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      2. 施工安全總結(jié)

        時間:2021-11-16 16:02:20 總結(jié) 我要投稿

        關(guān)于施工安全總結(jié)(通用5篇)

          總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,為此要我們寫一份總結(jié)。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編收集整理的關(guān)于施工安全總結(jié)(通用5篇),希望能夠幫助到大家。

        關(guān)于施工安全總結(jié)(通用5篇)

          施工安全總結(jié)1

          為進(jìn)一步貫徹落實全省、宜春市安全生產(chǎn)工作會議精神,推動“建設(shè)工程安全綜合整治”和“安全生產(chǎn)月”活動繼續(xù)深入開展,確保我市建筑施工在“兩會”、重大節(jié)假日不出安全事故,我局要求各施工單位、監(jiān)理單位必須加強建筑工程安全生產(chǎn)的管理,開展安全生產(chǎn)專項整治活動,確保全市工程施工安全平穩(wěn)態(tài)勢。現(xiàn)將我市20xx年上半年建筑工程安全質(zhì)量工作情況匯報如下:

          一、貫徹落實上級主管部門下發(fā)的文件精神

          2月24日,宜春市建設(shè)工程安全質(zhì)量工作會議在宜春召開,我局分管領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)(安)站站長參加了會議,會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了《宜春市人民政府印發(fā)關(guān)于進(jìn)一步加強全市建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理意見的通知》(宜府發(fā)[20xx]1號)和《宜春市建設(shè)工程施工安全綜合整治活動實施方案》(宜府辦字[20xx]2號)等文件精神,對今年安全質(zhì)量工作進(jìn)行了重點部署。按照會議要求,我局立即召開了建筑安全專題工作會議,分析我市當(dāng)前建筑工程的質(zhì)安形勢和狀況,認(rèn)真貫徹落實文件精神,即出臺了豐建字【20xx】8號、9號、10號、11號文件,并將文件下發(fā)到各建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位項目部,預(yù)防建設(shè)領(lǐng)域重大事故的發(fā)生,確保“兩會”和重大節(jié)假日期間我市建筑安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

          二、集中抓好專項整治

          根據(jù)宜春市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局要求,今年開展了“建設(shè)工程安全綜合整治”和“安全生產(chǎn)月”活動,今年上半年成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)為組長、建管股、安監(jiān)站、質(zhì)監(jiān)站同志為成員的檢查小組對全市所有在建工程進(jìn)行了一次為期三天的“拉網(wǎng)式”的大檢查,安監(jiān)站聯(lián)合市安監(jiān)局對全市所有在建工程進(jìn)行了兩次為期三天的“拉網(wǎng)式”的大檢查,安監(jiān)站獨自進(jìn)行了四次全市所有在建工程的巡查工作。檢查重點是

          ①施工現(xiàn)場文明施工是否到位;

         、谑┕挝皇欠駥Ω咔衅、深基坑、高大模板、腳手架、人工挖孔樁等危險性較大分部分項工程編制施工專項施工方案,需要專家認(rèn)證的專項施工方案是否認(rèn)證,二級重大危險源是否公示及備案;

         、凼┕がF(xiàn)場安全防護(hù)措施是否到位,重點檢查外腳手架塔設(shè)是否規(guī)范,作業(yè)層、臨邊、洞口等防護(hù)是否到位,安全防護(hù)、文明施工措施費臺賬是否完善;

         、苁┕び秒娛欠褚(guī)范,重點檢查是否采用“三相五線制”,用電設(shè)備是否實現(xiàn)“一機(jī)、一閘、一漏、一!;

          ⑤起重機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)械資料是否到位,起重機(jī)械設(shè)備是否按要求產(chǎn)權(quán)備案及使用登記。

          三、全面抓好安全隱患的整改

          從目前我市的安全水平來看,各工程項目的發(fā)展水平是不平衡的,有的施工企業(yè)和工程項目部對安全生產(chǎn)還沒有引起高度的重視,“重效益、輕安全”的思想仍然存在,施工現(xiàn)場的許多安全隱患還沒有得到根本的落實。問題主要表現(xiàn)在以下五個方面:一是未辦理意外傷害保險和安全監(jiān)督手續(xù);二是無明牌施工,施工現(xiàn)場材料堆放混亂;三是外腳手架的腳手板未按要求鋪設(shè)三層,大橫桿只有兩根,高度未超主體工作面一道,安全網(wǎng)破損等;三是施工線路鋪設(shè)混亂,未采用一機(jī)一閘一漏保;四是進(jìn)入主體中安全通道口無安全防護(hù)棚;五是臨邊防護(hù)的防護(hù)欄桿設(shè)置不規(guī)范。對于上述問題在短期內(nèi)我們重點加強整改落實,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),要求企業(yè)單位一把手親自督促和檢查,工程項目部要加大必要的人力和物力,把安全隱患堅決整改到位。

          四、建立重大危險源監(jiān)管制度

          要求施工單位在施工現(xiàn)場入口處或其他明顯位置,對重大危險源進(jìn)行掛牌公示,并制定危險性較大分部分項工程專項施工方案。施工單位在開工前十五日內(nèi),將《建設(shè)工程重大危險源監(jiān)控登記表》報市安監(jiān)站備案。市安監(jiān)站對施工現(xiàn)場重大危險源進(jìn)行定期檢查和不定期抽查,對于未建立重大危險源監(jiān)控措施或存在重大安全隱患的在建工程,責(zé)令其停工整改,對相關(guān)責(zé)任主體予以通報。

          五、加強和規(guī)范建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理

          為進(jìn)一步加強起重機(jī)械安全監(jiān)督管理,規(guī)范我市建筑起重機(jī)械的租賃、安裝(拆卸)、使用,防范建筑起重機(jī)械安全事故的發(fā)生,將加強建筑起重機(jī)械的使用管理,把好準(zhǔn)入關(guān);加強對起重機(jī)械出租單位的管理,明確安全職責(zé);規(guī)范建筑起重機(jī)械安裝(拆卸)市場,加強管理;認(rèn)真落實起重機(jī)械使用單位和施工總承包單位安全責(zé)任,加強對起重機(jī)械的安全管理,建立健全專項安全管理制度。

          六、健全安全生產(chǎn)風(fēng)險

          金、文明施工措施費制度 嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程安全防護(hù)、文明施工措施費的監(jiān)管規(guī)定。建立完整臺賬,做到專款專用,確保兩費使用到位。施工安全措施不到位的,扣減文明措施費,并依法進(jìn)行處罰。嚴(yán)格規(guī)范安全驗收程序,工程項目施工期間,結(jié)合安全文明施工措施費,對工程分四步進(jìn)行驗收,四個階段中各階段驗收合格或經(jīng)整改合格后,安監(jiān)站將出具安全驗收評估報告抄報質(zhì)監(jiān)站,同時安全文明施工措施費將按比例返還給施工單位,對于申報創(chuàng)。ㄊ校(biāo)化工地、。ㄊ校┪拿鞴さ氐墓こ添椖浚诎踩拿魇┕ご胧┵M的返還比例上給予一定的優(yōu)惠。

          七、加強和規(guī)范建筑企業(yè)安全生產(chǎn)許可證備案管理

          為全面貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《安全生產(chǎn)許可證條例》,保證建筑施工安全生產(chǎn),要求各施工企業(yè)提交《安全生產(chǎn)許可證》副本原件及復(fù)印件遞交我站進(jìn)行備案,未取得《安全生產(chǎn)許可證》或《安全生產(chǎn)許可證》到期未延期的施工企業(yè),不允許在豐城建筑市場從事建筑施工活動。

          八、對特種作業(yè)人員、農(nóng)民工進(jìn)行安全教育工作

          要求建筑企業(yè)建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。各在建工程建筑企業(yè)在施工工地專門設(shè)立一個安全教育培訓(xùn)室,對特種作業(yè)人員和農(nóng)民工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。培訓(xùn)采取現(xiàn)場集中授課的方式進(jìn)行,將安全知識同實踐緊密結(jié)合,既有和日常工程施工密切聯(lián)系的安全操作規(guī)程、文明施工指南、法律法規(guī)等,又有安全事故實例介紹、施工現(xiàn)場安全標(biāo)志設(shè)置。通過培訓(xùn),特種作業(yè)人員和農(nóng)民工充分了解安全生產(chǎn)所依據(jù)的相關(guān)法律、法規(guī),提高了安全生產(chǎn)技能,同時也充分認(rèn)識自己在安全生產(chǎn)中的責(zé)任和義務(wù),營造了人人講安全,時時講安全、事事講安全的工作氛圍,為工程順利完工奠定了堅實的基礎(chǔ)。

          施工安全總結(jié)2

          從xx年xx月開工到xx年xx月xx日冬停,本工程已安全生產(chǎn)xx天。在省建設(shè)廳及市建委和管理局安全質(zhì)量監(jiān)督站的多次檢查中受到好評。

          從xx年初,項目經(jīng)理xx在全體員工大會上就明確今年公司各級部門必須把安全生產(chǎn)當(dāng)做頭等大事來抓,確保安全施工,杜絕安全事故發(fā)生。成立了xx人專職安全管理小組,配備照相機(jī),對違章現(xiàn)象拍照處罰。同時,利用網(wǎng)絡(luò)資源對全國各地施工現(xiàn)場發(fā)生的安全事故第一時間打印宣傳,圖文并茂,使全體員工受到良好的教育,時刻緊繃安全這根弦,安全牢記心中。截止到目前為止,各級部門貫徹施行公司的安全政策方針、落實到位,在安全生產(chǎn)方面取得了一定的成效。在本年度施工中,沒有發(fā)生一起安全事故。這與我們公司嚴(yán)密的安全體系是分不開的。

          一、完善工程安全組織保證體系

          1、項目嚴(yán)格按職業(yè)安全健康管理體系

          進(jìn)行現(xiàn)場安全管理。執(zhí)行xx市建筑施工現(xiàn)場安全防護(hù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

          2、安全管理方針:安全第一、預(yù)防為主。

          3、安全生產(chǎn)目標(biāo):確保無重大工傷事故,杜絕死亡事故,杜絕傳染病的發(fā)生。

          4、安全組織保證體系

          項目經(jīng)理:

          工程部技術(shù)部砼工長:

          裝修工長:

          鋼筋工長:

          質(zhì)檢員:

          測量員:

          資料員:

          計量員:

          模板工長:

          安全總監(jiān):

          生產(chǎn)經(jīng)理:

          試驗員:

          二、安全檢查

          內(nèi)容、檢查形式、參加人員、考核備注

          三、安全管理制度

          1、安全技術(shù)交底及入場教育制:安全技術(shù)交底由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人會同安全總監(jiān)共同編制,根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況,各級管理人員須親自逐級進(jìn)行書面交底,分項工程均要有安全技術(shù)交底,雙方簽字。確保每個工人對本工種的危險源有足夠認(rèn)識,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

          2、班前檢查制:專職安全員必須督促與檢查施工方,專業(yè)分包方的安全員、班組長每天班前是否對現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行了檢查、整改;安全員不定期的進(jìn)行巡查,及時制止不安全行為,督促整改不安全因素。

          3、外腳手架、大中型機(jī)械設(shè)備安裝完成后,使用前實行驗收制:凡不經(jīng)驗收或驗收不合格的腳手架、機(jī)械設(shè)備等一律不得投入使用。

          4、節(jié)假日、周五安全活動制:根據(jù)以往工程施工事故多發(fā)生在節(jié)假日的情況,總包實行節(jié)假日安全動員和周五安全教育。節(jié)假日安全動員要求值班管理人員節(jié)假日期間一定要在崗在位,勞務(wù)班組一定要規(guī)范操作,越是節(jié)日越要注重安全問題;周五安全教育對本周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié),對下周的安全重點和注意事項做必要的交底,使廣大工人能心中有數(shù),同時在周末從意識上時刻繃緊安全這根弦。

          5、定期檢查與隱患整改制:總包每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查,對查出的安全隱患制定整改措施,定時間、人員整改,并作好安全隱患整改記錄。

          6、管理人員和特殊作業(yè)人員實行年審制:每年由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行,加強施工管理人員的安全考核,增強安全意識,避免違章指揮。

          7、實行安全生產(chǎn)獎罰制度與事故報告制。

          8、危急情況停工制:一旦出現(xiàn)危及職工生命安全險情,要立即停工,并報告總部主管部門,及時采取措施排除險情。

          9、持證上崗制:特殊工種(電焊工、電工、電梯、塔吊司機(jī)、機(jī)械操作手、信號工)如必須持有上崗操作證,嚴(yán)禁無證上崗。

          四、安全管理工作

          1、總包項目部負(fù)責(zé)整個現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格遵照施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全措施組織施工。

          2、總包方安全員要對分包方進(jìn)行檢查,認(rèn)真作好分部分項工程安全技術(shù)交底工作,被交底人要簽字認(rèn)可。

          3、在施工過程中對安全薄弱部位予以重點控制,大型施工設(shè)備如塔吊、電梯等,從設(shè)備進(jìn)場檢驗,安裝及日常操作要嚴(yán)加控制與監(jiān)督,凡設(shè)備性能不符合安全要求的一律不準(zhǔn)使用。

          4、防護(hù)設(shè)備的變動必須經(jīng)總包項目部安全員批準(zhǔn),變動后要有相應(yīng)有效的防護(hù)措施,作業(yè)完成后按原標(biāo)準(zhǔn)恢復(fù),所有書面資料由安全員管理。

          5、總包項目部根據(jù)政府的要求對安全生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行必要的合理的投入,重要勞動防護(hù)用品購買定點廠家認(rèn)定產(chǎn)品。

          6、根據(jù)對XX項目各施工階段的'施工條件、施工特點、施工方法、結(jié)構(gòu)形式等特點的分析、確定安全管理難點,并有針對性的制定安全預(yù)控措施。結(jié)構(gòu)施工安全難點集中在:

          6.1主樓施工中控制高空物體墜落,預(yù)防主體交叉施工物體打擊。

          6.2邊坡穩(wěn)定性的監(jiān)控,基坑周邊的防護(hù),周邊建筑物的沉降觀測。

          6.3結(jié)構(gòu)預(yù)留孔洞口豎井處防人員墜落、物體打擊,重點是電梯井洞口的防護(hù)。

          6.4層高超過5m模板架子體系的計算和應(yīng)用。

          6.5各種電動機(jī)械、工具施工用電的安全。

          6.6現(xiàn)場消防、防汛等工作。

          6.7塔吊的頂升、拆除及塔吊的安全作業(yè)措施。

          6.8高空防火、防風(fēng)安全措施。

          6.9裝修施工安全施工主要是樓層的防火。

          7、所有架子工、塔吊、外用電梯、電焊機(jī)、砂漿攪拌機(jī)、鋼筋成型等機(jī)械設(shè)備操作人員、信號工等特殊工種操作證或臨時操作證的人員均在上崗前進(jìn)行專項培訓(xùn)考核;所有工人在進(jìn)場作業(yè)前必須嚴(yán)格進(jìn)行三級安全教育,并經(jīng)安全考核合格后才能上崗。

          8、根據(jù)施工進(jìn)展編制針對性的安全技術(shù)交底并做好記錄。施工前對施工班組詳細(xì)闡述所施部位的安全技術(shù)要求,嚴(yán)格履行簽字手續(xù)。

          9、在施工過程中,必須遵守"先防護(hù)、后施工"的規(guī)定,嚴(yán)禁在沒有任何防護(hù)的情況下違章作業(yè)。

          五、加強安全防護(hù)措施,確保正常施工秩序

          1、腳手架作業(yè)

          1.1腳手架搭設(shè)前根據(jù)該部位的高度、結(jié)構(gòu)形式、承重要求編制腳手架施工方案,計算準(zhǔn)確、設(shè)計安全合理。

          1.2腳手架所用架管、卡扣等符合要求,銹蝕變形嚴(yán)重的材料嚴(yán)禁使用。

          1.3腳手架作業(yè)面必須滿鋪腳手板。腳手板必須在鋼管上鋪平、鋪穩(wěn),并且綁牢,安全網(wǎng)必須與鋼管綁牢。操作面外側(cè)設(shè)兩道護(hù)身欄桿立掛安全網(wǎng),防護(hù)欄桿高度1.2m、0.6m,下口設(shè)置擋腳板。

          1.4架子搭設(shè)作業(yè)時,操作人員必須按規(guī)定戴安全帽、系安全帶、穿軟底鞋,所有材料應(yīng)堆放平穩(wěn),工具應(yīng)放入工具袋內(nèi),上下傳遞物體不得拋擲。

          1.5架子搭設(shè)過程中,如需使用,必須由施工安全負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查,符合要求后方可上人;架子需做局部拆改時,須經(jīng)安全副經(jīng)理同意后專業(yè)人員操作。

          1.6腳手架搭完后,由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織安全人員應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量檢查驗收,合格后才能使用。

          1.7大雨、大風(fēng)及雪天之后,由安全員對架子的穩(wěn)定性進(jìn)行檢查。

          1.8腳手架安全生產(chǎn)保證措施

          1.8.1成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理擔(dān)任組長,在組織上保證安全生產(chǎn)。建立制度保證體系,落實崗位責(zé)任制,對于安全問題和隱患必須整改,處理結(jié)果要有備案。

          1.8.2做好搭設(shè)、管理、拆除及各階段的技術(shù)交底,在執(zhí)行建立交接檢查制度,在施工過程中嚴(yán)格操作規(guī)范,嚴(yán)格管理。

          1.8.3腳手架搭設(shè)質(zhì)量的檢查、驗收

          檢查的內(nèi)容:構(gòu)架設(shè)計的各項規(guī)定,節(jié)點的可靠連接,立桿的垂直度和水平桿的水平偏差,作業(yè)層的鋪板和安全防護(hù)措施。檢查的時間:在搭設(shè)完畢后每天進(jìn)行巡查,在遭受大風(fēng)大雨后,更要認(rèn)真檢查。

          1.8.4腳手架的使用規(guī)定

          腳手架在使用時遵守如下規(guī)定:

          1.8.4.1作業(yè)層上的施工荷載按照設(shè)計采用;材料碼放整齊,保證通道暢通。

          1.8.4.2禁止隨意拆除基本桿件、連接件和連墻件,禁止隨意增加作業(yè)高度。

          1.8.4.3工人在作業(yè)時加強自我保護(hù),在工作前檢查有無異常情況。

          1.8.4.4作業(yè)完成后,及時清理架面,在任何情況下嚴(yán)禁向下拋擲材料物品和傾倒垃圾。

          1.8.5腳手架的維護(hù)與管理

          加強維護(hù)和管理,健全制度,減少損耗和提高效益是腳手架管理的中心環(huán)節(jié)。對于腳手架必須及時做好回收、清理、保管、整修、防銹、防腐等各項工作,降低損耗率,提高周轉(zhuǎn)次數(shù),降低工程成本。

          2、洞口、臨邊的防護(hù)

          2.1根據(jù)規(guī)定1.5m以下的洞口加固定蓋板,并在四周采用水泥砂漿封堵,避免雨季降水流入以下樓層;1.5m以上的洞口周圍設(shè)兩道1.2m、0.6m高護(hù)身欄,中間支掛水平安全網(wǎng)。

          2.2電梯井口設(shè)置1.5m高金屬防護(hù)門。井道內(nèi)每二層設(shè)置一道水平安全網(wǎng);電梯井道內(nèi)不得做垂直運輸通道和垃圾通道。

          2.3樓梯間搭設(shè)腳手架扶手欄桿,由于本工程較高,樓梯防護(hù)的欄桿需要上下對正,避免荷載落到踏步板上,造成樓梯的破壞。

          3、高處作業(yè)的防護(hù)

          3.1建筑物出入口、施工電梯的上料口處,搭設(shè)長6m、高3m、寬4m的安全通道,采用架子管搭設(shè)支架,頂面間隔500mm滿鋪兩層5cm厚腳手板,通道兩側(cè)封嚴(yán),設(shè)明顯安全出入口標(biāo)志。夜間設(shè)紅燈示警。

          3.2高處作業(yè)使用穩(wěn)定的鐵凳、木凳。兩凳之間搭設(shè)腳手板,間距不大于2m,人員操作必須掛好安全帶。

          4、交叉作業(yè)安全防護(hù)

          4.1幕墻與外墻抹灰等各工種進(jìn)行上下立體穿叉作業(yè)時,要求把外架子的各層封閉嚴(yán)密,安全員每天對作業(yè)面進(jìn)行檢查并安排人員進(jìn)行清理,防止物體墜落傷害。

          基礎(chǔ)回填及地下室外墻防水施工時,基槽上方要搭設(shè)防護(hù)棚,棚下安裝水平安全網(wǎng),棚上滿鋪腳手板,并增設(shè)專人看護(hù)。

          4.2模板、腳手架等拆除時,應(yīng)由專業(yè)人員進(jìn)行操作,下方不得有其它人員停留、通行,并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。

          5、施工安全用電

          5.1嚴(yán)格落實現(xiàn)場臨時用電管理制度及電工值班、巡查制度,落實臨電管理人員崗位責(zé)任制。

          5.2做好臨電施工組織設(shè)計,繪制臨時用電平面布置圖,編制安全技術(shù)交底,并進(jìn)行記錄。

          5.3根據(jù)臨電方案布置一級配電箱、二級配電箱和樓層移動配電箱等"三級配電、兩級保護(hù)";配電箱由專職電工管理,檢查。無操作證人員不得私自移動、拆改配電箱。

          5.4所有電動機(jī)具、機(jī)械、電氣設(shè)備必須由專職電工或持證的操作手進(jìn)行操作和維修,非電工或操作手不得隨意動用機(jī)電設(shè)備。

          5.5電工要按照要求做好值班及維修日記。

          5.6工地使用的所有電器必須保證質(zhì)量合格,有合格證。

          5.7臨時照明系統(tǒng)均采用重復(fù)接地裝置,地下室和潮濕環(huán)境采取低壓燈泡(36V、60W),確保安全。

          5.8現(xiàn)場作業(yè)區(qū)及場外宿舍區(qū)的臨時用電,均由指定的專職電工負(fù)責(zé)管理,電工須持證上崗,嚴(yán)禁非電工人員亂拉電線、亂接電源。

          5.9停用時間較長的電動機(jī)具,如振搗棒、磨石機(jī)等,重新啟用前,要做絕緣電阻檢測,合格方可使用,檢測結(jié)果應(yīng)有記錄。

          5.10現(xiàn)場使用經(jīng)國家勞動部,建設(shè)部認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)的配電箱和開關(guān)箱,使用期間安排專人負(fù)責(zé)定期保養(yǎng),清掃和擦試。

          5.11施工現(xiàn)場線路采用電纜埋地敷設(shè),所有電纜采用檢查無破損、龜裂,符合標(biāo)準(zhǔn)的電纜。

          5.12對用電安全影響較大的測試項目,如防雷接地、保護(hù)接地、工作接地、重復(fù)接地的電阻測試工作,每季度進(jìn)行一次,測試由專人進(jìn)行,記錄阻值,填測試記錄,繪制接地裝置圖。

          5.13臨時用電一律采用"三相五線制"配線,每個臨時配電箱必須全部安裝靈敏的漏電保護(hù)器。

          5.14臨時用電安裝施工及使用期間的各種資料要收集齊全,以備查驗。

          5.15電焊機(jī)一級、二級線要防護(hù)安全,焊把線要雙線到位,不得用裸露銅線和鋼筋做地線。

          5.16手持電動工具絕緣要完好,電源接頭要規(guī)范無破損,操作人員要戴絕緣手套。

          5.17各類開關(guān)箱與施工機(jī)械應(yīng)靠近,便于緊急斷電,開關(guān)箱停放必須牢靠,并設(shè)操作檢查臺。

          5.18開關(guān)箱嚴(yán)格實行一機(jī)一閘制,一個開關(guān)控制一臺施工機(jī)械。各開關(guān)應(yīng)標(biāo)明被控制機(jī)械的名稱,以防誤合閘,做到"一機(jī)一閘一漏一箱".

          6、對現(xiàn)場周邊防護(hù)

          6.1由于施工現(xiàn)場臨近油田總醫(yī)院住院一部,為杜絕現(xiàn)場施工噪音影響住院病人,項目部規(guī)定22:00-第二天6:00禁止混凝土澆筑等大噪音的施工,其他時間澆筑混凝土?xí)r靠近住院一部安裝隔音板。

          6.2塔吊設(shè)定好自身限位裝置,避免塔吊起重臂旋轉(zhuǎn)至施工場地外,使塔吊起重臂僅在施工場地內(nèi)旋轉(zhuǎn)。

          6.3現(xiàn)場周邊設(shè)置各類"警示牌"及"宣傳用語",以便提醒周邊居民注意并力求獲得民眾的諒解。

          6.4在塔吊的吊裝范圍與周圍行人活動交叉的部位,搭設(shè)雙層防砸棚,保護(hù)人員的安全。

          7、安全對工期的保證

          7.1保證以上安全體系的有效運行,確保工程按計劃進(jìn)行。

          7.2加大安全防護(hù)人員的投入,使各項安全防護(hù)及早完成,避免因為安全防護(hù)影響正常施工。

          7.3編制事故事件應(yīng)急預(yù)案,一旦發(fā)生不可預(yù)見的意外情況,迅速果斷處理。

          7.4特殊季節(jié)(冬、雨期)施工前提前制定施工方案及安全措施。

          8、火災(zāi)隱患的控制

          8.1制定并落實各項消防規(guī)章制度及防火管理制度。

          8.2對現(xiàn)場施工管理人員及操作人員進(jìn)行消防培訓(xùn),增強消防意識。

          8.3按消防方案中的要求進(jìn)行消防器材的配備。

          8.4油漆、烯料,氧氣、乙炔等在材料存放區(qū)分庫放置。

          8.5焊接施工,采取立體穿叉作業(yè),制定專門的消防方案防止發(fā)生火災(zāi)。

          通過上述xx年安全工作總結(jié),要求施工方在每個環(huán)節(jié)上都要重視安全生產(chǎn),建立完善的安全保證體系,實行"三全"管理(全員、全面、全過程),采取切實可行預(yù)防措施,加強現(xiàn)場管理,就能有效地杜絕安全事故的發(fā)生。

          施工安全總結(jié)3

          為進(jìn)一步提高除塵工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工水平,響應(yīng)中冶集團(tuán)公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院安委會關(guān)于立即開展安全生產(chǎn)大檢查通知》的通知。宣鋼除塵項目部召集二十冶相關(guān)人員組成專項檢查組,精心展開了本月份的安全生產(chǎn)檢查,F(xiàn)將檢查情況總結(jié)通報如下:

          一、基本情況

          本次安全檢查由項目部召集監(jiān)理、二十冶、業(yè)主代表共同商討制訂了安全檢查計劃,實行月檢、周檢和日檢,并由二十冶派出專職安全員,負(fù)責(zé)每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查并記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改。我們和二十冶負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)抽檢,共抽檢3次。從檢查的情況看,二十冶施工單位對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了認(rèn)真安排和自查自糾,對施工現(xiàn)場進(jìn)行全方面檢查,有效開展了當(dāng)前除塵項目施工安全生產(chǎn)工作。

          二、檢查內(nèi)容

          (1)全面貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,二十冶除塵工程項目部的安全生產(chǎn)目標(biāo)分解及責(zé)任落實情況;

         。2)排查事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),嚴(yán)禁漏電、違規(guī)及觸電事故發(fā)生,對查出事故必須隱患進(jìn)行登記,并指派專人負(fù)責(zé)和落實及時整改;

         。3)開展專項整治:對施工起重機(jī)械安全使用必須嚴(yán)格執(zhí)行持證專人專管專用制度;

          (4)加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,提高安全生產(chǎn)意識,宣傳教育、制定應(yīng)急救援預(yù)案并做好應(yīng)急救援必備的資金保障。

          三、存在問題

         。1)臨時用電:現(xiàn)場電工對《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)范熟悉程度不夠,線路敷設(shè)不規(guī)范。

          (2)施工工人的安全防范意識不夠,安全帽佩帶方式不正確,帽帶未系牢,F(xiàn)場個別工人受不良習(xí)慣影響,沒有完全按照安全操作規(guī)程要求。

         。3)制作場地材料亂堆亂放,安全通道狹窄,一旦發(fā)生事故,建筑工人很難疏散。

          四、下一步工作要求

          針對以上存在的問題,我們要高度重視,提高認(rèn)識,建立健全安全生產(chǎn)保證體系,加大安全投入。切實采取有效措施,確保工人的人身安全,減少財產(chǎn)損失。強化安全生產(chǎn)保證措施,大力整治施工現(xiàn)場安全作業(yè)環(huán)境和違章作業(yè)行為。對不規(guī)范的現(xiàn)場用電路線重新敷設(shè),接地線,做好漏電防護(hù)措施,同時加強工人對安全用電的意識;必須正確佩戴安全帽,實行懲罰制度,發(fā)現(xiàn)沒有正確佩戴安全帽的,一人次罰200元,并給予警告;結(jié)構(gòu)件制作必須按照相關(guān)的安全規(guī)范操作,正確使用焊接、切割工具,同時做好眼睛的防護(hù)。堆放混亂的場地令責(zé)施工單位清理后整齊堆放。為了更好的處理現(xiàn)場的緊急事故,我們編制了《宣鋼新2高除塵工程事故應(yīng)急預(yù)案》,詳細(xì)內(nèi)容見附件1。

          施工安全總結(jié)4

          公司承建的工程。經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理、業(yè)主以及我公司安全科對本項目工程的各項指導(dǎo)的全面檢查,結(jié)合市、區(qū)各級政府管理部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),本項工程安全生產(chǎn)工作總體而言取得了較為滿意的成績。我公司在本項工程施工過程中,從工程開工至竣工,都是將“安全生產(chǎn)”放在各項工作的前位。

          一、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、健全安全責(zé)任制

          由于建筑施工復(fù)雜,場地變換不定,不安全因素較多,現(xiàn)場的任何違章行為、懈怠或疏忽都可能釀成安全事故。在本項目開工前,我公司就對安全生產(chǎn)進(jìn)行了明確的責(zé)任分解,項目經(jīng)理、專職安全員、工長、施工員以及到各班組長、職工都簽署了各自的安全生產(chǎn)責(zé)任,建立了以項目經(jīng)理為核心健全的安全責(zé)任制度及安全責(zé)任目標(biāo),在工程施工過程中,各人員嚴(yán)格按照各自的責(zé)任時刻以“安全第一”的思想覺悟進(jìn)行施工,排除了安全隱患的存在。

          二、端正思想認(rèn)識,安全警鐘常鳴

          在建設(shè)工程實行項目承包責(zé)任制后,部份項目部在安全認(rèn)識上存在很多誤區(qū),僅以不出事故為目標(biāo),僥幸心理多,主動預(yù)防的少,我項目部針對所有管理人員中存在的“安全生產(chǎn)矛盾論”、“安全第一無效論”、“安全隱患難免論”、“是否安全無長論”等影響安全生產(chǎn)的思想和認(rèn)識進(jìn)行了堅持不懈的端正工作。在安全管理工作中有一句俗話:“安全工作老大難,老大一抓就不難”,說明安全生產(chǎn)工作的好壞與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系非常大,因此我項目部身為安全第一責(zé)任人的項目經(jīng)理,每次一到現(xiàn)場,都是先戴好安全帽,查一查安全隱患,充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭作用;現(xiàn)場專職安全員、工長等管理人員亦是時時刻刻強調(diào)安全,把“安全第一”的口號傳到所有職工的心目中,另一方面,項目部通過標(biāo)語、黑板報、大小會議等形式對職工進(jìn)行宣傳教育,將歷年項目部以內(nèi)外安全事故與現(xiàn)實對比分析,找出事故的前兆,有針對性地開展安全培訓(xùn)、思想教育,不斷強化職工的安全自律意識,突出安全在企業(yè)各項生產(chǎn)和工作中的重要地位,形成了警鐘常鳴的良好氣氛。

          三、安全生產(chǎn)合同化、制度化

          1、安全生產(chǎn)管理合同化

          實行安全生產(chǎn)合同制,立下“軍令狀”,即以層層簽訂合同的形式,將安全生產(chǎn)落實到人,通過項目部對專職安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員及各班組長直到每一個施工職工分別簽訂合同,明確約定各自的安全生產(chǎn)責(zé)任,并將安全生產(chǎn)責(zé)任與效益、工資、獎金緊密掛鉤,切實使每位工作人員擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)的重大責(zé)任。

          2、安全生產(chǎn)管理制度化

          安全生產(chǎn)不僅要靠每個人的自覺遵守,而且還要依賴各項制度加以貫徹實施,強調(diào)安全生產(chǎn)不能局限于用嘴巴說,僅有口號是不夠的,抓安全生產(chǎn)必須投入大量的人力、物力和確保?顚S玫囊欢ㄘ斄,必須建立完備的切實可行的制度。及時發(fā)現(xiàn)各類事故隱患,防患于未然。在建筑行業(yè)的實踐中,往往都是通過安全檢查來實現(xiàn)的,通過安全生產(chǎn)檢查發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,對于避免安全事故發(fā)生,保證工程質(zhì)量起了很大作用,堅持安全生產(chǎn)檢查在我項目部多年的施工經(jīng)驗看來,對于確保安全生產(chǎn)是行之有效和必不可少的。在這一點上,我項目部的具體做法是,由專職安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長、各班組長等每月進(jìn)行一次安全文明大檢查。檢查時班組互相評比、打分,互相找出存在的問題,由項目部對檢查評分表進(jìn)行統(tǒng)計、整理后,發(fā)出通報,勒令有問題的工地限期進(jìn)行整改,并上報整改情況。通過定期開展這樣的活動,達(dá)到共同提高和消滅事故隱患,防止事故發(fā)生的目的。

          四、堅持學(xué)習(xí),不斷提高對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識

          自工程開工以來,我項目部所有管理人員始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,首先是所有管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,安全操作規(guī)范,并定期對職工進(jìn)行教育、培訓(xùn),尤其是新職工進(jìn)場或職工變換工種時,都是將安全培訓(xùn)讓在首位,嚴(yán)抓“三級教育”。

          五、明確重點,嚴(yán)抓“專項驗收”關(guān)

          在建筑工程施工中,“腳手架”、“施工機(jī)具”、“施工用電”是三個重要專項,因此我項目部對三個專項嚴(yán)格控制,工程開工時,從方案抓起,單獨編制各專項施工方案,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理審批后,嚴(yán)格按照方案執(zhí)行,腳手架搭設(shè)完畢后,專人時刻進(jìn)行跟蹤檢查,確保架體安全,杜絕了安全隱患的存在。

          施工機(jī)具由專人負(fù)責(zé)管理,每天上、下班檢查,對機(jī)具進(jìn)行跟蹤檢查,一有問題立即修理,決不“帶病工作”,機(jī)具操作工也均是持證上崗,嚴(yán)格排除“無證經(jīng)營”,減少安全隱患存在。

          根據(jù)JGJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和JGJ46-2005《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)定》,我項目部從加強施工用電安全管理和完善施工用電安全技術(shù)措施方面入手,制定出《安全用電管理標(biāo)準(zhǔn)》、《電工操作規(guī)程》以及《施工用電組織設(shè)計》等一系列切實可行的管理體系,使施工現(xiàn)場的用電管理做到統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化。

          一個工程,用電這一塊是非常重要的,專業(yè)性、技術(shù)性較強,沒有高素質(zhì)的用電管理人員,項目部為扭轉(zhuǎn)過去“三相四線”的習(xí)慣用電做法,強制貫徹執(zhí)行46-88施工用電標(biāo)準(zhǔn),落實“三相五線”制,我項目管理人員和電工學(xué)習(xí)建設(shè)部JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)探討工程施工用電設(shè)計、安裝和管理,項目經(jīng)理、專職安全員、主管電工參加市安全協(xié)會組織的貫標(biāo)培訓(xùn)學(xué)習(xí),從思想上扭轉(zhuǎn)其過去的習(xí)慣意識。

          在用電配置過程中嚴(yán)格實行三級配電,二級保護(hù),一機(jī)一閘、一漏一箱,在管理上實行電工、機(jī)臺負(fù)責(zé)制,施工現(xiàn)場用電一律由專業(yè)電工統(tǒng)一架設(shè)。施工用電纜一律沿墻架設(shè)或穿管埋設(shè),任何人不得擅自亂搭亂接,所有用電設(shè)備必須經(jīng)過漏電保護(hù)器。

          六、認(rèn)清自我,不斷創(chuàng)新

          在行業(yè)管理越來越規(guī)范的今天,我們意識到工程建設(shè)中還有許多

          東西等自我們?nèi)ラ_創(chuàng)、去實施。我們所取得的成績只能代表過去,已顯得微不足道了。不向前就是退步,這句話永遠(yuǎn)適合于我們的每一項工作。在今后我們將繼續(xù)自我加壓。以斷往開來、與時俱進(jìn)的精神,不斷完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度,建設(shè)成為現(xiàn)代化的國際大都市作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          施工安全總結(jié)5

          一、工程概況

          1、工程簡介

          位于,道路為南北走向,二標(biāo)段起點樁號xx,終點樁號xx,全長約xx米。道路紅線一般段寬度18米,xx連接道路寬為20米,部分路段需設(shè)置車輛臨時停靠帶或港灣式公交?空,道路紅線分別加寬至20.5米和23米,為城市次干路。施工內(nèi)容主要包括道路工程、排水工程、橋梁工程,工程中標(biāo)價約xx萬元,合同工期300天。

          2、工程參建單位

          建設(shè)單位:xx有限公司

          設(shè)計單位:x有限責(zé)任公司

          監(jiān)理單位:xx監(jiān)理有限公司

          施工單位:xx工程有限公司

          檢測單位:xx建設(shè)工程質(zhì)量檢測站 、xx檢測公司

          質(zhì)監(jiān)單位:xx質(zhì)量監(jiān)督站

          二、安保體系運行情況

          根據(jù)本工程的施工特點,成立以項目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂一系列的安全管理措施建立了全面的安全保證體系,并順利通過了內(nèi)審、外審。具體運行情況如下:

          1、配備1名專職安全員,公司委派1名安全主管,加強施工現(xiàn)場安全檢查、進(jìn)行重點部位監(jiān)控,對現(xiàn)場的大型機(jī)械設(shè)備、施工用電、個人防護(hù)、防臺防汛等重要的設(shè)施和設(shè)備在使用前進(jìn)行檢查 。通過定期和不定期的巡查,及時發(fā)現(xiàn)問題,使事故消除在萌芽中。

          2、現(xiàn)場施工嚴(yán)格按編制審批的施工方案進(jìn)行施工,徹底地執(zhí)行安全規(guī)范和強制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的各項要求。

          3、廣泛做好安全教育工作。至今為止,項目部共組織召開工程安全會議20余次,安全培訓(xùn)教育8次,并利用黑板報、宣傳欄、安全交底會、班前活動周等多種形式進(jìn)行安全生產(chǎn)方面的教育宣傳工作,營造一個“人人講安全,事事講安全,時時講安全,處處防事故”的氛圍。

          4、堅持每周一次的安全教育活動。進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)專業(yè)知識的教育工作,既提高了職工及分包隊伍工人的素質(zhì),又在項目部筑起了一道安全大網(wǎng),有效杜絕了安全事故的發(fā)生。項目部至今未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。

          5、強化施工人員的技能安全培訓(xùn)。項目部對新進(jìn)場的工人或調(diào)換工種的工人,均進(jìn)行企業(yè)、項目部、班組的三級安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格后,方可進(jìn)入操作崗位上崗作業(yè)。

          6、做好安全技術(shù)交底工作。安全技術(shù)交底實行分級控制:

          專項方案、施工組織設(shè)計由項目工程師向主管生產(chǎn)的副經(jīng)理、施工員、安全員、班組長進(jìn)行交底;

          分部分項工程由生產(chǎn)經(jīng)理向各施工員、班組長交底;

          安全作業(yè)指導(dǎo)書由施工員、班組長向各操作工人交底;

          操作規(guī)程由施工員、安全員向操作工人交底。

          7、發(fā)現(xiàn)安全隱患及時進(jìn)行整改,有隱患必須整改,整改完成后及時進(jìn)行驗收閉合回復(fù)。做到事前預(yù)控、事中監(jiān)控和事后總結(jié),確保安全保證體系高效運行。

          8、做好改落實工作。對檢查中提出的安全隱患及發(fā)現(xiàn)的問題詳細(xì)記錄,制定整改措施,并由專人負(fù)責(zé)落實整改。

          三、安全專項方案的編制、審批和實施情況

          項目部根據(jù)實際工作情況,在各項工序開展前完成相應(yīng)的和安全專項方案的編制工作。關(guān)鍵工序(路基開挖、鉆孔灌注樁、河道圍堰、拖管、高壓旋噴樁、橋梁支架、梁板安裝等)都嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行上報審批,使施組和方案更具可靠性和可行性。具體落實情況如下:

          1、重視安全方案的編制

          在土方開挖及梁板吊裝等關(guān)鍵工序施工前編制應(yīng)急預(yù)案,對施工風(fēng)險進(jìn)行評估,為各項安全防范、應(yīng)急措施的準(zhǔn)備和落實提供依據(jù),確保將各種潛在的風(fēng)險辨識出來,針對性進(jìn)行預(yù)防和編制應(yīng)急措施,保障工程安全實施。

          2、根據(jù)各工程特點,我們編寫了針對特殊天氣的施工安全方案及應(yīng)急預(yù)案,對工程進(jìn)行了安全風(fēng)險評估、制訂了安全管理目標(biāo)、安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)紀(jì)律、安全操作規(guī)程等規(guī)章制度。并制定了若干處罰規(guī)定,為施工一線的安全員提供了有力的安全控制依據(jù)。

          四、重大危險源辨識和監(jiān)控情況

          1、通過對施工現(xiàn)場施工項目的重大危險源和不利環(huán)境要素的識別和策劃,編制各安全專項方案,并能按照保證計劃和控制管理措施及方案進(jìn)行實施;

          2、制定了重大危險源的管理制度,幷建立實施計劃,落實重大危險源工程的施工策劃、監(jiān)控、檢查和驗收制度;

          3、重大危險源工程的施工前,應(yīng)按專項施工方案進(jìn)行安全技術(shù)交底幷有書面記錄和簽字,使作業(yè)人員清除掌握施工方案的安全技術(shù)要領(lǐng)。

          五、安全資金投入和使用情況

          為了加強項目部安全生產(chǎn)管理,保證安全生產(chǎn)、文明施工資金的有效投入,以改善勞動條件,防止工傷事故的發(fā)生,保障職工的生命和身體健康,進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)、文明施工專項資金的使用和管理的要求,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)等規(guī)定。項目按計劃足額投入使用了安全資金。

          自開工以來,經(jīng)理部按照工程進(jìn)度先后購置了安全防護(hù)用品、設(shè)備等施工安全保證物資。根據(jù)項目的規(guī)模,施工難度和周邊環(huán)境的情況以及各重要施工節(jié)點的不同安全技術(shù)要求、季節(jié)性施工等,有針對性的編制安全生產(chǎn)、文明施工資金的計劃,專項資金根據(jù)不同的階段對安全生產(chǎn)和文明施工的要求,實行分階段使用,專款專用,由項目部安全員按計劃提出申請,項目經(jīng)理批準(zhǔn)后上報業(yè)主、監(jiān)理審核通過后再予以實施。

          六、工程安全獎懲情況

          項目施工以來,我們在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及關(guān)懷下,嚴(yán)格按各種規(guī)程、規(guī)范施工,健全并落實安全、質(zhì)量、職業(yè)健康、環(huán)境保證體系,確保安全、質(zhì)量、文明施工總體良好。

          1、在公司領(lǐng)導(dǎo)的積極倡導(dǎo)支持下,項目部全面實施了安全生產(chǎn)責(zé)任制簽約,對公司安全第一責(zé)任人、管理人員、班組長、工人的進(jìn)行了層層簽約工作,實行安全獎懲制度,重點抓好預(yù)防工作。

          2、堅持每月一次的全員安全責(zé)任考核制度,通過考核,結(jié)果與當(dāng)月施工隊、班組、個人的獎金掛鉤,獎罰分明,充分了調(diào)動廣大職工的安全生產(chǎn)自覺性。

          七、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自評(確認(rèn))等級。

          1、施工現(xiàn)場制定了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一系列措施,重點部位的安全防護(hù)設(shè)施都逐步走向統(tǒng)一化、規(guī)范化。文明施工標(biāo)準(zhǔn)措施的全面落實,保障了安全施工,全面帶動了安全管理。

          2、根據(jù)安全管理工作的實際情況和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)要求,項目部進(jìn)行自查,xx項目部安全管理自評優(yōu)良。

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