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      2. 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作總結(jié)

        時(shí)間:2021-12-01 18:39:22 總結(jié) 我要投稿

        施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作總結(jié)

          時(shí)光如流水般匆匆流動(dòng),一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,這是一段珍貴的工作時(shí)光,我們收獲良多,為此要做好工作總結(jié)。那么問(wèn)題來(lái)了,工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)?以下是小編幫大家整理的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

        施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作總結(jié)

          施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作總結(jié)1

          安全生產(chǎn)是企業(yè)組織正常生產(chǎn)的必要保障,現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)形象的集中體現(xiàn)。搞好安全生產(chǎn),現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)于促進(jìn)全面完成科研和經(jīng)營(yíng)任務(wù)具有十分重要的意義。按照《xx省工業(yè)企業(yè)勞動(dòng)安全條例》的有關(guān)規(guī)定以及公司關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)管理有關(guān)要求,結(jié)合x(chóng)x科的實(shí)際情況,特制定本規(guī)定。

          一、總體目標(biāo)

          消滅事故隱患,杜絕事故發(fā)生,工作現(xiàn)場(chǎng)文明、整潔。

          二、責(zé)任目標(biāo)

          1、安全生產(chǎn),現(xiàn)場(chǎng)管理要有組織,有計(jì)劃,隨同日常工作同時(shí)布置,同時(shí)檢查同時(shí)總結(jié),及時(shí)落實(shí)整改工作。

          2、傷人事故,人為的設(shè)備毀損事故降至最低水平。

          3、在劃定的區(qū)域內(nèi)做到:窗明,地凈,整潔,暢通,無(wú)雜物。

          4、接受專門(mén)職能部門(mén)的監(jiān)督管理。

          三、安全生產(chǎn)管理細(xì)則

          1、安全檢查組織健全,認(rèn)真開(kāi)展工作。

          2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳,對(duì)新上崗的職工,調(diào)換工種職工在上崗前堅(jiān)持三級(jí)安全教育。

          3、"安全生產(chǎn)周"活動(dòng)期間應(yīng)對(duì)處室人員進(jìn)行一次勞動(dòng)安全法規(guī),安全知識(shí),消防知識(shí)培訓(xùn)并開(kāi)展好行之有效的安全活動(dòng)。

          4、消防器材必須有效,可靠,定置,不得隨便挪位。

          5、勞保用品的使用,必須符合安全操作規(guī)定。

          6、嚴(yán)禁損壞公物和踐踏公共財(cái)物,嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)打架,吵架。

          四、現(xiàn)場(chǎng)管理工作細(xì)則

          1、重視現(xiàn)場(chǎng)管理,制定現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)劃,計(jì)劃及實(shí)施方案。

          2、將現(xiàn)場(chǎng)管理檢查考核內(nèi)容及整改意見(jiàn)列入工作目標(biāo)。

          3、上崗人員著裝整潔,穿戴符合勞動(dòng)安全規(guī)定。

          4、上崗人員應(yīng)保持行為文明。

          5、嚴(yán)格執(zhí)行上班考勤制度,考勤人員必須堅(jiān)持"及時(shí)考勤,照實(shí)考勤"的原則。

          6、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班。

          7、工作場(chǎng)地應(yīng)經(jīng)常保持整潔。具體指:所轄區(qū)域的主要道路平坦,清潔,美觀。綠化帶保持清潔衛(wèi)生,排水溝暢通,地面無(wú)積灰,雜草,廢料及垃圾。車(chē)輛定點(diǎn)存放。

          8、辦公桌上擺放整齊,所需擺放物品,材料應(yīng)合理擺放,妥善保管。

          五、考核獎(jiǎng)勵(lì)

          由技術(shù)中心主任對(duì)中心的安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行考核,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。嚴(yán)重問(wèn)題按有關(guān)規(guī)定處理。

          施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作總結(jié)2

          從工作到現(xiàn)在,由于對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各部門(mén)各作業(yè)隊(duì)的共同努力,項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績(jī),未發(fā)生一起較大安全事故,為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。

          我叫朱海,畢業(yè)于貴州工程應(yīng)用技術(shù)學(xué)院安全工程專業(yè),于2017年7月參加工作。從參加工作到現(xiàn)在,作為中間四局三公司安全部一名安全員,自肩負(fù)安全管理工作以來(lái),我始終保持清晰的思路,本著勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來(lái)對(duì)待我的工作,嚴(yán)格要求自己全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全管理,在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和幫助下,已積極的態(tài)度投入工作。

          在剛開(kāi)始參加工作的時(shí)候,讓我認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)不是太專業(yè)的工作人員的艱辛和不易,所以我求職若渴,向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教和溝通,學(xué)習(xí)技術(shù)方案、施工圖紙,過(guò)程中“多跑腿,少動(dòng)嘴”,認(rèn)真監(jiān)督危險(xiǎn)源重點(diǎn)部位關(guān)鍵工序的施工,認(rèn)真全面抓好安全管理。對(duì)深基坑開(kāi)挖、模板支撐體系、大型機(jī)械設(shè)備等重大危險(xiǎn)源的施工,充分了解其施工工藝,對(duì)其工藝每道工序進(jìn)行驗(yàn)收合格方可進(jìn)行下一道工序,確保達(dá)到安全條件。

          為了提高自己的專業(yè)知識(shí)水平,定期參加了安全員培訓(xùn),并拿到了相關(guān)的崗位資格證書(shū)。從擔(dān)任專職安全員到現(xiàn)在,不僅及時(shí)完整的做好安全資料,而且還跟蹤施工作業(yè),對(duì)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。經(jīng)常性的深入到工人中區(qū),謙虛謹(jǐn)慎的向工人們學(xué)習(xí)時(shí)間經(jīng)驗(yàn),請(qǐng)教老同事和老工人安全受到與保證質(zhì)量之間發(fā)生矛盾時(shí)怎么處理,在與多方交流溝通中達(dá)到了共識(shí),最終得到理解并支持安全管理工作,施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。

          作為安全員,我深知每天巡視的重要性和必要性。只有在施工中及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故苗頭,消除隱患,才能做到安全生產(chǎn)。在工作中我每天重點(diǎn)注意一下的問(wèn)題:首先,必須每天關(guān)注施工升降機(jī)等大型機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行情況,如有機(jī)械故障立即通知租賃公司維修人員到場(chǎng),及時(shí)處理,不能因此影響施工生產(chǎn)或者讓設(shè)備帶病作業(yè)。其次,在施工作業(yè)中,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)能及時(shí)糾正和制止,發(fā)現(xiàn)隱患問(wèn)題能立即整改的及時(shí)整改,不能及時(shí)整改的發(fā)出安全隱患通知單,將責(zé)任落實(shí)到人頭限期整改,整改期內(nèi)及時(shí)督促,安全隱患基本都能消除。其三,對(duì)重點(diǎn)部位特殊部位的施工作業(yè)必須進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底,由施工班組和作業(yè)工人簽字確認(rèn),將責(zé)任落實(shí)到人,實(shí)現(xiàn)有效安全生產(chǎn)。只要安全管理人員敢管敢說(shuō)敢做,我相信本著教育為主,懲罰為輔的原則,是能夠得到所有人員的理解、支持和配合的。

          從工作到現(xiàn)在,由于對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各部門(mén)各作業(yè)隊(duì)的共同努力,項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績(jī),未發(fā)生一起較大安全事故,為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。在今后的安全工作中,我將努力學(xué)習(xí)安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),熟練掌握標(biāo)準(zhǔn)化工地的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),在安全管理工作中做到積極消除事故隱患,善于處理各種復(fù)雜的人際關(guān)系,切實(shí)提高自己的安全管理能力,為確保事故現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的微薄之力,努力做一名優(yōu)秀的不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望的安全管理人員。

          施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作總結(jié)3

          年已接近尾聲,作為車(chē)間的安環(huán)員及設(shè)備員,現(xiàn)將車(chē)間全年的安環(huán),設(shè)備工作匯報(bào)如下。

          一、安全環(huán)保方面

          年度,我車(chē)間堅(jiān)持“以人為本”的工作思想,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,抓好班組安全教育和安全制度建設(shè),全面落實(shí)安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制,各項(xiàng)工作任務(wù)安全、穩(wěn)定、順行,為完成全年工作計(jì)劃提供了有力的保障。

          針對(duì)本年度外聘勞務(wù)派遣員工數(shù)量持續(xù)增加,新進(jìn)員工安全意識(shí)較為淡薄這一情況,車(chē)間專門(mén)在6月,10月,分別組織了覆蓋車(chē)間全員的專題安全基礎(chǔ)培訓(xùn),及針對(duì)電焊班的電焊安全培訓(xùn),并積極安排員工參與公司組織的消防安全培訓(xùn),安全意識(shí)提高培訓(xùn)等專題培訓(xùn)。

          本年度車(chē)間響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召,積極參與“安全生產(chǎn)月”,“百日安全”等各類主題安全活動(dòng),回望過(guò)去的一年,車(chē)間實(shí)現(xiàn)全年0工傷,全年新增職業(yè)病為0,安全教育100%,持證上崗率100%等公司安環(huán)目標(biāo)。針對(duì)公司的事故案例通報(bào),我們及時(shí)進(jìn)行教育,組織全員分析事故發(fā)生的原因、事故經(jīng)過(guò)、事故處罰情況以及事故造成的后果,敲響警鐘,從思想上引起重視,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),學(xué)習(xí)掌握類似事故的解決方法和預(yù)防措施,杜絕類似事故的發(fā)生。應(yīng)公司的指導(dǎo),車(chē)間與班組簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)責(zé)任狀》,簽約率為100%。成果喜人,但也存在不足,車(chē)間還存在個(gè)別員工不按規(guī)定佩戴勞保用品的情況,雖未發(fā)生安全事故,但存在安全隱患。員工的環(huán)保意識(shí)比較差,危廢物和生活垃圾的分類存放做的比較差,環(huán)保設(shè)備的使用情況不佳,對(duì)此,車(chē)間制定了危廢物處理辦法,更新了車(chē)間的安全管理?xiàng)l例,逐步完善了車(chē)間的管理制度,使員工的行為有了制度保障。在新的一年里我車(chē)間將一如既往的配合公司做好安環(huán)管理工作,在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和安環(huán)設(shè)動(dòng)管理部的指導(dǎo)下,力爭(zhēng)在年,車(chē)間的安環(huán)管理再上一個(gè)新的臺(tái)階。

          二、設(shè)備能源方面

          設(shè)備是生產(chǎn)的根本,本年度前半段,我車(chē)間設(shè)備管理情況整體較差,維護(hù)保養(yǎng)不到位,故障頻發(fā),設(shè)備完好率走低,在安環(huán)設(shè)動(dòng)部的指導(dǎo)下,部門(mén)著手制定設(shè)備的《定人定機(jī)管理制度》,并于本年度中旬全面推行該制度,該制度極大的促進(jìn)了員工的責(zé)任心,使員工認(rèn)識(shí)到設(shè)備完好是一切生產(chǎn)活動(dòng)的前提。在此基礎(chǔ)上,車(chē)間鼓勵(lì)設(shè)備小故障的自修,在一定程度上,降低了公司的管理成本。本年度下旬,車(chē)間設(shè)備完好率顯著提高,基本穩(wěn)定在99%以上。車(chē)間在各類記錄表格的填寫(xiě)上存在不足,運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,保養(yǎng)記錄的填寫(xiě)情況較差,對(duì)此,車(chē)間召開(kāi)專題設(shè)備管理會(huì)議,商定了新的設(shè)備管理制度,新制度的管理主體由個(gè)人轉(zhuǎn)向班組,形成了以車(chē)間,班組,個(gè)人三級(jí)體系構(gòu)成的設(shè)備管理系統(tǒng),并下發(fā)了班組管理手冊(cè),車(chē)間監(jiān)督班組,班組監(jiān)督個(gè)人,梳理了車(chē)間的管理流程,建立起更加立體,有效的管理機(jī)制。目前車(chē)間的困難在于缺少具備專業(yè)素質(zhì)的設(shè)備維修、維護(hù)人員,維修電工,這給車(chē)間的設(shè)備養(yǎng)護(hù)帶來(lái)了很大的局限性,望安環(huán)設(shè)動(dòng)部為我車(chē)間協(xié)調(diào)配置一位專業(yè)的設(shè)備維保人員,以提高我車(chē)間對(duì)設(shè)備的管控能力,在即將到來(lái)的年,進(jìn)一步做好車(chē)間的設(shè)備的管理工作。

          三、現(xiàn)場(chǎng)管理方面

          在現(xiàn)場(chǎng)管理方面,我們?cè)谇鞍肽瓿醪綄?shí)現(xiàn)了6s現(xiàn)場(chǎng)定置管理,區(qū)域定人,設(shè)備定人極大的提高了員工的責(zé)任心,在車(chē)間全員的努力及安環(huán)管理部門(mén)的大力幫助下,現(xiàn)在的鉚二車(chē)間正逐步樹(shù)立安全,環(huán)保,整潔的現(xiàn)代化生產(chǎn)大車(chē)間形象。結(jié)合車(chē)間的實(shí)際情況,年度公司將迎來(lái)塔機(jī)產(chǎn)品的批量生產(chǎn),這又對(duì)我車(chē)間的.現(xiàn)場(chǎng)管理提出了新的挑戰(zhàn),如何適應(yīng)大批量,大型產(chǎn)品的生產(chǎn),轉(zhuǎn)運(yùn),存放是我車(chē)間年度需要著力解決的重點(diǎn)問(wèn)題。良好的現(xiàn)場(chǎng)狀況需要全體員工的不懈努力來(lái)保持,年度,隨著公司影響力的提高,我車(chē)間將以“整潔常態(tài)化,整理常態(tài)化,整頓常態(tài)化”這“三個(gè)常態(tài)化”為管理目標(biāo),進(jìn)一步提升車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

          施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作總結(jié)4

          我標(biāo)段現(xiàn)階段工程重點(diǎn)為山崗隧道、河氽隧道施工,山崗大橋橋墩、橋梁施工,隧道爆破施工。施工安全基本處于可控狀態(tài)。橋梁施工安全、隧道施工安全是目前施工的重中之重,我項(xiàng)目主要從以下幾點(diǎn)方面來(lái)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。

          一、 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)

          項(xiàng)目部制定了安全生產(chǎn)保障措施、和制度。并與作業(yè)隊(duì)班組簽定了安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀,采取了相應(yīng)的措施,對(duì)存在的安全隱患通病實(shí)行重罰。并加強(qiáng)了項(xiàng)目部執(zhí)行力度,堅(jiān)持每日、周、月檢查督促落實(shí)。

          二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和安全隱患排查力度,加強(qiáng)安全隱患的整改與落實(shí)

          1、查各工序均衡施工安全控制距離,防各工序作業(yè)失衡引起大塌方;

          2、查開(kāi)挖方法的合理性,防開(kāi)挖方法不當(dāng),特別是仰拱開(kāi)挖方法不當(dāng)引起大塌方;

          3、查爆破清危,防清危不徹底,特別是預(yù)防節(jié)理發(fā)育的水平巖層清危不徹底造成大塌方;

          4、查圍巖監(jiān)控量測(cè)制度落實(shí)情況和技術(shù)補(bǔ)強(qiáng)措施的跟進(jìn)狀態(tài),防圍巖和初期支護(hù)突變引起大塌方;

          5、查地質(zhì)超前預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)的規(guī)范管理和量測(cè)分析制度執(zhí)行情況,防突水突泥等地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生;

          6、查施工監(jiān)控和通風(fēng)隱患;

          7、查初期支護(hù)牢固性,防偷工減料和施做不規(guī)范埋下重大安全隱患;

          8、查干部跟班旁站監(jiān)控制度和進(jìn)出洞人員管理制度落實(shí)情況,防制度落實(shí)失效埋下安全隱患;

          9、查隧道應(yīng)急照明、消防設(shè)備、聯(lián)動(dòng)報(bào)警、搶險(xiǎn)器材、搶險(xiǎn)隊(duì)伍落實(shí)情況,防應(yīng)急預(yù)案不力誘發(fā)二次危機(jī)。

          另外隧道火工品的管理主要抓好七查:查證件、查制度、查運(yùn)送、查保管、查使用、查消防、查管理人員責(zé)任心。

          三、施工便道及高邊坡的安全管理

          針對(duì)本工程特點(diǎn):山高、坡陡、谷深,項(xiàng)目部為確保工程運(yùn)輸車(chē)輛的安全,在臨時(shí)施工便道的轉(zhuǎn)彎和危險(xiǎn)地段增設(shè)了安全防護(hù)墩和安全警示牌。并加強(qiáng)邊坡的防護(hù)和穩(wěn)定,及時(shí)對(duì)高危邊坡進(jìn)行防護(hù)和觀測(cè)巡視,一旦發(fā)現(xiàn)有邊坡開(kāi)裂下沉處及時(shí)進(jìn)行預(yù)警和防護(hù),及時(shí)清除神仙石和邊坡危石,防止邊坡坍塌。

          目前施工處于汛期,項(xiàng)目部建立聯(lián)防預(yù)警機(jī)制,每天對(duì)工地的情況進(jìn)行信息反饋,及時(shí)進(jìn)行排險(xiǎn)解難,對(duì)高危邊坡和高危地區(qū)項(xiàng)目部派專人進(jìn)行觀測(cè)和巡視,如:山崗隧道隊(duì)居住區(qū)高邊坡、山崗隧道出口作業(yè)區(qū)的邊坡,西坑隧道左洞出口邊坡的穩(wěn)定等。

          四、橋梁施工安全管理

          山崗大橋位于山崗隧道及西坑隧道之間的溝壑中,兩側(cè)的山坡陡峭,且隧道進(jìn)出口離溝壑邊緣較近,兩側(cè)坡面上前期的隧道棄渣都嚴(yán)重的影響墩柱施工安全,因此施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置有醒目的安全警示標(biāo)志和可靠的防護(hù)設(shè)施,F(xiàn)場(chǎng)施工員、安全員跟班作業(yè)指揮。1、加強(qiáng)山崗大橋高墩施工現(xiàn)場(chǎng)督查、指揮,督促作業(yè)人員正確使用安全帶、安全繩;并加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全意識(shí)教育,改正習(xí)慣性違章行為,提高自我安全防范意識(shí)。2、墩柱、蓋梁施工平臺(tái)安設(shè)防護(hù)圍擋,并設(shè)置上下爬梯,確保作業(yè)人員人身安全。

          五、隧道施工安全管理

          針對(duì)隧道工程安全的突發(fā)性和目前汛期施工安全的薄弱環(huán)節(jié),項(xiàng)目部重點(diǎn)加強(qiáng)以下幾點(diǎn)管理:

          1、切實(shí)加強(qiáng)隧道超前預(yù)報(bào)和圍巖量測(cè)工作,建立變形預(yù)警機(jī)制,發(fā)現(xiàn)重大安全隱患要及時(shí)發(fā)出預(yù)警信息,確保安全隱患及時(shí)處理,防止塌方的發(fā)發(fā)生,可能危機(jī)人身安全時(shí),要立即停止洞內(nèi)一切作業(yè),撤出全部人員,在報(bào)告相關(guān)單位和部門(mén)。

          2、嚴(yán)格按照高速公路關(guān)于二襯、仰拱與掌子面的距離的相關(guān)規(guī)定對(duì)照檢查,二襯距掌子面距離掌子面超過(guò)200米的,采取暫停掌子面掘進(jìn),及跳槽施工和搶施二襯和仰拱。

          3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員的跟班作業(yè)制度,隨時(shí)注意觀察初期支護(hù)變形、開(kāi)裂情況和掌子面掉快情況,觀察掌子面的地質(zhì)變化情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要以確保人身安全為出發(fā)點(diǎn)和最高安全目標(biāo),及時(shí)采取果斷措施。

          4、切實(shí)建立洞口值班制度,對(duì)進(jìn)出隧道人員進(jìn)行登記或掛牌,切實(shí)掌握洞內(nèi)作業(yè)人員情況。

          5、 加強(qiáng)應(yīng)急反應(yīng)能力建設(shè),做好隧道塌方事故應(yīng)急預(yù)案編制、審批、備案工作,并及時(shí)組織全體施工作業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),和應(yīng)急演練;按預(yù)案要求切實(shí)做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備和管理,圍巖軟弱和地質(zhì)復(fù)雜的隧道,每個(gè)洞口配備必要的支護(hù)和適量的圓木支撐、拖地槽鋼等搶險(xiǎn)救援物資。

          我標(biāo)段根據(jù)現(xiàn)階段的施工特點(diǎn)對(duì)安全生產(chǎn)常抓不懈。并緊緊抓住安全生產(chǎn)這個(gè)龍頭,切實(shí)促進(jìn)我項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理,進(jìn)一步加大安全管理力度,加大安全生產(chǎn)投入,加強(qiáng)應(yīng)急管理;同時(shí)進(jìn)一步深化施工安全管理工作,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控,切實(shí)整治標(biāo)段內(nèi)各種施工安全問(wèn)題和漏洞,確保各項(xiàng)工程施工的安全與質(zhì)量始終處于良性可控狀態(tài)。

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