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      2. 醫(yī)院后勤部門簡(jiǎn)潔年終總結(jié)

        時(shí)間:2024-12-04 11:19:29 維澤 總結(jié) 我要投稿
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        醫(yī)院后勤部門簡(jiǎn)潔年終總結(jié)(通用12篇)

          時(shí)光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏,一年的工作就這樣接近尾聲,這一年里大家都接觸了許多新的東西、學(xué)習(xí)了許多新的知識(shí)和技巧,好好的總結(jié)下自己這一年的工作,讓來年少走彎路吧!你所見過的年終總結(jié)的報(bào)告應(yīng)該是什么樣的?下面是小編為大家收集的醫(yī)院后勤部門簡(jiǎn)潔年終總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

        醫(yī)院后勤部門簡(jiǎn)潔年終總結(jié)(通用12篇)

          醫(yī)院后勤部門簡(jiǎn)潔年終總結(jié) 1

          后勤保障是醫(yī)院公共作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié),是項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立,后勤工作的改革勢(shì)在必行,立足本職、改變觀念意識(shí),變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),抓好以人為本的管理,是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí)。有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性,樹立”以病人為中心’’的服務(wù)意識(shí),才能全面提高后勤服務(wù)水平,促進(jìn)石后與醫(yī)療同步發(fā)展。

          在本年度里,在院辦的領(lǐng)導(dǎo)下,我科室職極主動(dòng)的參加院里的政治思想學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院外的各項(xiàng)活動(dòng),并組織本科人員進(jìn)行多次有計(jì)劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)只是學(xué)習(xí),提高自身思想認(rèn)識(shí)服務(wù)技能,認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門,在新的形勢(shì)下立足本職工作,提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念,牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動(dòng)與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。同時(shí)協(xié)助院部完成我院預(yù)防保健科改造、門診樓節(jié)水龍頭改造及伙食團(tuán)的改造。協(xié)助院部完成上級(jí)分給我院的各項(xiàng)勞動(dòng)任務(wù)。在平時(shí)工作中不計(jì)個(gè)人得失、任勞任怨、加班加點(diǎn)、隨叫隨到、愛院如家,但也存在一些問題,例如,還沒有完善社會(huì)文化服務(wù)、量化服務(wù);人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細(xì)則。

          現(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下:

          一、抓好后勤管理工作,大力提升服務(wù)水平

          我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作,能做到有計(jì)劃及時(shí)地申購辦公所需用品,做到不浪費(fèi),無過多存貨等情況的發(fā)生。為各科室做好服務(wù),能及時(shí)、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點(diǎn),對(duì)庫內(nèi)物品熟悉、清楚。

          辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時(shí)能及時(shí)處理,處理不了時(shí)請(qǐng)專業(yè)人士來處理,做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合,圓滿地完成了20xx年的`后勤和倉管工作。

          二、車輛管理及維護(hù)

          今年我們改革了用車制度,統(tǒng)一調(diào)度管理,做到出車有申請(qǐng),歸車有記錄等工作流程;同時(shí),車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程,排除了公車私用等情況的發(fā)生。

          在車輛安全運(yùn)行方面我們與司機(jī)簽了出車安全責(zé)任書,保證出車安全,遵守交通規(guī)則。在保證工作正常運(yùn)行的情況下,加強(qiáng)車輛管理,做好車輛的正常保養(yǎng)及維修,為我院工作的開展提供了較好的服務(wù)。

          以上是我科室今年的工作情況、但要取得更大的進(jìn)步與成功,還需要努力。在我科,還存在很多弱點(diǎn)和不足。比較明顯的是工作計(jì)劃性和主動(dòng)性不強(qiáng),平時(shí)不夠。這些都需要在以后的工作中加以改進(jìn)。為此,我科室將從以下幾個(gè)方面做起

          一、完善我院后勤在量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案。

          二、更新觀念,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),為我院的快速發(fā)展作出努力。

          三、實(shí)施節(jié)能減排細(xì)則,降低運(yùn)營成本,真正做到醫(yī)院的綠色消費(fèi)。

          四、堅(jiān)持學(xué)習(xí),服務(wù)醫(yī)院,在學(xué)習(xí)中爭(zhēng)取取得更大的進(jìn)步。

          后勤工作是繁雜沉重的,涉及面廣,影響范圍大。但在后勤工作又是必不可少的至關(guān)重要的。但我相信,通過我科室全體同仁共同的努力,我科室將會(huì)在醫(yī)院的發(fā)展中展現(xiàn)自身的光彩。

          醫(yī)院后勤部門簡(jiǎn)潔年終總結(jié) 2

          20xx年,后勤保障部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在全體員工的勤勞勞動(dòng)下,圍繞環(huán)境衛(wèi)生整治和內(nèi)部建立兩大任務(wù),認(rèn)真組織后勤效勞,營建出寧靜、和諧的醫(yī)院氛圍;細(xì)心展開后勤任務(wù),完善相關(guān)規(guī)章制度,著力抓好內(nèi)部隊(duì)伍建立,獲得較為突出的成績(jī)。具體來說有以下幾個(gè)方面:

          一、指導(dǎo)思想

          我院的長期規(guī)劃是:20xx年“打基礎(chǔ)”,修改完善醫(yī)院相關(guān)制度;20xx年“抓提升”提升服務(wù)態(tài)度,提升醫(yī)療質(zhì)量,提升服務(wù)水平;20xx年“打品牌、樹形象”通過三年目標(biāo)建設(shè),使醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量,服務(wù)水平得到全面提升。根據(jù)院黨委的安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,通過參加黨委理論中心組的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了自身的黨性覺悟和政策理論水平。

          二、強(qiáng)化院容院貌整治,大力美化醫(yī)院環(huán)境

          今年以來,我們后勤系統(tǒng)以綠化美化醫(yī)院,治理院容環(huán)境衛(wèi)生為重點(diǎn),精心組織、真抓實(shí)干,使院容院貌呈現(xiàn)出嶄新的變化。同時(shí),為進(jìn)一步深化全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動(dòng)及基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)集中清理整頓工作,為患者營造安全、整潔、舒適、文明的就醫(yī)環(huán)境,我院組織保潔人員進(jìn)行了三次除四害消殺工作,消殺面積達(dá)3萬多平方米,做好醫(yī)院病媒生物防治工作,杜絕各類傳染病的暴發(fā)和流行。對(duì)病區(qū)及家屬區(qū)的綠化帶進(jìn)行修剪和整治,尤其是對(duì)醫(yī)院個(gè)別路段進(jìn)行徹底清掃,做到“無死樹、無枯枝、無垃圾”。并順利通過市綠化辦對(duì)我院園林式單位(小區(qū))的驗(yàn)收工作。

          三、順應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨向,做好優(yōu)美環(huán)境,服務(wù)群眾

          為深入貫徹黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)我院環(huán)境衛(wèi)生和文明服務(wù)建設(shè),根據(jù)衛(wèi)生廳創(chuàng)建“優(yōu)美環(huán)境文明服務(wù)”活動(dòng)精神,結(jié)合我院各項(xiàng)工作,踐行服務(wù)宗旨,發(fā)揚(yáng)大醫(yī)精誠的理念和人道主義精神,緊扣全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)開展創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境文明服務(wù)活動(dòng)、三好一滿意活動(dòng)主題內(nèi)容,在美化環(huán)境上“真抓實(shí)做”,注重加大對(duì)醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生綜合治理投入力度。

          先后對(duì)內(nèi)科樓南面墻體進(jìn)行鋁塑板更換、對(duì)家屬院草坪進(jìn)行硬化處理,對(duì)上下水管道進(jìn)行清淤疏通和維修,對(duì)老化電路進(jìn)行改造,并按照全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生間建設(shè)要求對(duì)病區(qū)及辦公樓衛(wèi)生間進(jìn)行了全面維修,增加了通風(fēng)、滅蠅、消毒、衛(wèi)生設(shè)施并張貼警示和溫馨提示標(biāo)識(shí),制定管理制度和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),公示責(zé)任人員、責(zé)任監(jiān)督員和舉報(bào)電話。從根本上美化醫(yī)院工作環(huán)境,提升醫(yī)院服務(wù)形象。

          同時(shí),經(jīng)院務(wù)會(huì)決定對(duì)外科樓、綜合門診樓和門診眼科診療中心衛(wèi)生間進(jìn)行了徹底維修改造:主要有安裝換氣扇、滅蠅燈、大便池由以前的手按式更換為現(xiàn)在的腳踏式;大門診一樓二樓的木頭門更換為實(shí)木門,并對(duì)房屋頂棚維修和隔斷分離,同時(shí)更換大理石面盆。以潔凈的衛(wèi)生環(huán)境,優(yōu)美的院容院貌,更好的為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)、舒適的就醫(yī)環(huán)境。

          四、強(qiáng)化供熱管理,保證了冬季醫(yī)院的正常供熱

          1、按時(shí)完成了夏季供熱檢修、維修工程。

          夏季的供熱鍋爐、采暖管路檢修、維修是冬季正常供熱的基礎(chǔ)。我們對(duì)夏季供熱檢修進(jìn)行了精心組織,成立了檢修工作組,加強(qiáng)了對(duì)這一工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,保證了各項(xiàng)檢修任務(wù)的圓滿完成。

          2、開創(chuàng)了冬季供熱新局面。

          10月16日,醫(yī)院鍋爐主管道由于使用年代已久,發(fā)生了漏水現(xiàn)象,由鍋爐班組織維修人員對(duì)主管道進(jìn)行搶修,加班加點(diǎn),于10月17日晚上按規(guī)定時(shí)間正式供熱。在供暖期間維修人員堅(jiān)持分組深入科室進(jìn)行供熱情況調(diào)查,及時(shí)解決供熱死角問題和病人家屬反映的各類問題,從而提高了服務(wù)水平,確保了冬季以來的正常供熱。

          3、保暖措施。

          為了讓醫(yī)院門診病人及住院病人在冬季繳費(fèi)時(shí)感到溫暖,在氣溫沒有下降的時(shí),將醫(yī)院各安全出口夏天的塑料門簾更換為冬季的棉門簾,確保病人感到家的溫暖。

          五、改善硬件條件,打造優(yōu)美環(huán)境

          醫(yī)院門口于20xx年進(jìn)行整體規(guī)劃建設(shè)并竣工,隨著社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,門口的設(shè)施和布局已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前的現(xiàn)狀,給人民群眾在我院看病帶來交通擁擠和堵塞,出行不便,甚至發(fā)生交通事故。為此,經(jīng)上級(jí)主管部門申請(qǐng)批準(zhǔn)于20xx年4月對(duì)門口路面進(jìn)行了拓寬和翻修,經(jīng)過近兩個(gè)月的時(shí)間,路面有以前的臟、亂、差變成了現(xiàn)在的干凈,整潔。整體效果得到了職工、病人家屬的一致好評(píng)。

          由于近幾年來我院實(shí)習(xí)的學(xué)生越來越多,學(xué)生宿舍樓窗戶因年數(shù)久遠(yuǎn),腐蝕嚴(yán)重,有可能會(huì)嚴(yán)重威脅到學(xué)生的人身和財(cái)產(chǎn)安全。為此,我們對(duì)破舊門窗全部更換,并對(duì)防水重新進(jìn)行了鋪設(shè)。

          六、普及消防知識(shí),推進(jìn)醫(yī)院消防安全

          防火檢查是貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”方針,落實(shí)消防措施,發(fā)現(xiàn)和整改火災(zāi)隱患,防止發(fā)生火災(zāi)的重要控制手段,也是發(fā)動(dòng)群眾,提高認(rèn)識(shí),推動(dòng)消防工作開展的有效形式,其目的在于消除火災(zāi)隱患。因此,以書記及有關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成的安全檢查小組每季度進(jìn)行一次大查,節(jié)假日增加檢查次數(shù),對(duì)每次的檢查都有詳細(xì)記錄,對(duì)發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患部位及時(shí)整改,并實(shí)行“下達(dá)整改通知書“制度,整改,今年限期整改了學(xué)生宿舍、急救車,維修了全院的老化電線。真正做到有制度、有落實(shí),使防火安全工作具體化、制度化、規(guī)范化、經(jīng);。

          同時(shí)為了普及消防知識(shí),推進(jìn)醫(yī)院消防安全工作,10月22日開展了消防安全知識(shí)專題培訓(xùn),科室主任、護(hù)士長及醫(yī)護(hù)人員共160余人參加了培訓(xùn)。通過此次消防法律法規(guī)培訓(xùn),極大的提高了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部及安全員的消防安全意識(shí),使其對(duì)火災(zāi)發(fā)生后造成的嚴(yán)重后果有了深刻認(rèn)識(shí),也深刻認(rèn)識(shí)到了安全管理的重要性,為今后消防安全工作的開展提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和良好保障。

          七、開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理

          是市委,市政府的重大決策部署,適營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市做出的一項(xiàng)重大部署,是改善人居環(huán)境、提高生活的慧明工程。結(jié)合我院工作實(shí)際,做好十層大樓的.寧夏醫(yī)科大學(xué)附屬吳忠市人民醫(yī)院及門診眼科診療中心,健康體檢中心的靚化工作。

          八、落實(shí)措施,全面深入做好安全生產(chǎn)工作提高我院職工的安全素質(zhì),是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)

          今年上半年,我院從加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)入手,充分利用宣傳欄、橫幅、黑板報(bào)、安全知識(shí)講座等多種形式營造濃厚氛圍,對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,并及時(shí)傳達(dá)衛(wèi)生局關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神,特別是對(duì)《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)更是抓緊抓實(shí),使他們熟悉了有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定以及崗位的安全要求,從而全面提高了院職工對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)。

          此外,我院還結(jié)合安全生產(chǎn),有針對(duì)性的組織了各類崗位技能培訓(xùn)。通過培訓(xùn),強(qiáng)化了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高了職工的安全操作技能和自我保護(hù)能力。針對(duì)壓力容器等特種作業(yè)人員,我院按要求進(jìn)行外培,并做到持證上崗,從而有效的提高了特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能,為實(shí)現(xiàn)我院安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          隨著我院業(yè)務(wù)的增長,高精尖醫(yī)療設(shè)備的引進(jìn),安全保衛(wèi)工作更顯重要。為了確;颊吆歪t(yī)院有一個(gè)和諧、安全、有序的醫(yī)療環(huán)境,我院根據(jù)“治安管理?xiàng)l例”,結(jié)合醫(yī)院內(nèi)保實(shí)際要求,出臺(tái)了內(nèi)保安全的各項(xiàng)制度,通過對(duì)內(nèi)保人員的嚴(yán)格管理,嚴(yán)肅紀(jì)律,使其基本達(dá)到了內(nèi)!八姆馈惫ぷ鞯囊蟆UJ(rèn)真組織相關(guān)人員對(duì)各部門的安全設(shè)施進(jìn)行了定期檢查,保障了技防設(shè)施、防雷設(shè)施、消防通道等設(shè)施的正常使用,并及時(shí)更換了滅火器材,使滅火設(shè)備的完好率達(dá)100%。

          九、木工方面的制作、維修

          我科室現(xiàn)有木工師傅一名,年令偏大,負(fù)責(zé)全院的桌椅門窗玻璃等木制品的維修,相對(duì)今年的工作量比以往又增加了,但工作中均認(rèn)真踏實(shí),隨叫隨到發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)修補(bǔ)。做到了修舊利廢能修則修。廢物相配確保了科室的正常工作。

          十、堅(jiān)持維護(hù)機(jī)房設(shè)備,確保液氧正常運(yùn)行

          液氧站工作人員堅(jiān)持查看機(jī)房溫濕度是否正常,紫外線消毒燈是否明亮,定期清洗初效、中效過濾器灰塵。冬季注意觀察換泵水表情況。夏季打開設(shè)備機(jī)房窗戶給電機(jī)設(shè)備通風(fēng)散熱。檢查養(yǎng)護(hù)設(shè)備,打黃油,換機(jī)油,保證機(jī)房?jī)?nèi)清潔衛(wèi)生,維護(hù)好手術(shù)室自動(dòng)門正常專用。保證全院氧氣供應(yīng),調(diào)整好液氧壓力,維修好全院各科室終斷漏氣,統(tǒng)計(jì)各科室每月氧氣用量上報(bào)財(cái)務(wù)。

          為此,20xx年我科將從以下幾個(gè)方面做起:

          一、完善我院后勤在量化效勞、人性化效勞的具體方案。

          二、更新觀念,加強(qiáng)創(chuàng)新認(rèn)識(shí),為我院的快速發(fā)展作出更多的努力。

          三、施行節(jié)能減排的細(xì)則,降低運(yùn)營成本,真正做到醫(yī)院的綠色消費(fèi)。

          后勤任務(wù)繁雜沉重,觸及面廣,影響范疇大。但后勤任務(wù)又是必不可少而且至關(guān)重要的。但我相信,經(jīng)過我科的努力,后勤人員將會(huì)認(rèn)真任務(wù),發(fā)奮向上,為醫(yī)院任務(wù)的展開增光添彩。

          醫(yī)院后勤部門簡(jiǎn)潔年終總結(jié) 3

          我們公司是20xx年6月21日正式進(jìn)駐xx醫(yī)院,為醫(yī)院提供病房環(huán)境保潔、醫(yī)院安全護(hù)衛(wèi)、標(biāo)本傳遞送達(dá)等相關(guān)后勤支持服務(wù)。自進(jìn)駐以來,為做好后勤管理服務(wù)工作,達(dá)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)與院方服務(wù)滿意的要求,我們公司全體后勤職工積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)協(xié)作,認(rèn)真努力工作,完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得良好成績(jī),F(xiàn)將20xx年后勤管理服務(wù)情況具體總結(jié)如下:

          一、樹立服務(wù)意識(shí),認(rèn)真做好后勤管理服務(wù)工作

          作為我們后勤職工要牢固樹立服務(wù)意識(shí),以“努力辦醫(yī)院滿意后勤”為目標(biāo),充分調(diào)動(dòng)每個(gè)后勤職工的工作積極性,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,實(shí)行精細(xì)管理,規(guī)范后勤服務(wù);通過奮發(fā)努力,認(rèn)真工作,把各項(xiàng)后勤工作提高到一個(gè)新的水平,獲得服務(wù)對(duì)象的滿意。

          二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),打造業(yè)務(wù)過硬的后勤管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)

          我們后勤職工要努力學(xué)習(xí),提高自己的政治覺悟,轉(zhuǎn)變思想觀念,樹立服務(wù)意識(shí),做好各項(xiàng)后勤服務(wù)工作。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),切實(shí)提高后勤服務(wù)工作水平。我們要充分認(rèn)識(shí)和肯定后勤管理服務(wù)在醫(yī)院工作中的地位和作用,正確認(rèn)識(shí)自身的價(jià)值,樹立自強(qiáng)、自重、自尊的心理,增強(qiáng)做好服務(wù)工作的自豪感和責(zé)任感,充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。

          三、加強(qiáng)科學(xué)管理,提供優(yōu)質(zhì)后勤管理服務(wù)

          1、做好病房環(huán)境保潔等后勤管理服務(wù)工作

          我們后勤職工認(rèn)真負(fù)責(zé)細(xì)致做好病房環(huán)境保潔工作,保持病房的清潔衛(wèi)生,為病人營造一個(gè)良好舒適的就醫(yī)環(huán)境。在做好病房環(huán)境保潔工作的同時(shí),對(duì)各類日;A(chǔ)設(shè)施做到定期巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,保證基礎(chǔ)設(shè)施的完好,發(fā)揮最大、最好的潛能,為病人提供醫(yī)療、生活保障。20xx年2月13日2#住院大樓啟用,我們的服務(wù)延伸到2#住院大樓,盡心盡職做好后勤管理服務(wù)工作,使2#住院大樓的后勤管理服務(wù)工作上了一個(gè)新臺(tái)階,獲得了廣大病人的滿意。為進(jìn)一步搞好醫(yī)院后勤服務(wù)工作,我們公司于20xx年3月22日成立中央運(yùn)送中心,提高了后勤保障服務(wù)能力,為臨床一線提供強(qiáng)有力的支持。

          2、加強(qiáng)安全保衛(wèi),構(gòu)建和諧醫(yī)院

          我們公司提高安全意識(shí),加強(qiáng)安全保衛(wèi),努力構(gòu)建和諧醫(yī)院。一是建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度,完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,建立健全適合醫(yī)院安全管理實(shí)施細(xì)則,嚴(yán)格制度的`執(zhí)行,落實(shí)責(zé)任追究,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。二是建立健全安全工作督察機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院安全工作的監(jiān)督、檢查和隱患整改,確保醫(yī)院安全,不發(fā)生任何安全事故。三是加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施的檢查,對(duì)消防設(shè)施、防盜裝置等安全基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行不斷改善,確保萬無一失。四是抓好日常檢查和隱患排查。經(jīng)常性主動(dòng)開展安全自查自糾,重點(diǎn)檢查電源、電路、電器設(shè)備等是否安全;滅火器、消防栓水帶、安全報(bào)警設(shè)備是否完好;門、窗及安全防范設(shè)施是否完好;值班制度和值班人員是否落實(shí);用電、用火、用氣是否規(guī)范,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即督促整改,直到驗(yàn)收合格為止。五是加強(qiáng)值班值守,嚴(yán)格報(bào)告制度。對(duì)醫(yī)院重要部位,嚴(yán)格堅(jiān)持每天巡查和24小時(shí)在崗值班制度;在國家重要節(jié)假日以及重大活動(dòng)、重大事件以及特殊天氣情況下,堅(jiān)持24小時(shí)在崗值班和每天零報(bào)告制度,確保醫(yī)院安全。

          3、節(jié)約水電資源,杜絕浪費(fèi)

          水電是重要資源,是保證醫(yī)院正常工作和生活秩序必不可少的物質(zhì)條件。為節(jié)約水電資源,杜絕浪費(fèi),我們公司合理和科學(xué)用水用電。一是加強(qiáng)宣傳提高節(jié)約意識(shí),水電是商品,要厲行節(jié)約,愛護(hù)一切水電設(shè)施,不浪費(fèi)一滴水、一度電,人人主動(dòng)消除常流水、長明燈等跑、冒、滴、漏浪費(fèi)現(xiàn)象。二是加強(qiáng)水電檢查,杜絕浪費(fèi),設(shè)專人對(duì)全院用水用電情況和公共區(qū)域水電設(shè)施進(jìn)行巡視,確保大家節(jié)約用水用電,杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生,同時(shí),加強(qiáng)能效分析、節(jié)能挖潛、節(jié)能監(jiān)管等全方位管理工作。

          四、建立應(yīng)急預(yù)案,確保后勤管理服務(wù)工作穩(wěn)定發(fā)展

          為確保后勤管理服務(wù)工作穩(wěn)定發(fā)展,防止出現(xiàn)意外情況與事故,我們公司在管理方面建立了應(yīng)急預(yù)案,通過對(duì)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和操練,基本掌握了應(yīng)急預(yù)案的要領(lǐng)。在應(yīng)急預(yù)案中,我們公司特別制定了人力資源相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,為促進(jìn)再就業(yè)工程及社會(huì)和諧穩(wěn)定作出更大貢獻(xiàn)。

          五、今后努力的方向

          為進(jìn)一步做好后勤管理服務(wù)工作,提高服務(wù)質(zhì)量,獲得大家的滿意。我們公司今后一是要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),大力弘揚(yáng)和提倡優(yōu)良作風(fēng),以艱苦奮斗、廉潔奉公為主題,不斷改進(jìn)后勤職工的思想作風(fēng)和工作作風(fēng),做到以認(rèn)真、勤奮、負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一項(xiàng)后勤工作,創(chuàng)出后勤工作新成績(jī)。二是制訂考核辦法,激勵(lì)先進(jìn)。我們公司要根據(jù)不斷發(fā)展的新形勢(shì),結(jié)合工作實(shí)際,制訂相應(yīng)的考核辦法,激勵(lì)先進(jìn)。考核辦法充分體現(xiàn)職工多勞多得的原則,堅(jiān)決杜絕干多干少、干好干壞一個(gè)樣的弊病,激勵(lì)職工充滿干勁、認(rèn)真努力工作,勇爭(zhēng)先進(jìn),在后勤管理服務(wù)工作上做出新成績(jī),取得新成效。

          20xx年,我們公司雖然認(rèn)真努力、勤奮工作,在后勤管理服務(wù)上取得了一定成績(jī),每月獲得院方服務(wù)滿意度測(cè)評(píng)平均分95分,但是跟飛躍發(fā)展的形勢(shì)相比,跟病人日益提高的服務(wù)要求相比,我們公司還是存在不小的差距,需要繼續(xù)努力提高和改進(jìn)。今后,我們公司要繼續(xù)努力,深化管理,勤奮工作,把后勤管理服務(wù)工作提高到一個(gè)新的水平,真正做到優(yōu)質(zhì)服務(wù),獲得院方和全體病人的真正滿意。

          醫(yī)院后勤部門簡(jiǎn)潔年終總結(jié) 4

          各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師你們好。xx年即將過去,我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下。我們后勤部門克服了人員少,事情雜等困難,為醫(yī)院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、處理突發(fā)事件的工作情況

          由于醫(yī)院管線老化和人為等原因,前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)情況后,我們會(huì)立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修,能夠在最短的時(shí)間內(nèi)把問題處理掉,保障了醫(yī)療工作的有序進(jìn)行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。

          今年的3月4日的午夜12點(diǎn)多,由于患者家屬酒后滋事,把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了,我接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況,并做了妥善的處理。第2天把損壞的大門修復(fù)好,沒有因?yàn)椴AУ膿p壞而影響到醫(yī)院的正常工作。

          二、節(jié)能降耗及用水、用電、防火安全管理工作的加強(qiáng)。

          冬季的到來,使得我院的用電量明顯加大,由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加,使我院部分電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據(jù)這種情況,我們?cè)诮衲甑?月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度,分別發(fā)放到各科室。并且對(duì)全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記。9月份我們又對(duì)全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查。對(duì)一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進(jìn)行了更換和維修,排除了不安全隱患。

          7月份,我們對(duì)醫(yī)院用的桶裝水加強(qiáng)了細(xì)化管理,并且更換了廠家,由原來每桶6.50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶5.50元,對(duì)桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放,到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,為各部門單獨(dú)合算奠定了基礎(chǔ)。僅桶裝水和體檢用的'瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7--8000元左右。

          另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀,挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力,減少不必要的支出。

          一學(xué)年來,我園后勤工作據(jù)《綱要》精神的指導(dǎo)下,本著園本實(shí)際情況、腳踏實(shí)地完成了又一學(xué)年的后勤工作任務(wù)。

          一、完善常規(guī)工作操作,加強(qiáng)新舊保育員的培訓(xùn)工作,以提高自身素質(zhì)。

          1、一年來全體的后勤人員都能在各自的崗位上完成工作任務(wù)。熟悉每日工作操作程序,能在規(guī)定的時(shí)間段完成相應(yīng)的工作。且每人的動(dòng)作都很嫻熟有序把整個(gè)活動(dòng)室搞得有條有理。排放整齊,無存在衛(wèi)生死角。

          2、一年來園內(nèi)有三位保育員因事辭職,因此更換三位新保育員。在新保育員剛上班時(shí)都能進(jìn)行上崗前的理論培訓(xùn),且跟班學(xué)習(xí)操作一天。我園能定期組織保育員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、理論知識(shí),現(xiàn)場(chǎng)操作活動(dòng)并討論學(xué)習(xí)。在5月7日8日還組織全體保育員參加市婦幼所、教育局舉辦的業(yè)務(wù)、理論知識(shí)培訓(xùn),參加考試并取得合格證書,通過這次集中培訓(xùn)、學(xué)習(xí),大家在座談中,都覺得受益匪淺,有了更深的了解幼兒園的保育工作的重要性。

          3、保育員能主動(dòng)積極的參與教學(xué)當(dāng)中,能幫班科任老師共同配合制定每日活動(dòng)常規(guī),配合準(zhǔn)備教學(xué)過程中所需的活動(dòng)材料。一年來,園還組織全體教職工進(jìn)行評(píng)優(yōu)工作,評(píng)出青陽街道優(yōu)秀工勤人員一名,園優(yōu)秀工勤人員三名,這樣就能對(duì)全體教職工更有一種促動(dòng)的作用,樹立榜樣、起著帶頭的作用。

          二、時(shí)刻抓好安全工作,確保幼兒園工作安全正常的運(yùn)作。安全工作是幼兒園工作的首要任務(wù),在一切工作正常開展前,安全是不可缺少的。每天早上要對(duì)幼兒園的整個(gè)大環(huán)境巡視一遍,確認(rèn)有無存在不安全的隱患并做好記錄。園成立了一支安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,共同商討如何創(chuàng)建一所平安園所,做到有會(huì)議有記錄,定期組織領(lǐng)導(dǎo)組的成員進(jìn)行安全檢查:電器、線路、活動(dòng)場(chǎng)地、消防栓等。如有發(fā)現(xiàn)不安全的地方,馬上進(jìn)行整改。園門口有丟車、車箱被撬、丟提包,市內(nèi)公路過路速度快等一系列不安全情況,都能及時(shí)的向上級(jí)反映并采取下列措施:a、加強(qiáng)門衛(wèi)的巡視力度,與交警一中隊(duì)聯(lián)系,爭(zhēng)取取得在離園的高峰期配合共同維持秩序。b、填寫申請(qǐng)表報(bào)送教育辦,申請(qǐng)?jiān)O(shè)立校園警示牌減速慢行的路障等。節(jié)假日都有分發(fā)告家長書,并及時(shí)取回家長的回執(zhí)單,以確保每名幼兒在節(jié)假日期間的生命安全。廚房的食品堅(jiān)決杜絕“三無”產(chǎn)品進(jìn)入園門。每時(shí)抓好食品驗(yàn)收質(zhì)量關(guān),發(fā)現(xiàn)變質(zhì)有味的食品,馬上進(jìn)行退貨處理。食品烹飪食用之前每種食品都要取少量進(jìn)行留樣觀察直至24小時(shí)以后,每學(xué)年與各攤販簽訂保質(zhì)保量的合同書。一年來通過一系列的抓安全工作措施,確保園平安有序的進(jìn)行運(yùn)

          醫(yī)院后勤部門簡(jiǎn)潔年終總結(jié) 5

          20xx年度,后勤管理科在院部的領(lǐng)導(dǎo)和支持下做了大量、卓有成效的工作,現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:

          一、水電安全管理方面:

          1、20xx年我院各項(xiàng)工作處于快速發(fā)展階段,同時(shí)我院也是全縣的用電大戶,在人員較少、事務(wù)繁多的情況下,每周定期組織水、電工到各科室進(jìn)行后勤行政查房。發(fā)現(xiàn)問題立即處理,對(duì)于無法即時(shí)解決的問題,做好記錄并及時(shí)上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,我們會(huì)同外部專業(yè)人員妥善處理。今年4月,成立了第十病區(qū),后勤部門組織相關(guān)人員加班加點(diǎn)進(jìn)行水、電改造,及時(shí)完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的高度評(píng)價(jià)。根據(jù)院部領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,計(jì)劃在10月份前完成等級(jí)醫(yī)院的創(chuàng)建工作。我們后勤管理科依據(jù)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),組織相關(guān)專業(yè)人員克服困難、加班加點(diǎn)對(duì)水、電、氣供應(yīng)設(shè)備進(jìn)行改造和完善,并補(bǔ)充創(chuàng)建所需的資料。在等級(jí)醫(yī)院的.評(píng)審過程中,得到了評(píng)審專家的高度認(rèn)可。

          2、加強(qiáng)水電安全監(jiān)管力度,后勤管理科與醫(yī)療、護(hù)理、行政等科室負(fù)責(zé)人共同商討并制定了相關(guān)管理制度,協(xié)同監(jiān)管,杜絕滴漏跑冒現(xiàn)象,有效節(jié)約了水、電費(fèi)用。

          3、修舊利廢,節(jié)約成本,對(duì)于更換的物品做到能用的修復(fù)后再次使用。節(jié)約了成本支出。

          4、合理安排時(shí)間組織水、電工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)技能。

          二、物資計(jì)劃、采購管理

          1、醫(yī)院運(yùn)行以來,因行政后勤人員短缺,導(dǎo)致供應(yīng)保障缺乏計(jì)劃性,給臨床工作帶來不便,也不符合醫(yī)院財(cái)務(wù)管理規(guī)范。在財(cái)務(wù)部門的指導(dǎo)下,制定了新的物資采購計(jì)劃,以提高管理效率。現(xiàn)需明確由哪個(gè)部門負(fù)責(zé)該計(jì)劃的實(shí)施與監(jiān)督,確保其有效執(zhí)行,并且要讓各科室了解并遵循這一計(jì)劃,以優(yōu)化資源使用。

          2、了解市場(chǎng)行情,堅(jiān)持“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”原則,杜絕關(guān)系進(jìn)貨的不良現(xiàn)象。通過計(jì)劃與采購兩條線的實(shí)施,有效形成約束機(jī)制,提升了醫(yī)院物資保障效率。同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)院后勤物資出入庫管理,杜絕人情單。

          三、加強(qiáng)氧氣、消防、污水處理管理。

          在人員較為緊缺的情況下,院領(lǐng)導(dǎo)迅速安排一名人員補(bǔ)充到消防值班崗位,解決了人手不足和任務(wù)繁重的問題。該人員還參加了市消防支隊(duì)組織的專業(yè)技能培訓(xùn),確保了消防控制室的正常運(yùn)作。

          1、氧氣在醫(yī)院診療工作中至關(guān)重要。每天安排專人24小時(shí)值班,定時(shí)到病房檢查氧氣壓力及是否有泄漏情況。發(fā)現(xiàn)任何問題立即處理,確保臨床用氧的安全。

          2、污水處理站是醫(yī)院確保污水處理排放達(dá)標(biāo)的重點(diǎn)科室。根據(jù)環(huán)保部門的規(guī)定,需每日定時(shí)工作8小時(shí),進(jìn)行藥物投放并詳細(xì)記錄運(yùn)行情況。這樣可以確保污水的達(dá)標(biāo)排放。

          3、在院部領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)委員會(huì)的指導(dǎo)下,根據(jù)年度工作計(jì)劃,全年組織了兩次消防安全知識(shí)培訓(xùn),確保我院職工人人了解并掌握基本的消防安全知識(shí)及初期火災(zāi)撲救與逃生技能。此舉深受消防管理部門的認(rèn)可。20xx年度我院被縣消防安全委員會(huì)授予先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)。

          四、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)、維修,醫(yī)院安全生產(chǎn)和慣性運(yùn)行得到保證。

          自醫(yī)院實(shí)施大后勤分工管理以來,后勤科對(duì)水、電等工種實(shí)行嚴(yán)格管理,堅(jiān)持每日巡查制度。具體措施為:自行檢查電器設(shè)備運(yùn)行情況,排查水管是否有跑冒滴漏現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。每日由水、電專業(yè)人員詢問各科室存在的問題及待維修事項(xiàng),一般問題即刻解決并記錄簽字確認(rèn)。復(fù)雜問題則書面匯報(bào)給本科室負(fù)責(zé)人,由其組織討論并制定解決方案。若本院人力和技術(shù)條件無法解決,則立即上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)外聘專業(yè)人員處理。這一管理模式有效避免了拖延和推諉現(xiàn)象,提升了工作效率,消除了醫(yī)院的安全生產(chǎn)隱患和事故風(fēng)險(xiǎn)。門衛(wèi)在人員不足的情況下,合理安排輪班。門、急診及病區(qū)遇到特殊醫(yī)患糾紛時(shí),積極協(xié)助醫(yī)務(wù)部門處理相關(guān)事務(wù)。

          五、我院作為全縣的二級(jí)公立醫(yī)院,承擔(dān)著大部分衛(wèi)生行政職能等工作。為了提升醫(yī)院環(huán)境管理和樹立良好的行政形象,我們投入大量精力整治醫(yī)院環(huán)境及公共秩序。9月份,我們完成了西大門的安保設(shè)施改造(包括安裝減速帶和升降桿),并協(xié)助醫(yī)務(wù)科通過了平安醫(yī)院的驗(yàn)收。每次檢查中,醫(yī)院的環(huán)境都得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的高度認(rèn)可和好評(píng)。

          六、強(qiáng)化食堂管理。

          醫(yī)院食堂在醫(yī)院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問題,是院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要事情之一,4月份對(duì)食堂進(jìn)行外包競(jìng)標(biāo)。早、中、晚規(guī)定開飯時(shí)間。組織各式各樣的早點(diǎn),晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐。

          七、20xx年工作計(jì)劃、安排。

          20xx年度后勤科主要遵循院部的工作思路,完善基礎(chǔ)設(shè)施的功能配套,確保其安全運(yùn)行,及時(shí)盡可能滿足臨床需求。

          1、進(jìn)一步完善、落實(shí)考勤考核制度,認(rèn)真執(zhí)行請(qǐng)銷假制度。

          2、上半年完成全院被服、工作服調(diào)配工作。做好物資管理清

          3、成立保衛(wèi)組織,明確職責(zé)加強(qiáng)巡邏保衛(wèi)工作。

          4、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院水、電安全管理。

          5、安全檢查,增加監(jiān)控30只(醫(yī)患溝通室的錄音監(jiān)控)。

          6、堅(jiān)持不懈做好公共衛(wèi)生間的保潔工作,迎接上級(jí)部門檢查。

          7、完成院內(nèi)環(huán)境整治、基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)工作。

          8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。

          醫(yī)院后勤部門簡(jiǎn)潔年終總結(jié) 6

          各位領(lǐng)導(dǎo),各位教師你們好。20xx年馬上過去,我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫忙下,在有關(guān)兄弟科室大力支持和幫助下。我們后勤部門克制了人員少,事情雜等困難,為醫(yī)院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、處理突發(fā)大事的工作狀況

          由于醫(yī)院管線老化和人為等緣由,前樓及后樓的下水管線和暖氣管線常常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)覺狀況后,我們會(huì)馬上組織相關(guān)后勤人員進(jìn)展搶修,能夠在最短的時(shí)間內(nèi)把問題處理掉,保障了醫(yī)療工作的有序進(jìn)展。其中就包括了一樓屢次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。

          今年的 3月4日的午夜12點(diǎn)多,由于患者家屬酒后滋事,把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了,我接到電話后立刻來到醫(yī)院了解狀況,并做了妥當(dāng)?shù)奶幚怼5?天把損壞的大門修復(fù)好,沒有由于玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的`正常工作。

          二、節(jié)能降耗及用水、用電、防火安全治理工作的加強(qiáng)。

          冬季的到來,使得我院的用電量明顯加大,由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加,使我院局部電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)峻被燒毀。也給局部科室的工作造成了影響及危害。依據(jù)這種狀況,我們?cè)诮衲甑?月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度,分別發(fā)放到各科室。并且對(duì)全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記。9月份我們又對(duì)全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查。對(duì)一局部電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進(jìn)展了更換和修理,排解了擔(dān)心全隱患。

          7月份,我們對(duì)醫(yī)院用的桶裝水加強(qiáng)了細(xì)化治理,并且更換了廠家,由原來每桶 6.50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶 5.50元,對(duì)桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放,到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,為各部門單獨(dú)合算奠定了根底。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)省資金7--8000元左右。

          另外我們還為各部門需要選購的一些日常用品做參謀,挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力,削減不必要的支出。

          醫(yī)院后勤部門簡(jiǎn)潔年終總結(jié) 7

          20xx年即將結(jié)束,我們?cè)卺t(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助下,得到了相關(guān)兄弟科室的大力支持和協(xié)助。盡管面臨人員不足、事務(wù)繁雜等困難,后勤部門依然積極應(yīng)對(duì),為醫(yī)院做出了大量貢獻(xiàn),并較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)總結(jié)如下:

          一、處理突發(fā)事件地工作情況

          由于醫(yī)院管線老化和人為等原因,前樓及后樓的地下水管線和暖氣管線經(jīng)常發(fā)生堵塞和爆裂等事故。發(fā)現(xiàn)情況后,我們會(huì)立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修,確保在最短時(shí)間內(nèi)解決問題,保障醫(yī)療工作的正常進(jìn)行。其中包括一樓多次出現(xiàn)棚頂漏水,以及一樓手術(shù)室和后四樓暖氣管爆裂等事故。

          今年地x月x日深夜,因患者家屬酒后鬧事,將醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎。我接到電話后立即趕到醫(yī)院了解情況并妥善處理。第二天修復(fù)了損壞的大門,未因此影響醫(yī)院的正常工作。

          二、節(jié)能降耗及用水、用電、防火安全管理工作地加強(qiáng)。

          冬季地到來,導(dǎo)致我院用電量顯著增加,主要是因?yàn)榕、電暖器、熱水器等設(shè)備使用頻率上升,致使部分電閘超負(fù)荷運(yùn)行而嚴(yán)重?fù)p壞,影響了一些科室的工作。為此,我們于今年2月重新制定了用電、用水、防火等安全管理制度,并分發(fā)至各個(gè)科室。同時(shí),我們對(duì)所有使用暖霸、電暖器、熱水器及大功率電器的設(shè)備進(jìn)行了詳細(xì)登記。9月,我們?cè)俅螌?duì)全院各科室的設(shè)施進(jìn)行全面檢查,更換和修復(fù)了部分電閘、燈管及患者加熱食物位置的電線,消除了安全隱患。

          xx月份,我們對(duì)醫(yī)院的桶裝水管理進(jìn)行了細(xì)化,并更換了供應(yīng)商,價(jià)格從原來的每桶6.50元降至現(xiàn)在的每桶5.50元。同時(shí),我們將桶裝水的存放方式從集中存放改為分發(fā)至各樓層,為各部門獨(dú)立核算提供了便利。僅桶裝水和體檢用瓶裝水一項(xiàng),醫(yī)院每年就能節(jié)省約7至8千元。

          我們還為各部門采購日常用品提供咨詢,挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力,減少不必要的開支。

          一、工作思路

          20xx年后勤科工作的基本思路是:圍繞一個(gè)中心,搞好兩個(gè)服務(wù)。圍繞一個(gè)中心,即工作要始終圍繞醫(yī)院正常運(yùn)營這個(gè)中心。搞好兩個(gè)服務(wù),一是搞好為臨床工作的服務(wù),為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障;二是搞好為員工和患者的生活服務(wù),解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂,讓全院職工以旺盛的精力和充沛的'體力投入到臨床工作中去,為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗。

          二、工作目標(biāo)

          本年度后勤工作的總體目標(biāo)是:實(shí)現(xiàn)六個(gè)確保、五個(gè)力爭(zhēng)。六個(gè)確保是:確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)與維修;確保物資的采購、保管、供應(yīng)及時(shí)到位;確保醫(yī)院水電氣正常供應(yīng);確保醫(yī)院車輛安全正常運(yùn)行;確保醫(yī)院保衛(wèi)制度落實(shí)到位;確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生、豐富。五個(gè)力爭(zhēng)是:力爭(zhēng)進(jìn)一步完善后勤管理制度、流程、獎(jiǎng)懲機(jī)制;力爭(zhēng)進(jìn)一步提升醫(yī)院設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭(zhēng)進(jìn)一步改善醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;力爭(zhēng)進(jìn)一步降低后勤開支成本。

          三、工作措施

          1、優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程。

          (1)根據(jù)20xx年工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié),按照我院實(shí)際情況修改、完善后勤各項(xiàng)管理制度,做到精簡(jiǎn)、實(shí)用。

          (2)從20xx年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項(xiàng)工作流程,包括維修、采購等,并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。

          2、加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè)、制度學(xué)習(xí)。

         。1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)職工例會(huì)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量。

         。2)切實(shí)落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求,為臨床工作營造優(yōu)良環(huán)境,在提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,貢獻(xiàn)個(gè)人力量。

          3、加強(qiáng)醫(yī)院物資、設(shè)備管理。

         。1)嚴(yán)格物資購進(jìn),物資領(lǐng)出制度,非易損耗品領(lǐng)出新的,必須收回舊的。

         。2)月底對(duì)庫房進(jìn)行盤點(diǎn),做到帳物相符。

         。3)固定資產(chǎn)形成檔案,物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。

          4、節(jié)約后勤支出,節(jié)約使用水電氣。

          (1)加強(qiáng)全院職工愛護(hù)公物的公德心,達(dá)到物品的最長使用壽命。

         。2)加強(qiáng)采購的價(jià)格審核和質(zhì)量把關(guān),盡量購買物美價(jià)廉的物品。

         。3)節(jié)約使用水電氣,做到人離電(水、氣)斷,防止安全隱患的發(fā)生。

          5、做好醫(yī)院清潔工作。

         。1)加強(qiáng)清潔工院感染知識(shí)的培訓(xùn),讓其意識(shí)到清潔工作對(duì)院感染的重要性。

          (2)增強(qiáng)對(duì)清潔工的管理力度,明確職責(zé)、責(zé)任,嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲分明。

         。3)提高醫(yī)院清潔質(zhì)量。

          6、提高維修工作的質(zhì)量與時(shí)效性。

          (1)優(yōu)化維修流程,提高時(shí)效性。

          (2)嚴(yán)格挑選維修材料質(zhì)量、提高維修工作質(zhì)量。

          7、提高保衛(wèi)人員職能。

         。1)繼續(xù)加強(qiáng)院內(nèi)車輛管理,大力整治亂停亂放現(xiàn)象,保證車輛停放安全有序。

         。2)做好醫(yī)患糾紛的調(diào)處工作,及時(shí)妥善處理醫(yī)患糾紛,利用與城西派出所共建警務(wù)室的便利關(guān)系,請(qǐng)公安機(jī)關(guān)提早介入,防止矛盾激化,保證醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序。

         。3)加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè),以良好狀態(tài)投入工作。

         。4)強(qiáng)化醫(yī)院巡邏防護(hù),營造良好的治安環(huán)境。

          8、嚴(yán)格執(zhí)行禁煙、控?zé)煹墓芾硪?guī)定

          (1)利用LED廣告宣傳屏,進(jìn)行音響同步宣傳吸煙有害健康等知識(shí)。

         。2)動(dòng)員所有人員對(duì)所有在院內(nèi)吸煙者進(jìn)行吸煙勸阻,設(shè)立專職控?zé)焺駥?dǎo)員。

          (3)通過健康教育、宣傳欄及開展等各種活動(dòng)等多種形式,積極宣傳吸煙有害健康等知識(shí)。

          9、完成院內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時(shí)性工作。

          10、把安全防范工作放在首位。

          醫(yī)院后勤部門簡(jiǎn)潔年終總結(jié) 8

          今年是新醫(yī)院?jiǎn)⒂、抗菌藥物專?xiàng)治理工作年,也是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、醫(yī)療質(zhì)量萬里行、三好一滿意、優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范工作開展年,在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,后勤工作人員樹立一切為了臨床,一切為了醫(yī)院的效勞思想,緊緊圍繞臨床的需要,圍繞醫(yī)院中心工作的需要,求真務(wù)實(shí),齊心協(xié)力做好工作,完成了院部交給的各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

          一、加強(qiáng)理論領(lǐng)悟,提高思想政治覺悟

          認(rèn)真組織全體科員樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,不斷提高思想覺悟和道德修養(yǎng),提倡奉獻(xiàn)精神,全心全意為傷病員效勞,全心全意為人民效勞。

          二、加強(qiáng)法律法規(guī)的領(lǐng)悟,落實(shí)崗位職責(zé)制

          沒有規(guī)矩就沒有方圓,法律、規(guī)章制度、崗位職責(zé)是咱們行為的根本準(zhǔn)那么,是咱們工作的合格尺度。咱們?cè)诩訌?qiáng)思想工作的同時(shí),也加強(qiáng)法律法規(guī),單位規(guī)章制度以及崗位職責(zé)的領(lǐng)悟,不斷提高遵紀(jì)守法、按規(guī)章制度辦事,認(rèn)真履行崗位職責(zé)的自覺性,發(fā)奮完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

          三、加強(qiáng)科學(xué)文化知識(shí),專業(yè)技術(shù)知識(shí)的領(lǐng)悟

          醫(yī)院后勤工作紛繁復(fù)雜,不一樣工種有不一樣的專業(yè)之術(shù),有不一樣的崗位職責(zé),要完成不一樣的工作任務(wù),就需要一個(gè)有各種專業(yè)技術(shù)組合的隊(duì)伍,就需要一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的隊(duì)伍,才能更好地為臨床一線效勞,才能使醫(yī)院這個(gè)大團(tuán)體更好地為人民效勞。咱們后勤全體員工在加強(qiáng)思想政治領(lǐng)悟制度化的同時(shí),加強(qiáng)科學(xué)文化知識(shí)的領(lǐng)悟,加強(qiáng)各崗位的專業(yè)技術(shù)領(lǐng)悟,單崗位工種還要雙技術(shù)知識(shí)領(lǐng)悟甚至多技術(shù)知識(shí)領(lǐng)悟。全面提高后勤效勞的工作水平,滿足臨床一線的需求,多、快、好地為醫(yī)院做好后勤工作。

          四、千溝萬壑點(diǎn)滴匯,歷盡艱辛到海洋

          新醫(yī)院工程建設(shè)于xx月xx日舉辦搬遷慶典,并啟用試運(yùn)營。之后,全體工程工作人員一如既往,繼續(xù)完善工程建設(shè)的收尾工作,落實(shí)專項(xiàng)驗(yàn)收,做好工程跟蹤效勞,收集整理工程技術(shù)文件資料,管理文件資料、信息文件資料等,積極配合區(qū)、市、縣督察的各項(xiàng)迎檢工作、整改工作、不斷完善工程建設(shè)工作。

          五、完成了日常的'后勤保障供給任務(wù)

          在搬遷任務(wù)中,在保證被服、消毒用品供給中出車臺(tái)次,工人數(shù)千人日次;物資辦公用品供給xx萬元;中心供氧立方米。物資供給做到下收下送,確保臨床以及各科室的需要。加強(qiáng)職工食堂和營養(yǎng)食堂的建設(shè),確保職工,實(shí)習(xí)生以及就醫(yī)病人等膳食需要以及完成各種會(huì)議、來賓接待等工作任務(wù)。

          六、加強(qiáng)院容院貌建設(shè),美化綠化環(huán)境

          1、落實(shí)醫(yī)院保潔制度以及分區(qū)保潔職責(zé)制,持續(xù)醫(yī)院清潔以及環(huán)境的衛(wèi)生清潔。

          2、綠化美化醫(yī)院,確保醫(yī)院東院的綠化面積之外,新區(qū)醫(yī)院新增綠化面積xx平方米。

          3、積極參加城鄉(xiāng)衛(wèi)生清潔工程,完成縣委、政府交給的城鄉(xiāng)清潔工程任務(wù)。

          七、存在問題

          后勤雖然做了超多的工作,但醫(yī)院在開展,要求在提高,需要咱們不斷的發(fā)現(xiàn)自我的問題,解決問題,跟上時(shí)代開展的需要。

          1、后勤人員的思想政治、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)、管理水平偏低,需要加強(qiáng)領(lǐng)悟,不斷完善自身建設(shè)。

          2、有些管理工程不到位,不完善,如固定資產(chǎn)管理。

          3、未做到量化管理、社會(huì)化管理。

          八、明年的工作方案

          1、繼續(xù)加強(qiáng)思想政治領(lǐng)悟,法律法規(guī)、規(guī)章制度、崗位職責(zé)制的學(xué)習(xí),職業(yè)道德知識(shí)領(lǐng)悟以及科學(xué)文化技術(shù)知識(shí)的領(lǐng)悟,不斷提高后勤人員自身的素質(zhì),提高后勤效勞水平。

          2、進(jìn)一步落實(shí)崗位職責(zé)制,確保后勤效勞工作跟上臨床的需要,確保醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

          3、進(jìn)一步解決存在的問題。

          4、推進(jìn)醫(yī)院遷建工程第二期工程的建設(shè),確保急救中心工程xx月底前建成投成。開發(fā)醫(yī)院東院投入運(yùn)營,規(guī)劃老年人醫(yī)療保健護(hù)理醫(yī)院工程的可研申報(bào)工作。

          5、做好職工之家住房房改工作。

          6、逐步把后勤工作推向社會(huì)化,經(jīng)營管理化。

          醫(yī)院后勤部門簡(jiǎn)潔年終總結(jié) 9

          在這我們醫(yī)院創(chuàng)建“二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院”的一年之中,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院后勤科全體同志們的支持幫助下,緊緊圍繞搞好醫(yī)院后勤服務(wù)工作的任務(wù),服從工作安排,加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),全面提高了自己的思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì),較好的完成了各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提升個(gè)人修養(yǎng);提高自己的政治理論水平。本人一直始終做到從思想上行動(dòng)上高度一致。通過統(tǒng)一學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí),使自己對(duì)黨的各項(xiàng)理論、路線、方針、政策有了更為深刻的認(rèn)識(shí);對(duì)當(dāng)今國內(nèi)國際形勢(shì)和發(fā)展趨向有了更為理性的分析。從而豐富了自己科學(xué)管理等方面的知識(shí),同時(shí)也提高了自己在新世紀(jì)、新形勢(shì)下拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

          一年來,認(rèn)真加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己服務(wù)后勤的業(yè)務(wù)知識(shí),履行醫(yī)院后勤管理職責(zé),嚴(yán)格遵守安全相關(guān)法規(guī)和有關(guān)章程,并在工作中不但學(xué)習(xí)新的醫(yī)院機(jī)械維護(hù)、實(shí)踐中逐漸樹立起“嚴(yán)守規(guī)章、安全第一”的觀念,在工作中要做到任勞任怨,在工作需要時(shí)不論早晚或節(jié)假日都要隨叫隨到,認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)。一年來,我都不推委,認(rèn)真去做,沒有發(fā)生任何讓領(lǐng)導(dǎo)不滿意的.事情。工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí)儀器維修、保養(yǎng)知識(shí),為單位處理了眾多的儀器故障和疑難問題,節(jié)省了開支,保證了醫(yī)院后勤物資的供給。

          本年度,醫(yī)院購買了大量的醫(yī)學(xué)儀器設(shè)備,本人的工作職責(zé)增加許多新儀器設(shè)備維修管理工作,對(duì)于這項(xiàng)相對(duì)陌生的工作,我一方面向以前的負(fù)責(zé)同志請(qǐng)教、學(xué)習(xí)相關(guān)經(jīng)驗(yàn),另一方面通過學(xué)習(xí)相關(guān)的醫(yī)學(xué)機(jī)械維修知識(shí),摸索出機(jī)械維修的保養(yǎng)維修經(jīng)驗(yàn)。一年來,我所從事的后勤工作繁雜,人員又相對(duì)較少,本人在今年創(chuàng)建“二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院”任務(wù)繁重艱辛的情況下,協(xié)助后勤科領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)了更多的工作。因此占用了我很大的工作精力,但是,本人非但沒有怨言,反而以更高亢的工作熱度主動(dòng)投身到工作中去,力爭(zhēng)圓滿完成每一項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

          以后,我更加熱愛后勤工作,也一直勤勤懇懇,任勞任怨,遵章守紀(jì),具有強(qiáng)烈的工作責(zé)任感、敬業(yè)精神和職業(yè)道德。我一定從思想上、行動(dòng)上與單位保持一致,團(tuán)結(jié)同志,寬以待人,認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),踏踏實(shí)實(shí)工作,使所從事的工作一年一個(gè)臺(tái)階,不斷向前發(fā)展。但我深知,取得的一點(diǎn)成績(jī),是在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在老同志的精心指導(dǎo)下,在同志們的幫助下取得的,我只是做了我應(yīng)該做的事。在今后的工作中,我將進(jìn)一步加大工作力度,改進(jìn)工作方法,更加努力地做好工作。

          醫(yī)院后勤部門簡(jiǎn)潔年終總結(jié) 10

          xx年是外語學(xué)院發(fā)展史上不平凡的一年,是決定今后發(fā)展規(guī)模和辦學(xué)方向的關(guān)鍵一年。學(xué)院后勤全體員工時(shí)刻以學(xué)院為中心、以服務(wù)為目的,不斷追求卓越和創(chuàng)新,始終保持一種求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)

          和真情服務(wù)的精神風(fēng)貌,努力以優(yōu)質(zhì)服務(wù)展示后勤風(fēng)采,打造一個(gè)名副其實(shí)的高校后勤,為學(xué)院迎評(píng)促建和改革發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的后勤保障。下面將一年的工作總結(jié)如下:

          一、基本建設(shè)方面:

          今年,我們建了一棟11372.7平方米的學(xué)生公寓樓.到目前為止,這棟大樓已經(jīng)拔地而起,主體已經(jīng)竣工,并已經(jīng)驗(yàn)收合格,為創(chuàng)世紀(jì)杯工程打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).明年開春進(jìn)行內(nèi)外裝飾.這是外院歷史上最大的基建工程.這棟學(xué)生公寓的建設(shè)意義重大,預(yù)示著外語學(xué)院還要繼續(xù)發(fā)展,也是外語學(xué)院發(fā)展史上標(biāo)志性建筑。這說明外語學(xué)院有新的更大的發(fā)展.再有一個(gè)就是食堂的改建工程.食堂原有面積是2158平方米,改完后,增加473平方米,可以同時(shí)容納xx人就餐。改建后的食堂是遼陽市最好的食堂,無論是就餐環(huán)境,還是設(shè)備都是一流的,食堂改建是從7月15日學(xué)生放假開始的,要讓新學(xué)期開學(xué)的第一頓飯按時(shí)吃上,可以說時(shí)間緊,任務(wù)重,我們克服和重重困難,加班加點(diǎn)搶時(shí)間,保質(zhì)保量按時(shí)完成任務(wù),體現(xiàn)了后勤能打硬仗的特點(diǎn)。工程總決算2,192,130.66元。

          二、修繕方面:

          一、二舍之間改造工程。改造下水管線80多米,徹底解決下水堵塞的問題,鋪花崗巖路面426平方米,馬路邊石272米,植草坪1200平方米,整個(gè)工程最后決算是168,701.00元,節(jié)省資金6萬元左右。

          為迎接評(píng)估整個(gè)主樓內(nèi)部粉刷共計(jì)16,432.25平方米,工程最后決算為72,872.34元。維修主樓大門及辦公室、教室的門共65扇,維修主樓頂部水泥瓦及木梁,更換排水管道、維修老虎窗,粉刷外窗沿,鋪設(shè)方磚路面及搶修瀝清路面500平方米。裝修主樓會(huì)議室兩個(gè),共計(jì)239平方米,工程造價(jià)為6萬元,施工方并贈(zèng)送學(xué)校價(jià)值為8000元的投影儀一臺(tái)。這些為評(píng)估順利過關(guān)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。雖然評(píng)估專家沒到武圣校區(qū)來,但我們也為迎評(píng)做出了自己的貢獻(xiàn),同時(shí),這也是對(duì)我們的一種考驗(yàn)和檢驗(yàn)。

          為迎接05級(jí)新生,維修和制作講桌80個(gè),維修桌椅501套,安裝和維修學(xué)生床130余套,學(xué)生三舍(小黃樓)整個(gè)供電線路、開關(guān)全部改造,在新生報(bào)到前順利完成,為迎新工作順利開展作好了物質(zhì)保障。

          恢復(fù)取暖管線100余米,使主樓大門衛(wèi)80平方米恢復(fù)取暖。水房變頻給水設(shè)備改造工程,更換15千瓦變頻器一臺(tái),15千瓦50x50水泵兩臺(tái),工程總造價(jià)3.2萬元,解決供水不足的問題。

          日常的`維修量較往年有較大增加,但還是按照我們提出的第一時(shí)間、第一服務(wù)、第一質(zhì)量的服務(wù)理念完成各項(xiàng)任務(wù),付出了艱苦的努力,這是后勤精神的一種體現(xiàn)。同時(shí)我們也嘗試用科學(xué)方法進(jìn)行管理,設(shè)立全天報(bào)修電話、調(diào)整了工作流程等。全處上下,更新思想,樹立科學(xué)的服務(wù)理念,本著“務(wù)實(shí)、開拓、進(jìn)取”的指導(dǎo)思想,打造和諧后勤,為外語學(xué)院的發(fā)展和建設(shè)做貢獻(xiàn)。

          三、綠化、衛(wèi)生方面:

          綠化方面。新植草坪2864多平方米(含一二舍間工程),植樹30余棵,為迎接評(píng)估擺設(shè)花草xx多盆,美化了校園。常規(guī)的工作是樹木的維護(hù)、打藥、剪草坪等都有條不紊的進(jìn)行。

          四、供水改造

          為推進(jìn)家屬住宅用水的社會(huì)化,xx年8月21日,四、五、六號(hào)家屬住宅樓的自來水先期向自來水公司移交,共計(jì)137戶,使四、五、六號(hào)家屬樓用水與學(xué)院徹底剝離。

          五、其它工作

          1、配合各搬遷部門,做好相應(yīng)的后勤保障工作。

          2、保障日常的供水供電的正常運(yùn)行

          總之,在學(xué)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和指揮下,后勤完成了階段任務(wù),在今后的工作中,我們?nèi)詫⒗^續(xù)努力,爭(zhēng)取為學(xué)院的建設(shè)和發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。(xx年9月10日)

          xx年后勤主要完成工作

          1、完成了建筑面積為11372.7平米學(xué)生公寓樓建設(shè)任務(wù),是我院基本建設(shè)過程中單體建筑面積最大的建筑,主體已被評(píng)為“省優(yōu)主體工程”。

          2、完成圖書館外墻裝飾及室內(nèi)維修任務(wù),對(duì)屋面進(jìn)行改造,解決了原設(shè)計(jì)的防水缺陷問題,并新增建筑面積1200平米。

          3、在實(shí)現(xiàn)家屬住宅樓自來水社會(huì)化過程中,克服重重困難,最終將住宅用水的管理移交至相關(guān)部門,使這項(xiàng)工作圓滿結(jié)束。

          4、科學(xué)管理,本著“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生一切”的精神,從日常服務(wù)到與學(xué)生相關(guān)的維修,積極穩(wěn)妥及時(shí)地為學(xué)生提供完善的后勤保障。

          5、順利完成xx年迎新工作,配合教室的調(diào)整,協(xié)調(diào)相關(guān)部門,從桌椅配備到電力供應(yīng)做到了及時(shí),有序。

          6、嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)操作規(guī)程,按章辦事,確保在采購過程中少花錢、多辦事。

          醫(yī)院后勤部門簡(jiǎn)潔年終總結(jié) 11

          20xx年即將過去,我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在相關(guān)兄弟科室大力支撐和協(xié)助下。我們后勤部門克服了人員少,事情雜等難處,為醫(yī)院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、處理突發(fā)事件的工作情況

          由于醫(yī)院管線老化和人為等原由,前樓及后樓的下水管線和暖氣管線時(shí)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)覺情況后,我們會(huì)立即組織相關(guān)后勤人員執(zhí)行搶修,能夠在最短的時(shí)間內(nèi)把疑問處理掉,保證了醫(yī)療工作的有序執(zhí)行。其中就包含了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。

          本年的x月x日的午夜12點(diǎn)多,由于患者家屬酒后滋事,把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了,我接到電話后馬上來到醫(yī)院明白情況,并做了妥善的處理。第二天把損壞的大門修正好,沒有因?yàn)椴AУ膿p壞而影響到醫(yī)院的正常工作。

          二、節(jié)能降耗及用水、用電、防火安全維護(hù)工作的增強(qiáng)

          冬季的到來,使得我院的用電量清楚加大,由(于暖霸、電暖器、熱水器等運(yùn)用量的添加,使我院部分電閘超負(fù)合運(yùn)用而嚴(yán)重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據(jù)這種情況,我們?cè)诒灸曛匦轮贫擞秒、用水、防火安全等制度,分別發(fā)放到各科室。并且對(duì)全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的裝備一一做了登記。x月份我們又對(duì)全院各科室的設(shè)施做了一次完全的大排查。對(duì)一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的.電線等地點(diǎn)都執(zhí)行了更換和維修,排除了不安全隱患。

          x月份,我們對(duì)醫(yī)院用的桶裝水增強(qiáng)了細(xì)化維護(hù),并且更換了廠家,由原來每桶6.50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶5.50元,對(duì)桶裝水的運(yùn)用也由原來的統(tǒng)一存放,到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,為各部門單獨(dú)合算奠定了基本。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金xx元左右。

          另外我們還為各部門須要采購的一些日常用品做參謀,挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力,降低不必要的支出。

          醫(yī)院后勤部門簡(jiǎn)潔年終總結(jié) 12

          20xx年是外語學(xué)院發(fā)展史上不平凡的一年,是決定今后發(fā)展規(guī)模和辦學(xué)方向的關(guān)鍵一年。學(xué)院后勤全體員工時(shí)刻以學(xué)院為中心、以服務(wù)為目的,不斷追求卓越和創(chuàng)新,始終保持一種求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和真情服務(wù)的精神風(fēng)貌,努力以優(yōu)質(zhì)服務(wù)展示后勤風(fēng)采,打造一個(gè)名副其實(shí)的高校后勤,為學(xué)院迎評(píng)促建和改革發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的后勤保障。下面將一年的工作總結(jié)如下:

          一、基本建設(shè)方面:

          今年,我們建了一棟11372.7平方米的學(xué)生公寓樓.到目前為止,這棟大樓已經(jīng)拔地而起,主體已經(jīng)竣工,并已經(jīng)驗(yàn)收合格,為創(chuàng)世紀(jì)杯工程打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).明年開春進(jìn)行內(nèi)外裝飾.這是外院歷史上最大的基建工程.這棟學(xué)生公寓的建設(shè)意義重大,預(yù)示著外語學(xué)院還要繼續(xù)發(fā)展,也是外語學(xué)院發(fā)展史上標(biāo)志性建筑。這說明外語學(xué)院有新的更大的發(fā)展.再有一個(gè)就是食堂的改建工程.食堂原有面積是2158平方米,改完后,增加473平方米,可以同時(shí)容納2000人就餐。改建后的食堂是遼陽市最好的食堂,無論是就餐環(huán)境,還是設(shè)備都是一流的,食堂改建是從7月15日學(xué)生放假開始的,要讓新學(xué)期開學(xué)的第一頓飯按時(shí)吃上,可以說時(shí)間緊,任務(wù)重,我們克服和重重困難,加班加點(diǎn)搶時(shí)間,保質(zhì)保量按時(shí)完成任務(wù),體現(xiàn)了后勤能打硬仗的特點(diǎn)。工程總決算2,192,130.66元。

          二、修繕方面:

          學(xué)生一、二舍之間改造工程。改造下水管線80多米,徹底解決下水堵塞的問題,鋪花崗巖路面426平方米,馬路邊石272米,植草坪1200平方米,整個(gè)工程最后決算是168,701.00元,節(jié)省資金6萬元左右。

          為迎接評(píng)估整個(gè)主樓內(nèi)部粉刷共計(jì)16,432.25平方米,工程最后決算為72,872.34元。維修主樓大門及辦公室、教室的門共65扇,維修主樓頂部水泥瓦及木梁,更換排水管道、維修老虎窗,粉刷外窗沿,鋪設(shè)方磚路面及搶修瀝清路面500平方米。裝修主樓會(huì)議室兩個(gè),共計(jì)239平方米,工程造價(jià)為6萬元,施工方并贈(zèng)送學(xué)校價(jià)值為8000元的投影儀一臺(tái)。這些為評(píng)估順利過關(guān)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。雖然評(píng)估專家沒到武圣校區(qū)來,但我們也為迎評(píng)做出了自己的貢獻(xiàn),同時(shí),這也是對(duì)我們的一種考驗(yàn)和檢驗(yàn)。

          為迎接05級(jí)新生,維修和制作講桌80個(gè),維修桌椅501套,安裝和維修學(xué)生床130余套,學(xué)生三舍(小黃樓)整個(gè)供電線路、開關(guān)全部改造,在新生報(bào)到前順利完成,為迎新工作順利開展作好了物質(zhì)保障。

          恢復(fù)取暖管線100余米,使主樓大門衛(wèi)80平方米恢復(fù)取暖。水房變頻給水設(shè)備改造工程,更換15千瓦變頻器一臺(tái),15千瓦50*50水泵兩臺(tái),工程總造價(jià)3.2萬元,解決供水不足的問題。

          日常的'維修量較往年有較大增加,但還是按照我們提出的第一時(shí)間、第一服務(wù)、第一質(zhì)量的服務(wù)理念完成各項(xiàng)任務(wù),付出了艱苦的努力,這是后勤精神的一種體現(xiàn)。同時(shí)我們也嘗試用科學(xué)方法進(jìn)行管理,設(shè)立全天報(bào)修電話、調(diào)整了工作流程等。全處上下,更新思想,樹立科學(xué)的服務(wù)理念,本著“務(wù)實(shí)、開拓、進(jìn)取”的指導(dǎo)思想,打造和諧后勤,為外語學(xué)院的發(fā)展和建設(shè)做貢獻(xiàn)。

          三、綠化、衛(wèi)生方面:

          綠化方面。新植草坪2864多平方米(含一二舍間工程),植樹30余棵,為迎接評(píng)估擺設(shè)花草2000多盆,美化了校園。常規(guī)的工作是樹木的維護(hù)、打藥、剪草坪等都有條不紊的進(jìn)行。

          在環(huán)境衛(wèi)生方面,可以說校園環(huán)境整潔、溫馨,清潔員付出了艱苦的努力,一改以往的臟亂差的情況。在我們的共同努力下,全院上下都形成了一種關(guān)心環(huán)境,愛護(hù)環(huán)境的氛圍。

          四、采暖方面:

          為確保師生過一個(gè)溫暖的冬天,在今年冬季的供暖工作中,我們認(rèn)真做了前期的準(zhǔn)備工作,為保障室內(nèi)溫度,給學(xué)生寢室、教室發(fā)膠帶、窗戶上訂塑料布、窗戶縫打膠、訂棉門簾子。同時(shí),我們又及時(shí)與供熱單位取得聯(lián)系,并做好各項(xiàng)配合工作。到目前為止,我們可以說,今年的冬季里,我們還是給了大家一個(gè)較為溫暖的環(huán)境。

          其他常規(guī)工作正常開展,如水、電、車等。

          總之,一年來,在學(xué)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過后勤全體同志的共同努力,我們以全心全意地做好后勤保障工作為宗旨,圍繞學(xué)院中心工作,切實(shí)為教學(xué)和科研工作的順利進(jìn)行保駕護(hù)航,在充分調(diào)動(dòng)后勤每一位職工的積極性同時(shí),從服務(wù)要質(zhì)量,從管理要效益,為學(xué)院的建設(shè)和發(fā)展做出了我們的貢獻(xiàn)。

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