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      2. 工作年末總結(jié)

        時間:2021-12-09 18:42:38 總結(jié) 我要投稿

        2021年工作年末總結(jié)(精選10篇)

          不經(jīng)意間,工作已經(jīng)告一段落,回顧這段時間的工作,理論知識和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高,是不是該好好寫一份工作總結(jié)記錄一下呢?那么工作總結(jié)的格式,你掌握了嗎?以下是小編精心整理的2021年工作年末總結(jié)(精選10篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

        2021年工作年末總結(jié)(精選10篇)

          工作年末總結(jié)1

          一、不斷加強員工隊伍建設(shè)

          以人為本,善待員工,是我們酒店一貫遵循的優(yōu)良傳統(tǒng)。員工休假制度、婚假、產(chǎn)假制度、工資調(diào)整制度、年終獎勵制度及優(yōu)秀員工外出考察學(xué)習(xí)制度等,無不體現(xiàn)了酒店對員工的深切關(guān)懷,多數(shù)員工的平均工資額超過了酒店效益的1%,而xx市一般私營企業(yè)員工的工資額僅在企業(yè)收益的5%左右,xx酒店每年在員工待遇上的投資就比一般私營企業(yè)多投資x余萬元。善待員工,不僅僅體現(xiàn)在員工工資的按勞取酬、多勞多得、水漲船高等方面,更重要的是在xx大酒店這個大舞臺上,員工們的才華得到了充分地展示,xx大酒店已經(jīng)成為廣大員工實現(xiàn)人生觀、價值觀的場所。正如有些同事說,這里真正是能夠體現(xiàn)能者上,庸者讓,劣者下。

          二、大力開展基礎(chǔ)建設(shè)

          在市場競爭激烈情況下,去年上半年順利完成了三樓餐廳、旋轉(zhuǎn)餐廳、員工食堂的擴建和改造。下半年又進行了二樓餐廳、客房的改建。連續(xù)施工,工程部同志在xx總監(jiān)、xx經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,服從分配,聽從調(diào)度,也付出了艱辛的勞動。擴建三樓辦公室及主體樓暖氣安裝時,正值營銷旺季,但前后在半月時間即投入使用,又一次創(chuàng)造了xx速度。

          三、逐步完善管理制度建設(shè)

          為了使酒店進一步走入規(guī)范化軌道,在xx總經(jīng)理主持下,組建酒店管委會,解決了制度建設(shè)的根本問題,糾正了權(quán)力大于制度的錯誤做法,制定了公平、公正、公開的三公酒店管理制度,完善了人事制度、勞動用工內(nèi)部機制和工資分配等方面的幾項重大改革。

          四、各部門的工作有了很大起色

          工程部員工們始終做好自己的本職工作,默默在后臺支持著各部門的工作,確保了酒店各項設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。采購部在酒店大量資金投入裝修項目的情況下,完成了酒店全年的采購任務(wù),很不簡單。公室和質(zhì)檢部在王主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極協(xié)調(diào)與外部職能部門的關(guān)系,為酒店的正常經(jīng)營創(chuàng)造了一個良好的外部經(jīng)營環(huán)境,盡量為酒店減少每一筆開支,加強了內(nèi)部各部門的協(xié)調(diào),對一些難點、疑點、熱點問題及時介入,保證各部門的正常工作。

          總之,在新的一年里,我們面臨的形勢嚴峻、任務(wù)繁重,同時,酒店也是大有希望的。困難與希望同在,挑戰(zhàn)與機遇并存。讓我們振奮起來,攜手共進、頑強拼搏、埋頭苦干、抓住機遇、迎接挑戰(zhàn),為開創(chuàng)xx大酒店更加美好的明天而努力奮斗!

          工作年末總結(jié)2

          一 、 抓宣傳 , 樹形象 , 擴大農(nóng)村信用社的社會知名度

          宣傳是營銷信用社的有效手段 。去年以來 , 我們在堅持儲蓄宣傳制度化 、 經(jīng)常化的同時,積極做到“四個結(jié)合” , 即集體組織與個人上門宣傳相結(jié)合,臨柜宣傳與社外宣傳相結(jié)合 , 重大節(jié)日宣傳與日常宣傳相結(jié)合,傳統(tǒng)宣傳與現(xiàn)代化宣傳相結(jié)合 , 積極搶占宣傳“空間”,努力擴大宣傳市場覆蓋面 。具體措施 :一是利用“雙節(jié)”的有利時機,從所領(lǐng)導(dǎo)到一般員工大力開展宣傳公關(guān)活動 , 我們購買賀年卡2000張 , 寫上祝福話語 , 把XX信合人的新年祝福送到黃金客戶家中;二是走街串巷 、走村串戶把3000幅春聯(lián)及時送到儲戶家中;三是聘請民意文藝隊上街滸表演 , 我們打著“歡迎您到XX儲蓄所存款”的橫幅 , 身著宣傳信用社的彩帶 , 散發(fā)我所的宣傳單 , 把儲蓄宣傳寓于群眾喜聞樂見的節(jié)目中;四是利用自身的熱情服務(wù) , 由黃金客戶、名人自覺地宣傳XX所 , 起到典型示范帶頭作用 。

          二 、 抓服務(wù),講優(yōu)質(zhì),贏得廣大儲戶的信賴

          市場經(jīng)濟下的金融業(yè)競爭,可以說是服務(wù)的競爭 。針對其他金融機構(gòu)的挑戰(zhàn) , 全所XX名員工沒有絲毫畏怯,而是積極思考 , 制定了“人無我有、人有我新、人新我優(yōu)、人優(yōu)我特”的方針 , 推出了一系列特色服務(wù)來搶占市場 。

          第一 , 讓傳統(tǒng)服務(wù)優(yōu)勢不斷發(fā)揚光大。一是辦好儲蓄咨詢服務(wù)臺 。XX儲蓄所的咨詢服務(wù)臺已設(shè)有多年,幾任主任都非常重視咨詢臺的導(dǎo)儲服務(wù)作用 , 數(shù)年如一日,為客戶當好理財參謀 , 做好業(yè)務(wù)導(dǎo)向 。二是常年延長營業(yè)時間 , 中午不休息,節(jié)假日不關(guān)門 , 方便儲戶隨時存取 。三是長期堅持為客戶提供假幣知識介紹 、 “殘、大輔”幣兌換 、 復(fù)核利息等業(yè)務(wù),使客戶來XX都有一種“賓至如歸”的感覺 。

          第二 , 以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主題 , 嚴格規(guī)范職工的服務(wù)行為 。服務(wù)出形象 , 服務(wù)出信譽 , 服務(wù)出存款 , 服務(wù)出效益。為使所內(nèi)的服務(wù)工作規(guī)范化 , 我們制訂了《XX儲蓄所文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范》 , 共分四大部分53條 。一是文明用語規(guī)范 , 二是優(yōu)美服務(wù)環(huán)境規(guī)范 , 三是優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范 , 四是臨柜服務(wù)規(guī)范 , 從而實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)系統(tǒng)化 、 科學(xué)化 。

          第三 , 發(fā)行“服務(wù)卡” , 把“承諾”服務(wù)推向社會各界 。我們率先在全縣金融系統(tǒng)推出“青年文明號”服務(wù)卡,公開向社會承諾文明用語 , 杜絕忌語;限時服務(wù) , 超時罰款;鈔票兌換 , 拒兌受罰;熱情服務(wù) , 嚴格制度五項內(nèi)容 , 并公布監(jiān)督投訴電話 , 以接受客戶投訴,將文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作落到實處 , 健康發(fā)展 。

          第四 , 開拓進取 , 勇于創(chuàng)新 。為適應(yīng)客戶需要 , 我們一是根據(jù)XX所周轉(zhuǎn)夜市 、 游樂聲多 、 風味小吃攤點多 、大款有錢怕露富多的特點 , 始終堅持每天早上7點開門 , 中午不休息 , 早上10點下班 , 為客戶提供了極大方便 。二是開辦了上門服務(wù)和傳呼服務(wù) , 只要儲戶撥通電話和傳呼 , 職工就上門服務(wù) , 僅此當年就增加存款1000多萬元 。三是為解決個體商戶存款不便和找零不便的問題 , 堅持每天上門收款服務(wù)和大小幣兌換服務(wù) , 使這些商戶深受感動 , 從而拓展了儲蓄業(yè)務(wù) 。

          三 、 抓管理 , 修品德 , 調(diào)動員工無私奉獻的積極性

          人是競爭和業(yè)務(wù)發(fā)展的根本 。為充分調(diào)動員工無私奉獻的積極性 , 使職工全身心地投入到業(yè)務(wù)工作中去,我們主要抓了幾個方面的工作 :

          一是建立和完善了職工學(xué)習(xí)制度 , 確保職工學(xué)習(xí)時間 、 學(xué)習(xí)內(nèi)容兩個落實 。二是積極開展談心活動 , 采取請進來 、 走出去的辦法 , 與職工家長共同開展職工行為教育 , 幫助青年職工積極上進 , 奮發(fā)圖強 。三是每周一次總結(jié)會 , 通過總結(jié)表彰好人好事 , 尋找工作中的差距,分析問題 , 查找原因 , 積極采取措施幫助職工解決實際問題 , 確保每個工作環(huán)節(jié)不受影響 。四是堅持每月一次民主生活會,召集幾位主任及全體黨員 , 共同開展批評與自我批評 , 增強自我約束能力 , 模范帶頭作用得以加強 。五是堅持每季一次職工思想動態(tài)分析會 , 對職工的職業(yè)行為 、 職業(yè)道德 、 職業(yè)紀委認真分析 , 查找隱患 。對找出的問題 , 通過談心活動幫助其提高認識 , 端正工作作風 , 規(guī)范職工行為 。

          成績只能說明過去 , 下一步我們將一如既往 , 發(fā)揚成績 , 乘勝前進 , 努力將我們XX儲蓄所辦成融儲蓄、小額質(zhì)押(ya)貸款等全方位 、 多功能為一體的個人理財服務(wù)中心 。要適應(yīng)形勢 , 改革創(chuàng)新 , 采取有力措施 , 爭取明年實現(xiàn)儲蓄存款凈增XXXX萬元 , 年底余額突破XXXXX萬元 , 以嶄新的姿態(tài)和昂揚的士氣 , 再上新臺階 。

          工作年末總結(jié)3

          一、日常工作完成情況

          1、20xx年度共完成約xxx項零維修工作,其中有公共區(qū)域,業(yè)主維修,商戶維修等。得到業(yè)主商戶的好評和認可。

          2、加強現(xiàn)場管理,對小區(qū)裝修單元施工按管理處規(guī)章制度進行監(jiān)督,使之不影響小區(qū)外貌和安全管理,對商鋪的中央空調(diào)和消防管道改造要求按工藝規(guī)范施工,保證中央空調(diào)系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運行。

          3、xx月份重新修訂了崗責和工作流程,在此基礎(chǔ)上改進了工作記錄和設(shè)備運行記錄,把崗責落實到實處

          4、每月抄寫計算水電表,配合財務(wù)做好每月水電計費和管理費的收取工作

          5、協(xié)助商鋪用電增容線路改造。(如:xx銀行、xx銀行,xx樓xxx的xx公司)

          二、施工改造

          按照公司布署,經(jīng)集團公司同意,工程部較好的完成了公司下達的各項施工任務(wù),為公司節(jié)約成本。

          1、一樓安管部、工程部辦公室裝修。

          2、地下車庫入口處路面倒水泥。

          3、觀光電梯大堂門口鋪設(shè)無障礙通道。

          三、設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)

          目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的,所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說明書進行保養(yǎng),每日巡查,目前都處于良好的工作狀態(tài)。

          1、嚴格按照配電系統(tǒng)運行保養(yǎng)的規(guī)范要求,參照年度工作計劃,完成大夏核心配電室設(shè)備的運行、檢修和清掃工作。同時對各樓層配電管井內(nèi)母線插接箱定期進行保養(yǎng)。

          2、中央空調(diào)設(shè)備的維修保養(yǎng),對天面冷卻塔和冷凍水管道每月進行清洗,及時進行除銹和油漆,提高了設(shè)備安全運轉(zhuǎn)性能,保證夏季制冷的正常供應(yīng)。

          3、生活水泵房每日巡查xx次,保證設(shè)備的安全運行,為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的居住環(huán)境。

          4、弱電設(shè)備保養(yǎng)工作,對樓內(nèi)弱電管井進行了全面清潔、整理工作,配合電信、移動、聯(lián)通等公司進行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作。

          工作年末總結(jié)4

          一、采購工作

          1、較好完成采購部日常管理和采購計劃。

          2、督促本部門人員經(jīng)常與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)及時了解所采購原材料的市場行情。

          3、經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關(guān)原材料的行情,同時和多個供應(yīng)商聯(lián)系,使供應(yīng)商之間有競爭,我們就有多的選擇渠道,在同等質(zhì)量下選擇了價格最低的原材料供應(yīng)商,與去年同期相比xx價格下降x%,每月為公司節(jié)約x萬多元。

          4、及時與生產(chǎn)部門人員溝通,了解原材料的'需求情況,合理控制庫存,使資金最有效的利用。

          5、督促本部門人員時刻保持清醒頭腦,廉潔奉公、不謀私利,在供應(yīng)商眼里、心里樹立良好的公司形象。

          6、做好購貨合同的跟蹤制度,其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票,做到心中有數(shù)。

          7、四月至五月公司進行質(zhì)量管理體系認證,具體負責本部門的審核管理工作,通過努力學(xué)習(xí),取得了內(nèi)審員資格證書,并按管理體系要求進行管理,使得質(zhì)量管理體系在本部門有效運行。

          二、管理情況

          公司快速發(fā)展壯大的同時,現(xiàn)有生產(chǎn)場地極大的制約了公司的發(fā)展,在這個關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折期間,在市委、市政府的高度重視和支持下,公司領(lǐng)導(dǎo)果斷的決定,在xx購買xx余畝土地,籌建新廠區(qū)。作為公司的一位老員工被抽調(diào)負責新廠區(qū)的建設(shè),心理有一種責任感,也有一種無形的壓力,因為深知基建的重要性。本人對基建工程是一竅不通,真是硬著頭皮接受了任務(wù),現(xiàn)將基建工作、管理情況匯報如下:

          1、開工之前的準備,基本上天天和辦公室高主任奔走于開發(fā)區(qū)管委會的各部門和市建設(shè)局各部門辦理各種手續(xù),規(guī)劃定點、選址、圖紙的設(shè)計和圖紙的審查以及開工前的各項準備工作。

          2、待各種手續(xù)基本準備的同時,又根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示,與x主任、x工和開發(fā)區(qū)建管處袁處等人考察施工隊伍,在選拔施工隊伍的時候,因本人對基建工程還是不太了解,對這一行還是比較陌生,是摸著石頭過河,一步一步小心的過,多方面聽取袁處和謝工的意見,但本人的原則是公開、公平、透明的去處理招標,防止暗箱操作,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況,報名的施工隊伍有十家,當時正是農(nóng)忙之際,我們工期要求緊,聽取袁處的建議,考慮南方的隊伍,麥收工人不回家,選擇三家南方隊伍,xx集團。當時xx集團承建市重點工程,xx展覽廳,實力當時比較而言,還是比較強。考察之后,經(jīng)過研究確定此隊伍,然后向董事長匯報,確定了xx集團,簽訂了土建承包合同。

          3、在x日正式開工進場,破土動工,開始了廠房的施工,從施工開始本人堅守崗位,因為自己對施工方面專業(yè)知識欠缺,本人在完成本職工作的同時,努力學(xué)習(xí)施工知識,在現(xiàn)場觀察、查看,虛心向?qū)I(yè)人員學(xué)習(xí)。

          工作年末總結(jié)5

          一、牢抓防火防盜,確保公司公辦樓安全

          辦公樓的安全是穩(wěn)定生產(chǎn)的最基本的保證。安全責任重于泰山,消防工作更是關(guān)乎于公司的存亡,居安思危,安全工作任重而道遠。為了確保公司安全無事故,隊領(lǐng)導(dǎo)制定了公司守衛(wèi)崗管理制度和安全應(yīng)急預(yù)案。先從思想上讓每個同事繃緊“安全”這要弦,再確定安全工作的重點區(qū)域,從每一個環(huán)節(jié)入手,周密細致地檢查,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,將安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。首先,我們嚴格履行值班員崗位制度和實行24小時不間斷值班,按時交接班,值班期間嚴格遵守各項制度,不擅自脫崗,對進入辦公樓的外來人員禮貌熱情的接待,同時做好詢問、登記和電話預(yù)約工作,確保公司領(lǐng)導(dǎo)不受外界影響可以安心工作、公司內(nèi)人員和財物的安全。按規(guī)定完成上傳下達工作,做好值班和交接班記錄。夜班值班人員定點巡樓和對監(jiān)控情況做出記錄,確保樓內(nèi)沒有可疑人員出現(xiàn)。其次,消防工作更是安全工作的重中之重,為了把消防工作做好,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,我們定期做消防演習(xí),不定期對各種消防設(shè)施進行檢查,維護。

          二、協(xié)助隊長、書記工作,組織安排班里的各項工作

          第一時間將隊里布置的工作下達到班,并督促其認真完成。做班里的保姆,使同事們工作起來無后顧之憂。對講機壞了,第一時間拿去修;監(jiān)控壞了第一時間聯(lián)系廠家來處理;苦活、累活搶在前頭,以身作則,給同事樹立良好的榜樣;組織同事們極積參加公司和大隊組織的活動;監(jiān)督檢查班員的值班情況;每月月末編排值班表;同事之間出現(xiàn)矛盾時,幫助調(diào)節(jié),盡量化解;當同事生病或遇到困難時,主動替班,并盡心幫助,能做到的,全力去做,做不到的,也盡力想辦法幫助。我認為這不僅使受幫助的人深受感動,更使全體成員感到溫暖。

          三、工作中存在的不足

          一年來,在公司及大隊領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,雖然作出了一定的成績,但也存在不足。

          1、業(yè)務(wù)知識還應(yīng)進一步提高。

          2、個人素質(zhì)需要更進一步。

          3、工作成績離領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定的距離。

          透視過去一年,工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn),但我卻必須面對現(xiàn)實,不僅僅要能工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,從怎樣有效提高施工質(zhì)量、改善施工方法、加快施工進度,加強項目施工管理!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)。

          工作年末總結(jié)6

          一、領(lǐng)導(dǎo)重視

          首先,我們成立了以主管副校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)人員認真學(xué)習(xí)《學(xué)校體育衛(wèi)生工作條例》和《學(xué)校體育工作的政策和法規(guī)》,全面貫徹黨的教育方針、堅持德、智、體三育并重原則,把素質(zhì)教育和提高學(xué)生健康水平當作學(xué)校體育工作的根本任務(wù)。認真制定學(xué)校體育工作計劃,把學(xué)校體育工作列為學(xué)校的重點工作來抓,做到有計劃、有檢查、有評比、有總結(jié)。

          充分發(fā)揮學(xué)校各部門的職能作用,定期召開學(xué)校體育工作會議,研究討論學(xué)校體育工作,做到議而有決,決而必行。嚴格按《暫行規(guī)定》配備體育教師,開足開齊體育課,主持和指導(dǎo)體育教師做好學(xué)校的體育工作,關(guān)心體育教師的思想進步,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和生活。

          嚴格按照有關(guān)規(guī)定合理使用體育經(jīng)費,滿足教學(xué)和競賽工作的需要。認真制定嚴格的體衛(wèi)工作管理制度,確保《體育教學(xué)大綱》的貫徹和執(zhí)行,把貫徹體育工作條例與評先相結(jié)合,把貫徹體育工作條例與升級相結(jié)合。保證學(xué)生每天一小時的體育鍛煉時間,把學(xué)生健康水平的提高,作為評選先進班集體的重要條件。主管領(lǐng)導(dǎo),以身作則,經(jīng)常聽取和廣泛征求各方面的意見和反映,指導(dǎo)和監(jiān)督學(xué)校的體育衛(wèi)生工作,充分調(diào)動體育教師的積極性。

          二、認真貫徹體育教學(xué)大綱,落實體育工作條例

          認真貫徹體育教學(xué)大綱,落實體育工作條例和全教會精神,大力推進素質(zhì)教育,切實做到教書育人,以德育人,以體育人,促進學(xué)生德、智、體全面發(fā)展。

          在教學(xué)中,認真學(xué)習(xí)教學(xué)大綱,刻苦鉆研教材加強基礎(chǔ)教育,改進教學(xué)模式,力求創(chuàng)新,努力提高教育教學(xué)能力和水平,嚴格按照教學(xué)大綱的規(guī)定,制定好教育教學(xué)計劃、單元和課時計劃,認真上好每一節(jié)體育課,加強對學(xué)生的指導(dǎo),努力提高學(xué)生的身體素質(zhì)和運動能力。使我校的體育教學(xué)工作更加規(guī)范化,教學(xué)方法多樣化。選擇符合學(xué)生心理和生理特點的教學(xué)方法,努力提高學(xué)生的興趣,明確體育課的目的。幾年來我校的體育教學(xué)工作有了較大幅度的提高,教學(xué)水平和學(xué)生的身體素質(zhì)也有了明顯的轉(zhuǎn)變。

          三、認真抓好課間操和課外體育活動,保證學(xué)生每天一小時體育鍛煉時間。

          課間操是學(xué)校體育工作的重要組成部分,必須創(chuàng)造出自己的特色。課間操是反映學(xué)校體育工作的一個窗口,也是實施素質(zhì)教育的具體體現(xiàn),小學(xué)生正是長身體的時候,在這個階段更需要參加體育活動,通過課間操達到鍛煉身體的目的,通過課間操來培養(yǎng)學(xué)生的整體意識和集體主義觀念。

          如何上好每天的課間操,怎樣才能使學(xué)生既有興趣又能達到鍛煉身體的目的。我們改變了做操的模式,使我校的課間操向著娛樂化、趣味化的方向發(fā)展。在課外活動中,我們以提高學(xué)生的身體素質(zhì)和健康水平為指導(dǎo)思想,保證學(xué)生每天都有一小時體育活動時間,并認真組織和輔導(dǎo)課外活動,形成了有布置、有檢查、有專人負責的管理體系。我校經(jīng)常開展各種類型的單項比賽和班級對抗賽。這學(xué)期四、五、六年級校田徑比賽,一、二年級拔河比賽,三年級30米往返跑比賽。

          四、認真抓好兩支隊伍的建設(shè)和訓(xùn)練工作。

          認真抓好運動隊的訓(xùn)練與管理工作。多年來,我校的運動隊堅持常年鍛煉,運動隊的全體學(xué)生和輔導(dǎo)教師犧牲了很多的休息時間,經(jīng)過刻苦的訓(xùn)練,使我校的運動成績有了很大的提高?傊倚5捏w育工作在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,有了很大的進步,但也存在著不足之處,在今后的工作中應(yīng)更加努力。

          五、本學(xué)期的不足與措施

          1、武術(shù)操質(zhì)量不高

          措施:利用體育課時間,復(fù)習(xí)武術(shù)操,也是很好的熱身活動。

          2、體育文化節(jié)活動范圍有待擴大

          修改活動方案,活動的項目更新,參加的人數(shù)增加。

          3、體育課練習(xí)密度與強度偏小。

          體育課通過組織形式、活動內(nèi)容、練習(xí)的次數(shù)等穩(wěn)步提高。

          工作年末總結(jié)7

          一、政治思想方面

          堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,適應(yīng)新的護理模式,社會發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務(wù)病人奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為病人服務(wù)。

          二、增強法律意識方面

          認真學(xué)習(xí)《護士法》及其法律法規(guī),讓我意識到,法律制度的日益完善,法制觀念的不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權(quán)益已成為人們的共識。現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對醫(yī)療護理服務(wù)提出更高、更新的需求,這就要求我豐富法律知識,增強安全保護意識,使護理人員懂法、用法,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

          三、工作學(xué)習(xí)方面

          在工作中,嚴格遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,落實制度,減少差錯事故的發(fā)生,嚴格執(zhí)行無菌操作,保證孕產(chǎn)婦以及新生兒的安全。貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,文明禮貌服務(wù),堅持文明用語,落實到工作中的每個崗位,工作時間儀表端莊、著裝整潔、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。

          對年輕護士認真?zhèn)、幫、帶,做好護師職責,努力提高護理病歷書寫質(zhì)量及護理表格合格率;對出現(xiàn)的缺點、差錯,認真總結(jié)、分析、查找工作隱患,防患于未然。

          通過近三個月的工作學(xué)習(xí),除熟悉了科室的業(yè)務(wù)知識外,我還很注意護士職業(yè)形象,在平時工作中注意文明禮貌服務(wù),堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。認真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學(xué)習(xí)活動,豐富了法律知識,增強了安全保護意識。在護士長積極認真指導(dǎo)下,我在很多方面都有了長足的進步和提高,平時堅持參加科室每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周二的晨會,護理人員三基訓(xùn)練,在三個月的工作中,能始終堅持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。

          工作年末總結(jié)8

          一、招聘與檔案管理

          招聘為了對酒店人員進行及時補充,跟進保障各部門用人時有人可用,有人可選,通常來說,招聘可分為常規(guī)招聘,和非常規(guī)招聘,常規(guī)招聘即指到滕州人才市場進行招聘,但滕州人才市場,還未形成一定規(guī)模,此類招聘對客房服務(wù)員、傳菜員的職業(yè)有一定效果,除了常規(guī)招聘外,我部還準備下一步與各大中專院校取得聯(lián)系,在有畢業(yè)生的季節(jié),及時與學(xué)校聯(lián)系溝通,為方便人才進行儲備。

          員工檔案是隨時掌握員工基本資料情況的資源庫,也是建立員工人才儲備的一個重要環(huán)節(jié),它包括員工手寫檔案,包括在職人員員工檔案,離職人員員工檔案,以及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分,檔案的建立以及有效管理,有利于人力資源部,隨時掌握在職人員以及人員流動情況,對于凡是來到酒店來應(yīng)聘的人員,均建立檔案資料,作為人才儲備資料,以便于部門需要人時隨時查閱,可大大減低招聘率。

          二、人事檔案及相關(guān)資料

          為了方便開展人事工作,規(guī)范管理人員情況,部門根據(jù)工作需要,在趙總的指導(dǎo)下,建立了相關(guān)人事表格,包括《招工登記表》《入職審批表》《人事變動表》《假期申請表》《調(diào)資表》等,也加強了各部門與人力資源部之間工作的溝通性。

          三、安全責任

          做為部門的安全責任人,我隨時注意部門的日常防火及安全隱患。

          (1)與其他部門溝通及轉(zhuǎn)達人力資源部的使用及培訓(xùn)信息給有關(guān)部門和分管老總。

          (2)與其他部門做好溝通,配合質(zhì)檢部處理員工的投訴。

          工作年末總結(jié)9

          一、嚴格執(zhí)行ICU管理制度,提高科室正規(guī)化管理水平

          組織科室全體醫(yī)護人員認真學(xué)習(xí)并嚴格執(zhí)行轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出制度、探視制度、交接班制度、疑難病歷討論制度等,加大了科室正規(guī)化管理力度,增強了醫(yī)護人員責任意識、風險意識、安全意識、法律意識、從根源上杜絕惡性醫(yī)療護理缺陷事件的發(fā)生。

          二、規(guī)范操作流程,提高整體醫(yī)療水平

          針對ICU的工作特點,我們規(guī)范制定了心肺復(fù)蘇術(shù)、人工氣道建立與管理、機械通氣技術(shù)、深靜脈置管技術(shù)、血液動力學(xué)監(jiān)測技術(shù)等各項技術(shù)的操作和搶救流程,同時我們也十分注重治療細節(jié)的合理化和規(guī)范化,如:容量管理的正規(guī)化,合理應(yīng)用機械通氣,營養(yǎng)支持,血糖監(jiān)測與控制鎮(zhèn)靜評估、APACHEII評分的應(yīng)用等,通過規(guī)范的操作流程學(xué)習(xí),科室整體醫(yī)療水平有明顯的提高。

          三、加強學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

          為進一步提高科室醫(yī)護人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,我科十分注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),注重提升科室業(yè)務(wù)水平。我們積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)講座,同時也定期(每周一次)組織全體醫(yī)護人員在本科室開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座,講座內(nèi)容有“危重患者的營養(yǎng)支持,急性心包填塞的診治,急性心肌梗塞的治療”等。

          我們將每一個病人當成一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的機會,將每一例疑難雜癥當成一次挑戰(zhàn),經(jīng)常性開展疑難病歷討論,對專業(yè)性比較強的病例我們還邀請院領(lǐng)導(dǎo)、上級醫(yī)院專家和專業(yè)科室主任參與共同討論,提升科室醫(yī)護人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和知識面。通過不停的摸索和討論學(xué)習(xí),科室的業(yè)務(wù)水平較往年有明顯的提升。我科室醫(yī)生在進行基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)的同時不斷加強ICU醫(yī)生的技能學(xué)習(xí),使我科醫(yī)生能夠熟練掌握常規(guī)氣管插管術(shù),經(jīng)皮氣管切開術(shù)及深靜脈置管術(shù),能夠規(guī)范的進行有效心肺復(fù)蘇術(shù),能熟練操作目前科室的儀器設(shè)備,業(yè)務(wù)水平迅速提高。

          四、提高服務(wù)質(zhì)量,加強科室協(xié)作

          一年來我科為全院各科室提供會診近xxxx次,參與搶救xxxx余次,在關(guān)鍵時刻為各個科室搶救危重患者提供了強有力的技術(shù)支持。嚴格執(zhí)行轉(zhuǎn)入及轉(zhuǎn)出制度,尊重轉(zhuǎn)來科室,為有危重患者入住ICU的科室經(jīng)治醫(yī)生提供各種便利,積極配合科室經(jīng)治醫(yī)生工作,絕不說對醫(yī)院及轉(zhuǎn)來科室不利的言論,積極與各位主任溝通患者及家屬的情況,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療糾紛隱患,將矛盾扼殺在萌芽狀態(tài)。做到相關(guān)科室將危重患者放到ICU放心、省心,使相關(guān)科室愿意將危重患者轉(zhuǎn)入ICU治療,從而提高ICU的床位使用率。

          工作年末總結(jié)10

          一、企業(yè)文化和員工手冊

          入職的第一件事是學(xué)習(xí)的企業(yè)文化和員工手冊。xx是華立投資集團的一家子公司,公司的戰(zhàn)略目標是植根南海打造中國一流的多元化集團,創(chuàng)立百年品牌。企業(yè)精神是,自強自立,愛崗敬業(yè),開拓進取,協(xié)作奉獻。一個企業(yè)必須有企業(yè)文化,企業(yè)文化是無形存在于員工心靈深處的核心價值觀,也是企業(yè)的精神動力,他體現(xiàn)出xx科學(xué)化的管理理念。這里每位員工都有一本員工手冊,上面有公司的管理制度和行為標準。

          二、安全教育

          注意安全是每位員工必須具備的,生產(chǎn)必須安全,安全促進生產(chǎn)。學(xué)好三級教育,包刮廠級,車間級,和班組級,這樣考試通過了才能上崗,他系統(tǒng)的包刮有關(guān)安全規(guī)定,勞保穿戴,防護用具的使用,動火禁令,操作工六嚴格,五交五不交等

          三、工藝流程與崗位操作規(guī)程

          車間主任給我的第一個任務(wù)就是跑流程,只有對流程滾瓜爛熟,才能操作得心應(yīng)手。他包刮降凝系統(tǒng),異構(gòu)化系統(tǒng),分餾系統(tǒng),吸收穩(wěn)定系統(tǒng)和精制硫磺系統(tǒng)等。降凝和異構(gòu)化工藝是兩個不同的工藝,主要是處理的原料油不同,兩個系統(tǒng)所用催化劑分別是高硅沸石催化劑和分子篩催化劑。兩個崗位都有燃燒爐,設(shè)備所屬管線眾多,錯綜復(fù)雜,原料油進爐加熱,進口配有加水管線,主要是防止加熱時管線結(jié)焦,爐底有蒸汽吹水管,燃燒用油管,瓦斯氣管。流程閥門有截止閥,氣閉閥,氣開閥,有止逆閥,安全閥。分餾系統(tǒng)主要是處理反應(yīng)塔來的油,按流程分割富氣,汽油輕重柴油及塔底油。操作規(guī)程有工藝指標,系統(tǒng)開停車,事故處理等。

          四、團隊精神

          最近的球賽非常精采,幾場比賽下來比分總是你追我趕,球賽打的不單是比分輸贏,而是比哪個團隊最有斗志和哪個團隊最有凝聚力。球場如站場,一個球隊就是一個團隊,每一個人都是團隊的一份子,個人的優(yōu)勢必須依賴于團隊的力量,因為沒有完美的個人只有完美的團隊。

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