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      2. 建筑公司年度安全生產(chǎn)總結(jié)

        時間:2021-12-16 14:26:05 總結(jié) 我要投稿

        2021年建筑公司年度安全生產(chǎn)總結(jié)范文(通用5篇)

          總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編收集整理的2021年建筑公司年度安全生產(chǎn)總結(jié)范文(通用5篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        2021年建筑公司年度安全生產(chǎn)總結(jié)范文(通用5篇)

          建筑公司年度安全生產(chǎn)總結(jié)1

          一、以教育為本,文修武練,提高全員安全意識,強化日常的安全教育。

          今年以來,在安全教育中,我們抓住職工隊伍中存在的安全工作聽天由命,安全工作不敢多講的錯誤認識,通過具體的事故案例(重慶某鑄鋼廠一化驗員取樣被鋼水燒死)、違章責(zé)任人現(xiàn)身說法(清砂組兩員工因事在作業(yè)場地爭吵至抓扯)等說理教育的多種形式,加大宣傳聲勢,營造安全氛圍。與此同時公司還開展以不同時期、不同思路、不同層次命題的大討論,如我們提出的抓安全工作到底是為了誰?、安全與崗位、安全與效益等方面的討論,并對特殊工種(如行車、電工、氧割焊補等)進行專業(yè)的安全培訓(xùn)、考試,從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩,進一步大大提高了職工的安全意識,激發(fā)了安全工作中人的主觀能動性作用。

          二、根據(jù)季節(jié)特點和實際工作,組織生產(chǎn)時先安排好安全工作。

          鑄造行業(yè)季節(jié)性十分明顯。夏秋天天氣炎熱,加之人本身容易疲倦,安全工作更顯得重要。因此,我們在安排生產(chǎn)中調(diào)整時間,充分利用早晚涼快時段抓緊生產(chǎn),并要求后勤熬好綠豆湯、防暑降溫的中藥開水,保正車間員工飲用。在天氣特?zé)釙r,公司還派出專車去購買西瓜,分發(fā)到車間班組。多年來,我公司從未發(fā)生員工中暑或其他不安全狀況。

          三、根據(jù)生產(chǎn)實際情況,制定對策,保持安全生產(chǎn)的良好局面。

          安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略,也是我公司發(fā)展的基礎(chǔ),更是工作的難點之所在,近幾年,我公司在安全生產(chǎn)方面的問題主要有:

          一是日趨復(fù)雜多變的市場經(jīng)濟環(huán)境與員工傳統(tǒng)觀念的不適應(yīng);

          二是任務(wù)重和人員技術(shù)差別較大不安全因素多;

          三是設(shè)備逐步老化造成不安全因素多;

          四是安全環(huán)境(包括自然環(huán)境、內(nèi)部條件)的進一步復(fù)雜等等方面。為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下,我們在繼承傳統(tǒng)的安全管理經(jīng)驗時,學(xué)習(xí)和探索先進的安全管理辦法,結(jié)合實際對安全工作進行加強和創(chuàng)新,我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的,安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的。

          1、我們堅持行之有效的安全管理制度,保持安全生產(chǎn)的良好局面;合理安排員工的工作;堅持安全檢查工作,查違糾錯;堅持車間周一安全例會和班組每天早晨的安全講話,做到了警鐘長鳴;堅持職工思想教育,保持了良好工作心態(tài),充分發(fā)揮人的主觀能動性,進一步以安全理念贏得市場,取勝市場。

          2、我們加強安全管理,加大處罰力度,起到了安全生產(chǎn)方面的震懾作用,較大程度上減少了不安全行為;如不戴安全帽的一次處罰20元、違章操作發(fā)現(xiàn)一次處罰100-200元等,我們的指導(dǎo)思想是:用鐵的制度、鋼的手腕、六親不認的管理來保證生產(chǎn)安全。通過今年來的管理實踐證明,公司所下的決心是對的,處理個別人,教育一大片,產(chǎn)生了輻射和震懾作用,為公司整體安全工作起到了積極作用。

          3、我們以督查為安全管理主體,確保各項制度的有效落實。安全督查工作主要是以動態(tài)檢查為主,同時對靜態(tài)安全教育和規(guī)章制度進行有效的驗證,使常規(guī)安全管理模式由被動的事后處理提升為主動事前預(yù)防。因此督查工作就顯得更為重要,對此公司在年初就制訂了詳細的督查運行規(guī)劃,首先建立完善了安全督查制度,橫向督查范圍延伸到作業(yè)現(xiàn)場,做到了三個結(jié)合,即:白天查與夜晚查相結(jié)合,生產(chǎn)任務(wù)緊和生產(chǎn)任務(wù)松相結(jié)合,重點任務(wù)和重點人員相結(jié)合,堅持你對違章講人情,事故對你不留情工作理念,不徇私情,對事不對人,嚴格從快、從重處理違章,并及時通報,20XX年共查處違章作業(yè)5起,其中嚴重違章1起,一般違章4起,在員工中樹立了督查的威信,提高了督查的質(zhì)量。督查工作因受查面的局限,要想全面監(jiān)控安全生產(chǎn)全過程是不現(xiàn)實的,在督導(dǎo)質(zhì)量上嚴格落實規(guī)章,不徇私情,很大程度上得罪了一部分人,但通過安檢人員耐心講道理舉案例最終還是被理解了,被查處人員都能主動認識錯誤,寫出檢查接受處理。公司借各類安全活動,以督查促檢查,以檢查抓自查,以自查帶復(fù)查,以復(fù)查督整改,從而全面系統(tǒng)的消除生產(chǎn)中的不安全隱患。

          4、我們要求員工嚴格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程。安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,在企業(yè)內(nèi)部,各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅守崗位,切實負起安全責(zé)任,并實行按制度獎罰分明,對檢查出的隱患要整改及時到位。實踐證明,安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實做到防患于未然,對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

          四、強化安全意識,狠抓安全培訓(xùn)和安全標準化兩項基礎(chǔ)工作

          20XX年初,我們對全公司各個崗位的生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案、各工種的安全操作規(guī)程、各級各類人員的安全職責(zé)進行了完善,重點修訂了熔煉、模具車間的消防應(yīng)急救援預(yù)案和庫房的安全應(yīng)急救援預(yù)案。不僅使職工在工作中嚴格按本崗位安全操作標準進行操作,而且還懂得遇到突發(fā)事故怎樣應(yīng)對。另一方面派出人員到縣市安監(jiān)機構(gòu)進行安全資格培訓(xùn)。通過兩級安全培訓(xùn),不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高,而且對依法安全生產(chǎn)也有新的認識,同時也大大增強了職工的主人翁責(zé)任感,使各單位的作業(yè)規(guī)程得以進一步完善,使員工真正做到生產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度、管理有程序,安全生產(chǎn)管理得到進一步提高。

          五、牢固樹立安全第一思想,狠抓安全標準化管理

          我公司在xxxx等職能部門的具體指導(dǎo)下,于9月份開始在公司推行安全標準化創(chuàng)建工作。從安全組織機構(gòu)、各項規(guī)章制度、各級各類人員的安全職責(zé)等全面進行了修訂、張貼、宣傳、教育,廣泛告知每位員工,并要求嚴格執(zhí)行,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求,人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)。在創(chuàng)建活動中,公司投資近10萬元經(jīng)費,添置了一部分安全設(shè)施設(shè)備、勞保用品、制作安全警示牌60幅。通過公司的安全標準化檢查及車間部室的抽查,使各單位對安全標準化工作有了更高的認識,職工的自我保安意識明顯加強。從而形成了制度有落實,責(zé)任有落實,人人事事查隱患,人人事事反三違,人人事事保安全的良好局面。安全隱患明顯減少,安全工作得以保障。

          昨日鑄就輝煌,今朝更需奮進。20XX年中我們雖然在安全管理上取得一點點成績,但我們清醒地認識到在安全管理中還存在不少問題,與上級要求還存在差距.在安全管理上還有不到位的地方。在今后的工作中,我們要進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強職工的安全意識教育,增強安全監(jiān)督檢查力度?傊谏霞夘I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,全公司上下齊心努力,本著真抓實干,求真務(wù)實的精神,安全基礎(chǔ)工作一定會躍上新臺階,安全標準化管理會上新水平,職工的自我保安意識一定會有明顯提高,我們深信,只要強化安全生產(chǎn)監(jiān)督機制,黨政工青齊抓共管、群策群治,公司的安全工作一定會做的更完美。

          建筑公司年度安全生產(chǎn)總結(jié)2

          (一)認真搞好日常管理工作

          1、建立健全安全生產(chǎn)保證體系。建立內(nèi)部目標責(zé)任制,明確年度內(nèi)容和奮斗目標。將工程分工到項目部,落實具體責(zé)任人。為了提高《目標責(zé)任書》的落實程度,公司制定了工作計劃,將目標管理的內(nèi)容進行分解,落實到每位項目經(jīng)理及安全員,并在每月的公司例會上通報任務(wù)完成的情況。

          積極地協(xié)助各項目部搞好安全生產(chǎn)和文明施工,幫助項目制定安全生產(chǎn)目標、實施目標的措施及考核的辦法,通過考核進一步明確安全生產(chǎn)的責(zé)任。指導(dǎo)并協(xié)助項目貫徹執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。各項目部緊緊圍繞公司要求開展,形成層層結(jié)合,組織嚴密的行業(yè)管理網(wǎng)絡(luò),并各司其責(zé),把安全生產(chǎn)落實到施工的每道工序、每個部位、每個工種,真正做到全員參與、全方位檢查、全過程監(jiān)督。

          2、加強安全教育,提高安全意識。我公司組織工作人員學(xué)習(xí)《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》和《工程建設(shè)標準強制性條文》等有關(guān)文件,并積極參加市安監(jiān)站組織的工作人員學(xué)習(xí)。依據(jù)文件要求對各工地貫徹落實情況進行檢查,在學(xué)習(xí)中公司干部職工對安全生產(chǎn)認識有了較大的提高。工作中做好建設(shè)工程一線從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作,對各項目標的關(guān)鍵崗位和技術(shù)工種實行持證上崗制度,做好施工現(xiàn)場操作人員三級安全教育和職業(yè)技能培訓(xùn)工作。使廣大施工操作人員能夠時時注意安全生產(chǎn)和文明施工,各項目部也不斷地加大了施工現(xiàn)場的'安全生產(chǎn)投入,改變了過去施工現(xiàn)場臟、亂、差的現(xiàn)象,提高了安全生產(chǎn)的整體管理水平和文明施工的程度。

          3、積極開展活動,全面治理事故隱患。充分借助安全生產(chǎn)月、安康杯等活動,在全公司開展安全生產(chǎn)大檢查,組織召開動員大會、施工現(xiàn)場會等,積極參加建管處組織的現(xiàn)場觀摩會,走出去學(xué)習(xí)別人成功的管理經(jīng)驗和管理模式,把公司差的項目部施工現(xiàn)場也作為安全生產(chǎn)的一個反面教材宣傳,在活動中各項目部充分利用了黑板報、標語、橫幅等形式進行了宣傳教育,較好地營造了安全生產(chǎn)的氛圍。

          4、20XX年我公司根據(jù)省建管局《關(guān)于開展20XX年度建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件復(fù)查的通知》和《山東省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價實施暫行辦法》文件要求,我們開展了建筑企業(yè)安全生產(chǎn)評價和安全生產(chǎn)條件復(fù)查工作。經(jīng)建筑安全專家集體評審,并公示期滿。我公司安全生產(chǎn)評價和安全生產(chǎn)條件復(fù)查結(jié)果為合格。我公司按照《安全生產(chǎn)許可證條例》、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》 等法律法規(guī),依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配齊安全生產(chǎn)管理人員,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,建立企業(yè)安全生產(chǎn)管理檔案;制定企業(yè)安全生產(chǎn)檢查計劃并組織實施,加強對在建工程的安全生產(chǎn)管理,使公司的安全管理工作再上一個新臺階。

          (二)圍繞全年無重大安全事故發(fā)生,實現(xiàn) 兩個確保

          按照區(qū)建設(shè)局要求,我公司把兩個確保,即:確保杜絕四級以上(含四級)的重大安全事故發(fā)生;確保施工現(xiàn)場安全達標率達100%,作為20XX年安全生產(chǎn)工作的重中之重來抓,明確各部門職責(zé),建立和完善建設(shè)工程施工安全監(jiān)管制度,提高依法行政水平。,采取日常巡查和定期檢查相結(jié)合的方式,定期和不定期地對建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況進行考評,及時跟蹤和了解各項目標的安全生產(chǎn)情況;對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,公司安全科立即發(fā)出《安全隱患整改通知書》及《停工通知書》,督促安全隱患的整改,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我公司及時召開安全生產(chǎn)形勢分析會進行點評,并將檢查結(jié)果進行通報。通過采取以上措施,使我公司建筑施工安全生產(chǎn)呈平穩(wěn)態(tài)勢。

          (三)求真務(wù)實,抓好 二件大事

          1、一抓安全生產(chǎn)專項整治工作。20XX年我們著重抓了施工現(xiàn)場塔吊驗收、施工現(xiàn)場臨時用電等安全生產(chǎn)二大專項整治工作。在專項整治過程中,我們按照《建筑施工安全檢查標準》(即JGJ59-99)中的檢查內(nèi)容,以點帶面,促使我公司建筑施工安全生產(chǎn)局面有新的突破;在專項整治的同時,公司安全科主動聯(lián)系塔吊檢測單位,邀請上門為公司講解施工現(xiàn)場臨時用電搭設(shè)方案及注意事項,為公司幫忙查找有關(guān)資料。

          2、二抓安全隱患整改。為了進一步強化安全生產(chǎn)監(jiān)管,促進安全生產(chǎn)責(zé)任制落實,及時消除安全隱患,確保安全生產(chǎn),我公司安全科加大了巡查的次數(shù)與力度。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,我們采取事故四不放過的原則,要求項目部定出整改措施,限期反饋整改情況;公司安全科在項目部整改反饋的基礎(chǔ)上,進行復(fù)查,對不具備安全生產(chǎn)條件或整改不到位的項目部,依法責(zé)令其停止施工,以確保施工安全。

          通過以上工作上的努力,實現(xiàn)了今年安全工作無重大責(zé)任事故的目標。我們將根據(jù)各級領(lǐng)導(dǎo)的要求進一步強化安全生產(chǎn)意識,加大安全教育和安全檢查、整改的力度,促進安全生產(chǎn)上臺階,同時也懇請各級領(lǐng)導(dǎo)一如繼往地給予我們關(guān)心和支持。

          建筑公司年度安全生產(chǎn)總結(jié)3

          一、工作回顧

         。ㄒ唬⒙鋵嵃踩(zé)任制,完善公司安全制度

          層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,落實以總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的同時,不斷完善安全責(zé)任體系,把安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實到各個部門,并明確將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到年度績效考核中。進一步加強安全管理,夯實安全基礎(chǔ),結(jié)合公司實際情況,優(yōu)化、完善公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理實施細則;更新了公司生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、重大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等安全規(guī)章制度。

         。ǘ⒔M織開展各類專題活動,增強員工安全生產(chǎn)意識

          積極組織開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動:公司圍繞“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”的活動主題,張貼宣傳畫21幅、宣傳標語1條,組織員工觀看安全生產(chǎn)警示片5次,配合“安康杯”組織安全生產(chǎn)知識競賽等各項活動。

         。ㄈ、加強教育培訓(xùn),提高員工安全生產(chǎn)技能

          堅持把安全教育培訓(xùn)工作作為公司安全管理的基礎(chǔ)工作和重要環(huán)節(jié),并把安全教育培訓(xùn)作為提高公司職工素質(zhì)和安全管理的必修內(nèi)容,公司堅持對新員工進行入公司三級安全教育,對管理人員、項目負責(zé)人進行安全教育培訓(xùn)工作。20xx年,公司對325名新進員工進行了入司安全教育,組織48人參加特殊工種的繼續(xù)培訓(xùn)考試、14人參加三類人員的培訓(xùn)考試。

         。ㄋ模⒓訌姲踩珯z查,消除安全隱患

          堅持抓好各類安全大檢查活動是及時消除安全隱患的重要手段之一,20xx年,公司先后組織開展了“打非治違”、“安全生產(chǎn)大檢查”等各種形式的安全檢查工作。截止12月,公司共組織58人次參加各類檢查,檢查施工項目20余處,發(fā)現(xiàn)和整改隱患49處,立即落實整改45處,限期整改4處,整改完成率100%,真正做到了安全隱患不遺留、事故苗頭不放過,消除了不安全因素,切實保證了作業(yè)人員的人身安全與健康。

          二、存在問題分析及解決思路

         。ㄒ唬20xx年,我公司一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位,但仍存在問題和不足之處:

          1、領(lǐng)導(dǎo)重視不夠,片面追求眼前經(jīng)濟利益。安全管理工作表現(xiàn)為“政府、上級部門要我安全”, “說起來重要,做起來次要,忙起來不要”之風(fēng)盛行。

          2、安全管理體系形同虛設(shè),人力資源配置不合理。片面追求機構(gòu)精簡、人員壓縮,安全管理人員素質(zhì)偏低,專業(yè)技術(shù)人員寥寥無幾,安全管理工作嚴重滑坡。

          3、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不到位,措施不完善。安全工作要走規(guī)范化的道路,強大的制度是保證,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要充分發(fā)動第一線工作人員對制度、措施的執(zhí)行情況提出意見和建議,充分放映群眾的觀點,有了完善的措施,就要堅決做到有章必循,違章必究。

          4、安全管理制度不健全,基礎(chǔ)管理工作薄弱。有的項目部連最起碼的安全檢查和安全教育制度都沒有,怎能搞好安全生產(chǎn),怎能把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)?有些管理人員都不知道一標準五規(guī)范具體指什么。

          5、安全資金投入不足。有的設(shè)備嚴重落后,甚至銹蝕不堪、嚴重變形,但為了眼前的利益,于職工生命不顧,強行使用,消除施工生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的不安全隱患迫在眉睫。

          6、職工的安全素質(zhì)、自我防護意識較差。有的項目部大量招收農(nóng)民工,施工安全知識相當(dāng)缺乏,即使采取了職工三級安全教育措施,可是教育內(nèi)容都是公式化、簡單化、陳舊化,沒有任何針對性,員工的素質(zhì)得不到預(yù)期的提高,三不傷害怎能實現(xiàn)?

          7、安全信息系統(tǒng)運行滯后。上傳下達的渠道不通,怎能使各項法規(guī)、制度、辦法的出臺及變化和先進生產(chǎn)力的應(yīng)用貫穿到施工生產(chǎn)一線的全過程,安全信息運行滯后也給企業(yè)帶來嚴重影響。

          8、內(nèi)部專項治理不徹底,形式主義和官僚主義并存。發(fā)現(xiàn)不了安全隱患,是生命意識不到位,責(zé)任意識不到位,法律意識不到位。發(fā)現(xiàn)不了安全隱患,更是因為一些干部沒有樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識,沒有樹立正確的發(fā)展觀,向經(jīng)濟效益傾斜,而忽視了安全效益,對安全工作中的重大問題沒有及時想辦法研究解決,從而也間接的埋下了事故隱患。

          (二)、加強安全管理的建議:

          1、加強安全生產(chǎn)的檢查和獎罰。獎勤罰賴、獎優(yōu)罰劣、重獎重罰。使安全生產(chǎn)工作走向正規(guī)化、制度化管理。

          2、加強安全教育與培訓(xùn)。安全培訓(xùn)不能只重過程,忽視效果,既然要培訓(xùn),就要培訓(xùn)出合格的職工來為安全生產(chǎn)保駕護航,而不是培訓(xùn)出不合格的職工來增加安全生產(chǎn)的隱患。

          3、創(chuàng)新好的安全管理。安全管理的對象是生產(chǎn)中的一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制,因此是一種動態(tài)的管理,要認真研究,積極探索,加強管理不斷創(chuàng)新,最終實現(xiàn)企業(yè)安全管理的宏偉目標。

          4、健全安全組織機構(gòu)和規(guī)章制度。安全規(guī)章制度是安全管理的一項重要內(nèi)容,俗話說,沒有規(guī)矩不成方圓,制度的內(nèi)容要齊全、針對性強、面向生產(chǎn)一線、貼近職工生活,讓職工體會并理解透徹,真正表現(xiàn)出“黑天和白天一個樣,壞天氣和好天氣一個樣,領(lǐng)導(dǎo)在場和不在場一個樣,有人檢查和沒人檢查一個樣”,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和生存與發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

          5、努力實現(xiàn)事故之前就發(fā)現(xiàn)安全隱患。發(fā)現(xiàn)安全隱患并不困難,只要按照安全生產(chǎn)規(guī)范,勤于檢查、督查,一定能夠及時發(fā)現(xiàn)問題。

          三、下一年度工作目標與計劃

          1、20xx年度公司全體人員將努力工作,堅決杜絕重傷、死亡或一次性經(jīng)濟損失在10萬元以上的各類事故。輕傷事故全公司全年不超過0.2‰。輕傷事故頻率控制在職0.2 ‰以內(nèi)。

          2、進一步完善、優(yōu)化現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,擬定出適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的具有創(chuàng)新性、實用性、可操作性及有效性的規(guī)章制度,使公司安全管理工作走向制度化和規(guī)范化。

          3、進一步加大隱患排查治理,組織開展各類安全檢查,重點加大對工程施工各項安全檢查工作,以“四防”即“防火災(zāi)、防高墜、防觸電、防中毒”為重點,強化隱患排查整治力度。

          4、加強職工安全培訓(xùn),切實做到公司“三類人員”按國家有關(guān)規(guī)定,持證上崗(持證上崗100%)。新員工培訓(xùn)合格后上崗。

          5、使安全管理進一步轉(zhuǎn)變到全員化管理。切實依靠各部門和全體人員,以責(zé)任制為依據(jù),規(guī)范各級人員的職責(zé),全體動員齊抓共管,“橫向到邊,縱向到底”,發(fā)動全員共同積極、主動的投入到安全管理中,共保安全生產(chǎn),努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。

          20xx年即將結(jié)束,但安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作,我們將進一步加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,嚴格執(zhí)行各項安全管理制度,促進安全工作更上一層樓,為公司的發(fā)展進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

          建筑公司年度安全生產(chǎn)總結(jié)4

          一、成立安全生產(chǎn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,組建活動安全網(wǎng)絡(luò),大造安全生產(chǎn)聲勢。

          為全力做好開展安全生產(chǎn)活動的各項工作,我公司從組織上、措施上、行動上把這項活動貫穿于公司安全管理的全過程,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立以公司經(jīng)理為組長、公司副經(jīng)理、總工為副組長、各職能部門主管領(lǐng)導(dǎo)為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司安全生產(chǎn)管理科,同時各項目部也成立了以項目經(jīng)理為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,在此基礎(chǔ)上為方便項目部和公司的聯(lián)系使此頂活動能更好的開展,各項目部還設(shè)立了安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員1人,從而形成了自下而上的安生網(wǎng)絡(luò)組織。

          二、以宣傳、教育為本,文修武練,提高全員安全意識和戰(zhàn)斗力。

          1、開展安全培訓(xùn)教育,提高全員安全意識和技能。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會穩(wěn)定,只有全員懂得和掌握安全知識,懂得安全對生產(chǎn)的重要性,集中力量抓安全生產(chǎn),堅持安全第一,全體職工和管理人員牢牢樹立起安全意識,真正警醒起來,才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運行。

          2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動。

          公司在各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛安全生產(chǎn)口號橫幅,公司先后出黑板報三期、安全欄兩期向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,同時利用職工閱覽室宣傳安全生產(chǎn)的重要性。通過這些組織宣傳工作,極大地強化了全體職工的安全生產(chǎn)意識。

          為了提高全員安全文化知識和安全防范技能,強化安全意識和安全制度責(zé)任化理念,在對全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教肓基礎(chǔ)上,適時舉辦安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和競賽活動:8月份,公司組織職工利用周五下午時間進行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過對安全理論知識學(xué)日,豐富了全體員工的安全知識,武裝了頭腦,有的員工還深有體會地說學(xué)習(xí)不但使我們提高了對安全生產(chǎn)的認識還豐富了自身的安全生產(chǎn)知識,過去不知道的安全范圍和隱患的含義,現(xiàn)在在學(xué)日中得到了補充,全體員工決心在工作生產(chǎn)的實踐中,具體應(yīng)用新學(xué)到的安全知識。9月中旬,為了普及安全生產(chǎn)預(yù)防,避險,報警、自救、互救知識,提高安全生產(chǎn)應(yīng)急能力,我公司組織了安全知識競賽活動,使公司職工在娛樂的同時進一步提高了對安全生產(chǎn)的認識,也提高了職工們的應(yīng)急救援能力、安全防范能力和自我保護能力。

          三、加大安全生產(chǎn)檢查及安全生產(chǎn)投入制度,確保公司安全生產(chǎn)工作順利進行。

          今年我公司除每個月進行一次安全例行檢查外,還先后組織開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理行動,檢查覆蓋面包括公司今年承建的所有在建項目的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、合同用工及安全責(zé)任制的分層落實等,對大檢查中只要覺得是安全隱患問題,由專人分類登記,簽發(fā)整改安全隱患通知書。為調(diào)動項目部安全生產(chǎn)的積極性,我公司還采取安全生產(chǎn)工作獎懲制度,對安全生產(chǎn)工作開展較好的項目部進行通報表揚和獎勵,同時對安全生產(chǎn)工作開展較差或經(jīng)多次檢查仍存在較大安全隱患的工程項目部進行通報并處以相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。

          四、以考核促管理,健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標管理體系。

          新工程開工前公司與各項目部的第一責(zé)任人簽訂《20XX年安全生產(chǎn)管理目標責(zé)任書》,將安全生產(chǎn)與行業(yè)“三個文明”建設(shè)同部署、同檢查、同考核。建立健全了多層次的安全生產(chǎn)責(zé)任制和考評機制。實行安全生產(chǎn)一票否決制度,將安全生產(chǎn)責(zé)任與各部領(lǐng)導(dǎo)的工資收入、評先評優(yōu)等掛鉤,促進各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。

          20XX年即將結(jié)束,但安全生產(chǎn)工作是項長期的工作,我公司領(lǐng)導(dǎo)對這項工作十分重視,不論過去和現(xiàn)在,公司在安全生產(chǎn)上投入了大量的精力人力和財力,從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、配裝安全設(shè)、施制訂安全制度,到培訓(xùn)職工安全知識、組織安全演習(xí),不斷檢查發(fā)現(xiàn)整改安全隱患。我公司會進一步加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,嚴格執(zhí)行各項制度,嚴格遵守勞動安全操作規(guī)章,促進安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設(shè)進步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

          建筑公司年度安全生產(chǎn)總結(jié)5

          一、廣泛深入地開展安全生產(chǎn)的宣傳活動

          6月1日,我公司安全管理部門召開了園區(qū)所有在建工地項目經(jīng)理和安全負責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)月”活動動員大會,部署了“安全生產(chǎn)月”活動,對活動提出了具體要求,“安全生產(chǎn)月”就此拉開了序幕。

          活動期間,我項目部組織了以《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《安全生產(chǎn)法》及《新奧集團安全管理規(guī)定》為主要內(nèi)容的安全知識宣傳,園區(qū)在建工程項目經(jīng)理、安全員共有18人參加,并取得了很好的效果;全體施工人員也在三級教育的活動中深刻的了解了安全生產(chǎn)的重要性。安全月中,各施工單位充分利用標語、橫幅、黑板等多種形式,宣傳安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,組織學(xué)習(xí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《安全生產(chǎn)法》,懸掛標語口號進行宣傳,收到了良好的效果。安全月期間,在建工程共懸掛橫幅、條幅等安全標語20余幅并懸掛安全宣傳掛圖1套。通過一系列宣傳教育的展開,在全園區(qū)掀起了“抓安全,促生產(chǎn)”的熱潮,使安全生產(chǎn)月“綜合治理、保障平安”的主題深入人心。

          二、組織開展安全生產(chǎn)大檢查

          在“安全生產(chǎn)月”活動中,我公司下發(fā)了《關(guān)于加強夏季高溫、汛期建筑施工安全生產(chǎn)工作的緊急通知》,要求各施工單位要提高對夏季高溫、汛期安全生產(chǎn)和綜合防災(zāi)工作的認識,根據(jù)夏季施工的特點查找隱患,加強事故預(yù)防,制定應(yīng)急救援預(yù)案,對一線施工人員做好防暑降溫工作,加強安全教育,并以深基坑、工地圍墻、模板支撐、大型機械設(shè)備、臨時用電、工地食堂為重點開展安全檢查,有效地預(yù)防了事故的發(fā)生。

          在“安全生產(chǎn)月”活動期間,在XX集團安全管理委員會領(lǐng)導(dǎo)及我公司安全管理人員組成安全生產(chǎn)巡查組,共查工程10項(次),簽發(fā)施工安全隱患整改通知單12份,使95以上的隱患及時進行了整改。而且,市委市政府領(lǐng)導(dǎo)及XX集團領(lǐng)導(dǎo)蒞臨工業(yè)園進行考察,極大的鼓舞了工業(yè)園全體施工人員的士氣,并對現(xiàn)場的安全文明史工情況給予了極大的肯定。通過檢查,目前主要存在以下幾個方面共性問題:

         、笔┕び秒姺矫妫荷贁(shù)施工現(xiàn)場達不到三級配電兩級保護和一機一箱一閘一漏保的基本要求,臨時用電方案不完整,接零保護及重復(fù)接地不規(guī)范,線路架設(shè)不規(guī)范,職工宿舍用電較為混亂。

         、材_手架搭設(shè)方面:部分工程無腳手架搭設(shè)方案,腳手架搭設(shè)不符合《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ130-20xx),存在立桿間距不標準,掃地桿、剪刀撐、小橫桿設(shè)置數(shù)量不足,無擋腳板,架體立面封閉、水平立面封閉不嚴等違規(guī)情況。

         、硻C械設(shè)備方面:主要是施工機具轉(zhuǎn)動部分無防護裝置,電鋸、電刨無擋板或防護罩,塔吊基座積水,攪拌機械安全保險裝置不齊全或雖有安全裝置未起到作用,中、小型機械保養(yǎng)差。

         、窗踩雷o、文明施工方面:部分工地門衛(wèi)管理較差,個別工地?zé)o門衛(wèi)值班;仍有工人不佩戴安全帽、安全帶進行作業(yè);“三寶、四口”防護不到位;場地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需進一步加強,職工宿舍、食堂衛(wèi)生條件差。

          5安全管理方面:部分工地對所制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行不夠;施工組織設(shè)計缺乏安全技術(shù)措施,專項施工組織設(shè)計、專業(yè)施工方案不具體;有的工地特種作業(yè)人員持證上崗情況落實較差;個別施工現(xiàn)場安全管理人員缺乏安全管理基本知識,對規(guī)范、標準了解不夠。

          三、下一步工作要求

          針對“安全活動月”活動中存在的問題,下一步我們將重點做好以下工作:

         、崩^續(xù)加強《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的實施,進一步貫徹《安全生產(chǎn)法》。

         、舱J真開展建筑安全專項治理工作。

         、痴J真抓好施工企業(yè)《安全生產(chǎn)許可證》、個人《安全資格證書》的持證上崗的檢查、查處工作。

          ⒋搞好教育培訓(xùn)工作。一是要開展《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準規(guī)范》、《建筑拆除工程安全技術(shù)規(guī)范》的培訓(xùn)學(xué)習(xí);二是要加大對一線工人的安全知識培訓(xùn),要求施工企業(yè)對新進場、轉(zhuǎn)崗、重新上崗的一線從業(yè)人員進行安全教育培訓(xùn),合格后方可允許上崗。特種作業(yè)操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗,特種作業(yè)操作證需復(fù)審的人員,也需經(jīng)復(fù)審培訓(xùn)合格后方能上崗。

          5.嚴肅查處安全生產(chǎn)事故。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制、事故報告制度和事故調(diào)查的規(guī)定。堅持“四不放過”原則,嚴肅查處發(fā)生傷亡事故的施工企業(yè);對隱瞞事故不報、謊報或拖延不報的單位和個人,按照有關(guān)規(guī)定嚴肅查處,加重處罰。堅持安全生產(chǎn)“一票否決制”將企業(yè)安全生產(chǎn)與企業(yè)的資質(zhì)、項目經(jīng)理的資質(zhì)、優(yōu)質(zhì)工程、文明工地評選以及先進企業(yè)等各種評比緊密結(jié)合起來。

          “安全生產(chǎn)月”活動現(xiàn)已圓滿結(jié)束,達到了預(yù)期的效果。我公司將繼續(xù)鞏固成果,在下半年的工作中,強化安全生產(chǎn)管理,落實各項安全責(zé)任制,加強施工現(xiàn)場文明施工和安全監(jiān)管,爭取實現(xiàn)本年度重傷事故率為0%的安全生產(chǎn)目標。

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