1. <rp id="zsypk"></rp>

      2. 特種設(shè)備管理年度工作總結(jié)

        時間:2021-12-16 16:26:19 總結(jié) 我要投稿

        2021特種設(shè)備管理年度工作總結(jié)

          時光如流水般匆匆流動,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,經(jīng)過過去這段時間的積累和沉淀,我們已然有了很大的提升和改變,好好地做個梳理并寫一份工作總結(jié)吧。那么工作總結(jié)的格式,你掌握了嗎?下面是小編精心整理的2021特種設(shè)備管理年度工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        2021特種設(shè)備管理年度工作總結(jié)

          特種設(shè)備管理年度工作總結(jié)1

          20xx年中國石化集團(tuán)南京化學(xué)工業(yè)有限公司(以下簡稱南化公司)特種設(shè)備管理在國家、集團(tuán)公司、省市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等安全監(jiān)察制度規(guī)程執(zhí)行。特種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn),安全狀況良好。具體作了以下幾方面的工作:

          一、20xx年特種設(shè)備檢測情況

          南化公司現(xiàn)有鍋爐3臺,壓力容器920臺,工業(yè)管道135931米,電梯4臺,起重設(shè)備108臺,安全閥786只。20xx年鍋爐計(jì)劃檢測1臺,檢驗(yàn)完成1臺,壓力容器計(jì)劃509臺,檢驗(yàn)完成270臺,剩余239臺由于裝不能停車,故沒能完成檢測計(jì)劃,延期報(bào)告一直沒有得到批復(fù),工業(yè)管道計(jì)劃9425米,檢測完成9425米,電梯計(jì)劃4臺已全部檢驗(yàn)合格,起重設(shè)備計(jì)劃56臺,已全部檢測合格,安全閥校驗(yàn)645只,未校驗(yàn)安全閥使用單位都打報(bào)告申請延期。

          二、開展特種設(shè)備普查,理清特種設(shè)備臺賬

          20xx年南化公司開展了特種設(shè)備專項(xiàng)普查,整頓特種設(shè)備基礎(chǔ)資料、完善和規(guī)范特種設(shè)備臺賬,廣大設(shè)備技術(shù)人員克服重重困難,通過調(diào)研、測繪、評估、標(biāo)定等手段建立起初步的特種設(shè)備臺帳和檔案資料,取得了良好的效果。這一基礎(chǔ)建立后,通過管理人員不斷充實(shí)完善,及時整理填寫,人員變更資料交接,妥善保管等持續(xù)細(xì)致的工作,使特種設(shè)備資料管理初步規(guī)范化,走上了良性發(fā)展的軌道。

          三、加強(qiáng)法規(guī)學(xué)習(xí),組織特種設(shè)備專項(xiàng)檢查

          貫徹實(shí)施國家、集團(tuán)公司關(guān)于特種設(shè)備管理的法規(guī)、條例,完善本公司特種設(shè)備管理制度,公司先后轉(zhuǎn)發(fā)了《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》,《中國石化集團(tuán)公司特種設(shè)備安全監(jiān)督管理規(guī)定》,《關(guān)于公布特種設(shè)備目錄的通知》,《在用工業(yè)管道定期檢驗(yàn)規(guī)程》,通過組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和輔導(dǎo)這些法規(guī)、條例,把國家和集團(tuán)公司關(guān)于特種設(shè)備管理的方針、政策落實(shí)到實(shí)際管理工作中,從而使特種設(shè)備管理規(guī)范化、制度化。公司根據(jù)特種設(shè)備管理需要,先后制定下發(fā)了《南化公司設(shè)備管理規(guī)定》、《南化公司壓力容器管理規(guī)定》、《南化公司工業(yè)管道管理規(guī)定》等,各生產(chǎn)企業(yè)結(jié)合管理實(shí)際,制定了更加細(xì)致化、具體化的特種設(shè)備管理制度,當(dāng)然,我們的制度建設(shè)還不盡完善,需要根據(jù)國家及集團(tuán)公司特種設(shè)備管理的新精神,在實(shí)際工作中不斷豐富、不斷完善、與時俱進(jìn)。為了提高特種設(shè)備管理人員素質(zhì),公司先后有10人次參加集團(tuán)公司組織的企業(yè)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理技術(shù)宣貫培訓(xùn)班,公司內(nèi)部對基層特種設(shè)備管理人員進(jìn)行了相關(guān)管理程序、制度、規(guī)程的集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn),加強(qiáng)了基層管理人員對特種設(shè)備安全管理的認(rèn)識。我們先后按照省、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的要求,依據(jù)新制定的工業(yè)管道分類標(biāo)準(zhǔn)和注冊軟件,開展了壓力管道普查整治工作,組織完成了全公司工業(yè)管道資料上報(bào)工作,并通過了省技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局進(jìn)行的抽查驗(yàn)收;在全公司范圍內(nèi)開展了在用特種設(shè)備安全檢查工作,加強(qiáng)對重點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備檢查與監(jiān)控工作。20xx年我們按照集團(tuán)公司要求開展了進(jìn)一步加強(qiáng)特種設(shè)備安全管理工作,進(jìn)一步強(qiáng)化了設(shè)備事故預(yù)案的制定及演練工作,提高了特種設(shè)備的現(xiàn)場管理水平。

          四、嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)行特種設(shè)備年度檢驗(yàn)及定期檢測工作

          充分認(rèn)識特種設(shè)備管理的重要性,把特種設(shè)備安全管理作為設(shè)備管理的重要組成部分。公司和直屬各單位設(shè)備管理部門,設(shè)有專職或兼職的特種設(shè)備管理人員,設(shè)備月報(bào)中有專頁反應(yīng)特種設(shè)備的安全和檢驗(yàn)情況,公司掌握全部特種設(shè)備臺帳,并于每年年初制定統(tǒng)一的特種設(shè)備檢驗(yàn)計(jì)劃,安排專項(xiàng)費(fèi)用,負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。檢驗(yàn)計(jì)劃完成率作為全年設(shè)備管理考核指標(biāo)之一與企業(yè)考核掛鉤,杜絕了特種設(shè)備的超期使用。壓力容器、工業(yè)管道外檢工作由企業(yè)組織進(jìn)行,每年進(jìn)行一次并記錄在案;全面檢驗(yàn)工作分別由市鍋爐壓力容器檢驗(yàn)研究院和市化工特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測研究所等相關(guān)專業(yè)檢驗(yàn)單位進(jìn)行。

          五、特種設(shè)備存在的薄弱環(huán)節(jié)

          特種設(shè)備的現(xiàn)場管理更關(guān)系到企業(yè)資產(chǎn)和職工人身的安全,我們本著“老設(shè)備不能差”的原則,加強(qiáng)容器、管道保溫防腐工作,加強(qiáng)特種設(shè)備現(xiàn)場巡檢和維護(hù)管理,及時發(fā)現(xiàn)處理安全隱患,做到標(biāo)識清晰,設(shè)備銘牌齊全,保溫完好,表面整潔,設(shè)備完好。特種設(shè)備定期檢驗(yàn)檢測工作確保特種設(shè)備必要手段與技術(shù)保證,由于南化公司屬于化工企業(yè),連續(xù)生產(chǎn),有時裝停產(chǎn)時間短,不能滿足特種設(shè)備的檢驗(yàn)要求,需要辦理延期,使用單位申請延期手續(xù)較復(fù)雜,因此存在有個別超期未檢的現(xiàn)象,需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

          六、20xx年特種設(shè)備管理目標(biāo)與思路

          為進(jìn)一步提高南化公司特種設(shè)備安全管理工作水平,加強(qiáng)我公司特種設(shè)備安全監(jiān)督管理工作,提出以下幾項(xiàng)目標(biāo):

          1、特種設(shè)備安裝、改造、維修、報(bào)廢告知率達(dá)到100%,監(jiān)督檢驗(yàn)率達(dá)到100%。

          2、特種設(shè)備使用單位檔案齊全,定期檢驗(yàn)率達(dá)到100%,設(shè)備使用登記證在有效期內(nèi),安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志固定在設(shè)備顯著位。設(shè)備有安全注意事項(xiàng)和警示標(biāo)志且于顯著位。設(shè)備安全附件和安全保護(hù)裝符合法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)規(guī)范要求。

          3、特種設(shè)備使用現(xiàn)場管理規(guī)范有序,生產(chǎn)活動安全有序,設(shè)備運(yùn)行狀況良好,設(shè)備安全生產(chǎn)事故率為零。

          4、特種設(shè)備安全管理和操作人員證件在有效期內(nèi),有培訓(xùn)記錄。作業(yè)人員持證上崗率為100%。

          5、特種設(shè)備的維修保養(yǎng)有維保單位,并定期維保,有維保記錄。

          6、有特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案和措施,至少每兩年演練一次,有演練記錄。

          按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的要求,公司將在20xx年重點(diǎn)開展壓力容器操作人員取證工作,加強(qiáng)壓力管道、起重機(jī)械的安全監(jiān)察工作,使該項(xiàng)工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化。

          特種設(shè)備管理年度工作總結(jié)2

          20xx年,特監(jiān)股在分局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“一案三制”建設(shè)總體要求,深入推進(jìn)應(yīng)急管理工作,有效預(yù)防和處置給類突發(fā)事件,全年未發(fā)生任何特種設(shè)備安全事故,F(xiàn)將20xx年度應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:

          一、20xx年應(yīng)急管理工作情況

          1、應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況

          分局在20xx年以陽城質(zhì)技監(jiān)[xx]27號文件印發(fā)了《陽泉市城區(qū)特種設(shè)備安全事故應(yīng)急預(yù)案》,20xx年未發(fā)生特種設(shè)備安全事故,應(yīng)急預(yù)案未正式啟動過。全年分局對本預(yù)案在兩家特種設(shè)備使用單位進(jìn)行了兩次應(yīng)急演練,均取得了良好效果。下一步,分局將認(rèn)真總結(jié)應(yīng)急演練中好的做法和經(jīng)驗(yàn),以及演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時進(jìn)行更新和補(bǔ)充,按照應(yīng)急預(yù)案要求,組織專家進(jìn)行方案的評審和修正,并報(bào)區(qū)政府備案。

          2、應(yīng)急管理體制建設(shè)情況

          通過強(qiáng)化特種設(shè)備事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一協(xié)調(diào)全區(qū)資源參與特種設(shè)備特別重大、重大、較大、一般事故的應(yīng)急工作,組織和指揮相關(guān)部門參與特種設(shè)備特別重大、重大、較大、一般事故的應(yīng)急處置工作;完善特種設(shè)備特別重大、重大、較大、一般事故應(yīng)急工作制度和部門聯(lián)動機(jī)制。

          3、應(yīng)急機(jī)制建設(shè)情況

          分局堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持事故應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合;做好重點(diǎn)監(jiān)控特種設(shè)備分級監(jiān)管以及事故監(jiān)測、預(yù)警和預(yù)報(bào)工作。通過三級聯(lián)動,動態(tài)監(jiān)管。建立區(qū)政府、街道辦事處、生產(chǎn)使用企業(yè)三級聯(lián)動機(jī)制;加強(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè),及時掌握更新在用特種設(shè)備信息數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)動態(tài)監(jiān)管。

          4、學(xué)習(xí)貫徹《突發(fā)事件應(yīng)對法》及相關(guān)法規(guī)、規(guī)章制度情況

          分局領(lǐng)帶帶頭學(xué)習(xí)《突發(fā)事件應(yīng)對法》,把學(xué)習(xí)貫徹《突發(fā)事件應(yīng)對法》與當(dāng)前本單位的工作實(shí)際結(jié)合起來,緊密聯(lián)系,采取多種形式學(xué)習(xí),讓干部職工充分認(rèn)識頒布實(shí)施《突發(fā)事件應(yīng)對法》的重大意義,切實(shí)擔(dān)負(fù)起做好應(yīng)急管理工作的政治責(zé)任,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保貫徹實(shí)施《突發(fā)事件應(yīng)對法》的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

          5、應(yīng)急管理工作調(diào)查研究情況

          分局以“三落實(shí)、兩有證、一檢驗(yàn)、一預(yù)案”為核心內(nèi)容,通過開展落實(shí)企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任示范創(chuàng)建活動,在所監(jiān)管的特種設(shè)備生產(chǎn)使用單位中選擇陽泉市液化石油氣公司(生產(chǎn)單位)和陽泉華聯(lián)商廈有限公司(使用單位)開展了安全管理標(biāo)準(zhǔn)化和管理達(dá)標(biāo)示范活動。分局對兩家企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)、特種設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及應(yīng)對措施等方面進(jìn)了深入調(diào)查和分析,指導(dǎo)幫助企業(yè)完善應(yīng)急預(yù)案管理制度和文件,切實(shí)提高監(jiān)管水平。

          6、應(yīng)急知識宣傳情況

          分局以開展“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī),開展宣傳教育活動。分局于6月12日在區(qū)政府的統(tǒng)一安排下,參加了在金街購物中心廣場舉行的安全生產(chǎn)月咨詢?nèi)栈顒。在活動中,我分局設(shè)立了特種設(shè)備安全咨詢臺,共展出了5塊宣傳展板,現(xiàn)場發(fā)放宣傳資料500余份,接待群眾咨詢50余人次活動。從老百姓日常生活中使用的液化氣瓶、電梯、游樂設(shè)施入手,重點(diǎn)宣傳涉及民生的特種設(shè)備安全知識,宣傳特種設(shè)備安全隱患整治工作意義與要求,讓更多的市民了解身邊特種設(shè)備的安全使用常識,使安全生產(chǎn)意識深入人心。

          7、基層應(yīng)急管理工作情況

          城區(qū)分局出臺了《20xx年特種設(shè)備安全整頓工作方案》,年初召集各街道辦事處、轄區(qū)內(nèi)各重大危險(xiǎn)源單位、重點(diǎn)企業(yè)的分管負(fù)責(zé)人,開會部署了20xx年特種設(shè)備安全整頓工作。為推動全區(qū)特種設(shè)備動態(tài)監(jiān)管和安全責(zé)任體系建設(shè),把安全監(jiān)管的目標(biāo)任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到每一個干部頭上,形成上下齊抓共管的工作機(jī)制,經(jīng)分局黨組研究決定,對特種設(shè)備安全監(jiān)管工作實(shí)行層級責(zé)任制。通過與各街道辦事處協(xié)調(diào)配合,在區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助區(qū)質(zhì)監(jiān)分局開展本街道轄區(qū)內(nèi)的特種設(shè)備安全監(jiān)管工作,開展安全隱患排查,對存在的安全問題提出建議,及時收集上報(bào)各種特種設(shè)備安全信息,一旦發(fā)現(xiàn)事故隱患和違法行為,及時報(bào)告區(qū)政府或向區(qū)質(zhì)監(jiān)分局舉報(bào)。

          8、突發(fā)事件應(yīng)對處置情況

          全年轄區(qū)未發(fā)生過任何一起傷人、死亡的'特種設(shè)備安全突發(fā)事件。分局全年共接到特種設(shè)備方面(主要是電梯困人)的投訴舉報(bào)3起,特監(jiān)股工作人員均在第一時間到達(dá)現(xiàn)場,及時通知維保人員按照安全技術(shù)規(guī)范要求,對被困人員進(jìn)行科學(xué)施救,使被困人員得到及時救助,突發(fā)事件得到處置,未造成重大不良影響。事后,分局對每起事故原因進(jìn)行總結(jié)了分析,及時對電梯維保單位進(jìn)行了約談,要求其提高維保質(zhì)量和完善應(yīng)急預(yù)案、加強(qiáng)應(yīng)急演練,減少類似事件的發(fā)生。

          二、主要做法和經(jīng)驗(yàn)

          分局及時開展落實(shí)企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任示范創(chuàng)建活動,在所監(jiān)管的特種設(shè)備生產(chǎn)使用單位中選擇陽泉市液化石油氣公司(生產(chǎn)單位)和陽泉華聯(lián)商廈有限公司(使用單位)開展了安全管理標(biāo)準(zhǔn)化和管理達(dá)標(biāo)示范活動;顒又,分局還組織企業(yè)代表到華潤燃?xì)庥邢薰玖x井充裝站、陽泉市液化石油氣充裝站、陽煤集團(tuán)總醫(yī)院和陽煤二礦鍋爐房進(jìn)行觀摩,學(xué)習(xí)了解特種設(shè)備示范單位的制度建設(shè)、臺賬記錄、人員培訓(xùn)管理等落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任的做法和經(jīng)驗(yàn)。通過活動的開展,企業(yè)代表既向示范企業(yè)學(xué)到了一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和好的做法,也對示范企業(yè)存在的不足之處提出了寶貴意見,達(dá)到了相互借鑒交流、共同提高的目的。

          三、存在的不足和整改措施

          應(yīng)急管理工作存在的問題:

          一是分局特監(jiān)股工作人員在應(yīng)急管理方面的培訓(xùn)少,應(yīng)急演練少,應(yīng)急處置能力與實(shí)際工作需要還存在很大差距。

          二是有一些企業(yè)設(shè)備安全可靠性差,作業(yè)人員素質(zhì)不高,企業(yè)負(fù)責(zé)人安全責(zé)任主體意識淡薄,應(yīng)急預(yù)案不夠完善,應(yīng)急預(yù)案演練少甚至有的單位認(rèn)為應(yīng)急預(yù)案沒什么用,僅僅是一個擺設(shè),檢查的時候拿出來應(yīng)付一下,在特種設(shè)備安全方面投入少,應(yīng)急人員往往由安全管理人員和作業(yè)人員臨時兼任,素質(zhì)差,有的根本不具備應(yīng)急管理知識。

          三是特種設(shè)備應(yīng)急管理工作創(chuàng)新少,思路不寬,不敢大膽嘗試新思路新方法。

          針對上述問題,特監(jiān)股提出的整改措施:

          1、加大人員培訓(xùn)力度,不僅要培訓(xùn)分局特監(jiān)工作方面的應(yīng)急管理人員,還要培訓(xùn)企業(yè)的應(yīng)急管理人員,采取走出去請進(jìn)來的方式,請專家講課,多演練,多分析,多總結(jié)。

          2、在落實(shí)特種設(shè)備安全生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任的基礎(chǔ)上,督促企業(yè)在特種設(shè)備安全管理和應(yīng)急方面投入一定的人、財(cái)、物,及時修訂和完善自己的應(yīng)急預(yù)案,要求督促企業(yè)每年至少開展兩次應(yīng)急演練,讓應(yīng)急預(yù)案真正發(fā)揮作用,在特種設(shè)備突發(fā)事件發(fā)生時才能有條不紊的啟動和按部就班的開展應(yīng)急救援工作。

          3、創(chuàng)新特種設(shè)備應(yīng)急管理工作,對好的做法和經(jīng)驗(yàn)加以推廣,舉一反三。

          四、20xx年應(yīng)急管理工作思路

          1、督促重點(diǎn)監(jiān)控特種設(shè)備所在單位根據(jù)實(shí)際情況修訂完善企業(yè)應(yīng)急預(yù)案,形成覆蓋全區(qū)的重點(diǎn)監(jiān)控特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案體系。

          2、建立嚴(yán)格的應(yīng)急管理責(zé)任體系。分局特種設(shè)備安全監(jiān)察股以及特種設(shè)備生產(chǎn)使用企業(yè)都要將應(yīng)急管理責(zé)任落實(shí)到具體的分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人頭上,人人有壓力,事事有落實(shí)。

          3、完善應(yīng)急救援體系建設(shè),加強(qiáng)安全宣傳教育

          在完善本轄區(qū)內(nèi)的特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上,幫助、指導(dǎo)特種設(shè)備使用單位建立特種設(shè)備應(yīng)急救援措施;在“3·15”消費(fèi)者權(quán)益日、“安全生產(chǎn)月”、“法制宣傳月”等活動中,通過擺放展牌、懸掛條幅、發(fā)放宣傳手冊、提供現(xiàn)場咨詢等廣泛宣傳特種設(shè)備安全和應(yīng)急救援常識;要通過報(bào)紙、電視臺、電臺等主要新聞媒體和行業(yè)會議、考核機(jī)構(gòu)舉辦的培訓(xùn)考核班等進(jìn)行應(yīng)急管理宣傳。通過各類新聞媒體進(jìn)行集中宣傳和經(jīng)常性的宣傳活動。充分利用各種媒體和宣傳渠道,采取多種方式,大力宣傳特種設(shè)備安全方面的政策法規(guī)和相關(guān)知識,增強(qiáng)廣大人民群眾對特種設(shè)備安全的法制意識和安全防范意識,努力營造全社會關(guān)注特種設(shè)備安全的良好環(huán)境。

          4、應(yīng)急管理工作新思路

          分局將充分利用科技手段促進(jìn)應(yīng)急機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)與發(fā)展,優(yōu)化機(jī)制內(nèi)容。包括醞釀籌建特種設(shè)備安全信息平臺和城區(qū)特種設(shè)備應(yīng)急救援中心,通過建立以通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為核心的安全信息平臺建設(shè)、特種設(shè)備應(yīng)急救援中心建設(shè)最大限度發(fā)揮應(yīng)急預(yù)案的作用。

          特種設(shè)備管理年度工作總結(jié)3

          今年來,我區(qū)特種設(shè)備安全工作圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個中心,在區(qū)質(zhì)監(jiān)局的具體指導(dǎo)下,采取“安全為先,監(jiān)察開路,強(qiáng)化服務(wù),促進(jìn)發(fā)展的監(jiān)管模式,認(rèn)真開展特種設(shè)備安全專項(xiàng)整治,強(qiáng)化特種設(shè)備安全監(jiān)察,取得明顯的成效,實(shí)現(xiàn)了無特種設(shè)備安全事故,F(xiàn)簡要總結(jié)如下:

          一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任

          調(diào)整充實(shí)特種設(shè)備安全專項(xiàng)整治小組,切實(shí)加強(qiáng)對特種設(shè)備安全專項(xiàng)整治工作的領(lǐng)導(dǎo),簽定責(zé)任狀,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,分片管理,工作隊(duì)員包村、村干部包村組工作制度,從區(qū)到鎮(zhèn),從鎮(zhèn)到村形成分工明確,配合密切的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。

          二、深入宣傳,提高認(rèn)識

          為了更好地開展特種設(shè)備安全監(jiān)管工作,我區(qū)組織監(jiān)管人員認(rèn)真學(xué)習(xí)特種設(shè)備有關(guān)文件,并邀請質(zhì)監(jiān)局專家到小壩鎮(zhèn)和各相關(guān)單位傳授特種設(shè)備安全監(jiān)督有關(guān)業(yè)務(wù)知識,在“安全生產(chǎn)宣傳活動月“中,把特種設(shè)備安全作為一項(xiàng)重要內(nèi)容廣為宣傳,此外還深入到有關(guān)單位向業(yè)主詳細(xì)講解特種設(shè)備安全使用的有關(guān)規(guī)定,一年來共出宣傳車8次,張貼標(biāo)語10多張,分發(fā)宣資料200多張,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)主的安全責(zé)任意識。

          三、加強(qiáng)監(jiān)管,排查隱患

          一是全面摸底,登記造冊。年初對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行全面摸底,凡是使用特種設(shè)備的企業(yè)或單位,其地址設(shè)備現(xiàn)狀逐一登記造冊,便于監(jiān)管;二是定時監(jiān)管,不留死角。我鎮(zhèn)要求每個季度檢查一次,每逢五一、國慶、元旦、春節(jié)等重要節(jié)日再突擊檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)有安全隱患的要求企業(yè)限期整改并反饋;三是跟蹤督查,不走過場。除每季度及節(jié)日例行檢查外,對存在安全隱患的單位還不定期組織人員進(jìn)行復(fù)查,直到整改到位或停止使用為止。今年來共出執(zhí)法人員30多人次,檢查工礦業(yè)、學(xué)校,飲食店等計(jì)9家,查出隱患13條,已整改到位7家,有力地促進(jìn)了特種設(shè)備的安全運(yùn)行。

          補(bǔ)充注明:

          一、消防考核指標(biāo):

          1、本地區(qū)“三合一”廠房整改率達(dá)100%;

          2、人員密集場所消防合格率達(dá)85%以上。

          二、工業(yè)衛(wèi)生考核指標(biāo):

          1、以廠礦為單位,有職業(yè)危害的廠礦企業(yè)工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測覆蓋率達(dá)80%;

          2、接觸有害因素作業(yè)職工健康體檢率達(dá)50%。

          三、無證非法采礦關(guān)閉率達(dá)100%,礦山秩序整治合格率達(dá)80%。

          四、煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營單位不發(fā)生死亡事故。

          五、無證危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位查處、關(guān)閉率達(dá)100%。

          六、繼續(xù)深化創(chuàng)安全生產(chǎn)合格村活動。

          七、督促抓好土制鍋爐、土制壓力容器、土制起重設(shè)備整治;對查出的土制鍋爐、壓力容器整治率達(dá)100%,采石場土制桅桿起重機(jī)、石材加工場(廠)土制起重機(jī)械、土制載貨升降機(jī)整治合格率達(dá)80%以上。

        【2021特種設(shè)備管理年度工作總結(jié)】相關(guān)文章:

        1.2021特種設(shè)備管理工作總結(jié)(精選5篇)

        2.2021設(shè)備管理年度工作總結(jié)(通用5篇)

        3.特種設(shè)備安全管理年度工作總結(jié)(通用5篇)

        4.2021機(jī)電設(shè)備管理工作總結(jié)

        5.2021設(shè)備管理人員工作總結(jié)

        6.2021年設(shè)備管理部化學(xué)專業(yè)工作總結(jié)

        7.特種貓作文

        8.2021車間設(shè)備管理工作總結(jié)

        9.關(guān)于特種作業(yè)與特種作業(yè)人員的管理辦法

        99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码
          1. <rp id="zsypk"></rp>