主任德能勤績廉個人總結（精選10篇）
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，是時候寫一份總結了。但是總結有什么要求呢？以下是小編為大家收集的主任德能勤績廉個人總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
主任德能勤績廉個人總結 1
一年的時間真快呀！本著對職業(yè)負責、對專業(yè)負責、對學生負責的原則，勤勤懇懇地工作，現將一年的工作從德能勤績廉方面總結如下：
一、德
我堅持四項基本原則，擁護中國共產黨的領導，堅決貫徹黨的教育方針和政策，熱愛教育事業(yè)，關心學生，團結同事，為人師表，熱愛祖國，關心國家大事。要想成為一名合格甚至是優(yōu)秀的教師，首先需要擁有高尚的師德，我積極參加學校組織的各項活動，認真對待每一次的培訓和學習，認真執(zhí)行學校的各項規(guī)章制度。進取學習科學發(fā)展觀，在實際的工作中尋找一條科學的發(fā)展之路。
二、能
在各位領導和教師的關心和幫忙下，圓滿完成本年度工作。教學工作是學校各項工作的核心，也是檢驗一個教師工作成敗的關鍵。一年來，我堅持抓好新課程理念學習和應用的同時，進取探索教育教學規(guī)律，充分運用學�，F有的.教育教學資源，大膽改革課堂教學，加大新型教學方法使用力度。努力做好教學五認真，虛心請教經驗豐富的教學骨干，同時經常經過上網搜看有關教學視頻和相關課件來進行研究教學設計和教學方法，從而讓孩子們能簡便地獲得知識，感受到學習的樂趣。積極參加學校組織的校本教研活動，經過以研促教來提高自己的課堂教學水平。
三、勤
堅持做到愛崗敬業(yè)，遵守學校的各項規(guī)章制度，積極參加全校教職工大會，認真學習學校下達的有關文件。每周按時參加升旗儀式，從不缺勤。一年來的總情景：無遲到、早退、病假、事假、曠課等考勤，出全勤。
四、績。
本年度，我擔任一年級一班的副班主任工作，平時認真配合班主任做好班級管理，以愛心、耐心、細心貫穿始終去關心每一位學生，去搞好班級的每一次活動。據學校德育工作計劃，認真開展各項活動，加強學生行為習慣訓練及良好心理品質的培養(yǎng)。關心學生的學習和生活，特別關注后進生，給予他們更多的關懷，鼓起他們學習的勁頭，更好地融入班團體中。認真做好上級交給我的各項工作，教學思想端正，工作態(tài)度好。
五、廉
堅持對學生負責，對自己的操行負責。對于學困生的課后補習，我堅持認為是一名教師應當做的。我時常想，若是孩子們都很優(yōu)秀，那還需要我們教師干什么。我們的職責就是使學生成為優(yōu)秀的人才，這其中是需要我們去引導和付出的。所以應對學困生，想盡辦法讓他們提高，所以我從不贊成教師有償家教。
這一年來，有成績，有收獲，但更發(fā)現了很多不足的地方，這些都是我在今后的工作中努力的方向。總之，這是付出與收獲，汗水與成功相伴的一年，期望在以后的工作中讓自己做得更好！
主任德能勤績廉個人總結 2
這次班主任培訓形式活潑，內容與我們日常教學密切相關，收獲頗多。這次我擔任是話題2“如何培養(yǎng)孩子養(yǎng)成傾聽的好習慣”的桌長，通過多輪的討論我們達成一些共識:多數老師認為傾聽要從低年級開始培養(yǎng)，告訴學生傾聽是對別人的尊重，要對學生進行專門的訓練，是的，傾聽在課堂上非常重要，學會傾聽，才能更好的學習。
低年級的老師要對孩子每節(jié)課都灌輸傾聽的重要性，教育學生明白善于傾聽和善于說同樣重要。跟低年級的孩子溝通，要用貼近孩子年齡段的語言教育孩子如何傾聽，還可以采用游戲的方法例如：尋找別人說話中的錯誤。
王軍老師說：讓孩子傾聽，對老師也要提出要求，教師要精心備課，善于調控課堂，讓孩子沉浸在快樂學習的氛圍中；課堂上老師也要注意傾聽，不要輕易打斷學生的話，以身作則，對孩子進行潛移默化的.教育。
竇老師說：老師在課堂上有時可以設置一些情境，讓愛說的孩子換位思考，當他在說問題時，別的同學在講話，他感到自己的行為十分不禮貌。
張金花老師說：要對學生要及時的評價，對于會傾聽的孩子提出表揚，樹立榜樣，驚醒不注意傾聽的孩子，中學有些學生上課不說話，也不聽課，十分令老師頭疼，傾聽在中學也十分重要。
李金梅老師說：孩子學會傾聽，家長的教育也很重要，在家庭中，引導家長培養(yǎng)孩子的傾聽習慣。
是的，孩子的教育是多方面，孩子自身、學校、家庭缺一不可。馬曉紅老師的經驗介紹，讓我十分感動，馬老師如涓涓細流滋潤著孩子即將干涸的心靈，班主任的關愛往往能改變孩子的一生，讓他在面對困難時想到老師的鼓勵和期待，堅強起來，我要多多向馬老師學習，做孩子堅強的后盾。
主任德能勤績廉個人總結 3
我擔任八x班的班主任工作，以勤和細為根本，平時工作中更是勤勤懇懇，不辭勞苦，極力配合領導工作。
一、班級概況
本班共x名學生，都是x范圍內的x子女，學生比較樸實。但由于家長文化層次不高，對子女的教育處于底層，學生從小生活在農村，獲取信息的機會相對少。因此，學習的內驅力不強，主動發(fā)展的積極性不高，學習差異比較顯著。同時受社會不良現象的影響，少數品學較差的學生的教育難度增加。
二、所做工作
1、德育方面。學會做人這一點尤為重要，通過主題班會談話學�；顒拥榷喾N形式培養(yǎng)教育學生要樹立遵守班規(guī)校紀的觀念、有學習責任感、文明禮貌、寬容和尊重他人，教育學生要具有全球意識、競爭意識、效率觀念，并具有健全的人格。教育學生學會關心他人。關心他人可以從關心自己的父母開始，關心身邊的人，關心集體，關心學校，關心班級，關心國家的強盛和民族的興旺，關心人類的前途命運，進而關心我們賴以生存的地球上的`環(huán)境污染、生態(tài)平衡、能源危機等問題，把我們的下一代真正培養(yǎng)成有開放頭腦、寬闊的視野、博大胸襟、平衡的心態(tài)、高遠的志向，能適應現代社會挑戰(zhàn)的新一代。通過師生努力班風好轉。
2、紀律與學習。
從一開學，就嚴字當頭嚴格要求學生要嚴于律己，寬以待人。因為良好的開端是成功的一半。一開始就把他們抓到了手上。規(guī)范早讀，午休，自習課的紀律。早讀：在老師來之前，聽寫英語單詞，每天十個，由英語課代表負責。午休：不許追逐打鬧，影響他人。自習課：要求學生必須安安靜靜的上自習，不準說話，下位，開始的時候要求要到位，處理要嚴，等學生養(yǎng)成了好習慣就放手讓班干部管理了。
力爭在升旗，做早操和學校的各種大型活動中表現突出。在升旗的時候，要求同學們站隊要快，靜，齊，要站的挺，直。要有飽滿的熱情和向上的精神。在早操的時候，要求同學們每次都要爭取第一個站好隊，要求動作整齊，標準�，F在同學們已經養(yǎng)成了處處爭第一的習慣了。在學校組織的各種活動中，都力爭做到最好，同學們心里都有一個信念：我要為集體爭光。向課堂45分鐘要效益。狠抓課堂紀律，養(yǎng)成良好的上課學習習慣要求學生“學會傾聽”并做好筆記，在課堂上，尊重老師的勞動，尊重知識，也要遵守紀律。要求學生要放得開，收得住。要配合老師上好每一節(jié)課。由值日生每天總結當天的紀律情況，評出每天的先進組。還常常進行學法指導。學風濃厚。
3、衛(wèi)生與娛樂。除了掌握豐富的文化科學知識同時還要保持健康的身體和心理。良好的班級和個人衛(wèi)生是搞好學習的保障，也是形象問題，所以推選了得力的生活委員，責任到人使室內室外衛(wèi)生打掃和保持很徹底。教育他們必須要講究個人衛(wèi)生。文藝委員和組織委員協(xié)力辦好每次的團隊活動，愉悅了身心，減輕了壓力，陶冶了情操。
勤跟三操。鍛煉好了學生的身體，這是學習的本錢，生命在于運動。學唱班歌，歌聲把大家的心連在了一起，把班級的氛圍營造了起來。安全教育和心理健康輔導。
三、不足之處
1、有些處理方式不妥當，應該多學習改進。
2、有時候管的太嚴，師生關系不密切，學生面上規(guī)矩，背后搗亂，應該以情感凝聚人心，幽默是協(xié)調好師生關系的調味劑。要舍得夸獎學生，好學生是夸獎教育出來的。
3、對后進生應多關注和鼓勵，少責罰，處理方式更要謹慎。
總之，當班主任很累，事情很多，有的時候還會很心煩，這都是免不了的，但是，當你走上講臺，看到那一雙雙求知的眼睛，當你看到你的學生在你教育下有了很大的改變，當你被學生圍著快樂的談笑，當學生把你當成最好的朋友，當家長打電話來告訴你，孩子變了，變的懂事聽話了……那快樂是從心里往外涌的。班主任要用個人的魅力征服學生，要用自己的熱情和朝氣去感染學生，無論是服裝還是言談，都會對學生產生很大的影響。班主任工作是很有挑戰(zhàn)性的工作，每一個學生都是一個世界，要想成為每一個學生的朋友，要想得到每一個學生的信任，需要付出很多的心血。但是，這一切都很值得，因為，你得到的將是一個美麗的世界!工作著是美麗的!
主任德能勤績廉個人總結 4
在這一學期，我擔任09汽修（3）班的班主任。班主任工作是瑣碎，繁忙的，然而做好班主任工作是一個好教師的標志，也能提高教學能力。班級像一個大家庭，同學們如兄弟姐妹般互相關心著、幫助著，互相鼓舞著、照顧著，一起長大了，成熟了，便離開這個家庭，走向了社會�！币粋�良好的班集體對每個學生的健康發(fā)展有著巨大的教育作用。形成一個良好的班集體，需要每一位班主任做大量深入細致的工作。我在這學年中是這樣做的：
一、確立班集體的奮斗目標。
班集體的共同奮斗目標，是班集體的理想和前進的方向，班集體如果沒有共同追求的奮斗目標，就會失去前進的動力。所以，一個良好的班集體應該有一個集體的奮斗目標，形成強大的班級凝聚力。作為班級組織者的班主任應結合本班的實際，制定出班級的奮斗目標。在實現班集體奮斗目標的過程中，要充分發(fā)揮集體每個成員的積極性，使實現目標的過程成為教育與自己教育的過程，每一集體目標的實現，都是全體成員共同努力的結果，要讓他們分享集體的歡樂和幸福，從而形成集體的榮譽感和責任感。因此，根據我班各方面的基礎，我給同學們制定了班規(guī)和一日常規(guī)，結合《中學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》進行有效的教育。使學生認識到自己所做的行為規(guī)范和不規(guī)范，直接影響到班級的集體榮譽。這樣增強了學生的集體榮譽感。故此我班學生都做得比較好。例如：從不亂丟垃圾，亂丟粉筆頭。每個學生都能養(yǎng)成良好的'習慣。
二、培養(yǎng)正確輿論和良好的班風。
一個良好的班集體要形成正確的輿論和良好的班風去影響、制約每個學生的心理，規(guī)范每個學生的行為。正確的輿論是一種巨大的教育力量，對班級每個成員都有約束、感染、熏陶、激勵的作用。因此，班內要注意培養(yǎng)正確的集體輿論，善于引導學生對班級生活中一些現象進行議論、評價，形成”好人好事有人夸，不良現象有人抓”的風氣。因此，我注重學生的行為規(guī)范，抓典型，樹榜樣，在班級中開展評比激勵機制，形成互爭互賽的競爭氛圍，讓學生通過競賽看到自己的閃光之處，明白自己的不足和今后努力的方向。這學期，學校德育狠抓了《技校學生日常行為規(guī)范》，其中”不得曠課、遲到”這一條行為規(guī)范，針對班中有個別同學不自覺的現象，我就讓大家開展一個小小討論會，讓大家一起來談談為什么不能曠課、遲到，談談其中的利與弊，讓那些同學明白學校、老師這樣做的原因是什么，從而養(yǎng)成自覺遵守學校規(guī)章制度的好習慣，并讓所有的同學都明白什么事該做，什么事不該做。
三、實行班級管理民主化、細致化。
有句話說：”抓在細微處，落在實效中”，班主任工作只有細致入微，才能使班級管理見成效，而在細致管理基礎上還應充分發(fā)揮民主。班主任要有意識的讓學生參與管理，創(chuàng)設各種表現機會，充分調動全班每個同學的積極性，形成民主管理氣氛使學生自我表現心理得到滿足，民主意識得到培養(yǎng)，管理能力得到增強。班干部既要有管理能力，又要民主管理。因此每個干部都要清楚地明白自己的職責，及時認真的完成每一項工作。為此我在期初評出十位同學作為值日班長，充分讓他們自主把班級管理好，一個學期來他們表現得都非常出色。在班干部中，我定期開展批評和自我批評，讓大家意識到當班干部不是為了一時的光榮，應該更加以身作則，成為班級中各方面的示范。對于各方面不太自覺的同學，我請干部和他們結成手拉手的伙伴，班干部進步的同時也要幫助這些后進生一同進步，效果比較明顯。班主任和同學也為這些干部進行打分、評比，為期末的干部考核、評比打下基礎。四、開展各種有意義的教育活動。
集體活動能發(fā)揮娛樂、導向、育人的功能，又能充分體現素質教育。班主任要積極組織、參與學校各項有意義的活動，在活動中，促進學生相互關心，尊重理解和協(xié)作的關系。因此，這學期，我根據學校的要求，根據學生的興趣、愛好，結合活動，在班內開展了各項活動，同學合作共同完成任務。通過活動，學生的合作能力得到了提高，增進了同學之間的友誼，學生對這類活動樂此不彼，興趣盎然，積極地投入到班級活動中去。長此以往，就會不自覺地喜歡上這個集體。這學期，我班開展了“守時、守信、守紀律“專題。
只要班主任和全體同學同心協(xié)力，把握好道德行為習慣的航向，我相信我們這個班級會建設得越來越好。
主任德能勤績廉個人總結 5
又是一學期過去了，本學期我又成為了五年級的班主任，和我的學生們度過了一學期，現對本學期的工作做如下總結：
一、班級總體情況
不能大膽自在的在課堂上發(fā)表自己的意見，每當老師提問時，舉手回答問題的總是那么幾位同學，如果叫沒有舉手的同學起來回答問題，他們的聲音也很輕，在教室絕對安靜的情況下，才有可能聽到他們的回答。這是我們班級存在的一個大問題，需要解決這個問題。
雖然本班大部分同學都能夠遵守紀律，按時上下學，按時完成作業(yè)，但是也存在個別同學無法按時完成老師布置的作業(yè)，存在不寫作業(yè)的學生，如：王國超、王偉鑫同學。大部分學生學習主動性弱，學習自覺性較差。綜合能力及素質有待提高，因為學生的家庭環(huán)境影響，所以許多良好的行為習慣還沒有形成。在管理這個班集體時我們常通過許多活動的方式調動學生們的學習自覺性，提高他們對學校的熱愛，培養(yǎng)他們具有良好的心理及人格品質。
二、把學生位置擺正
學生是教育的主體。要想教育好學生，你先得把學生研究透，每個學生有每個學生的特點，你要知道他做些啥、想些啥，這樣才可以想怎么讓他接受你的教導。軍法有云：知已知彼，百戰(zhàn)不殆。要針對學生的特點，設身處地的以他能夠接受的方式進行啟發(fā)引導。其實，每個學生都想成為好學生，他們對老師充滿了尊敬和依賴。但是每個學生的能力不一樣，所擅長的東西也不一樣，所以班級里不可能沒有差的學生，所以對待要因材施教，在嚴格要求的同時，盡量多鼓勵他們，多表揚他們，并盡可能多地讓學生受到贊揚，讓他們感受到成功、感受到學習的樂趣，形成良性循環(huán)。我們班級有一位同學特粗心，寫作業(yè)只求速度，不求質量，寫的字很難讓人分辨出來，批評了幾次都不管用。后來，我采用了"以退為進"的方法，批改他的作業(yè)后，在他的本子上寫上"這次的字比上次有進步了！"或"加油，你越來越棒了！"等句子，還在班隊課時，對他的點滴進步給予表揚，這一下子，他成為了同學們眼中的進步大王，他自己也有了認真完成作業(yè)的自覺，進步真的越來越大了。從這一點也可以證明不同的學生要采取不同的對待方法。
三、通過多方面的活動，增強班級凝聚力
本學期我們學校接受了許多各種各樣的活動考驗，有各種各樣的活動，如：袋家長會等。在這些活動中學生和老師的.積極性調動了起來，同學們相互合作，面對每一次的比賽，發(fā)揮出自己最優(yōu)秀的一面，盡力為班級爭光。在這樣的氛圍下，班級的集體榮譽感前所未有的高漲起來，取得了一樣一樣的榮譽，而這些值得我們班級驕傲的事情，又在家長會時展示個各位家長看，讓家長可以看到自己孩子在這一年里的進步，在這一年里所取得的成績，讓家長為自己的孩子驕傲，讓孩子為自己取得的成績感到自豪，可以更加努力的為班級的成長作出自己的貢獻。
四、注重家校聯系工作
班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的，對學生教育離不開家長的配合。有這樣一個公式："5+2=0"我認為這個公式有它的道理，學生在學校里接受老師的教導，遵守著各種規(guī)章制度，一點一點的形成良好的學習習慣，形成良好的學習態(tài)度，如果回到家里，父母一點也不會去重視，一點也不會要求學生認真學習，那么一星期五天的教育將變成無用功，如此的惡性循環(huán)，對于學生的成長沒有任何的作用，所以我十分重視與家長的溝通，坦誠相待，讓家長明白在家里也不可以放松自己孩子的學習，
這樣學校和家庭的教育口徑一致，教育要求一致，學生才能夠更好的成長。但是我們大部分的家長工作都很忙，就算他們很關心自己孩子在校的表現，他們也沒有足夠的時間來詢問老師，也沒有足夠的時間在星期天的時候教育自己的孩子要好好學習，很多家長都是有心無力，所以每每都會對老師說："老師，那我們的小孩就交給你了！"這不是一種好現象，沒有家長的配合，學生根本不可能有足夠的進步。所以在家長會時，我向各位家長提出：不論多忙，都要抽空看一下、翻一翻學生的作業(yè)本，檢查一下他們的作業(yè)完成情況，不要求家長檢查每道題，只是要讓學生知道自己必須認真完成每一道題，不認真，父母要檢查出來的這種意識，這也是為了培養(yǎng)學生的良好習慣的一個方法。在開學初，我就告訴同學我的電話號碼和手機號碼，方便家長和我聯系，我也隨身帶著家長們的聯系電話，一旦學生發(fā)生什么事情，可以隨時和家長聯系，讓家長了解學生的情況，幫助家長共同對待孩子的進步和存在的問題，同家長達成共識，充分調動家長的積極性，配合學校教育好孩子。
五、稍不如人意處
雖然為建設這個班花了不少心思，特別是在轉化后進生的過程中，但是效果仍不太明顯，還沒有能夠有效地激發(fā)學習動機不強的學生的學習斗志，還沒能觸動他們的靈魂，給班級學習風氣的好轉帶來了較大的阻力。
總之，只要我們心中是真誠地為孩子，為孩子的健康成長而付出，端正自己的工作態(tài)度，一切都為提升孩子生命狀態(tài)為出發(fā)點，我相信，我的班主任工作能在不斷的磨練中得到提升。通過一個學期的工作，我的班主任工作在校領導的關心與指導下，有所進步，也提高了！班級管理工作千頭萬緒，工作方法千差萬別，讓我在實踐中去探索總結行之有效的方法經驗，使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階。
主任德能勤績廉個人總結 6
做每一名老教師，不僅要承擔著教好書、育好人的角色，義不容辭的還還要擔負起帶領和引導年輕班主任更好的完成日常班主任管理工作的任務。所以本學期我成為方萬啟老師的師傅。對于本學期的師徒結對工作，現小結如下：
一、結合教師的原有水平，制訂師徒計劃
每個老師都有自己的特長、優(yōu)勢，也各有需要提高的地方，于是我認真分析方萬啟老師的優(yōu)點和不足之處，對于他優(yōu)勢的地方，首先給他提出來一起學習，并繼續(xù)保持;對于不足的地方，給予幫助讓其改正，使其在原有的基礎上都能夠得到一定的發(fā)展、進步，最后根據這些點，制訂出了本學年的師徒結對計劃，并根據計劃開展一系列的活動。
二、加強聯系，隨時進行語言溝通。
方萬啟老師給我印象最深的是非常勤快：嘴勤、手勤、腿勤。有什么不懂的地方都會主動來問我。由于他班級里有一個很不聽話的學生，學生情況比較復雜。我就告訴他要想自己掌握第一手真實資料就要多跟班。重在做好六個字“跟緊班”“緊跟班”，沒有特殊情況下，盡量與學生多接觸，從早自習到晚放學，用自己的眼睛去觀察、了解學生，盡快和學生融入到一個集體中去。時間長了學生的一些習慣、脾氣老師很快就摸透了，對工作的開展比較有利。這個班中調皮的學生比較多，經常出現違紀現象。方老師上進心很強，看著孩子們違反紀律很上火。于是我們又坐到一起探討。我耐心地告訴她一個學生偶爾犯錯誤很正常，何況我們面對的是14—15歲的孩子，犯了錯誤不可怕，可怕的是犯了錯誤不改正。對特別調皮的學生教師要做好記錄，只要他堅持一天不違紀就要及時地進行表揚并對他提出明天的目標。轉化這類學生教師關鍵要有耐心，直到這些學生能克制住自己，形成良好的習慣。像這樣的語言溝通在我們之間隨時都在進行，既親和了我們之間的關系，在班級管理上也積累了不少經驗。
三、結合自己的管理經驗，給徒弟支招
要求他應該做到：
(1)以時間來換取良好的班風學風，做班主任工作要有極大的耐心，要花大量的時間跟學生一起“磨”。
(2)、處處以身作則，為人師表。
(3)、注重培養(yǎng)一支得力的班干部隊伍，在班級管理中發(fā)揮集體力量。
(4)制訂班級制度，依制度治班;
(5)培養(yǎng)全班學生高度的責任感和集體榮譽感。
(6)掌握表揚、批評學生的語言藝術。
四、經常學習，努力提高自身素質
雖然我是師傅，但我還是需要虛心學習，把提高自身素質作為我本學期的工作目標之一。首先，我經常向其他班級管理較好的班主任學習，努力使自己在課堂教學、班級管理等方面有進一步的提高。以便提高自己，更好的充當師傅的角色。其次，一旦我有時間時，我總是盡量安排出一定的時間前去聽方萬啟的課，并仔細記錄、認真評課，使在業(yè)務上也有所提高。再次，在平時的休息時間里，我經常尋找有關資料、多看相關書籍，是自己的.專業(yè)理論也有一定的提高。
五、做好示范，共同提高
在這個學期里，我把每一節(jié)班會課都當成示范課，充分準備，不管是教具、教學過程都會精心設計，盡量把最好的方面展示給大家。在指導徒弟的匯報課時，我也盡力幫他尋找好的教材，設計出科學合理教案，并指導他多次試教，盡量把優(yōu)秀的教學活動匯報出來，以提高教育教學水平。
青年教師也有自己的優(yōu)勢，他們有充沛的精力，有好學的熱情，有豐富的知識，有創(chuàng)新的能力。而我們作為師傅應該樂意把自己的一切毫無保留地傳授給徒弟，帶徒弟的過程中也能不斷完善自己，取人之長，補己之短。在本學期的師徒結隊活動中，我不但自己的教學教育水平有了一定的提高，也幫助方萬啟老師有所進步，我想，在以后的類似活動中，要更主動、更認真、更努力，使自己和同伴的能力有一個很大的進步
主任德能勤績廉個人總結 7
文明與誠信是中華民族傳承已久的長久以來美德。在當今科學技術比較發(fā)達，重要信息千變萬化的社會里，文明誠信不僅是一種美德，而且在社會發(fā)展極其重要中起著重要的平衡作用。本學期我校以“從我做起，從小做起，從今天做起，做誠信的人”為主題，展開了多項的誠信教育活動，現將學校開展誠信教育活動總結如下：
一、重視宣傳、提高認識
1、組織大隊委查找有關誠信的典型事例，利用校園廣播站進行宣傳教育，明確在校園內開展誠信教育活動的重要意義。
2、4月16日國旗下講話發(fā)出校園呼喚“誠信”倡議書，拉開誠信教育活動的序幕。
3、德育處下發(fā)關于“誠信”主題活動的有關計劃及實施方案，引導學生明確提出明確活動的具體內容及活動要求。
二、領導重視、組織有力
為了確保安全確保主題社會活動的順利開展，領導小組成員分工明確、各盡其責，同時在組長的統(tǒng)籌安排下相互促進、互相幫助。指導各班同學及時召開了班干部會議，組織班干部首先學學校、年級的活動方案和其要求，正確認識活動的意義，討論提出評選“誠信小標兵”、“誠信之星”和“誠信班級”活動的具體要求。實行了由校長具體負責、德育校長、政教主任大隊輔導員具體實施、年級組和班主任實施的德育活動管理體制，做到了教育活動有領導分清分管，有機構負責，有專人落實。
三、教師率先垂范
開展誠信教育，教育者自身的教育行為更為重要是關鍵。教育工作補習學校領導和教師既是教育的對象也是教育的主體。開展誠信教育首先要確立誠信立教意識、確立學校領導和教育工作者是服務者的觀念，通過各種制度建設及對同學、學生承諾等方式樹立教育工作者的新形象，把誠信教育落實到全體教師的教育行為上，發(fā)揮教育者自身的表率作用
四、內容豐富、形式多樣
1、誠信宣誓活動：學校政教處組織召開了隆重的“誠信宣誓”活動，全校老師集體宣誓要誠信做人，全體學生宣誓要說話算數，助人為樂。
2、組織各班召開了“知八榮明八恥，創(chuàng)誠信校園”主題班會。借由班會讀評誠信材料，組織機構好有關誠信的'大討論，我們身邊的怪象不誠信現象主要有哪些？不誠信怪現象給個人、校園釀成什么影響？有什么危害？
3、誠信手抄報比賽：引導公德中學生積極參加誠信主題手抄報評比活動，做到版面充實，色彩諧調，主題突出。共評出20份優(yōu)秀作品在校園櫥窗里展示出來。
4、誠信征文活動：由各班級選送經典作品，學校組織評比，評選出優(yōu)秀獎未加了獎勵。同時，在征文中選出六名同學的作品被傳閱。
5、誠信教育活動與學風、考風建設相結合，不斷加強了考風考紀教育。倡導誠信學習，作業(yè)不抄襲、考試不作弊，對知識誠信，對自己誠信，對家長誠信、對老師誠信，對學校誠信。
6、誠信教育與日常行為規(guī)范教育相結合。以《小學生守則》《小學生雜務行為規(guī)范》和《公民道德建設實施綱要》為基本內容，從學習、生活等方面強化了社交生活對學生的養(yǎng)成教育。校園內孕育出許多“拾金不昧”的好人好事。
總之，通過開展誠信活動，學校的精神面貌明顯有了明顯的改善。我們將繼續(xù)開展太久，爭取更佳的教育效果，讓學生中所從小就生長在一個明理道德教育的環(huán)境中，為巨大他們人性完善作出巨大的貢獻。
主任德能勤績廉個人總結 8
這是我踏上工作崗位的第二年，無論是在教育教學方面還是在班主任工作方面，我都吸取了很多經驗，我跟這群孩子已經接觸兩年了，和他們一起快樂過，盡管在這些日子里，很多孩子都給我?guī)聿婚_心，但我還是很感謝他們，因為是他們使我成長，使我能夠在以后的教學生涯中冷靜的判斷。又一學期即將過去，對我來說這一學期可以用四個字來表示：酸甜苦辣。
一、辣中有苦
想起二年級的這群孩子，一個個都是純真的臉龐，但是進入三年級以來，都成長了許多，孩子們有了自己的想法，雖然嘴上不說，但有時候，從他們的動作中可以表現出來，所以有時候和一些性格古怪的孩子之間有了小矛盾。每當這時，我就覺得很委屈，都是為他們好，為什么就不理解我呢那時的我，感覺火辣辣的難受。特別是周逸，出了名的脾氣倔，站在那跟他講話半天，都不會點下頭，更不要說說話了。每次，把他叫到辦公室來，我都是好言好語的跟他講道理，但他就用那種恨恨的眼光看著我，嘴巴還要一瞥一瞥的，表明他的立場。
于是，我開始靜下心來認真地思考我所從事的工作。在那無言的環(huán)境里，重新審視我的做法。作為班主任，對于這樣的學生，心里只有一個字；苦。
二、苦中有酸
人與人之間的交往，總是伴隨著情感的互動。我們與孩子們朝夕相處，融洽的師生情感，讓孩子們快樂，也會令我們自己快樂。讓學生們有一個愉快的心情，讓他們每天都能健康地成長，應該是我們教師情感上的最大滿足。
在孩子們的成績上，對于一些差生，我也盡量讓他們多學點。但是對于唐佳權這個學生，我真的一點辦法都沒有，無論是在行為習慣上還是學習上，一點缺點都改變不了，盡管我再努力，對于他是已經付出了許多。我想單方面的努力還是不夠的，學生的主要原因是缺少家庭的溫暖，更希望他的父母在以后的教育中方法得當。
三、酸中有甜
看似這群孩子不懂事，但有時候做事情真的讓我感動，這學期，由于身體關系，經常請假，進來上班時，學生一個個都用期盼的眼神看著我只是他們的行為習慣下降了不少，每次無項獎都不能拿滿分，上課時多了許多聲音，學生的作業(yè)質量也是差了不少，于是，我又重新"扳起臉上課"，看著他們有點心不甘情不愿的，我的`心理是那么的不舒服，但是我知道不能放松，也許與心情有關，對他們的態(tài)度稍微嚴厲了點，有些女孩子就撅嘴巴，以前塞小紙條跟我談心的現象沒有了，我也很遺憾，可是當他們跑到辦公室門口來看我的時候，我的心理真的很感動，有女同學就塞小紙條給我，內容是這樣的：賀老師我知道，是我們太調皮了，您才會病倒的，因此，我代表全班同學向您道歉，下課的時候，全班的同學都來看您了，我們真擔心啊！這群孩子啊，真的長大了。
主任德能勤績廉個人總結 9
為期一周的實習班主任工作很快就結束了，我現在主要通過一下方面對上周進行一次簡要總結。
首先實習班主任的工作以我對為期一周的實習工作做簡要計劃拉開序幕。作為一名大二學生，實習班主任對我來說可能來的太早，以前都是作為一名學生的身份聽老師講課，實習班主任這個角色的轉換剛開始讓我不知如何展開工作，弄得我不知所措。身處實習班主任這位置，使我不得不換位思考。首先我先向上周實習班主任請教是如何開展工作的，再根據自己的一些想法設計本周工作方案。
下面我對本周班上的基本情況作簡要概括。
首先是做得好的方面
（1）在早讀表現的較積極，雖然我系沒有正式要求學生要進行早讀，但我們班的同學還是能提前來到教室大聲朗讀英語和普通話，一些老師反映我們班做得比較好，這值得繼續(xù)發(fā)揚。
�。�2）在課堂上表現得也很活躍，特別是在《比較政治制度》《大學英語》《政治學基礎》的課堂上，都能積極參與到討論之中。
其次是做得不足的地方
（1）三筆字訓練積極性不高許多同學都是應付式的來練習，各小組組長沒有發(fā)揮其作用。
�。�2）請假問題上就表現了我們班一些同學的素質問題，特別是在三筆字上一些同學在紀律上較散漫，使我生氣的是這種行為是對我實習班主任的不尊重，所以我希望這些同學能改正過來。不過有一些同學表現還是比較好的，有事不能來或遲來都向我請假這是做得較好的。
實習班主任的第二項重要工作就是開展主題班會，以往的.班會我們都是作為一名聽眾的身份，現在突然讓我開展主題班會對我來說就如趕鴨子上架一樣使我頭痛。下面我就簡單的說一說我是如何開展我是如何開展主題班會的。首先主題班會的重要的一部就是設計一套好的主題班會設計方案，首先第一步是想好班會主題為“宿舍文化和學風建設”第二步是根據主題展開設計方案，我主要是先上網查看相關主題班會資料，從中獲取一些經驗，其次是根據我們的宿舍和學風基本情況設計班會流程。第三步就是跟主持人一起討論，就如何根據設方案進行班會的召開和加強默契保證班會能順利的進行。
最后是主題班會的召開，班會如期的于四月十八號在東區(qū)四棟301教室7：30舉行，由韋海濤主持，班會按照設計方案進行，同學們都表現得很積極，在談到宿舍文化建設是班會達到了高潮，各宿舍代表就其宿舍文化談了各自的觀點。這次班會的男生也表現十分的積極，這是值得發(fā)揚的地方，最后班會以下周實習班主任的講話圓滿結束。
最后就本次班主任實習經歷談談我的感受。雖然實習班主任的時間才一周，但是在擔任一周的實習班主任的時間里我學到了很多，首先我認識到要做好一個班主任要有三，第一是要有責任心，要有一顆對班級負責的心，要以班級為中心，時時刻刻為班里著想，第二是要有一顆真誠的心，班級就像一個大家庭，同學們如兄弟姐妹般互相幫助，要想做好一位班主任你就要融入到這個集體中，只有以一顆真誠的心去對待每一位學生自己才能成為其中的一員。第三是要有一顆事業(yè)心，作為一名班主任，你如果想勝任這一職位，首先你要有一定的能力，以備在競爭中求得生存。這次實習班主任也是對我敲響了警鐘，在這次實習中我發(fā)現了我存在許多的不足，如在把控班會的時間和班會的組織上都體現出不足的地方。這次實習的經歷將是喔珍貴的財富，為我今后的正式實習提供了經驗，我深信在以后的大四實習中我一定會得心應手，因為這次實習班主任的經歷給予了我很大的信心。
主任德能勤績廉個人總結 10
俗話說的好“不當家不知柴米貴”，以此延伸“不經營不知賺錢難”，“不辦企業(yè)不知有風險”。車間主任是企業(yè)生產線的主要管理階層，是一個產品一條線一道工序的直接當家人，怎樣使車間的各項工作開展得有聲有色，當好這個領頭人。
市場的開拓、產品的研發(fā)、技改的的投入這是公司領導和企業(yè)決策層所抓的大事。而在一個車間，完成廠部下達的生產計劃、任務、績效則是主任的.主任要主要任務。管理出效益，關鍵看車間主作管理水平的高低，在“管”與“理”二字上下功夫做文章。“管”是職責工作，是“理”的前提；“理”中權屬工作，是“管”的反饋。只有按照規(guī)范化的工作思路管人、管事，才能總結經驗，不斷進取。
一、生產要的計劃，這是車間工作的前提。
“手中有糧，心中不慌”。一切工作要有計劃性，計劃不到一步不靠，要認真調度好各項工序的人員，設定機械動力配置，挖掘出能量，減少浪費。車間工作首先應以計劃目標為主，根據公司及廠部下達給車間的計劃、目標、生產任務，層層分解，落實到人。通過指標分解將班組當月的生產任務、質量要求、工藝標準以及員工的操作規(guī)程、紀律要求、定額標準逐一列出，并在班前會上動員布置班是跟蹤檢查，班后總結考核，從而讓班組上下人人做到心中有數、胸有成竹，知道做什么怎么做。
二、運作講究數據性，這是車間工作的基礎。
數據管理工作是車間的一項基礎性工作，是生產運動質態(tài)好壞的主要依據。車間主任數據管理要抓好三性：
�。�1）是講求可操作性；針對工序設置、崗位設置、流程設置，設定科學的表式，要一環(huán)套一環(huán)，上道工序數據流轉下道工序有章可循、有據可依。
�。�2）是講究真實性；車間主任應挑選有文化、懂技術、會管理、作風正派、做事踏實的同志擔任班組長，當日生產當日跟蹤、檢查，當日數據匯總，務必做到真實、準確。應給員工的勞動所得一分不少。搞花樣、玩水份、渾水摸魚多拿酬薪一分不給，必要時樹立正反典型，獎真罰假。促使員工通過自身的工作來挖掘機械能量，減少浪費，工藝創(chuàng)新，達到增收的目的。
�。�3）是講求連續(xù)性；考核數據、定額數據、交接數據、首檢數據構成了正常生產活動，而主任每月三次盤點數據和運行分析數據，是建立在前者基礎上的分析總匯。前者工作抓好、抓實、抓習慣了，對后者工作就會了如指掌，應對自如。反之，數據管理有布置無檢查、有今天無明天、有交待無跟蹤、有發(fā)覺無措施，只會造成思路不清、數據不實、情況不明，陷入工作的被動之中。
三、核算圍繞成本性，挖掘好效益潛能。
一個車間就是一個大家庭，小則幾十號人，大則上百號人，作為車間里的一家之長，車間主任既要管理好家庭的“柴、米、油、鹽”等成本支出，又要增加“家庭成員”的勞動收入。這是一個家長既要會過日子，又要會過好日子應有的能力與素質。調動好“家庭成員”的勞動積極性和創(chuàng)造性，挖掘好生產工具機械設備能量，克服和減少操作過程中隨意浪費，是搞好車間成本核算挖掘車間潛能的關鍵。遇事要帶頭。有句話很實在“火車跑得快全靠車頭帶”，主任就是火車頭，要帶好各班組成員勇往直前，敢為人先，為大家樹立學習和效仿的榜樣，以人格魅力、示范感召力、熏陶影響力、輻射沖擊力，帶動車間各項工作，做事要有超前意識，技術創(chuàng)新搶在前，工藝改造學在前，發(fā)生機械故障維修在前，發(fā)現質量問題分析總結在前。
作風講民主。經常性召集車間會議、生產任務布置會、質量問題分析會、車間合理化建議會，對車間的工作實行民主管理，形成以人為本，人人參與管理、個個肩上有責任、風險共擔、責任共負、榮譽共享的好氣息。
批評講方法。人與人之間肯定不平衡，十個指頭伸出也會有長有短，在車間各班組之中，員工自然而然也會有先進、后進之分；聰明、笨拙之分；車間主任在批評員工時，在因人制宜、掌握心理、把握分寸，以此注重以理服人，就事論事，切忌以權壓力，“命令式”日吻。
為人講公平。在車間各項工作中，職工請假、任務分配、工資定額是一個極為敏感的話題。主任要當好這空虛家長，“一碗水”要端平，要恪守“制度面前人人平等”的原則，盡可能獎罰分明，以公平、公正、公開辦事。
做好車間工作，當好車間主任，也是一門學問。用力去做，只能勉強完成任務；用心去做，就能克服工作中的困難，就能不負眾望，打造車間工作的一片新天地。
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