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      2. 軟件開發工程師的個人年度工作總結

        時間:2021-12-17 09:43:34 總結 我要投稿

        軟件開發工程師的個人年度工作總結范文

          時間乘著年輪循序往前,一段時間的工作已經結束了,經過過去這段時間的積累和沉淀,我們已然有了很大的提升和改變,不妨坐下來好好寫寫工作總結吧!大家知道工作總結的格式嗎?以下是小編整理的軟件開發工程師的個人年度工作總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        軟件開發工程師的個人年度工作總結范文

          軟件開發工程師的個人年度工作總結1

          20xx年已過去,在過去的一年中,我擔任單位開發部的一名軟件工程師,主要從事著JAVA項目的開發工作,這一年來我低調努力工作著,不求閃亮顯眼和光芒四射,只為平靜和淡定;這一年中所做的成績如下:

          一、財政局項目,本人獨立負責開發會計處的三個子系統:

          1、會計人員信用查詢系統。

          2、代理記賬機構信用查詢系統。

          3、會計人員網上報備系統。

          以上三個子系統上線后,方便了社會各界查驗會計人員的真實信息、方便了查詢合法的代理記賬機構信息,以及方便了各單位對會計人員的報備。

          二、餐飲行業項目,在團隊開發項目中直接參與了豪享來餐飲有限單位總部的信息綜合管理平臺項目,主要負責的系統有:

          1、房屋租賃合同管理系統。

          2、短信收發管理系統。

          3、會員管理系統。

          4、基礎信息管理系統和人事管理系統的部分功能模塊。

          系統應用后,豪享來在管理全國各門店房屋租賃合同上,一定程度上提高了管理效率,并且及時有效提供了相應預警信息;短信收發系統方便了總部及時傳遞各項信息;會員系統更好的管理全國各門店的會員信息;人事系統在管理中減少工作量等。

          三、xx行業項目,我參與了中國銀行廈門分行,企業轉賬管理系統中的部分模塊開發。本系統方便了企業快速實現大量和復雜的轉賬工作。

          四、國土資源與房產管理局項目,正在負責和開發的是住房貨幣化補貼網上申報審核系統。本項目采用了新技術,使界面更加大方美觀,很大程度上改善人機交互平臺的效果。

          總結不足:駐豪享來總部做項目時,由于團隊內部某些原因,加之外面的其他因素,一定程度上影響了工作效率、影響開發進度和影響最終軟件質量;這是包括我在內項目組中的每個成員都必須檢討的地方。

          通過總結一年來的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在不足,個別工作做得還不夠完善。在今后的工作中,我將努力找出工作中的不足,以便在日后的工作中加以克服。自我不斷的學習吸收新技術,認真學習好規范規程及有關文件資料,并且及時的把新技術應用在實際的項目中,進一步提高項目的技術含量。

          軟件開發工程師的個人年度工作總結2

          從八月份入職至今,已一年過去了,回顧自己這段時間在xx單位所走過的路,所經歷的事情,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,卻多了一份鎮定,多了一份從容。

          回想入職初,在xx月份,從開始第一周熟悉工作環境,第二周便參與煤礦安全生產管理系統的相關文檔設計工作,期間在項目組各位同事的指導、安排下,進行了系統的軟件開發委托合同書及系統功能模塊設計說明文檔的編寫,也借此過程學習煤礦生產業務。

          在xx月份,便正式參與了管理軟件功能模塊的設計工作,在張工的指導、講解下初次嘗試完成了管理軟件的維護子系統的功能模塊設計;在九月中旬跟隨單位施工人員在xx一號礦進行業務調研,從而在我們自己的管理系統中,取其長、補其短,也借此機會了解實際的煤礦生產情況,加深對煤礦產業業務流程的理解;在九月底便根據張工的指導開始工程技術文檔子系統的功能模塊設計。

          xx月份,在張工張工的指導下,進行了物資管理子系統的功能模塊設計,并就設計的正確性、合理性分別同張工張工及何工進行討論;到十月中旬管理軟件的各子系統功能模塊基本全部設計完成;十月底,根據各子系統模塊設計搜集系統數據,建立初步的數據字典及概念模型,為后期數據庫設計做準備。

          xx月份的工作以整理系統業務關系與業務流為主,但由于業務關系圖的表現形式不夠合理,不足以清晰、明了得表現出各層次關系,導致工作多走了幾個環節,好在張工張工及時發現問題,并多次向我指導、講解,最終決定以列表結合流程圖形式搜集、匯總系統所有子模塊的業務動作、涉及人員及聯系模塊,為后面工作的展開提供依據。

          xx圍繞兩個工作展開,一是系統業務描述文檔的設計編寫,因為該文檔是日后編程人員了解煤礦生產業務、系統功能及數據庫設計的主要依據,張工張工也多次強調,文檔的設計務必從讀者角度考慮問題,因此最終設計由簡單到復雜,由整體到具體,各層次盡量做到銜接緊密,易于理解;另一項工作是針對已完成的關系列表、系統功能模塊設計的業務合理性、正確性和張工張工逐條討論,并將設計中出現的問題逐條記錄在問題跟蹤文檔中。月底的工作便是根據問題跟蹤文檔對模塊設計進行修改、完善。

          在單位領導的帶領下,通過項目組所有成員的不懈努力,在xx月份系統所有功能模塊設計完成,在xx月份系統所有業務流程整理完成,在xx月份,對各功能模塊設計及業務流的初次審查、整改工作已經完成,現在已開始進行項目組內對各功能模塊設計及業務流的審查工作。

          在入職初期,因為之前很少接觸生產類軟件,一時不知從何入手,好在項目組成員多次向我講解,加上自己也通過網絡查找相關文檔,認真閱讀相關材料、思考業務處理過程,最終在一個月內便對煤礦整個生產管理業務有了較為系統的認識。之后在張工張工的指導下,完成了管理軟件初始化子系統、工程技術文檔管理子系統、物資管理子系統的詳細功能模塊設計和業務處理設計,以及整個系統的業務整理工作。因為張工張工多次強調前期的業務及功能模塊的設計直接關系到整個項目最終的成敗,一定要做到設計正確、準確、完整,因此在每個子模塊的設計中,先把握總體方向,確保設計正確,再搜集大量業務材料、對比其它類似軟件處理方式、結合煤礦實際生產情況、思考業務處理流程確保設計準確,最后再將設計放到整個業務系統中,反復檢驗、審查,確保設計完整。

          回顧這一段時間的工作,我基本完成了本職工作,這與領導的支持和各位同事的配合、幫助是分不開的,但同時我也清楚得認識到自己還有很多不足,也從中獲得不少經驗、教訓,總結為以下幾點:

          1、做事前準備、計劃是很有必要的。

          這一點在入職第一周業務學習及近期搭建各模塊業務關系工作中就體會特別深,正是磨刀不誤砍柴工,做好準備、計劃對之后的工作能起到事半功倍的效果。

          2、工作要腳踏實地、一步一步,切不可太過心急。

          整個軟件的設計從最開始的業務調查、模塊框架設計、業務流程設計到具體軟件開發設計,每個環節都是建立在前一個環節的基礎上,每個環節上的失誤都會影響到之后所有環節。

          3、學會從整體看問題。

          這一點在入職初期的業務流程學習中就感受很深,從整體看問題,從主業務流程入手,理解更容易,學習得也更快,在整個工作過程中大的方向也不會錯。

          4、要學會適當的思維轉變。

          之前的軟件開發工作主要是編碼工作,所考慮的問題也只局限于技術方面,但在系統業務及功能模塊設計工作中,一定要考慮到整個煤礦產業的業務流程和客戶群的操作習慣。

          5、與同事的交流要及時要充分,尤其是項目組內成員。

          及時充分的交流能快速解決疑惑、能使整個工作銜接更緊密、能使問題考慮更周全。充分的交流能保證工作的'質量,及時的交流能提高工作的效率。

          6、在系統設計過程中要學會從客戶角度考慮問題。

          軟件良好的客戶體驗是衡量軟件質量的重要標準,因此在軟件設計過程中一定要考慮使用軟件的客戶范圍、客戶的操作習慣和軟件的易操作性。

          7、處理問題一定要以單位利益為重,堅持立場、把握好原則。

          單位項目部成員對xx1號礦項目的成功實施便證明這一點;另外在集控平臺開發過程中,何工也是基于這一點,多次對系統功能設計提出更高要求,以使系統功能更加完善、可操作性更強。

          8、要學會思考問題、分析問題、處理問題,學會分解問題,把一個大的問題分解成若干個小問題,再將各小問題放到整體考慮其合理性。

          在整理系統業務流程和搭建模塊間業務關系工作中,就因為表現形式不夠清晰、合理,做了不少重復工作。最終還是在張工的指導下,以“總—分—總”的形式解釋業務關系,完成了業務詳細說明書。

          9、不要局限于固定模式,要學會創新,在系統功能設計及系統業務整理工作中,張工多次強調這一點,因為只有這樣,產品質量才能提高、自己的能力也會有較大提升。

          通過近半年來參與對管理軟件的設計工作及與工程施工、項目發展工作的接觸,自己成長不少,當然更多的成長集中在技術方面—軟件前期的業務設計,總結為以下幾點:

          1、已掌握整個煤礦管理的業務處理及流程。

          2、掌握了軟件開發前期的整個軟件設計流程。

          3、學會如何進行軟件業務及功能模塊的詳細設計。

          4、學會如何發現問題、思考問題、解決問題。

          在管理方面,接觸不多,主要集中在項目組對集控平臺開發的監管過程,總結為以下幾點,

          1、時刻掌握項目進度情況,進度一旦出現狀況要及時作出反應

          2、處理問題一定要以單位利益為重,堅持立場、把握好原則。

          3、與外包人員要多交流多溝通,包括業務理解和完成情況。最后,通過在單位近半年來的工作生活,提一些個人的想法,

          1、單位員工交流不夠多,尤其是不同部門間的工作交流,而這種交流能使各部門的工作銜接更緊密,工作效率更高。

          2、技術人員接觸其他相關技術的機會不多,不過這一點單位正在改善,PLC講座也即將進行。

          3、在準備項目經理考試期間,如果單位能統一每周提供幾個小時供大家學習、討論、交流,效果可能會更好些。

          4、午飯時間太緊,員工中午休息時間太緊,一定程度上影響下午的工作效率。

          以上都是個人角度的一些看法,考慮不合理之處還望領導及各位同事批評指正。

          xx年已經過去,嶄新的xx年來臨了,在新的一年里,工作上,生活上,我們都站在了新的一個工作起點,要開始新的一輪工作,我也在此感謝領導和各位同事的支持和幫助,我將在新的一年里繼續努力,不斷提高自己的業務及專業水平,虛心向大家學習,為xx單位為長風的發展盡自己的力量。

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