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      2. 客戶(hù)經(jīng)理的年度總結(jié)

        時(shí)間:2021-12-15 09:20:56 總結(jié) 我要投稿

        2021年客戶(hù)經(jīng)理的年度總結(jié)范文(精選5篇)

          總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編為大家整理的2021年客戶(hù)經(jīng)理的年度總結(jié)范文(精選5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        2021年客戶(hù)經(jīng)理的年度總結(jié)范文(精選5篇)

          客戶(hù)經(jīng)理的年度總結(jié)1

          首先,我認(rèn)為電話(huà)里的溝通和面對(duì)面的交流都需要技巧,但是面對(duì)面交流更有難度,更有挑戰(zhàn)性。雖然很有挑戰(zhàn)性,難度較大,但我喜歡挑戰(zhàn),所以我會(huì)努力學(xué)習(xí),用技巧同時(shí)也用真誠(chéng)和客戶(hù)溝通交流,以期達(dá)到的效果。在溝通時(shí)我認(rèn)為最重要的是眼睛,因?yàn)檠劬κ切撵`的窗口,我們必須讓客戶(hù)從這里感受到你的真誠(chéng)和你的熱情。而這些天的努力也粗見(jiàn)成效,工作業(yè)績(jī)?cè)谔岣,同時(shí)讓我每天有所進(jìn)步,有所收獲。

          同時(shí),作為xx客戶(hù)經(jīng)理,我們要做得是讓用戶(hù)感受到他的服務(wù)跟普通客戶(hù)是有區(qū)別的,讓他們體會(huì)到享受的待遇跟普通客戶(hù)是不同的。所以我們不僅實(shí)現(xiàn)了一對(duì)一的服務(wù),且提供上門(mén)服務(wù),節(jié)省客戶(hù)的保貴時(shí)間,最終目的是讓客戶(hù)信任我們,把我們變成他們的朋友。在服務(wù)中,尤其重要的是客戶(hù)交待我們的事,所咨詢(xún)的信息,一定要給客戶(hù)及時(shí)的令他們滿(mǎn)意的回復(fù)。對(duì)于客戶(hù)的反饋,我們也必須認(rèn)識(shí)到會(huì)有快慢,所以我們要學(xué)會(huì)耐心,學(xué)會(huì)觀(guān)察,學(xué)會(huì)試探。而作為客戶(hù)經(jīng)理還必須保持清醒的頭腦,分清主次,利用自己手上的資源,去關(guān)愛(ài)最需要的客戶(hù)。

          舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子吧。xxx號(hào)碼的客戶(hù),已經(jīng)是五年以上的脫綁客戶(hù)了,打他電話(huà)的時(shí)候反映我們手機(jī)信號(hào)不好,帶來(lái)了很多不便,我告訴他有預(yù)存話(huà)費(fèi)送手機(jī)活動(dòng),卻被告知這個(gè)號(hào)碼不想要了,很明白的說(shuō)你們送我手機(jī)不就是想綁定我嘛,要分24個(gè)月返回,然后沒(méi)有說(shuō)再見(jiàn)就掛機(jī)了。第二次跟客戶(hù)又聯(lián)系了,用戶(hù)態(tài)度還是很強(qiáng)烈,這個(gè)號(hào)碼我不要了,有空會(huì)來(lái)營(yíng)業(yè)廳辦理。但是我沒(méi)有放棄,還是決定對(duì)這個(gè)客戶(hù)追蹤服務(wù)。終于有一天客戶(hù)在三樓等著我了,我很開(kāi)心,覺(jué)得事情有了進(jìn)展,見(jiàn)到客戶(hù)后我對(duì)客戶(hù)微微一笑,客戶(hù)也不好意思的真誠(chéng)的回了一個(gè)微笑給我,我可以感覺(jué)到我的氣質(zhì)和外形沒(méi)有讓客戶(hù)反感,我輕舒了一口氣,同時(shí)我能感受到客戶(hù)之前在電話(huà)里的對(duì)話(huà)還是表示一點(diǎn)不好意思,所以我很有信心可以說(shuō)服這個(gè)客戶(hù)打消他之前的想法。后來(lái)在跟客戶(hù)溝通過(guò)程中,我先認(rèn)真去傾聽(tīng)客戶(hù)這些年的使用情況,耐心聽(tīng)他講訴不滿(mǎn)的地方,然后我跟客戶(hù)描述了CDMA的前景,同時(shí)我也告之客戶(hù)預(yù)存話(huà)費(fèi)送手機(jī)活動(dòng)也是我們電信回饋VIP客戶(hù)一種方式,并不是完全為了綁定,而是考慮你們手機(jī)也舊了或不好使用了,對(duì)于你們來(lái)說(shuō)也是機(jī)會(huì),最終還是希望得到你們的支持,更何況這個(gè)號(hào)碼必竟用了那么多年,我想你肯定還是想繼續(xù)使用的,而且您可以放心套餐不會(huì)給你改變,您還可以繼續(xù)使用老套餐。最后我建議他要不要先看一下手機(jī),而且手機(jī)隨他挑,也沒(méi)有限制指定型號(hào)。最后,客戶(hù)被我的誠(chéng)懇打動(dòng),參加了這次活動(dòng),再次成為CDMA的綁定VIP客戶(hù)。

          還有一位脫綁五年的客戶(hù),象山人,因?yàn)槲易约阂彩窍笊饺耍晕矣行判脑谧疃虝r(shí)間讓彼此拉近距離。他是來(lái)降套餐的,這說(shuō)明這個(gè)號(hào)碼肯定是要用的,只是已不怎么使用了,所以我要了解為什么現(xiàn)使用少了,少的原因又是什么,這是我要思考的。聯(lián)系多次,用戶(hù)都表示很忙,在我電話(huà)再三邀請(qǐng)下,用戶(hù)終于來(lái)營(yíng)業(yè)廳了,說(shuō)自己也有移動(dòng)號(hào)碼,想辦理打一個(gè)算一個(gè),在與客戶(hù)的溝通中我了解到此號(hào)碼曾在某銀行辦理業(yè)務(wù)時(shí)在單子上留過(guò),那就說(shuō)明客戶(hù)很注重這個(gè)號(hào)碼的話(huà)費(fèi)。所以我必須從他的優(yōu)惠活動(dòng)著手,我要讓他了解這個(gè)套餐,在這次的溝通中我用了象山話(huà),告訴他這是聯(lián)通的老套餐,是很優(yōu)惠的,你取消再想辦理,那是決不可能,此套餐也沒(méi)有了,現(xiàn)還是全國(guó)接聽(tīng)免費(fèi)的,客戶(hù)對(duì)這些原先應(yīng)該不是很了解,一聽(tīng)到,馬上有了興趣,我就趁火打鐵,跟他說(shuō)在不改套餐的情況下,您還可以享受預(yù)存話(huà)費(fèi)送手機(jī)活動(dòng),預(yù)存話(huà)費(fèi)還可以分24個(gè)月返回,到時(shí)候可以抵扣您的月費(fèi),相當(dāng)于月費(fèi)也可少交了,手機(jī)也送給您了,您可以繼續(xù)使用起來(lái),手機(jī)隨您挑,現(xiàn)手機(jī)款式很多,用戶(hù)表示很滿(mǎn)意。最后決定不降套餐,繼續(xù)綁定VIP客戶(hù)。

          因?yàn)槊鎸?duì)面的溝通畢竟需要花費(fèi)較多的時(shí)間,比較不方便,所以我們?cè)谌粘9ぷ髦胁坏貌淮罅拷柚娫?huà)營(yíng)銷(xiāo)。電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)是很單一的,只能通過(guò)電話(huà)線(xiàn)連線(xiàn)客戶(hù),這時(shí)自信心的表現(xiàn)就在語(yǔ)速語(yǔ)調(diào)里。運(yùn)用自己的語(yǔ)速語(yǔ)調(diào),我們也可以通過(guò)電話(huà)線(xiàn),把熱情、真誠(chéng)、耐心傳達(dá)給我們的客戶(hù)。不斷的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐中,我知道了一條經(jīng)驗(yàn):雖然我們有針對(duì)性的方案,有完善的腳本,但是我們的客戶(hù)是多樣化的,每個(gè)人的需求、每個(gè)人的追求都各不相同,所以要適合的學(xué)會(huì)因人而異,學(xué)會(huì)不同客戶(hù)不同問(wèn)題區(qū)別對(duì)待。

          人與人之間的溝通其實(shí)是心智與心智的較量,態(tài)度、知識(shí)和技巧都很重要。而人與人之間感情的維系,在一定的程度上是為了更好地提高客戶(hù)的忠誠(chéng)度和增進(jìn)客戶(hù)保有率奠定良好的基礎(chǔ)。談起營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)驗(yàn),我想說(shuō):在溝通時(shí),持互讓互諒而非對(duì)立抗拒的態(tài)度很重要,要留心“聆聽(tīng)”,要設(shè)身處地,將心比心,把握客戶(hù)的心理與需求。營(yíng)銷(xiāo)能否成功,取決于如何成功把握客戶(hù)心理;提高營(yíng)銷(xiāo)成功率,前期準(zhǔn)備工作是關(guān)鍵;職業(yè)氣質(zhì)的塑造,自我的努力提升與改善是必備的條件;業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)+經(jīng)驗(yàn)積累+真誠(chéng)服務(wù)是成功的三大基礎(chǔ);成功的營(yíng)銷(xiāo)承襲著企業(yè)文化的內(nèi)涵。

          在客戶(hù)服務(wù)的崗位上,我對(duì)自己的工作提出了全新的要求。營(yíng)銷(xiāo),讓客戶(hù)接受,讓客戶(hù)滿(mǎn)意;服務(wù),為客戶(hù)解決問(wèn)題,為客戶(hù)提供保障;加上站在客戶(hù)角度考慮問(wèn)題的工作思路,才能帶來(lái)服務(wù)工作的成功。在營(yíng)銷(xiāo)工作中只有注重細(xì)節(jié),針對(duì)性地去把握客戶(hù)心理,合理運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)技巧,才是成功的基礎(chǔ)!

          客戶(hù)經(jīng)理的年度總結(jié)2

          轉(zhuǎn)眼間到西塘區(qū)域工作已經(jīng)四個(gè)月了,感受頗多,收獲頗多。新環(huán)境,新領(lǐng)導(dǎo),新崗位,對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇,也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自已各方面能力的機(jī)會(huì)。

          剛到西塘工作時(shí),我就感受到了一種蓬勃向上,積極進(jìn)取,暖如春風(fēng)的工作氛圍。感覺(jué)到了同事們的熱情、執(zhí)著和敬業(yè)。正是在他們的啟發(fā)和感染下,我開(kāi)始認(rèn)真學(xué)習(xí)客戶(hù)經(jīng)理業(yè)務(wù)知識(shí),扎扎實(shí)實(shí)地苦練服務(wù)技巧,業(yè)務(wù)一點(diǎn)一滴的學(xué)習(xí),心靈一分一分的融入,工作一點(diǎn)一點(diǎn)的進(jìn)步。我不斷堅(jiān)持著自己的信仰和追求在此,首先特別感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力

          支持、關(guān)心和幫助.,使我能夠很快地適應(yīng)新崗位的管理與運(yùn)作程序。

          剛接手大舜片區(qū)的時(shí)候看到100多家在網(wǎng)單位覺(jué)得這是一個(gè)比較有挑戰(zhàn)的片區(qū),我清楚的明白大部分集團(tuán)規(guī)模都不大,但是量多,按照漁夫撒網(wǎng)的經(jīng)驗(yàn)我清楚的明白自己首先需要做的是跑遍所有的集團(tuán)建立人脈,由于大舜片區(qū)門(mén)牌及街道比較錯(cuò)綜復(fù)雜,此項(xiàng)工作的開(kāi)展并不易,通過(guò)百度地圖及各種詢(xún)問(wèn)我踏上了拜訪(fǎng)之路。在拜訪(fǎng)期間通過(guò)對(duì)集團(tuán)關(guān)鍵人物進(jìn)行優(yōu)惠政策營(yíng)銷(xiāo)捆綁及服務(wù)中得到了客戶(hù)的肯定及認(rèn)可,在與客戶(hù)建立初步良好關(guān)系的基礎(chǔ)下再對(duì)客戶(hù)單位進(jìn)行集團(tuán)成員收集及集團(tuán)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)工作。

          然而對(duì)于目前的工作,我只是踏入了門(mén)檻,還有很多不足之處,還有很多要學(xué)習(xí)的地方,所以在以后的工作中,從自身做起,不斷繒強(qiáng)服務(wù)意識(shí)與水平還要更加繼續(xù)注意學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),實(shí)踐和積累,刻苦練習(xí)服務(wù)技巧,同時(shí)認(rèn)真聽(tīng)取各種意見(jiàn)及建議,不斷地把自己所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中僅是機(jī)械地去完成工作,更要采取換位思考的方法,通過(guò)自己的奮斗和努力,向客戶(hù)和同事們展示自己開(kāi)朗,熱情,自信,堅(jiān)毅的一面。

          在工作中尋找自己的位置,在拼搏中實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值,在進(jìn)取中塑造自身的形象。我喜歡看到客戶(hù)希冀面來(lái),滿(mǎn)意而去的表情,喜歡看到客戶(hù)在我們的建議下得到意外收獲得的成就感。但因本身業(yè)務(wù)知識(shí)還不深廣和經(jīng)驗(yàn)不足解決不到的問(wèn)題而產(chǎn)生遺憾,也不得不接受客戶(hù)沒(méi)有達(dá)到目的時(shí)不滿(mǎn)的宣泄?可是,以真誠(chéng)服務(wù)換客戶(hù)的真情和信賴(lài),讓我感到工作多彩而充實(shí),還提升了自身的綜合素質(zhì)。 通過(guò)四個(gè)多月的客戶(hù)經(jīng)理工作,我簡(jiǎn)單的總結(jié)了兩點(diǎn):

          一、自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì)。

          在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,我不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極與身邊的同事交流溝通,使自己能盡快進(jìn)入角色,擔(dān)負(fù)起自己的職責(zé)。同時(shí),我還自覺(jué)學(xué)習(xí)客戶(hù)經(jīng)理培訓(xùn)教材等業(yè)務(wù)書(shū)籍,并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)吸取自己所需要的知識(shí),達(dá)到不斷積累自己的業(yè)務(wù)知識(shí)儲(chǔ)備。

          二、腳踏實(shí)地,努力完成好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作

          從今年三月份開(kāi)始我擔(dān)任個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理職務(wù),通過(guò)對(duì)客戶(hù)的一一回訪(fǎng)溝通,了解每位客戶(hù)的真實(shí)基本信息,讓客戶(hù)加深對(duì)我的印象。主動(dòng)了解客戶(hù)的需求、建議、意見(jiàn)或投訴,及時(shí)解決客戶(hù)困難,并建立客戶(hù)記錄檔案,以便為今后的更好溝通打下基礎(chǔ);認(rèn)真的服務(wù)個(gè)人客戶(hù),做好個(gè)人客戶(hù)感情維系工作。在節(jié)慶日期間、客戶(hù)過(guò)生日時(shí)為

          其發(fā)送短信送去溫馨的節(jié)日祝福,讓客戶(hù)感覺(jué)有專(zhuān)門(mén)的人員為他一個(gè)人服務(wù),以提高客戶(hù)的感知度;上門(mén)走訪(fǎng)調(diào)查,了解客戶(hù)的通信需求。定期對(duì)個(gè)人客戶(hù)進(jìn)行上門(mén)走訪(fǎng),通過(guò)與客戶(hù)面對(duì)面的交流真正從客戶(hù)的利益出發(fā),想客戶(hù)所想,急客戶(hù)所急,為客戶(hù)提供各類(lèi)通信服務(wù)以及使用移動(dòng)業(yè)務(wù)所遇到的問(wèn)題,盡心盡力為客戶(hù)做到最好,并根據(jù)走訪(fǎng)調(diào)查表內(nèi)客戶(hù)需求有針對(duì)性地為客戶(hù)提供專(zhuān)項(xiàng)服務(wù);特色服務(wù),有針對(duì)性的為不同的客戶(hù)定時(shí)發(fā)送溫馨短信提醒,讓客戶(hù)針對(duì)其感興趣的增值業(yè)務(wù)進(jìn)行主動(dòng)訂購(gòu),針對(duì)操作步驟進(jìn)行一對(duì)一宣傳;整理客戶(hù)檔案,客戶(hù)資料是了解客戶(hù)第一手段,在每次走訪(fǎng)后都會(huì)將客戶(hù)資料表裝訂成冊(cè),錄入歸檔。通過(guò)以上的方方面面,并結(jié)合“服務(wù)與業(yè)務(wù)領(lǐng)先”的戰(zhàn)略目標(biāo),不斷增強(qiáng)自我的危機(jī)感、緊迫感、使命感、責(zé)任感從而全面提高為客戶(hù)服務(wù)的質(zhì)量。

          在接下來(lái)的工作日子里,我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)及業(yè)務(wù)操作規(guī)范,我堅(jiān)信:業(yè)精于勤,我將本著對(duì)自己負(fù)責(zé)的原則,把工作做好、做細(xì)、做精!

          客戶(hù)經(jīng)理的年度總結(jié)3

          2006年我的工作發(fā)生變化的一年。前2個(gè)月?lián)螤I(yíng)業(yè)中心副主任,3-5月份擔(dān)任原營(yíng)銷(xiāo)中心副主任,6月至今在XX營(yíng)銷(xiāo)中心擔(dān)任經(jīng)理職務(wù)。無(wú)論在分公司還是在營(yíng)銷(xiāo)中心,我都一直保持著敬業(yè)的精神、認(rèn)真的態(tài)度、踏實(shí)的作風(fēng),盡心盡力地作好工作。臨近年終,自己有必要對(duì)工作做一下回顧,目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以使把工作做得更好,自己也有信心和決心,在新的一年內(nèi)把營(yíng)銷(xiāo)中心的工作做得更出色。

          一、機(jī)構(gòu)改革,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。

          規(guī)模要做大做強(qiáng)的前提是工作要做細(xì),移動(dòng)的機(jī)構(gòu)設(shè)臵已不能滿(mǎn)足龐大客戶(hù)群體對(duì)移動(dòng)服務(wù)的需求,在公司進(jìn)行大改革的前提下我很榮幸的能成為XX營(yíng)銷(xiāo)中心經(jīng)理,與此同時(shí),我及我們XX營(yíng)銷(xiāo)中心都面臨著同樣的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

          1、構(gòu)建一支高水平的戰(zhàn)斗隊(duì)伍是成立營(yíng)銷(xiāo)中心的當(dāng)務(wù)之急,而農(nóng)村面臨著人才稀缺的局面,雖然前來(lái)報(bào)名的人不少,但是真正能夠有能力做好工作的卻相當(dāng)少,部分有能力的人又嫌工作太累、工資太少,不過(guò)經(jīng)過(guò)半年的逐步競(jìng)爭(zhēng)、

          淘汰和合理安排,XX營(yíng)銷(xiāo)中心目前已經(jīng)建立了一支具有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

          2、營(yíng)造人性化管理氛圍是團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的必要條件,管理就是管人、管事、管自己。要想做好人性化管理,首先要實(shí)施強(qiáng)制化管理,如果沒(méi)有強(qiáng)制化管理在先,人性化管理將無(wú)法實(shí)施。強(qiáng)制化管理是要讓我負(fù)責(zé)的轄區(qū)內(nèi),每一件事情都有人在做;人性化管理是為了讓我手下的員工能把每一件事情做好,不給公司擺攤子。XX營(yíng)銷(xiāo)中心在06年里建立了《員工行為規(guī)范》、《崗位職責(zé)管理》、《考勤管理》、《投訴處理規(guī)范》、《渠道規(guī)范》等一系列規(guī)章制度,為XX營(yíng)銷(xiāo)中心制定了標(biāo)準(zhǔn),制定了模范。對(duì)個(gè)別能力有提升空間的同事特別加強(qiáng)了溝通和培訓(xùn),從人的角度讓員工愿意學(xué)習(xí),愿意進(jìn)步,這樣不但提高了員工能力而且提高了員工的忠誠(chéng)度。

          3、機(jī)構(gòu)改革導(dǎo)致我們必須重新合理定位代理商的角色。成立片區(qū)以來(lái),不少片區(qū)的代理商對(duì)營(yíng)銷(xiāo)中心的成立不予理解,對(duì)平時(shí)開(kāi)展工作不予配合。XX片區(qū)也不例外,個(gè)別代理商為了利益和其他代理商斗、和片區(qū)經(jīng)理斗、和公司政策斗,給我們開(kāi)展工作帶來(lái)了不少難度,XX營(yíng)銷(xiāo)中心為了避免矛盾的蔓延,在平時(shí)的管理過(guò)程中加強(qiáng)了同代理商的溝通和培訓(xùn),且在公司率先對(duì)轄區(qū)代理商發(fā)資源,為代理商節(jié)約了時(shí)間,節(jié)約了成本;對(duì)公司的效率管理提高了一個(gè)層面;對(duì)公司提高效益奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)緩解了代理商同公司的矛盾。

          二、創(chuàng)造銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、提高人員素質(zhì)。

          在XX營(yíng)銷(xiāo)中心成立以來(lái),作為XX營(yíng)銷(xiāo)中心經(jīng)理我做到了以公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)方針為核心,圍繞市場(chǎng)部所下發(fā)的KPI指標(biāo)開(kāi)展工作。盡管公司指標(biāo)多、指標(biāo)重,但是公司領(lǐng)導(dǎo)層多次到XX營(yíng)銷(xiāo)中心指導(dǎo)工作,讓我有了明確的目標(biāo)和方向感,為更好的做好片區(qū)工作做好了鋪墊。從6月份開(kāi)始,我們就實(shí)行壓力層層傳遞,指標(biāo)分解到人,讓員工明確自己的工作目標(biāo)和方向。

          06年6月以來(lái),累計(jì)完成收入183.5萬(wàn),完成全年基本目標(biāo);大力開(kāi)展“70工程”工作,10月份就提前完成全年挑戰(zhàn)目標(biāo);著力發(fā)展村級(jí)客戶(hù)服務(wù)店,實(shí)行渠道到村,建設(shè)二級(jí)渠道53個(gè),解決了農(nóng)民繳費(fèi)難的局面,降低了存量換號(hào)的比率,提高了業(yè)務(wù)宣傳效果,有價(jià)值凈增用戶(hù)324戶(hù),離目標(biāo)還有很大差距,所以07年我們將調(diào)整工作思路,把工作重點(diǎn)放到壯大用戶(hù)上來(lái);新增全球通作為一把手工程,陶總也曾親自為此來(lái)到XX營(yíng)銷(xiāo)中心指導(dǎo)工作,盡管在鄉(xiāng)鎮(zhèn)是以神州行品牌為主流的局面,XX營(yíng)銷(xiāo)中心全體員工還是超額完成了挑戰(zhàn)目標(biāo);在農(nóng)村推廣農(nóng)信通產(chǎn)品上,XX營(yíng)銷(xiāo)中心率先以同政府合作的模式開(kāi)展工作,不但XX營(yíng)銷(xiāo)中心取得很好的效果,而且也為其他片區(qū)提供了經(jīng)驗(yàn);

          服務(wù)與銷(xiāo)售并行,在龐大的客戶(hù)下必定有大量的投訴需要及時(shí)妥善的處理,XX營(yíng)銷(xiāo)中心認(rèn)真貫徹公司的“首我責(zé)任制度”,做到有投訴必處理、有投訴先處理、有投訴優(yōu)處理,XX營(yíng)銷(xiāo)中心成立以來(lái)無(wú)一件投訴升級(jí)事件發(fā)生,無(wú)一次因投訴扣分事件。

          營(yíng)業(yè)廳也是實(shí)行一流的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),XX營(yíng)銷(xiāo)中心營(yíng)業(yè)員的性格都比較內(nèi)向,在溝通能力上較弱,針對(duì)這一現(xiàn)象,我加重了她們的全球通指標(biāo),讓她們對(duì)目標(biāo)客戶(hù)進(jìn)行外呼,這樣以來(lái),不但為全球通指標(biāo)的完成找到了方法,而且讓她們從不敢說(shuō)話(huà)到說(shuō)話(huà),從不敢在客戶(hù)面前說(shuō)話(huà)到主動(dòng)為用戶(hù)推薦業(yè)務(wù)。

          三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),自律自重。

          一年以來(lái),自覺(jué)搞好政治學(xué)習(xí),注重思想品德修養(yǎng),努力提高自身思想素質(zhì),時(shí)時(shí)提醒自己要堂堂正正做人,認(rèn)認(rèn)真真做事。特別是在和代理商打交道的時(shí)候,不搞以權(quán)謀私,不貪圖小便宜,沒(méi)有出現(xiàn)任何違反廉政規(guī)定和公司制度的行為。在工作上,保持高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神,堅(jiān)持原則,能自覺(jué)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用,主動(dòng)學(xué)習(xí)企業(yè)管理和銷(xiāo)售技巧方面的知識(shí),并運(yùn)用到自己的管理工作當(dāng)中去。把事業(yè)和工作放在首位,認(rèn)真負(fù)責(zé),扎實(shí)肯干,努力將自己從經(jīng)驗(yàn)管理提高到科學(xué)管理的層面上去。

          四、安全無(wú)小事,細(xì)節(jié)做安全。

          安全工作是企業(yè)生存和發(fā)展的保障,成立中心以來(lái),XX營(yíng)銷(xiāo)中心就樹(shù)立了安全防范意識(shí)。對(duì)窗戶(hù)安裝防盜網(wǎng);對(duì)大門(mén)加了鏈條鎖;要求員工養(yǎng)成人走斷電的安全用電習(xí)慣;大多客戶(hù)經(jīng)理的交通工具都是摩托車(chē),所以我們?cè)谥行拈_(kāi)會(huì)的時(shí)間我們一般都定在中午車(chē)輛通過(guò)較少的時(shí)段,大大降低了交通安全事故的發(fā)生;對(duì)于中心車(chē)輛XX營(yíng)銷(xiāo)中心要求駕駛?cè)藛T限速駕駛,嚴(yán)禁酒后駕車(chē),在路況不好的危險(xiǎn)地段要求駕駛員必須有100%的把握才能通過(guò),不能報(bào)有“試一試”的態(tài)度;營(yíng)業(yè)廳嚴(yán)格按照SOX要求對(duì)現(xiàn)金及資源進(jìn)行管理;客戶(hù)經(jīng)理外出做營(yíng)銷(xiāo)工作的時(shí)候盡量不要帶大量手機(jī)和卡品,防止意外事故發(fā)生;工號(hào)做到專(zhuān)人專(zhuān)用,工號(hào)和微機(jī)都定期的進(jìn)行密碼變更,防止無(wú)意泄露密碼。嚴(yán)格要求員工對(duì)公司相關(guān)政策保密并簽訂保密協(xié)議,防止商業(yè)機(jī)密泄露事件發(fā)生。

          五、存在的不足。

          銷(xiāo)售工作雖說(shuō)有了突破,但距分公司要求還有很大差距,還要付出更大的努力。對(duì)營(yíng)銷(xiāo)中心的管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。進(jìn)行嚴(yán)格的、全面的現(xiàn)代企業(yè)管理,提高整體戰(zhàn)斗能力,有一個(gè)很長(zhǎng)的、艱難的過(guò)程。今年我雖然作了一些嘗試,但深度、力度都還顯不夠。對(duì)員工隊(duì)伍建設(shè)方面努力還不足。少數(shù)員工觀(guān)念陳舊,經(jīng)營(yíng)意識(shí)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等都亟待轉(zhuǎn)變、改善和提高。進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)還有大

          客戶(hù)經(jīng)理的年度總結(jié)4

          20XX年即將劃上句號(hào),在這一年還沒(méi)有成為過(guò)去的時(shí)候,我們十分期望時(shí)光放慢腳步,讓我們有充足的時(shí)光好好地梳理一下那些過(guò)往。從初出茅廬的青澀應(yīng)屆畢業(yè)生,到在銀行工作的企業(yè)金融業(yè)務(wù)助理,這一個(gè)主角的轉(zhuǎn)變使我渡過(guò)了成長(zhǎng)的陣痛期,迎來(lái)了一個(gè)接一個(gè)的挑戰(zhàn),也對(duì)明天總是充滿(mǎn)了期盼。半年來(lái),我在工作中緊跟步伐,緊緊地團(tuán)結(jié)在以領(lǐng)導(dǎo)為核心的中央周?chē),基本完成各?xiàng)工作任務(wù),用智慧和汗水,用行動(dòng)和效果體現(xiàn)出了愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,為本行的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)微薄之力。

          透過(guò)向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)、向書(shū)本學(xué)習(xí),我大致的了解了銀行信貸業(yè)務(wù)知識(shí)。從人們需要借貨開(kāi)始,銀行業(yè)的始祖?zhèn)兙蜖I(yíng)造出兩個(gè)神,一個(gè)是父神叫信貸,一個(gè)是母神叫籌資。借貨生成風(fēng)險(xiǎn),籌資耗費(fèi)成本,誠(chéng)信為則,利息成橋,這種經(jīng)營(yíng)金錢(qián)的交易,演進(jìn)升華,化為無(wú)數(shù)銀行經(jīng)營(yíng)者的信仰。剛來(lái)到企金部門(mén)實(shí)習(xí)的時(shí)候,對(duì)公司業(yè)務(wù)和授信產(chǎn)品一知半解,透過(guò)半年的學(xué)習(xí),我基本掌握了本行大部分授信產(chǎn)品的要素,能夠透過(guò)跟客戶(hù)交流,根據(jù)客戶(hù)財(cái)務(wù)狀況、擔(dān)保狀況和業(yè)務(wù)特點(diǎn),為客戶(hù)提出一些基本的推薦和意見(jiàn)。本行的貸款產(chǎn)品名目繁多,我從基本的內(nèi)部基本授信開(kāi)始學(xué)起,寫(xiě)調(diào)查報(bào)告,辦理授信項(xiàng)下業(yè)務(wù),進(jìn)行貸后檢查,學(xué)會(huì)這些基本業(yè)務(wù)之后,我開(kāi)始學(xué)習(xí)小企業(yè)易速貸,控貨融資,中小企業(yè)私募債,非標(biāo)債權(quán)投資等細(xì)化的業(yè)務(wù)。由于難以擺脫作為國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控的金觸工具,金融信貸政策具有波動(dòng)性,銀行時(shí)緊時(shí)松的信貸政策表現(xiàn)得個(gè)性充分。

          此外,在熟悉業(yè)務(wù)產(chǎn)品的同時(shí),我用心學(xué)習(xí)本行信貸風(fēng)險(xiǎn)控制措施。債務(wù)人信用道德的缺失和法制環(huán)境不健全增添了信貸者的心理壓力。有道是貸前生信心出手成憂(yōu)心此刻論收益彼時(shí)成損失今日是憧憬明天現(xiàn)原形。幾乎使每一筆貸款都會(huì)經(jīng)歷一次心境的考驗(yàn)這些都說(shuō)明成功來(lái)之不易。如果缺乏信貸經(jīng)歷就體會(huì)不到貸款出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)后如負(fù)重荷的資任,觸發(fā)不起收貸過(guò)程中忐忑不安的心跳也享受不到收回貸款之后的輕。只有真正經(jīng)歷過(guò)這一切,才得到信貸的發(fā)言權(quán)。只有在風(fēng)險(xiǎn)中行進(jìn)的人才能真實(shí)感受市場(chǎng)之險(xiǎn)惡真正領(lǐng)略金錢(qián)增值戰(zhàn)之不易。這是寂靜的戰(zhàn)爭(zhēng),溫和掩飾著角力平靜暗藏著風(fēng)云,平坦之下有陷阱信貸充滿(mǎn)著智力、志力、心力的博弈。

          其次,在工作過(guò)程中,認(rèn)真學(xué)習(xí)、點(diǎn)滴積累,努力提高個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)潛力。作為一名準(zhǔn)客戶(hù)經(jīng)理,其職責(zé)是服務(wù)好客戶(hù),一方面要熟悉自我的業(yè)務(wù)產(chǎn)品,明白自我能夠給客戶(hù)帶來(lái)什么,另一方面,要明白客戶(hù)要什么?蛻(hù)經(jīng)理作為全權(quán)代表銀行與客戶(hù)聯(lián)系的“大使”,應(yīng)用心主動(dòng)并經(jīng)常地與客戶(hù)持續(xù)聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)客戶(hù)的需求,引導(dǎo)客戶(hù)的需求,并及時(shí)給予滿(mǎn)足,為客戶(hù)帶給“一站式”服務(wù)。對(duì)現(xiàn)有的客戶(hù),客戶(hù)經(jīng)理要與之持續(xù)經(jīng)常的'聯(lián)系,而對(duì)潛在的客戶(hù),則要用心地去開(kāi)發(fā)。開(kāi)發(fā)的目的主要是營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“雙贏(yíng)”。根據(jù)銀行的經(jīng)營(yíng)原則、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和對(duì)客戶(hù)經(jīng)理的工作要求,透過(guò)對(duì)市場(chǎng)的深入研究,提出自我的營(yíng)銷(xiāo)方向、工作目標(biāo)和作業(yè)計(jì)劃。首先要本著“銀企雙贏(yíng)”的原則,計(jì)算好本行的投入產(chǎn)出賬,也替客戶(hù)算好賬,為客戶(hù)設(shè)計(jì)最適宜的金融產(chǎn)品組合;其次是細(xì)分客戶(hù),確立目標(biāo)市場(chǎng)和潛在客戶(hù),對(duì)客戶(hù)進(jìn)行各方面的分析與評(píng)價(jià)。時(shí)刻持續(xù)與客戶(hù)的聯(lián)系和調(diào)動(dòng)客戶(hù)的資源,利用有效的溝通手段和溝通策略持續(xù)與客戶(hù)的關(guān)系,對(duì)客戶(hù)進(jìn)行富有成效的拜訪(fǎng)與觀(guān)察。第三,在與客戶(hù)的交往中,客戶(hù)經(jīng)理要用心推銷(xiāo)銀行產(chǎn)品。

          善于發(fā)現(xiàn)客戶(hù)的業(yè)務(wù)需求,有針對(duì)性地向客戶(hù)主動(dòng)推薦和推薦適用的產(chǎn)品。如有需求及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告,用心探索為其開(kāi)發(fā)專(zhuān)用產(chǎn)品的可能性。第四,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,有效監(jiān)測(cè)和控制客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)。密切注意客戶(hù)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理各個(gè)環(huán)節(jié)的變化狀況和大額資金流動(dòng)狀況,無(wú)論出現(xiàn)什么問(wèn)題都要與資產(chǎn)安全聯(lián)系起來(lái)思考,及時(shí)采取措施。按照規(guī)定建立健全客戶(hù)檔案和監(jiān)測(cè)臺(tái)賬,及時(shí)搜集整理、分析資料,實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)客戶(hù)信用狀況;并認(rèn)真做好貸后檢查和日常檢查,及時(shí)催收貸款利息和本金;必要時(shí)用心參與企業(yè)管理,協(xié)助企業(yè)搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)管理,盡最大限度減少資金損失。

          最后,在過(guò)去半年里,雖然有很多進(jìn)步,但是也有很多的不足及犯下一些錯(cuò)誤。尤其是在維護(hù)存量客戶(hù),挖掘客戶(hù)資源方面,我做的還不足,這也正是我將來(lái)需要努力的。作為一名準(zhǔn)客戶(hù)經(jīng)理,要有清醒的頭腦,靈敏的嗅覺(jué),及時(shí)捕捉各種經(jīng)濟(jì)信息,并不斷分析、研究、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,反饋信息,促進(jìn)銀行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。要注重研究與開(kāi)發(fā)市場(chǎng),透過(guò)網(wǎng)絡(luò)、媒體等手段,了解國(guó)家產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、產(chǎn)品政策、地方政府的經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)態(tài),分析客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境,在把握客觀(guān)環(huán)境的前提下,調(diào)查客戶(hù),了解客戶(hù)的資金運(yùn)作規(guī)律,及時(shí)確定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,鞏固銀行的資金實(shí)力。另外在工作中不夠細(xì)心,會(huì)犯一些低級(jí)錯(cuò)誤。拖延癥導(dǎo)致一些工作不能保質(zhì)保量完成,也是癥結(jié)所在。

          20xx年即將到來(lái),應(yīng)對(duì)新形勢(shì)下的新方向,我們務(wù)必做好充分的準(zhǔn)備。過(guò)去過(guò)多投資帶來(lái)了地方的高負(fù)債問(wèn)題,未來(lái)單純靠投資拉動(dòng)無(wú)法再持續(xù)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),需要依靠消費(fèi)拉動(dòng),這短期內(nèi)難以實(shí)現(xiàn),需要加大改革力度。因此轉(zhuǎn)型和改革就應(yīng)能夠?yàn)槲覀儷@得新的發(fā)展機(jī)會(huì),大中型企業(yè)不再是我們牢不可破的搖錢(qián)樹(shù)。今年12月13日閉幕的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確了,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),宏觀(guān)政策要穩(wěn)、微觀(guān)政策要活、社會(huì)政策要托底的思路,扎實(shí)做好各方面工作,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中求好,實(shí)現(xiàn)了良好開(kāi)局。并提出明年經(jīng)濟(jì)六大任務(wù):一、切實(shí)保障國(guó)家糧食安全。二、大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。三、著力防控債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。四、用心促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。五、著力做好保障和改善民生工作。六、不斷提高對(duì)外開(kāi)放水平。

          國(guó)家提出的新任務(wù)能夠大致勾勒出明年的財(cái)政政策及貨幣政策基調(diào),也為我們企金部門(mén)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)自身抗風(fēng)險(xiǎn)潛力提出警示。近期,隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的日新月異及其對(duì)金融業(yè)的滲透,“互聯(lián)網(wǎng)金融”已成為了一個(gè)新的討論熱點(diǎn)。就應(yīng)承認(rèn),互聯(lián)網(wǎng)金融的確具有許多不一樣于傳統(tǒng)金融的特征,同時(shí)也顯示出了很強(qiáng)的創(chuàng)新性和競(jìng)爭(zhēng)性,但因?yàn)樗⒉桓淖冑Y金在不一樣市場(chǎng)主體之間轉(zhuǎn)移的這個(gè)核心,也沒(méi)有改變金融本身,其實(shí)可歸類(lèi)到直接融資。互聯(lián)網(wǎng)金融,是使用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)資金融通的行為總和,是在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高速發(fā)展、信息傳播扁平化的大背景下,為了滿(mǎn)足人們?nèi)找尕S富的金融需求而創(chuàng)造出的一系列金融新概念、新產(chǎn)品、新模式、新流程等。從此好處而言,互聯(lián)網(wǎng)金融可看作“金融脫媒”的一種新形式;ヂ(lián)網(wǎng)金融可看作“脫媒”的第三波浪潮,在未來(lái)金融創(chuàng)新發(fā)展中扮演著鯰魚(yú)的主角,將改變商業(yè)銀行的價(jià)值創(chuàng)造和價(jià)值實(shí)現(xiàn)方式,重構(gòu)已有融資格局。更為重要的是,它將帶來(lái)全新的金融理念。以網(wǎng)絡(luò)借貸為例,它的改變?cè)谟谝?guī)則再造,即借助信息整合、挖掘的方法和標(biāo)準(zhǔn)化、批量化的量化技術(shù)手段提高借貸效率、提高風(fēng)控潛力、降低貸款成本。

          工作總結(jié)不是停留在紙面上的形式主義,而是應(yīng)對(duì)過(guò)去進(jìn)行的一次深刻的自我批判。那些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),我就應(yīng)再三咀嚼,汲取其中看來(lái)杯水車(chē)薪的養(yǎng)分,為自身的提高做出應(yīng)有的努力。應(yīng)對(duì)新形勢(shì)新變化,我們就應(yīng)隨機(jī)應(yīng)變順勢(shì)而為,力爭(zhēng)明年能更上一層樓!

          客戶(hù)經(jīng)理的年度總結(jié)5

          時(shí)光荏苒,自己加入公司大家庭已經(jīng)兩年多時(shí)間了,在這兩年中,有新的同事家不斷加入,也有老的同事離開(kāi),自己不覺(jué)已經(jīng)成為了的老員工。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)和比自己更有經(jīng)驗(yàn)的同事自己還要不斷學(xué)習(xí),對(duì)于新來(lái)的同事自己也負(fù)有“傳幫帶”的責(zé)任。20xx年是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的宏觀(guān)調(diào)控年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨轉(zhuǎn)型升級(jí),下行壓力加大,對(duì)于而言,未能幸免,貿(mào)易公司大量停止經(jīng)營(yíng),房產(chǎn)市場(chǎng)長(zhǎng)期低迷,對(duì)市場(chǎng)沖擊比較大,而對(duì)于而言,受到的影響也不言而喻,具體到自己手頭的業(yè)務(wù),與往年相比還款以及清收都比較困難,到期及時(shí)還款客戶(hù)與往年相比大幅下降,在大的環(huán)境下,自己做業(yè)務(wù)的思路及風(fēng)險(xiǎn)把控也都想相應(yīng)做了調(diào)整,總體而言,20xx年是希望的一年也是收獲的一年,人貴而思以彌不足,希望通過(guò)自己對(duì)20xx年的總結(jié)理清自己的得與失,經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),以期對(duì)20xx年自己的工作有所資意,20xx年所犯之錯(cuò)誤毋再犯,有益之經(jīng)驗(yàn)得以延續(xù)。

          1、借款用途、還款來(lái)源與資產(chǎn)并重

          客戶(hù)借款來(lái)源直接決定還款來(lái)源,銀行過(guò)橋貸款借款用途比較明確,還款來(lái)源也比較明確,而對(duì)于流資貸款或者購(gòu)房貸款的客戶(hù)還款來(lái)源一般較難考察,所在此種貸款一定要結(jié)合客戶(hù)自己所說(shuō)還款來(lái)源和其經(jīng)營(yíng)情況綜合考慮,客戶(hù)經(jīng)營(yíng)狀況的好壞直接決定客戶(hù)的還款能力,也是客戶(hù)的第一還款來(lái)源,所以在考察客戶(hù)的時(shí)候一定要仔細(xì)考察客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)情況,結(jié)合客戶(hù)所屬行業(yè)的整體大環(huán)境,對(duì)客戶(hù)上下游客戶(hù),進(jìn)貨情況庫(kù)存情況,預(yù)付款情況,資金鏈情況做詳細(xì)的了解,確保客戶(hù)經(jīng)營(yíng)正常,回款有續(xù)。經(jīng)營(yíng)狀況良好,客戶(hù)資金也會(huì)隨之充裕,客戶(hù)還款輕松,公司催款也會(huì)比較輕松,是雙贏(yíng)。

          一旦客戶(hù)所說(shuō)的還款來(lái)源未能實(shí)現(xiàn),客戶(hù)出現(xiàn)逾期,此筆業(yè)務(wù)客戶(hù)資產(chǎn)情況是公司業(yè)務(wù)的最后保障,也是客戶(hù)的最后還款來(lái)源,往往是公司業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)可控點(diǎn),一旦客戶(hù)第一還款來(lái)源難以?xún)斶借款,處置資產(chǎn)將成為公司的選擇,按照20xx年的經(jīng)驗(yàn),無(wú)論是流動(dòng)資金貸款還是銀行過(guò)橋貸款,都要考慮其風(fēng)險(xiǎn)把控點(diǎn),尤其是要改變銀行過(guò)橋貸款對(duì)其資產(chǎn)不如流資貸款著重考慮的思維,使勁已經(jīng)證明即使是銀行過(guò)橋貸款也存在銀行不予放貸及放款過(guò)程中出現(xiàn)差池的風(fēng)險(xiǎn),所以以后業(yè)務(wù)要將銀行過(guò)橋貸款與普通流動(dòng)資金貸款一樣把控風(fēng)險(xiǎn)。

          2、注重企業(yè)及企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的信譽(yù)

          一個(gè)企業(yè)管理者的品格直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,關(guān)系到企業(yè)的盈利情況,關(guān)系到企業(yè)的還款能力,是一個(gè)企業(yè)的靈魂所在,所以在調(diào)查企業(yè)的時(shí)候,在與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者的溝通中,通過(guò)其談吐對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者品格有一個(gè)判斷,從而對(duì)這個(gè)企業(yè)有個(gè)判斷,對(duì)本筆業(yè)務(wù)有一個(gè)判斷。

          現(xiàn)在公司很多客戶(hù)都是公司的老客戶(hù),一般都在公司做過(guò)多筆業(yè)務(wù),對(duì)其企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況以及公司經(jīng)營(yíng)者個(gè)人比較了解,而對(duì)于新的業(yè)務(wù),在業(yè)務(wù)考察的時(shí)候,也要通過(guò)多種渠道了解企業(yè)以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的信譽(yù),對(duì)于在社會(huì)上信譽(yù)比較差的企業(yè)和個(gè)人,在做業(yè)務(wù)的時(shí)候一定要慎之又慎,比一般業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制要更加嚴(yán)格。

          3、注重業(yè)務(wù)的每一個(gè)細(xì)節(jié)

          在每一筆業(yè)務(wù)中,無(wú)論是考察還是收集資料,都要注重每一個(gè)細(xì)節(jié),盡可能對(duì)一個(gè)企業(yè)和個(gè)人信息收集全面,對(duì)于企業(yè)的開(kāi)戶(hù)銀行賬戶(hù)情況,一般戶(hù)及基本戶(hù)以及主要常用賬戶(hù),抵押土地目前狀態(tài),房產(chǎn)銷(xiāo)售情況,個(gè)人家庭住址情況,抵押房產(chǎn)目前狀態(tài),土地證、房產(chǎn)證的證號(hào)都要了解詳細(xì),對(duì)于客戶(hù)的關(guān)聯(lián)企業(yè)以及股東、實(shí)際控制人、家屬等能簽字的都要盡可能簽字,萬(wàn)一到客戶(hù)逾期遲遲不還款的情況出現(xiàn),在移交資產(chǎn)保全的時(shí)候能給資產(chǎn)保全部提供全面的信息。

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