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      2. 公司管理員工作總結(jié)

        時(shí)間:2021-11-10 09:34:52 總結(jié) 我要投稿

        公司管理員工作總結(jié)(精選5篇)

          時(shí)光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回首這段不平凡的時(shí)間,有歡笑,有淚水,有成長(zhǎng),有不足,是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)工作總結(jié)了。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫(xiě)些什么,以下是小編為大家整理的公司管理員工作總結(jié)(精選5篇),歡迎大家分享。

        公司管理員工作總結(jié)(精選5篇)

          公司管理員工作總結(jié)1

          今年是事業(yè)單位人事管理科的全體工作人員明晰職能定位,認(rèn)真履職,主動(dòng)適應(yīng)新的工作形勢(shì)和要求,確保各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序推進(jìn),實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

          一、今年主要工作情況

          1、圍繞“流程規(guī)范”,完善崗位管理工作。

          崗位設(shè)置與崗位聘任是一項(xiàng)需要不斷完善不斷規(guī)范的工作,也是一項(xiàng)比較繁瑣的基礎(chǔ)性工作。由于事業(yè)單位的數(shù)據(jù)庫(kù)尚未建立,在崗位設(shè)置與崗位聘任工作中,工作流程相對(duì)原始性,盡管如此,我們還是努力完成每一項(xiàng)工作。

          一是做實(shí)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。今年,有關(guān)部門(mén)的事業(yè)單位機(jī)構(gòu)、編制、職能調(diào)整比較頻繁,則崗位設(shè)置與崗位聘任工作也隨之頻繁。我們?cè)诰庌k給予各單位職能、編制調(diào)整的基礎(chǔ)上,及時(shí)指導(dǎo)30多家事業(yè)單位做好崗位設(shè)置調(diào)整方案及人員聘用情況登記,解決事業(yè)單位崗位設(shè)置與崗位聘任疑難問(wèn)題,建立好基礎(chǔ)的exsl數(shù)據(jù)庫(kù),進(jìn)而全面掌握區(qū)事業(yè)單位崗位工作情況。如區(qū)有線電視中心機(jī)構(gòu)從分、撤中,人員聘任、人員穩(wěn)定始終是一個(gè)棘手的問(wèn)題,為了做好他們的穩(wěn)定工作,協(xié)調(diào)區(qū)文廣局多次做好崗位設(shè)置指導(dǎo)、人員安置維穩(wěn)工作。

          二是把握崗位管理原則。嚴(yán)格按照市局各項(xiàng)文件的要求及操作口徑執(zhí)行,建立常態(tài)化的崗位管理工作機(jī)制,做好相應(yīng)職務(wù)聘任及職稱評(píng)審缺額申報(bào)工作。

          三是規(guī)范職務(wù)晉升程序。嚴(yán)格根據(jù)單位崗位空缺、結(jié)構(gòu)比例和人員現(xiàn)狀等情況做好日常人員崗位調(diào)整及聘用。按照崗位聘任條件和標(biāo)準(zhǔn)操作職務(wù)晉升、三類人員轉(zhuǎn)崗等工作,并及時(shí)做好人員聘用相關(guān)材料的存檔備案工作。今年,全區(qū)事業(yè)單位共提拔副科級(jí)及以上職務(wù)86人次,其他崗位職務(wù)晉升184人次,三類人員轉(zhuǎn)崗49人次。

          2、圍繞“安全有序”,規(guī)范人事招聘工作。

          由于我科室有招聘事業(yè)單位工作人員的職責(zé),在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的信任下以及有關(guān)部門(mén)的支持下,承擔(dān)了一系列的招聘工作。

          一是完成事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作。一方面堅(jiān)持事業(yè)單位“逢進(jìn)必考”的進(jìn)人原則,另一方面我們注重各招聘環(huán)節(jié)工作的安全性、細(xì)節(jié)性、程序性以及公開(kāi)化和規(guī)范化。今年在全市沒(méi)有完全放開(kāi)事業(yè)單位公開(kāi)招聘之前,我們積極與市有關(guān)部門(mén)協(xié)商,開(kāi)展了一次專業(yè)技術(shù)崗位的公開(kāi)招聘工作,以解各事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員緊缺的燃眉之急。之后,按照市人社局的統(tǒng)一部署,又開(kāi)展了兩次通用性崗位公開(kāi)招聘工作。在三次面向全市的招聘中,共推出46個(gè)管理崗位和107個(gè)專業(yè)技術(shù)崗位,計(jì)劃招聘222人。由于市有關(guān)部門(mén)改變了筆試前招聘流程,即各區(qū)縣承接前期報(bào)名及筆試考務(wù)工作,為了能使此項(xiàng)工作有效、順暢地開(kāi)展,我們抓緊抓細(xì)各環(huán)節(jié)工作,以落實(shí)考試工作安全保密為重要原則,采用以網(wǎng)上報(bào)名與現(xiàn)場(chǎng)審核相結(jié)合的形式,組織了1301人次的考生參加筆試。目前已完成兩批次的招聘工作,共計(jì)招聘人數(shù)136人。第二批通用性崗位招聘已完成筆試環(huán)節(jié),計(jì)劃于年底前完成面試等相關(guān)工作。

          二是有序落實(shí)儲(chǔ)備人才行動(dòng)計(jì)劃。在區(qū)的儲(chǔ)備人才招聘和使用過(guò)程中,我們注重人才使用的實(shí)用性、有效性和靈活性,制定和提升了新一輪儲(chǔ)備人才三年行動(dòng)計(jì)劃,同時(shí)也進(jìn)一步完善了儲(chǔ)備人才的管理辦法,以儲(chǔ)備人才“自主管理”為主要模式,到區(qū)的重點(diǎn)工程指揮部、基層村、居委等部門(mén)實(shí)踐鍛煉,一直以來(lái)受到相關(guān)部門(mén)的歡迎與支持。今年共吸引各類重點(diǎn)高校優(yōu)秀畢業(yè)生546人前來(lái)報(bào)名參加選拔,計(jì)劃招錄20人,實(shí)際錄用19人。同時(shí),推薦完成了11屆的儲(chǔ)備人才到相關(guān)單位落實(shí)編制與崗位的工作。

          三是協(xié)助區(qū)委組織部完成公開(kāi)競(jìng)職處級(jí)干部選拔工作。根據(jù)區(qū)委組織部的工作安排和要求,在區(qū)的公開(kāi)競(jìng)職工作中,我們主要承擔(dān)前期的報(bào)名與筆試面試的考務(wù)工作,組織部的工作要求高,我們力求工作細(xì)致、到位,0差錯(cuò),在大家的共同努力下,最后較好地完成了相應(yīng)的工作。

          四是會(huì)同區(qū)教育局、衛(wèi)生局完成636名新進(jìn)教師、199名新進(jìn)醫(yī)護(hù)人員的審批與聘用工作。每年的教育、衛(wèi)生進(jìn)人量大,人員復(fù)雜,每次審批我們都積極與教育、衛(wèi)生人事部門(mén)溝通協(xié)調(diào),不斷地完善招聘辦法與招聘條件,以優(yōu)化事業(yè)單位的人才配置。

          五是指導(dǎo)基層單位做好科級(jí)崗位的競(jìng)聘與制度外人才的招聘工作。由于原在區(qū)人才服務(wù)中心的一些制度外人才招聘職能沒(méi)有完全地落實(shí)與銜接好的前提下,我科室跨前一步,為基層服務(wù),在有關(guān)部門(mén)尤其是鎮(zhèn)、街道的信任與支持下,根據(jù)基層單位用人要求,積極為他們做好招聘的相關(guān)工作,如為馬橋鎮(zhèn)、華漕鎮(zhèn)、吳涇鎮(zhèn)、新虹街道、顓橋鎮(zhèn)等做好招聘啟事、面試考務(wù)等工作,幫助基層招募合適的人才。

          3、圍繞“服務(wù)優(yōu)先”,提升專技人才水平。

          目前職稱工作越來(lái)越受到社會(huì)的關(guān)注,為區(qū)內(nèi)專業(yè)技術(shù)人員做好服務(wù)工作任重而道遠(yuǎn)。我們主要是做好指導(dǎo)、宣傳與服務(wù)工作。

          一是完成各類職稱評(píng)審、制證工作。今年共有22人獲評(píng)建筑專業(yè)農(nóng)村高級(jí)工程師職稱,1人獲評(píng)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)農(nóng)村高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱;共完成32名農(nóng)村職稱建筑專業(yè)人員轉(zhuǎn)評(píng)國(guó)家職稱的制證工作。

          二是做好各專業(yè)評(píng)委會(huì)專家推薦工作。共向市職稱工作領(lǐng)導(dǎo)小組推薦區(qū)內(nèi)15名優(yōu)秀的工程、農(nóng)業(yè)系列高級(jí)專家,在市的評(píng)委庫(kù)里能顯現(xiàn)我區(qū)的優(yōu)秀職稱專家。

          三是服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)開(kāi)展農(nóng)村工程、農(nóng)業(yè)、經(jīng)濟(jì)系列專業(yè)技術(shù)人才中、初級(jí)職稱報(bào)名工作、共計(jì)接受500多名鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線專業(yè)技術(shù)人員報(bào)名,其中組織371名基層人員培訓(xùn)考試。

          四是做好今年度職稱申報(bào)推薦工作,根據(jù)市農(nóng)委職稱工作的文件要求,共審核報(bào)送農(nóng)業(yè)系列17名中級(jí)、2名高級(jí)人員職稱評(píng)定資料;接受全市郊區(qū)建筑中級(jí)轉(zhuǎn)評(píng)申報(bào)材料49份,于年底前開(kāi)展評(píng)審工作,以及高級(jí)教師的評(píng)審工作。

          五是繼續(xù)做好農(nóng)村專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育注冊(cè)培訓(xùn)工作,共開(kāi)設(shè)建筑、經(jīng)濟(jì)專業(yè)等6個(gè)培訓(xùn)班次,培訓(xùn)學(xué)員756人。

          六是組織我區(qū)教育、衛(wèi)生、工程等各類高級(jí)專家89人療休養(yǎng),關(guān)注他們的健康,搭建互通的交流平臺(tái)。

          七是積極協(xié)助做好全國(guó)職稱外語(yǔ)考試(涉及5388人,8個(gè)考點(diǎn))、職稱會(huì)計(jì)考試閔行考區(qū)的考務(wù)工作(涉及8400人,10個(gè)考點(diǎn))。

          4、圍繞“培訓(xùn)成果”,強(qiáng)化出國(guó)境培訓(xùn)效率。

          為進(jìn)一步加大我區(qū)出國(guó)境培訓(xùn)的力度和范圍,今年在總結(jié)前些年出國(guó)境培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上,在區(qū)委組織部的指導(dǎo)下,又向市外專局申請(qǐng)了出國(guó)境培訓(xùn)計(jì)劃,同時(shí)我們及時(shí)做好跟蹤與了解。

          二、明年工作難點(diǎn)及重點(diǎn)

          在局黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視和幫助支持下,開(kāi)拓進(jìn)取,繼續(xù)做好事業(yè)單位人事管理科的工作。

          1、招聘工作求平穩(wěn)中抓創(chuàng)新。一是穩(wěn)妥推進(jìn)常規(guī)招聘工作。在把握原則的基礎(chǔ)上堅(jiān)持“以用為本”靈活性,落實(shí)相關(guān)考務(wù)保密工作的要求,嚴(yán)格審核招聘崗位的額度及要求,做好明年度事業(yè)單位上、下半年兩批次公開(kāi)招聘工作及儲(chǔ)備人才招聘工作,進(jìn)一步把控教育、衛(wèi)生系統(tǒng)人才招聘的標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格準(zhǔn)入的審核關(guān)口,確保人崗匹配。二是按需求承接其他招聘工作。由于區(qū)內(nèi)有關(guān)單位對(duì)制度外人才招聘的需求,尤其是鎮(zhèn)、街道,我們將繼續(xù)為基層單位做好派遣制用工制度招聘服務(wù)工作。同時(shí),為補(bǔ)足區(qū)內(nèi)專業(yè)性人才趨緊的缺口,進(jìn)一步服務(wù)好專業(yè)性較強(qiáng)的事業(yè)單位及區(qū)內(nèi)重大項(xiàng)目的用人需求,擬面向高層次特殊高端人才開(kāi)展招聘工作。

          2、崗位管理抓成效中求突破。自20xx年事業(yè)單位崗位設(shè)置工作開(kāi)展以來(lái),各單位在崗位類別、級(jí)別的設(shè)置及人員聘用中,通過(guò)實(shí)踐摸索與實(shí)踐操作,面上總體能有序、平穩(wěn)規(guī)范地管理,但是問(wèn)題也在不斷地顯現(xiàn),一方面在事業(yè)單位人員職數(shù)配置上與區(qū)編辦的相關(guān)操作難以銜接,溝通存有滯后,沒(méi)有規(guī)范性的文件約束;另一方面基層人事干部調(diào)動(dòng)頻繁,與高要求的人事管理制度背道而馳,阻礙了事業(yè)單位崗位聘任日常管理工作的有效開(kāi)展。鑒于此明年的工作重點(diǎn):

          一是修訂事業(yè)崗位設(shè)置、崗位聘任操作口徑的補(bǔ)充款。在20xx年全區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置及人員聘任操作口徑的基礎(chǔ)上,與區(qū)編委辦溝通規(guī)范事業(yè)單位支部書(shū)記、工會(huì)主席、機(jī)構(gòu)改革中崗位職數(shù)的配置比例等,并明確三類崗位轉(zhuǎn)崗條件及職務(wù)晉升的年限要求和任職條件,完善原操作口徑上急需補(bǔ)充的內(nèi)容,進(jìn)一步規(guī)范面上各事業(yè)單位的日常管理工作。

          二是制定居委會(huì)黨務(wù)工作者人員聘用工作的操作辦法。根據(jù)閔府發(fā)【20xx】7號(hào)文件要求,與區(qū)委組織部、區(qū)編委辦協(xié)商具體的準(zhǔn)入條件與操作辦法,進(jìn)一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)居委會(huì)編制人員的聘用管理工作。

          三是加強(qiáng)基層單位人事干部培訓(xùn)制度,提升工作實(shí)效。在人員招聘、職稱申報(bào)與審核、崗位日常管理等方面開(kāi)展集中培訓(xùn)。

          3、日常工作抓落實(shí)中求細(xì)致;基礎(chǔ)性的工作是相當(dāng)重要的工作,他是任何其他工作的基石,明年我們要協(xié)助局辦公室建好二個(gè)信息平臺(tái),一招聘網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),將儲(chǔ)備人才招聘、制度外人才招聘、特殊崗位人才招聘納入其中;二人事管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。將崗位設(shè)置、崗位聘任的有關(guān)內(nèi)容,納入平臺(tái),與工資科、考核辦等部門(mén)資源共享,規(guī)范流程操作,減輕人事干部工作壓力與工作復(fù)雜性。

          事業(yè)科明年還要認(rèn)真做好出國(guó)境培訓(xùn)申報(bào)、相關(guān)培訓(xùn)團(tuán)的組團(tuán)工作,以及職稱條線有關(guān)審核、培訓(xùn)、考務(wù)等常規(guī)工作,加強(qiáng)與各部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通,細(xì)致地開(kāi)展好每一項(xiàng)工作。

          公司管理員工作總結(jié)2

          我在xx物業(yè)公司快兩年了年6月到公司任倉(cāng)庫(kù)管理員,截止今天!時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!

         。ㄒ唬┟鎸(duì)現(xiàn)實(shí),接受挑戰(zhàn)

          20XX年6月我到xx物業(yè)公司接任倉(cāng)庫(kù)管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉(cāng)管員急辭職,中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,那時(shí)xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫(kù)存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來(lái),怎么辦?如何來(lái)理順這個(gè)爛攤子?我沒(méi)有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)盡快理順這個(gè)爛攤子,首先整理帳目,其次對(duì)所有物品進(jìn)行大盤(pán)點(diǎn),對(duì)所有貨物進(jìn)行分類有序擺放,通過(guò)這些努力后,整個(gè)xx物業(yè)公司倉(cāng)庫(kù)進(jìn)入良性循環(huán)。

         。ǘ├砬孱^緒,細(xì)化管理

          每日庫(kù)存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理:從新設(shè)計(jì)制定xx物業(yè)公司管理規(guī)范,嚴(yán)把出庫(kù)、入庫(kù)和在庫(kù)三個(gè)方面管理,參考《倉(cāng)儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理,每天抽盤(pán),每周小盤(pán)點(diǎn),每月配合財(cái)務(wù)大盤(pán)點(diǎn),作到賬目清晰,賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無(wú)一差錯(cuò),體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,近段時(shí)間來(lái),賬實(shí)相符基本達(dá)到100%,實(shí)現(xiàn)無(wú)庫(kù)損!與公司同事緊密配合,做到庫(kù)存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動(dòng),認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表.每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫(kù)存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位,先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購(gòu)匯總表格等,有力的配合了財(cái)務(wù)!對(duì)在庫(kù)物品進(jìn)行分類管理,對(duì)工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理,在做申購(gòu)匯總表時(shí)減小在庫(kù)物品的再申購(gòu),努力降低其庫(kù)存量,對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)單控制,改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,降低了庫(kù)存,加速了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。

         。ㄈ┻M(jìn)行信息化

          隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長(zhǎng),工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,在xx物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫(kù)情況及庫(kù)存報(bào)表輸入電腦,可以準(zhǔn)時(shí)看到庫(kù)存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,加強(qiáng)與各部門(mén)之間的信息交流,整個(gè)XX年不良庫(kù)存下降基本至零!

         。ㄋ模﹫(jiān)持學(xué)習(xí),與公司共成長(zhǎng)

          在倉(cāng)庫(kù)的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉(cāng)庫(kù)管理的計(jì)劃和控制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉(cāng)庫(kù)指導(dǎo)工作,提醒我保持學(xué)習(xí),說(shuō)公司在快速發(fā)展的同時(shí),個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái),與公司一起共成長(zhǎng)!工作之余,我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、營(yíng)銷、管理、電腦等知識(shí),在工作中充實(shí)和完善自己!回首過(guò)去兩年來(lái)的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,也成長(zhǎng)許多,一直致力利于倉(cāng)庫(kù)管理的合理化,整合進(jìn)銷存.也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性,只有與工程,財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,愉快的度過(guò)了兩年難忘的時(shí)光!

          公司管理員工作總結(jié)3

        各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事:

          大家好!

          20xx年十二月加入新資物業(yè)公司至今已經(jīng)兩個(gè)月時(shí)間,這期間通過(guò)最初的學(xué)習(xí)和實(shí)踐不斷充實(shí)物業(yè)服務(wù)知識(shí),了解了許多物業(yè)服務(wù)的細(xì)小環(huán)節(jié)。

          作為一名收費(fèi)管理員,首先要熟練掌握本職業(yè)務(wù)以及國(guó)家相關(guān)法規(guī)、政策的各種管理規(guī)定,二要熟悉小區(qū)面積、棟數(shù)、戶數(shù)、收費(fèi)情況、業(yè)主信息等。三要負(fù)責(zé)業(yè)主入住或裝修資料的更新,并將準(zhǔn)確資料整理歸檔。四要對(duì)住戶提出的房屋修繕要求進(jìn)行調(diào)查,協(xié)助維修部實(shí)施維修。五要解答業(yè)主的咨詢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)節(jié),與業(yè)主建立和維持良好的人際關(guān)系。六要負(fù)責(zé)收費(fèi)工作,完成收費(fèi)指標(biāo),做到賬面清楚,不多收不少收。在工作中嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度與財(cái)務(wù)工作規(guī)范,按照公司要求來(lái)統(tǒng)籌各項(xiàng)工作。以虛心好學(xué),積極上進(jìn)的態(tài)度主動(dòng)向同事請(qǐng)教,并不斷地接觸盡快熟悉各項(xiàng)工作內(nèi)容,不斷嘗試尋求高效的工作方法改進(jìn)工作方式,以主人翁的精神自覺(jué)地培養(yǎng)自己獨(dú)立處事的.能力。

          兩個(gè)月來(lái),我主要從事2個(gè)方面的工作:一是小區(qū)水電、物業(yè)、垃圾處理費(fèi)用、停車相關(guān)費(fèi)用的收取和開(kāi)票。水電、垃圾費(fèi)收費(fèi)率100%且有盈余、物業(yè)費(fèi)除部分因房屋維修問(wèn)題拖欠外基本也達(dá)到100%。;二是資料文檔錄入工作。對(duì)管理涉及的資料文檔和有關(guān)記錄,認(rèn)真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作需要制作表格文檔。作為新人這段時(shí)間完成了一定工作,取得了一定成績(jī),總結(jié)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

          1、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。

          2、只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)、

          3、只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真理財(cái)管賬,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)。

          4、只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

          但是由于之前未接觸物業(yè)工作,實(shí)踐比較少缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),工作存在很多不足。

          1、對(duì)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠,特別是對(duì)以往的一些收費(fèi)情況了解還不夠及時(shí)。

          2、業(yè)務(wù)能力有待增強(qiáng),部分工作會(huì)存在依賴性,對(duì)個(gè)別業(yè)主提出的問(wèn)題處理欠缺膽量,收費(fèi)的復(fù)核工作并不完善等。

          針對(duì)工作中存在的不足,在新的一年也做了新的工作計(jì)劃:繼續(xù)發(fā)揮過(guò)去細(xì)心的工作態(tài)風(fēng),加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),創(chuàng)新工作方法、提高工作效益,管好財(cái)、收好費(fèi);端好態(tài)其次注重與同事以及業(yè)主、業(yè)主委員會(huì)的溝通與交流,積極配合其他部門(mén)工作,和睦相處,互相協(xié)調(diào)、互學(xué)互進(jìn)、共同發(fā)展共同進(jìn)步。

          收費(fèi)工作是物業(yè)公司的窗口,收費(fèi)員的形象代表整個(gè)物業(yè)公司的形象,作為一個(gè)新人來(lái)說(shuō)對(duì)公司還有很多不了解和不熟悉的地方,以上是我這段時(shí)間的工作總結(jié)和個(gè)人的觀點(diǎn)看法,許多不足之處還需要領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助和提點(diǎn),借此今天的會(huì)議也向各位拜個(gè)早年 祝大家新年愉快、萬(wàn)事如意。謝謝各位!

          公司管理員工作總結(jié)4

          時(shí)光飛逝,回首這一年的工作,緊張而又平淡,就在這一個(gè)個(gè)緊張的日子里,18年9月我來(lái)到了鄒平富力城項(xiàng)目部,開(kāi)始了我的新工作,作為一名綜合管理員。在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和同事們的團(tuán)結(jié)合作關(guān)心幫助下,較好的完成了這半年的各項(xiàng)工作任務(wù),素質(zhì)、思想、和人際交往方面都有更近一步的提高,現(xiàn)在把存在的成績(jī)和不足總結(jié)如下:

          一、食堂管理

          作為一名食堂負(fù)責(zé)人來(lái)說(shuō),以讓大家都吃得滿意,干凈、健康、衛(wèi)生及成本的合理控制為基礎(chǔ),對(duì)此最為重要的就屬食品進(jìn)貨這一塊了,因此每次采購(gòu)進(jìn)貨都必須要求3人以上同時(shí)驗(yàn)收簽字,在節(jié)約的基礎(chǔ)上為大家采購(gòu)到新鮮的原料。其次是食品的衛(wèi)生,環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題,作為一個(gè)集體食堂,嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生安全,關(guān)系到每一個(gè)同事的身體健康,首先,食堂工作人員每年都要定期進(jìn)行體檢,不定期對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育,貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等,通過(guò)學(xué)習(xí),提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí),切實(shí)做好食堂的食品衛(wèi)生,環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生等工作,工作臺(tái)做到隨用隨清,每周對(duì)廚房進(jìn)行一次大清掃,如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,及時(shí)整改,確保全年無(wú)食品安全事故發(fā)生。

          二、辦公區(qū)管理

          辦公區(qū)域是項(xiàng)目核心之地,日常辦公及對(duì)外接待的重要場(chǎng)所,辦公室,會(huì)議室,衛(wèi)生做到每天隨時(shí)清掃,洗手間洗漱間隨時(shí)保持地面干凈整潔。

          三、生活區(qū)管理

          職工生活區(qū)的管理難度較大,由于工人都來(lái)自不同的城市,素質(zhì)較低,不講文明等問(wèn)題,采取勤檢,勤查,獎(jiǎng)懲制度等措施,周而復(fù)始,取得了很大改善。

          四、現(xiàn)場(chǎng)管理

          對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工、道路清掃、灑水降塵、材料、垃圾、防塵網(wǎng)覆蓋等等工作,基本達(dá)到了項(xiàng)目要求并做到勤巡查,以免有疏漏如發(fā)現(xiàn)有沒(méi)做到位的工作及時(shí)安排人員立即整改。

          五 臨時(shí)工招聘及管理

          今年以來(lái)后勤招聘一直難度很大,目前招臨時(shí)工共12人,食堂3人,辦公區(qū)2人,工人生活區(qū)1人,實(shí)驗(yàn)1人,現(xiàn)場(chǎng)5人,根據(jù)鄒平現(xiàn)狀和公司待遇,招聘難度極大,外地的一般都找不到,本地的不加班還要有休假,人員不足,達(dá)不到項(xiàng)目需求。

          人員管理采取一人一崗一人多崗制度,基本做到當(dāng)日事當(dāng)日清,根據(jù)每個(gè)人的工作表現(xiàn)及全勤制度來(lái)定(優(yōu) 良 一般)等三個(gè)等級(jí)考核來(lái)定,激勵(lì)每個(gè)員工的上進(jìn)心,責(zé)任心和積極性,能跟好的完成項(xiàng)目需求的工作。

          工作亮點(diǎn):

          管理員食堂管理,眾口難調(diào),聽(tīng)取不同意見(jiàn)改變不同口味,并且讓大家上報(bào)自己愛(ài)吃的菜譜然后綜合篩選,盡心盡力讓大家吃飽吃好,讓同事們吃的滿意、干凈、放心、健康是后廚的職責(zé)所在。

          不足之處在于:工作經(jīng)驗(yàn)不足,某些方面專業(yè)知識(shí)欠缺,語(yǔ)言表達(dá)能力需要提高,綜合、協(xié)調(diào)管理思路有待提高。

          總結(jié):自入職以來(lái)對(duì)工作積極主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé)去做好每一件事,與同事相處融洽,互相配合。嚴(yán)苛要求自己,聽(tīng)取不同意見(jiàn)并及時(shí)改正,不斷提高自我的工作水平,力求能讓工作再上一個(gè)臺(tái)階。同時(shí),感謝各領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與栽培,我將在2019年之際將工作做得更好,更完美。謝謝!

          公司管理員工作總結(jié)5

          時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間,緊張而又充實(shí)的一年又將過(guò)去;仡欉@一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)及管理處主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下、同事們的關(guān)心支持下我逐步完成著從公司保安員到公司管理員這種環(huán)境和角色的雙重轉(zhuǎn)變和適應(yīng)。歲首年終,靜下心來(lái)對(duì)自己進(jìn)行一番農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社年度工作總結(jié)盤(pán)點(diǎn),這也是對(duì)自己的一種鞭策吧!20xx年是不平凡的一年,既忙碌,又充實(shí),有著許多值得總結(jié)和反省的地方,F(xiàn)將20xx年的工作做以下簡(jiǎn)要的回顧和總結(jié)。

          一、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),提高個(gè)人素質(zhì)、工作能力

          1、具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。一年來(lái),始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫!皩W(xué)海無(wú)涯,學(xué)無(wú)止境”只有不斷的學(xué)習(xí),才能使自己不斷的進(jìn)步。所以,一直以來(lái)我都在積極的學(xué)習(xí)。20xx年5月份開(kāi)始報(bào)名參加全國(guó)自學(xué)考試攻讀物業(yè)管理大專課程;12月19日?qǐng)?bào)名參加深圳市房地產(chǎn)和物業(yè)管理選修學(xué)院,拿取由國(guó)家建設(shè)部頒布的物業(yè)管理從業(yè)人員上崗職格證書(shū);另外,還學(xué)習(xí)與工作業(yè)務(wù)實(shí)際相關(guān)的書(shū)刊如《物業(yè)管理法規(guī)》、《物業(yè)管理務(wù)實(shí)》、《物業(yè)管理學(xué)》等;也積極參加公司組織的學(xué)習(xí)活動(dòng)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

          2、要盡可能地向身邊工作經(jīng)驗(yàn)豐富、工作能力強(qiáng)的同事請(qǐng)教,通過(guò)多看多聽(tīng)多問(wèn)多想多做,努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容,提高工作能力。

          通過(guò)這些學(xué)習(xí),不斷充實(shí)了自己、豐富了自己的知識(shí)和見(jiàn)識(shí)、為自己更好的工作實(shí)踐作好準(zhǔn)備了。

          二、盡心盡力、踏實(shí)肯干,努力做好各項(xiàng)工作

          在管理處辦公室工作已有半年了,這半年時(shí)間里,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo)和幫助、自己的學(xué)習(xí),在熟悉的基礎(chǔ)上已經(jīng)基本能完成管理處的各項(xiàng)日常工作了。期間我具體參與的工作主要有以下幾方面:

          1、在新老員工接替時(shí),積極配合管理處完成保安員新老員工的接替工作。幫助新來(lái)員工了解和掌握小區(qū)的環(huán)境和停車場(chǎng)管理、收費(fèi)、崗位值勤等相關(guān)的基本工作。安排和落實(shí)新員工的住宿和日常日用品等的生活問(wèn)題。

          2、積極配合管理處完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作,如保安員形象、崗位值勤、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方面規(guī)范統(tǒng)一的要求。

          3、積極完成管理處主任交給的各項(xiàng)工作,如停車場(chǎng)年審、停車場(chǎng)負(fù)責(zé)人及營(yíng)業(yè)執(zhí)照的變更、停車場(chǎng)公章和財(cái)務(wù)專用章的辦理、綠化護(hù)養(yǎng)公司的更換等。

          4、積極協(xié)助管理處組織開(kāi)展社區(qū)文化活動(dòng)——以“大好河山,風(fēng)光無(wú)限”為主題的攝影比賽。

          5、做好管理處每月收支費(fèi)用的表格,并及時(shí)匯報(bào)上報(bào)管理處主任的工作。

          6、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)基礎(chǔ)性和臨時(shí)性的工作。

          三、加強(qiáng)反省,及時(shí)總結(jié)得與失

          一年來(lái),我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長(zhǎng)、成熟,在喜看成績(jī)的同時(shí),也在思著自己自身的許多不足。比如工作能力、工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)水平,創(chuàng)新能力、處事能力都有待提高等。今后我將努力做到以下幾點(diǎn),希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo):

          1、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),向理論學(xué)習(xí)、向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)、向身邊同事學(xué)習(xí),逐步提高自己的工作能力和理論水平。

          2、克服年輕氣燥,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性。不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中不斷完善和提高自己。

          3、繼續(xù)提高自身修養(yǎng),強(qiáng)化管理服務(wù)意識(shí),努力使自己成為一名優(yōu)秀的員工。

          新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。我會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己,努力工作,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),開(kāi)拓前進(jìn)。我會(huì)用嶄新的自我去迎接新的一年,為美好的明天奉獻(xiàn)自己的力量!

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