安全科年底工作總結(jié)
充實的工作生活一不留神就過去了，經(jīng)過過去這段時間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變，是時候在工作總結(jié)中好好總結(jié)過去的成績了。為了讓您在寫工作總結(jié)時更加簡單方便，下面是小編精心整理的安全科年底工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全科年底工作總結(jié)1
一、現(xiàn)場安全
1、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)節(jié)措施得力檢修作業(yè)票證的規(guī)范辦理保證了檢修時人員與設(shè)備安全，截止目前沒有發(fā)生任何人身安全事故。
2、抓檢查，消除安全事故隱患
抓好安全生產(chǎn)工作，檢查是保障。公司把安全生產(chǎn)檢查制度化，在安全生產(chǎn)檢查中，做到“檢查與整改隱患相結(jié)合；檢查與責(zé)任追究相結(jié)合；檢查與長效結(jié)合。
通過不斷進(jìn)行檢查督促、嚴(yán)格處理存在的安全隱患，做到了安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施合格、齊全，電線線路整齊，安全通道暢通，人員安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)合格。俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”，規(guī)章制度是企業(yè)治理的重要依據(jù)。為了使安全治理工作能適應(yīng)生產(chǎn)的需要，制度的全面性工作有待于細(xì)化。目前生產(chǎn)部及安環(huán)部組織的現(xiàn)場檢查為每周五14：由各專業(yè)負(fù)責(zé)人參加的現(xiàn)場綜合檢查，內(nèi)容包括安全設(shè)施、消防設(shè)施、生產(chǎn)運行情況、設(shè)備運行狀況、崗位清潔文明生產(chǎn)情況、三違現(xiàn)象、各專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄及崗位運行日志記錄情況等。
二、設(shè)立班組安全員
為加強公司安全生產(chǎn)管理，據(jù)公司安委會和相關(guān)管理規(guī)定的要求，特設(shè)立班組兼職安全員，目的是防止生產(chǎn)現(xiàn)場各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，將安全生產(chǎn)責(zé)任制落到班組，使安全管理責(zé)任到具體人。兼職安全員實行聘任制，原則上每個專業(yè)或作業(yè)班組設(shè)立一名，由各班組或?qū)I(yè)口推薦，按生產(chǎn)管理規(guī)范指導(dǎo)（管生產(chǎn)必須管安全的原則），每個作業(yè)班組的班長一般就是班班組的安全員。兼職安全員聘任書在每周xx第二期考評結(jié)束后確認(rèn)簽訂，同時簽訂安全責(zé)任協(xié)議書。
三、安全教育
1、安全科15年8月組織實施“每周xxxx”活動。具公司安委會及上級安全主管部門，安全教育日�；⒔�(jīng)�；囊�，安全科制定了具體實施計劃，此項活動內(nèi)容主要包括：
給安全管理的建議及說說身邊的不安全行為、不安全因素等活動每十周進(jìn)行一次考評，參加人員為各班組安全員加上一名其他班助成員，合計成績靠前的給與一定物質(zhì)獎勵，以鼓勵學(xué)習(xí)熱情，第一期已經(jīng)圓滿結(jié)束，第二期現(xiàn)正在進(jìn)行中，應(yīng)各班組員工提議，計劃第二期考評獎勵范圍擴大，除班助獎勵外增加個人獎勵，具體以考評成績和日常表現(xiàn)為標(biāo)準(zhǔn)確定。
2、三級安全教育
對新入職員工和先期入廠的員工進(jìn)行廠級、車間級及班組級安全教育，完善了三級教育檔案。
四、日常安全管理
1、消防設(shè)施及安全裝置
制定了公司消防器材及消防設(shè)施的管理規(guī)定，使每個部位的消防器材及設(shè)施都有具體責(zé)任人負(fù)責(zé)，包保內(nèi)容為器材（設(shè)施）的完好、清潔、齊備等。
2、班組及專業(yè)日常安全檢查
根據(jù)上級對今、明年的安全部署，公司安全科定制并正在實施班組（崗位）安全檢查表和專業(yè)日常安全檢查表的工作，此項工作的目的不只是配合xxx人民政府112號文《安全生產(chǎn)隱患排查通知》，將安全生產(chǎn)隱患排查擴大到班組的一項活動，而且作為指導(dǎo)，是本公司接下來繼續(xù)實施的一項安全日常管理工作。
3、作業(yè)票證的辦理
規(guī)范了安全作業(yè)證的辦理制度，明確各作業(yè)人員的安全責(zé)任，完善作業(yè)中必須的安全措施，使檢修及其他類別作業(yè)規(guī)范化，消除檢修過程中對人身及設(shè)備的傷害。
五、安全驗收及應(yīng)急演練
1、配合安全驗收做部分材料，并將日常管理安全檔案整理歸檔。
2、xx年3月31日組織了環(huán)保與消防應(yīng)急演練，演練主要是讓員工對滅火器認(rèn)識和學(xué)習(xí)及正確的使用方法，并對滅火器進(jìn)一步熟練掌握；從演練效果看，參加演練的員工對滅火器的操作要領(lǐng)都已明白，滅火速度和應(yīng)變能力鍛煉。對于火災(zāi)事故，部分員工應(yīng)變及掌握急救知識有了一定認(rèn)識，增強了員工的消防安全意識。在15年9月安全科又分班組織了一次消防器材使用的應(yīng)急演練，絕大多數(shù)參與人員都能熟練掌握并且快速反應(yīng)，提高了公司義務(wù)消防人員的應(yīng)急響應(yīng)能力。
六、安全管理工作的不足
1、安全教育的針對性還不強，計劃下一步的安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)主要內(nèi)容針對公司特點而進(jìn)行，符合現(xiàn)場條件進(jìn)行。
2、應(yīng)急演練不夠。根據(jù)生產(chǎn)安排，按每3個月要進(jìn)行一次消防及環(huán)保應(yīng)急演練編制演練方案，使應(yīng)急處理能夠達(dá)到迅速響應(yīng)的目的。
3、隱患排查（綜合檢查）整改落實力度不夠，下一步根據(jù)已明確的責(zé)任，如隱患存在，檢查結(jié)果合理，但限期整改日期前為完成，且未說明原因的情況下，將根據(jù)公司相關(guān)制度規(guī)定給與考核。
4、發(fā)生事故四不放過執(zhí)行力不夠。
鍋爐在最近非正常停爐數(shù)次，只進(jìn)行了簡單分析，填寫事故報告不完全，容易造成人的思想松懈，對安全生產(chǎn)不重視，下一步如類似問題要嚴(yán)格四不放過的執(zhí)行力度。
安全科年底工作總結(jié)2
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過去了。回顧過去，我科室認(rèn)真貫徹上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神和要求，不斷加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全各項規(guī)章制度，強化目標(biāo)管理，加大整頓力度，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)長效機制為目標(biāo)，以防范事故為重點。當(dāng)然，在實際工作中也還存在一些問題，面臨一些困難，需要在以后的工作實際中不斷積累經(jīng)驗、采取適當(dāng)措施加以解決。下面我匯報一下階段性的安全生產(chǎn)工作情況及工作思路。
公司今年在建規(guī)模較大的工程為8個，其中xxxx公路處于收尾階段，xxxx、處于配套階段，xxxx處于結(jié)構(gòu)完成階段，重點是做好xxxx、xxxx主體施工階段的動態(tài)管理。
一、科室在上半年主要做了以下工作：
1、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開展情況
根據(jù)建安委辦69號文件，積極開展各項工作，每月根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況進(jìn)行評分上報，并統(tǒng)籌危險源、隱患排查工作、施工機械使用情況、特殊操作人員使用情況匯總上報建管所；
2、強化安全隱患排查治理
開展對在建工程的安全隱患排查，每周到在建工程不少于一次的安全檢查，認(rèn)真執(zhí)行帶班檢查制度，每月由企業(yè)負(fù)責(zé)人帶隊檢查；分析隱患原因及可能造成傷害程度，制定可行的“三定”整改方案，循環(huán)跟蹤檢查，落實“三個同時”，消除“三違”行為，杜絕“三不安全”現(xiàn)象，上半年共開出整改單17份，查出隱患點53點，整改50點，整改率94%；開出罰款單1張，罰款伍仟元，對整改不力的工程做了停止施工的處置；
3、綜合治理
加強工地項目部職工安全生產(chǎn)三級教育，新進(jìn)場工人必須做好三級教育方可上崗，辦理各開工工地的食堂衛(wèi)生許可證及新開工工程的十牌二圖、場地規(guī)劃等、及時傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件和會議精神，上半年度共發(fā)放各項目部上級通知28份。召開一次由各工地安全員及項目經(jīng)理、老板參加的安全質(zhì)量教育工作會議；
4、工程創(chuàng)優(yōu)情況：
針對施工現(xiàn)場管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合文明工地創(chuàng)建的要求，開展場容場貌、臨時設(shè)施、揚塵污染、噪聲控制、食堂衛(wèi)生專項檢查。重點解決施工現(xiàn)場管理混亂、臨時設(shè)施安全隱患、運輸車輛污染道路、工地?fù)P塵污染環(huán)境、施工噪聲超標(biāo)排放、食堂飲食衛(wèi)生堪憂等突出問題。上半年泗涇企業(yè)服務(wù)中心工程被評為松江區(qū)文明工地；海尚名都二期、宏源半導(dǎo)體材料廠、浦東三林分局指揮部工程的現(xiàn)已一次性通過安保體系外審，企業(yè)服務(wù)中心工程亦通過了安保體系的復(fù)審工作。
5、科室自身成長：
為提高工作效率和工作成績。積極參加建管所組織的質(zhì)量安全觀摩會，現(xiàn)場學(xué)習(xí)取經(jīng)，并拍回照片開展宣傳學(xué)習(xí)，參照同行業(yè)兄弟單位的工作成果，直觀學(xué)習(xí)了解掌握工作方法和操作技巧，進(jìn)行經(jīng)驗交流，取人之長補己之短。半年來在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各項目部共同配合下達(dá)到了安全生產(chǎn)重大事故為零的目標(biāo)。
6、存在的問題：
1、個別項目部安全員沒有到位，項目部的安全生產(chǎn)沒有得到足夠的重視；
2、洞口臨邊隱患還沒有得到徹底的消除；
3、文明施工方面存在臟亂現(xiàn)象，落地清工作沒有做到位；
4、防火工作、乙炔瓶和氧氣瓶沒有分開到有效距離
5、移動式架子在沒有防護(hù)欄桿下的情況下還在繼續(xù)使用；
二、20xx年度工作計劃
�。ㄒ唬┳龊冒踩逃嘤�(xùn)工作
針對接下來的寒冷天氣，農(nóng)民工流動性大、安全素質(zhì)偏低的問題，我科室將加強與施工隊之間的溝通，采取施工隊安全教育培訓(xùn)與公司安全教育培訓(xùn)相結(jié)合的方式，切實做好職工安全教育培訓(xùn)工作。
�。ǘ﹪�(yán)格各項落實安全檢查
安全檢查制度是貫徹各項安全規(guī)章制度的重要手段。為保障安全生產(chǎn)，將嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件中對安全檢查作出的規(guī)定：每周進(jìn)行一次巡回檢查，每月進(jìn)行一次例行檢查，每季進(jìn)行一次專項檢查和一次綜合檢查。要求每次檢查都必須認(rèn)真組織落實，并對查出的隱患及時進(jìn)行整改。
�。ㄈ巹�(chuàng)區(qū)文明工地一只，其他工地都必須達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)化工地，報監(jiān)項目必須進(jìn)行內(nèi)外審，同時達(dá)到一次性合格通過。
（四）、繼續(xù)落實安全生產(chǎn)的'設(shè)施工作，預(yù)防高處墜落、施工觸電、機械傷人、物體打擊；進(jìn)一步按規(guī)范進(jìn)行、按標(biāo)準(zhǔn)實施；
（五）、強化安全生產(chǎn)隱患排查治理的力度，只有徹底消除隱患，才能阻止事故的發(fā)生，做到隱患一處、治理一處、鞏固一處、規(guī)范一處、確保施工項目的生產(chǎn)安全；
�。�、結(jié)合董事會下達(dá)的安全事故為零的目標(biāo)，增加管理責(zé)任性，自加壓力、結(jié)合實際，明確企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，我們的責(zé)任重于生命、時刻敲響安全警鐘，為達(dá)到我們安全無事故的目標(biāo)而扎實工作。
安全科年底工作總結(jié)3
在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的相互配合下，我們認(rèn)真貫徹落實公司有關(guān)安全會議及文件精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，緊緊圍繞全年安全工作目標(biāo)，進(jìn)一步健全制度，夯實基礎(chǔ)、強化管理，促進(jìn)了我礦安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，杜絕了安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生，現(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)如下：
一、強化安全意識，為安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行打下思想基礎(chǔ)。
在這段時間里，全員的安全意識普遍有了長足的提高，我們通過現(xiàn)場教育、安全培訓(xùn)、發(fā)放書籍等多種形式使廣大職工都能夠深刻的認(rèn)識到安全才是企業(yè)的最大效益，才是最大的財富，其它工作做的再好，安全工作出了紕漏，所有的努力都將化為烏有這個真理。今后還要在這方面下功夫，
二、扎實工作、任勞任怨，認(rèn)真履行好安全管理職責(zé)。
大批的安全管理人員在工作中勤奮扎實，辛勤付出，無怨無悔。他們把關(guān)于各個現(xiàn)場，各個崗位，各個細(xì)節(jié)，始終堅持“以人為本、安全為首”的管理理念、始終把從業(yè)人員生命健康放在第一、始終堅持隱患不排除不撤離工作崗位的工作作風(fēng)、始終抱著如履薄冰、一絲不茍的工作態(tài)度，緊繃安全弦，善排隱患源。堅持預(yù)防超前、管理超前、措施超前的理念。上述工作態(tài)度及方法是值得我們大力提倡和發(fā)揚的，是推動安全生產(chǎn)順利進(jìn)行的重要保障，是取得安全生產(chǎn)勝利的有效方法。在日常安全生產(chǎn)管理過程中，開動腦筋，善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，為安全生產(chǎn)提供確實可行的方案措施，便于指導(dǎo)現(xiàn)場整改。勤動手，勤寫勤練。勤下基層，勤檢查。大范圍、多側(cè)面、多角度的檢查作業(yè)面的安全狀態(tài)。
現(xiàn)場管理的又一重大舉措，就是要進(jìn)一步加大“反三違”力度，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生，在今年的安全生產(chǎn)過程中，我們共查處三違現(xiàn)象35次，有效的遏制了事故的發(fā)生。經(jīng)過努力今年共發(fā)生重傷**起較去年下降21%、輕傷212起較去年下降62%，死亡為零。
四、注重軟件管理，大力開展安全文化建設(shè)
軟件管理在安全生產(chǎn)活動中不可或缺，它也是衡量安全管理水平高低的重要標(biāo)志之一。今年的安全軟件工作非常繁雜，上級要求高，而且這方面的處罰力度不斷加大，并且沒有固定的格式，從6月份就開始安全大檢查，一直到日結(jié)束，我公司的安全軟件達(dá)到了上級部門的要求。補齊了32多人的安全培訓(xùn)、職業(yè)衛(wèi)生一人一檔。同時，本著與時俱進(jìn)的態(tài)度，不斷研究新問題，進(jìn)一步完善了我們的各項管理制度和檔案管理。在整理資料的過程中，把所有的方案、制度、臺帳等都一一分門別類裝訂成冊并存檔，使軟件管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范與提高。
五、加強安全培訓(xùn)和日常安全教育工作
為進(jìn)一步提高全員的安全素質(zhì)，杜絕一切人的不安全行為，特別是大部分工人安全知識匱乏的現(xiàn)象，我們加大了安全培訓(xùn)及日常安全教育工作。今年安全科7月6日至1日組織了全員培訓(xùn)，并把安全教育書籍發(fā)放到各單位進(jìn)行學(xué)習(xí)，結(jié)合去年出現(xiàn)的兩起安全事故，重點教育工人正確佩戴好個人安全防護(hù)用品，收到了良好的效果。為加大安全檢查力度，組織了42人的安全員培訓(xùn)及取證工作，從而為我公司的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。今年完成了全年的取證、換證、復(fù)訓(xùn)工作，我們還以安全活動月為契機，張貼安全標(biāo)語，懸掛安全標(biāo)示牌，營造了濃厚的安全氛圍。
五、加大職業(yè)衛(wèi)生的管理力度，消除職業(yè)病
現(xiàn)在是職業(yè)病的高發(fā)期，加強職業(yè)衛(wèi)生工作的管理是非常必要的，況且國家對這方面的要求越來越高，處罰力度都大于安全事故。所以安全科今年對此工作非常重視，加大崗前檢查是今年的工作重點，采取了有力措施做到了崗前檢查不放過一人，年終共進(jìn)行崗前體檢27人，崗中176人、共檢查出疑似矽肺病15例，心臟疾病3例，高血壓33人，根據(jù)實際情況都得到了落實。有效的控制了職業(yè)病的發(fā)生。
縱觀213年的安全生產(chǎn)工作，我們認(rèn)為還是卓有成效的，在此期間安全事故得到了有效的控制，同時我們安全管理隊伍的綜合水平也得到了進(jìn)一步的提升，軟件資料的管理也日趨完善，一份耕耘、一份收獲，天道酬勤。但安全管理沒有過去，只有未來，歲末年初是事故高發(fā)期，因此我們的安全管理依然任重而道遠(yuǎn)，我們依然要居安思危，警鐘長鳴。我相信，在我們?nèi)w一線管理人員的群策群力、精誠合作之下，我們的安全管理工作一定能收獲一個又一個的勝利！
【安全科年底工作總結(jié)】相關(guān)文章：