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      2. 科技公司年終員工工作總結(jié)

        時間:2021-12-15 15:12:54 總結(jié) 我要投稿

        科技公司年終員工工作總結(jié)范文

          不知不覺間一年就快結(jié)束了,回顧這一年的工作,相信大家都取得了碩果吧,該好好總結(jié)一下過去一年的工作了!千萬不能認為年終總結(jié)隨便應付就可以,這是展現(xiàn)表達力的機會,以下是小編收集整理的科技公司年終員工工作總結(jié)范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        科技公司年終員工工作總結(jié)范文

          科技公司年終員工工作總結(jié)1

          轉(zhuǎn)眼間,xx科技已經(jīng)成長了一歲,回首過去一年,是非常輝煌成就的一年,各項規(guī)章制度的作成、及付諸的實施,通過了環(huán)保認定,及ISO9001:2014質(zhì)量、體系、認證,標志著公司在觸摸屏行業(yè)中奠定了堅實的基礎,在電子行業(yè)中拓展領域。

          xx公司處處本著以人為本,精細管理。確保各項工作順利完成的目的,狠抓人員,穩(wěn)定管理,健全相應的管理制度和規(guī)章制度。從人員出勤,規(guī)范操作,勞動效率。細化責任,量化考核,達到制度管理人,用制度約束人的目的,運用評選優(yōu)秀員工,從而提高員工的責任感,積極主動性。營造良好的企業(yè)文化氣氛。向員工宣傳文化理念的精神,全力打造操作過硬,勇于拼搏的員工隊伍。

          質(zhì)量管理不斷完善,產(chǎn)品安全可靠,贏得市場的最終保證,積極查找不足,針對市場反饋及時調(diào)整。加大力度,控制與監(jiān)控明確各個環(huán)節(jié)質(zhì)量責任,加大質(zhì)量體系文件的學習。增強質(zhì)量規(guī)范意識,提高過程,操作后嚴肅性,以標準指導人的操作,以考核約束個人的行為確保質(zhì)量的穩(wěn)定性提高。

          設備管理創(chuàng)新,安全生產(chǎn)穩(wěn)定,一是加強設備,監(jiān)查,尤其是做好水、電、氣、等成本資源的管理和超耗控制,做浪費懲罰,使節(jié)約部門中體觀,齊抓管理,形成合力。二是做好設備的日常檢查監(jiān)督有效實施。

          實現(xiàn)挖潛增效,創(chuàng)造最佳效率,合理實現(xiàn)產(chǎn)品效轉(zhuǎn)化,合理控制物料耗費加強廢棄物品回收利用,防止產(chǎn)品流失控制副品率,同時,以目標管理為動力。找準原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點。以規(guī)范管理為切入點,樹立成本意識,加強對成品合格率,把關控制實現(xiàn)最佳效率。

          輝煌成就的一年,將成為xx成長的歷史,即將迎來不可預料的工作壓力。將會更加繁重,為此我們將更要勤奮好學,提高自身的素質(zhì),與技能。適用于公司發(fā)展共同成長,創(chuàng)造輝煌的20XX讓我們繼續(xù)相約20XX。

          科技公司年終員工工作總結(jié)2

          一年來,我公司的科技管理工作.在上級黨政的領導下,在省、市科委的指導和幫助下,認真貫徹失行了“經(jīng)濟建設必須依靠科技,科技必須為經(jīng)濟建設服務”的方針和全國、省、市科技工作會議精神,取得了比較顯著的成績。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

          一、領導對科技管理工作更加重視、納入了議事日程來抓

          在他的主持下,研究制定了“七五”科技規(guī)劃和一九xx年的科技規(guī)劃。親自深入食品研究所和各墓層工廠,聽取匯報,研究落實措施,研究攻關項目,督促和幫助研究所、各工廠切實把科技工作抓好。公司黨委確定一名副經(jīng)理兼任食品研究所的黨支部書記。各工廠也都指定一名副廠長抓科研和科技管理工作。各級領導都這樣重視科研,這樣抓科技管理工作,在我公司系統(tǒng)來說,還是歷來所罕見的。因此,我公司今年的科管工作就搞得比較好。

          二、科管機構(gòu)進一步建立健全了起來,科管人員也得到了充實

          為了加強科技管理,把科技辦公室從研究所拿出來,放在公司,作為一個獨二的機構(gòu),歸公司直接領導,并充實了兩名專職干部,這樣,使科管工作領導更加有力,科研和生產(chǎn)更能緊密結(jié)合,有利于開展科技工作,有利于生產(chǎn)發(fā)展。各工廠也都成立了科技股,配備了兩至三名專職人員抓科管,從上到下,形成了一個科技管理網(wǎng).有力地推動了我公司科技管理工作的開展。

          三、科研規(guī)劃和科研項日都落實得比較好,科研成果比較顯著

          我們在調(diào)查摸底,搞清情況的基礎上,制定了科技規(guī)劃,生報給省、市科管部門審批,并請省、市科管部門的領導到我公司和食品廠研究論證項目,積極爭取項目研究經(jīng)費一年來,共爭取上級領導部門安排的科研項目十個,得到科研補助費十三萬八千元。對這些新項目和歷年延續(xù)的一些老項目,我們都采取了“三定”(定項目、定人員、定完成時間)的辦法落到了實處,因此,到年末共完慮了五個研究項目,并已通過鑒定(舉例略)。在這一年里,還推廣應用了自創(chuàng)和引進外地的先進項目十余個,成果也很大。正因為這樣,今年我公司有三個項目獲得省科研獎,二個項目獲得市的科研獎。

          四、廠辦科研有了新發(fā)展,已經(jīng)建立起來了七個食品科研中心,起到了較大的作用

          如糖果一廠通過研究中心,共搞出了二十五個糖果新產(chǎn)品和新品種。xx糕點廠通過科研中心,研究出了一百多個糕點和面包的新品種,投放市場,很受群眾歡迎。同時,我們還狠抓了各工廠的科研組織,凡是百人以上的中型企業(yè)、普迫建立了食品研究小組,有的稱研究室。據(jù)不完全統(tǒng)計,有三十多個工廠、五十多名技術較高的技師和技術人負,從事兼職科研工作,這對促進生產(chǎn)發(fā)展起到了很大作用.

          五、系統(tǒng)外的食品科研聯(lián)合體已經(jīng)形成,有助于對重點科研項目并展技術攻關

          我們食品工業(yè)科技力量十分薄弱,僅占全體職工的百分之二,遠遠滿足不了生產(chǎn)發(fā)展的需要,完成一些比較重大的科技項目,還需借助外界力量。一年來,我們在市科委的協(xié)助下,與省商學院,醫(yī)科大學等單位簽定了科技協(xié)作合同,并成二了食品科研專業(yè)組,幫助各工廠技術攻關,開發(fā)新產(chǎn)品。

          六、黨對科技人員的政策得到了進一步落實

          各級領導對科技人員更加重視,從政治上、學習上、工作上、生活上都很關心。先后對十八名技術人員授予了技術職稱;籌集了一部分資金,為科技人員建了一批住房;對一批技術水平比較高、政治素質(zhì)比較好的科技人員提拔到了領導崗位,充分發(fā)揮了科技人員的作用。(舉例略)

          七、科研技術基礎工作正在逐步建設

          今年舉辦了五期各種技術培訓班,狠抓了職工的智力開發(fā)(舉例略);從公司到工廠都統(tǒng)一建立了科研技術檔案和科技人員檔案;對歷年土級下達的科研項目進行了徹底清理,該鑒定的鑒定、該結(jié)算的結(jié)算、該攻關的攻關、該下馬的下馬。還舉辦了《食品科技參考》,共發(fā)了二十一期,溝通了各方面的科研情況,有力地推動了科研工作的開展。

          總之,在過去的一年里,我們食品科技管理確實做了不少工作,取得了較大的成績。但是,和黨的要求還相差很遠,工作中還有不少缺點。如科管力量還比較薄弱,許多工作都在等待著我們?nèi)プ,深感力所不及;科研項目落實不夠好,進展不快;日常忙于一般事務性工作,抓重點不夠,效果也不夠顯著。所有這些,在今后實際工作中都要認真研究,盡快加以改進的。

          科技公司年終員工工作總結(jié)3

          根據(jù)縣“科特辦”實施科技特派員創(chuàng)業(yè)行動的指導思想:圍繞優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展,堅持引進、消化、吸收、創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化的方針,大面積推廣先進實用技術,提升產(chǎn)業(yè)素質(zhì)和市場競爭力,推動工業(yè)化、經(jīng)濟社會信息化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和勞動力知識化,加快我縣經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高生產(chǎn)力發(fā)展水平,促進經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。結(jié)合“xx食品有限責任公司”的實際情況,找到開展工作的突破口和找準參與企業(yè)發(fā)展的結(jié)合點:“十一·五”期間,壯大我縣優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),建立和完善營銷協(xié)會、專業(yè)協(xié)會、科技協(xié)會等合作經(jīng)濟組織,造就一批鄉(xiāng)土人才和新型勞動者;通過科技特派員的努力工作,推動農(nóng)業(yè)規(guī);、標準化、市場化生產(chǎn),顯著提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力,促進農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,有效增加農(nóng)民收入,F(xiàn)就自己作為xx食品公司科技特派員一年來的工作情況總結(jié)如下:

          一、了解公司基本情況

          xx縣xx食品公司成立于20xx年4月,公司注冊資金394萬元,總資產(chǎn)565萬元,是一家集開發(fā)、加工和銷售大頭菜系列產(chǎn)品于一體的民營企業(yè)。公司董事長、總經(jīng)理陳中偉,系州人大代表,今年榮獲全國勞動模范榮譽稱號,20xx年8月當選為育紅橋社區(qū)主任。

          公司占地面積4183平方米,現(xiàn)有辦公樓2棟,臨街門面3個,廠房3000平方米,食品加工機械6臺(套),年加工能力500噸,現(xiàn)有職工25人,中高級職稱5人,大專及以上文化程度5人,食品專業(yè)技術人員3人。公司下設工會委員會、生產(chǎn)質(zhì)檢部、經(jīng)營銷售部、財務部、辦公室。

          公司20xx年被評為全縣先進民營企業(yè);20xx年5月在湖北武漢舉辦的農(nóng)業(yè)博覽會上,榮獲最佳暢銷產(chǎn)品獎;20xx年1月被州工商局授予消費者滿意商品稱號;20xx年4月,所加工的6個品種除“大頭菜顆顆外”,其它5個已獲準使用“綠色食品”標志。公司連續(xù)兩年(20xx、20xx年)被評為縣級文明單位。

          二、積極為公司開展各項工作

          1、狠折基地建設。公司實行“公司+基地+農(nóng)戶”的模式,對主要原料大頭菜實行“訂單”生產(chǎn),公司提供種子和技術。20xx年,公司在大河鎮(zhèn)白果樹村建成了200畝新品種示范基地,還在翔鳳鎮(zhèn)、綠水、三胡、舊司、大河等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成了580畝大頭菜生產(chǎn)基地。20xx年1月底,對780畝基地所產(chǎn)的大頭菜按6成干0。52元/斤的價格全部收購,以平均畝產(chǎn)1500斤6成干大頭菜算、畝可為農(nóng)戶增加毛收入750-800元。20xx年秋已落實大頭菜基地400畝,其中三胡官墳山80畝,革勒桐麻村30畝,舊司紅沙田90畝、大巖板10畝,大河鎮(zhèn)白果樹90畝、桐子園30畝,翔鳳鎮(zhèn)萬家塘30畝,綠水大坪村20畝,百福鎮(zhèn)荊竹20畝。截止10月20日移栽工作已接近尾聲。

          2、狠抓優(yōu)良品種的繁育。大頭菜采收前選992株生長健壯、無病蟲害、個頭直而光滑,單個重約0。8—1斤左右,莖基部留2—3寸莖葉,其余部分及主根一并減除,減少營養(yǎng)消耗,增加品種純度。用農(nóng)用鏈霉素、生根劑浸種,按20×30厘米的規(guī)格移栽制種田,栽后澆足定根水,利于種子成活;ㄆ谏w遮陽網(wǎng),增加品種純度。20xx年5月底,公司的制種基地收獲“xx大花葉”及“xx小花葉”大頭菜種37斤,按10克/畝的用種量算基本保證了20xx年秋1500畝基地的用種量。

          3、狠抓加工環(huán)節(jié)。加工上,工作人員嚴格按照衛(wèi)生要求規(guī)范操作,進入車間嚴格進行殺菌處理,加上公司擁有大頭菜鹵、腌(干)制的祖?zhèn)髅胤、獨特的大頭菜深加工工藝和豐富的生產(chǎn)加工經(jīng)驗與技術知識。目前,根據(jù)消費者的需求,已開發(fā)出鹵大頭菜個、鹵大頭菜絲(有50克裝鹵絲絲,500克裝鹵個個)和腌(干)制大頭菜片、大頭菜絲、大頭菜顆、大頭菜糟根(有250克裝酸菜絲(分生、熟)、酸菜片、酸菜顆和糟根)等系列產(chǎn)品6個。20xx年共收6成干大頭菜590噸,預計可加工成品280噸。

          4、狠抓市場開拓。公司自成立以來,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,在武陵山區(qū)小有名氣。短短三年時間,公司跳躍式發(fā)展,產(chǎn)品已銷往武漢、長沙、東北、重慶、合肥、廣州、深圳、宜昌等地,深受廣大消費者青睞。特別是今年新開辟的深圳、廣州市場,直接面對本地在外打工的人群,市場前景一路看好。20xx年,預計全年可實現(xiàn)銷售收入300萬元,比上年增長140萬元,實現(xiàn)稅收20萬元,比上年同期增長7萬元。

          5、狠抓產(chǎn)品質(zhì)量。公司自成立以來,一直重視科技對產(chǎn)品的貢獻率,20xx年公司成立了恩施州土家風味食品研究所,與湖北民族學院生科院合作,解決了生產(chǎn)中的低酸低鹽問題,在保持傳統(tǒng)風味的前提下,延長了保鮮保質(zhì)期。同時聘請專家擔任公司技術顧問,進行質(zhì)量標準監(jiān)測。

          6、狠抓硬件設施建設。在資金十分緊缺的情況下,建起了化驗室,并購進了3萬多元的先進檢測儀器和設備,配備了專職化驗員,并送到州質(zhì)檢部門進行了培訓。

          7、狠抓制度建設。公司按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,建立健全了各項制度,并在去年的基礎上完善了銷售、財務、生產(chǎn)及內(nèi)部管理等各項管理制度,實行制度管人、管事,通過各項制度的實施,規(guī)范了公司的經(jīng)營活動,提高了工作效率。尤其重視食品衛(wèi)生安全,嚴格推行食品衛(wèi)生量化分級管理制度,增強企業(yè)自律意識,確保產(chǎn)品百分之百安全。

          8、狠抓人才工作。公司十分重視人才工作,利用國家支援西部的政策引進了一名食品加工專業(yè)的大學畢業(yè)生,并為其提供良好的工作、科研條件。同時,接收了5名行政事業(yè)單位干部到公司掛職鍛煉,為企業(yè)的發(fā)展壯大提供了人才保證。

          三、找準公司存在的問題

          公司經(jīng)過幾年的努力,雖然取得一些成績,但也存在著許多不足:一是市場開拓力度不夠,產(chǎn)品銷售還沒有進入武漢等大型超市;二是資金組織力度不夠,致使資金周轉(zhuǎn)不夠理想,影響了企業(yè)的發(fā)展;三是產(chǎn)品科技含量不夠高;四是包裝檔次還有待于進一步提高;五是生產(chǎn)、加工的地方標準準未制定。

          四、共商公司未來發(fā)展大計

          公司將加大基地建設力度,保證優(yōu)質(zhì)原料的供應;不斷加大科技投入,提高產(chǎn)品的科技含量,增強產(chǎn)品市場競爭力;進一步拓展市場,擴大產(chǎn)品市場份額,創(chuàng)建xx品牌;逐步完善“公司+基地+農(nóng)戶”經(jīng)營模式,走集團化規(guī)模之路,不斷把企業(yè)做大做強,力爭三年內(nèi),產(chǎn)值達到3000萬元,銷售收入2500萬元,稅金150萬元。

          主要規(guī)劃:

          1、征土地40畝,建一棟800平方米的清洗車間,一棟500平方米的配料車間,一棟400平方米的包裝車間,一棟1500平方米的原料倉庫,一棟900平方米的成品倉庫。

          2、新建一條產(chǎn)品包裝線,計劃購置氟立昂制冷設備系統(tǒng)、立式拌料機、卸料離心機和一臺微波爐殺菌設備等,總投資250萬元。

          3、繼續(xù)抓好大頭菜基地建設。

          4、繼續(xù)開拓外部市場,除現(xiàn)有的銷售網(wǎng)點外,新開辟東北、河南、廣東、上海等銷售網(wǎng)絡。預計完成銷售收入300萬元,稅金20萬元。

          主要措施:

          1、加大融資力度,力爭扶貧專項貼息貸款。

          2、加大管理力度,在人員、財務等方面,強化科學調(diào)配和規(guī)范管理,力爭費用水平在20xx年的基礎上降低10%。

          3、加大營銷隊伍建設力度,在武漢、長沙等地招聘代理商,使公司的產(chǎn)品首先進入兩大城市的主要超市。

          4、加大綠色食品的申報力度,以期全部產(chǎn)品取得食品準入證;加快大頭菜無公害綠色食品地方生產(chǎn)標準和加工標準的制定,抓緊與農(nóng)業(yè)部門、技術監(jiān)督局聯(lián)系,起草《xx縣大頭菜無公害綠色食品地方生產(chǎn)標準》,爭取早日獲得省定。

          我國加入WTO后,市場進一步開放,同時也提供了更廣闊的國際市場空間,公司將以人為本,確保食品安全,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,進一步提高科技對企業(yè)的貢獻率,走規(guī)模經(jīng)營之路,不斷壯大xx公司實力。在縣委縣政府、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府及縣直各有關部門的繼續(xù)關心和幫助下,以扎實的工作作風和腳踏實地的敬業(yè)精神,盡快把大頭菜產(chǎn)業(yè)做大做強,加快我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程,為xx經(jīng)濟騰飛作出貢獻。

          五、幾點體會

          1、作為特派員必須加強學習,提高自身的綜合素質(zhì),增強為企業(yè)服務的能力。

          2、有償服務,雙向選擇。企業(yè)必須承諾給特派員補齊財政工資的差額部分,企業(yè)和特派員之間必須明確責任目標,實行雙向選擇。

          3、主管、組織人事部門在對科技特派員的管理上,一定要與在職在崗人員一同對待,拿入年終考核。

          科技公司年終員工工作總結(jié)4

          我們贏軟公司成立了一年多時間了,在這一年里,在喬總的指導、關心培養(yǎng)下,在同事的支持幫助、密切配合下,我不斷加強網(wǎng)絡管理軟件知識的學習,對工作認真負責,較為圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務,個人思想政治素質(zhì)和業(yè)務工作能力都取得了一定的進步,為今后的工作和學習打下了良好的基礎,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

          一, 團結(jié)一致,工作細化,:

          工作的細化是我現(xiàn)在乃至未來永久不變的追求與方向。我總認為,為事者,求細求真為之首,只有端正自己的思想才會被現(xiàn)實世界所認同。

          1、認真工作先從個人工作范圍談起

          西安贏軟科技是一個有目標、有思想、的進取性團隊。那么要保持前進的步伐,首先要考驗團隊協(xié)作力。當然,各司其職。各掃門前雪,不管他人瓦上霜的工作態(tài)度,很多時候也能完成基本的協(xié)作,維持現(xiàn)狀也許足已,追求更高是遠遠不夠的。我作為網(wǎng)管部的一員,對網(wǎng)管部的'各項工作都要認真面對,找出有意向得到客戶,了解客戶需求,再和技術協(xié)商上門交流。真正意思的協(xié)作是真心真意投入到我們共同的事業(yè)中來,做一些表面上看來并不是自己本職工作的事,相互滲透,互相交流,這才叫真正意義上的協(xié)作,看似份外,實為份內(nèi),仔細一想,是有道理的。這些事情和自己工作有著千絲萬縷的聯(lián)系,也許同事的困惑追朔根本,因自己昨日的一點小疏忽而起;蛘撸瑳]有今日的份外協(xié)作,也許自己明天的本職工作就不能更順利或者更完美的開展。

          2、在工作中從做每一件事開始,通每一次電話,再到每一個細節(jié) ,進行分析,要多和客戶交流,把交流的每一個細節(jié)都記錄下來,作為日后的一個參考,隨時了解客戶的動向,為以后的出單打下基礎,把每個客戶都當成朋友,對客戶提出的相關問題,都盡快予以回復,從對客戶的服務中了解客戶的需求,再去銷售我們的產(chǎn)品。

          二,存在不足

          一年多來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是和客戶交流的深度還不夠,組織、溝通能力上還有欠缺,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,二是涉及網(wǎng)絡安全的產(chǎn)品多樣復雜,需要時間學習,三是工作中不夠大膽,對一些領導層的客戶溝通較少,要在不斷的學習過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善,在今后工作中,我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。

          三、 明年工作計劃

          1、認真學習,努力提高自身素質(zhì)及工作能力,盡職、盡責、盡快地完成本職工作。

          2、發(fā)揚刻苦的精神,開拓新的客戶,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極面對各種客戶,在復雜的工作中磨練意志,增長才干。

          3、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,在學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學習方法,端正學習態(tài)度,提高學習效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立良好的形象。

          4、協(xié)調(diào)好各項工作。對每個項目出現(xiàn)的情況,和大家交流探討,來及時提出合理化建議和解決方案供大家參考,配合網(wǎng)管部完成相關工作任務。

          20xx年即將過去,成功的、失敗的都是寶貴的財富,帶著這些財富,一定要將自己調(diào)整到最佳狀態(tài)步入到20xx年的工作中去。這份工作總結(jié)不是簡單的交差,而是實實在在的總結(jié)過去展望今后,所以應及時翻閱回顧以提示自己吸取經(jīng)驗教訓,堅持自己的計劃,希望到明年年底總結(jié)自己時能有更多收獲。

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