通風(fēng)隊(duì)工作總結(jié)范文（精選7篇）
時(shí)光如流水般匆匆流動(dòng)，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，這段時(shí)間里，相信大家面臨著許多挑戰(zhàn)，也收獲了許多成長(zhǎng)，讓我們好好總結(jié)下，并記錄在工作總結(jié)里。你所見過的工作總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編為大家收集的通風(fēng)隊(duì)工作總結(jié)范文（精選7篇），歡迎大家分享。
通風(fēng)隊(duì)工作總結(jié)1
一、20xx年工作總結(jié)
1、加強(qiáng)了E1S1605炮采面的通風(fēng)、瓦斯和防滅火管理。針對(duì)E1S1605炮采面與上幅采空區(qū)層間距小，回采時(shí)間長(zhǎng)，上幅和本幅采空區(qū)容易發(fā)生自然發(fā)火危險(xiǎn)的特點(diǎn)，采取了每天對(duì)上隅角、回風(fēng)流和上幅觀測(cè)孔內(nèi)進(jìn)行取樣化驗(yàn)分析，加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、注入白泥、采空區(qū)埋管注漿、注氮、工作面風(fēng)壓調(diào)節(jié)、每周一次例會(huì)分析等綜合措施，確保了該工作面的安全回采結(jié)束，共計(jì)采空區(qū)注漿1500m3、注入白泥10噸、氮?dú)?5萬m3。
2、加強(qiáng)了E1S1605回撤、回收及封閉期間的通風(fēng)瓦斯管理，采場(chǎng)封閉共計(jì)建砂門5道，充填砂子1500m3。
3、積極配合風(fēng)井煤柱一段B面的膏體充填工作，在管路布置上積極進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)和自制改造加工，徹底解決了管路易磨損和排水管路易堵塞現(xiàn)象，確保了充填工作的順利進(jìn)行。共計(jì)自制加工各種小件上百個(gè)，接設(shè)管路20xx多米。
4、加強(qiáng)了礦井通風(fēng)管理。特別是針對(duì)一井主、副井筒風(fēng)量受地面大氣壓力變化影響和風(fēng)井煤柱一段膏體充填B面巷道布置多、通風(fēng)系統(tǒng)復(fù)雜、風(fēng)量分配困難，在保證合理布置通風(fēng)設(shè)施的同時(shí)，每天安排專人測(cè)定調(diào)整，保證了該地點(diǎn)的風(fēng)量穩(wěn)定。
5、加強(qiáng)了采空區(qū)密閉的瓦斯管理。針對(duì)部分采空區(qū)密閉受地面大氣壓影響，易發(fā)生瓦斯積聚和超限現(xiàn)象，采取了噴漿、注入白泥等嚴(yán)密密閉措施，閉前增加輔助抽放措施，杜絕了密閉前瓦斯超限和積聚現(xiàn)象。共計(jì)噴漿加固密閉11道、注入白泥25噸，輔助抽放密閉5道。
6、完善礦井安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”，供水施救、壓風(fēng)自救、人員定位、緊急避險(xiǎn)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、通訊系統(tǒng)能夠完好運(yùn)行，為礦井安全管理提供有力保障。
二、20xx年重點(diǎn)工作
1、E1S9段刨煤面為原生煤層開采，回采速度快，瓦斯管理至關(guān)重要，需要接設(shè)6寸抽放管路，施工采空區(qū)抽放鉆孔，加強(qiáng)后三角點(diǎn)埋管、明管抽放，增加移動(dòng)抽放泵站等瓦斯防治措施，做好防滅火預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)及注漿、注氮等防滅火措施。
2、工業(yè)廣場(chǎng)煤柱二段綜放工作面煤層厚度6米，需要施工抽采鉆孔，接設(shè)大口徑抽采管路，進(jìn)行采空區(qū)注、灑阻化劑，采取均壓防火措施，確保順利回采
3、優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，南二采區(qū)回采結(jié)束后，南二專用回風(fēng)道、南二運(yùn)輸中巷、南二采區(qū)皮帶道等不使用巷道及時(shí)進(jìn)行封閉，降低礦井通風(fēng)路線，減少通風(fēng)阻力。
4、20xx年瓦斯鑒定表明，礦井瓦斯涌出60%來至采空區(qū)密閉，繼續(xù)加強(qiáng)采空區(qū)密閉的瓦斯管理。針對(duì)部分采空區(qū)密閉受地面大氣壓力影響，易發(fā)生瓦斯積聚，采取噴漿、注入白泥等加固密閉措施。
5、加強(qiáng)礦井防滅火預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，對(duì)煤層巷道、采空區(qū)密閉、煤層罐籠每天安排專職人員進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)自然發(fā)火征兆，杜絕一氧化碳超限現(xiàn)象。
通風(fēng)隊(duì)工作總結(jié)2
一年來我隊(duì)緊緊圍繞“一通三防”工作，并結(jié)合我礦的實(shí)際情況，努力提高通風(fēng)設(shè)施的工程質(zhì)量，不斷優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，增強(qiáng)了通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定性，可靠性。其次，在礦領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下加之主管科室的嚴(yán)格考核，進(jìn)一步促進(jìn)了我隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和安全工作的有效推進(jìn)，總之，我隊(duì)在今年的工作實(shí)現(xiàn)了安全、質(zhì)量雙豐收，圓滿完成了全年度的各項(xiàng)工作目標(biāo)，并取得了突破性的進(jìn)展，現(xiàn)將今年工作做如下總結(jié)：
一、通風(fēng)設(shè)施方面：
1、全年按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)筑風(fēng)門10組、施工密閉30道、構(gòu)筑防火門5道、構(gòu)筑調(diào)節(jié)風(fēng)窗4道，更換風(fēng)門3組。
2、對(duì)井下所有風(fēng)門閉鎖裝置進(jìn)行改造，將閉鎖裝置電源改為專線，增加了氣動(dòng)閉鎖裝置，確保了風(fēng)門閉鎖的可靠性。
二、瓦斯防治方面：
今年10月份我隊(duì)成功實(shí)現(xiàn)了安全員與瓦斯員的分離工作，現(xiàn)有瓦斯員45人，基本能夠滿足井下各個(gè)工作面的需求。
三、防塵、防火方面：
1、對(duì)副斜井及軌道下山灑水管路進(jìn)行了完善，增加了灑水軟管，提高了灑水效率。
2、軌道下山安裝自動(dòng)灑水裝置兩組，皮帶下山安裝了自動(dòng)灑水裝置十組，提高了工作能力。
3、皮帶下山更換4寸靜壓水管1000米。
4、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化消防材料庫一座。
5、全年共完成了西擴(kuò)區(qū)、皮帶下山、總回下山、進(jìn)風(fēng)斜井等四處五組主隔爆水棚的安裝工作。
二、安全管理方面：
我隊(duì)在安全管理方面，主要是井下現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管和安全培訓(xùn)兩個(gè)重點(diǎn)。
1、安全培訓(xùn)，通風(fēng)隊(duì)全體職工貫徹學(xué)習(xí)了上級(jí)下發(fā)的所有安全文件以及事故案例，不斷提高職工對(duì)安全工作重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，增加緊迫感和責(zé)任感，樹立安全第一、以人為本的理念，始終把安全工作放在首位，堅(jiān)持“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”的原則，提高員工安全意識(shí)；認(rèn)真開展通風(fēng)隊(duì)職工“手指口述”和“雙指雙述”學(xué)習(xí)活動(dòng)，利用班前會(huì)、班末會(huì)組織學(xué)習(xí)考核。
2、井下現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，從思想上引起重視，時(shí)時(shí)刻刻以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，從現(xiàn)場(chǎng)管理要體現(xiàn)出工作的重要性，并通過例會(huì)、班前會(huì)等形式，多次強(qiáng)調(diào)安全的重要性，始終堅(jiān)持以“安全第一，重在預(yù)防”為主題，并將各項(xiàng)安全指令傳達(dá)到每個(gè)人，實(shí)行班組長(zhǎng)安全負(fù)責(zé)制，讓每一位職工都牢固安全大于一切，不僅要對(duì)自己安全負(fù)責(zé)，還要對(duì)家庭負(fù)責(zé)，時(shí)刻保持高度的責(zé)任心，將事故隱患消滅于萌芽狀態(tài)。
回顧今年的工作，雖然在安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方面取得了良好的成績(jī)，但是還存在很多不足。所以在今后的工作中，我們將以取得的成績(jī)作為新的起點(diǎn)，按照我公司的總體部署，科學(xué)、合理安排工程項(xiàng)目，計(jì)劃在2015年完成以下工程項(xiàng)目。
一、通風(fēng)設(shè)施方面：
全年計(jì)劃施工風(fēng)門3組、密閉20道、防火門3道；完成皮帶下山4寸靜壓水管的更換工作；將皮帶下山主壓風(fēng)管路延伸至7#聯(lián)巷；對(duì)井下所有密閉前柵欄進(jìn)行更換，力爭(zhēng)做到標(biāo)準(zhǔn)、美化、統(tǒng)一、實(shí)用；完成西平巷6寸、4寸靜壓水管的更換工作；整理22109風(fēng)巷繞道、22106運(yùn)巷繞道，建立一座標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)筒材料庫，一座標(biāo)準(zhǔn)化管路材料庫；回收22106運(yùn)巷瓦斯抽放管路300根；
二、現(xiàn)場(chǎng)管理方面：
為了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理，我隊(duì)本年度不斷加強(qiáng)安全教育宣傳力度，積極推動(dòng)精細(xì)化管理，注意施工全過程的每個(gè)環(huán)節(jié)、并根據(jù)井下條件的變化和隨時(shí)出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷修改、充實(shí)、完善規(guī)章制度和各項(xiàng)措施，保證對(duì)規(guī)章制度的正確理解和掌握，堅(jiān)持從嚴(yán)要求、一絲不茍，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)厲懲處違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。使我們?cè)谧ゾ唧w工作上有要求有標(biāo)準(zhǔn)有時(shí)限，提高工作效率。確保做到有章可循，推進(jìn)我礦“一通三防”工作有序進(jìn)行。全年要做到所有施工地點(diǎn)的文明生產(chǎn)和物料標(biāo)準(zhǔn)化放置工作，力爭(zhēng)做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
三、加強(qiáng)安全管理，確保安全生產(chǎn)：
安全工作是煤礦安全生產(chǎn)的重中之重，為了使人人從思想上引起重視，我隊(duì)加大了思想教育，時(shí)時(shí)刻刻以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，從現(xiàn)場(chǎng)管理要體現(xiàn)出工作的重要性，并通過例會(huì)、班前會(huì)等形式，多次強(qiáng)調(diào)安全的重要性，始終堅(jiān)持以“安全第一，重在預(yù)防”為主題，并將各項(xiàng)安全指令傳達(dá)到每個(gè)人，實(shí)行班組長(zhǎng)安全負(fù)責(zé)制，讓每一位職工都牢固安全大于一切，不僅要對(duì)自己安全負(fù)責(zé)，還要對(duì)家庭負(fù)責(zé)，時(shí)刻保持高度的責(zé)任心，將事故隱患消滅于萌芽狀態(tài)，確保我隊(duì)做到本年度零事故、零三違的良好局面。
通風(fēng)隊(duì)工作總結(jié)3
20xx年1至2月份，通風(fēng)隊(duì)繼續(xù)不斷地加強(qiáng)“一通三防”全面工作，結(jié)合井下的實(shí)際特點(diǎn)逐步開展瓦斯預(yù)防、自燃發(fā)火預(yù)防工作，，作為礦生產(chǎn)的輔助部門，我們要始終保持高度的警惕感和使命感，為二礦的安全生產(chǎn)提供便利。
通風(fēng)管理上，1、2月份我們根據(jù)礦井實(shí)際生產(chǎn)情況(N4304回采面、W4106回采面、W4204備采面、E4205下順槽掘進(jìn)面、830軌道和皮帶掘進(jìn)面；E4104和E4204回撤面）,調(diào)整了采、掘工作面、回撤工作面及其它用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量，特別是采、掘工作面的風(fēng)量根據(jù)情況變化隨時(shí)測(cè)定，根據(jù)計(jì)劃調(diào)整風(fēng)量，確保了通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定性。為了確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)的合理、穩(wěn)定，不斷提高礦井有效風(fēng)量率，強(qiáng)化通風(fēng)設(shè)施的日常巡視、維護(hù)工作，經(jīng)常巡視維修井下各處通風(fēng)設(shè)施，杜絕風(fēng)門漏風(fēng)現(xiàn)象，最大限度的降低了礦井內(nèi)部漏風(fēng)量，確保礦井的有效風(fēng)量率，確保安全生產(chǎn)。
瓦斯管理上，加強(qiáng)了回采工作面下隅角、回撤工作面架間、冒高點(diǎn)和高溫異常點(diǎn)瓦斯監(jiān)測(cè)工作，消除了瓦斯隱患。
防滅火方面也嚴(yán)格按措施落實(shí)，一周保證兩次對(duì)井下所有密閉、采面隅角、冒高點(diǎn)采樣進(jìn)行氣體化驗(yàn)，杜絕發(fā)火現(xiàn)象，保證回采工作面處于穩(wěn)定狀態(tài)。針對(duì)回撤面氣體上升采取了注凝膠措施，為礦井安全提供了保障。很好做到了預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作。
1月份重點(diǎn)完成了W4106打鉆探放水、N4304噴灑阻化劑、E4104回撤面上、下順槽布設(shè)風(fēng)機(jī)和風(fēng)筒、E4104回撤面注凝膠和E4205下順槽車場(chǎng)砌筑風(fēng)門等工作。
2月份重點(diǎn)完成了N4304打鉆探放水、E4104上、下順槽砌筑密閉、W4106上順槽至上山采區(qū)變電所鋪設(shè)PVC排水管900米、東軌道大巷砌筑風(fēng)門、皮帶上山布設(shè)一組隔爆水袋等工作。
3月份的工作安排：
1、做好W4106、N4304回采工作面的探放水工作。
2、認(rèn)真做好E4204回撤工作面氣體監(jiān)測(cè)及防滅火工作，為回撤面提供安全保證。
3、隨著季節(jié)變化，天氣逐漸轉(zhuǎn)暖重點(diǎn)做好礦井發(fā)火預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，對(duì)井下所有密閉冒高點(diǎn)及高溫異常點(diǎn)都做好監(jiān)測(cè)工作，防滅火方面主要做好注氮和灌漿工作。
4、做好礦井的風(fēng)量調(diào)配工作，滿足各個(gè)用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量，保證礦井的有效風(fēng)量。
5、定期對(duì)井下通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行檢查，加強(qiáng)防滅火檢查人員的檢查力度，定期做好礦井自燃發(fā)火預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作。
6、努力完成礦下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)。
7、加強(qiáng)職工的安全意識(shí)和安全教育工作，努力做好礦井“一通三防”工作，杜絕各類事故的發(fā)生。
通風(fēng)隊(duì)工作總結(jié)4
20xx年，在焦煤公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和1930煤礦黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過1930煤礦部室的協(xié)調(diào)、各區(qū)隊(duì)的配合以及通風(fēng)隊(duì)全體員工的共同努力，通風(fēng)隊(duì)在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、技術(shù)改造、瓦斯檢查、精神文明建設(shè)等各方面取得較好成績(jī)。20xx年即將到來，為肯定成績(jī)，查找不足，找準(zhǔn)明年的努力方向，現(xiàn)特對(duì)20xx年度工作進(jìn)行總結(jié)。
一、安全生產(chǎn)方面
20xx年以來，焦煤集團(tuán)安全形式日趨嚴(yán)峻，根據(jù)這種現(xiàn)狀，焦煤集團(tuán)開展自去年11月份以來也開展了“無事故零死亡”活動(dòng)，同時(shí)1930煤礦業(yè)在3012年開展了第一個(gè)、第二個(gè)百日安全無事故活動(dòng)。根據(jù)焦煤集團(tuán)及煤礦安全生產(chǎn)的要求和上述三項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)的精神指示以及各項(xiàng)安全管理制度的指導(dǎo)下，通風(fēng)隊(duì)在安全生產(chǎn)工作方面做了以下工作：
1、搞好員工安全宣傳、培訓(xùn)學(xué)習(xí)，有力推進(jìn)區(qū)隊(duì)班組建設(shè)。
在焦煤集團(tuán)開展的“無事故、零死亡”活動(dòng)和1930煤礦組織實(shí)施的第一個(gè)和第二個(gè)百日安全無事故的指導(dǎo)下、在1930煤礦工會(huì)組織開展的“安全100”活動(dòng)的帶動(dòng)下，通風(fēng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子抓住這一鍥機(jī)，對(duì)區(qū)隊(duì)全體員工進(jìn)行了通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、通風(fēng)專業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，將大幅標(biāo)準(zhǔn)張貼于會(huì)議室，并開展了員工下井崗前安全宣誓，每周四開展安全學(xué)習(xí)、每月一次安全座談會(huì)等，在這些形式任務(wù)的教育下，通風(fēng)隊(duì)職工提高了自身專業(yè)素養(yǎng)，形成了安全生產(chǎn)的意識(shí)，將要我安全轉(zhuǎn)變成了我要安全，從根本上減少了違章的發(fā)生。同時(shí)，為了加強(qiáng)安全管理，通風(fēng)隊(duì)不斷開展青安崗和黨員干部下井查找安全隱患，并將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，安排每班組開展班中會(huì)、班后會(huì)活動(dòng)，及時(shí)查找安全隱患協(xié)調(diào)工作安排，做到安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早處理，全員參與治理隱患，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)的安全管理能動(dòng)性，提高班組安全管理能力。通過班組建設(shè)，有力的促進(jìn)了安全工作，同時(shí)，也加大了員工的安全意識(shí)。
2、加強(qiáng)全體職工的專業(yè)知識(shí)以及安全形勢(shì)任務(wù)教育
在班前會(huì)和周四安全會(huì)，根據(jù)礦井的相關(guān)規(guī)章制度，通風(fēng)隊(duì)積極落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定，按時(shí)組織全體職工學(xué)習(xí)《焦煤集團(tuán)職工安全手冊(cè)》、《崗標(biāo)》、《標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)化》等相關(guān)關(guān)知識(shí)，加強(qiáng)員工專業(yè)知識(shí)修養(yǎng)，使員工更深刻的了解、掌握“一通三防”工作在礦井安全生產(chǎn)中所起的作用。同時(shí)加強(qiáng)職工對(duì)安全的認(rèn)識(shí)，更深的了解出現(xiàn)安全事故后給家庭和企業(yè)帶來的損失使他們認(rèn)識(shí)到了珍愛生命的重大意義。
3、根據(jù)通風(fēng)隊(duì)特點(diǎn)指定了專門的區(qū)隊(duì)管理制度，同時(shí)日常生產(chǎn)中嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度
通風(fēng)隊(duì)在不違背焦煤集團(tuán)及1930煤礦管理制度下根據(jù)自身情情況量身制定了通風(fēng)隊(duì)管理制度，該制度的制定為我們更好的完成工作任務(wù)和提高管理效率方面起到了一定的作用。同時(shí)，通風(fēng)隊(duì)管理人員在日常生產(chǎn)過程中嚴(yán)格落實(shí)焦煤集團(tuán)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，保證現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過程中時(shí)刻有對(duì)領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，組織人員開展查隱患、解決隱患，同時(shí)防止出現(xiàn)違章作業(yè)，在完成安全生產(chǎn)計(jì)劃及其它作業(yè)的同時(shí)還能將存在的安全隱患提前消滅在萌芽中。20xx年開始至今通風(fēng)隊(duì)沒出現(xiàn)人身傷亡事故，確保了安全生產(chǎn)。
二、生產(chǎn)經(jīng)營情況
1、完成了大量通風(fēng)設(shè)施的構(gòu)筑和拆除工作
1）20xx年以來1930煤礦存在接續(xù)緊張的情況，為保證正常接續(xù)，根據(jù)礦井生產(chǎn)接續(xù)安排，通風(fēng)隊(duì)構(gòu)筑和拆除了大量設(shè)施，其中構(gòu)筑永久性密閉13道、臨時(shí)密閉5道、配合救護(hù)隊(duì)拆除密閉8道、木板風(fēng)門4組、永久風(fēng)門3組、啟動(dòng)風(fēng)門1組、調(diào)節(jié)風(fēng)窗4道等。這些設(shè)施構(gòu)筑了拆除，保證了生產(chǎn)接續(xù)過程中通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定，尤其是三采區(qū)36211行人上山與36211回風(fēng)巷貫通前，通風(fēng)隊(duì)在二采區(qū)6#主運(yùn)輸巷構(gòu)筑了一組木板風(fēng)門，三采區(qū)+1944m水平運(yùn)輸石門內(nèi)構(gòu)筑了兩組永久風(fēng)門（后改為氣動(dòng)風(fēng)門），保證了貫通后風(fēng)流的穩(wěn)定。
2）20xx年開始至今，1930煤礦巷道貫通共計(jì)10次，在此過程中通風(fēng)隊(duì)在通風(fēng)防突辦的指導(dǎo)下，完成了一系列貫通前后風(fēng)量的調(diào)整，保證了全礦井系統(tǒng)的穩(wěn)定。
2、加強(qiáng)局部通風(fēng)管理
根據(jù)礦井接續(xù)安排，20xx年1930煤礦進(jìn)行了水倉擴(kuò)容及新巷道的掘進(jìn)。在此過程中，通風(fēng)隊(duì)能提前局部通風(fēng)機(jī)的安裝和風(fēng)筒的搭接，截止目前通風(fēng)隊(duì)共安裝局部通風(fēng)機(jī)10臺(tái)、拆除局部通風(fēng)機(jī)6臺(tái)、搭接風(fēng)筒3600m、拆除風(fēng)筒2700m，保證了各用風(fēng)點(diǎn)對(duì)風(fēng)量的需求，沒有因供風(fēng)不及時(shí)或風(fēng)量不足而誤產(chǎn)。
3、做好關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)化的落實(shí)和整改工作
按照準(zhǔn)化細(xì)化要求，20xx年以來通風(fēng)隊(duì)大力開展實(shí)施了標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)標(biāo)找差工作。通風(fēng)隊(duì)全體人員在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面始終遵循著這項(xiàng)工作只有開始沒有結(jié)尾的原則。
年初以來通風(fēng)隊(duì)全隊(duì)上下從小到一個(gè)垃圾袋，大到風(fēng)門的變形等，全隊(duì)上下對(duì)出現(xiàn)的不符合標(biāo)準(zhǔn)的工作和現(xiàn)象都會(huì)及時(shí)整改，努力做到同樣的問題不出現(xiàn)第二次。在整改不合格方面的同時(shí)通風(fēng)隊(duì)也開展了一系列設(shè)施、巷道等的美化等工作，包括：防爆門重新刷漆、貼反光條；測(cè)風(fēng)站刷白；水管除銹、刷漆、更換和吊掛；風(fēng)門刷漆、美化、貼反光標(biāo)示和安全警示語；主大巷刷白；密閉前柵欄的全斷面刷漆；隔爆、風(fēng)筒及通風(fēng)材料的掛牌管理等，這一系列工作的開展使井下巷道美化了、使材料管理有條不紊了、使標(biāo)準(zhǔn)化管理展現(xiàn)到了廣大職工的眼前，達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)化的要求。
三、瓦斯、防塵方面
1、瓦斯檢查
20xx年以來瓦斯檢查方面因增加了后山10#掘進(jìn)面、三采區(qū)和不斷掘進(jìn)的巷道，致使瓦檢點(diǎn)保持在一個(gè)較高的水平（115-140個(gè)之間變化），但全體瓦檢員克服人員緊張的局面，在將近一年中全礦上下沒有出現(xiàn)瓦斯超限作業(yè)情況，沒有出現(xiàn)空班漏檢現(xiàn)象。同時(shí)，通風(fēng)隊(duì)一直以來在瓦斯檢查方面都是高度重視的，年初開始通風(fēng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)瓦檢員三番五次的進(jìn)行瓦檢制度、瓦檢正確操作方法的培訓(xùn)，使他們提高自己專業(yè)知識(shí)的同時(shí)也從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)到瓦斯檢查弄虛作假的引起的后果。經(jīng)過學(xué)習(xí)培訓(xùn)全隊(duì)瓦檢員明白自己身上肩負(fù)的責(zé)任，能按時(shí)、真實(shí)有效的完成每班的瓦斯檢查工作，并將檢查結(jié)果上報(bào)。
按時(shí)和瓦檢儀效驗(yàn)部門聯(lián)系，及時(shí)對(duì)使用和備用的瓦檢儀進(jìn)行標(biāo)校，防止儀器失效造成瓦斯檢查不準(zhǔn)的情況發(fā)生，瓦檢器更換600臺(tái)次，達(dá)到規(guī)定要求，完成了瓦斯檢查的工作。
2、綜合防塵
20xx年以來，通風(fēng)隊(duì)在全礦井共安裝凈化水幕9道，更換噴嘴51個(gè)，更換灑水管260m。通風(fēng)隊(duì)職工定期對(duì)所管轄區(qū)域內(nèi)的巷道進(jìn)行巷道沖洗，減少巷道積塵。及時(shí)向掘進(jìn)巷道和備采面安裝凈化水幕，保證巷道在放炮掘進(jìn)中噴霧降塵，降低掘進(jìn)面粉塵濃度。每月及時(shí)在各個(gè)掘進(jìn)面和采面進(jìn)行兩次測(cè)塵，及時(shí)掌握粉塵濃度變化。
三、工作中存在的問題、不足及解決問題的建議
1、采、掘現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)與通風(fēng)安全合理協(xié)調(diào)狀況還需進(jìn)一步提高和加強(qiáng)，以促使礦井通風(fēng)安全與采、掘生產(chǎn)同步發(fā)展。
2、“一通三防”齊抓共管責(zé)任制還需進(jìn)一步深入落實(shí)。
3、安全管理需進(jìn)一步加強(qiáng)，安全教育不夠徹底，達(dá)到安全生產(chǎn)深入每個(gè)職工心中。
4、員工思想教育不扎實(shí)，有喝酒、的現(xiàn)象，專職書記要做好對(duì)職工的教育工作，糾正他們的不良行為，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理的管理。
5、已上班工傷人員（以前）開始只能從事標(biāo)準(zhǔn)化維護(hù)工作，同時(shí)一些老員工干重活過程中體力上跟不上；瓦檢點(diǎn)多瓦檢員不足；老齡化程度嚴(yán)重，施工密閉等設(shè)施過程中進(jìn)度較慢。
四、取得的成績(jī)、好的經(jīng)驗(yàn)做法
1、以標(biāo)準(zhǔn)化工作促進(jìn)安全生產(chǎn)，改變了礦井的安全生產(chǎn)條件，保正職工的身體健康。
2、以科技創(chuàng)新，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)。本年度，通風(fēng)隊(duì)對(duì)二采區(qū)+1800m水平4#聯(lián)絡(luò)巷內(nèi)硫化氫的治理工作進(jìn)行了改革，取得了不錯(cuò)的效果。
3、加強(qiáng)了員工的思想教育，執(zhí)行人性化管理，達(dá)到了新老員工的共識(shí)，使新老員工一組配合工作，即完成了工作任務(wù)，又保證了安全生產(chǎn)。
4、崗前安全宣誓，安全會(huì)上員工自己輪流讀安全文件，有效的提高了安全培訓(xùn)效果。
5、加大班組管理力度，充分發(fā)揮班組力量，共同管好部室建設(shè)，無形中增大了每一個(gè)班子成員的責(zé)任，使各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)能及時(shí)準(zhǔn)確。
6、通風(fēng)隊(duì)因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的特殊性，作業(yè)區(qū)域面廣、線長(zhǎng)、點(diǎn)多，現(xiàn)場(chǎng)管理難度較大，通風(fēng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子不厭其煩的對(duì)安全工作進(jìn)行囑咐、安排，使安全工作取得了顯著的提升。
五、20xx年的工作計(jì)劃與工作重點(diǎn)
1、做好通風(fēng)作業(yè)與生產(chǎn)計(jì)劃的協(xié)調(diào)工作，根據(jù)生產(chǎn)合理調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，有效發(fā)揮“一通三防”設(shè)備、設(shè)施的作用，對(duì)目前的設(shè)施進(jìn)行必要的調(diào)整。
2、合理安排安全作業(yè)，在一季度開展“一通三防”會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，使“一通三防”工作一開始落到實(shí)處。
3、根據(jù)礦井生產(chǎn)接續(xù)安排，構(gòu)筑和拆除通風(fēng)施設(shè)，保證接續(xù)正常進(jìn)行。
4、加大員工安全教育及新老員工更替工作，重新核定班組管理水平，根據(jù)實(shí)際修改有關(guān)安全管理制度，不斷給職工強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的理念。
5、加強(qiáng)井下及地面的安全隱患排查工作，考核安全隱患落實(shí)的執(zhí)行力，執(zhí)行班組安全與效益掛鉤辦法，確保通風(fēng)隊(duì)全年的安全生產(chǎn)。
通風(fēng)隊(duì)工作總結(jié)5
為了全面落實(shí)礦在年初提出的“節(jié)能降耗，降本增效”的工作精神，在當(dāng)前煤炭銷售低迷的背景下，實(shí)現(xiàn)全年增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支目標(biāo)，全面提升我礦經(jīng)營管理水平，通防科積極響應(yīng)礦下發(fā)的文件，進(jìn)入20xx年以來，通防科在小改小革創(chuàng)新管理上做了以下幾個(gè)方面。
1、井下調(diào)節(jié)風(fēng)窗設(shè)施在以前一直都是按照尺寸截取后，固定在墻壁上的風(fēng)窗框槽內(nèi)，由于井下風(fēng)量變化大，調(diào)配風(fēng)頻繁，加之部分工人有亂動(dòng)調(diào)節(jié)風(fēng)窗的行為，使之部分調(diào)節(jié)風(fēng)窗容易損壞掉落而且給控風(fēng)帶來了極大的困難，在出現(xiàn)這些問題后，大家集思廣益最后制定了反光面刻度標(biāo)簽，貼在風(fēng)窗框上，根據(jù)配風(fēng)計(jì)劃調(diào)到固定的格數(shù)，為了解決風(fēng)窗容易掉落的現(xiàn)象，在下井前在風(fēng)窗板上每隔10厘米打取一個(gè)孔，在井下調(diào)節(jié)好風(fēng)窗后，直接用螺絲緊固上。這樣避免了風(fēng)窗被損壞的'現(xiàn)象也節(jié)省了我科工人下井重復(fù)修復(fù)風(fēng)窗時(shí)間與效率，而且還穩(wěn)定了用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量，避免了通風(fēng)帶來的隱患。
2、我礦井下原使用柵欄需要外購，基于以上原因，我隊(duì)將柵欄改進(jìn)，用網(wǎng)片和角鋼制作柵欄，一個(gè)需要2塊網(wǎng)片，和14.4米角鋼制作柵欄，需花費(fèi)364元錢，而外購的柵欄回收再利用率低，而我隊(duì)自制加工網(wǎng)片柵欄回收再利用率高，花費(fèi)低，便于使用。
3、我礦井下原有的隔爆水袋，由于吊掛的工藝的原因，隔爆水袋只能使用一次，我單位為響應(yīng)為了全面落實(shí)神華、神東兩級(jí)公司20xx年工作會(huì)提出的深入開展“雙增雙節(jié)”工作精神，經(jīng)過改進(jìn)吊掛工藝，現(xiàn)井下使用的隔爆水袋能夠回收再利用，原吊掛一組隔爆水袋需要8400元，經(jīng)過改進(jìn)工藝，隔爆水袋能夠做到回收再利用，為我礦大大減少了生產(chǎn)成本。
4、為了有效監(jiān)測(cè)我礦采空區(qū)內(nèi)有毒有害氣體情況，防止采空區(qū)自自燃發(fā)火。經(jīng)我隊(duì)人員集思廣益，利用廢舊光學(xué)瓦檢儀氣球，制作出簡(jiǎn)易的氣體采樣器，有效了解和控制采空區(qū)自燃發(fā)火狀況。
通風(fēng)隊(duì)工作總結(jié)6
六月份我通風(fēng)區(qū)通風(fēng)隊(duì)嚴(yán)格貫徹礦各項(xiàng)規(guī)章制度，主要做出了如下工作：
1、二水平總回風(fēng)巷東口建永久風(fēng)門二道。
2、21172上巷回風(fēng)巷建永久風(fēng)門二道。
3、21172下巷回風(fēng)巷建永久風(fēng)門二道。
4、21141上巷自動(dòng)風(fēng)門整修，風(fēng)門墻刷紅描白。
5、21172上、下巷風(fēng)布整理吊掛平直。
6、21141上巷一號(hào)、二號(hào)高位鉆場(chǎng)風(fēng)布整理吊掛平直。六月份我隊(duì)在建立健全全隊(duì)各種記錄和臺(tái)帳，嚴(yán)格執(zhí)行礦“兩述一化”和精細(xì)化管理方法，認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)防沖擊地壓知識(shí)和安全規(guī)定，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各種安全生產(chǎn)措施等方面做了很多工作。
本月我隊(duì)的亮點(diǎn)工程是對(duì)二水平總回風(fēng)巷東口2道風(fēng)門的建設(shè)工作，該風(fēng)門為磚混結(jié)構(gòu)風(fēng)門，建造堅(jiān)固、嚴(yán)密，使得風(fēng)門漏風(fēng)系數(shù)減小，較原小斷面風(fēng)門更適合我礦回風(fēng)巷的井下條件，從而保證了通風(fēng)系統(tǒng)嚴(yán)密、可靠，體現(xiàn)了我隊(duì)的建風(fēng)門“建一道是一道”的嚴(yán)抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的原則。
在今后的工作中，我隊(duì)要更好地做好通風(fēng)設(shè)施及瓦斯管理的工作，通風(fēng)隊(duì)的工作不僅是千秋礦、通風(fēng)區(qū)的臉面活，更是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作，我隊(duì)要始終一如以往認(rèn)真扎實(shí)工作，當(dāng)別人認(rèn)為我隊(duì)的工作只是臉面活和捎帶活或者次要活的時(shí)候，就說明我隊(duì)的工作已經(jīng)做出了一些成績(jī)，可以讓領(lǐng)導(dǎo)少操些心，多分些精力去應(yīng)對(duì)更重要的防火防瓦斯的事務(wù)，從而使通風(fēng)區(qū)整體工作進(jìn)一步提高，更上一個(gè)新的臺(tái)階。
通風(fēng)隊(duì)工作總結(jié)7
為了切實(shí)開展好上榆泉煤礦通風(fēng)隊(duì)“安全活動(dòng)月”活動(dòng)，通風(fēng)隊(duì)始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的活動(dòng)主題，按照公司下發(fā)的關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的統(tǒng)一部署和具體要求，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了認(rèn)真組織，使活動(dòng)開展得有計(jì)劃、有考試、有檢查、有整改，并及時(shí)制定下發(fā)了活動(dòng)方案，成立了以隊(duì)長(zhǎng)兼書記為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并全員參與，使得此項(xiàng)活動(dòng)在全隊(duì)范圍內(nèi)迅速開展，通過一個(gè)月活動(dòng)的開展，取得了顯著的效果，主要表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面：
1、杜絕了輕傷以上事故。
2、實(shí)現(xiàn)了全隊(duì)“一通三防”事故率為0。
3、杜絕了各類安全事故隱患。
4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得明顯提升，通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作繼續(xù)達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
5、全員參與“安全活動(dòng)月”活動(dòng)，參與率達(dá)99%。
6、強(qiáng)化了“職工反三違”的監(jiān)察力度，促進(jìn)干部職工工作作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
為了使“安全月”活動(dòng)取得實(shí)效，確保礦井安全穩(wěn)定，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)一步提升，我隊(duì)主要做了以下幾項(xiàng)工作：
一、大力宣傳，營造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍
為確�！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)健康開展，我們充分利用各種宣傳途徑，廣泛宣傳、營造氛圍，先后通過職工班前班后會(huì)、安全例會(huì)等多種場(chǎng)合進(jìn)行安全宣講，通過黑板報(bào)、電視等形式，宣講“安全生產(chǎn)月”的重要意義和活動(dòng)要求，通過各種形式的宣傳，激發(fā)了職工自覺參與安全月活動(dòng)的熱情，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了每個(gè)人心中，消滅了人的不安全行為。
二、多錯(cuò)并舉，促進(jìn)：安全生產(chǎn)月“活動(dòng)扎實(shí)開展
一是、深化制度落實(shí)，確保各項(xiàng)制度執(zhí)行到位。首先嚴(yán)格落實(shí)公司、礦下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的通知》的精神，及時(shí)組織全隊(duì)的管理人員進(jìn)行專項(xiàng)學(xué)習(xí)，并層層轉(zhuǎn)達(dá)，進(jìn)行了廣泛學(xué)習(xí)，全面落實(shí)，并組織抽檢，促進(jìn)《關(guān)于印發(fā)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的通知》真正入腦入心，克服“自滿、麻痹”的思想，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)干部、職工對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)的認(rèn)識(shí)。其次，嚴(yán)格執(zhí)行了“領(lǐng)導(dǎo)干部入井帶班制度”、“安全隱患排查制度”等，通過現(xiàn)場(chǎng)與實(shí)際相結(jié)合的辦法，保證了這些制度的有機(jī)結(jié)合，班班執(zhí)行，天天考核，效果明顯。
二是、抓安全，重培訓(xùn)，以教育促安全。安全生產(chǎn)活動(dòng)月中，我隊(duì)首先嚴(yán)抓安全培訓(xùn)工作做起，從而提高了職工的安全工作水平。在活動(dòng)中，我隊(duì)認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)了相關(guān)的事故案例。同時(shí)，還進(jìn)行了“煤礦安全知識(shí)考試”活動(dòng)，根據(jù)安全活動(dòng)月培訓(xùn)內(nèi)容，把日常所學(xué)知識(shí)編制成各種小問題，對(duì)職工進(jìn)行考核，其次，為了達(dá)到鞭撻后進(jìn)，鼓勵(lì)先進(jìn)，的作用，經(jīng)隊(duì)務(wù)會(huì)研究決定，對(duì)考試成績(jī)排名在前10名的同志給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考試成績(jī)排名在后10名的同志給予處罰，使培訓(xùn)的內(nèi)容真正入腦入心。
三是、圍繞重點(diǎn)，重拳整治，扎實(shí)做好隱患排查治理。重點(diǎn)圍繞“一通三防”主要環(huán)節(jié)深入開展安全大檢查，不僅檢查物的安全狀態(tài)，也著重檢查人的細(xì)想行為。形成排查隱患橫向到邊，縱向到底，不留死角，排查隱患工作貫穿到安全生產(chǎn)的全過程，始終把排查隱患到施工的每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)、每一個(gè)工作地點(diǎn)；對(duì)排查出的隱患區(qū)驗(yàn)收組負(fù)責(zé)制表下發(fā)各隊(duì)進(jìn)行落實(shí)，各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)按照治理措施、整改負(fù)責(zé)人、整改時(shí)間、整改落實(shí)并按“四定”原則進(jìn)行落實(shí)治理。
三、下一步工作安排
一是、整理工作思路，深入貫徹落實(shí)上級(jí)安全指示精神和各項(xiàng)規(guī)章制度，牢固樹立一切事故都是可以避免的觀念，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，狠抓制度的落實(shí)，高度重視細(xì)節(jié)管理，并把安全管理的關(guān)口前移，以此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體，做好職工的安全思想教育工作，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
二是、抓好雨季“三防”管理工作，保護(hù)好庫房?jī)?nèi)各生產(chǎn)設(shè)備及工具不受水患威脅，保證正常的生產(chǎn)作業(yè)。
三是、深入開展隱患排查工作，特別是針對(duì)獨(dú)立崗位、關(guān)鍵崗位，要加強(qiáng)巡查；另外，加強(qiáng)班前班后會(huì)質(zhì)量的管理。
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