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      2. 產(chǎn)科護士年度考核工作總結(jié)

        時間:2021-11-18 15:38:47 總結(jié) 我要投稿

        產(chǎn)科護士年度考核工作總結(jié)(通用5篇)

          忙碌而又充實的工作已經(jīng)告一段落了,回顧過去的工作,倍感充實,收獲良多,制定一份工作總結(jié)吧。你還在為寫工作總結(jié)而苦惱嗎?下面是小編精心整理的產(chǎn)科護士年度考核工作總結(jié)(通用5篇),希望能夠幫助到大家。

        產(chǎn)科護士年度考核工作總結(jié)(通用5篇)

          產(chǎn)科護士年度考核工作總結(jié)1

          春花秋實,寒暑往來,我們將迎接來又一個春天,春天是美好的,令人向往的,但要走好必須清楚過去的一切是否完美,因此20xx的護理工作將總結(jié)如下,其經(jīng)驗及教訓會指導我們今后的思路,帶領全體護理人員為提高護理工作水平而拼搏奮斗。

          一、堅持以法律為準繩,依法執(zhí)業(yè),提升信任工作。

          在當今醫(yī)療糾紛增多的今天,護理人員心理、社會壓力也在逐漸加大,但做為管理者有責任把好依法執(zhí)業(yè)這道關,對沒有取得執(zhí)業(yè)資格的護士進行嚴格考核考評,跟班工作,不允許自行倒班,不僅使護理質(zhì)量得到保證,也使病人的權益得到了保障,保證了護理隊伍中人員素質(zhì)和質(zhì)量,今年新招聘的兩名入崗護士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員,確保了在為患者治療的過程中得到高技術護理人員的呵護和治療。

          二、堅持以醫(yī)院標準,提升管理工作。

          各種會議都如期按時進行了召開,確實通過規(guī)范的管理,使自己明白了該干什么,如何干,例會每月一次;中層院周會每月一次;每月進行檢查護理工作匯報總結(jié)一次;質(zhì)控會議每月進行一次;;滿意度調(diào)查科室每月一次 ,每月護理組織查房一次, 業(yè)務學習每月最少一次,護理論考試護理部每月組織一次,本科室每季度一次,操作考試每季度進行一次,都達到了規(guī)范所要求的標準。也真正地通過這些活動使護理問題得到了及時發(fā)現(xiàn),及時整改,使各項護理工作逐步規(guī)范化,標準化,護理質(zhì)量有了較大的提升,

          三、堅持以人為本,以病人為中心的人性化護理,提升服務工作。

          全體護理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務,讓患者從心底感到滿意。一年中科室護理人員以病人為中心,堅持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院,產(chǎn)后免費送甜酒雞蛋一碗,外來農(nóng)民工評身份證補助100元,使病人滿意度始終保持在90以上,護理糾紛為零。

          四、堅持以護理質(zhì)量為主線,提升護理工作質(zhì)量

          以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理,認真實施兩級網(wǎng)絡管理,職責明確,分工明確,每周、每月堅持自查,抽查考核,及時反饋,及時整改。晨會隨時進行三基理論提問,特別是護理病歷進行及時檢查,不規(guī)范者及時反饋,使護理病歷的質(zhì)量逐月提高。發(fā)現(xiàn)問題及時提出,及時改正,杜絕了問題的再次發(fā)生。

          一年中存在問題主要有以下幾個方面:

          1、護理管理者的業(yè)務及管理水平需再提高,其管理創(chuàng)新意識欠佳。

          2、護理人員積極進取的精神還未充分調(diào)動起來,經(jīng)常是被動地去做。

          3、科研工作是護理管理的薄弱項目。

          4、護理人員整體工作能力還有待提升。

          產(chǎn)科護士年度考核工作總結(jié)2

          迎接新的生命,在我們產(chǎn)科這是我們的使命,因為我們要為這些新生兒保護與呵護,他們是嬌嫩的花朵,需要我們?nèi)リP懷去照顧,剛出生的.他們脆弱易碎,很容易就被傷害,我們就是為他們幫助,給他們更多的機會。

          在這個崗位上我一般喜歡做的就是認真服從命令做好自己,完成自己的任務,從不會去輕易的阻礙工作,擔當起他們的保護者,守護著,每天我都會照看這些幼兒,給他們營養(yǎng)與陽光,同時讓他們有更多的機會去行走去努力,我不需要為產(chǎn)婦接生,但是卻需要照顧好每一個嬰兒,去關心和關懷他們,雖然他們很小,但是他們卻也很聰明,會用叫聲來提升我們,會用吵鬧來吸引我們,讓我們知道他們餓了或者是其他,總會有有意無意的給我們提醒。

          來到崗位我就愛生了這份工作,因為我喜歡與新生兒打交道,他們?nèi)缤粡埌准堃话懔钊讼矏,如同一個精致的藝術品讓人不敢有任何孫損害,他們是父母愛情的紐帶和結(jié)晶,是希望的寄托,每一個都是那么重要,每一個都是那么讓人不敢忘懷,保護這自己的,也要保護這他們這是工作的需要。

          為了讓他們安全,我們會對整個育兒室多做好消毒處理,對一些角落都會用紫外線消毒,必須要保證沒有多少病菌和疾病,不能讓他們受到傷害,干凈的環(huán)境才是他們生活的更本,沒有細菌的空間才能保證他們能夠健康成長,每一個生命在世界上生存多不容易,每一個生命在世界上都不簡單,想要有更好的存活下去就必須要更好的做好自己的責任,作為一個產(chǎn)科護士,一直牢記自己的使命,我們是幼兒的保護傘,給他們更多的成長空間,給他們更多的機會去茁長長大,不會因為他們不努力而輕慢他們,我們只是暫時幫助他們的爸媽照顧他們的孩子,給他們更多的機會與關懷。

          為了做好這份工作,除了每天的正常上班之外,我還會在下班之后學習很多相關的知識,提升自己,沒有能力的護士根本照顧不好這些新生兒,他們該如何去保護如何去關懷嗎,雖然所都有章程和計算,但是卻也需要我們自己做好,堅持學習提升能力的挺尸不敢忘記自己的工作,這是一份沉重的信任,這也是一份不可推卸的義務。

          每一個在崗的護士都是充滿愛心,不管有多忙都不會忘記來到育兒室里面看望他們的情況,做好各種保護措施,每個人都如此,堅持如一始終做好認真努力不忘使命,不忘工作,忙碌的任務在我們的工作中慢慢走遠,但是同樣也讓我們留下了更多的回憶和機會,時間流逝的是過去,來到的是未來新的展望。

          產(chǎn)科護士年度考核工作總結(jié)3

          忙碌、充實的20xx年匆匆而過,盤點收獲,總結(jié)教訓,良好的開端在成功的結(jié)束之后。新年將至,為成為過去的20xx年畫一個圓滿的句號。

          一、腳踏實地,從護理基礎工作做起。

          首先,科室人員偏年輕化,工作經(jīng)驗不足,?浦R欠缺,為提高護理服務質(zhì)量,從基礎護理工作入手,嚴格執(zhí)行查房程序和交班制度,將晨間護理與交接班作為交流平臺,深入細致的開展?平】抵R教育,和人性化溝通,有效的提高病人滿意度,取得良好效果。同時,將核心制度落實作為本年度考核重點,每周考核一項,逐步規(guī)范工作流程。另外,提高服務質(zhì)量,從改進工作細節(jié)入手:

          1、改進查對方式,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名,改為問病人姓名,讓病人主動回答,避免查對差錯發(fā)生的可能性;

          2、改進備皮方法,使用一次性備皮刀,撤消民用備皮刀,將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,提高工作效率和備皮效果;

          3、推廣使用家屬陪護椅,只象征收取使用費,為病人提供很大方便;

          4、建立護士交流溝通本,將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,傳達會議內(nèi)容,交接須注意事項等寫入溝通本,各班參閱,減少須開會才能傳達的周期長、不能及時改進的弊端,達到質(zhì)量持續(xù)及時改進目的。

          二、抓制度落實,明確工作分工,防范工作漏洞。

          將工作細化,進行分工,文書書寫由責任護士和質(zhì)檢員三人負責,開成管床護士責任下完成病歷,責任護士把管,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,有效的控制護理文書寫錯誤和不規(guī)范書寫,提高書寫質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實習生講課、業(yè)務學習分別責任到人,形成人人有事管,事事有人負責,大家共同參與科室管理,有效提高了大家的積極性

          三、嚴格產(chǎn)房管理,完成布局改造。

          加強產(chǎn)房管理,印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,強化操作流程化,落實腕帶識別制度,嚴格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導實施,有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管理,同時完善疫苗上報及查對程序,加強疫苗管理。另外,根據(jù)管理年驗收標準,再次進行產(chǎn)房改進,配置消毒用品,調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,以達到標準要

          四、苦練技術,嚴把質(zhì)量關。

          針對護理人員年輕化情況,制定操作訓練計劃,將基礎操作項目納入日?己,每周檢查督導一項,將常用操作項目逐一進行考核,尤其操作項目,制定操作標準,全員訓練,并在操作考核中不斷改進操作流程。提高操作技術,有效提高服務質(zhì)量。

          五、開拓創(chuàng)新,不斷學習,完成繼續(xù)教育及帶教工作。

          不斷充實?浦R,派出助產(chǎn)一人到北京學習,護士長到天津及杭州進修學習,引進新的理念和技術,改進工作,提高技術,帶動科室學習氣氛,完成業(yè)務學習每月兩次,開展中醫(yī)護理技術項目,學習中醫(yī)理論,完成國家級論文一篇,同時,督導全科護士完成繼續(xù)教育任務,加強?浦R學習。今年實習生人數(shù)多,為保證帶教質(zhì)量,制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃,確保每批學生接受?浦R兩次,圓滿完成全年帶教任務。

          一年的付出,算不上美滿,總有獲得與失去同在,充實與惆悵并行,不滿足現(xiàn)狀才是進步的開始,在又一個年度展開之際,只有努力啟航,進入又一個奮斗的輪回。

          產(chǎn)科護士年度考核工作總結(jié)4

          轉(zhuǎn)眼間,一年的時間又過去了,在這短短的一年時間里,我學到了很多也收獲了很多,在科室領導與同事的支持和幫助下,我也成長了很多,在為人處事方面變得更加得體,不會再像以前那樣慌亂,而在自己的理論與技術水平方面也有很大的提高。以下是今年的工作總結(jié)。

          一、學習方面

          今年過的非常充實而且有意義,在學習上,嚴格要求自己,勤奮好學,基本上掌握了些專業(yè)知識和操作技能,熟練的掌握了?浦R和操作,除了專業(yè)知識的學習外,還注意各方面知識的擴張,廣泛的涉取其他學科的知識,從而提高文化素養(yǎng)。在工作上,我積極配合領導和同事,正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項護理技術操作,做好基礎護理,嚴格執(zhí)行無菌操作,和三查七對制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報,及時解決。

          二、工作方面

          在工作中能理論聯(lián)系實際,遇到不懂的問題及時向護士長及年資深的老師請教,努力提高自己的業(yè)務水平,對待患者能文明禮貌的服務,做到舉止文明,態(tài)度和藹,急病人所急,想病人所想。積極和患者溝通,及時了解他們的心理動態(tài),以便讓患者接受更好的治療。

          三、做好技術考核

          上半年,護理部組織全院護士人員技術操作考核,這給了我很大的壓力,護士長組織我們每天抓緊時間練習,還專門有小教員指導與考核,只要一有時間就開始操作,重復做著同樣的動作,幾十遍的練習,有時候真的覺得很累,想過要放棄,但是一看到同事們都在認真的練習,我也堅定了決心一定要練好。等級評審是全院今年的一件大事,全院人員都在為這件事而奉獻著自己的力量,整理資料,補記材料。我們科也不例外,全科人員上下齊心,都為迎評做著準備。

          四、完成資料整理

          科室要整理資料,同事們?yōu)榱瞬坏⒄`科里工作,經(jīng)常是下了夜班也不回家,在科里整理資料,但是大家都沒有任何怨言,看到整理出來的資料為醫(yī)院迎評檢查做好了準備,大家都很高興。聽說等級評審的專家要來我們科室時,大家都非常的緊張,害怕出錯,影響評審結(jié)果,科室領導安撫大家,不要緊張,和平時一樣,按規(guī)程操作。第二天,大家懷著激動的心情等待著專家來我們科檢查指導工作,當專家來時我們科室人員熱情接待,主任做了精彩的匯報,當?shù)弥覀兛剖覜]有檢查出大的問題時,大家心里的一塊石頭也算是落了地。

          在已經(jīng)過去的一年里,要再次感謝領導、護士長的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關心和支持;仡欉^去,有許多進步和提高,同時也存在一些不足;展望未來,應當發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處,克服不足。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻自己的一份力量!

          產(chǎn)科護士年度考核工作總結(jié)5

          忙碌、充實的XX年匆匆而過,盤點收獲,總結(jié)教訓,該留下踏實的腳步;沉淀積累,觸動啟發(fā),的開端在的結(jié)束之后。新年將至,為的XX年畫圓滿的句號。

          一、腳踏實地,從護理基礎工作做起。

          科室人員偏年輕化,工作經(jīng)驗,?浦R欠缺,為護理服務質(zhì)量,從基礎護理工作入手,查房程序和交班制度,將晨間護理與交接班交流平臺,細致的專科健康知識教育,和人性化溝通,的病人滿意度,將核心制度本年度考核,每周考核一項,規(guī)范工作流程。服務質(zhì)量,從改進工作細節(jié)入手:

          1、改進查對,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名,改為問病人姓名,讓病人回答,查對差錯的性;

          2、改進備皮方法,使用一次性備皮刀,撤消民用備皮刀,將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,工作和備皮;

          3、推廣使用家屬陪護椅,只象征收取使用費,為病人;

          4、護士交流溝通本,將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,傳達會議內(nèi)容,交接須注意等寫入溝通本,各班參閱,須開會才能傳達的周期長、改進的弊端,質(zhì)量持續(xù)改進目的。

          5、聯(lián)合都市寶貝照相館,免費為新生寶寶出生照,將新生的喜悅留給,也留給病人全家,特殊的。

          二、抓制度,工作分工,防范工作漏洞。

          將工作細化,分工,文書書寫由責任護士和質(zhì)檢員三人,開成管床護士責任下病歷,責任護士把管,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,書寫質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實習生講課、學習分別責任到人,人人有事管,事事有人,大家科室管理,了大家的性。

          三、產(chǎn)房管理,布局改造。

          產(chǎn)房管理,印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,強化操作流程化,腕帶識別制度,新生兒腕帶配戴工作,產(chǎn)房交接流程并督導實施,產(chǎn)婦及新生兒安全管,疫苗上報及查對程序,疫苗管理。,管理年驗收標準,產(chǎn)房改進,配置消毒用品,待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,以標準要求。

          四、苦練技術,嚴把質(zhì)量關。

          護理人員年輕化情況,制定操作訓練計劃,將基礎操作項目納入日?己,每周檢查督導一項,將常用操作項目逐一考核,尤醫(yī)操作項目,制定操作標準,全員訓練,并在操作考核中改進操作流程。操作技術,服務質(zhì)量。

          五、開拓創(chuàng)新,學習,教育及帶教工作。

          充實?浦R,派出助產(chǎn)一人到北京學習,護士長到天津及杭州進修學習,引進新的理念和技術,改進工作,技術,帶動科室學習氣氛,學習每月兩次,中醫(yī)護理技術項目,學習中醫(yī)理論,級論文一篇,督導全科護士教育任務,專科知識學習。今年實習生人數(shù)多,為帶教質(zhì)量,制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃,每批學生?浦R兩次,圓滿全年帶教任務。

          一年的付出,算不上美滿,總有與失去同在,充實與惆悵并行,不現(xiàn)狀才是進步的開始,在又年度展開之際,努力啟航,又奮斗的輪回。

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