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      2. 后勤管理工作個人總結

        時間:2021-12-01 10:21:52 總結 我要投稿

        關于后勤管理工作個人總結范文(精選6篇)

          時間不知不覺,我們后知后覺,辛苦的工作已經告一段落了,回顧這段時間的工作,一定有許多的艱難困苦,想必我們需要寫好工作總結了。那么寫工作總結真的很難嗎?下面是小編整理的關于后勤管理工作個人總結范文(精選6篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

        關于后勤管理工作個人總結范文(精選6篇)

          后勤管理工作個人總結1

          這一年在眨眼之間又過去了,作為一名行政主管,我的工作位置是要充分發揮承上啟下、協調左右、聯絡內外的樞紐作用。行政工作無小事,每一件細小的工作都可能牽一發而動全身,從而影響到公司的形象。鑒于行政工作的重要性,我們行政人員都要養成遇事三思而后行,從不同的角度來考慮問題,處理問題。并在工作中飽含熱情;仡欉@一年來的工作和學習情況,每天雖然也忙忙碌碌,可確實沒有做出令人驕傲的成績,下面我把這一年的工作向幫助和支持我的領導們、同事們做匯報如下:

          一、辦公室的日常管理工作

          1、協助辦公室主任做好綜合、協調各部門工作和處理日常事務;

          2、廚房的日常事務:負責督促廚房中近百人工作餐,現在用餐人員包括項目部、售樓處、監理公司人員、拆遷公司人員及不定人數、不定期外來辦事人員。督促廚房統計每天的晚上加班人數和需要用餐情況,負責廚房用食品、各類調料的購進工作。督促廚房每周五進行衛生大掃除,把消毒做徹底,把廚房衛生作為要事來抓。工作時統一著裝,要求他們每天著裝上崗并保證工作服的整潔,給用餐領導和員工以整潔、統一的工作形象。

          3、負責領導及各部門的對外接待工作:監督廚房制定出接待標準,在這一年中

          我們辦公室成功對外接待數次。無論是晚上還是中午的接待,無論是領導的客人還是各地來的合作單位的客人,我們都報以十二分的熱情,力爭把接待服務工作做完美。

          4、辦公區保潔的日常事務工作:統一保潔人員工裝,著工裝上崗。在8:30前,把公共區域和各科室進行常規性衛生打掃,還要定期進行接待室的衛生大掃除,必須保證我們工作環境的整潔。并負責清潔用品、用具的購進工作。

          5、辦公用品的購進和發放工作:每月28號前進行各辦公室所缺辦公用品的收集,匯總后統一購進,在每月5號前進行各辦公室的派發,以保證工作人員的正常使用。

          6、保安員的日常管理:負責項目辦公區保安員的日常工作,在崗情況,隨時指出他們在工作中的漏洞,提出對他們每天的工作要求,以確保下班以后辦公區的安全。

          7、負責售樓處保潔人員所用保潔用品的購置和領用工作。

          8、負責了新售樓處使用前的準備工作,進行新售樓處、新樣板間衛生及所需辦公用品、物品的購置,在4月20日聯系人員協助銷售部搬入新售樓處。協助銷售部進行了清理。

          9、負責進行了項目辦公區的2個功能室前后2次的改造工作,期間安排人員騰空所裝物品,聯系施工單位,一共用了10天的時間改出了4間獨立的辦公室,又進了辦公家具,具備了辦公使用的功能。

          10、負責配合司機班班長的日常司機調度,車輛的合理安排使用工作,督促司機日常工作,叮囑司機對車輛的衛生、保養和日常維護工作。

          11、負責項目辦公區及售樓處的一切維修、維護工作:空調的日常維修、男女衛生間的潔具有損壞后的維修,廚房、用具的維修;所有辦公室的復印機、傳真機的加墨、維修等。

          12、配合公司的大型企業文化宣傳工作:登山踏青活動;各節假日的福利品發放工作;各期刊物的接收、各科室發放、外地的郵局郵寄工作;員工拔河比賽工作。

          二、存在不足及努力方向

          1、自身的學習抓的不夠,在新的一年里我要努力提高業務素質,通過多看、多學習,積極主動做好辦公室主任的參謀,做好辦公室主任的助手,抓好日常管理工作。

          2、與領導、部門、同事之間溝通協調的不夠,還需進一步加強交流,以提高工作效率。

          3、在服務的主動性方面還很欠缺,在未來的一年我要把主動服務作為我日常服務工作中不可或缺的一個重要部分。

          三、合理化建議

          各部門都要有加強溝通的意識,時時溝通,事事溝通,這樣不但會提高各配合部門的工作效率,還可避免給其他部門帶來工作上的麻煩。每個人取得的成績都離不開團隊的支持,我們行政人員雖少但個個優秀,大家各盡其責,在自己的工作崗位上出色的完成了各項工作任務。在此我要特別感謝他們,我為有這樣的團隊感到驕傲,另外我還要感謝公司給予我們的一切!在未來的一年,我作為公司行政人員在此表態:報以熱情,以為領導服務、為員工服務為第一宗旨,認認真真做好每一項工作,為公司的發展盡我微薄之力!

          后勤管理工作個人總結2

          本學期的工作已經結束了,在學校領導的指揮下,經全體后勤工作人員的努力,基本完成了學期初制定的計劃指標,下面分三個方面做以總結:

          一、主要做的幾項工作

          1、調整了各班的桌椅,進行歸類登記。

          2、安裝了幾件體育設備,對一些設備刷了油。

          3、對各班桌椅進行了兩次維修,每月檢查一次。

          4、落實了市里召開的消防安全工作會議精神,進行了消防安全檢查,落實了責任。

          5、落實了市里召開的事業單位清產核資會議精神,完成了固定資產的盤點、報表工作。

          6、完成了教育局綜合樓的上水電費和冬季取暖費的收繳工作。

          7、落實了市里召開的冬季城市管理會議精神,對清雪任務進行了布置安排。

          8、財會人員完成了費用的收繳及教師工資的打卡、報表等項工作。

          9、食堂、住宿生工作有較大進展,開展了創優秀住宿生活動。

          10、強化了門衛工作。

          二、工作主要表現

          1、食堂工作方面

          食堂工作人員本著對工作負責的態度,不怕吃苦,任勞任怨,為學校做出了貢獻,食堂的活大家都知道是比較累的,特別是冬季,咱們家兩口半人的飯都不愿做,況且這三、四百人的飯菜如何做?

          開始買菜時我和二劉三人都是第一次買菜,咋辦?我們就是多看、多問,一樣的貨誰便宜買誰的,為不在稱上受騙,我們經常量自己的體重試稱,這樣邊干邊摸索,你心里只要想到學校,想把工作做好,沒有克服不了的困難,現在我們每個人對市場行情基本了解,不擔心被人糊弄,上當受騙。每天早上買菜回來,劉志強、劉德軍就開始劈木頭、引火做飯,王老師和徐老師她們身體都不好。

          家離學校又遠,也能起早貪黑克服困難,大家一起忙碌從不計較干多干少,賈老師身體不好,摔傷了也不耽誤,樣樣活都爭先恐后,王師付炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起來,這些人一天連續六、七個小時的作業,確實很辛苦,正是由于這種吃苦奉獻精神,才獲得了豐碩成果,本學期食堂收入按期初訂的2萬元指標翻了一翻多

          這些成績的取得也離不開全體老師的支持,特別是班主任老師他們付出的最多,動員學生,做思想工作,每天中午都不回家給學生盛飯打菜,刷碗洗筷,全校本學期吃飯人數最多的班級是二年一和二年二,四年二每日增長幅度也校大,不在很多班級表現也很好,如一年三班、整個一年組都不錯,三年三班、五年一班以上班級提出表揚。

          2、住宿生方面

          本學期住宿人數最多時達70多人,本學期有100左右人次住宿,一學期以來沒發生過事故,學生在校吃得好,睡得安全。學習成績有不同程度的提高。這些成績與班主任、輔導老師、陪宿教師的教育是分不開的,他們耐心輔導,精心呵護,付出了辛苦的汗水,付老師有時一宿都不睡覺給學生關窗蓋被,打掃衛生,有時側所堵了,清掃完之后,兩天吃不下飯,這些工作也得到了其他老師和同志的支持,你像曹老師有時也幫助通側所,修側所,住宿生人數的不斷增多,主要是班主任教師的動員,開學以來始終最多人數的班是六年一,其特點是人員穩定并且速增,保持較穩定班級還有五年一、五年二、三年一、三年三、以上班級提出表揚,最后一個月六年二也出現了高潮達到了十五人。

          3、賣店工作

          賣店工作人員,對工作認真負責,把準質量關,不進三無產品,確保學生的健康,經一學期的努力,基本完成了期初制定的一萬五千元的指標。

          再值得表揚的是徐師付,放哪都放心,干啥大家都滿意,開始在食堂幫忙,后來修桌椅干雜活哪用哪到,現在清理樓道衛生,大家看得清楚,所以無論是前勤、后后勤從事的都是教育事業,只是分工不同,只要你付出,領導,群眾都會看到。

          三、存在問題。

          1、住宿生在活動和管理上還有待改進。

          2、食堂管理及學生剩飯菜的浪費現現象有待解決。

          3、電的浪費現象有待采取措施。

          以上是本學期后勤工作總結。

          后勤管理工作個人總結3

          幼兒園的后勤工作本就是一件不太上得了臺面的服務性工作,事情雜而散,可謂是"剪不斷,理還亂"。但本學期在園長和業務園長的支持下,后勤工作繼續以教育指導《綱要》和《幼兒園工作規程》為指導,圍繞幼兒園的中心工作,對照福安市機構衛生、安全的標準,全體后勤人員以團結、協作、友好的精神,認真完成了各項工作。現簡單總結如下:

          一、重視后勤人員的思想學習,提高他們的服務意識。

          本學期在園領導的重視下,我們有計劃的堅持加強了對后勤人員的政治思想和業務的學習,每周定期召開一次后勤人員工作會議,學習內容以《幼托機構衛生保健工作手冊》為主,在學習的同時認真對照職責要求,總結和分析工作中的得失,肯定了后勤人員工作上進步和成績,指出工作中存在的問題,提出改進的意見和方法。通過學習后勤人員的服務意識得到的提高,用她們的話說,工作不分貴賤,后勤崗位雖不起眼,但它直接關系到幼兒園每個孩子的健康,少了就不行。由于對工作的重要性有了進一步的明確,本學期后勤服務的質量有的新的提高。

          二、珍愛幼兒生命,提高衛生保健水平。

          幼兒教育在提高幼兒的生存、保護和發展水平方面擔負著重大的責任,我們本著保教并重的方針盡最大的努力做好幼兒的保育工作,創設并不斷完善衛生、健康、安全的教育環境。

          1、安全管理方面,本學期我們一如既往地重視和加強了安全防護和安全教育工作,全園上下始終將幼兒的生命和健康視為首要。具體做法:每月一次對大型玩具、電器設備、班級設施及食堂等進行了全面的檢查,每次有檢查記錄,發現問題做到及時維修或上報。嚴格接送制度,又一次為每個家庭制作了安全接送卡,并督促門衛把好大門關。為了避免接送是的擁擠,我們改變的統一放學的時間。結合健康活動,要求各班老師加強重視對幼兒的安全知識教育,提高幼兒的安全意識。每周的衛生工作檢查都有園領導親臨,由于全園人員的安全防范意識加強了,本學期無任何意外傷害事故的發生。

          2、幼兒健康管理方面,本學期園領導在教師緊缺的情況下,確保了專職保健老師。并繼續由有保健老師負責班級老師協作,認真做好每天晨間檢查工作,把好幼兒安全健康入園的第一關,并根據保健要求,本學期重視了對患病兒的全日觀察,嚴格了對藥物的管理,于保健老師和班級老師共同填寫好全日觀察記錄和幼兒服藥記錄。秋季尤其在"手口足病"流行期,進行了加強性消毒工作,對個別患兒做好了隔離。使各班的發病率控制到最低,也使得各班幼兒因病缺勤率降至最低。

          3、食堂飲食管理方面,本學期在學校領導的重視下,首先在食堂人員上作了調整,其次我們又根據他們的各自情況作了職責分工,使他們真正起到了各取所長,各投其好的作用。為了保證孩子足夠的營養量,保健老師嚴格按照幼兒營養標準認真制定好每周食譜,做到配餐營養科學化、飯菜合理多樣化,增加了幼兒的進食量。本學期與往年同期相比,谷類食品的用量增大了。

          4、環境衛生管理方面,我們始終以福安實驗園衛生合格標準為目標,明確園內后勤工作人員各崗位職責,衛生區域的劃分也根據各人所長,分工到人,責任到人,堅持每周一次檢查,并每次于園領導親臨檢查,確保了孩子生活在一個清潔衛生的環境里。

          二、圍繞幼兒園的中心工作,協助園領導努力做好了如下工作:

          1、本學期將二層樓的兩個活改造和墻壁的粉刷。保證了幼兒活動和生活環境的安全和整潔。

          2、食堂人員結構作了新的調整和分工,保證食堂工作的正常行轉。并及時增添食堂用品。在廚房購置一臺炊飯車,寢室添做20架兒童床及4架空調等。

          3、根據幼兒游戲活動的需要,及時調整好了現有活動室,并將游戲材料作了記錄,以便流失。

          4、添置部分衛生清潔用具,保證后源充備

          5、期末計做好了幼兒代辦費的結算工作。

          以上總結是幼兒園后勤工作中的一部分,更多的內容和責任將促使我們在今后的工作中不斷反思和完善,以期待更多的收獲。

          后勤管理工作個人總結4

          時光荏苒,自20XX年8月10日來到古泉換流站已經兩年多了。非常榮幸和慶幸自己能夠成為古泉換流站的一員,在此要感謝領導對我的信任和工作上給予的肯定,同時也離不開各位同事在我工作上的幫助和支持。在古泉換流站我主要從事綜合管理工作,兩年多的綜合管理工作,對我自身的改變和影響很大,既鍛煉了我的處事能力,也讓我明白了責任心的重要性。下面對我兩年多的工作情況作如下總結:

          一、工作內容

          作為古泉站監理項目部的綜合管理員,自我認為就像是監理部的“管家婆”,一個服務于監理部全體員工的人員,有求必應,有需必幫,我本著“把工作做的更好、讓監理部員工滿意”這樣一個目標,積極的完成了以下本職工作:

          1、負責監理部日常辦公用品及固定資產的申請、采購、保管、領用管理;日常辦公、生活設施的維護、報修、定期檢查。

          2、負責監理部報銷管理,落實各類票據開具、收集、整理登記、報銷費用發放。

          3、負責監理部生活費管理,落實生活費領用發放、安排買菜事宜、生活用品集中采購、監理部聚餐、領導接待、生活費核算。

          4、負責監理部內部各類培訓、學習、會議記錄編寫。

          5、負責監理部檢測器具維護、送檢、領用管理。

          6、負責監理部規程規范配置、領用管理。

          7、負責監理部車輛管理,落實車輛加油申請、用車申請、維修申請、行車記錄上報、車輛定期安全檢查。

          8、負責數碼照片管理,落實全站航拍、MIS數碼照片核查統計、電網工程管理數碼照片審核歸檔、問題數碼照片點評。

          9、負責監理部各類綜合信息收集、傳達、上報。

          10、負責監理部月度工作計劃和盤點收集匯總上報、開展監理部月度工作自查、整改、復查。

          11、協助總監完善考勤管理,落實考勤記錄、上報、加班補休單開具、調休備案、調休匯總統計上報、進出場信息登記。

          12、協助總監完善績效考核管理。

          13、環水保監理。

          二、工作自評價

          1、人員管理方面:監理部所有調入的員工都由我安排落實住宿房間,來之前我都會把房間打掃干凈整潔,配置必要的生活用品,自認能夠積極主動熱情的對待每一位來監理部的員工,并時刻提醒自己,微笑誠實待人。在這期間,我確信做到了吃苦耐勞、有求必應、恪盡職守、熱情服務,得到了監理部員工的滿意。

          2、采購、維保方面:做到了貨比三家的原則,同商家討價還價,堅持同質比價,同價比優的原則,工作中厲行節約,為監理部節約每一分錢,自覺爭當勤儉節約的先鋒,同時經常教育員工不浪費一滴水,不浪費一度電,制止鋪張浪費行為,使人、財、物的管理規范,一切按章辦事,依規管理,大力響應領導的話――把監理部當作自己的家一樣對待。

          3、工作能力:在工作期間,不斷給自己充電,積累業務文化知識。為了搞好工作,我不怕麻煩,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力。

          4、工作態度:能夠正確認真的對待每一項工作,投入認真,始終以監理部為重,只要監理部需要,絕無任何借口推辭,能夠認真負責的完成領導指派的工作和任務。

          三、工作心得

          綜合管理是一項綜合服務性的工作,位輕責重,在完成自己份內工作的同時,既要完成領導臨時交辦的工作,又要協助領導處理日常程序化的工作。一個合格的后勤必須具有強烈的敬業心、高度的責任感和求真務實的工作態度,熟悉業務和后勤工作,具有較寬的知識面和一絲不茍的工作作風,任勞任怨的忘我精神。結合兩年多的綜合管理工作經歷,談談自己的幾點深刻認識:

          1、一切以公司利益為出發點、切實履行崗位職責。

          作為監理部的后勤采購人員,要以節約成本為先,花最少的錢,買最好的東西,不吃回扣,不私自占用公款;采購物品都是在領導交代和公司申請同意后,并對所購買的固定資產和易耗品及時登記,編號,以保證公司財產的完整。對購入和領用的物品,通過填制入、出庫單的形式制盤存表,進行倉庫物品的盤存,不虛報,不漏報,不謊報,做到帳數相符,帳庫一致。

          2、確保辦公設備和設施的正常運行。

          愛護和保管好公司的`財產,對日常的辦公設備,如打印機、投影機、掃描儀、水準儀、經緯儀等辦公器材,力求作到定期檢查或送檢,以保障所有設備的正常使用和延長使用壽命。

          3、及時準確、認真負責、謹慎細致的文件管理。

          對涉及綜合的各類文件實行安全有效管理,做到類別清楚、目錄齊全、排列有序,便于提供文件查找和使用。收到上級文件后及時傳達、跟蹤落實、反饋。

          4、嚴格遵守宿舍管理制度。高度的安全防范意識,愛惜宿舍個人及公共設施,熱情服務于大家。

          以監理部整體安排優先,以宿舍人員的生活安全為首要,以保持良好的宿舍環境為重點,以大家的團結和睦相處為目標。工作積極主動熱情,為他人所想,做他人所需。

          總結兩年多來的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別業務工作做的還不夠熟練,與領導之間的溝通交流還不夠多,需要在以后的工作實踐中不斷完善自我,鞭策自己。在以后的工作中要求自己做到五勤:眼勤、手勤、嘴勤、腿勤、腦勤。為監理部的團隊建設貢獻自己的微薄之力。

          后勤管理工作個人總結5

          光陰似箭,恍惚之中一年就這樣匆匆忙忙的過去了。我作為xx學院后勤管理的一名工作人員,在這一年的經歷當中是收獲了許多的。其實經歷了這一些之后,我對自己的定位、對自己的審視都更加的清晰了,對未來的方向,對自己工作上的要求也更加的明確了,我成長了起來,也開始在慢慢的拓寬自己的視野,發展自己的領域了。在此我對這一年的后勤工作進行一項總結。

          一、個人態度的轉變

          在這份后勤管理的崗位上,我們每個人的態度都是很重要的。后勤不僅是一個學校的依靠,更是整個學校運轉的一個核心位置。雖然感覺聽起來后勤這份工作不是那么重要,但其實這份工作承載了很多很多,這也是我踏入這個崗位之后才意識到的。這一年,我的態度改變了很多,以前自己可能還是比較年幼,對待事情沒有那么認真,也沒有那么執著,現在我有了很大的轉變,我給自己樹立了很多的原則跟要求,鞭策著自己去實行。只有保持一個正確的工作觀,我們才有可能在這件事情上取得一定的收獲。

          二、處事方式的提升

          在工作當中,我一直都算是一個比較嚴厲的人。不管是我以前在學校里學習還是在學校里工作,其實我的態度都是比較嚴肅的。所以可能我和其他同事之間就缺少了溝通,也就造成了一些不必要的矛盾。今年一年,我改掉了以前冷冰冰的做事態度,更加喜歡笑了,也更加喜歡和大家互動了。隨著我的改變,我和同事們之間的關系也得到了緩和,我們工作的環境也變得更加的和睦和友好了。緊接著我們的做事效率也就提升上去了,整體都得到了一些改善,從這中間,我也意識到,一個人的改變可以影響到我們的整個集體,所以以后我也會繼續加油改善自己的。

          三、未來一年的計劃

          未來一年,工作依舊是緊密相連的。對于我來說,我不會放松對未來工作的要求,也不會放棄對工作極高的態度。我會保持之前優秀的那一部分,繼續在新的一年里去改善自己并不是很擅長的那一部分。新的一歲,我想我首先要在個人能力方面進行一些提升,其次就是去提高自己的合作度、配合度等等。感謝學院各位領導對我們工作的支持和配合,未來我會繼續保持,實現新的突破!

          后勤管理工作個人總結6

          本人從后勤集團調入后勤管理處工作至今,一年來,在校黨委、行政的正確領導下,在全體后勤管理處同志們的共同努力下,在學校兄弟部門的大力支持下,以堅持為師生員工勤勉服務的宗旨,緊緊圍繞學校中心工作,較好地完成了各項工作。xxxx年,我們以“十周年校慶”為契機,重點做了以下四個方面的工作:

          一、轉變觀念,改進作風,提升服務形象

          1、xxxx年,后勤管理處從科室設置入手進行重新調整,原來的綜合房產科、經營管理科、校園通信科等三個科室,調整為修繕管理科、經營管理科與房產管理科,功能分布更合理。在此基礎上,對三個科室的分工做了細分,明確各科室及具體崗位的職責,為更有效地做好后勤服務工作奠定了組織基礎。

          2、加強改進工作作風。第一,注重調查研究,掌握第一手資料,提高辦事的針對性和有效性。第二,既注重工作的計劃性、政策的原則性,也充分發揮主觀能動性。第三,積極主動與院、系(部)磋商,及時處理學校的各項任務和緊急的突發性事件。堅決做到不推諉、不拖拉。

          二、加強管理,完善制度,提高工作效率

          1、明確和落實兩周一次的部門例會制度,進行工作交流、信息傳遞、任務分工,及時提出問題、研究問題與解決問題。通過例會制度,大家互相通報近期工作,并積極參與討論,增強工作責任意識和積極性,并使工作在透明化、公開化、民主化的程序下展開。

          2、規章制度建設方面,經營管理科、修繕管理科、房產管理科,相繼出臺了相關文件,讓管理工作更合理公正,有章可循。以往的程序和規則不能適應新形勢的情況是有所現,需要通過不斷總結、更新與完善。如房產管理中,關于過渡房管理規定中的租金及限期時間等,就需要結合市場及我校實際予以調整;修繕管理中的修繕申請程序及維修項目的認定等細則都被重新加以完善;經營管理中,針對越區經營、亂設攤位等現象出臺的相關管理。

          三、加強技改,增收減支,加快節約型校園建設

          1、加強數字化平臺的基礎建設工作。改造學生浴室刷卡系統。截止xxxx年9月底,已將原北區的學生宿舍站內的燃油鍋爐熱水系統和東區學生宿舍電熱水系統均改裝為空氣源熱泵系統,從技術和源頭上減少能耗,節約資源。經過技術改革,該水電支出費用從原來每年虧損100多萬轉變為盈利100多萬。

          2、追回遺留的拆遷補償款520萬元。幾年來,我校原東校區家屬區與xxxx路校區家屬區,共有兩筆金額為520萬元的拆遷補償款未能及時追回,部門多次派人前往政府相關部門進行協商,于今年上半年全部追回,最終解決了該歷史遺留問題。

          3、做好住房公積金調整工作;抽調人力進行教職工貨幣化住房補貼工作,通過調研取證核實不應補發的資金;加強對過渡房的管理,推動過渡房管理辦法的出臺,為學校引進人才創造條件。重新核查全校的現有房產,進行信息收集、資料整理、統計規范的管理工作,對侵犯學校權益,如逾期不還房或強占學校房屋的現象逐步予以清理。

          4、xxxx年,后勤管理處以“節水、節電、節能”為工作重心。我校今年水電費支出總額1770萬,回收約500萬。我們對全校的水、電、氣計量做了全面摸底工作,補裝計量表,杜絕跑冒滴漏等現象。每個表都有編號,分為一級表、二級表和三級表,努力完成裝表、計量的基礎性技術改造工作。為今后搭建節約型數字化水電管理平臺打好基礎。

          四、服務校慶,加強修繕、建設美麗校園

          1、以校慶為契機,建設美麗校園,首先要大力整治校園秩序,為十周年校慶保駕護航。譬如,杜絕無衛生許可證兜售盒飯的現象;堅決取締北區綜合樓廣場等場所亂設商業攤點的行為。

          2、加強對后勤服務質量的監管力度。對全校的后勤服務市場的服務態度、服務質量、工作標準、安全生產、節能降耗等進行監督檢查。積極與學校其他部門多方合作,加大對后勤服務市場的考核力度;通過年終大檢查和平時抽查的方式來對服務市場進行監管和整改,提高整體競爭意識和市場服務意識。為規范校內經營市場,我們引進競爭機制,于今年上半年在北區新開了xxxx省高校教育超市。

          3、學校校園面積大,日常的后勤維修管理工作任務繁重。一年來,我們先后完成了校區及家屬區管轄范圍內的系部與教職工的報修 項目,本著‘花小錢、多辦事,竭盡可能的為師生辦實事’的原則,完成了多項工作,如:

         。1)對新校區學生公寓全部21座圍墻630米,進行加高、加固工程。北區1號、2號、7號學生公寓添加防盜網820米。

         。2)暑假期間集中對186間學生公寓漏水問題的防水處理工作。

         。3)老校區家屬區下水管道維修及老干部活動中心漏雨問題處理。

          (4)機械實訓工廠的下水改造工程。

         。5)對校園下水管道及雨水井中的垃圾清淤等。

         。6)各校區職工住宅承租房的維修工作。

         。7)對東區學生浴室改造,增加洗浴位76個,同時進行了刷卡系統改造。

          (8)利用暑期進行學生公寓東區4、5號站的護欄維修工作。

         。9)對教工餐廳的電路及內部進行改造。

         。10)各類屋面防水處理3150平方米。

         。11)對行政樓、東區學生公寓5號站、10號站共計10000平方米面積進行粉刷、防水處理等維修工作。

         。12)對北區廣場路面進行維修工作。

          (13)對康尼學院(圖書館、印刷廠)的系列維修工作。

         。14)對東區老干部活動中心的臨時修建工作。

         。15)新校區人行道整修2100米。

         。16)鋪設改造排水溝250米。

         。17)鋪貼各類瓷磚、大理石600平方米。

          (18)鋪設路牙100米。

         。19)更換蒸汽管道鋼筋混凝土蓋板1145塊。

         。20)改造各類實驗室、教研室、教學場所20間等。

          4、借校慶東風,狠抓校園建設。校園鐵柵欄圍墻多處破損和銹跡斑斑,既不安全也不美觀,先后對共計長度3100米的校園圍墻逐步予以更換;大力開展綠化整治和維養工作,增加樹木栽種,平整荒地并播種;對原七彩墻、桃李園、2號門內外等重點區域進行綠化景觀改造,以嶄新形象迎接校慶。

          五、其它工作

          1、想方設法、竭盡所能,在未增加任何房源的基礎上,盡可能的調劑騰挪出房屋,來為新進教工解決住宿問題。

          2、協助保衛處,督促宿管工作人員做好學生宿舍安全監控系統工作。

          3、做好校園綠化、衛生及白蟻防治等工作。

          4、對北區綜合樓廣場西側鋼結構臨時活動板房違建的拆除工作。

          5、做好校園建設規劃組十二五規劃建設的系列相關工作。

          以上是對這一年來,本人在工作上的總結。在總結成績的同時,也意識到還有諸多不足。須進一步加強制度建設與規范化管理;進一步完善與提升校園的服務保障功能;進一步提高校園管理水平。一些未盡的工作也需要在來年加強。如,力爭盡快出臺班車改革方案與博學苑剩余房源的銷售方案;再進一步提升部門的整體服務意識,不少教職工的困難有待解決;后勤服務市場的考核和管理力度亟需加強?傊,后勤管理處是全校的‘管家’,管理是為了更好地服務于廣大師生員工。

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