公司工會年度總結(jié)（精選6篇）
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？以下是小編幫大家整理的公司工會年度總結(jié)（精選6篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
公司工會年度總結(jié)1
在20xx年的教學(xué)中，我們學(xué)校取得了豐碩的教學(xué)成績，這是我們多年以來堅持不懈努力的成果，相信大家都知道，我們只要不斷的努力，就一定能夠做好，現(xiàn)實中存在著很多的問題，需要我們?nèi)ソ鉀Q。教學(xué)中存在的問題也是非常的多，不過我相信，只要大家努力去做了，就一定能夠做好!我受第三屆工會委員會委托向大會作工作報告，請審議。
一、前階段的主要工作
一年來，我校工會委員在各級工會組織和學(xué)校黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，特別是開展作風(fēng)建設(shè)主題教育活動以來，我鎮(zhèn)緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，充分發(fā)揮民主管理優(yōu)勢，為學(xué)校行政當(dāng)好助手和參謀，協(xié)調(diào)好教師之間關(guān)系，成為領(lǐng)導(dǎo)和職工溝通思想的紐帶，依靠全體工會成員卓有成效地開展工作，取得了可喜的成績。
1、積極開展各種有意義的文體活動，豐富教職工的業(yè)余生活。
為活躍和豐富廣大教職工的業(yè)余文體娛樂生活，工會配合學(xué)校抓了校園文化建設(shè)，組織開展了一系列豐富多彩、健康向上的活動。舉行“三八”節(jié)跳繩比賽，10月份“師德征文”比賽，11月份“卡拉ok”大賽，12月份“青年教師毛筆字比賽”等。充分調(diào)動了職工的積極性和工作熱情，促進了育人環(huán)境的優(yōu)化。
2、在學(xué)校黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，依照工會章程，依法獨立開展工作。
在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持下，學(xué)校工會緊緊圍繞學(xué)校的中心任務(wù)，依法獨立開展工作。首先，按照民主集中制的原則，搞好了工會干部的配備工作，推選了那些政治素質(zhì)強，熟悉工會工作，有奉獻精神，熱心為教職工服務(wù)的同志做工會工作，通過培訓(xùn)，不斷提高他們的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。其次，建立健全了工會的各項規(guī)章制度。第三，嚴(yán)格工會經(jīng)費的管理，會費的收交及支出均嚴(yán)格遵照財務(wù)制度，認(rèn)真履行各種手續(xù)。第四，積極開展多種多樣健康有益的活動，使工會工作進一步走向規(guī)范化、制度化、正�；能壍�。
3、從實際出發(fā)，不斷改進工作方法，積極參政議政、團結(jié)教職工做好學(xué)校工作。
積極配合學(xué)校行政，認(rèn)真抓全體教職工的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，鼓勵教師積極參加骨干教師的培訓(xùn)，以及市、縣級教學(xué)能手的評選，使我校骨干教師、教學(xué)能手的隊伍越來越壯大。同時還分別采取集中培訓(xùn)、自學(xué)等形式對教職工進行遵紀(jì)守法教育和師德規(guī)范教育，使廣大教師樹立正確的人生觀。為了激勵廣大教師奮發(fā)上進，服務(wù)“教書育人”這一中心切實落到新課標(biāo)實施中去。學(xué)校開展了多種行之有效的校本培訓(xùn)，大家相互交流，取人之長，補己之短。教師在各級各類刊物上發(fā)表自己的教育教學(xué)觀點、理念、經(jīng)驗介紹，成為教壇上新秀名角。
4、密切聯(lián)系群眾，配合學(xué)校行政盡力為退休教師和困難職工送溫暖。
在每年的春節(jié)，我們工會都盡自己努力給困難職工和退休教師送溫暖，讓他們感受到工會組織的關(guān)心。
二、下階段工作的初步打算
成績屬于過去。面對現(xiàn)在和未來，面對新的形式和任務(wù)，我們要再接再厲，抓住機遇，共創(chuàng)明天，以新的姿態(tài)，新的思維，新的面貌和新的工作方式，滿腔熱情，去迎接新的挑戰(zhàn)，為此，我們確定了今后一段時間工會的主要目標(biāo)和任務(wù)：
1、努力建設(shè)一個“修身養(yǎng)性”的工會。
建設(shè)工會活動室和職工休閑閱覽室，繼續(xù)開展豐富多彩的文體娛樂活動，為教職工提供放松身心的機會。對退休教師、生病和生活困難的教職工，及時把組織的溫暖送到他們的心坎上，幫助他們解決生活和工作上的實際困難。
2、努力建設(shè)一個“民主和諧”的工會。
堅持每年召開教師代表大會，審議和討論學(xué)校和工會工作報告;對重要規(guī)章制度、獎懲辦法，以及其他涉及教職工切身利益的重要政策和改革方案，在廣泛聽取意見、反復(fù)修改的基礎(chǔ)上，提交教代會審議通過后實施;對教代會代表的提案，做到有案必答;校務(wù)、財務(wù)工作通過宣傳窗和各種會議，按規(guī)定要求進行公開或公示。努力為廣大教職工搭建一個民主管理、民主參與的平臺，營造一個民主和諧的良好氛圍，確保學(xué)校健康地、可持續(xù)地發(fā)展。
3、努力建設(shè)一個“凝心聚力”的工會。
建設(shè)工會就是建設(shè)學(xué)校，就是建設(shè)教職工隊伍，這是學(xué)校黨政工領(lǐng)導(dǎo)的共識。因此，學(xué)校工會把凝心聚力、提升素質(zhì)、促進發(fā)展作為建設(shè)工會的重點，要在廣大教職工中深入開展教書育人、管理育人、服務(wù)育人等作風(fēng)建設(shè)主題活動。繼續(xù)開展教案評比、教師基本功評比、課堂教學(xué)競賽、評選“師德標(biāo)兵”、“先進工作者”等系列活動，促進學(xué)校師德教風(fēng)建設(shè)。
各位代表，我們工會在上級工會和學(xué)校黨政組織的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，以作風(fēng)建設(shè)主題教育活動為契機，團結(jié)廣大教職工，知難而進，艱苦奮斗，無私奉獻，充分發(fā)揮工會的職能作用，為培養(yǎng)優(yōu)秀的教育人才做出貢獻。
“百年大計，教育為本”。希望大家都能夠意識到教育的重要性，只有我們國家的教育工作做好了，我們的將來才會有希望，我們的祖國才會長久的長治久安下去。我希望大家能夠在今后的教學(xué)中，努力工作，刻苦認(rèn)真，在今后的不斷努力中，取得最長遠的進步!謝謝大家!
公司工會年度總結(jié)2
一年來，我公司工會在縣總的精確帶領(lǐng)下，能緊緊環(huán)繞出產(chǎn)策劃這此中間，富裕闡揚廣大職工主人翁的效用，自動展開大眾性降耗挖潛、提公道化發(fā)起等活動，以知識武裝工程為載體，以職工維權(quán)為重點，凸起踐諾保護根本本能機能，集職工大眾的伶俐和氣力，創(chuàng)當(dāng)代企業(yè)精神，樹新世紀(jì)職工新形象，鞭策了公司兩個文明構(gòu)筑。公司曾前后被縣總評為“工人前鋒號”班組，安康杯比賽進步集體，質(zhì)量立異進步單位和進步職工之家。現(xiàn)將工作總結(jié)以下：
1、加強工會班子構(gòu)筑，漸漸建立美滿職工民主辦理和民主監(jiān)督機制
公司工會能根據(jù)本身工作環(huán)境，從強化班子步隊構(gòu)筑脫手，加強工會工作的帶領(lǐng)，工會一班人能當(dāng)真進修工會法和創(chuàng)榜樣職工之家有關(guān)文件精神，做到聯(lián)合思維認(rèn)識，亮相新期間擴大工人階層的社會感化力和輿論宣揚和用本身的言行亮相工人階層風(fēng)采。明了建立工作工作的必要性。前后建立了民主辦理軌制，把家底交給職工，堅定每一年召開職代會或會員代表大會，報告工會工作，履行廠務(wù)果然軌制，增加透明度，并根據(jù)相干要求及時做好報表等方面的工作。
在會員（股東）大會（職代會）上對觸及職工的切身長處的詳細(xì)題目，我們堅定聽取會員定見，恭敬職工的民主權(quán)力，工會敢為職工說話辦事，保護員工的切身長處。如客歲公司草擬的關(guān)于職工工作公約方面的軌制時，都能廣泛聽取會員們的定見，并在收羅定見欄中簽名或反饋信息，廣泛表現(xiàn)民意，遭到廣大股東（員工）的好評。公司行政在評論辯論職工工錢、工作安定等題目時，公司都能聘請工會干部和會員代表參加，及時反應(yīng)職工心聲。特別在公司龐大策劃決議計劃、集體公約、工作保衛(wèi)、女職工權(quán)柄保衛(wèi)等方面都能與工會收羅定見，必要時召開會員代表大會評論辯論經(jīng)過議定，較好地表現(xiàn)了公司行政與工會構(gòu)造民主決議計劃方面的和諧與公約。
2、建立和美滿工作干系和諧機制，履行劃一會商及集體公約軌制
作為路橋人，因為行業(yè)的特別性，特別工程市場競爭日趨猛烈，針對上述環(huán)境，公司在施工任務(wù)資金缺口大的環(huán)境下，如何確保職工長處，工會以辦理集體公約會商中，堅定腳結(jié)壯地的原則，確保施工承包公約如期踐約，能為職工謀福利的，我們要力圖辦好，最大限度地變動廣大員工的出產(chǎn)自動性，從而使公司工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、工期推快、諾言度連續(xù)進步。反之，在本年資金難以包管的環(huán)境下，我們采納和緩的方法，包管職工糊口生涯為前提，在辦理溫飽的進程中謀實事，職工步隊根本鞏固。
因為我公司履行二級核算，聯(lián)合內(nèi)部六項指標(biāo)考核，兌現(xiàn)職工工錢。即六項指標(biāo)為：質(zhì)量、工期、安定、機器、材料、文明施工。根據(jù)上級有關(guān)文件精神，我工會也建立了企業(yè)工作規(guī)律、監(jiān)督小組和工作爭議調(diào)整委員會等構(gòu)造，對違紀(jì)職工，工會能評判是不是，加強指導(dǎo)，做好說服教誨工作，加強遵章安分的自發(fā)性。
3、建立健康職工糊口生涯保險機制，大力大舉履行送暖和工程
幾年來，我公司借縣交通工程大干快上這班車，為繁華縣城經(jīng)濟作出了必定的貢獻。因為縣交通投入過大造成財務(wù)堅苦，造成工程構(gòu)筑多個BT全墊資工程，長此以往使施工單位資金四周缺口大，廣大職工（會員）都能明白平常不兌現(xiàn)工錢的近況。盡管資金欠缺但我公司還是在年底最大限度地兌現(xiàn)結(jié)果部工大家為。別的，如職工養(yǎng)老保險、醫(yī)療、賦閑保險等方面我們還是堅定上繳的。在此根本上我們還給一線員工及部分臨時技工辦理了不測迫害保險，并對部分技工辦理了正式的錄用手續(xù)，對自動考據(jù)的人員實施了嘉獎的方法，從而鞏固了職工步隊，鼓勵員工的自動性，增加了企業(yè)后勁。
公司工會、團支部展開了對病危人員袁款和建立了幫扶東西等活動，對原縣一中等貧苦門生展開“送暖和”活動，遭到上級表揚。
在施工中我們根據(jù)當(dāng)局的有關(guān)要求，在簽訂承包工程公約中，還扣除了再就業(yè)基金。
對女職工特別權(quán)柄保衛(wèi)題目，公司工會委員會增設(shè)了女工委員，總的來講，能踐諾本能機能，展開有益活動，用三句話概括綜合：（1）有活動；（2）經(jīng)費能包管；（3）會員較如意。
4、大力大舉促成大眾性經(jīng)濟技巧立異和工作比賽活動
多年來，根據(jù)我公司工程施工任務(wù)環(huán)境，工會能有的放矢地展開各種活動，如工作比賽、技巧比武、崗?fù)づ嘤?xùn)、創(chuàng)“安定合格班組”等，在施工中我們還能隨機應(yīng)變把安定工作考核到班組、人頭。本年對安定出產(chǎn)發(fā)起了必定的要求，我們從安定出產(chǎn)脫手，施工了監(jiān)控法，落實了安定出產(chǎn)預(yù)案，明了崗?fù)ぢ氊?zé)，裁減安定變亂的產(chǎn)生率，遭到了上級的好評。鞭策了安定出產(chǎn)無變亂的目標(biāo)落實，數(shù)年被市、縣評為安定出產(chǎn)進步單位。
數(shù)年來，公司工會能各級展開提公道化發(fā)起活動，對有益用代價的發(fā)起能賜與及時表揚嘉獎，對自動參加人員年末有視環(huán)境賜與傳達表揚。《如東交通》對我公司“樹佳構(gòu)意識，創(chuàng)優(yōu)良工程”環(huán)境作了及時報導(dǎo)，遭到了縣有關(guān)帶領(lǐng)的好評。
5、加強職工思維操行構(gòu)筑，爭創(chuàng)安定文明班組
比年來，因為資金周轉(zhuǎn)堅苦的身分，我公司在項目構(gòu)筑中一方面抓市場，想方設(shè)法籌措資金，確保運轉(zhuǎn)，另外一方面，我們連續(xù)鼓動士氣，鼓勵憤發(fā)有為的熱忱，負(fù)重奮進，經(jīng)過議定看工作實績，看現(xiàn)履舉動，看工作結(jié)果，用工功課績建立了交通人的形象。在突擊攤鋪洋口大道施工中，因為成績凸起，我公司被縣局付與“特別能戰(zhàn)役的黨總支”稱呼。利用新期間職工巴望兌現(xiàn)自我代價的欲望和盼望帶領(lǐng)恭敬的代價心理，我們策動職工集思廣益，變動各個方面的自動性，展開提公道化發(fā)起，增收降耗活動，如攤鋪碾壓的密實度題目，直接干系到路的質(zhì)量和利用壽命，經(jīng)過議定實踐使我們領(lǐng)會到，購買入口又鋼輪壓路機使我們結(jié)果到達多快好省的要求。我們還經(jīng)過議定“三比、三賽”即比思維、賽工作；比質(zhì)量、賽進度；比安定、賽降耗，既進步質(zhì)量諾言度，又節(jié)省了本錢，又加強了諾言度，使職工的精神文明在項目構(gòu)筑中獲得發(fā)揚和延長，該工程被市有關(guān)部分評為優(yōu)良工程。
根據(jù)縣總的要求，我公司工會能當(dāng)真進修《工會法》，展開學(xué)勞模、學(xué)身邊人，學(xué)進步等系列活動，廣泛展開爭創(chuàng)文明職工、優(yōu)秀項目經(jīng)理部進行百人誠篤守信宣誓，打造誠信品牌等活動，構(gòu)成大家爭當(dāng)文明職工的場面，為珍視進步，搶先創(chuàng)優(yōu)，營建了精良的氛圍。
公司工會還健立了勞模檔案，對省勞模和省機器技巧比武獲獎人員實施了表揚和嘉獎。
工會能根據(jù)公司出產(chǎn)施工滾動分散，點多面廣、戰(zhàn)線長的特點，有的放矢展開體裁活動，如乒乓球沙龍比賽，讀書比賽及“學(xué)黨的根本知識”等活動構(gòu)造外出旅游等活動，做到寓教于樂。夏季能高溫慰勞，并對員工按期履行了健康體檢，如期發(fā)入了工會福利。
總之，我公司工會工作概括綜合起來講為“五有”，即有班子，有軌制，有陣地，有活動，有活力。能按年上繳工會會費，根據(jù)簽訂集體會商和集體公約軌制。
固然我們獲得了一點成績，但存在很多不敷：1、工會活動不敷平常；2、工會的效用有待進一步加強。
我們將在今后的工作中，發(fā)揚成績，克服不敷，進修進步，與時俱進，結(jié)壯有效地展開工會工作，實在保護職工的合法權(quán)柄，進一程序策開工的自動性，連續(xù)進步經(jīng)濟效益，為鞭策公司三個文明構(gòu)筑作出應(yīng)有的貢獻。
公司工會年度總結(jié)3
20XX年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和投資公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體員工的大力支持與用心配合下，工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，強化自身建設(shè)，按照年初制定的工作計劃，結(jié)合自身特點，充分調(diào)動職工的聰明才智，銳意進取、開拓創(chuàng)新，全面落實依靠方針，組織引導(dǎo)職工用心開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動，推進了企業(yè)民主管理、提升了職工文化素質(zhì)、加強了企業(yè)文化建設(shè)、推動了公司經(jīng)濟發(fā)展，增強了企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，取得了一年來的工作開展?fàn)顩r匯報如下：
一、加強政治理論學(xué)習(xí)，提高工會干部素質(zhì)
為提高員工的整體素質(zhì)，培養(yǎng)一支有思想、有知識、有文化、有道德、有紀(jì)律、有創(chuàng)新的“六有”員工隊伍，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，工會與行政、黨辦密切配合，用心開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、黨的群眾路線教育實踐等活動，利用各種會議有針對性地開展員工思想政治教育活動。針對近年來出現(xiàn)的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)知識和新政策等隨時組織培訓(xùn)，使員工在第一時間了解新技術(shù)、新知識、新政策，并透過學(xué)習(xí)評比，促進員工自覺學(xué)習(xí)，爭相用先進的文化武裝自己，用先進的知識填充自己，用先進的理念更新自己，使得員工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)走向正規(guī)。
二、參與公司經(jīng)濟建設(shè)，發(fā)揮橋梁紐帶作用
用心參與公司各項生產(chǎn)工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，使廣大職工明白公司的發(fā)展方向，樹立危機意識、競爭意識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的'聰明才智，為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策帶給依據(jù)，使公司更好地抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)；用心參與公司合理化推薦活動，公司職工的合理化推薦數(shù)到達92條，有效提案85條，參與人數(shù)共計81人，為公司發(fā)展征集好推薦、好點子，推動公司持續(xù)健康發(fā)展。
三、用心開展勞動競賽，為完成公司任務(wù)建功立業(yè)
教育工作，教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機感、職責(zé)感，充分調(diào)動員工的工作用心性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的中心思想，用心做好宣傳發(fā)動工作，透過雙例會、員工大會等形式及時通報勞動競賽進展?fàn)顩r，在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學(xué)習(xí)，苦練基本功。透過一系列的競賽活動，員工的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作潛力大大增強，服務(wù)水平得到進一步提高，業(yè)務(wù)處理潛力得到明顯改善，業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。
四、落實“關(guān)愛”二字，維護員工切身利益，增強企業(yè)凝聚力
工會干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實事為已任，工會委員把關(guān)心做到“家”，利用節(jié)假日及晚上的時間，和公司員工進行談心，認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難。今年工會慰問基層單位9家，職工人349次，其中農(nóng)民工人104次，慰問金0.56萬元，慰問實物折合人民幣1.6129萬元。
透過“夏送清涼冬送溫暖”以及“三八”婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和元旦春節(jié)等節(jié)日慰問工作和困難職工的走訪慰問，真正使組織的溫暖、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷送到了職工的心坎。同時，工會用心組織各項文體活動，豐富員工業(yè)余生活。今年6月工會組織12名公司員工參加了投資公司舉辦的“青年籃球比賽”，并取得比賽的第三名“季軍”，為公司爭取了榮譽，領(lǐng)導(dǎo)到一線員工都用心參與活動，充分展示了東航美心員工朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神面貌。
五、工作的不足之處
在肯定成績的同時，我們務(wù)必清醒認(rèn)識到，應(yīng)對公司改革調(diào)整的嚴(yán)峻形勢，我們的思想和工作還有很多不適應(yīng)和不到位的地方。
一是在深化改革和勞動關(guān)系發(fā)生深刻變化的狀況下，服務(wù)職工的措施沒有跟上，雖然做了超多的努力和工作，但跟職工的實際需求還有很大差距。
二是按照工會維權(quán)觀的要求，維權(quán)體系建設(shè)，維權(quán)機制運行還不夠完善，某些方面的維護效果還不夠明顯。
三是應(yīng)對企業(yè)發(fā)展的新要求和職工群眾的新期盼，工會的工作方式，個性是一些傳統(tǒng)的活動形式必創(chuàng)新。四是工會干部的思想觀念、行為方式、工作作風(fēng)函待改善。只有認(rèn)清工作主要矛盾，解決工會自身存在的問題，才能促進工會事業(yè)的前進與發(fā)展。
回首過去，展望未來，20XX年我們計劃將繼續(xù)針對“合理化推薦工作”、“員工關(guān)愛行動”、構(gòu)建“幸福東航”等重點工作，從根本上為公司及員工解決實際問題。進一步加大公司效能建設(shè)力度，推進各項工作的全面開展。繼續(xù)做好員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，切實提升員工業(yè)務(wù)水平。繼續(xù)理解和依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)，在行政的支持下，深入員工之中體諒員工困難，關(guān)心員工生活，反映員工呼聲，努力做好各項協(xié)調(diào)工作，為公司發(fā)展做出貢獻。新的一年有新的起點，我公司工會繼續(xù)盡職盡責(zé)，努力地完成各級領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)，爭取在新的一年里把公司工會工作推向新水平。
公司工會年度總結(jié)4
20xx年即將過去，感謝一路以來大家對工會工作的支持，我們也將秉著全心全意為員工服務(wù)的宗旨繼續(xù)努力，做到更好。
一、在今年，公司工會組織了各種各樣豐富的活動：
1.組織員工燒烤，增強員工間的溝通。
2.每周租羽毛球場地2小時給員工運動。
3.組織員工參加集團工會組織的三人籃球，并蟬聯(lián)冠軍;公司派員工代表集團參加國資委組織的籃球賽。
4.積極派員參加股份團委組織的第二屆“感恩中旅，放飛夢想”并獲
得冠軍。yukin代表中旅集團參加國資委的演講比賽。
5.采用快遞的方式將扶貧村送給集團的淮山直接送到員工家里。讓員工既分享了村民的心意又免去搬運的辛勞。
6.即將舉辦xx年的羽毛球大賽，這次大賽引起了大家的廣泛關(guān)注與參與，期待同事們的精彩表現(xiàn)。
二、慰問探望生病及休產(chǎn)假員工5人，共使用工會費用為1624.5元。發(fā)放員工家屬撫恤金1203.5元。
三、公司積極響應(yīng)股份號召，組織員工捐贈給XX縣大田鎮(zhèn)福興村育文希望小學(xué)圖書館120多冊圖書、影碟和dvd機，并有兩名員工參加支教活動。通過扶貧的愛心活動，讓員工感受到幫助他人的快樂，傳播知識、愛心給他人的意義，更珍惜今日所擁有的幸福。
四、按季度定期購買勞保用品、夏季發(fā)放清涼飲料給員工，費用一共40281.8元。截止至xx年11月9日，公司共有工會成員131人。
五、今年共有25名員工通過培訓(xùn)提高綜合素質(zhì)及技能，公司為員工報銷培訓(xùn)費共21410元。為兩名員工申報圓夢計劃，并成功通過考試，現(xiàn)已參加課程的學(xué)習(xí)。
六、為了減輕門診看病和因病住院部分項目員工的的醫(yī)療費負(fù)擔(dān)，集團再次調(diào)整三重醫(yī)療保障住院員工的醫(yī)療報銷金額，具體如下：
1、三重醫(yī)療保障報銷門診限額增加1xx元，由2xx元調(diào)至3xx元;
2、住院部分自付費用報銷由30%調(diào)至50%;癌癥報銷由50%調(diào)至80%。
本次調(diào)整從xx年11月1日施行。
3、三重醫(yī)療保險報銷費用相關(guān)情況：截止到即日，共計報銷7384.8元，其中報銷門診費用54xx.5元，住院費用1984.3元，報銷32人次。
公司工會年度總結(jié)5
xx年以來，xx公司工會在公司黨委和集團工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實xx集團公司“兩會”精神，按照集團工會年初工作安排，緊緊圍繞xx公司黨政的工作部署和公司全年的戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合我公司工會的自身特點，充分發(fā)揮職工的聰明才智，開拓進取，勇于創(chuàng)新，不斷強化自身建設(shè)，以強化班組建設(shè)為重點，突出維護、參與創(chuàng)新職能，為推進企業(yè)民主管理，創(chuàng)建“五型企業(yè)”，提高員工隊伍素質(zhì)，增加企業(yè)凝聚力和職工隊伍的戰(zhàn)斗力，發(fā)揮了重要作用。
一、xx主要工作
�。ㄒ唬┌凑占瘓F公司《廠務(wù)公開實施細(xì)則》和考核辦法，重新對xx公司《廠務(wù)公開考核細(xì)則》進行重新修訂和完善。
在繼承原有方案的基礎(chǔ)上，擴大了公開的領(lǐng)域，創(chuàng)新了公開渠道，明確了公開的重點，真正做到了三級公開。并在工作中牢牢抓住“實施性、及時性、真實性”三個關(guān)鍵，堅持把廠務(wù)公開與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、員工的切身利益、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律結(jié)合起來。目前，公司各基層單位所有班組都設(shè)立了公開欄，使公司上下形成了一個良好的廠務(wù)公開工作體系，真正做到了黨委領(lǐng)導(dǎo)到位，行政自覺支持、紀(jì)委監(jiān)督有利、工會組織具體、員工踴躍參與的良好局面。
�。ǘ┘訌娖髽I(yè)民主管理，充分發(fā)揮工會的組織作用。
在堅持落實各項企業(yè)民主管理制度的同時，認(rèn)真履行工會各項職責(zé)，并就職工關(guān)心的熱點難點問題，及職工的合理化建議，積極參與公司行政進行協(xié)商，并且取得良好效果。工會還把源頭參與企業(yè)的大政方針，規(guī)章制度、改革方案、技改方案的制定、棚戶區(qū)改造拆遷新房分配作為維護職工合法權(quán)益的重要議程。凡是制定涉及職工的切身利益的政策和規(guī)章制度，工會都能夠代表廣大員工的意愿和要求，充分反映廣大員工的呼聲。今年，工會參與評定了員工交通費發(fā)放制度，提高員工火食補貼，同時，工會在公司生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理、利益分配等重大事項和涉及員工切身利益的問題，都能提出工會的看法并大膽實施監(jiān)督，使員工的合法權(quán)益在政策上都能夠得到保護。另外，從制度上，我們也建立了職工依法參與企業(yè)管理的渠道，堅決做到未經(jīng)職代會審議通過的決策不出臺、不實施。
�。ㄈ┦冀K堅持職工代表大會制度，不斷擴大職代會的內(nèi)容，進一步完善職代會的職能，確保企業(yè)民主管理健全發(fā)展。
我們深知建立和健全職代會制度是加強企業(yè)民主管理的有效手段，企業(yè)要發(fā)展，離不開廣大員工的智慧和力量，更需要依靠全體員工的共同參與，職工代表大會是發(fā)揮職工聰明才智的最有效的途徑和方法，公司黨政非常重視，并給于了大力的支持。我們首先從加強制度化、規(guī)范化建設(shè)為入手，充分發(fā)揮民主管理、民主監(jiān)督的職能，建立上情下達、下情上遞的管理機制。以職代會為載體，拓寬民主參與的渠道，及時反映員工心聲，調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性。為領(lǐng)導(dǎo)了解民情，職工參與企業(yè)管理，集中職工集體智慧搭建了堅實的平臺。今年，依據(jù)《職工代表大會條例》按規(guī)定程序，規(guī)范召開xx年度職工代表會。閉會后職代會各項職權(quán)職能作用發(fā)揮較好。根據(jù)職代會專門工作委員會要求，有針對性地開展了職工代表巡視活動，起到良好效果。各基層單位按公司工會要求規(guī)范召開員工代表大會。
�。ㄋ模┚o緊圍繞安全生產(chǎn)，以“安全生產(chǎn)月”為契機，積極與公司安監(jiān)處、組宣科協(xié)調(diào)按公司要求做好“安全生產(chǎn)月”各項活動。
以安全“十個一”為主線，配合行政開展各項安全活動。開展了以“安康杯”競賽為主線的群眾性安全生產(chǎn)活動，在六月份全國安全生產(chǎn)月活動中我們還開展了安全知識競賽活動；全體員工進行安全宣誓活動，向生產(chǎn)車間授安全旗活動。共制作黑板報18期108塊，制作展板16塊，發(fā)放“三違”條例宣傳單1000多份，安全生產(chǎn)法、安全事故展小報500份，發(fā)放安全知識答卷500份，發(fā)放安全知識競賽獎品200份，開展200人參加的現(xiàn)場知識答題活動，有400人參加了安全簽名活動。在此期間我們還制作了安全條幅10條，安全小標(biāo)語60余條。購買了3000多元的安全宣傳畫冊和安全警示標(biāo)志及宣傳旗。在全公司上下營造了一個濃厚的安全生產(chǎn)范圍。另外我們還積極組織人員參加政府舉辦的安全知識競賽活動，參加惠農(nóng)區(qū)安全知識競賽取得第二名，并代表惠農(nóng)區(qū)參加石嘴山市安全知識競賽，獲得第二名的好成績。這些活動的開展，極大的鼓舞了全體員工學(xué)安全，講安全和自覺遵守安全的自覺性和積極性，為保證安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
�。ㄎ澹﹪@公司的生產(chǎn)經(jīng)營積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新活動。
今年，公司各基層工會緊密結(jié)合生產(chǎn)安全、質(zhì)量和效益，員工福利等開展了形式多樣，內(nèi)容豐富的合理化建議活動，共征集合理化建議375條，實施59條，創(chuàng)效益20萬元。積極開展崗位練兵、技術(shù)比武及三車間開展的流動機組評比活動，效果顯著。積極動員全公司員工開展“雙增雙節(jié)”活動。開展了以“降成本、講節(jié)約、提效率”為主題的勞動競賽活動，和節(jié)支降耗活動。開展了結(jié)合公司安全形式，在公司繼續(xù)深化全員每日一題、每周一考、每月一評考的“三個一”活動，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供了有力保障。為了提高全員安全意識，進一步提高員工整體素質(zhì)，確保全年安全生產(chǎn)任務(wù)，產(chǎn)品質(zhì)量，安全戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，工會與人力資源科協(xié)調(diào)在全廠員工中開展了各單位安全知識強化培訓(xùn)，每天利用班前會時間對員工進行現(xiàn)場考試，每名員工現(xiàn)場至少回答三個問題，兩個問題回答不上來，立即下崗學(xué)習(xí)，這一活動的開展有效的提高了企業(yè)的管理水平和員工素質(zhì)，為順利完成全年各項戰(zhàn)略目標(biāo)打下了堅實的基礎(chǔ)。
�。⿵娀嘟M建設(shè)
我們始終把加強班組建設(shè)作為提升企業(yè)管理水平的基礎(chǔ)工作常抓不懈，充分發(fā)揮了班組在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、提高企業(yè)經(jīng)濟效益、推進企業(yè)技術(shù)進步、安全生產(chǎn)管理等方面的積極作用。我們在班組建設(shè)方面的具體做法是：
（1）明確責(zé)任、確定目標(biāo)、夯實基礎(chǔ)、健全制度
制定了班組建設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃，確定班組建設(shè)的任務(wù)和目標(biāo)。力爭用2～3年的時間，創(chuàng)建一批管理型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、本質(zhì)安全型的班組和高素質(zhì)的班組長，使全公司26個建制班組黨員覆蓋率100％。通過大力培養(yǎng)班組長文化素質(zhì)，讓班組長的文化水平再上一個臺階，基本達到大專水平。
�。�2）明確責(zé)任抓領(lǐng)導(dǎo)。提出了黨委指導(dǎo)抓，行政負(fù)責(zé)抓，工會具體抓，科室對口抓、車間直接抓的班組創(chuàng)建責(zé)任體系。
�。�3）夯實基礎(chǔ)抓制度。
根據(jù)公司班組建設(shè)工作發(fā)展不平衡狀況重新修改《班組建設(shè)管理辦法》及班組考核細(xì)則，重新制作班組建設(shè)各類臺帳及活動記錄本，班組建設(shè)墻面文化，并每月進行考核，進行季度兌現(xiàn)獎勵。
�。�4）嚴(yán)把班組長聘任關(guān)，提高班組長素質(zhì)。
班組長“公推直選”工作今年在公司各基層單位全面展開。公司、工會把選好、用好班組長作為抓好班組建設(shè)和班組安全管理的關(guān)鍵。建立了《班組長安全管理工作條例》、《班組長安全職責(zé)》、《班組長管理考核實施細(xì)則》，采取政治上培養(yǎng)、待遇上優(yōu)先、精神上激勵三種措施，創(chuàng)新班組長管理機制。此外，為了提高班組長的業(yè)務(wù)技能，舉辦了兩期班組長培訓(xùn)班。注重了班組長能力的培養(yǎng)，賦予了班組長現(xiàn)場管理、經(jīng)營分配、“三違”處罰、勞動組織等權(quán)力，給他們放權(quán)定責(zé)，建立班組長考核員工，班組長分配獎金，責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的考核機制，保證了班組長的權(quán)威性，激發(fā)了班組長工作的積極性。
�。�5）培育班組文化體系，提升車間品牌效應(yīng)。
把企業(yè)建設(shè)成“西北一流，國內(nèi)先進，安全高效”民爆生產(chǎn)企業(yè)的共同愿景落到實處。
�。�6）以班前會為重點，從源頭上確保班組本質(zhì)安全。
規(guī)范班前會召開程序及內(nèi)容，引入準(zhǔn)軍事化管理的理念，加大監(jiān)督檢查力度，堅持每月班前會評比獎勵并形成制度。
�。�7）創(chuàng)新班組活動載體，豐富班組勞動競賽內(nèi)容。
結(jié)合不同時期的生產(chǎn)任務(wù)和安全形勢，開展多種形式的崗位創(chuàng)新創(chuàng)效活動。著力開展了生產(chǎn)無隱患、個人無違章、班組無事故的“三無班組”勞動競賽活動.
（8）公司實行班子成員包車間，中層領(lǐng)導(dǎo)蹲點班組的班前會管理機制.
每個生產(chǎn)車間及生產(chǎn)輔助單位至少有一名公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)班前會，每個班組至少有兩名中層干部蹲點班前會，每周二四準(zhǔn)時參加班前會，工會、安監(jiān)處、人力資源科協(xié)同負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，每周五調(diào)度會進行檢查結(jié)果通報，對不按程序召開及內(nèi)容不規(guī)范和領(lǐng)導(dǎo)干部無故不參加的要進行處罰。
�。ㄆ撸┰鷮崒崬槔щy職工辦實事。
強化了困難職工的動態(tài)管理，在扶貧幫困工作中，公司黨政給予了極大的支持和關(guān)心，公司黨政始終堅持“以人為本”的工作方針，關(guān)心和愛護每一名職工，從實際出發(fā)解決困難員工的實際困難。想方設(shè)法擠出資金來幫助困難職工。認(rèn)真做好兩節(jié)期間扶貧幫困及慰問工作。并積極向集團公司申請救助，首先為公司七名在職及退休大病職工申請救助資金29000元，其次為公司困難職工申請金秋助學(xué)救助11000元。公司“一助一”活動及困難補助金額18萬。公司6名處級干部始終堅持一助一，二助一活動，各中層干部與困難職工簽訂了幫扶協(xié)議�；鶎觾饡饔冒l(fā)揮良好，目前全公司有100％員工都參加互助儲金會活動。
�。ò耍┓e極開展群眾性的體育文化活動。
努力探索企業(yè)文化建設(shè)的新途徑新方法。在公司相關(guān)部門配合及各基層工會的大力支持下，圓滿地承辦了迎新春文藝匯演及春節(jié)期間的各類活動。成功舉辦了第三屆“xx杯”排球賽。根據(jù)集團公司安排舉辦了安康杯乒乓球賽，并積極參加集團首屆安康杯乒乓球賽，取得較好成績。并應(yīng)時應(yīng)節(jié)先后舉辦了元旦、春節(jié)拔河、長跑、趣味活動、“三八”婦女節(jié)投籃、女職工知識競賽活、“五一”勞動節(jié)趕球接力、齊心協(xié)力向前走等系列活動。通過一系列文體活動的開展，激發(fā)了員工的工作熱情和積極向上的精神，同時也培養(yǎng)員工隊伍的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，并得到全公司員工的高度評價，同時也更堅定了廣大員工對公司黨政班子的信任和支持。
�。ň牛┻M一步做好女職工和計劃生育工作，發(fā)揮半邊天作用
1、認(rèn)真籌備召開了“三八”婦女節(jié)總結(jié)表彰大會，并組織開展了女職工建功立業(yè)活動。
2、年初與各單位簽訂計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書，并對xx年計劃生育開展好的單位給予一次性兌現(xiàn)，
3、開展女工計劃生育知識競賽及計劃生育知識的宣傳工作。
4、為全體女職工進行身體普查。
5、按規(guī)定足額發(fā)放了獨生子女費，
二、存在的問題
1客觀上是部分基層工會沒有專職黨群干部，在開展工作當(dāng)中存在敷衍現(xiàn)象，工作主動性差。
2主觀上一是基層民主管理工作需進一步加強，少數(shù)基層干部的民主意識、依靠意識不強、自覺性不高，班組的民主管理還不完善到位；表現(xiàn)為車間大會不能及時召開，職工代表選區(qū)述職不規(guī)范；二是民主管理的制度創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、方法創(chuàng)新不夠，整體水平工作不高；表現(xiàn)為廠務(wù)公開資料不規(guī)范，不及時；三是要加大對基層工會干部培訓(xùn)力度，普及法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，全面提高基層工會干部的素質(zhì)。
三、20xx年工會工作思路
（一）扎實開展勞動競賽活動，努力營造和諧的生產(chǎn)環(huán)境。
我們將繼續(xù)圍繞公司各項工作任務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作，深入搞好形勢任務(wù)宣講和職工思想教育工作，不斷提高職工思想認(rèn)識，引導(dǎo)職工積極參與公司改制和支持改制。建立健全職工思想動態(tài)信息網(wǎng)絡(luò)，及時做好分析研究，掌握職工思想動態(tài)，有針對性地做好思想引導(dǎo)工作，保持職工隊伍穩(wěn)定。協(xié)同人力資源科、安監(jiān)處、生產(chǎn)技術(shù)科在二、三、五、動力車間以及汽車隊開展“保安全、促質(zhì)量、增效益、降成本”為主題的勞動競賽技術(shù)比武活動。
�。ǘ┐罅嵤┞毠に刭|(zhì)工程，努力營造和諧的文化環(huán)境。
全面提高職工隊伍素質(zhì)，努力建設(shè)一支善于學(xué)習(xí)、思想過硬、業(yè)務(wù)精良的職工隊伍。積極鼓勵職工把學(xué)習(xí)與工作緊密結(jié)合起來，把提升學(xué)歷學(xué)習(xí)和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來，全面提升素質(zhì)。積極與人力資源科協(xié)同舉辦班組長培訓(xùn)班，網(wǎng)員培訓(xùn)班及工會干部培訓(xùn)班，組織公司各班組開展班組實戰(zhàn)課堂活動，給每一名員工搭建施展聰明才智的舞臺。
（三）深入開展送溫暖獻愛心活動，努力營造和諧的工作環(huán)境。
構(gòu)建和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境，保持職工隊伍穩(wěn)定，是保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定加快企業(yè)改制發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。積極開展由工會牽頭、行政支持、職工自愿參加的經(jīng)常化、群眾性互助互濟活動；讓員工感受到組織的關(guān)懷和愛護。工會協(xié)同組宣科開展主人翁教育及感恩系列活動，讓每名員工常懷一顆感恩的心。
�。ㄋ模┣袑嵕S護職工的主人翁地位，努力營造和諧的民主環(huán)境。要不斷提高職代會的質(zhì)量，充實職代會的內(nèi)容、更好地發(fā)揮職代會的作用，進一步維護職代會職權(quán)。
�。ㄎ澹┮^續(xù)深化廠務(wù)公開工作。
一是不斷豐富公開內(nèi)容，創(chuàng)新公開方式。在公開內(nèi)容上，凡是對公司改制發(fā)展有利，對維護職工切身利益有利，對密切黨群干群關(guān)系有利，對端正黨風(fēng)政風(fēng)有利的事情，就要實行公開。二是要加大廠務(wù)公開的檢查力度，定期組織職代會廠務(wù)公開監(jiān)督工作小組成員對廠務(wù)公開工作開展情況進行檢查考核，加大重視程度，確保廠務(wù)公開工作的健康發(fā)展。
�。┮粩嘁�(guī)范平等協(xié)商和集體合同制度。
堅持集體協(xié)商與簽訂集體合同相協(xié)調(diào)，與《勞動法》、及其他法律、法規(guī)相符合，與適應(yīng)企業(yè)發(fā)展實際相統(tǒng)一，不斷提高集體合同質(zhì)量；強化合同履約責(zé)任制，對集體合同履行情況做到有檢查、有督促、有落實，提高集體合同的嚴(yán)肅性。
�。ㄆ撸┻m應(yīng)改制和發(fā)展需要，努力加強工會組織自身建設(shè)。
把調(diào)查研究放到重要位置來抓。要經(jīng)常深入基層，了解情況，汲取群眾的智慧和經(jīng)驗，進一步明確新形勢下我公司工會工作的思路和辦法，提出推動工會工作的全局性、指導(dǎo)性意見，不斷提高工會工作的預(yù)見性、科學(xué)性、規(guī)范性和實效性。加強對車間工會的指導(dǎo)和服務(wù)。要堅持把工作落到實處，搞好典型示范，實行分類指導(dǎo)，并要嘗試為各車間提供理論、法律、政策和信息等方面的服務(wù)，推動車間工會工作邁上一個新臺階。加大工會專（兼）職干部教育培訓(xùn)的力度，建立健全促進工會干部全面提高素質(zhì)、健康成長的機制。繼續(xù)開展建家活動。堅持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，逐步提高建家層次，建立起服務(wù)型、學(xué)習(xí)型、管理型工會組織，把各級工會建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、職工支持的職工之家。
公司工會年度總結(jié)6
上半年來，我們公司工會根據(jù)市企工委20xx年總體工作部署，結(jié)合今年工會工作實際，在公司黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，努力為企業(yè)的經(jīng)濟工作和三個文明建設(shè)服務(wù)，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，把凝聚人、關(guān)心人、調(diào)動和發(fā)揮廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性作為今年工會工作的出發(fā)點。上半年我們工會工作活動正常，作用明顯，會員擁護，真正發(fā)揮了工會組織的積極作用�；仡櫳习肽旯ぷ鳎覀冎饕_展了以下幾方面工作。
一是開展當(dāng)主人、獻一計增收節(jié)支活動。針對去年下半年來大米和各種原材料價格大幅度漲價，工會及時在員工中提倡和開展了增收節(jié)支十二個一活動，即節(jié)約：一粒米、一滴酒、一只埕、一只瓶、一方水、一方氣、一只袋、一只箱、一度電、一張紙、一斤煤、一升油。為調(diào)動員工參與的主動性，工會以企業(yè)興衰、職工有責(zé)；增收節(jié)支，時不我待為題在員工中開展大討論，廣大員工踴躍參與，各工會小組和員工在這次活動中表現(xiàn)出了主人翁的思想，如公司鍋爐組提出了自己再辛苦一點，煤耗再降低一點的口號；軟包裝組在酒袋包裝和塑箱使用上盡量減少包裝物的不浪費，塑箱壞了班組修理；淘酒組則把技術(shù)在我手中、質(zhì)量在我心中兩句話寫在班組黑板上，并組織全組人員針對生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)進行了技術(shù)攻關(guān)。上半年通過該項主題活動，工會共收到了員工合理化建議近百份、涉及內(nèi)容廣泛，有些建議得到公司采納后效果顯著，也受到公司黨政領(lǐng)導(dǎo)重視和好評。三是積極開展送溫暖活動。工會主動為員工排憂解難，特別對哪些生病住院和生活處于困難的員工，工會及時伸出援助之手。對員工生病住院的，工會親自上門探望，送去慰問品，同時在精神上給予安慰。年初，對4名生活上確有困難的員工家庭分別給予每人2000元經(jīng)濟補助。春節(jié)期間工會及時走訪退休人員家庭，并親自為他們送去節(jié)日的慰問品和慰問金，傾聽他們對工會工作的意見和建議。由于工會組織的關(guān)心，也使他們真正感受到了企業(yè)大家庭的溫暖，從內(nèi)心中表露出了對公司未來充滿希望。
四是積極參與企業(yè)文化建設(shè)開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動。上半年根據(jù)市委組織部《關(guān)于在全市非公有制企業(yè)開展?fàn)巹?chuàng)先進企業(yè)文化50強活動的工作方案》和公司制定的爭創(chuàng)先進文化，工會積極主動參與配合企業(yè)創(chuàng)建工作，利用公司現(xiàn)有的宣傳陣地，黑板報、宣傳窗、廣播等形式加強宣傳活動，在員工中營造了爭創(chuàng)先進企業(yè)文化50強活動的良好氛圍，引導(dǎo)員工把自覺學(xué)習(xí)和參加培訓(xùn)作為履行崗位職責(zé)，提高自我奮發(fā)向上的第一需要。工會制訂了員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，上半年，通過建立學(xué)習(xí)周，組織讀書活動，開展崗位練兵和技能競賽等形式和載體，增強對創(chuàng)建活動的針對性、實效性和吸引力。為結(jié)合創(chuàng)建活動繼續(xù)改善員工工作環(huán)境，完成了改建200平方米員工更衣室和浴室。同時利用各種節(jié)日和生產(chǎn)淡季，組織員工開展了一系列豐富多彩具有企業(yè)文化特色的寓教于樂和文體娛樂活動，活躍了職工的文化生活，為企業(yè)員工營造了良好的文化氛圍，增強了企業(yè)員工的團隊精神。
五是重視做好員工思想政治工作。工會樹立全心全意依靠員工辦企業(yè)的思想，把堅持以人為本，尊重人、理解人、關(guān)心人作為工會工作的重要內(nèi)容來抓，在切實維護和保障員工的民主權(quán)利上，工會始終維護員工合法權(quán)益。年初，公司80名員工與公司續(xù)簽了勞動合同，無一人被終止勞動關(guān)系，并為每位員工實行了五大，解除了員工的無后顧之憂。上半年公司內(nèi)部關(guān)系融洽，目前公司員工工作安心、順心，企業(yè)員工凝聚力大大提高。
總之，以上是我們上半年所做工作的一些簡要回顧，離市企工委對我們的要求尚有一段距離，下半年，我們決心繼續(xù)努力，不斷探索在市場經(jīng)濟條件下非公有制企業(yè)中工會工作的新方法，為企業(yè)的三個文明建設(shè)作出更大貢獻。
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