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      2. 工會(huì)干部年度個(gè)人工作總結(jié)

        時(shí)間:2022-07-13 05:39:28 總結(jié) 我要投稿
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        工會(huì)干部年度個(gè)人工作總結(jié)(通用6篇)

          時(shí)間飛快,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時(shí)間的工作,相信你有很多感想吧,我們要做好回顧和梳理,寫好工作總結(jié)哦。那么問題來了,工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫?下面是小編整理的工會(huì)干部年度個(gè)人工作總結(jié)(通用6篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        工會(huì)干部年度個(gè)人工作總結(jié)(通用6篇)

          工會(huì)干部年度個(gè)人工作總結(jié)1

          自6月30日加入xx公司以來,第一次正式接觸到工會(huì)這個(gè)組織,在這半年的時(shí)間里面,切切實(shí)實(shí)地感受到了工會(huì)組織所帶給大家的溫暖,感覺到了他旺盛的生命力。在20xx的最后一個(gè)月里,非常榮幸能夠成為一名職工代表,非常高興能夠和大家一起,為我們廣大員工的工作生活的更加豐富多彩而不斷努力。在此僅就入職后對工會(huì)的所見所感談一些個(gè)人想法,作為20xx度工作總結(jié)。

          20xx度,就個(gè)人而言,作為工會(huì)的一份子,在實(shí)際工作中并沒有為工會(huì)或者說職工有所為,但對于工會(huì)組織的活動(dòng),還是能夠積極參加主動(dòng)參與。

          對于我們的工會(huì)組織,能夠從日常的活動(dòng)中感受到他的親和力,能夠真正去體會(huì)到一種一切為了職工的歸屬感。不論是從我們的籃球隊(duì)還是羽毛球隊(duì),還是工作之余在公司茶樓舉辦的各類活動(dòng),各類小游戲,從軍訓(xùn)開訓(xùn)之初的放松互動(dòng)到軍訓(xùn)畢訓(xùn)之日的慶祝環(huán)節(jié),每一處小細(xì)節(jié)都能體會(huì)到工會(huì)對于員工的細(xì)心和用心。對于工會(huì)組織的獻(xiàn)愛心活動(dòng),更是能讓人感受到在這個(gè)大家庭中的溫暖,組織一人有困難,工會(huì)大家來支援。而工會(huì)的愛心早餐,更是讓每一個(gè)人都能切實(shí)感受到這個(gè)冬天的溫暖。

          對于工會(huì)為大家實(shí)實(shí)在在的考慮著想我很感動(dòng),對于工會(huì)組長徐誠同志的用心更是讓人敬佩。因?yàn)閺倪@里,我看到了高漲的熱情與激情,感受到了一份堅(jiān)毅與執(zhí)著,更是體會(huì)到了一種用心,一份責(zé)任心,一種信心,更有愛心!

          從獲知要寫工會(huì)總結(jié)開始,便開始了思量,而思量再三卻一直無從落筆。一是自我總結(jié),卻實(shí)在沒有哪怕點(diǎn)滴已為可寫之事;二是自我反省,在過往的活動(dòng)中,是否每一次都能真正做到踴躍積極,結(jié)果卻是需要改進(jìn)了。因此這一份不算總結(jié)的總結(jié),或許更像是一份對于工會(huì)的心得體會(huì),而我愿意從這一份小結(jié)開始,去行動(dòng)去提高,做一個(gè)真正的職工代表,能夠盡到自己的綿力!

          下面,對于20xx工會(huì)活動(dòng)的開展,在此談一些個(gè)人建議:

          1、可開展關(guān)于工會(huì)簡史、工會(huì)法、工會(huì)組織結(jié)構(gòu)介紹的專題培訓(xùn),可以培訓(xùn)形式,也可以座談會(huì)或茶話會(huì)的輕松方式進(jìn)行,讓廣大職工能夠真正去了解我們的.工會(huì)組織,真正明白工會(huì)是什么,有什么意義和作用,能夠做什么,從而更好地壯大我們的組織隊(duì)伍。

          2、對于工會(huì)活動(dòng)的開展,在活動(dòng)時(shí)間的安排上仍然堅(jiān)持提前通知原則,活動(dòng)頻率不用太高,否則容易降低參與人的積極性。

          3、作為人力資源部和工會(huì)的一份子,應(yīng)多加強(qiáng)工會(huì)與人力資源部的溝通交流與聯(lián)系,真正發(fā)揮職代會(huì)的作用。

          4、加大宣傳力度,讓大家更好地了解工會(huì),了解工會(huì)的組織結(jié)構(gòu)和工會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng),樹立我們自己的工會(huì)品牌!

          相信只要大家共同努力,從小事做起,明年的工會(huì)活動(dòng)將會(huì)舉辦的更加豐富和精彩,集思廣益,眾志成城,在把工會(huì)建設(shè)得更加完善的同時(shí),我們的業(yè)余生活將會(huì)更加出彩!

          工會(huì)干部年度個(gè)人工作總結(jié)2

          進(jìn)入20xx以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各基層分會(huì)的大力支持與配合下,文化公司工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo),,強(qiáng)化自身建設(shè),按照年初的工作計(jì)劃,結(jié)合自身特點(diǎn),充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智,開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)全面落實(shí)依靠方針,組織引導(dǎo)職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動(dòng),推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一定的成績。以下是本年度企業(yè)工會(huì)工作總結(jié):

          一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)提高工會(huì)干部素質(zhì)

          文化公司工會(huì)以《監(jiān)督之窗》為載體,深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、和與企業(yè)管理息息相關(guān)的各種知識(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)干部政治意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、群眾意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),加快工會(huì)干部理論化、知識(shí)化、專業(yè)化進(jìn)程,提高工會(huì)干部綜合素質(zhì)。

          二、參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè),發(fā)揮橋梁紐帶作用

          文化公司工會(huì)積極參與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作,圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用,使廣大職工明白集團(tuán)公司的發(fā)展方向,樹立危機(jī)意識(shí)、競爭意識(shí),轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為集團(tuán)公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),使集團(tuán)更好地抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn);開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng),廣納良言,為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子,推動(dòng)集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展。

          三、做好工會(huì)工作計(jì)劃,發(fā)展新會(huì)員,加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。

          我們在工作中深深地體會(huì)到,要把企業(yè)做大做強(qiáng),必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),最有效的途徑就是組織企業(yè)工會(huì),20xx上半年,文化分會(huì)共吸納新入會(huì)會(huì)員22人,為集團(tuán)工會(huì)輸送了一批新鮮血液。依靠工會(huì)組織的特殊作用,為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展,起到了保駕護(hù)航的作用。

          四、積極開展勞動(dòng)競賽,為完成企業(yè)任務(wù)建功立業(yè)。

          文化公司工會(huì)圍繞著“安康杯”知識(shí)競賽活動(dòng),教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的.中心思想,積極做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,通過黑板報(bào)、通信報(bào)道等形式及時(shí)表揚(yáng)競賽中的好人好事,在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動(dòng)競賽熱潮。部分同志利用年休假時(shí)間學(xué)習(xí),苦練基本功。通過一系列的競賽活動(dòng),員工的業(yè)務(wù)知識(shí)熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強(qiáng),窗口服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高,業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善,業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。

          五、落實(shí)“關(guān)心”二字,維護(hù)員工切身利益,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

          公司工會(huì)干部以關(guān)心員工生活,為群眾辦好事實(shí)事為已任,工會(huì)委員把關(guān)心做到“家”,利用節(jié)假日及晚上的時(shí)間,和公司干部、員工進(jìn)行談心,認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況,努力為員工排憂解難!傲弧眱和(jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作,降溫費(fèi)的及時(shí)發(fā)放,將組織的溫暖送到職工心坎。這些工作既維護(hù)企業(yè)的整體利益,又維護(hù)了員工的具體利益。

          六、響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召,積極參與慈善事業(yè)。

          我們集團(tuán)歷來是社會(huì)慈善事業(yè)的倡導(dǎo)者,支持者,文化分會(huì)自然不甘落后。我們分會(huì)員工知道礦業(yè)農(nóng)莊要建職工書屋的消息,為書屋捐獻(xiàn)一批圖書,為急需知識(shí)的人群送去了甘泉。我們工會(huì)還參加了“愛心一日捐”活動(dòng),共募集資金2400余元,對社會(huì)慈善事業(yè)作出了自己的貢獻(xiàn)。

          在今年上半年工作的基礎(chǔ)上,我們對搞好20xx的工會(huì)工作充滿信心,在今后的工作中,我們一定積極配合上級(jí)工會(huì)組織,做好工會(huì)工作總結(jié)報(bào)告,配合企業(yè)黨組織,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,抓緊抓實(shí)職工的現(xiàn)代化管理,開展理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),努力提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),組織職工學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》等法律知識(shí),加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等知識(shí)的培訓(xùn),進(jìn)一步保障職工的合法權(quán)益,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

          工會(huì)干部年度個(gè)人工作總結(jié)3

          一、認(rèn)真貫徹公司職代會(huì)精神,全面履行工會(huì)職能

          1、要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹公司職代會(huì)精神與工會(huì)工作實(shí)際相結(jié)合,不斷推動(dòng)建立健全符合科學(xué)發(fā)展要求的工作運(yùn)行機(jī)制和活動(dòng)方法,結(jié)合公司項(xiàng)目績效考核管理,主動(dòng)探索具有特色的工會(huì)工作新思路、新辦法,充分發(fā)揮工會(huì)組織的主動(dòng)作用,開拓創(chuàng)新,奮力作為,全面履行工會(huì)的工作職責(zé),開好頭,起好步。

          2、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),深入基層調(diào)查研究,了解職工思想動(dòng)態(tài),要在繼承傳統(tǒng)工作基礎(chǔ)上,創(chuàng)新工作思維、內(nèi)容和形式。要進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)干部的隊(duì)伍建設(shè),使工會(huì)工作既當(dāng)好企業(yè)與職工的橋梁紐帶,又切實(shí)能為職工服好務(wù)。

          二、繼續(xù)圍繞中心,深入開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)

          3、按照省、市總工會(huì)工作要求,繼續(xù)深入開展“五比一創(chuàng)”等勞動(dòng)競賽活動(dòng)。動(dòng)員組織全體職工以公司2016年目標(biāo)為主線,繼續(xù)開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新勞動(dòng)競賽活動(dòng),繼續(xù)抓好“五一”獎(jiǎng)?wù)、?jiǎng)狀的申報(bào)推薦工作,為完成公司全年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)建功立業(yè)。

          4、繼續(xù)會(huì)同有關(guān)部門組織開展職業(yè)技能的技術(shù)比武,崗位培訓(xùn)和練兵活動(dòng),重點(diǎn)開展與十一化建密切聯(lián)系的有關(guān)工種的'技術(shù)比武。通過技術(shù)比武,促進(jìn)青年職工技術(shù)水平的提高。

          5、繼續(xù)開展安康杯競賽活動(dòng),推行“一法三卡”活動(dòng),重點(diǎn)組織職工圍繞安全生產(chǎn)開展“十個(gè)一”活動(dòng),加強(qiáng)對安康杯競賽活動(dòng)、“十個(gè)一”活動(dòng)的檢查和考核力度,促進(jìn)公司的安全管理,維護(hù)職工合法權(quán)益。

          6、進(jìn)一步深化工會(huì)群眾安全監(jiān)督檢查工作,落實(shí)工會(huì)安全監(jiān)督員制度,促進(jìn)一線施工單位的安全管理。

          7、繼續(xù)開展全國安全生產(chǎn)月活動(dòng),配合行政開展施工現(xiàn)場的安全檢查和工會(huì)勞動(dòng)競賽、安康杯競賽工作的檢查。

          8、繼續(xù)開展創(chuàng)“安全合格班組”活動(dòng),對工會(huì)發(fā)放的《班組建設(shè)工作記錄》進(jìn)行檢查,搞好班組建設(shè)。

          9、以開展評選“首席員工”活動(dòng)和“工人先鋒號(hào)”為載體,促進(jìn)勞動(dòng)競賽活動(dòng)的開展。

          10、配合有關(guān)部門做好公司職業(yè)安全健康體系的認(rèn)證工作。繼續(xù)組織職工進(jìn)行體檢。

          三、發(fā)揮工會(huì)職代會(huì)作用,加強(qiáng)民主管理規(guī)范化建設(shè)

          11、認(rèn)真履行職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán),完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理形式。

          12、通過職代會(huì)等多種民主管理形式,支持職工參與企業(yè)管理,充分發(fā)揮職工參政、議政能力,推動(dòng)企業(yè)民主管理工作的開展。

          13、推動(dòng)企業(yè)建立勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制,引導(dǎo)職工通過理性合法的方法表達(dá)利益訴求,維護(hù)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的和諧,促進(jìn)公司和諧穩(wěn)定。

          四、主動(dòng)開展對困難職工幫扶活動(dòng),協(xié)助解決困難職工生產(chǎn)生活問題

          14、深入開展送溫暖活動(dòng)!半p節(jié)”期間,開展對部分困難職工的走訪慰問活動(dòng)。重點(diǎn)關(guān)注特困職工的生活問題,及時(shí)反映他們的困難,保證困難職工得到適時(shí)救助。繼續(xù)做好“金秋助學(xué)”工作。

          15、主動(dòng)推進(jìn)職工互助救濟(jì)工作,引導(dǎo)職工發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助精神,開展互助互濟(jì)活動(dòng)。

          五、以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的開展為抓手,不斷增強(qiáng)工會(huì)組織活力

          16、重點(diǎn)夯實(shí)各級(jí)工會(huì)組織建設(shè),進(jìn)一步協(xié)助二級(jí)工會(huì)組織搞好建制組織完善工作,尤其做好新建立的工會(huì)基層組織和項(xiàng)目部工會(huì)組織建設(shè),搞好基層工會(huì)組織的動(dòng)態(tài)管理,并逐漸適合公司施工分散、流動(dòng)性大的特點(diǎn)。

          17、細(xì)化公司工會(huì)干部考核制度。繼續(xù)完善公司二、三級(jí)工會(huì)專兼職負(fù)責(zé)人工作考核細(xì)則。建立一批職工滿意,企業(yè)信任的工會(huì)干部隊(duì)伍。

          18、著力推進(jìn)職工文化建設(shè)。大力實(shí)施職工素質(zhì)建設(shè)工程,以“十二五”規(guī)劃指標(biāo)任務(wù)為主線,服務(wù)企業(yè)自主創(chuàng)新為目標(biāo),推進(jìn)職工文化建設(shè)。以爭做優(yōu)秀職工“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)為載體,繼續(xù)深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識(shí)型職工”活動(dòng),廣泛開展職工讀書活動(dòng)和普法活動(dòng),加強(qiáng)職工教育培訓(xùn),催生企業(yè)技術(shù)管理創(chuàng)新。

          19、進(jìn)一步開展“爭創(chuàng)“六好”基層工會(huì)活動(dòng),推進(jìn)基層工會(huì)的組織和干部隊(duì)伍建設(shè)上新臺(tái)階。

          20、進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)主動(dòng)分子的作用。做好各分會(huì)主動(dòng)分子的使用、培訓(xùn)工作,除了做好年底的工會(huì)主動(dòng)分子的評選工作更重要地為各分會(huì)主動(dòng)分子做好日常搭平臺(tái)工作。

          21、加強(qiáng)職工的思想政治工作。注重提高廣大職工主人翁精神認(rèn)識(shí)教育,通過具體的形象的學(xué)習(xí)宣傳法律法規(guī)教育活動(dòng),循序漸進(jìn)培養(yǎng)職工法律認(rèn)識(shí),提高職工的法律素質(zhì)!皥(jiān)持以職工為本,主動(dòng)依法科學(xué)維權(quán)”促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

          22、做好網(wǎng)站管理,促進(jìn)各分會(huì)之間工作交流。加強(qiáng)基層工會(huì)宣傳報(bào)道工作,著重宣傳報(bào)道基層工會(huì)完成各項(xiàng)工作、組織建設(shè)、施工生產(chǎn)等方面。

          23、進(jìn)一步貫徹落實(shí)好《企業(yè)工會(huì)工作條例》,加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)建設(shè),夯實(shí)工會(huì)工作基礎(chǔ),加強(qiáng)工會(huì)干部的能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),建設(shè)一支適應(yīng)新形勢新任務(wù)要求的高素質(zhì)工會(huì)干部隊(duì)伍。

          工會(huì)干部年度個(gè)人工作總結(jié)4

          一年來,街道總工會(huì)組織按照“黨委要求抓什么,群眾盼望辦什么,工會(huì)就盡心竭力干好什么”的工作定位和要求,充分發(fā)揮工會(huì)組織的優(yōu)勢和特點(diǎn),致力抓重點(diǎn),尋亮點(diǎn),破難點(diǎn),為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展注入了勃勃生機(jī)。

          一、工會(huì)組建及管理不斷創(chuàng)新——吐故納新再造新活力

          街道總工會(huì)在工會(huì)組建中勇于創(chuàng)新,探索屬地管理、分片包干的辦法,組建和規(guī)范化建設(shè)齊頭并進(jìn),該項(xiàng)工作走在全區(qū)前列。一是注重調(diào)查研究,集思廣益,創(chuàng)新工作方法。今年,我會(huì)將工會(huì)組建和規(guī)范化建設(shè)作為工作的重中之重,多次下基層走訪、調(diào)研,廣泛聽取基層意見,并就多次召開專題研討會(huì),探討工會(huì)工作的新方式、方法。具體來講:

          首先是設(shè)立臺(tái)帳。年初,我們通過對轄區(qū)經(jīng)濟(jì)組織調(diào)查摸底,進(jìn)一步核實(shí)基本情況后,設(shè)立專門的臺(tái)帳,并建立每周更新制度,對經(jīng)濟(jì)組織增減變化情況,隨時(shí)掌握、隨時(shí)記錄,及時(shí)更新,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。做到情況明、底數(shù)清,心中有數(shù)。其次是將經(jīng)濟(jì)組織按經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營性質(zhì)、進(jìn)駐時(shí)間、難易程度等因素進(jìn)行分類,采取“先易后難,重點(diǎn)攻堅(jiān)、全面推進(jìn)”等措施,有計(jì)劃、有步驟的開展組建活動(dòng),并以單獨(dú)組建和區(qū)域性、行業(yè)性基層工會(huì)聯(lián)合會(huì)相結(jié)合的方式,不斷擴(kuò)大覆蓋面。

          二是著力促進(jìn)基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)。通過對“示范工會(huì)”創(chuàng)建活動(dòng)的廣泛宣傳和分片包干,把社區(qū)納入網(wǎng)格化管理體系,并由社區(qū)工會(huì)帶頭參與創(chuàng)建,按照評分標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)落實(shí)。指導(dǎo)10家創(chuàng)建單位健全制度、規(guī)范管理,達(dá)到規(guī)范化建設(shè)的“八有”標(biāo)準(zhǔn),并積極爭取資金,為其修繕場地、購買設(shè)施、制作用品等,提供物質(zhì)保障,使創(chuàng)建單位順利達(dá)標(biāo)。將組建和規(guī)范化建設(shè)對象,按轄區(qū)分片包干,建立目標(biāo)責(zé)任制,并建立組建進(jìn)度周報(bào)制度。同時(shí),建立二級(jí)指導(dǎo)督查制度,責(zé)任到人,組織到位,任務(wù)落實(shí)。

          二、傾情扶助弱勢群體——?jiǎng)?chuàng)新幫扶工作新品牌

          街道總工會(huì)從不同渠道,采用各種方式,打造關(guān)愛系列,將日常幫扶、專項(xiàng)資助、節(jié)日關(guān)愛結(jié)合起來,形成關(guān)愛機(jī)制,樹立幫扶品牌,讓工會(huì)的關(guān)愛幫扶形成長效機(jī)制。

          一是文藝、文化關(guān)愛。為廣大外來建設(shè)者送演出、送書籍、送講座等精神食糧;二是物資幫扶。在春節(jié)期間購買各種食品,分送10家企業(yè),惠及近萬名員工,并為困難職工發(fā)放慰問金、被子和油米等。

          三是走訪慰問。在元旦、春節(jié)、五一期間開展走訪、慰問、聯(lián)誼、座談等形式多樣、內(nèi)容豐富的活動(dòng)。

          四是健康關(guān)愛。開展為外來建設(shè)者“送健康”免費(fèi)體檢、健康咨詢和心理健康講座等活動(dòng)。

          五是專項(xiàng)關(guān)愛。開展關(guān)愛地震災(zāi)區(qū)學(xué)生“一幫一“跟蹤資助和川籍員工定期幫困難活動(dòng)。

          六是技能幫扶。為困難職工舉辦免費(fèi)“崗位技能培訓(xùn)班”,讓困難職工增加本領(lǐng),提高技能,為就業(yè)和再就業(yè)提供保障。先后舉辦了十場“勞務(wù)工大課堂”,為企業(yè)員工送去法律、安全、社保等方面知識(shí)。共舉辦電工班,計(jì)算機(jī)應(yīng)用、文秘班和會(huì)計(jì)證班四期,受益員工300多人,讓外來建設(shè)者“一技之長就業(yè)上崗,一證在手終身受益”。七是助學(xué)幫困。開展戶籍學(xué)生“金秋助學(xué)、川籍學(xué)生“一幫一”課外輔導(dǎo)、外來工子女專項(xiàng)困難資助等助學(xué)活動(dòng)。

          三、文體活動(dòng)方興未艾——和諧企業(yè)構(gòu)建邁出新步伐

          街道總工會(huì)推廣工會(huì)統(tǒng)領(lǐng)、社區(qū)參與、企業(yè)主打的.形式,勞動(dòng)競賽和文體活動(dòng)齊抓共管,活躍企業(yè)文化。

          一是勞動(dòng)技能競賽形式多樣,精彩紛呈。采取“工會(huì)搭臺(tái)、企業(yè)助力、員工唱戲“的方式,由街道、企業(yè)和員工三方共同參與,從4月中旬開始至6月底,分別在斯比泰、知己等企業(yè)舉辦“愛拚才會(huì)贏”勞動(dòng)競賽共5場,競賽形式有班組團(tuán)體賽、有個(gè)人才藝展示和個(gè)人技能比拚,為廣大職工提供比武練兵、展示才能的平臺(tái),營造了良好的干事創(chuàng)業(yè)、比學(xué)趕幫超的氛圍,深受廣大外來建設(shè)者的歡迎。

          二是文體活動(dòng)形成系列化,豐富多彩。按全年“五個(gè)一、十個(gè)十”的計(jì)劃,春節(jié)、元旦期間,組織開展了“送文藝進(jìn)社區(qū)下企業(yè)”系列活動(dòng),共舉辦文藝演出、“迎新春過大年”廣場舞會(huì)、送電影各10場和球類賽等活動(dòng)50余場。五一期間,我工會(huì)組織策劃了“展才藝,添活力,促和諧”“紅五月”系列活動(dòng),活動(dòng)安排從4月到7月,開展了10種類型30項(xiàng)內(nèi)容形式多樣的活動(dòng)。各項(xiàng)活動(dòng)由街道總工會(huì)統(tǒng)領(lǐng)、社區(qū)參與、企業(yè)主打,齊抓共管,收到了良好的社會(huì)效益。

          四、群策群智創(chuàng)新形式——職工溫暖之家建設(shè)再上新平臺(tái)

          年初就把建立“三會(huì)”(職代會(huì)、婦代會(huì)、調(diào)解委員會(huì))作為重點(diǎn)工作,對轄區(qū)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底、分類,對已經(jīng)建會(huì)的企業(yè)進(jìn)行規(guī)范化宣傳、指導(dǎo),聯(lián)合勞動(dòng)站、婦聯(lián)、司法所,共同對符合條件的企業(yè)建立“三會(huì)”,并進(jìn)行制度建設(shè),完善工會(huì)工作機(jī)制,提升工會(huì)服務(wù)手段。同時(shí),開展“工會(huì)有約”活動(dòng),街道、社區(qū)、企業(yè)三級(jí)工會(huì)主席每月逢10日、20日約請企業(yè)員工談心,約談內(nèi)容主要包括宣傳政策法規(guī)、開展維權(quán)預(yù)警、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系、幫扶工作調(diào)研,使工會(huì)真正成為職工的知心人,真正為職工辦實(shí)事、解難事、做好事。

          另外,還建立了街道總工會(huì)博客,通過網(wǎng)絡(luò)手段大力加強(qiáng)工會(huì)宣傳,擴(kuò)大工會(huì)的影響力,并為外來建設(shè)者與工會(huì)溝通、交流設(shè)立平臺(tái),為工會(huì)了傾聽會(huì)員呼聲創(chuàng)造條件。

          五、率先貫徹落實(shí)70號(hào)文件——提升工會(huì)地位實(shí)現(xiàn)新突破

          70號(hào)文出臺(tái)后,我們逐條逐款進(jìn)行研究,吃透文件精神實(shí)質(zhì),做到掌握準(zhǔn)、利用好。并廣泛宣傳、抓住契機(jī),全力推進(jìn)。通過我們積極呼吁,多次溝通、協(xié)調(diào),贏得街道黨工委和主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,將原屬街道城管的34名信息員由區(qū)人事局進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)、考試。經(jīng)過嚴(yán)格的筆試、面試,擇優(yōu)錄取,為我街道配置了10名工會(huì)組織員,為開展工作提供了人力資源。新招組織員未到位之前,我們組織了見面座談會(huì),并進(jìn)行了培訓(xùn)。讓這些組織員明確職責(zé)、任務(wù),讓他們知道做什么,怎么做。

          之后我們先后進(jìn)行了專題培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)、走出去學(xué)習(xí)等形式,千方百計(jì)使他們能盡快提高能力,勝任工作。并建立考核評比制度,跟蹤指導(dǎo),定期檢查各組織員的工作成效。使他們職責(zé)清楚、目標(biāo)明確、提升素質(zhì)、發(fā)揮作用。

          工會(huì)干部年度個(gè)人工作總結(jié)5

          一年來,我校工會(huì)在上級(jí)教育工會(huì)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展各項(xiàng)工作,切實(shí)維護(hù)教職工的權(quán)益,在構(gòu)建和諧校園中發(fā)揮積極作用。以學(xué)校工作大局為重,服從服務(wù)于學(xué)校的中心工作,依照工會(huì)章程依法依規(guī)維護(hù)好教職工的合法權(quán)益。在學(xué)校黨支部和校行政會(huì)的關(guān)心支持下,全體工會(huì)委員團(tuán)結(jié)協(xié)作,熱心為教職工服務(wù),全體教工積極參與工會(huì)組織的活動(dòng),積極主動(dòng)開展工作努力使工會(huì)組織成為有吸引力的“教工之家”。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

          一、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)提高教職工隊(duì)伍整體素質(zhì)

          上學(xué)期,校工會(huì)協(xié)助學(xué)校組織教師進(jìn)行了師德師風(fēng)自查自糾活動(dòng),學(xué)習(xí)了《教師法》、《教育法》等與教育教學(xué)相關(guān)的法律知識(shí),組織教師撰寫了師風(fēng)自查自糾報(bào)告,和每個(gè)教師簽對教師做有嘗家教、辦補(bǔ)習(xí)班、給學(xué)生訂教輔資料等敏感問題做了進(jìn)一步規(guī)范,廣大教師認(rèn)識(shí)到了以上行為的嚴(yán)重性,進(jìn)一步提高了守法自律、教書育人的自覺性及師德素養(yǎng)。

          二、開展校務(wù)公開促進(jìn)學(xué)校發(fā)展

          為進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校民主管理,實(shí)行依法制校,確保教師對校務(wù)工作享有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),增強(qiáng)教職工的主人翁意識(shí),更好的調(diào)動(dòng)全體教職工和社會(huì)參與支持學(xué)校工作的自覺性,加強(qiáng)學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)班子和黨風(fēng)廉政建設(shè),完善內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制,提高學(xué)校管理水平和辦學(xué)效益。學(xué)校多渠道多形式開展校務(wù)公開,討論研究學(xué)校工作,有關(guān)涉及教師切身利益的重大事宜如競聘職稱,績效工資等都要通過教師大會(huì),學(xué)校有關(guān)學(xué)生收費(fèi)都要在大門口公開欄公示于學(xué)生與家長,每年召開兩次

          學(xué)生家長會(huì),為學(xué)校的發(fā)展提合理化意見建議。有關(guān)重大制度如教師請假制度獎(jiǎng)懲制度都要通過教師大會(huì),教師討論通過才開始執(zhí)行。通過校務(wù)公開,促提高教育教學(xué)工作效率。

          三、堅(jiān)持實(shí)施送溫暖工程

          學(xué)校工會(huì)始終把送溫曖工程作為工會(huì)的常規(guī)性工作來抓,凡教職工有紅、白事時(shí)校工會(huì)都組織人員前往看望慰問。關(guān)心困難職工的生活,堅(jiān)持為教職工尤其為困難職工辦實(shí)事、做好事、解難事、送溫暖。堅(jiān)持在春節(jié)期間對離退休教師、患病教師慰問,平時(shí)對患病住院教師能及時(shí)看望慰問,同時(shí),做好互助互濟(jì)捐款及補(bǔ)助工作。

          四、開展有益健康的文體活動(dòng)

          為了展現(xiàn)學(xué)校教職工積極向上的精神風(fēng)貌,營造和諧校園文化,提高教職工的身體素質(zhì),增強(qiáng)廣大教職工的`身體素質(zhì),推進(jìn)師德群體創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),積極購買體育活動(dòng)器材,組織教職工開展體育活動(dòng),經(jīng)常組織教職工進(jìn)行乒乓球、跳繩、長跑比賽,寫一筆好字是一個(gè)人的門面,也是教師基本功之一,為了促進(jìn)教師寫好鋼筆字10月份學(xué)校工會(huì)還組織了教職工硬筆書法比賽。同時(shí)在元旦時(shí)組織教師進(jìn)行了歌唱祖國卡啦OK演唱活動(dòng),教師積極參加,活動(dòng)參與面廣,教職工反映較好。

          五、做好教代會(huì)工作,實(shí)施民主管理

          教職工代表大會(huì)是學(xué)校實(shí)行民主管理的基本形式,是教職工行使民主管理的主渠道。為了落實(shí)職權(quán),規(guī)范程序,充分調(diào)動(dòng)教職工的積極性,主動(dòng)參與學(xué)校民主管理、民主監(jiān)督。聽取校長工作報(bào)告,年終聽取校長管理學(xué)校的財(cái)務(wù)報(bào)告和重大經(jīng)費(fèi)的使用情況,聽取校級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人述職報(bào)告,并對他們進(jìn)行了合理化的評議。

          總之一年來,學(xué)校工會(huì)在學(xué)校黨支部和行政部門的大力支持下及全體教職工的共同努力下,做了一定的工作,取得了一定的成績。但在總結(jié)成績的同時(shí),我們也清醒的認(rèn)識(shí)到存在許多不足,許多地方仍須改進(jìn)。在新的一年里,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,克服存在的問題,發(fā)揮好工會(huì)職能,不斷提高管理和服務(wù)水平,積極發(fā)揮黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用,積極主動(dòng)地為學(xué)校辦實(shí)事,為教職工辦好事。我們相信,在全體教職工的共同努力下,學(xué)校工會(huì)的明天會(huì)更美好。

          工會(huì)干部年度個(gè)人工作總結(jié)6

          大家好!在各級(jí)行的高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在各位同事的配合下,一年來,我能緊緊圍繞省行24項(xiàng)履職要求,著重在業(yè)務(wù)經(jīng)營、窗口建設(shè)、基礎(chǔ)管理和財(cái)務(wù)核算上下功夫,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體同仁恪盡職守、努力工作,圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將一年來本人的主要履職情況向大家匯報(bào)如下:

          一、認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理會(huì)議精神 狠抓會(huì)計(jì)內(nèi)控建設(shè)

          作為副行長兼會(huì)計(jì)主管,我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的基礎(chǔ)管理較差,內(nèi)部控制力弱的的問題,我行于年初召開了高規(guī)格的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議。認(rèn)真查找了我行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理方面存在的問題,深入分析了問題存在的原因,提出、制定了提高我行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平的具體措施。作為會(huì)計(jì)出納部的負(fù)責(zé)人,我把貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議精神作為首要任務(wù)和履職工作的切入點(diǎn),并從以下幾個(gè)方面開展了工作:

          1、以抓《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理盡職指引》和在年初會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議上簽訂的責(zé)任書的落實(shí)為契機(jī),把各部室的負(fù)責(zé)人、臨柜柜員、內(nèi)勤主任、監(jiān)管員以及辦公室等相關(guān)職能部門納入會(huì)計(jì)內(nèi)控管理組織體系,大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核,讓會(huì)計(jì)內(nèi)控管理關(guān)系更清晰,內(nèi)控管理層次得到顯著提升。

          2、堅(jiān)持按月組織開展監(jiān)管檢查工作,促進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平逐步提高。會(huì)計(jì)監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險(xiǎn)的重要防線。盡管面臨各種各樣的困難,我還是堅(jiān)持按計(jì)劃、按程序每月對營業(yè)部進(jìn)行一次認(rèn)真細(xì)致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責(zé)任人有處理。

          從已經(jīng)結(jié)束前十個(gè)月的檢查監(jiān)管情況來看,累計(jì)查出問題37個(gè)次,絕大部分問題得到整改或改善,處理或建議處理責(zé)任人2人次,其中扣發(fā)考核性工資4人次,扣款金額400元。我始終把實(shí)質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則,通過持續(xù)、認(rèn)真細(xì)致的監(jiān)管,我行的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平有了明顯的進(jìn)步。

          3、堅(jiān)持突擊輪崗帶班制度,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。

          一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業(yè)務(wù)操作,提高操作技能,另一方面讓柜員自己互查,在離崗交接時(shí)顯現(xiàn)隱性問題,創(chuàng)新防范風(fēng)險(xiǎn)的手段。我每月會(huì)不定期突擊要求員工臨時(shí)休假,然后自己臨柜代班。今年來我已經(jīng)累計(jì)代班23天,涉及柜面所有崗位。通過崗位輪換和全日制代班,已發(fā)現(xiàn)糾正涉及印鑒管理、借據(jù)管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問題。通過調(diào)看監(jiān)控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否合規(guī),每周調(diào)看監(jiān)控工作的提升和持續(xù),直接促進(jìn)了我行臨柜人員工作效率的提高,規(guī)避了操作風(fēng)險(xiǎn),更重要的是對會(huì)計(jì)人員產(chǎn)生了一種持續(xù)、強(qiáng)大的監(jiān)督和威懾作用。

          4、注重提高副行長兼會(huì)計(jì)主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力。副行長兼會(huì)計(jì)主管履職到位與否,是會(huì)計(jì)內(nèi)控好壞的'關(guān)鍵一環(huán)。一年來,我認(rèn)真履行副行長兼會(huì)計(jì)主管職責(zé),提升業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),分析內(nèi)控形式,學(xué)習(xí)新的文件精神,研究解決管理中存在的實(shí)際問題。以會(huì)帶訓(xùn),不斷提高副行長兼會(huì)計(jì)主管的履職能力。

          二、提升隊(duì)伍建設(shè) 創(chuàng)建文明規(guī)范窗口

          今年以來,我一直將內(nèi)塑隊(duì)伍素質(zhì),外樹窗口形象,創(chuàng)建行業(yè)品牌作為重點(diǎn)工作來抓,主要表現(xiàn)為:

          一是建立獎(jiǎng)懲制度,樹立積極的農(nóng)發(fā)行新風(fēng)。

          開展創(chuàng)建行業(yè)品牌活動(dòng)以來,我明確了考核標(biāo)準(zhǔn)和落實(shí)檢查監(jiān)督措施,形成嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度。創(chuàng)新出臺(tái)《營業(yè)窗口文明服務(wù)規(guī)范考核辦法》,設(shè)立 “周服務(wù)之星”、“月文明之星”、“季規(guī)范之星”、“業(yè)務(wù)精英獎(jiǎng)”等,對客戶口碑好、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量高的員工進(jìn)行特別獎(jiǎng)勵(lì)。

          二是發(fā)揮窗口作用,全員倡導(dǎo)職業(yè)文明。

          在窗口環(huán)境建設(shè)上切實(shí)做到“形象統(tǒng)一規(guī)范”、“設(shè)備使用正!、“環(huán)境整潔宜人”、“服務(wù)設(shè)施到位”、“宣傳醒目規(guī)范”;在禮儀形象中嚴(yán)格執(zhí)行“著裝統(tǒng)一規(guī)范”、“形象整潔大方”、“行動(dòng)文明得體”;要求員工貫徹執(zhí)行“三好一提高”,即:服務(wù)好、態(tài)度好、業(yè)務(wù)好,提高辦事效率的服務(wù)宗旨,還要做到 “六聲”,即:來有迎聲、去有送聲、咨詢有答聲、求助有請聲、不足有歉聲、合作有謝聲;做好“五心”,即:服務(wù)態(tài)度要“熱心”、接待客戶要“誠心”、言談舉止要“虛心”、宣傳解釋要“耐心”、關(guān)心他人要“真心” 的服務(wù)承諾,切實(shí)將職業(yè)文明落到實(shí)處。

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