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      2. 婦科護(hù)理年終總結(jié)

        時(shí)間:2021-11-11 18:18:46 總結(jié) 我要投稿

        婦科護(hù)理年終總結(jié)

          律回春暉漸,萬象始更新,我們即將迎來了充滿希望的新一年,在這一年中,我們的工作能力、經(jīng)驗(yàn)都有所成長,現(xiàn)在就讓我們對過去的工作做一個(gè)詳實(shí)的總結(jié)吧。相信大家又在為寫年終總結(jié)犯愁了吧,以下是小編幫大家整理的婦科護(hù)理年終總結(jié),希望能夠幫助到大家。

        婦科護(hù)理年終總結(jié)

          婦科護(hù)理年終總結(jié)1

          20xx年婦科護(hù)理工作忙碌而充實(shí)。盤點(diǎn)收獲,總結(jié)教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,規(guī)避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)

          1、護(hù)士長帶領(lǐng)護(hù)士以病人安全為先,護(hù)士實(shí)踐為重。讓護(hù)士正確的做事,做正確的事。認(rèn)真落實(shí)核心制度,以持續(xù)改進(jìn)為動(dòng)力,對存在的問題進(jìn)行整改。

          2、加強(qiáng)對重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理:如夜班、中班、節(jié)假日等減少交接班的次數(shù),合理搭配不同層級的護(hù)士值班,實(shí)行彈性排班制,同時(shí)注重培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。加強(qiáng)對重點(diǎn)人員的管理:特別要對轉(zhuǎn)科護(hù)士、新入科護(hù)士等加強(qiáng)法律及安全意識教育,提高他們的風(fēng)險(xiǎn)評估意識及能力。

          3、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,記錄落實(shí)了“客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整”。取消交班報(bào)告,設(shè)計(jì)簡單評估單,護(hù)士長對終末文書做重點(diǎn)監(jiān)管,護(hù)理文書書寫的合格率為100%.

          4、加強(qiáng)對導(dǎo)管的管理。放導(dǎo)管警示標(biāo)識,加強(qiáng)巡視病房,對病人和家屬進(jìn)行宣教導(dǎo)管的重要性,配合治療防止脫管。

          5、護(hù)士長加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理,發(fā)現(xiàn)護(hù)理不良事件及時(shí)上報(bào)護(hù)理部?剖疫M(jìn)行討論,制定整改措施,本年度共上報(bào)護(hù)理不良事件2例

          二、加強(qiáng)質(zhì)量管理,確保護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)

          1、護(hù)士長從質(zhì)控護(hù)士到持續(xù)性教育護(hù)士,幫助護(hù)士,指導(dǎo)護(hù)士。

          護(hù)理質(zhì)量是護(hù)士做出來的,沒有“有質(zhì)量的護(hù)士”就沒有“護(hù)理工作的質(zhì)量”?剖页浞职l(fā)揮質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的職責(zé),增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識,確保質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),提高護(hù)理質(zhì)量。

          2、每月一次科室護(hù)理例會,表揚(yáng)護(hù)士好的護(hù)理創(chuàng)新、護(hù)理理念,進(jìn)行全科推廣應(yīng)用。將每月檢查的存在的優(yōu)點(diǎn)與不足進(jìn)行逐一分析討論,制定整改措施,及時(shí)改進(jìn)。

          3、有效的培訓(xùn)護(hù)士基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)規(guī)范,夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理。為了夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,護(hù)士長改變了服務(wù)理念,不單純做好床單元清潔、病人的六潔四無,基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)100%。更重要的減輕病人的痛苦,如剖宮產(chǎn)術(shù)后病人有效的叩背排痰,宮縮痛時(shí)分散注意力的技巧等,從而提高了患者的滿意度。

          4、加強(qiáng)危重病人的護(hù)理急救物品的管理提高科室的搶救水平?剖曳e極開展危重病人搶救預(yù)案的學(xué)習(xí),11月進(jìn)行心肺復(fù)蘇、簡易呼吸器全科護(hù)士進(jìn)行操作考核;一級護(hù)理病人護(hù)理的合格率達(dá)100%。搶救車及搶救器械物品專人管理,搶救車實(shí)行封存管理,護(hù)士長每周按時(shí)檢查,急救物品、藥品、器械完好率達(dá)100%。

          三、加強(qiáng)護(hù)理人員培訓(xùn),注重綜合能力的培養(yǎng)

          1、組織全科護(hù)士積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)講座和培訓(xùn)。鼓勵(lì)她們多于其他科室之間的技術(shù)交流,達(dá)到開闊視野、提高知識水平和鍛煉個(gè)體的目的。

          2、根據(jù)護(hù)士分層培訓(xùn)計(jì)劃,科室每月業(yè)務(wù)講課及各種專項(xiàng)培訓(xùn),業(yè)務(wù)考試、技術(shù)操作考試、護(hù)理查房各一次,重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士、

          聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,提高護(hù)士的理論與操作水平。理論考試護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培養(yǎng)專科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。理論合格率達(dá)100%,護(hù)理技術(shù)操作合格率達(dá)100%。

          3、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,鼓勵(lì)護(hù)士參加各種形式的繼續(xù)教育學(xué)習(xí),在不影響正常工作的前提下,在排班、調(diào)休等方面予以照顧,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)。

          四、深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),創(chuàng)新服務(wù)舉措

          1、繼續(xù)深入推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),倡導(dǎo)“三從六心”護(hù)理活動(dòng),強(qiáng)調(diào)安全第一、技能過硬,在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

          2、加強(qiáng)護(hù)士健康宣教,健康宣教不但送病人一份健康知識,更重要的送一份健康。

         。1)、開展多樣化健康宣教,通過文字、圖片、視頻等不同形式對患者進(jìn)行健康宣教。豐富護(hù)士的健康宣教方式,提倡反問式宣教、提問式宣教,鼓勵(lì)護(hù)士在宣教時(shí)親自示范演練。健康教育覆蓋率100%;健康教育知曉率達(dá)100%。

         。2)、每個(gè)病房裝晾衣架,解決了病人晾衣服的困擾。

          3、本年度召開公休座談會12次,征求病人意見,對病人提出的問題及時(shí)進(jìn)行整改。

          4、每月滿意護(hù)士的評選,通過每月發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)的提出改進(jìn)措施,即將在走廊展板開展

          您的贊賞我的動(dòng)力,對護(hù)士工作給予激勵(lì),調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。住院病人對護(hù)理服務(wù)滿意度>95%。

          五、在院內(nèi)感染方面加強(qiáng)醫(yī)生護(hù)士的手衛(wèi)生依從性的落實(shí)

          科室重點(diǎn)加強(qiáng)對醫(yī)院感染相關(guān)知識的培訓(xùn)及手衛(wèi)生依從性的落實(shí),防止交叉感染。產(chǎn)婦的會陰擦洗改為一次性會陰護(hù)理包一人一包一用。每個(gè)病床都放置一瓶手消液,方便工作人員接觸病人與病人間做好手消毒。

          工作中肯定還存在這樣那樣的不足,例如:科室年輕護(hù)士多,臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)不足,遇到突發(fā)事件不能沉著冷靜的'去應(yīng)對等等。

          婦科護(hù)理年終總結(jié)2

          在過去的一年里,外婦科護(hù)理部在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格遵守院里的各項(xiàng)規(guī)章制度。積極參加院里的各項(xiàng)活動(dòng)。在思想上始終保持和黨中央一致。嚴(yán)于律己,熱愛護(hù)理事業(yè)。在工作上,全科護(hù)士更是兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍。出色地完成了20xx年的工作任務(wù),現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

          一.外婦科護(hù)理部堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,近幾年,我院相繼開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)病房,優(yōu)撫病房,以及健康教育。通過全科護(hù)士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病的防治。康復(fù)護(hù)理及自身健康等知識,以及優(yōu)撫對象。城鄉(xiāng)一體化優(yōu)惠政策。一年來我們共收治病人219人。其中上半年外婦收治184人,下半年收治病人35例,全年手術(shù)共101例,其中上半年76例,下半年25例。靜脈輸液807人次,皮試120人次。肌注246人次,備皮121人次,導(dǎo)尿112人次,?谱o(hù)理共計(jì)219人次,新生兒篩查109人次。在過去的一年里。無一護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生,患者滿意度達(dá)99%。

          二.認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

          1.`明確各級護(hù)理人員職責(zé),明確各崗位責(zé)任制。如:責(zé)任護(hù)士。巡回護(hù)士,主護(hù)辦護(hù)士,各盡其責(zé),杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

          2.堅(jiān)持查對制度:要求醫(yī)囑,班班查對,每周護(hù)士長參加總核3—4次。護(hù)理操作時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作和三查七對,堅(jiān)持填寫輸液卡。

          3.堅(jiān)持床頭交接班制度。

          4.堅(jiān)持規(guī)范書寫護(hù)理文件,杜絕劃,涂,抹現(xiàn)象的發(fā)生。

          三.加強(qiáng)護(hù)理人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

          1.落實(shí)護(hù)士的行為規(guī)范,護(hù)士們在日常工作中的一言一行,都是按正規(guī)禮儀去做,時(shí)刻注意自己的形象,杜絕生,冷,硬現(xiàn)象發(fā)生。

          2.開展健康教育,特別是對住院病人進(jìn)行疾病防治,護(hù)理,自我保健。出院指導(dǎo)等相關(guān)的知識宣傳,時(shí)刻都要做到位。

          3.每月定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大的滿足。

          四.嚴(yán)把收入關(guān)

          我們本著不讓患者浪費(fèi)一分錢,但也不能讓醫(yī)院損失一分錢的原則,層層負(fù)責(zé),嚴(yán)把收入關(guān)。全年共收入:85415.95元。其中上半年護(hù)理部處置費(fèi)為34143.63元,下半年所有收入為51272.32元。

          五.存在的問題

          1.由于科室護(hù)理人員年較少,有些基礎(chǔ)護(hù)理做得還不到位。

          2.由于婦科農(nóng)村患者居多,而陪護(hù)人員較多,從而使病房管理尚不盡人意。

          明年希望我們?nèi)w護(hù)士通過提高自身素質(zhì)及服務(wù)理念,修正不足,發(fā)揚(yáng)科室優(yōu)勢,從而為科室?guī)砀咝б妗?/p>

          婦科護(hù)理年終總結(jié)3

          一、工作量統(tǒng)計(jì):

          本年度共收住院病人916人(其中,產(chǎn)科758人,婦科158人),比去年增加209人,上漲30%;出院891人;新生兒763人,(其中,剖宮產(chǎn)578例,自然分娩185例);全年剖宮產(chǎn)率75%。實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入732881.85元(病房治療費(fèi));全年無產(chǎn)婦及新生兒死亡,無護(hù)理差錯(cuò)及事故及投訴發(fā)生。

          二、轉(zhuǎn)化思想,服務(wù)先行:率先開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),成為醫(yī)院首批優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房

          實(shí)行高接遠(yuǎn)送服務(wù):對所有住院顧客,有門診護(hù)士送至病區(qū),病區(qū)護(hù)士熱情迎接,使顧客體會到親人般的感覺;

          實(shí)現(xiàn)所有住院顧客陪同檢查服務(wù):全年共陪檢907人次;

          送大小便標(biāo)本有護(hù)士送檢:全年共送標(biāo)本987人次;

          開展不叫液服務(wù):加強(qiáng)輸液主動(dòng)巡視,體現(xiàn)護(hù)士的主動(dòng)服務(wù),通過一年全科護(hù)理共同努力,科室輸液不交液率達(dá)80%左右;

          開展靜脈穿刺不成功賠付服務(wù):激發(fā)護(hù)士熟練靜脈穿刺技術(shù),提高技術(shù)支持,全年共實(shí)施靜脈穿刺2727人次,不成功35人次,穿刺成功率99%;

          推廣《剖宮產(chǎn)術(shù)后護(hù)理及康復(fù)指導(dǎo)》個(gè)性化健康處方:對剖宮產(chǎn)術(shù)后的生命體征監(jiān)測、切口護(hù)理、飲食、體位、活動(dòng)、子宮復(fù)舊,尿管護(hù)理及乳房護(hù)理等方面實(shí)行時(shí)段性護(hù)理,體現(xiàn)很、對顧客的個(gè)性服務(wù);

          推廣《新生兒護(hù)理指導(dǎo)》明白紙:對新生兒各時(shí)段的重點(diǎn)進(jìn)行書面指導(dǎo),并由責(zé)任護(hù)士利用每日晨護(hù)及其他治療時(shí)間進(jìn)行宣教和護(hù)理指導(dǎo),確保新生兒住院期間安全;

          開展科室特色出院指導(dǎo):對所有出院顧客發(fā)放個(gè)性出院告知處方。針對每一位出院顧客出院后飲食、用藥、康復(fù)、產(chǎn)后復(fù)查及新生兒的臍帶護(hù)理、生理性現(xiàn)象觀察、預(yù)防接種、遺傳代謝性疾病篩查時(shí)間及注意事項(xiàng)等各方面做詳細(xì)書面交代,并留科室電話以方便出院顧客咨詢;

          對所有住院顧客實(shí)施入院及住院評估,給予及時(shí)的生活護(hù)理和專業(yè)照顧;

          加大回訪力度,全面拉近與顧客距離,和諧醫(yī)患和護(hù)患關(guān)系:醫(yī)院有服務(wù)部對所有出院顧客進(jìn)行回訪,病區(qū)由科主任、護(hù)士長對本病區(qū)重點(diǎn)顧客進(jìn)行專業(yè)回訪,搞好后續(xù)專業(yè)指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)親情化服務(wù)。護(hù)士長本年度回訪重點(diǎn)顧客42人次,出院顧客反映良好;

          病區(qū)提供各種便民措施和便民服務(wù):針線包、雨具、各種報(bào)刊、雜志、萬能充電器、紅糖等,顧客反映良好;

          實(shí)現(xiàn)顧客住院費(fèi)用一日清單制:對住院顧客一日內(nèi)發(fā)生的費(fèi)用實(shí)行一日清單,接受顧客監(jiān)督,使顧客明白消費(fèi),消費(fèi)的、透明,嚴(yán)防少收、漏收和多收,對顧客的疑問及時(shí)解答,對費(fèi)用發(fā)生錯(cuò)誤,認(rèn)真道歉,及時(shí)退賠;

          上述服務(wù)舉措的實(shí)施,極大的滿足了住院顧客的要求,方便了顧客,樹立了醫(yī)院及科室在顧客中形象,贏得了顧客的信任。

          三、提高護(hù)理技術(shù),完善各種規(guī)章制度:制度是保證各項(xiàng)工作安全、順利實(shí)施的保障。

          婦產(chǎn)科護(hù)理本年度制定和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,重新制定了各班次崗位責(zé)任制,將新開展的各項(xiàng)護(hù)理服務(wù)界定到各班次,責(zé)任到人,強(qiáng)調(diào)分工合作,相互補(bǔ)位,嚴(yán)防各項(xiàng)護(hù)理和治療遺漏、或執(zhí)行不及時(shí),并在科室設(shè)立了四個(gè)工作小組:質(zhì)控小組、宣教小組、帶教小組、搶救小組,制定了各小組成員、認(rèn)定組長,有小組工作職責(zé)及活動(dòng)規(guī)定,并記錄活動(dòng)情況。制定了治療室、產(chǎn)房工作制度,并認(rèn)定責(zé)任人,科室有科主任、護(hù)士長組成的醫(yī)療、護(hù)理檢查小組定期對產(chǎn)房管理進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)找責(zé)任人督察整改。

          四、加強(qiáng)醫(yī)療安全,嚴(yán)防護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生:

          加強(qiáng)病房管理,加大病房管理力度,加強(qiáng)病房巡視,設(shè)立輸液巡視卡,嚴(yán)格三查七對,防止差錯(cuò)事故發(fā)生,通過科室、醫(yī)院的醫(yī)療安全會,樹立醫(yī)療安全意識,強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全的重要性,醫(yī)始終繃緊醫(yī)療安全這根弦;加強(qiáng)溝通,對入院病人實(shí)行責(zé)任制護(hù)理,入院宣教,溫馨提示、多次溝通,將可預(yù)見的護(hù)理隱患提前干預(yù),用電安全、新生兒安全貴重物品防盜等各個(gè)環(huán)節(jié)充分預(yù)估,多次提示。本年度科室召開醫(yī)療安全會次,通過全科同志們的共同努力,無護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生。

          五、強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),拓寬知識面,放寬視野:

          強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的重要性,要求學(xué)習(xí)聯(lián)系實(shí)際,以自學(xué)為主,本年度安排了十二次集中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容以新版婦產(chǎn)科教材為主,安排護(hù)理查房十二次,護(hù)理查房結(jié)合本病區(qū)病種,全體參與。通過護(hù)理查房,使大家對所學(xué)病種有了更系統(tǒng)、更全面的掌握,從而對該病的護(hù)理做到心中有數(shù),實(shí)現(xiàn)了對病人更好的服務(wù)。配合護(hù)理部完成對低年資護(hù)士的理論考試和操作考試,本科上述護(hù)理人員成績合格。

          六、積極配合婦幼保健及預(yù)防接種工作:

          積極配合防疫站做好新生兒的計(jì)劃免疫接種工作。本年度為新生兒實(shí)施卡介苗接種763人,首針乙肝疫苗接種763人。全科共有名護(hù)士完成防疫站發(fā)放的計(jì)劃免疫試卷1份。

          配合婦幼保健站工作:積極配合區(qū)婦幼保健站做好孕產(chǎn)婦的各種保健,如孕產(chǎn)婦乳房護(hù)理、母乳喂養(yǎng)宣教、做好孕產(chǎn)婦的死亡報(bào)表、新生兒死亡報(bào)表、新生兒畸形報(bào)表、孕產(chǎn)婦艾滋、梅毒及淋病檢查并上報(bào),開具出生醫(yī)學(xué)記錄763份,配合市婦幼工作檢查一次,效果良好。

          總之,2013年婦產(chǎn)科護(hù)理工作中有成績,也存在很多的不足。首先、由于護(hù)理人員配備不足,優(yōu)質(zhì)護(hù)理開展不到位,希望新年度院領(lǐng)導(dǎo)與護(hù)理部能夠?qū)⑷藛T配備合理,考慮到婦產(chǎn)科特點(diǎn),在新生兒方面能增加人力體現(xiàn)專業(yè)照顧;

          其次,院領(lǐng)導(dǎo)能充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的潛能和積極性,體現(xiàn)精神和物質(zhì)激勵(lì),實(shí)行護(hù)理工作價(jià)值,將醫(yī)院護(hù)理技術(shù)和護(hù)理服務(wù)提高一個(gè)檔次。

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