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      2. 運(yùn)管人員個(gè)人年終總結(jié)

        時(shí)間:2021-12-09 17:51:01 總結(jié) 我要投稿

        2021運(yùn)管人員個(gè)人年終總結(jié)

          時(shí)間過得非?,一眨眼,一年就過去了,很快就要開展下一年的工作了,肯定感想頗多吧,感覺我們很有必要對自己的工作做一下總結(jié)。那么什么樣的年終總結(jié)是你的領(lǐng)導(dǎo)或者老板所期望看到的呢?下面是小編為大家收集的2021運(yùn)管人員個(gè)人年終總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        2021運(yùn)管人員個(gè)人年終總結(jié)

          運(yùn)管人員個(gè)人年終總結(jié)1

          去年3月,我通過參加局黨委的公開選拔來到局組織人事處工作,也是在這里,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事作任職表態(tài)發(fā)言,今天,當(dāng)我再次站在這里,去年的情景仿佛還在眼前,但是心情卻已經(jīng)大不相同。去年作任職表態(tài)發(fā)言的時(shí)候,我還是第一次走進(jìn)這間會(huì)議室,臺上臺下的面孔都很陌生,心里感到強(qiáng)烈的不安和巨大的壓力,然而今天,我的心里雖然還有忐忑,更多的卻是強(qiáng)大的動(dòng)力和百倍的信心,這些信心和動(dòng)力,源于一年多來各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們在工作中、生活上給予我的極大關(guān)心、支持和幫助,因此,在這里,我首先想真誠地向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們致以我最誠摯的謝意!謝謝!

          在運(yùn)管局工作的一年,是開啟我人生新篇章的一年,也是我在新的平臺上不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐和思考、感悟的一年。下面,按照考核工作的安排,我將自己一年多來學(xué)習(xí)、實(shí)踐和思考、感悟的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào)如下:

          一、學(xué)習(xí)

          剛到運(yùn)管局時(shí),道路運(yùn)輸行業(yè)對于我來說是一個(gè)陌生的行業(yè),自治區(qū)機(jī)關(guān)工作對于我來說是一個(gè)全新的領(lǐng)域,我把在運(yùn)管局工作的第一年當(dāng)作重新審視和檢驗(yàn)自我的一年,把從頭開始、虛心學(xué)習(xí)作為在這里成長和前進(jìn)的第一步。

          一是加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。政治是管方向、管根本、管長遠(yuǎn)的,作為一名黨員干部,政治上首先要強(qiáng)。因此,和過去一樣,我堅(jiān)持把政治學(xué)習(xí)擺在首位,重點(diǎn)在把握精髓和實(shí)質(zhì)、及時(shí)掌握新精神新政策上下功夫,使自己在政治上跟的上形勢、踏的上節(jié)拍,增強(qiáng)從政治上分析判斷問題、從全局上思考把握形勢的能力,始終與黨的要求保持高度一致。

          二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)組織人事工作方面的知識,學(xué)習(xí)道路運(yùn)輸業(yè)務(wù)知識,學(xué)習(xí)機(jī)關(guān)各類規(guī)章制度和工作規(guī)范等。除了查閱資料、閱讀文件以外,我把參與具體工作、與同事交流的過程也當(dāng)作獲取知識的重要渠道,最大限度地了解情況、增長知識。

          三是堅(jiān)持業(yè)余讀書和寫作的習(xí)慣。讀書和寫作是我的業(yè)余愛好,既鍛煉我的思考和文字能力,也開闊、提升我的眼界和境界,是我生活中的一個(gè)習(xí)慣,也是我愉悅身心、陶冶情操的過程。

          二、實(shí)踐

          一年來,按照局黨委和處里的統(tǒng)一安排,我參與了很多方面的工作,讓我在實(shí)踐中得到了全方位的學(xué)習(xí)和鍛煉。

          XX年,參與了我局承辦的廳黨委XX年黨建“七加一”系列活動(dòng)首場活動(dòng)——“學(xué)習(xí)型黨組織論壇”的策劃、具體實(shí)施的各項(xiàng)工作;被廳抽調(diào)為廳黨委黨建工作調(diào)研組成員,參加了對博樂、塔城和阿勒泰三地州公路、運(yùn)管、路政海事部門黨建工作的調(diào)研;牽頭負(fù)責(zé)了局系統(tǒng)首次新招錄公務(wù)員面試工作,與同事一起,順利完成了200多名考生的面試任務(wù);參與廳主題文化周系列活動(dòng)的工作:一是牽頭負(fù)責(zé)參加“學(xué)六史、強(qiáng)黨性、促發(fā)展”知識競賽工作,抽調(diào)3名隊(duì)員參賽,獲得第二名的好成績;二是被廳政治部抽調(diào),參與文化周活動(dòng)各類材料的審核把關(guān)工作;被廳政治部抽調(diào),帶隊(duì)到和田完成了交通運(yùn)輸廳派駐和田地區(qū)的11名掛職干部的考核工作;被自治區(qū)黨委組織部抽調(diào)為自治區(qū)第八次黨代會(huì)黨代表考察第八組成員,歷時(shí)7天,參與了自治區(qū)審計(jì)廳、地稅局、國稅局、中電投新疆分公司、國電新疆分公司等單位自治區(qū)第八次黨代會(huì)代表候選人初步人選和第八屆委員會(huì)、紀(jì)律檢查委員會(huì)組成人員候選人初步人選考察工作;與相關(guān)同志一起,完成了烏魯木齊市道路運(yùn)輸管理局黨支部整體劃轉(zhuǎn)局機(jī)關(guān)黨委和市國際道路運(yùn)輸管理局黨組織組建工作;被廳政治部抽調(diào)為廳黨委赴巴州巡視工作組成員,參與廳系統(tǒng)首次巡視工作;被自治區(qū)黨委組織部抽調(diào)為自治區(qū)黨委組織部XX年度經(jīng)濟(jì)口干部考核第四組成員,歷時(shí)一個(gè)月,參與了自治區(qū)水利廳、發(fā)改委、糧食局、招商發(fā)展局、煤管局及其所屬二級局的領(lǐng)導(dǎo)班子和自治區(qū)黨委管理干部考核考察工作。

          今年以來,除做好日常工作和帶隊(duì)到哈密地區(qū)運(yùn)管局開展干部考察工作以外,主要完成了組織開展交通運(yùn)輸行業(yè)先進(jìn)事跡巡回宣講任務(wù)。在局黨委、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,從制定工作方案、與相關(guān)部門溝通、提交黨委會(huì)研究、確定人選到撰寫和修改宣講稿、組織宣講人員練習(xí)、帶隊(duì)宣講,進(jìn)行了認(rèn)真的籌備工作,宣講歷時(shí)22天時(shí)間,行程7000公里,先后到南北疆13個(gè)地州市舉辦宣講報(bào)告會(huì)12場,參加會(huì)議3000人,平均每天行程300多公里,平均每兩天召開一次宣講報(bào)告會(huì),圓滿完成了局黨委安排的這一重要工作任務(wù),所到之處產(chǎn)生了強(qiáng)烈反響,引起了廣泛關(guān)注。在22天的宣講旅途上,我也將一路上的所見所聞、所思所做寫成近三十篇日記,并被新疆日報(bào)、新疆經(jīng)濟(jì)報(bào)、工人時(shí)報(bào)等媒體整理成通訊員文章在報(bào)紙上刊登。這次宣講活動(dòng),是運(yùn)管系統(tǒng)覆蓋面大、影響廣泛的一項(xiàng)工作,我有幸負(fù)責(zé)籌備工作并帶隊(duì)赴南北疆宣講,是局黨委、局領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持,也讓我通過這項(xiàng)工作得到了進(jìn)一步的鍛煉和提升。

          三、感悟

          在運(yùn)管局的這一年多時(shí)間里,我一路走來,一路思考和感悟。我為能得到局黨委的信任來到這里工作感到榮幸;為在工作和生活中得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持、幫助萬分感激;為從鍛煉和考驗(yàn)中得到成長而感到欣慰和高興。通過這一年的工作,我更加體會(huì)到,無論在工作還是生活中,最重要的是要始終保持一種開放包容、積極豁達(dá)的人生態(tài)度,始終堅(jiān)持一種認(rèn)真負(fù)責(zé)、能夠擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ骶,只要有了這種正確的態(tài)度和精神,哪怕由于個(gè)人能力所限,不一定事事都做到最好,但是,一定能夠做到竭盡所能、做到問心無愧,讓自己的良心不被自己譴責(zé)。這,是我不變的人生信念和工作態(tài)度。

          作為一名黨員干部,我也常常告誡自己,要以知足常樂之心處世、公平正直之心做事,時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己。我曾寫過一篇文章,叫(人生中要常備的三樣?xùn)|西),也被中國道路運(yùn)輸雜志采用,我在文中提醒人們也是告誡自己,要常用“鏡子”審視自己、常用“手電”照亮別人,勇于檢查自己的缺點(diǎn)不足,善于捕捉他人的閃光和優(yōu)秀之處,以寬容之心待人,以律人之心律己。

          一年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持下,我做了一些工作,但是,與組織和領(lǐng)導(dǎo)、同事的期盼相比,與新崗位新任務(wù)的要求相比,還有很大的差距:一是對全區(qū)運(yùn)管系統(tǒng)整體情況的了解還不深入和具體,紙上得來終覺淺,對實(shí)際情況缺少具體了解和感性認(rèn)識,就難以在工作中做出準(zhǔn)確的判斷和決策;二是對道路運(yùn)輸業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)還要繼續(xù)加強(qiáng)。

          在今后的工作中,我會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,努力使自己的思想、工作不斷邁上新的臺階。最后,我還是想用我去年任職表態(tài)發(fā)言時(shí)引用過的,中組部原副部長虞云耀同志的一段詩句,也是幾年來一直激勵(lì)和影響著我一段詩句,來結(jié)束我的述職:“天空被白云輕輕擦拭,才顯得那么湛藍(lán)。正因?yàn)樵撇实淖韪簦脊獠湃绱髓。流星留下一句詩,沒有奮進(jìn)就沒有光明!

          運(yùn)管人員個(gè)人年終總結(jié)2

          XX年在區(qū)交通運(yùn)輸局、市運(yùn)管處的支持、指導(dǎo)和幫助下,我所以規(guī)范道路運(yùn)輸市場秩序,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,樹立運(yùn)管新形象為目標(biāo),進(jìn)一步強(qiáng)化作風(fēng)效能建設(shè),不斷提高運(yùn)政執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì),推進(jìn)我區(qū)道路運(yùn)輸業(yè)邁向新臺階,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)及XX年工作安排如下:

          一、今年來道路運(yùn)輸管理工作情況

         。ㄒ唬、認(rèn)真抓好節(jié)假日旅客運(yùn)輸工作

          認(rèn)真抓好春運(yùn)、清明、"五一""端午節(jié)"、"十一"等假日旅客運(yùn)輸工作。在為期40天的春運(yùn)工作中,共抽調(diào)23名運(yùn)管人員分成3個(gè)組,秉承"以客為主、優(yōu)質(zhì)服務(wù)"的春運(yùn)服務(wù)管理工作理念,實(shí)現(xiàn)了"安全暢通、文明和諧"的目標(biāo)。在清明節(jié)、"五一""端午節(jié)"等假日旅客運(yùn)輸中,科學(xué)合理調(diào)配運(yùn)力,均未造成假日期間旅客滯留現(xiàn)象。

          (二)、認(rèn)真開展打擊非法營運(yùn)車輛專項(xiàng)整治行動(dòng)

          年初區(qū)交通運(yùn)輸局和區(qū)公安分局印發(fā)《關(guān)于整頓規(guī)范客運(yùn)市場、打擊非法營運(yùn)的通知》,在全區(qū)范圍內(nèi)開展打擊非法營運(yùn)、規(guī)范客運(yùn)市場專項(xiàng)行動(dòng)。強(qiáng)化宣傳,發(fā)放傳單4000多份,讓廣大群眾自覺抵制非法營運(yùn)車輛;與公安交警聯(lián)合稽查,強(qiáng)化處罰力度,共打擊非法營運(yùn)車輛40余臺,罰款80萬余元。

         。ㄈ⒄J(rèn)真開展運(yùn)輸安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)

          結(jié)合年初我轄區(qū)內(nèi)運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任狀,把抓好運(yùn)輸安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)突出的工作來抓,強(qiáng)化對轄區(qū)內(nèi)運(yùn)輸企業(yè)安全監(jiān)督檢查,加強(qiáng)指導(dǎo),落實(shí)整改,確保各項(xiàng)安全工作措施到位,內(nèi)業(yè)檔案完整。強(qiáng)化企業(yè)安全主體責(zé)任的落實(shí)。指導(dǎo)運(yùn)輸企業(yè)完成并上報(bào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評材料。

          (四)、xx汽修城入駐及xxx汽修城管理工作

          對xx城區(qū)的汽修業(yè)戶逐一進(jìn)行登記調(diào)查,了解情況,為更好的開展對平莊汽配城維修業(yè)戶的入駐引導(dǎo),從根本上轉(zhuǎn)變工作思路和方法,抽調(diào)xxx運(yùn)管站和綜合稽查隊(duì)對業(yè)戶進(jìn)行宣傳,同時(shí)采取對單個(gè)經(jīng)營者進(jìn)行約見、商談等手段繼續(xù)對其做思想工作引導(dǎo)其入駐,F(xiàn)已進(jìn)入xxx汽配城的經(jīng)營業(yè)戶所機(jī)務(wù)股幫助業(yè)戶整理資料及時(shí)給予行政許可,辦理證照使其合法經(jīng)營。并對已進(jìn)駐有經(jīng)營許可的業(yè)戶進(jìn)行年度審驗(yàn)以穩(wěn)定汽配城內(nèi)經(jīng)營者的情緒,通過這些手段造成汽配城內(nèi)外業(yè)戶在經(jīng)營合法性上產(chǎn)生明顯差別以吸引外面的經(jīng)營者,促使其入駐汽配城。

         。ㄎ澹、認(rèn)真抓好駕培機(jī)構(gòu)教練員實(shí)操作教學(xué)監(jiān)督管理

          加大駕培行業(yè)的安全監(jiān)管力度,對區(qū)內(nèi)駕校開展了安全大檢查,旨在從源頭上嚴(yán)把交通安全關(guān),切實(shí)增強(qiáng)駕校的安全責(zé)任意識,提高駕校教學(xué)質(zhì)量。嚴(yán)格按照駕培行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn),以駕校安全管理制度、安全教育宣傳、教練場安全管理、教練員執(zhí)教資質(zhì)、教練車的車容車況、安全設(shè)施配備等為主要檢查內(nèi)容,提出了具體目標(biāo),制定了詳細(xì)的實(shí)施方案:一是安全隱患必須排查徹底,駕校要進(jìn)一步搞好自查。二是立即對所有教練員、工作人員集中開展一次面對面的警示教育活動(dòng),切實(shí)增強(qiáng)他們的安全防范意識。三是加強(qiáng)教練車管理。實(shí)行車輛定期維護(hù)和日常保養(yǎng)。四是加強(qiáng)訓(xùn)練場內(nèi)的安全管理。進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全防護(hù)措施,場內(nèi)安全警示設(shè)置要明顯,杜絕學(xué)員在訓(xùn)練場地隨意走動(dòng),確保生命安全。

          召開駕駛員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)質(zhì)量專題會(huì)議,就駕校的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平等提出要求,并將駕培學(xué)校信息公開,加大公開透明度,向社會(huì)公開駕校所設(shè)的訓(xùn)練場具體位置、培訓(xùn)課目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、師資力量、教學(xué)車輛、教練員名單、法定責(zé)任人等,讓社會(huì)知道、了解我區(qū)駕校的實(shí)際情況,并具備識別非法駕校的能力。

          (六)、加強(qiáng)公交車運(yùn)營的管理,真正做到按公交模式運(yùn)營。

          農(nóng)村客運(yùn)班線客流不穩(wěn)定,客流少的時(shí)段,一些個(gè)體單車核算的車輛為了追求利益,壓點(diǎn)運(yùn)行,甚至私自減少班次。而在客流高峰時(shí),不按公示的`班次運(yùn)營,提前發(fā)車,打亂了運(yùn)營秩序。對此,我們制定了"五定四統(tǒng)一"的標(biāo)準(zhǔn),即:"定線路、定班次、定時(shí)間、定站點(diǎn)、定票價(jià),統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一排班、統(tǒng)一營運(yùn)標(biāo)識"。利用gps定位系統(tǒng),加強(qiáng)對車輛運(yùn)行的調(diào)度和監(jiān)控,保證公交車運(yùn)行的安全、正點(diǎn)。公司對各車發(fā)車情況進(jìn)行監(jiān)督,班次運(yùn)行情況與補(bǔ)貼發(fā)放掛鉤,未按班次運(yùn)營的車輛扣減補(bǔ)貼。壓點(diǎn)車輛對后車進(jìn)行補(bǔ)償。

          (七)、貨運(yùn)市場治理工作

          一、加強(qiáng)危貨企業(yè)管理,我區(qū)現(xiàn)有危貨企業(yè)5家,今年,我所對危貨運(yùn)輸嚴(yán)加管理,對企業(yè)定期安全檢查,不走過場、不留死角、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,組織安全演練,組織危貨人員參加市里組織的繼續(xù)教育培訓(xùn)。二是開展普通貨物運(yùn)輸從業(yè)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),由駕校進(jìn)行培訓(xùn),所派專人負(fù)責(zé)監(jiān)管,現(xiàn)已培訓(xùn)5000余人。

          二、優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境,維護(hù)道路運(yùn)輸市場經(jīng)營秩序。

          今年,在運(yùn)政執(zhí)法過程中,嚴(yán)格執(zhí)行罰款標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)管理,防止亂收費(fèi)、亂罰款。在今年衛(wèi)生城創(chuàng)建活動(dòng)中,對公交車、出租車進(jìn)行集中整治,公交車、出租車車內(nèi)衛(wèi)生、車容車貌、車體廣告、乘車環(huán)境、亂停亂放、"臟、亂、差"等現(xiàn)象,對衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)、"臟、亂、差"等現(xiàn)象嚴(yán)重的,采取強(qiáng)制措施,責(zé)令整改。同時(shí),開展駕駛員經(jīng)營行為和職業(yè)道德等方面的教育培訓(xùn),充分發(fā)揮行業(yè)自律管理以及社會(huì)輿論的監(jiān)督作用,引導(dǎo)駕駛員牢固樹立文明服務(wù)的意識。

          三、認(rèn)真抓好行業(yè)"窗口"建設(shè),提高服務(wù)水平。

          便民服務(wù),簡化工作程序。行政服務(wù)大廳從多方面縮短工作流程,從行政許可條件,行政許可申請,行政許可時(shí)限,行政許可決定、證件核發(fā)、補(bǔ)證等方面,大大提高了辦事效率,使運(yùn)輸業(yè)戶得到了真正的實(shí)惠。

          四、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督。

          為提高工作效率,投資10萬余元,為執(zhí)法人員配備了手提電腦,打印機(jī),工作更加方便。執(zhí)法人員利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行稽查業(yè)務(wù)處理,提高了工作效率,使執(zhí)法活動(dòng)更加規(guī)范。

          五、XX年工作安排

          1、積極做好xx汽配城入駐管理工作,維護(hù)好xx城區(qū)汽修市場秩序。

          2、加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全管理。繼續(xù)嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)、車輛技術(shù)關(guān)和營運(yùn)駕駛員從業(yè)資格關(guān),搞好我區(qū)汽車站安全監(jiān)督。嚴(yán)把"三關(guān)一監(jiān)督"的責(zé)任制,強(qiáng)化內(nèi)部安全生產(chǎn)監(jiān)督,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)全區(qū)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

          3、嚴(yán)厲打擊違法、違章運(yùn)輸經(jīng)營行為。認(rèn)真研究解決查處非法營運(yùn)車輛查處難、執(zhí)行難、取證難的問題,強(qiáng)化對非法營運(yùn)車輛的打擊力度,堅(jiān)決防止"非法營運(yùn)車輛"抬頭。

          4、加強(qiáng)出租車市場管理,做好出租車駕駛員培訓(xùn)及誠信考核工作。

          5、繼續(xù)開展執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),提升行業(yè)管理水平。加強(qiáng)我所執(zhí)法人員培訓(xùn)工作,通過定期和不定期學(xué)習(xí),提高執(zhí)法人員依法行政意識,水平和能力,保證在實(shí)施行政許可、上路監(jiān)督和行政處罰時(shí),嚴(yán)格按照法定的權(quán)限、范圍、條件和程序辦事,做到既不越位也不缺位。

          6、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),推進(jìn)文明執(zhí)法,開展職教工作,全體工作人員要有全局觀念,防止公路三亂發(fā)生;實(shí)際工作中要確保不利于單位、不利于股站的事情不在自己身邊發(fā)生。

          7、做好精神文明開展工作,以行政大廳、各股站的文明建設(shè)為重點(diǎn),深入開展"做文明職工、樹良好行業(yè)形象"活動(dòng)。

          運(yùn)管人員個(gè)人年終總結(jié)3

          200X年我科緊緊圍繞全市交通工作會(huì)議和運(yùn)管工作會(huì)議確定的目標(biāo)任務(wù),貫徹“只求所在、不求所有”的交通發(fā)展新思路,以“新思路、新舉措、新發(fā)展”的主題創(chuàng)新活動(dòng)為動(dòng)力,行業(yè)管理方式改革整體推進(jìn),道路運(yùn)輸企業(yè)改革步伐加快,市場配置運(yùn)輸資源的基礎(chǔ)性作用開始顯現(xiàn),道路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)發(fā)展在質(zhì)的層面上得到較大提高。

          一、主要工作與成效

         。ㄒ唬┻\(yùn)輸市場全方位放開,民營經(jīng)濟(jì)得到快速發(fā)展。

          結(jié)合我市實(shí)際,我科草擬了《關(guān)于進(jìn)一步加快全市道路運(yùn)輸發(fā)展的貫徹實(shí)施意見》,道路運(yùn)輸業(yè)的所有項(xiàng)目對社會(huì)實(shí)現(xiàn)全方位開放,支持民營資本獨(dú)資或控股、參股經(jīng)營道路運(yùn)輸,支持國有交通運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行民營化改制,支持產(chǎn)權(quán)私有的運(yùn)輸車輛脫離掛靠的母體企業(yè)組建新的民營道路運(yùn)輸企業(yè),取消道路客貨運(yùn)輸企業(yè)資質(zhì)評定中關(guān)于經(jīng)營年限的限制,取消客運(yùn)線路經(jīng)營權(quán)調(diào)整關(guān)于資質(zhì)的限制性規(guī)定,取消客運(yùn)線路班次審批限制性規(guī)定,取消新增運(yùn)力(化學(xué)危險(xiǎn)品運(yùn)輸車外)“先審批、后購置”制度,取消道路客運(yùn)企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核關(guān)于更新車輛的限制性規(guī)定,為民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了有力的政策支持。在促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,充分利用當(dāng)前加快發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁動(dòng)力,積極營造公平、和諧的競爭環(huán)境,只要不違反國家的政策和法律規(guī)定,好辦的事堅(jiān)決照辦,能優(yōu)惠的政策決不截留,尤其在民營企業(yè)涉及開業(yè)登記和日常證照等服務(wù)上一律實(shí)行即時(shí)辦理。一個(gè)好的軟環(huán)境促進(jìn)了我市民營運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。截至11月,全市5100輛客貨運(yùn)運(yùn)力中,個(gè)體及私營等民營經(jīng)濟(jì)成份已占75%的份額,民營運(yùn)輸企業(yè)成為全市道路運(yùn)輸市場的主導(dǎo)者。

         。ǘ﹦(chuàng)新行業(yè)管理方式,行政審批制度改革步入深化。

          一是簡政放權(quán),充分調(diào)動(dòng)基礎(chǔ)運(yùn)管所工作積極性和創(chuàng)造性,為行政審批制度改革創(chuàng)造條件。在客貨業(yè)務(wù)辦理上,一是在全省率先將道路運(yùn)輸證交由縣級運(yùn)管所辦理;二是對市處、運(yùn)管所兩級運(yùn)管機(jī)構(gòu)的年審權(quán)責(zé)進(jìn)行了明確,車輛除危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛、跨縣市以上客運(yùn)線路車輛,業(yè)戶除四級以上資質(zhì)客貨運(yùn)企業(yè)、三級以上汽車客貨運(yùn)站、化學(xué)危險(xiǎn)品運(yùn)輸企業(yè)、市內(nèi)設(shè)跨縣(市)設(shè)立的分(子)公司、二類以上維修企業(yè)、駕駛員培訓(xùn)業(yè)、倉儲(chǔ)、物流企業(yè)外,統(tǒng)一由運(yùn)管所直接負(fù)責(zé)審驗(yàn)。

          二是開展客運(yùn)線路經(jīng)營權(quán)服務(wù)質(zhì)量招投標(biāo),為深化行政審批制度改革趟出路子。200X年的運(yùn)管工作目標(biāo)確定了隨州至廣水客運(yùn)線路為經(jīng)營權(quán)招投標(biāo)試行線路。為確保首次客運(yùn)線路招投標(biāo)工作順利開展,我們在借鑒外地成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)隨州至廣水客運(yùn)線路經(jīng)營的實(shí)際情況,制定了詳細(xì)、操作性的實(shí)施方案。招標(biāo)前期,我們做了大量的準(zhǔn)備工作,對招投標(biāo)的可行性、操作性進(jìn)行反復(fù)調(diào)查論證,并多次就經(jīng)營權(quán)招投標(biāo)合同的擬定請律師商定。為確保招投標(biāo)工作不流于形式,使現(xiàn)有的松散型經(jīng)營模式發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變,隨廣線招投標(biāo)工作確定了幾個(gè)要點(diǎn):一是禁止掛靠經(jīng)營,中標(biāo)企業(yè)在經(jīng)營形式上必須實(shí)行公司化管理,公車公營;二是從集約化管理、保持適度競爭出發(fā),實(shí)行一線兩公司制,以線路起訖點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn),隨廣線由兩家企業(yè)對開經(jīng)營;三是充分調(diào)動(dòng)營運(yùn)企業(yè)的積極性,該線路的運(yùn)力投放數(shù)上限定為20輛,下限數(shù)定為14輛,由企業(yè)根據(jù)市場需求在上下限間投放;四是要求中標(biāo)企業(yè)必須妥善做好現(xiàn)有車輛的安置工作,選擇車輛置轉(zhuǎn)股權(quán)或是車輛收購的方式來達(dá)到車輛產(chǎn)權(quán)歸屬企業(yè);五是先行對投標(biāo)企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量信譽(yù)考核,考核分值與標(biāo)書評分合計(jì)得分作為考評分值;六是加強(qiáng)監(jiān)管,中標(biāo)企業(yè)交納4萬元履約保證金,不能履行中標(biāo)承諾的,扣除保證金,取消客運(yùn)線路經(jīng)營權(quán)。最終,5家企業(yè)參與了競標(biāo),隨州恒通、廣水恒泰汽車運(yùn)輸公司分別取得隨州至廣水、廣水至隨州客運(yùn)線路為期四年的經(jīng)營權(quán)。于今年10月市處組織的中標(biāo)經(jīng)營驗(yàn)收中,兩公司都達(dá)到了中標(biāo)要求。

          三是認(rèn)真落實(shí)運(yùn)管系統(tǒng)十項(xiàng)便民措施,為審批制度改革優(yōu)化環(huán)境。省交通廳關(guān)于印發(fā)《湖北省交通系統(tǒng)便民措施》的通知(鄂交辦[xx]143號)下發(fā)后,我處一是嚴(yán)格推行政務(wù)公開。充分利用電視、報(bào)紙、廣播等新聞媒體,面向社會(huì)廣泛宣傳,省廳、省局、市處制定的便民措施,讓經(jīng)營者對各項(xiàng)便民措施耳熟能詳。同時(shí),設(shè)置公示欄,明確便民的措施、程序及行業(yè)管理的政策、法規(guī),開展誠信服務(wù),實(shí)施陽光作業(yè)。二是進(jìn)一步簡化辦事程序,全面落實(shí)限時(shí)辦理制、公示制、承諾服務(wù)制,實(shí)行一個(gè)窗口對外,一條龍服務(wù)。三是強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督。督促各運(yùn)管所向社會(huì)公布便民措施的條款、內(nèi)容及舉報(bào)投訴電話,在“環(huán)境、管理、服務(wù)”上下功夫,增強(qiáng)服務(wù)意識,并不定期對各項(xiàng)便民措施的執(zhí)行情況進(jìn)行抽查。

         。ㄈw現(xiàn)執(zhí)政為民理念,突出農(nóng)村客運(yùn)和危險(xiǎn)品運(yùn)輸管理兩個(gè)重點(diǎn)。

          農(nóng)村客運(yùn)作為全市道路客運(yùn)的薄弱環(huán)節(jié),200X年運(yùn)管工作報(bào)告提出,要進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村客運(yùn)市場秩序,把農(nóng)村客運(yùn)市場整頓向村組延伸。我科在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,制定了《關(guān)于整頓規(guī)范農(nóng)村道路客運(yùn)市場、加快發(fā)展農(nóng)村客運(yùn)的意見》,明確了進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村客運(yùn)市場的指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、時(shí)間和步驟等,提出了分級管理的辦法、申請農(nóng)村客運(yùn)(包車)業(yè)務(wù)的程序,為農(nóng)村客運(yùn)市場規(guī)范和發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。城區(qū)運(yùn)管所相應(yīng)啟動(dòng)了農(nóng)村客運(yùn)市場整頓工作,以曾都區(qū)唐鎮(zhèn)、淅河鎮(zhèn)、大堰坡鄉(xiāng)、封江鄉(xiāng)等地區(qū)間客運(yùn)市場為試點(diǎn)初見成效。如大堰坡鄉(xiāng)區(qū)間客運(yùn),原有黑車黑戶經(jīng)營現(xiàn)象杜絕,新投入車輛均為公司經(jīng)營,整頓起點(diǎn)高。

          危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理方面,對道路危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸業(yè)、專用罐車分別進(jìn)行了全面、深入的專項(xiàng)檢查。對道路運(yùn)輸經(jīng)營業(yè)戶的專項(xiàng)檢查中,重新審查從事道路危貨物運(yùn)輸經(jīng)營業(yè)戶的經(jīng)營資質(zhì)、危貨運(yùn)輸車輛和設(shè)備技術(shù)狀況、從業(yè)人員資格等情況。我市原經(jīng)許可危險(xiǎn)品運(yùn)輸經(jīng)營業(yè)戶2家,通過檢查,我們對九星公司提出了危險(xiǎn)品運(yùn)輸生產(chǎn)管理中存在的主要問題,并在全市通報(bào),責(zé)令整改,整改期間暫停新增及年審業(yè)務(wù)。對危險(xiǎn)品運(yùn)輸業(yè)開業(yè)從嚴(yán)把關(guān),對達(dá)不到車輛條件、從業(yè)人員條件的府河化工廠從事危險(xiǎn)品品運(yùn)輸?shù)脑陂_業(yè)前堅(jiān)決完善。在危險(xiǎn)品專用罐車檢查中,逐臺檢查罐車40余臺,對檢查中發(fā)現(xiàn)的市全通汽車運(yùn)輸有限公司存在的問題提出了整改要求,11月初已全部整改到位。

         。ㄋ模┩怀霭l(fā)展主題,幫助道路運(yùn)輸企業(yè)強(qiáng)筋壯骨。

          一是進(jìn)一步引導(dǎo)客運(yùn)企業(yè)重組,打造我市企業(yè)“航母”。由安運(yùn)、九星、大眾等六家分公司組成的湖北通宇運(yùn)業(yè)有限公司二級企業(yè)資質(zhì)申報(bào)目前正進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段。針對資質(zhì)評審機(jī)構(gòu)對其審查中發(fā)現(xiàn)的問題與漏洞,我們多次組織各公司召開協(xié)調(diào)會(huì),由運(yùn)管處牽頭,從各公司抽調(diào)專人組成專班,對資質(zhì)申報(bào)工作拾遺補(bǔ)缺,指導(dǎo)完善。

          二是“借船出!,挖掘道路客運(yùn)業(yè)潛力。在市運(yùn)管處的大力支持下,市恒通運(yùn)業(yè)公司與湖北捷龍快速客運(yùn)有限公司通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓形式,使市恒通運(yùn)業(yè)公司成為湖北捷龍公司控股的子公司,將湖北捷龍先進(jìn)的管理、資金、人才、信譽(yù)等優(yōu)勢引進(jìn)隨州道路運(yùn)輸業(yè),并形成了我市兩家客運(yùn)企業(yè)并駕齊驅(qū)、客運(yùn)業(yè)保持競爭、協(xié)調(diào)發(fā)展的局面。

          三是引導(dǎo)企業(yè)開拓長途客運(yùn)線路。一直以來,我市客運(yùn)企業(yè)無二級資質(zhì)成為客運(yùn)業(yè)線路拓展的“瓶頸”。7月1日《道條》的實(shí)施為我市客運(yùn)業(yè)發(fā)展帶來了新的機(jī)遇。我處抓住這一時(shí)機(jī),督促指導(dǎo)運(yùn)輸企業(yè)在車輛、人員、制度等方面予以完善,并在《隨州日報(bào)》發(fā)布了《關(guān)于開發(fā)省際客運(yùn)線路的公告》,鼓勵(lì)客運(yùn)企業(yè)及其他社會(huì)力量投資客運(yùn)業(yè)。目前,湖北通宇運(yùn)業(yè)有限公司、湖北捷龍恒通分公司兩家龍頭客運(yùn)企業(yè)已向省局申報(bào)了隨州至廣東、福建、浙江等省的客運(yùn)班線,我市客運(yùn)業(yè)發(fā)展又將引來一輪新的高潮。

          四是引導(dǎo)傳統(tǒng)貨運(yùn)業(yè)向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)變。隨著我市物流服務(wù)需求的日益增大,全市經(jīng)營主體多、車輛檔次低、貨運(yùn)站場設(shè)施簡陋、組織化程度低的傳統(tǒng)貨運(yùn)在一定程度上不能滿足物流服務(wù)的強(qiáng)烈需求。我們因勢利導(dǎo),引導(dǎo)部分規(guī)模大、信譽(yù)優(yōu)的貨運(yùn)企業(yè)從第三方物流、危險(xiǎn)品物流、城市配送、城市間快運(yùn)等方面入手,運(yùn)用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理信息系統(tǒng),開展物流服務(wù)業(yè)務(wù)。其中,隨州市九星運(yùn)業(yè)公司的物流運(yùn)作初見成效。該公司與武漢等運(yùn)輸企業(yè)合作,年初開通了多條城市間快運(yùn)班線,僅隨州至武漢日發(fā)貨車3_5輛次,月營收約10萬元。同時(shí)利用火車站附近已有的場地,改造倉儲(chǔ)設(shè)施,已與健民、中百倉儲(chǔ)等工商企業(yè)建立了伙伴關(guān)系,為這些企業(yè)的產(chǎn)品和商品實(shí)施倉儲(chǔ)、分裝、配送等服務(wù),大大提高了運(yùn)輸附加值。九星公司的成功轉(zhuǎn)型為全市其他單一型運(yùn)輸企業(yè)指明了發(fā)展方向,目前,全市又有多家運(yùn)輸企業(yè)正在積極進(jìn)行轉(zhuǎn)型。

         。ㄎ澹┡c時(shí)俱進(jìn),開展“客運(yùn)文明示范線、文明示范車”創(chuàng)建活動(dòng)。

          我們在完成了隨廣客運(yùn)班線經(jīng)營權(quán)服務(wù)質(zhì)量招投標(biāo)的基礎(chǔ)上,積極引導(dǎo)道路客運(yùn)企業(yè)大力開展?fàn)巹?chuàng)市級、省級客運(yùn)文明示范線活動(dòng)。在創(chuàng)建活動(dòng)中,隨州至洪山、隨州至廣水線作為客運(yùn)文明示范線從務(wù)虛到務(wù)實(shí)、由點(diǎn)到面、由淺入深,呈現(xiàn)出健康向上、穩(wěn)步推進(jìn)、持續(xù)發(fā)展的良好態(tài)勢。

          首先是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實(shí)。在創(chuàng)建活動(dòng)中,我們一是將創(chuàng)建目標(biāo)納入到各級運(yùn)管部門年度目標(biāo)任務(wù)中進(jìn)行考核,以隨廣、隨洪客運(yùn)文明示范線為創(chuàng)建龍頭,將文明創(chuàng)建向行業(yè)延伸;二是成立了由主任王三成任組長的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了以城區(qū)運(yùn)管所、廣水運(yùn)管所兩級工作專班;三是研究制定《關(guān)于做好客運(yùn)文明示范線創(chuàng)建方案的通知》,以正式文件的形式下發(fā)到各運(yùn)管所,將具體任務(wù)落實(shí)到各責(zé)任科室和責(zé)任人;四是搞好宣傳,大造輿論,為了調(diào)動(dòng)廣大經(jīng)營者創(chuàng)建積極性,取得社會(huì)各界群眾的理解和支持,我們充分利用新聞媒介和其它載體,大造聲勢,擴(kuò)大影響,形成了良好的輿論氛圍。

          其次是規(guī)范管理,樹立品牌。我們著眼于高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)創(chuàng)建企業(yè)樹立服務(wù)優(yōu)良的客運(yùn)品牌。一是要求企業(yè)在經(jīng)營行為上依法經(jīng)營,遵守客運(yùn)法律、法規(guī),積極維護(hù)文明示范客運(yùn)線路經(jīng)營秩序;二是規(guī)范車輛管理,改善車容車貌,我們嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān),目前經(jīng)營隨州城區(qū)至廣水的客運(yùn)車輛均為中級以上車型、技術(shù)狀況為一級,車輛影視、空調(diào)、音響齊全,車內(nèi)清潔衛(wèi)生,乘坐舒適。車輛全部實(shí)行公司化管理的同時(shí),嚴(yán)格進(jìn)站經(jīng)營,實(shí)行了“十統(tǒng)一”管理:即統(tǒng)一進(jìn)站、統(tǒng)一排班、統(tǒng)一票價(jià)、統(tǒng)一車型、統(tǒng)一結(jié)算、統(tǒng)一標(biāo)飾、統(tǒng)一司乘人員服裝、統(tǒng)一服務(wù)承諾、統(tǒng)一經(jīng)營年限、統(tǒng)一經(jīng)營管理;三是規(guī)范設(shè)施管理,創(chuàng)建企業(yè)先后投入10萬余元完善了隨州城區(qū)至廣水的候車站場;四是開展了與創(chuàng)建文明示范線路相配套的“十佳”文明客車、“十佳”文明乘務(wù)員和文明車站評選等優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng);五是車內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、無異味,座椅靠背套干凈整潔美觀;六是司乘人員持證上崗,掛牌服務(wù),不強(qiáng)行招攬旅客乘車,無甩、宰、賣、敲詐旅客行為,為旅客提供了良好的乘車環(huán)境;七是主動(dòng)配合車站對出站車輛進(jìn)行安檢和“三品”的查堵工作;八是實(shí)行了普通話服務(wù),學(xué)習(xí)推廣了“十字”文明用語。創(chuàng)建活動(dòng),使客運(yùn)經(jīng)營者的思想觀念進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,服務(wù)功能進(jìn)一步發(fā)揮,服務(wù)效率和質(zhì)量進(jìn)一步提高。

         。┴瀼貙(shí)施《道路運(yùn)輸條例》,堅(jiān)持依法行政。

          一是對道路客貨經(jīng)營行政許可程序、申報(bào)資料作了重新要求,嚴(yán)格按照《道條》規(guī)定的程序、時(shí)限實(shí)施行政許可,工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。

          二是做好客運(yùn)市場供求狀況發(fā)布,為客運(yùn)經(jīng)營提供參考。首先統(tǒng)一了全市客運(yùn)市場供求狀況發(fā)布形式,以《客運(yùn)市場供求狀況發(fā)布表》為主要式樣,以看板為載體在辦公場所公示;二是定期做好客運(yùn)市場供求狀況發(fā)布工作,發(fā)布內(nèi)容每季度至少更新一次。

          二、存在的問題

          總體來講,半年來,解放思想在發(fā)展道路運(yùn)輸業(yè)上得到體現(xiàn),執(zhí)政為民在整治農(nóng)村客運(yùn)市場秩序上得到體現(xiàn),創(chuàng)新意識、精細(xì)管理在工作實(shí)際中得到了體現(xiàn)。在充分肯定成績的同時(shí),我們必須清醒地認(rèn)識到,我們的工作還存在著一些不容忽視的問題和不足:

          一是實(shí)際管理工作求穩(wěn)定怕亂,擔(dān)心一放就亂。今年以來,我市各條客運(yùn)線路的車主自發(fā)地進(jìn)行了聯(lián)營,聯(lián)營形成了一定程度的壟斷。各級運(yùn)管部門也相應(yīng)對各條線路運(yùn)力總量進(jìn)行了調(diào)控,在一定程度上束縛了客運(yùn)市場開放的進(jìn)程;

          二是道路運(yùn)輸市場的主體資質(zhì)達(dá)不到要求、車輛產(chǎn)權(quán)不清晰、經(jīng)營秩序不夠規(guī)范等現(xiàn)象仍在一定程度上存在;

          三是《道條》頒布后,上級交通主管部門相應(yīng)的規(guī)范性文件還未出臺,給基層運(yùn)管部門行政許可等具體的實(shí)施工作帶來不便;

          四是管理手段薄弱。先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和管理方法得不到推廣,GPS、行車記錄儀不能全面應(yīng)用,全市運(yùn)輸信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)未能建立,運(yùn)輸生產(chǎn)和行業(yè)管理方式落后。

          二、明年工作打算

          一是認(rèn)真貫徹《道條》精神,在交通部相應(yīng)客貨管理辦法出臺后,對原取得經(jīng)營許可的道路運(yùn)輸經(jīng)營業(yè)戶進(jìn)行市場準(zhǔn)入條件的重新審核,并重點(diǎn)就安全生產(chǎn)開展專項(xiàng)整治、道路班線客運(yùn)經(jīng)營許可及其實(shí)施活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范和整治。

          二是全面啟動(dòng)農(nóng)村客運(yùn)市場整頓。根據(jù)交通部、省交通廳關(guān)于發(fā)展農(nóng)村客運(yùn)、完善農(nóng)村客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)的部署,按照“因地制宜、穩(wěn)步推進(jìn),點(diǎn)面結(jié)合、逐步發(fā)展,打破常規(guī)、勇于探索,不拘老框框、創(chuàng)造條件上”的思路,穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)化工作。

          三是引導(dǎo)在引導(dǎo)現(xiàn)有客運(yùn)企業(yè)向真正的股份制轉(zhuǎn)變上下功夫,實(shí)現(xiàn)質(zhì)的公司化運(yùn)作。

          三是加強(qiáng)對城市貨運(yùn)出租業(yè)的管理,引導(dǎo)向規(guī)范化方向發(fā)展;因勢利導(dǎo),培植旅游客運(yùn)業(yè)發(fā)展。

          四是進(jìn)一步引導(dǎo)傳統(tǒng)道路運(yùn)輸企業(yè)發(fā)揮自身優(yōu)勢,擴(kuò)展倉儲(chǔ)、配送等運(yùn)輸功能和服務(wù)范圍,建立和完善快捷準(zhǔn)時(shí)、經(jīng)濟(jì)合理、用戶滿意的社會(huì)化、專業(yè)化、現(xiàn)代化的物流體系。

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