設(shè)備安裝員工工作總結(jié)

設(shè)備安裝員工工作總結(jié)范文（精選5篇）

　　時間過得真快，一段時間的工作已經(jīng)告一段落了，相信大家這段時間以來的收獲肯定不少吧，不妨坐下來好好寫寫工作總結(jié)吧！想必許多人都在為如何寫好工作總結(jié)而煩惱吧，下面是小編為大家整理的設(shè)備安裝員工工作總結(jié)范文（精選5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　設(shè)備安裝員工工作總結(jié)1

　　一、工程概況

　　電梯。我司對此工程高度重視，為保證工程的施工質(zhì)量及工期；在安裝技術(shù)人員方面，我司每臺電梯將投入有豐富電梯安裝經(jīng)驗并訓(xùn)練有素的安裝人員。

　　本工程工序多，工藝較復(fù)雜，要求高，需搞好各方面關(guān)系，現(xiàn)場各有關(guān)單位要互相配合，確保施工安全，提高安裝質(zhì)量，按期交付高質(zhì)量電梯。

　　二、工程概況施工管理組織機構(gòu)

　　組織架構(gòu)圖

　　崗位及聯(lián)絡(luò)電話

　　三、對建設(shè)單位、設(shè)計單位和監(jiān)理單位的評價

　　通過2個多月的施工，我們與建設(shè)單位、監(jiān)理單位同甘共苦，圓滿完成了施工任務(wù)，建設(shè)單位、監(jiān)理單位也給予積級協(xié)助。

　　四、施工體會

　　在此次項目組建到施工中，出現(xiàn)了種種困難，經(jīng)過全體成員的`共同努力，積極研究問題，制定解決方案，不斷加強管理，改善生產(chǎn)工藝，為保證的安全及工程的質(zhì)量、進(jìn)度、效益奠定基礎(chǔ)。在工程的進(jìn)行中，全體成員團結(jié)一致、相互支持，以極大的工作熱情相互配合，充分發(fā)揚不怕累、不怕困難的工作精神，嚴(yán)格管理，規(guī)范施工，不斷研究、進(jìn)取，改善施工工藝、施工方法，按照要求完成了工程任務(wù)。

　　五、自評意見

　　我單位在施工過程中，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、國家現(xiàn)行規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集精心組織，精心施工，強化質(zhì)量、安全意識，規(guī)范質(zhì)量檢查制度，加大檢查力度，在施工過程中始終使每一個環(huán)節(jié)都處在可控狀態(tài)，得到了建設(shè)單位及監(jiān)理單位的認(rèn)可。

　　現(xiàn)我單位已經(jīng)基本完成了本工程設(shè)計深化圖紙及合同約定的全部工程內(nèi)容，已形成使用功能，質(zhì)量控制資料，質(zhì)量驗收資料及其他技術(shù)資料基本齊全有效。在施工過程中出現(xiàn)的問題均已處理、整改完畢，現(xiàn)場檢查未發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性能和使用功能隱患，工程質(zhì)量符合設(shè)計和規(guī)范要求，觀感質(zhì)量較好，可申請竣工驗收。

　　設(shè)備安裝員工工作總結(jié)2

　　20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部分的支持和贊助下，我分公司依照年初，圍繞“降本增效”工作主題，認(rèn)真貫徹年初職代會所確定的各項目標(biāo)和要求，認(rèn)真執(zhí)行公司的工作精力與工作安排，圍繞中心，突出重點，開辟立異、扎實工作，較好地完成全部工作任務(wù)，取得了一定的造詣，增進(jìn)了公司的成長�，F(xiàn)將20xx年工作情況具體總結(jié)如下：

　　一、20xx年的工作造詣

　　20xx年，我分公司全體干部員工依照全年目標(biāo)工作任務(wù)，圍繞自身工作職責(zé)，團結(jié)一致、齊心協(xié)力、耐勞勤奮、認(rèn)真努力工作，完成了工作任務(wù)，取得優(yōu)越工作造詣，全年累計完成完成總產(chǎn)值XXXX萬元，實現(xiàn)利稅XXX萬元，均比20xx年有不合水平的增加。為完成20xx年目標(biāo)工作任務(wù)，取得優(yōu)越工作造詣，我分公司著重抓好以下3方面工作：

　�。ㄒ唬┰鰪妼W(xué)習(xí)，提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平

　　要做好工業(yè)建筑安裝工作，完成公司下達(dá)的全年目標(biāo)工作任務(wù)，必須要有堅決的政治思想覺悟和優(yōu)越的業(yè)務(wù)工作水平。為此，我分公司始終增強學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項制度規(guī)定與工作規(guī)律，提高政治思想覺悟，做到在思想上與公司保持一致，堅決幻想信念，樹立正確的世界不雅、人生不雅和價值不雅，努力為公司工作，努力為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益。除了學(xué)習(xí)政治理論外，著重學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，要求每個干部員工掌握與工業(yè)建筑安裝相關(guān)的國度司法律例、政策方針和業(yè)務(wù)知識，以提高業(yè)務(wù)工作水平，能夠依照公司的要求，做好工業(yè)建筑安裝工作，確保獲得業(yè)主的滿意。

　�。ǘ�）增強治理，提高工作效率與工作質(zhì)量

　　工作有沒有效率，工作質(zhì)量好欠好，抉擇于治理。我分公司深刻懂得治理的重要性，在增強治理中著重抓好制度化與規(guī)范化扶植，確保用制度管人管事，各項工作實現(xiàn)規(guī)范化，著重抓好三項工作：一是落實崗?fù)へ?zé)任。為抓好工作，增進(jìn)成長，我分公司依照工作項目、工作概述、工作標(biāo)準(zhǔn)和所需知識技能等四方面內(nèi)容，制定崗?fù)へ?zé)任，落實到人，做到每個部分、每個小我都有崗?fù)ぢ氊?zé)，每件工作、每項事情都有人管、有人抓。二是耐勞勤奮工作。我分公司要求每個干部員工切記宗旨意識，做到謹(jǐn)小慎微、耐勞勤奮工作，提高施工效率和施工質(zhì)量，增進(jìn)工業(yè)建筑安裝工作又好又快進(jìn)行。三是強化工作立異。我分公司工作領(lǐng)域普遍、內(nèi)容富厚、任務(wù)沉重，要做好工作，必須強化工作立異；要求每個干部員工立異工作思路、立異工作辦法，戰(zhàn)勝艱苦，解決問題，以取得優(yōu)越效果。

　�。ㄈ�）增強檢查，確保工業(yè)建筑安裝工程平安和質(zhì)量

　　工業(yè)建筑安裝工程最癥結(jié)一是要平安，二是要質(zhì)量，我分公司始終把平安和質(zhì)量放在各項工作的首位，切實抓緊抓好，確保在平安和質(zhì)量上不出任何問題。我分公司領(lǐng)導(dǎo)深入各施工工地，要求工地領(lǐng)導(dǎo)干部照樣普通員工都要提高小心，做到平安生產(chǎn)，要切記“平安是生命，生產(chǎn)保平安”的思想，果斷杜絕違章操作，違規(guī)生產(chǎn)，增強對平安隱患的排查，不出任何平安事故，維護(hù)國度家當(dāng)與人民群眾生命平安。在抓質(zhì)量上，我分公司深刻知道沒有質(zhì)量便沒有一切，要求干部員工穩(wěn)固樹立質(zhì)量意識，在注重完成工作任務(wù)，精力放在抓生產(chǎn)、抓進(jìn)度上的同時，加倍重視工程質(zhì)量，真正把質(zhì)量算作一件頭等年夜事來抓，擺上議事日程。要抽出時間專門研究質(zhì)量，不僅主體工程要抓好質(zhì)量，從屬工程也要重視質(zhì)量，質(zhì)量問題要經(jīng)得起上級部分檢查和時間的考驗。由于我分公司始終重視平安和質(zhì)量，20xx年工程施工沒有產(chǎn)生年夜的平安與質(zhì)量事故，這點我分公司認(rèn)為很是欣慰。

　　二、存在的問題

　　20xx年，我分公司全體干部員工認(rèn)真努力工作，雖然完成了任務(wù)，取得優(yōu)越造詣，然則與公司的工作要求相比照樣存在一定的不足問題，主要是工作規(guī)范化不敷，工作造詣不敷年夜，工作特色和亮點不多，同時降本增效工作抓得不敷緊，一定水平影響了公司的經(jīng)濟效益，這些不足問題需要在往后工作中切實加以改進(jìn)和提高。

　　三、20xx年的工作支配

　　1、增強干部員工的學(xué)習(xí)教導(dǎo)，使干部員工提高思想覺悟和業(yè)務(wù)技能，耐勞勤奮、認(rèn)真努力工作，保質(zhì)保量按期完成工業(yè)建筑安裝工作任務(wù)，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益。

　　2、增強施工人員治理，制定好施工籌劃，充分施展施工人員的工作積極性，提高施工效益。同時要注意天氣變更，防止施工人員窩工，影響施工進(jìn)度，增加公司人工成本。

　　3、支配好施工機械，充分施展施工機械的`作用，提高施工效率。同時要維護(hù)好施工機械，確保施工機械的技巧標(biāo)準(zhǔn)，降落施工機械的.維修費用。

　　4、增強施工資料治理，做到用若干進(jìn)若干，在施工中不糟蹋資料，對未用完的施工資料妥然保管，降落工程資料費用。

　　5、做好降本增效工作，教導(dǎo)施工人員要珍惜施工資料，對施工資料，不亂丟亂放，做到精打細(xì)算、充分應(yīng)用，使施工人員樹立勤儉意識，為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟效益。

　　20xx年停止了，進(jìn)入新的20xx年，我分公司要連續(xù)增強學(xué)習(xí)，掌握做好工業(yè)建筑安裝工作必備的知識與技能，以公司的工作要求對比自己，權(quán)衡自己，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，以立異成長的工作思路，發(fā)奮努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，為公司健康持續(xù)成長，做出應(yīng)有的供獻(xiàn)。

　　設(shè)備安裝員工工作總結(jié)3

　　20xx年，本部的各項工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各部門的密切配合下，全面完成了國內(nèi)安裝的各項調(diào)試任務(wù)。國外安裝調(diào)試大幅度上升，安裝調(diào)試合格率達(dá)到100%，隨著公司各項業(yè)務(wù)的發(fā)展，預(yù)計明年在國內(nèi)外的安裝任務(wù)還會有增長。

　　回顧安裝公司一年所做工作，我們的安裝人員在語言交流、協(xié)調(diào)等遇到諸多困難的情況下，始終以飽滿的工作服務(wù)態(tài)度和敬業(yè)精神，得到了國內(nèi)外客戶的肯定。

　　但客戶對我們公司的產(chǎn)品、零配件的材質(zhì)及加工精度有點不滿意，故引發(fā)這方面的投訴比較多，同時增加了售后服務(wù)的難度及相關(guān)費用的上升。在此，請公司有關(guān)部門在零配件的選購，材質(zhì)與加工精度方面，加以提高改進(jìn)。

　　這樣有利于我們安裝公司更好地完成設(shè)備的安裝調(diào)試任務(wù)，保證其今后的正常運行。讓我們的產(chǎn)品設(shè)備更能讓人接受，從而減少售后服務(wù)的.郵寄、托運費用。

　　在其它費用的開支方面，原本可以節(jié)省的費用，由于各方面的原因比如：場地確認(rèn)造成的等工，安裝后不能及時調(diào)試的往返，配合收尾款而進(jìn)行的回訪再培訓(xùn)。缺乏跟蹤信息的配發(fā)帶來的種種弊端等等，這都又待我們加以重視認(rèn)真對待，確保我們的工作質(zhì)量。

　　xx年質(zhì)量目標(biāo)及行動措施：

　　一、在提高管理標(biāo)準(zhǔn)方面：

　　1、加強本部門人員對ISO9001：2000質(zhì)量保證體系的進(jìn)一步認(rèn)識，重溫程序文件和支持性文件的職責(zé)規(guī)范。

　　2、加強安裝質(zhì)量管理意識，做好安裝過程中的質(zhì)量跟蹤及反饋。

　　3、加強對全體安裝人員的整體安調(diào)技能的測試，做到有備上崗，提高各方面業(yè)務(wù)素質(zhì)，樹好安裝公司窗口形象。

　　二、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的方面：

　　1、對客戶提出的要求及反映的問題，通過電話或直接派人幫助解決，并做好記錄，責(zé)任到人。

　　2、對產(chǎn)品質(zhì)量存在的問題及時做好信息反饋，并通過品質(zhì)速報，起到傳送紐帶，以最短的時間、最快的工效，最好的答復(fù)，盡力讓客戶滿意。

　　3、對使用我們產(chǎn)品的用戶，無論是保修期內(nèi)外的都有責(zé)任做好回訪調(diào)研工作，促使用戶滿意信任度達(dá)100%。

　　三、確保工作無差錯：

　　1、依據(jù)公司安裝、調(diào)試驗收報告驗收合格率達(dá)100%。

　　2、增強行為思想意識，控制人為質(zhì)量事故為零。

　　3、配合國貿(mào)、營銷部在做好售后服務(wù)的同時，有責(zé)任把球館選送的維修保養(yǎng)學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)合格率爭取達(dá)到90%。

　　20xx年度的質(zhì)量目標(biāo)及行動措施已經(jīng)制訂，有必要我們認(rèn)真貫徹落實，按照ISO9001：2000質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格遵守程序文件、支持性文件的各項要求。以“服務(wù)創(chuàng)造價值為中心”，全員參與，倡導(dǎo)“不當(dāng)輔手、我做第一”的思想齊心協(xié)力做好各自的本職工作，力爭20xx年安裝調(diào)試合格率為100%，客戶的投訴率趨向于零。

　　設(shè)備安裝員工工作總結(jié)4

　　為確保工程的安全質(zhì)量，使工程按預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行，我監(jiān)理公司成立了變電所工程項目部，在貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量文件的基礎(chǔ)上強化工程項目的管理，進(jìn)一步提高項目監(jiān)理水平。

　　現(xiàn)將該工程中的具體情況總結(jié)如下：

　　一、監(jiān)理組織

　　為了實現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的目標(biāo)，項目監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)劃中確定的質(zhì)量管理制度及措施，項目監(jiān)理部對x工程的監(jiān)理工作都是按事先制定的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則進(jìn)行的。將x變電所工程的安全、質(zhì)量、工期、原材料檢驗、資料管理等各項工作扎扎實實的落實到全過程中，使工程的施工基本在受控狀態(tài)下有條不紊的順利進(jìn)行。

　　1、健全監(jiān)督管理人員的配置到位，保證了工程施工始終處于受控狀態(tài)。對關(guān)鍵及重要項目的施工，如變壓器安裝、斷路器安裝等重要施工項目，項目主要負(fù)責(zé)人都在施工現(xiàn)場進(jìn)行施工質(zhì)量控制。對施工質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，對施工中出現(xiàn)的問題，決不姑息遷就，對該返工的堅決返工直至達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、編制《x變電所監(jiān)理規(guī)劃》作為指導(dǎo)監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件，在施工的`全過程加以貫徹執(zhí)行，保證整個工程的有序進(jìn)行。項目部還對單項工程進(jìn)行抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，避免重大的安裝質(zhì)量缺陷。

　　二、安全管理及文明生產(chǎn)

　　安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。結(jié)合x變電所工程的要求，我們制定了多項安全施工措施。針對施工人員技術(shù)參差不齊的情況，嚴(yán)格要求施工單位執(zhí)行施工組織設(shè)計計劃中的安全保證措施和質(zhì)量保證措施。堅持召開定期的監(jiān)理例會，結(jié)合各道工序的特點講解危險及安全的不利因素和習(xí)慣性違章行為，并做好記錄。對違反安全操作規(guī)程的行為處罰有力，對查出的問題責(zé)令整改。施工期間，要求現(xiàn)場按規(guī)定健全管理組織網(wǎng)絡(luò)，配備安全帽，安全帶等安全工、器具。多次對安全用電做檢查，要求電動工具必須有良好接地。在土墩礦35kV變電所工程的整個施工過程中，未發(fā)生任何人身傷亡事故，重大機械及其他事故。

　　三、建筑施工質(zhì)量控制

　　本工程的建筑施工涉及地基與基礎(chǔ)、主體、裝飾裝修、建筑電氣安裝、屋面等五個分部工程。各分部工程在分項工程評定合格的基礎(chǔ)上全部合格。地基與基礎(chǔ)部分在驗槽工序中邀請了設(shè)計單位人員參加。主體結(jié)構(gòu)施工中對各類原材料均進(jìn)行了現(xiàn)場驗收，并對國家要求進(jìn)行復(fù)驗的材料進(jìn)行了二次檢驗。各類砌體及砼結(jié)構(gòu)的外觀及實體檢測均符合國家相關(guān)的施工質(zhì)量驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。對屋面工程的施工，要求施工單位按有關(guān)規(guī)范要求做了閉水試驗，防止屋面滲漏，以保證工程竣工投產(chǎn)后，設(shè)備的運行安全。

　　四、設(shè)備安裝及、主要技術(shù)指標(biāo)

　　現(xiàn)場監(jiān)理人員把業(yè)主與x公司簽訂的施工承包合同列入管理程序，積極配合施工單位進(jìn)行設(shè)備的逐件開箱檢查，開箱檢查時注意保護(hù)設(shè)備完好，對產(chǎn)品的資料，合格證，備品備件和專用工具仔細(xì)清點，確認(rèn)產(chǎn)品完好無損且規(guī)格型號，數(shù)量符合合同規(guī)定的前提下，方可用于施工安裝。未經(jīng)開箱檢查和經(jīng)檢查存在技術(shù)質(zhì)量問題的設(shè)備堅決不允許進(jìn)入安裝現(xiàn)場。

　　五、施工質(zhì)量、施工工藝及調(diào)整試驗

　　為保證工程質(zhì)量及監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量、滿足運行要求，我們嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量管理、加強過程控制，既確保工程質(zhì)量，又注重對施工工藝的監(jiān)管，力求做到使施工的質(zhì)量和施工工藝協(xié)調(diào)統(tǒng)一，使業(yè)主滿意，投產(chǎn)后放心。

　　我們在x變電所工程施工中，以提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量為宗旨，認(rèn)真總結(jié)和汲取以往工程的經(jīng)驗，使x變電所工程質(zhì)量有較大的提高。并在斷路器設(shè)備的安裝、各類開關(guān)及硬母線安裝、電纜敷設(shè)、二次接線等工序上下了較大功夫。

　　本工程主變安裝中重點解決主變的滲漏問題，安裝前對散熱片、等附件進(jìn)行嚴(yán)密的檢查。主變的附件安裝、電氣試驗均符合規(guī)范要求，試驗項目全部一次試驗合格。硬母線安裝時，現(xiàn)場監(jiān)理人員將母線支柱絕緣子操平找正作為重點突破口，做到了硬母線橫平豎直效果美觀。電纜敷設(shè)工程在電纜敷設(shè)前，現(xiàn)場監(jiān)理人員認(rèn)真核對圖紙，確定每條電纜的走向。使每個拐彎及進(jìn)出口電纜排列自然、美觀、無交叉，電纜牌子掛放正確清楚。項目監(jiān)理人員對二次接線工藝中，對電纜的剝開長度，彎度大小，扎帶間距，電纜接地有著非常嚴(yán)格的要求，盡量使每個施工人員做到心中有數(shù)，基本保證二次接線橫平豎直。針對x變電所工程設(shè)備和保護(hù)的特點，要求所有的電氣試驗在工程施工進(jìn)行中就制定出具體、細(xì)致的調(diào)試方案。所有試驗工作均按該方案進(jìn)行。

　　整體而言，x變電所工程機械閉鎖可靠，導(dǎo)電體接觸良好，設(shè)備標(biāo)識正確，密封件良好，母線對地距離符合設(shè)計。電纜防火封堵良好，電纜溝內(nèi)無施工遺留物，設(shè)備金屬部分無銹蝕，油漆、鍍鋅完好，充油設(shè)備無滲漏。電氣設(shè)備嚴(yán)格按照交接規(guī)程完成各項交接性試驗，試驗報告真實、準(zhǔn)確、詳細(xì)。經(jīng)預(yù)驗收，電氣安裝、調(diào)試項目無質(zhì)量隱患，達(dá)到合同質(zhì)量要求。

　　六、工程檔案管理

　　檔案資料管理是工程前期運行投產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，從工程一開始，項目監(jiān)理部就把檔案資料的收集工作納入工程管理中。要求施工單位配備專職資料管理人員，負(fù)責(zé)工程資料的歸檔工作，保證工程資料的完整真實和齊全，力爭資料與工程同步，要求各種施工記錄、報驗單、報審表都按照標(biāo)準(zhǔn)格式填寫。

　　七、工期和施工進(jìn)度控制

　　為了確保本工程竣工投產(chǎn)，我們根據(jù)工程特點、施工難度，從開工起就對工期和進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整，對完成工作量存在的問題進(jìn)行分析，及時采取措施和協(xié)調(diào)，合理調(diào)整時間，在保證安全、質(zhì)量的前提下努力按業(yè)主要求時間竣工。

　　通過該工程的實施，我們鍛煉了監(jiān)理隊伍，提高了監(jiān)理公司參與市場競爭的意識。同時在施工監(jiān)理工作上也取得了許多有益的經(jīng)驗。

　　設(shè)備安裝員工工作總結(jié)5

　　在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的�；仡欉@一年的工作歷程，作為水電安裝分公司的一名員工，我深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，公司同仁之拼搏的精神。過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足�；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

　　初入建筑行業(yè)的我，通過不斷向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)，以及在實際工作中不斷的總結(jié)摸索，在工作學(xué)習(xí)上都取得了較明顯的進(jìn)步，在這20xx年即將結(jié)束新的工作階段就要開始的時候，有很多事情需要坐下來認(rèn)真的思考一下，需要很好的進(jìn)行總結(jié)和回顧，總結(jié)過去一年中的經(jīng)驗教訓(xùn)，為下一階段工作更好的展開做好充份的心理準(zhǔn)備。

　　回首從剛開始到如今在公司的四個月里，領(lǐng)導(dǎo)給了很多機會，再加上自己的努力，得到了很多，感覺非常的充實，特別是在做以下事情的過程中，受益匪淺，回想起來讓自己也感覺到了許些的欣慰，覺得這四個月的時光沒有虛度。

　　回顧自己這四個月的工作歷程，從初入望遠(yuǎn)建成商務(wù)中心的兩個月的工作到華潤萬家物流配送中心，初次接觸建筑行業(yè)的我對什么都不太了解，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，讓我學(xué)會了一套學(xué)習(xí)方案，每天拿著圖紙，在各個樓層對照著已經(jīng)安裝好的管線識圖，漸漸的已經(jīng)基本能識圖，接下來每天按照領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真完成各項任務(wù)，并且做到每天熟記施工規(guī)范及技術(shù)要求，領(lǐng)導(dǎo)檢查工作時提出的`每一個質(zhì)量與技術(shù)缺陷我都會牢牢記住，認(rèn)真去思考。剛開始的時候?qū)τ诠ぷ饔悬c懈怠，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的批評，讓我明白自己的崗位所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，十一月被調(diào)到華潤萬家物流配送中心，正式進(jìn)入了水暖實習(xí)公長與材料管理員的角色，接下來便進(jìn)入了緊張的預(yù)留套管工作中，剛開始的時候?qū)τ谶@其中的技術(shù)要求一無所知，列如；不允許倒坡，有法蘭盤的一端要在室內(nèi)等、后來跟隨水暖技術(shù)負(fù)責(zé)人在實際的工作中結(jié)合理論知識漸漸的懂得了許多，每當(dāng)有不明白的地方領(lǐng)導(dǎo)都會給出詳細(xì)的答案，在這四個月里，我發(fā)現(xiàn)自己還有很多的不足，特別是在人員管理方面，還有實踐能力，在今后的工作中，我將不斷加強個人修養(yǎng)，努力學(xué)習(xí)，努力提高工作能力，適應(yīng)新形勢下本職工作的需要，揚長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，樹立水電安裝分公司的良好形象、

　　以上是我個人20xx年年度工作總結(jié)，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為了水電安裝分公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

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