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      2. 后勤主任工作總結(jié)

        時間:2021-12-17 15:10:19 總結(jié) 我要投稿

        關(guān)于后勤主任工作總結(jié)(通用5篇)

          充實的工作生活一不留神就過去了,回顧過去這段時間的工作,收獲頗豐,想必我們需要寫好工作總結(jié)了。那么你有了解過工作總結(jié)嗎?以下是小編精心整理的關(guān)于后勤主任工作總結(jié)(通用5篇),歡迎大家分享。

        關(guān)于后勤主任工作總結(jié)(通用5篇)

          后勤主任工作總結(jié)1

          鄖西縣20xx年學(xué)校后勤主任培訓(xùn)會如期而至,很有幸能夠參加此次培訓(xùn),正所謂“兵馬未動,糧草先行!边@足以證明后勤管理的重要性,在會上我認(rèn)真聽取眾位領(lǐng)導(dǎo)、各路專家以及各位同仁的講話和經(jīng)驗介紹,收獲頗豐,不僅在理論上有了一個全面的認(rèn)識,并且使我打開了自己的工作思路、豐富了自己的工作技能,在今后的工作中我要帶著“愛心、細心、耐心、責(zé)任心和恒心”做好“貼心人、守門人、引路人、老實人和好心人”。

          一、帶著愛心做關(guān)愛學(xué)生的貼心人

          學(xué)生走進校門的那一刻,我們的肩上變多了一份責(zé)任,我們更要多一份愛心,爭取做到事事知曉,記得上津鎮(zhèn)二小的總務(wù)主任在經(jīng)驗交流中說過這樣一句話:“關(guān)愛學(xué)生如同關(guān)愛自己”。 幼兒園的孩子小,免疫力差,抵抗力弱,因此在食品的選擇上要慎重又慎重。在驗收中對不合格的食品進行堅決的抵制和退貨,不收不進質(zhì)量不合格的物品,對收進的物品是哪個廠家、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、合格正還進行嚴(yán)格的登記。嚴(yán)格把握好份量,作到既讓幼兒吃好、吃飽,但又不浪費。在餐具消毒中,落實到人,每天進行消毒與記載。工作中做到“五關(guān)”嚴(yán)格進貨渠道關(guān),物品進庫驗收關(guān),操作程序規(guī)范關(guān),伙食衛(wèi)生安全關(guān),食品存放儲存關(guān)。爭取做到家長安心、孩子開心的愛心廚房。

          二、帶著細心做食宿安全的守門人

          夾河鎮(zhèn)初中的總務(wù)主任說過:“只有抓細節(jié)管理,才能創(chuàng)建平安校園”,正所謂安全無小事,“沒有安全,談何教育”,在一個安全、文明氛圍的校園內(nèi)才能夠使全體師生的身心健康產(chǎn)生潛移默化的影響。校園安全是一個很大的范疇,其中最基本的人身安全是校園安全中的重中之重!近年來的校園人身侵害事件讓人觸目驚心,防不勝防,師生往往是整個社會中的弱勢群體,溫馨的校園生活環(huán)境已使我們師生的防衛(wèi)意識降到最底,師生的安全就須要有保障,牢牢的把握住校門,加強校園的巡視,把一切不安全因素統(tǒng)統(tǒng)拒之門外,嚴(yán)格把握住校門,加強校園巡查工作制度,把任何不安全因素消滅在萌芽之中,確保師生有一個清、靜、安全的教育教學(xué)工作以及學(xué)習(xí)的環(huán)境。

          三、帶著耐心做與時俱進的引路人

          后勤工作并不是一成不變的,在“墨守成規(guī)”的同時也要“與時俱進”,正如馬安鎮(zhèn)中心小學(xué)介紹的養(yǎng)殖專業(yè),以及觀音鎮(zhèn)五頂中心小學(xué)的種植專業(yè),這不僅使學(xué)生能夠吃上天然綠色的食物,還能夠發(fā)展自己學(xué)校的產(chǎn)業(yè),但是在創(chuàng)新的同時還要學(xué)會務(wù)實,學(xué)校的整體面貌就是學(xué)校對外的一扇窗口,學(xué)校內(nèi)部的財務(wù)財產(chǎn)的管理是學(xué)校的管理內(nèi)功,內(nèi)功練的好,學(xué)校的持續(xù)發(fā)展才能具有強勁的動力和爆發(fā)力。

          四、帶著責(zé)任心做執(zhí)行政策的老實人

          鄖西縣一中的總務(wù)主任在經(jīng)驗交流的時候,第一條就指出了要建立完善的后勤管理制度,后勤工作要體現(xiàn)學(xué)校管理工作的制度化,標(biāo)準(zhǔn)化,精細化;后勤主任要端正自己的位置,后勤主任就是個服務(wù)員,為校長服務(wù),為師生服務(wù)。工作承上啟下,對下是貫徹學(xué)校班子的決策,執(zhí)行學(xué)校的制度,傳達學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對老師們的關(guān)愛,對上要按質(zhì)按量的完成工作,以良好的工作態(tài)度和較強的工作能力創(chuàng)造性的開展工作,傾聽和了解教學(xué)一線勤奮工作的教師們在工作中的困難與建議,不隨便講話,講負責(zé)任的話,與學(xué)校特定的環(huán)境相適宜。同時要適應(yīng)變化了的周邊環(huán)境。

          五、帶著恒心做艱苦創(chuàng)業(yè)的好心人

          艱苦創(chuàng)業(yè)不僅僅是作為后勤主任要做的,更是每一個人都應(yīng)該具備的,作為一名學(xué)校的后勤主任,要持之以恒的為學(xué)校做貢獻,正如觀音鎮(zhèn)的養(yǎng)殖業(yè)和馬安鎮(zhèn)的種植業(yè),這不僅是學(xué)校的一部分產(chǎn)業(yè),這更是后勤主任的一份艱辛與堅守,每天在豬圈、牛棚、菜地打轉(zhuǎn)的生活不知道有幾個人能夠堅持呢?所以我們要學(xué)習(xí)他們“俯首甘為孺子!钡木瘢獔允貎(nèi)心深處的那份善良,只有這樣才能夠無私的為學(xué)校謀福祉。

          短暫的培訓(xùn),足以令人深思、回味與思索,作為后勤管理者面臨的困難將會很多,但面臨的困難越多就越具有挑戰(zhàn)性,戰(zhàn)勝了困難,改進了工作效果你就會獲得一種無比的`成功喜悅,我將迎著困難奮力作好工作,盡足應(yīng)盡的職責(zé)。在今后的工作中,我要做好一個服務(wù)者的角色,為教學(xué)服務(wù),為老師們服務(wù),為學(xué)生服務(wù),對老師、學(xué)生心中有愛,一切從實際出發(fā),務(wù)實,求真,做真事,實事,爭取做到讓學(xué)生、讓家長、讓老師、讓校長滿意。

          后勤主任工作總結(jié)2

          本學(xué)期,在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,在全校教師的支持下,我認(rèn)真貫徹學(xué)校本期工作要點精神,團結(jié)協(xié)作,完成了財務(wù)的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將主要工作情況報告如下:

          1、完成了教學(xué)、生活用品的采購工作;配合后勤主任完成了學(xué)校教學(xué)樓雙回路線改造工作。

          2、完成了學(xué)校本學(xué)期的財政支出項目申報和各項項目的報賬工作。

          3、配合完成了學(xué)生和教師的課本和教師用書的購置發(fā)放工作。

          4、完成了學(xué)校的教學(xué)、辦公、清潔用具的采工作和學(xué)校各種活動的物資準(zhǔn)備、標(biāo)語的掛放工作。

          5、配合后勤處完成了水、電、維修工作。

          6、完成了本學(xué)期教師業(yè)績庫錄入完善、年報、教師工資預(yù)算、決算、網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)上報、貧困生補助以及信訪穩(wěn)定等工作。

          在完成上述的維修工作中, 我對各部門和教職工的維修要求能夠積極對待,妥善處理,本著輕重緩急的原則,在不影響工作和上課的情況下及時解決。 在物資保障工作上,堅持了學(xué)校的財務(wù)制度,本著節(jié)約的原則, 能維修使用的就維修作用,確需買新的,本著節(jié)約耐用的原則購置。 在這方面,可能有些同志不理解,認(rèn)為是不及時辦、是推托,這并不是這么回事,主要是學(xué)校財務(wù)制度這么規(guī)定的,財務(wù)室報賬也是這么堅持的。所以請大家諒解。 一直以來,我對財務(wù)后勤工作的態(tài)度是端正的、積極的,認(rèn)真履行了工作職責(zé), 認(rèn)真堅守崗位。 在工作、升旗、開會、學(xué)習(xí)等活動中沒有無故缺席、遲到和病事假。有時在假期、星期天等休息時間加班處理學(xué)校維修以及部分物資的購置等事宜,且都是無償?shù)墓ぷ鳌?在工作中也存在一些

          問題和不足。 一是發(fā)現(xiàn)問題有時不夠及時,因此,在處理上有時也不夠及時;二是工作中還有不細致、周到的地方;三是工作中有時主動性不夠強。這些問題,我將在新的一年工作中認(rèn)真克服和糾正,力爭把財務(wù)工作搞好,為全校師生員工服好務(wù),為教育教學(xué)工作服好務(wù)。

          后勤主任工作總結(jié)3

          20xx年,人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各部門的大力支持與配合下,通過部門全體員工的同心協(xié)力,較好地完成了各項工作任務(wù),F(xiàn)就我個人20xx年協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)做的主要工作向各位簡要匯報如下:

          一、建章立制,逐步規(guī)范人事管理

          1.為進一步規(guī)范公司人事管理工作,理順管理關(guān)系,使公司各項人事工作有章可循,形成“靠制度管理、按制度辦事、人性化結(jié)合”的良好管理機制,及時制定、出臺了一系列符合公司實際情況的制度,如《后勤公司員工宿舍管理規(guī)定(試行)》、《后勤公司人事代理人員辦理規(guī)定》等。隨后,我們將陸續(xù)出臺《后勤公司員工行為規(guī)范》,并對工資、考勤相關(guān)制度進行修訂。

          2.根據(jù)人事工作需要,重新設(shè)計了《離職申請表》,明確勞動關(guān)系情況;設(shè)計了《違紀(jì)處罰單》,并發(fā)放給部門,規(guī)范了部門對員工處罰的程序。

          3.規(guī)范人事資料登記制度,設(shè)計了《人事材料報送登記本》、《工資材料報送登記本》、《臨時頂崗報備登記本》和《考勤報送登記本》等,便于各部門材料報送統(tǒng)計查詢。

          4.根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,規(guī)范工程人員工資發(fā)放,由原來的工資造冊發(fā)放改為簽訂勞務(wù)協(xié)議,開具勞務(wù)發(fā)票予以財務(wù)報賬,規(guī)避了用工風(fēng)險。

          二、分工明確,職責(zé)清晰,極大提高本部門工作效率

          8月份,公司機構(gòu)改革,實行后勤服務(wù)新老校區(qū)職能延伸管理,公司的組織架構(gòu)發(fā)生了很大的變化,物業(yè)及飲食的綜合事務(wù)部撤并,原屬綜合事務(wù)部的有關(guān)人事工資等工作一起并入人力資源部,人力資源部的工作量加大,受眾面加寬,由原來的間接面對部門轉(zhuǎn)為直接面對部門。為了便于新架構(gòu)下各部門人事工作的開展,第一時間從員工入職、離職手續(xù)辦理,員工工資、福利,考勤審核,員工培訓(xùn),員工勞動合同管理,人事檔案系統(tǒng)錄入與管理,社會保險,勞動糾紛等方面在內(nèi)部按部門按類別進行了合理分工,責(zé)任到人,并在新學(xué)期公司第一次中層管理人員例會上予以通報,使各部門知曉對口責(zé)任人,便于工作開展,提高了工作效率。

          三、督促指導(dǎo)協(xié)調(diào)本部門各項日常工作有條不紊地開展

          1.督促指導(dǎo)本部門工作人員按規(guī)定及時對各部門工資、福利等進行審核和造發(fā),認(rèn)真核對各部門報送的考勤,按要求及時編制公司人事、工資月報表,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)參考。完成公司新員工辦理入職183人次,辦理離職249人次,并做好員工入職、離職相關(guān)信息的錄入歸檔工作。為了健全和完善人事系統(tǒng)管理,對公司全體員工基本信息、勞動合同、社會保險、人事代理辦理情況、崗位變動、職務(wù)升遷、工資調(diào)整等情況及時進行了更新。

          2.督促本部門工作人員做好20xx年在編員工工勤技術(shù)等級申報工作。對符合申報條件的人員逐一通知到本人,并幫助其進行網(wǎng)上報名、網(wǎng)上繳費、網(wǎng)上打印準(zhǔn)考證等,做到無一遺漏。

          3.督促指導(dǎo)本部門工作人員按學(xué)校要求統(tǒng)計各項需與學(xué)校抵扣的工資、社保費用等,如:學(xué)校委托公司代管的28名非事業(yè)編制員工工資、社保費用;104名服務(wù)性崗位人員社保費用;39名學(xué)?傻挚鄣男0l(fā)工資;代發(fā)學(xué)校相關(guān)單位、人員工資等,并及時與校人事處溝通、匯報、簽批,現(xiàn)均已到賬。

          4.指導(dǎo)工作人員完成在編員工基礎(chǔ)性績效工資調(diào)檔及補發(fā)工作。

          5.組織指導(dǎo)工作人員完成了20xx年度114名在編員工的個人績效考核工作;20xx年度中層管理人員述職測評工作;20xx—20xx年度聘期考核工作;新一輪中層管理人員試用期滿考核測評工作。

          6.按社保部門的規(guī)定,復(fù)核公司繳納社會保險費用、申報員工保險增、減業(yè)務(wù),依法辦理員工社保的繳費基數(shù)調(diào)整申報工作,并在一年一度的社會保險年審工作中,協(xié)調(diào)做好20xx年度社保調(diào)整繳費基數(shù)的單位補繳和個人補扣相關(guān)工作。

          7.按學(xué)校要求做好公司114人在編員工養(yǎng)老保險申報信息核對工作。

          8.做好20xx年近800名聘用員工的體檢工作,并將體檢結(jié)果匯總存檔。

          9.省人社廳勞動保障監(jiān)察總隊每年到公司例行一次勞動監(jiān)察年審。按勞動監(jiān)察要求指導(dǎo)工作人員填寫好《勞動保障監(jiān)察登記冊》,認(rèn)真收集、編寫年審所需相關(guān)材料,向檢查人員詳細介紹公司有關(guān)勞動人事方面的情況,使公司順利通過年審,獲得《勞動保障年審合格證》。

          10.做好退休人員退休業(yè)務(wù)辦理等工作。

          四、加強溝通,與各部門相互配合,做好各項工作

          1.今年,公司成立公有住房清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室掛靠在人力資源部。在做好學(xué)校公有住房清理工作的基礎(chǔ)上,公司員工宿舍的清理整頓工作也一并開展。在質(zhì)量監(jiān)控部和工會的大力配合下,分別于3月和11月利用晚上休息時間對公司200多間員工宿舍的排查、統(tǒng)計、登記,根據(jù)公司實際情況起草相關(guān)的管理制度,并征求各部門意見后報經(jīng)總經(jīng)理辦公會通過,F(xiàn)在公司員工宿舍清理工作已進入初步階段。此項工作有很多歷史遺留問題,房間多、人員雜,清理工作任重道遠,所以還有賴于在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人及相關(guān)人員支持與配合。

          2.配合部門處理勞動糾紛七起。交通運輸中心4人,瑤湖樓宇4人,飲食服務(wù)中心1人及長勝園包廚人員11人,瑤湖維修1人,園林綠化1人,做好與員工、員工家屬前期談判、相關(guān)協(xié)議的起草和款項支付等工作。做好有關(guān)勞動糾紛信訪件的回復(fù)等工作。

          3.協(xié)助各部門做好各類合同、協(xié)議及招標(biāo)文件的審核工作,并請公司法律顧問把關(guān),盡量規(guī)避法律風(fēng)險。

          4.配合部門做好到齡外聘員工七批共計67人的清退工作。

          5.經(jīng)過對公司聘用員工調(diào)資前期摸底、協(xié)調(diào)及意見匯總,多次與各部門負責(zé)人溝通,各部門也積極配合了解員工思想動態(tài),最終順利完成公司800多名聘用員工工資調(diào)整工作。

          6.年底,南昌市社會保險事業(yè)管理局稽查科來公司檢查員工繳納社會保險情況,在會計委派辦的配合下,指導(dǎo)工作人員按稽查要求認(rèn)真準(zhǔn)備好員工花名冊、工資憑證、報表等材料供稽查人員審查,并對人事系統(tǒng)內(nèi)員工基本信息進行核對,對以前用工不規(guī)范的部門人員重新審核,按工作性質(zhì)和工作時間簽訂全日制合同、勞務(wù)協(xié)議、非全日制合同。在各部門的大力配合下,目前大部分外聘員工都已按規(guī)定簽訂了相應(yīng)的勞動合同。

          7.配合部門做好員工的招聘與培訓(xùn)工作。多年來,中層管理人員未派出學(xué)習(xí),思想陳舊,管理模式單一,工作方式方法仍沿用歷年的。今年,為適應(yīng)機構(gòu)改革新環(huán)境,經(jīng)公司研究同意,組織公司全體中層正職及以上管理人員到兄弟院校學(xué)習(xí)后勤管理經(jīng)驗,開拓了視野,轉(zhuǎn)變了管理思路,提升了管理能力。

          8.做好在編員工《干部住房登記情況表》的發(fā)放、收集及申報工作。

          9.做好20xx年度道德模范、技術(shù)能手評選工作,并與辦公室共同籌備組織表彰大會。

          五、較好地完成了后勤體制改革和公司機構(gòu)改革相關(guān)工作

          1.年初,由公司彭總、龔書記和胡總帶隊,到各部門核對中層以下崗位設(shè)置情況及職數(shù),理清各部門崗位的工作職能,為公司機構(gòu)改革做好前期摸底工作。

          2.暑期,公司進行機構(gòu)改革,開展新一輪中層管理人員聘崗工作,此項工作是后勤體系改革先行先試的重要環(huán)節(jié)之一。人力資源部作為公司競聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,認(rèn)真組織開展了聘崗工作。根據(jù)公司機構(gòu)改革精神和公司領(lǐng)導(dǎo)要求,從3月—7月,起草相關(guān)配套文件,如《公司新一輪中層管理人員崗位聘任方案》、《公司新一輪中層管理人員崗位聘任工作手冊》、《公司新一輪中層管理人員崗位聘任日程安排表》及專項公告通知、聘任文件,并組織動員大會、召集人員實施聘崗工作,此項工作在學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的鼎力支持與配合下已順利完成。聘崗結(jié)束后,做好了調(diào)整人員、退二線及落聘人員的崗位安置和人員調(diào)動相關(guān)手續(xù)的辦理和工資調(diào)整工作。

          3.根據(jù)學(xué)校和公司后勤體制改革相關(guān)要求,做好相關(guān)子方案的起草工作,如《人員安置方案》、《薪酬調(diào)整方案》等,并做好涉及人員的各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作。

          回顧一年的工作,我發(fā)現(xiàn)工作中仍存在許多不足之處,如:1、思想固化。公司正值改革時期,涉及人員、薪酬體系各類制度的制定,我仍沿用以前慣有的思路思考問題,沒有創(chuàng)新。新的一年里,我將加強專業(yè)知識學(xué)習(xí),改變思路,敢于探索新的方式方法;2、工作考慮問題不夠全面。人事工作是觸及員工利益最為敏感的工作,公司員工人數(shù)多、類別雜,各部門所站角度也就有所不同,基層信息的收集與政策制定過程中難免出現(xiàn)遺漏,容易引發(fā)不必要的誤解。為此還請各位予以諒解。我將會在以后的工作中多向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事學(xué)習(xí)請教,加強溝通交流,提高自己的工作能力和管理水平。

          以上是我20xx年做的主要工作,這些工作中離不開在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的支持與幫助。在此我要感謝大家一年來對我工作的理解與支持。

          后勤主任工作總結(jié)4

          只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識,有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性,樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識,才能全面提高后勤服務(wù)水平,促進后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。

          在05年度里,在醫(yī)院后勤部的領(lǐng)導(dǎo)下,我積極主動的參加院里的政治思想學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院、外的各項活動,并組織本科人員進行多次有計劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身思想認(rèn)識和服務(wù)技能,認(rèn)真完成醫(yī)院后勤部下達的各項工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個部門,在新的形勢下,立足本職工作,提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念,牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。

          本年度為節(jié)省開支,物盡所能,依據(jù)每人的特長和技能,組織相關(guān)人員,自己動手制作了病案架子、藥品存放架、財務(wù)防盜欄、藥庫防盜欄、病人急救推車、電視架、檢查床、診療床、醫(yī)療儀器車等,縫制了;手術(shù)衣、洗手衣、手術(shù)包布、被、褥、枕、單等床上用品。依據(jù)市場價,為我院節(jié)約開支今年近兩萬元錢,在后勤管理工作中,將后勤各部門實行優(yōu)化組合,減員增效。如:原鍋爐房運行有7人,開水房1人,進行組合運行,設(shè)6人即可。洗衣房原有兩人,實行下收、下送,在保證清洗質(zhì)量的前提下,發(fā)現(xiàn)損壞不及時修補,增加服務(wù)項目,病員兼管物品帳目、票據(jù)的管理,鍋爐管理人員兼物品發(fā)放、供排水系統(tǒng)及機械等維修工作,門衛(wèi)兼管醫(yī)療垃圾銷毀及院內(nèi)日常衛(wèi)生等工作,小車駕駛員在不影響正常出車的情況下參與后勤維修等工作,在全年的動力、采暖、供排水、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理、治安保衛(wèi)、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠、美化、議診、宣傳、氧氣、物品供應(yīng)、設(shè)備安裝維修,計量、通訊、車輛管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項工作中,都能以高度的責(zé)任感去落實各項工作的完成。并參與院總值班和院內(nèi)感染工作。

          同時協(xié)助醫(yī)院后勤部完成我院感染病房改造工程、CT室改造、門診樓供、派水改造、發(fā)熱病房改造及發(fā)熱門診的隔斷完成,供暖主管道的換管工作,后院平整場地建設(shè),對口扶貧阿合別斗鄉(xiāng)也孜庫勒村村民、哈拉庫木小學(xué)的建設(shè)等工作,協(xié)助醫(yī)院后勤部完成縣上分給我院的各項勞動任務(wù)。

          在平時的工作中,不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家,但也存在許多問題,如還沒有完善我院后勤在社會化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實施細則。

          在今后的工作中,還需要克服缺點,更新觀念,增強創(chuàng)新意識,為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力。

          后勤主任工作總結(jié)5

          幼兒園的后勤工作本就是一件不太上得了臺面的服務(wù)性工作,事情雜而散,可謂是剪不斷,理還亂,但本學(xué)期在園長和業(yè)務(wù)園長的支持下,后勤工作繼續(xù)以教育指導(dǎo)《綱要》和《幼兒園工作規(guī)程》為指導(dǎo),圍繞幼兒園的中心工作,對照福安市機構(gòu)衛(wèi)生、安全的標(biāo)準(zhǔn),全體后勤人員以團結(jié)、協(xié)作、友好的精神,認(rèn)真完成了各項工作,F(xiàn)簡單總結(jié)如下:

          一、重視后勤人員的思想學(xué)習(xí),提高他們的服務(wù)意識

          本學(xué)期在園領(lǐng)導(dǎo)的重視下,我們有計劃的堅持加強了對后勤人員的政治思想和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),每周定期召開一次后勤人員工作會議,學(xué)習(xí)內(nèi)容以《幼托機構(gòu)衛(wèi)生保健工作手冊》為主,在學(xué)習(xí)的同時認(rèn)真對照職責(zé)要求,總結(jié)和分析工作中的得失,肯定了后勤人員工作上進步和成績,指出工作中存在的問題,提出改進的意見和方法。通過學(xué)習(xí)后勤人員的服務(wù)意識得到的提高,用她們的話說,工作不分貴賤,后勤崗位雖不起眼,但它直接關(guān)系到幼兒園每個孩子的健康,少了就不行。由于對工作的重要性有了進一步的明確,本學(xué)期后勤服務(wù)的質(zhì)量有的新的提高。

          二、珍愛幼兒生命,提高衛(wèi)生保健水平

          幼兒教育在提高幼兒的生存、保護和發(fā)展水平方面擔(dān)負著重大的責(zé)任,我們本著保教并重的方針盡最大的努力做好幼兒的保育工作,創(chuàng)設(shè)并不斷完善衛(wèi)生、健康、安全的教育環(huán)境。

          1、安全管理方面

          本學(xué)期我們一如既往地重視和加強了安全防護和安全教育工作,全園上下始終將幼兒的生命和健康視為首要。具體做法:每月一次對大型玩具、電器設(shè)備、班級設(shè)施及食堂等進行了全面的檢查,每次有檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題做到及時維修或上報。嚴(yán)格接送制度,又一次為每個家庭制作了安全接送卡,并督促門衛(wèi)把好大門關(guān)。為了避免接送是的擁擠,我們改變的統(tǒng)一放學(xué)的時間。結(jié)合健康活動,要求各班老師加強重視對幼兒的安全知識教育,提高幼兒的安全意識。每周的衛(wèi)生工作檢查都有園領(lǐng)導(dǎo)親臨,由于全園人員的安全防范意識加強了,本學(xué)期無任何意外傷害事故的發(fā)生。

          2、幼兒健康管理方面

          本學(xué)期園領(lǐng)導(dǎo)在教師緊缺的情況下,確保了專職保健老師。并繼續(xù)由有保健老師負責(zé)班級老師協(xié)作,認(rèn)真做好每天晨間檢查工作,把好幼兒安全健康入園的第一關(guān),并根據(jù)保健要求,本學(xué)期重視了對患病兒的全日觀察,嚴(yán)格了對藥物的管理,于保健老師和班級老師共同填寫好全日觀察記錄和幼兒服藥記錄。秋季尤其在手口足病流行期,進行了加強性消毒工作,對個別患兒做好了隔離。使各班的發(fā)病率控制到最低,也使得各班幼兒因病缺勤率降至最低。

          3、食堂飲食管理方面

          本學(xué)期在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視下,首先在食堂人員上作了調(diào)整,其次我們又根據(jù)他們的各自情況作了職責(zé)分工,使他們真正起到了各取所長,各投其好的作用。為了保證孩子足夠的營養(yǎng)量,保健老師嚴(yán)格按照幼兒營養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真制定好每周食譜,做到配餐營養(yǎng)科學(xué)化、飯菜合理多樣化,增加了幼兒的進食量。本學(xué)期與往年同期相比,谷類食品的用量增大了。

          4、環(huán)境衛(wèi)生管理方面

          我們始終以福安實驗園衛(wèi)生合格標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo),明確園內(nèi)后勤工作人員各崗位職責(zé),衛(wèi)生區(qū)域的劃分也根據(jù)各人所長,分工到人,責(zé)任到人,堅持每周一次檢查,并每次于園領(lǐng)導(dǎo)親臨檢查,確保了孩子生活在一個清潔衛(wèi)生的環(huán)境里。

          三、圍繞幼兒園的中心工作,協(xié)助園領(lǐng)導(dǎo)努力做好了如下工作

          1、本學(xué)期將二層樓的兩個活改造和墻壁的粉刷。保證了幼兒活動和生活環(huán)境的安全和整潔。

          2、食堂人員結(jié)構(gòu)作了新的調(diào)整和分工,保證食堂工作的正常行轉(zhuǎn)。并及時增添食堂用品。在廚房購置一臺炊飯車,寢室添做20架兒童床及4架空調(diào)等。

          3、根據(jù)幼兒游戲活動的需要,及時調(diào)整好了現(xiàn)有活動室,并將游戲材料作了記錄,以便流失。

          4、添置部分衛(wèi)生清潔用具,保證后源充備。

          5、期末計做好了幼兒代辦費的結(jié)算工作。

          以上總結(jié)是幼兒園后勤工作中的一部分,更多的內(nèi)容和責(zé)任將促使我們在今后的工作中不斷反思和完善,以期待更多的收獲。

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