1. <rp id="zsypk"></rp>

      2. 大區(qū)經(jīng)理年底工作總結(jié)

        時間:2021-12-06 19:39:19 總結(jié) 我要投稿

        大區(qū)經(jīng)理年底工作總結(jié)

          時光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時間的工作,理論知識和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高,制定一份工作總結(jié)吧?墒窃鯓訉懝ぷ骺偨Y(jié)才能出彩呢?以下是小編精心整理的大區(qū)經(jīng)理年底工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        大區(qū)經(jīng)理年底工作總結(jié)

          大區(qū)經(jīng)理年底工作總結(jié)1

          光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,20xx年即將過去,在全體員工的共同努力下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下,本著一切為客戶服務(wù)的宗旨,圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展市場和健康險(xiǎn)的宣傳下,從客戶的利益角度服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、提高公司的知名度和利益化,通過扎扎實(shí)實(shí)的努力,圓滿地完成了20xx年的工作。

          積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,與時俱進(jìn),勤奮工作,務(wù)實(shí)求效,勇爭一流,帶領(lǐng)互動部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益”這一中心,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新,面對競爭日趨激烈的保險(xiǎn)市場,強(qiáng)化核心競爭力,開展多元化經(jīng)營,經(jīng)過努力和拼搏,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,為健康保險(xiǎn)公司的持續(xù)發(fā)展,做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

          一、互動部負(fù)責(zé)工作:

          現(xiàn)我就將20xx年xx互動部和某某互動部的工作向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下:相比往年,今年xxx業(yè)務(wù)的發(fā)展更好一些。這些都是經(jīng)過全員的共同努力,才有了業(yè)務(wù)的較大突破。截止20xx年x月x日xx互動部共實(shí)現(xiàn)保費(fèi):xxxx萬元。其中團(tuán)險(xiǎn):xxx萬元、銀保:xx萬元、個險(xiǎn):xx萬元、續(xù)期:xxx萬元、特需:xxx萬元。在去年的基礎(chǔ)上更上一層,該成績的取得離不開上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和互動部員工的大力支持。

          二、工作中的不足:

          由于工作千頭萬緒,加上分管業(yè)務(wù)較多,有時難免忙中出錯。例如有時服務(wù)不及時,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。有時工作有急躁情緒,有時工作急于求成,反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手。在保險(xiǎn)銷售的眉縣市場,天地雖寬,但增員的路走的很艱難。所以現(xiàn)某某、某某互動部團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是一大問題。

          總之,一年來,我嚴(yán)于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認(rèn)識,行動上用嚴(yán)格的制度規(guī)范,在我的帶領(lǐng)下,互動部員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任,以“誠信為先,穩(wěn)健經(jīng)營,價值為上,服務(wù)社會”為經(jīng)營宗旨,銳意改革,不斷創(chuàng)新,規(guī)范運(yùn)作,取得了很大成績。

          新的一年即將到來,保險(xiǎn)市場的競爭將更加激烈,公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢,必須進(jìn)一步解放思想,更新觀念,突破自我,逐漸加大團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心,迎接未來的挑戰(zhàn),使本職工作再上新臺階。我相信,在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟(jì),全力拼搏,我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績!

          大區(qū)經(jīng)理年底工作總結(jié)2

          從畢業(yè)到現(xiàn)在,轉(zhuǎn)眼從事區(qū)域銷售管理工作已一年有余,從助理到區(qū)域經(jīng)理再到大區(qū)經(jīng)理,不斷接觸各種各樣的市場和形形色色的經(jīng)銷商,對于區(qū)域銷售的工作有何感悟呢?利用晚間思考的機(jī)會做個簡要總結(jié)吧。

          區(qū)域銷售經(jīng)理,你都做什么?

          1、 實(shí)現(xiàn)區(qū)域銷售目標(biāo)。這是你的最主要的工作,你扮演著銷售經(jīng)理的角色,需要想方設(shè)法讓區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商進(jìn)貨,進(jìn)而完成回款和出貨目標(biāo);同時還要協(xié)助經(jīng)銷商管理終端,包括人員培訓(xùn)、廣告投放、終端促銷等,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)終端實(shí)銷目標(biāo),以保證公司產(chǎn)品的市場占有率的提高和品牌知名度的提升,同時可保證經(jīng)銷商能夠不斷地有充裕的資金流進(jìn)貨。這時你滿腦子里裝的就是銷售任務(wù),實(shí)實(shí)在在的數(shù)字,你需要將其分解到不同區(qū)域不同經(jīng)銷商,分解到不同周度和日度,分解到不同銷售點(diǎn)和銷售人員,針對每個點(diǎn)制定相應(yīng)的保障措施,以達(dá)成整體銷售目標(biāo)。其他所有工作都要圍繞這個目標(biāo)。

          2、 區(qū)域銷售網(wǎng)絡(luò)開發(fā)。這時你扮演著渠道開發(fā)經(jīng)理的角色,渠道在銷售中的重要性毋庸置疑。你要通過歷年銷售數(shù)據(jù)來分析,根據(jù)各區(qū)域銷量和市場份額劃定相應(yīng)責(zé)任區(qū)域及渠道數(shù)量,并依此開發(fā)相應(yīng)渠道。如果公司設(shè)有專門的網(wǎng)絡(luò)開發(fā)部門(大部分車企都如此),那么你要做的工作就是協(xié)助各區(qū)域的一級經(jīng)銷商開發(fā)二級、三級分銷商,并指導(dǎo)一級經(jīng)銷商對下屬渠道進(jìn)行管理,以保證銷售政策和品牌形象的一致性。如果沒有有效的渠道,再好的產(chǎn)品也無法實(shí)現(xiàn)銷售,酒香也怕巷子深。

          3、 區(qū)域市場推廣工作。這時你扮演著市場經(jīng)理的角色,你需要協(xié)助經(jīng)銷商了解本區(qū)域內(nèi)的媒體資源,包括電視、廣播、報(bào)紙、雜志、戶外等等,也要了解區(qū)域內(nèi)有哪些大型活動,如各類展會、慶典等,還需要協(xié)助經(jīng)銷商制定區(qū)域內(nèi)的市場推廣方案。電視廣告怎么打,戶外廣告往哪做,網(wǎng)站風(fēng)格什么樣,如何參加區(qū)域車展,等等,都是你需要考慮的問題。你既要了解廠家的產(chǎn)品特性和品牌定位,也要了解不同區(qū)域的不同消費(fèi)人群的特點(diǎn),進(jìn)而制定出針對性的廣告/促銷方案。如果你不了解這些,那點(diǎn)市場推廣費(fèi)用就不容易產(chǎn)生什么效果了。

          4、 其他協(xié)調(diào)性工作。有的公司區(qū)域內(nèi)的工作分為銷售、網(wǎng)絡(luò)和市場,設(shè)有專門人員,本人目前服務(wù)的公司暫時還沒有,這也是一種成本的考慮吧,但同時對區(qū)域經(jīng)理的要求就比較高了,鍛煉也比較多了。當(dāng)然,除了銷售、開網(wǎng)和市場,還需要經(jīng)常與產(chǎn)品部、公關(guān)部、培訓(xùn)部、服務(wù)部等部門打交道,有時協(xié)助其做個調(diào)研,有時協(xié)助其提個需求,凡是與區(qū)域銷售有關(guān)的,都會找到你,呵呵,怎么處理這些事也算是一門藝術(shù)了,如果你被這些事捆住完不成任務(wù)有不好解釋了。

          區(qū)域銷售經(jīng)理,你應(yīng)具備什么素質(zhì)?

          1、 嚴(yán)密的思維體系。作為區(qū)域銷售經(jīng)理,你管理者一個區(qū)域的銷售,而銷售是整個企業(yè)的核心,你自然就相當(dāng)于區(qū)域總經(jīng)理的角色,如果沒有嚴(yán)密的思維,怎么去應(yīng)對紛雜的各項(xiàng)事務(wù)?能夠分清主次,提煉精華,做到要事第一,科學(xué)分工,管理才能夠有條不紊。

          2、 良好的計(jì)劃能力。你要具備制定銷售分解計(jì)劃的能力,具備制定市場營銷方案的能力,具備制定銷售改進(jìn)計(jì)劃的能力,科學(xué)的計(jì)劃是要有目標(biāo)、有次序、有時點(diǎn)、有保障措施和替代方案,還要具備可操作性。你需要把計(jì)劃分解并傳達(dá)到各環(huán)節(jié)的責(zé)任人,能夠監(jiān)控執(zhí)行并完善。

          3、 卓越的自我管理。自我管理能力對區(qū)域經(jīng)理來說尤為必要,大部分的區(qū)域銷售經(jīng)理都是出差在外,不像在總部那樣朝九晚六地工作,沒有時間和地點(diǎn)的限制,酒店是辦公地,咖啡廳是辦公地,經(jīng)銷店是辦公地,出租車也是辦公地,如何管理好自己的時間和行為是非常值得重視的課題。出差在外要時刻注意自己所代表的公司形象,要注意身體的健康和人身的安全,要注意保持學(xué)習(xí),等等,這都需要極強(qiáng)的自我管理能力。

          4、 出色的人際關(guān)系。不斷是與區(qū)域內(nèi)的'經(jīng)銷商溝通,還是和公司的領(lǐng)導(dǎo)及其他部門溝通,你都需要維系好與各方的關(guān)系,因?yàn)槟闶且粋資源整合者,你需要向公司要資源,向其他部門要支持,向經(jīng)銷商要銷量,你要打交道的人非常之多,如果你能夠與各類人群保持良好的人際關(guān)系,那么你的工作也自然會游刃有余的。

          區(qū)域銷售經(jīng)理,你該積累什么?

          1、 工作經(jīng)驗(yàn)與能力。既然你有那么多的事要做,有那么多的事可做,你的這份工作經(jīng)歷自然會給你的職業(yè)生涯增色不少。所以工作之中務(wù)必勤奮認(rèn)真,將工作做到位,如此便可充分積累到相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn),提升工作能力,在以后跳槽還是自己做企業(yè)都是寶貴的財(cái)富。

          2、 社會資源與人脈。感謝銷售這個職位吧,它能讓你與各種人群打交道,包括公司內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)和同事,經(jīng)銷商的總經(jīng)理到銷售顧問,形形色色的終端用戶,這些人又分布在不同區(qū)域和不同行業(yè),對你自然是開闊眼界,同時也是一種社會資源的積累,將來你做事業(yè)的時候,都是資源啊。

          3、 持續(xù)學(xué)習(xí)的能力。你必須不斷地學(xué)習(xí),絕對不能停。之前一次公司內(nèi)部拓展會上,老總說過他成功的原因就是學(xué)習(xí)從未間斷。不斷你在哪里,想要學(xué)習(xí),總會有機(jī)會,信息社會,移動互聯(lián)網(wǎng)時代,學(xué)習(xí)資源與學(xué)習(xí)工具比比皆是,若要做得比別人出色,你必須要不斷學(xué)習(xí)!

          4、 思考與總結(jié)的習(xí)慣。思考,總結(jié),這是非常優(yōu)秀的習(xí)慣,成長的速度就在于此。每日睡前必須完成當(dāng)日總結(jié)和次日計(jì)劃,思考自己哪些做得不夠,哪些可以做得更好。這會讓你的思路逐漸明晰,讓你的目標(biāo)更加明確,也會讓你的行動更為有力。記住,這個習(xí)慣必須與你廝守終生。

          5、 儲蓄與投資理財(cái)。大部分的區(qū)域銷售經(jīng)理的待遇相對都會好些,如果你不鋪張浪費(fèi),應(yīng)該會有一定的積蓄的,那么如何理財(cái)又將提上日程。理財(cái)方面本人不是專家,只是按照三分之一的原則探索著,即三分之一用來消費(fèi),三分之一用來儲蓄,另外三分之一用來投資,這個還在慢慢學(xué)習(xí),但是意識必須該有了。

        【大區(qū)經(jīng)理年底工作總結(jié)】相關(guān)文章:

        1.本年底工作總結(jié)

        2.超市主管年底工作總結(jié)

        3.行政專員年底工作總結(jié)

        4.出納員年底工作總結(jié)

        5.年底自我工作總結(jié)(通用7篇)

        6.餐飲食堂年底工作總結(jié)

        7.年底餐飲工作總結(jié)(通用5篇)

        8.維修工年底個人工作總結(jié)

        9.試驗(yàn)員個人年底工作總結(jié)

        99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码
          1. <rp id="zsypk"></rp>