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      2. 信用社服務(wù)工作總結(jié)

        時間:2021-11-26 15:20:25 總結(jié) 我要投稿

        信用社服務(wù)工作總結(jié)

          總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編收集整理的信用社服務(wù)工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

        信用社服務(wù)工作總結(jié)

          在太和縣聯(lián)社正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們認(rèn)真貫徹落實年初制定的“服務(wù)立行、服務(wù)興社、服務(wù)出效益、服務(wù)是核心競爭力”的經(jīng)營理念。多次召服務(wù)工作會議,專題研究和安排部署服務(wù)工作,通過集中整治,社員的服務(wù)工作有了明顯的好轉(zhuǎn),客戶投訴率明顯下降。主要抓了以下幾項工作。

          一、主要工作措施

          1、從年初開始,我們將服務(wù)工作作為全行的重點工作,結(jié)合我社的實際,及時制定了服務(wù)管理考核辦法和各項具體實施規(guī)定,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行;根據(jù)聯(lián)社“內(nèi)部承諾獎勵處罰辦法”,《服務(wù)工作檢查考核辦法》,《客戶投訴管理辦法》等,使服務(wù)工作的管理制度更加完善,達(dá)到系統(tǒng)化、規(guī)范化。

          2、聯(lián)社十分重視服務(wù)工作,在工作安排、檢查、總結(jié)時都有服務(wù)工作的內(nèi)容,由社主任總責(zé),主管會計專門抓、分管人員具體抓,初步形成齊抓共管的大服務(wù)格局,員工服務(wù)意識的提高和服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步增強(qiáng),在客戶中產(chǎn)生良好影響,保證了各項業(yè)務(wù)健康有序的開展。專門召開了服務(wù)工作整改動員大會,全社人員參加了會議。社主任作了重要講話,向一線員工做出了鄭重承諾,要求監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)人和員工代表也作了表態(tài)發(fā)言。會后我們將會議材料匯集成冊下發(fā)執(zhí)行,為全年服務(wù)工作的順利開展起到較好推動作用。

          3、服務(wù)工作納入經(jīng)營目標(biāo)管理考核。負(fù)責(zé)人簽訂服務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任書,明確考核的內(nèi)容,強(qiáng)化服務(wù)的管理。并在績效工資的發(fā)放中,專門將服務(wù)工作納入考核,占比為10%,每季由主任打分考核,與績效工資掛鉤獎罰兌現(xiàn)。有力地推動了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作的開展。

          4、立足實際,建設(shè)精品網(wǎng)點。為了突出服務(wù)品牌,擴(kuò)大本社影響,聯(lián)社對地處繁華路段、客流量較大的我社營業(yè)室,按照精品網(wǎng)點的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了裝修改造。安裝了標(biāo)準(zhǔn)化戶外標(biāo)牌,使網(wǎng)點的布局多功能化,充分體現(xiàn)了人性化特點,及時適應(yīng)了不同層次客戶群體的服務(wù)需求,提升了服務(wù)檔次,增強(qiáng)了競爭能力。同時,認(rèn)真落實各項服務(wù)工作制度。認(rèn)真實施總行的.《服務(wù)工作規(guī)則》,嚴(yán)格按照營業(yè)網(wǎng)點規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和二線為一線服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的要求,認(rèn)真落實營業(yè)網(wǎng)點大堂客戶經(jīng)理。

          5、全力抓好檢查制度的落實。今年我們堅持每月定期不定期的進(jìn)行檢查,按照服務(wù)工作檢查記錄表進(jìn)行逐項檢查。通過檢查,認(rèn)真總結(jié)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的做法和經(jīng)驗,對不規(guī)范的方面提出了現(xiàn)場糾改或限期糾改的要求。重點檢查規(guī)范了網(wǎng)點的服務(wù)制度落實,投訴問題;五月份以后,利用星期六、星期天,主要檢查了辦理業(yè)務(wù)、接待客戶、負(fù)責(zé)人值班制度落實的問題。在二、三季度抽調(diào)有關(guān)部門人員,組成檢查組,對全行的網(wǎng)點進(jìn)行了普遍檢查、嚴(yán)格按照服務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了打分。

          6、制定了在全行大力宣傳推廣的10條文明用語,對員工進(jìn)行教育。開展了“百日優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)競賽”活動,在一線員工中廣泛開展了服務(wù)工作評比活動。活動進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),提高服務(wù)意識和工作效率的積極性、主動性;促進(jìn)了員工服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變和服務(wù)質(zhì)量的提高,為全面落實規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),推動服務(wù)工作再上新臺階奠定了良好的基礎(chǔ)。

          7、在全行集中開展了服務(wù)工作大討論活動。今年以來,我們在服務(wù)工作整改活動中,采取抓典型、樹樣板的有效措施,加大了對被客戶投訴網(wǎng)點和人員的處理力度,達(dá)到了教育大多數(shù)員工的目的。

          8、今年以來共召開服務(wù)工作專題會議24次,使我行的服務(wù)工作有了明顯改觀。

          二、存在的問題

          盡管我們在服務(wù)工作中做了大量工作,也進(jìn)行了嚴(yán)格的管理,但還存在一些問題。一是規(guī)范化管理還跟不上,服務(wù)工作的長效機(jī)制還建立起來,個別員工服務(wù)不主動,不到位的現(xiàn)象仍然存在;二是有的對服務(wù)管理不夠規(guī)范,檢查不細(xì),記錄不全。

          三、今后的主要工作

          1、進(jìn)一步按照市分行行務(wù)會議的決定,繼續(xù)抓好服務(wù)工作整改活動的落實,將嚴(yán)格按照原來的方案要求,抓好每月的工作安排、工作重點、落實整改內(nèi)容,確保整改效果。在元月份,對全社服務(wù)工作整改活動的情況進(jìn)行一次總結(jié),對服務(wù)工作進(jìn)行再動員、再部署。

          2、進(jìn)一步落實服務(wù)工作檢查制度。對今年出臺的各項檢查制度、網(wǎng)點考核辦法、基層為機(jī)關(guān)服務(wù)打分辦法進(jìn)一步抓好完善,繼續(xù)采取明查暗訪,定期不定期的檢查,督促員工服務(wù)工作的改善。在加大檢查力度的同時,加強(qiáng)對服務(wù)工作的培訓(xùn)、輔導(dǎo)工作。

          3、結(jié)合業(yè)務(wù)中心工作,開展好服務(wù)工作的培訓(xùn)和勞動競賽工作,主要是通過現(xiàn)場檢查輔導(dǎo)、召開現(xiàn)場推廣會議、采取辦培訓(xùn)班等方法,提高臨柜人員的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量的提高。

          4、探討服務(wù)創(chuàng)新內(nèi)容,擴(kuò)大服務(wù)功能。在開展客戶個性化服務(wù)、差別服務(wù)。適時推出新的服務(wù)品牌,不斷滿足客戶的需求。

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