負(fù)責(zé)人工作總結(jié)范文（精選8篇）
辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，經(jīng)過過去這段時間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變，該好好寫一份工作總結(jié)，分析一下過去這段時間的工作了。那么要如何寫呢？以下是小編收集整理的負(fù)責(zé)人工作總結(jié)范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 篇1
20xx年，在學(xué)院圖書館領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我?guī)ьI(lǐng)班組成員，勤勤懇懇工作，扎扎實實做事，不斷創(chuàng)新圖書館管理模式，提升了服務(wù)質(zhì)量與管理水平，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項工作，實現(xiàn)了流通部的總體目標(biāo)，得到了廣大讀者的一致好評。個人在工作實踐中也得到了鍛煉，工作能力、職業(yè)素質(zhì)也有了很大提高，主要工作如下。
一、創(chuàng)新工作，推動圖書管理水平躍上一個新臺階。
作為圖書管理主要負(fù)責(zé)人，我不斷結(jié)合實際需要，充分發(fā)揮主觀能動性，調(diào)整自己管理圖書的思路，做到了創(chuàng)新工作，有力地提高了內(nèi)部管理水平。圖書館藏書數(shù)量多，種類多，進(jìn)進(jìn)出出中，總館往往找不到書的單的盒，針對這種情況，我強化內(nèi)部管理，進(jìn)一步規(guī)范了代借圖書程序，專門設(shè)有送總館的代借單，在檢索機旁張貼了“填代借單須知”，極大地方便了讀者，減輕了圖書管理員的工作量，提高了工作效率。目前我們收到代借單27多張，借出代借書2xx本。平均每天可以收到3多張單。
二、盡職盡責(zé)，高效務(wù)實完成上級交付任務(wù)。
一年來，我始終以極大的熱情投入到平凡的圖書管理工作，風(fēng)雨無阻，盡心盡力履行還崗位職責(zé)，認(rèn)認(rèn)真真完成上級交付的任務(wù)，堅持不懈地做好日常管理，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，按時開放，保持開放的時間，確保廣大讀者的利益。為了圖書布局合理、方便讀者借閱，我?guī)ьI(lǐng)員工始終堅持有計劃倒架，做到了一天一小倒，一周一大倒，目前已經(jīng)有了2萬多冊的藏書，布局基本合理；為給讀者提供一個舒適、整潔的借閱環(huán)境，每天早上堅持衛(wèi)生清潔活動，中午和晚上，發(fā)現(xiàn)不潔情況，隨時清理，每個周五組織大掃除，各個角落全部整理，確保環(huán)境的優(yōu)雅；為保持書庫整齊有序，經(jīng)常整架，每天還回的書，盡量當(dāng)日上完，上架圖書1萬冊左右。
圖書館人員少，事務(wù)繁重，既需要做好日常管理，又需要搬運整理工作，我?guī)ьI(lǐng)班組成員，發(fā)揚吃苦耐勞的`精神，艱苦工作，較好地完成了各項任務(wù)。由于網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)經(jīng)常掉線，讀卡器不能正常發(fā)揮作用，為此我經(jīng)常手工記錄，加大了與讀者溝通協(xié)調(diào)的力度，借出圖書1萬多冊，還回21916冊，還回光盤142張。隨著還回的書越來越多，躍進(jìn)分館已經(jīng)無法容放。根據(jù)總館的要求，我制訂每天的搬書計劃，天天忙碌著裝書，捆綁書，協(xié)助小吳搬運，返回總館上百趟，總計捆綁、裝卸、運輸43379冊書。艱辛的付出，確保了任務(wù)的高效完成。
三、以身作則，努力提高協(xié)作意識和服務(wù)質(zhì)量。
工作中我嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，把學(xué)生館員當(dāng)成自己的孩子看待，時時處處以身作則，率先垂范，臟活重活搶著干，別人不愿做的事，我來做，別人不愿當(dāng)?shù)陌�，我來�?dāng)，不計較個人得失，積極營造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、相互協(xié)作的工作氛圍，打造敬業(yè)樂業(yè)的團(tuán)隊。在我的帶領(lǐng)下，館員的服務(wù)意識明顯增強，服務(wù)質(zhì)量不斷提高，全體隊員能夠熱情接待每一位讀者，熱心地為人找書和為書找人，耐心回答讀者遇到的種種問題，指導(dǎo)讀者如何上網(wǎng)檢索，受到廣大讀者的高度贊賞。
四、與時俱進(jìn)，在學(xué)習(xí)中提升業(yè)務(wù)水平。
長期的工作實踐中，我認(rèn)識到，只有加強學(xué)習(xí)才能與時俱進(jìn)，適應(yīng)新形式的需要，。為此，我利用業(yè)余時間，積極開展業(yè)務(wù)研究，20xx年閱讀文獻(xiàn)2篇，并作了大量讀書筆記，主動參與了《大學(xué)生生命研究》、《圖書營銷研究》等課題的研究，掌握大量的專業(yè)知識，工作能力有了很大提高。我總結(jié)工作經(jīng)驗，撰寫論文《讀者服務(wù)的新方式――圖書代借服務(wù)》，在號號號公開發(fā)表，理論水平提升很快。
回顧一年來，雖然取得了明顯了成績，但是與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還有一定的差距，主要表現(xiàn)在，一是圖書館業(yè)務(wù)知識還不夠豐富，需要進(jìn)一步強化個人業(yè)務(wù)素質(zhì)；二是創(chuàng)新意識還不能滿足管理工作的現(xiàn)實需要，還需要在管理和服務(wù)方面實現(xiàn)新突破。今后，我將緊緊圍繞上級部門的要求，在工作中創(chuàng)新，在實踐中總結(jié)、提高，力爭為圖書館的健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 篇2
在大家的辛勤工作努力奮斗中，項目建議書已經(jīng)成功上交。雖然還是存在很多不足之處，但總體而言，已經(jīng)相對比較成功。在這一項目中，我擔(dān)任項目經(jīng)理人。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方關(guān)系，負(fù)責(zé)整體項目計劃安排，充分調(diào)動各部門人員的積極性和創(chuàng)造性。管理人員分配，對任務(wù)進(jìn)行審核、評定以及項目的審批。
回顧總結(jié)：我們組以老師布置的案例總體意向為軸心，以旅游局利益為前提的條件下，結(jié)合當(dāng)?shù)氐娜宋牡乩項l件，開發(fā)環(huán)巢湖的旅游項目。經(jīng)過大家一段時間的共同努力，我們組在此項目的管理方面取得了一些管理經(jīng)驗。
作為此次項目的負(fù)責(zé)人，我根據(jù)每個組員的性格特點和愛好對其進(jìn)行分工。A平常腦子靈活，想法比較多，經(jīng)常能想出好點子。而且思維明確，會針對項目的要求想出符合當(dāng)?shù)孛袂�、民俗的旅游好項目。所有由她�?dān)任開發(fā)建設(shè)部主任一職。B平時愛好繪畫、文藝，經(jīng)常做宣傳欄，對宣傳這一塊能有好的點子和想法，而且思維敏捷，喜歡創(chuàng)新。所以在此次項目中擔(dān)任宣傳部主任，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、組織此項目對外宣傳、對外宣傳業(yè)務(wù)培訓(xùn)、對外宣傳品制作。指導(dǎo)、協(xié)調(diào)本區(qū)各媒體開展宣傳報道，負(fù)責(zé)審批和管理記者在本開發(fā)區(qū)的采訪活動。C平常是個認(rèn)真的學(xué)生、而且有很強的應(yīng)變能力，可以根據(jù)具體情況，適時、適地、適宜地進(jìn)行會計處理的能力。所以在此次項目中擔(dān)任財務(wù)部主任，負(fù)責(zé)確保項目資金的需求，保證建設(shè)資金的�？顚Ｓ�。對項目建設(shè)過程中一切經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行有效的控制與管理。D平時非常的熱心，愛好關(guān)心大家的生活瑣事。而且有很強的責(zé)任心，不怕麻煩，耐心細(xì)致，有良好的服務(wù)態(tài)度。所以在此次項目中擔(dān)任綜合行政部主任，負(fù)責(zé)項目辦的行政和后勤管理（包括車輛管理和環(huán)境衛(wèi)生、員工宿舍、食堂管理、水電系統(tǒng)的'維護(hù)等）的工作，負(fù)責(zé)項目的社會治安綜合治理工作。
我作為此次項目的負(fù)責(zé)人，自己在注重整體項目方案的同時，對各個組員的進(jìn)度落實不放松。充分調(diào)動各部門人員的積極性和創(chuàng)造性。經(jīng)常召集大家開會商量項目的細(xì)節(jié)落實，還有整體PPT的制作。對任務(wù)進(jìn)行分工，加強責(zé)任到人。合理安排項目的各項進(jìn)度。積極及時與老師聯(lián)系，隨時開會修改此次方案，以達(dá)到最滿意狀態(tài)。本組成員也非常努力，在不斷完善自己所負(fù)責(zé)的那一部分的同時，及時與其他成員進(jìn)行溝通商量，一起最終完成了此次項目的計劃書。
負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 篇3
xx年上半年維護(hù)受理班全體同志，在東區(qū)設(shè)備維護(hù)中心領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司及網(wǎng)絡(luò)部的各項工作任務(wù)，結(jié)合公司組織架構(gòu)的調(diào)整和維護(hù)崗位各專業(yè)人員融合，特別是第一季度公司發(fā)展及業(yè)務(wù)收入遇到了前所未有的困難，主要原因是市場競爭加劇，根據(jù)以上現(xiàn)實情況，班組全體同志認(rèn)為，作為一名公司后臺維護(hù)員工，要努力為公司的各項發(fā)展多出力，班組全體同志按照維護(hù)規(guī)程及障礙受理流程，努力完成各項工作，認(rèn)真制定xx年班組區(qū)域內(nèi)設(shè)備維護(hù)計劃，根據(jù)區(qū)域內(nèi)設(shè)備情況及障礙受理要求xx年上半年主要做了以下工作。班組按照公司網(wǎng)絡(luò)部及中心，班組維護(hù)工作計劃及四防要求，結(jié)合班組區(qū)域內(nèi)設(shè)備實際情況，認(rèn)真制定班組每月工作計劃，每月至少進(jìn)行四次以上用戶空氣開關(guān)，電纜母線溫度測試，對重要設(shè)備1號、6號、7號柜刀閘每天進(jìn)行四次以上巡測并記錄。
對區(qū)域內(nèi)變壓器測試工作每月不少于三次，高溫季節(jié)和用電高峰期增加巡視測試次數(shù)，對柴油發(fā)電機組及后備電源系統(tǒng)進(jìn)行螺絲檢查緊固，每月保證對柴油發(fā)電機組空載試機不少于兩次，每季度帶載試機一次，對啟動電池每月測試工作不少于兩次，對啟動電池連接線及柱頭定期檢查，保證啟動電池及機組在非正常情況下能及時啟動供電。
年初東區(qū)各專業(yè)障礙受理及112測試障礙受理劃歸到班組受理派障后，班組（西口）人員認(rèn)真了解各專業(yè)障礙情況，努力掌握各專業(yè)障礙處理流程，在相關(guān)專業(yè)人員指導(dǎo)下，很短時間掌握了各專業(yè)障礙受理。在障礙受理、派單時各值班人員能及時受理、轉(zhuǎn)發(fā)，在第一時間內(nèi)通知障礙處理人員。對障礙的周報、月報能及時統(tǒng)計按時上報，對在接單回單超時等受理中存在的問題及時組織班組會討論明確責(zé)任，對重要疑難障礙及時請示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，對網(wǎng)絡(luò)部及中心領(lǐng)導(dǎo)安排受理的臨時障礙能逐步落實規(guī)范，使全班同志對各專業(yè)障礙受理整體有了一個新的認(rèn)識。
為了落實xx年安全用電，保證中央兩會及上海峰會，公司網(wǎng)絡(luò)部下發(fā)“關(guān)于加強電源防掉電通知”，行政班配合各機房維護(hù)人員對自己所包設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查，特別對重要機房設(shè)備刀閘及重要用戶空氣開關(guān)進(jìn)行不定期巡查，對主控低壓室793號屏輸入、輸出電纜進(jìn)行測試復(fù)查，對各條電纜電流、溫度檢查均正常。班組組織全班人員對維護(hù)操作中存在的`問題進(jìn)行討論，對維護(hù)操作方面不正確的地方進(jìn)行了指出，并希望各維護(hù)人員在維護(hù)操作中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)定，防止人為操作差錯，確保人身及設(shè)備安全，并加強值班責(zé)任心，全心全意做好后臺支撐工作。
xx年上半年為了各項工作全面展開，班組行政班人員配合各施工人員對舊三樓UPS電池進(jìn)行更新，更換完畢后對新電池進(jìn)行全測。配合愛默生工程人員對就三樓直流屏交流控制板進(jìn)行更換，更換后該設(shè)備運行正常。為迎接省公司機房整治及安全檢查，全班人員對油機房地溝多年堆積的雜物、垃圾及電纜進(jìn)行清理清潔，對高壓室地溝內(nèi)雜物及鼠洞進(jìn)行清理及封堵，對地溝內(nèi)進(jìn)行全面清潔。配合愛科賽施工人員進(jìn)行班組區(qū)域內(nèi)門禁施工安裝工作，按照中心領(lǐng)導(dǎo)安排給10000號多次加電等工作，配合施工人員給營業(yè)廳庫房內(nèi)配電箱進(jìn)行更換。行政班人員與供電部門聯(lián)系，完成了大沙坪點高壓設(shè)備及變壓器故障的排查工作。配合施工單位完成了對印刷廠新受理廳動力、空調(diào)、照明布放電纜及加電工作。
班組全體同志在設(shè)備維護(hù)及障礙受理中，加強工作責(zé)任心從思想上認(rèn)識到后臺工作的重要性，在工作中努力提高個人自身維護(hù)素質(zhì)，對區(qū)域內(nèi)各種設(shè)備的操作熟練牢記，對不清楚的環(huán)節(jié)不盲目操作，平時做好操作用具及檢修用具的防護(hù)絕緣，避免人為操作故障發(fā)生。班組全體同志積極參加公司、工會組織的各項營銷活動，通過參加各項活動全班同志的集體凝聚力有了很大改變。
以上是班組上半年工作小結(jié)，我們較好地完成了上半年的各項維護(hù)工作，但也存在著一定的不足，我們要在下半年揚長避短更加努力搞好維護(hù)受理工作。
按照省公司機房標(biāo)準(zhǔn)化的通知及網(wǎng)絡(luò)部要求，努力做好班組機房標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)迎接省公司驗收達(dá)標(biāo)，并按照公司關(guān)于開展創(chuàng)建型班組（團(tuán)隊），多做知識型員工活動的通知，帶領(lǐng)班組全體人員努力提高班組整體素質(zhì)，不斷提升班組人員的文化技術(shù)水平，積極響應(yīng)公司關(guān)于開展電腦保姆業(yè)務(wù)營銷等一切活動。
負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 篇4
xx年的工作即將結(jié)束，自我擔(dān)任項目技術(shù)負(fù)責(zé)人以來，由于專業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗的欠缺，對工作一直不敢怠慢，堅持小心謹(jǐn)慎、腳踏實地、認(rèn)真務(wù)實、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出了分析評定，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。
一、xx年所完成工作
1、組織參加閱圖及圖紙會審工作開工后，組織項目施工人員及勞務(wù)班組細(xì)讀圖紙，及時的發(fā)現(xiàn)圖紙中的疑問。并參加了該工程的圖紙會審工作，將會審內(nèi)容進(jìn)行整理、簽字，并及時對項目部各部門及施工班組進(jìn)行了圖紙會審的交底工作。
2、編制并完善了各種專項施工方案由于項目的特殊性，圖紙的變更，出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設(shè)計的編制等工作及現(xiàn)施工造成很多困難，根據(jù)實際情況及時編制相應(yīng)的技術(shù)、安全方案。并對相關(guān)人員技術(shù)、安全交底。
3、及時做好技術(shù)洽商、變更的整理在施工中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的`欠缺，施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證，在施工中的各項資料與施工同步，及時填寫收集。
4、對各工藝進(jìn)行了交底按照公司對各分部工程制定的工藝工法，結(jié)合項目現(xiàn)場實際情況，及時對項目管理人員及勞務(wù)班組進(jìn)行了相應(yīng)的技術(shù)、安全交底。明確達(dá)到施工的標(biāo)準(zhǔn)，以便進(jìn)行過程的質(zhì)量檢查與控制。
5、及時進(jìn)行各種計劃的編制及控制結(jié)合現(xiàn)場的實際情況，編制了總、旬、月、周進(jìn)度計劃，并下達(dá)至班組，每天進(jìn)行督促檢查完成情況，對未完的工作分析原因，采取有效的控制措施，以保證施工進(jìn)度。
6、質(zhì)量過程管理從開工以來，工程質(zhì)量都是放在第一位的。施工中配合監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo)，嚴(yán)格按規(guī)范要求施工，施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項（單元）工程質(zhì)量，認(rèn)真執(zhí)行"三檢"制度。凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。
二、xx年工作計劃xx年的工作目標(biāo)是——創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、協(xié)作、學(xué)習(xí)型的項目部。提高項目部的技術(shù)管理水平，讓項目各管理人員都擔(dān)負(fù)起質(zhì)量、工期、安全把關(guān)的重任。
1、定位只有充分認(rèn)識到在項目中的作用，才能更好的進(jìn)行管理。作為項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，一名現(xiàn)場管理人員，首先要確定自己的位置，現(xiàn)場管理人員是公司利益的體現(xiàn)者，必須站在更高的位置進(jìn)行項目管理。
2、自身的學(xué)習(xí)在新的一年中，首先加強知識學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平。我相信只要努力，就會有結(jié)果。
另一方面，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚長避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，開拓視野。
3、加強團(tuán)隊的學(xué)習(xí)作為項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，我一定要起好倡導(dǎo)的作用，組織項目管理人員加強技術(shù)知識的學(xué)習(xí)。
以上是我xx年的工作總結(jié)，以及xx年的工作計劃。作為項目技術(shù)負(fù)責(zé)人在今后的工作中將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善自己的技術(shù)、管理理論體系，強化技術(shù)管理能力。在xx年里我有信心，有能力將項目部建設(shè)成為一個技術(shù)過硬能打勝仗的團(tuán)隊。
負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 篇5
時間過得真快，一晃我來公司已經(jīng)是第六個年頭了。去年我在四川蜀都商務(wù)會所項目部擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人，今年我們公司在唐山遷安市葵花藥業(yè)現(xiàn)代生物制藥項目開工了，公司調(diào)動把我從四川項目調(diào)到了唐山項目，還記得我們剛到項目上是2xxx年3月1日，場地條件十分差，沒水、沒電、沒住的地方，現(xiàn)場東高西低、北高南低、最大高差有11米左右，場地條件十分不理想，但我們項目部克服重重困難，白天與楊經(jīng)理規(guī)化現(xiàn)場，指導(dǎo)三通一平，晚上編寫施工組織設(shè)計，臨水、臨電、臨舍、臨時道路現(xiàn)場布置圖，最終在2xxx年4月11日正式開工。
開工后由于圖紙不全，圖審手續(xù)不全等原因?qū)е鹿こ踢M(jìn)度較慢，又由于業(yè)主的資金問題幾次要求我項目停工，但我項目一向在墊資施工，在業(yè)主貸款下來后，我項目部重新調(diào)整了工期。為確保進(jìn)度，我們克服一切困難，在保安全、保質(zhì)量的基礎(chǔ)上把延誤的工期搶回來，最終在12月前完成了綜合制劑車間主體結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)墻體砌筑完成了一層墻體砌筑工程;中藥前處。理車間完成了主體結(jié)構(gòu)工程、二次結(jié)構(gòu)墻體砌筑工程;中藥提取車間完成了主體結(jié)構(gòu)工程、二次結(jié)構(gòu)墻體砌筑工程;生物原料藥完成了主體結(jié)構(gòu)施工、二次結(jié)構(gòu)墻體砌筑工程;倒班宿舍完成了主體結(jié)構(gòu)施工;綜合辦公樓9—16軸完成了三層主體結(jié)構(gòu)，1—8軸完成了三層主體結(jié)構(gòu);動物房完成了基礎(chǔ)施工;連樓二完成了基礎(chǔ)施工。
由于我公司在選取二次結(jié)構(gòu)隊伍中出現(xiàn)了問題，此隊伍實力不強，業(yè)務(wù)技術(shù)水平不強，勞動力不足，我項目也多次向公司反映，但一向沒有變化，最后導(dǎo)致原預(yù)計在年底完成中藥前處理車間、中藥提取車間及綜合制劑車間一層墻體、抹灰及地面，但最后未能實現(xiàn)，造成了總計劃的置后，現(xiàn)已進(jìn)入冬施，氣候已不能滿足抹灰及地面施工，為了防止一步落后，步步落后的現(xiàn)象發(fā)生，保證業(yè)主生產(chǎn)目標(biāo)總工期的.實現(xiàn)，我編制了詳細(xì)的工期保證措施，明年務(wù)必采取各種措施預(yù)防和克服重重困難，力爭把延誤的工期搶回來，力爭把延誤的工期搶回來，以保證業(yè)主按預(yù)定計劃進(jìn)行生產(chǎn)。
這一年來說過的比較充實，由于種種原因?qū)е屡c原總計劃工期有所置后，但是我相信我們上下一齊共同努力，必須會把今年置后的工期搶回來，保證業(yè)主順利地生產(chǎn)，給業(yè)主交一份滿意的答案，也祝愿我們的公司會越做越強，明天更輝煌！
負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 篇6
這段時間以來的財務(wù)工作讓我感覺非常好的有成就感，在財務(wù)工作上面我做的還是非常不錯的，我能夠保持一個好的態(tài)度，讓自己的工作做的更加的到位，過去的一段時間當(dāng)中我也是安排好了很多的事情，我對自己還是非常的有信心的，在各個方面不斷的要求自身，提高各方面能力，加強對自己的要求，這一點是非常關(guān)鍵的，我也一定會持續(xù)發(fā)揮好自己的狀態(tài)，提高業(yè)務(wù)能力，做一名優(yōu)秀的`財務(wù)工作人員，對于這段時間以來的工作我總結(jié)一下。
在工作能力上面我是沒有絲毫的質(zhì)疑自己，我也愿意去好好的感受自身的一些不足之處，我會堅持去做好這方面的事情，做一名優(yōu)秀的財務(wù)工作人員，有些細(xì)節(jié)的東西還是應(yīng)該做的比較認(rèn)真的一點，日常的對賬每天不能夠有松懈，堅持去搞好自己的工作，在這方面我還是做的比較好的，我也是非常喜歡這樣的狀態(tài)，在工作當(dāng)中努力去做好分內(nèi)的事情，保持一個端正的心態(tài)，做財務(wù)工作應(yīng)該要細(xì)心，在這段時間的工作當(dāng)中我認(rèn)真的搞好自己的工作，提高業(yè)務(wù)水平，堅持去做好細(xì)節(jié)上面的工作，要讓自己有好的心態(tài)，努力提高學(xué)習(xí)成績，我也是非常相信自己可以做好這些，通過不斷的學(xué)習(xí)還有積累，認(rèn)真的去落實好這方面的細(xì)節(jié)，在這樣的環(huán)境下面更加應(yīng)該堅持下去，我一定會努力的去提高自己的工作水平。
作為公司財務(wù)的負(fù)責(zé)人，我時常能夠感覺到自己身上的不足，我認(rèn)為這對我是非常有影響的，在工作當(dāng)中堅持去搞好這些才是重點，對于我而言財務(wù)工作是非常的關(guān)鍵，我以后一定會認(rèn)真的去積累這方面的工作經(jīng)驗，在未來的學(xué)習(xí)當(dāng)中我一定也會努力的去積累這方面的工作經(jīng)驗，以后還是應(yīng)該要用心一點，這也是對財務(wù)工作的細(xì)心，這份工作需要細(xì)心一點，能夠把工作做到這一步是非常不容易的，我現(xiàn)在也是對自己各個方面比較上心，在以后的學(xué)習(xí)當(dāng)中一定要嚴(yán)格督促后自己，應(yīng)該重視起來，工作方面是應(yīng)該要有足夠的準(zhǔn)備，現(xiàn)在我也堅持做好了很多事情，不管是在什么樣的環(huán)境下面這一點是一定不能夠忽視的。
當(dāng)然在財務(wù)工作方面我還是應(yīng)該對自己要求更加高一點，這一點是一定的，我會繼續(xù)堅持下去，糾正工作當(dāng)中的不足，合理的安排好接下來的工作。
負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 篇7
本中心實驗室質(zhì)量體系運行已有一段時間，為了驗證我們的檢測活動及結(jié)果是否貼合體系的要求，同時保證本中心的質(zhì)量方針、目標(biāo)、質(zhì)量體系的適用性、有效性，并得到持續(xù)改善，現(xiàn)將工作狀況匯報如下。
一、組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)檢測、檢驗的法令、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范
透過上網(wǎng)查詢，購買最新版本的相關(guān)書籍及咨詢國內(nèi)省會城市及其他城市環(huán)境監(jiān)測站等渠道，不斷更新中心現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)資料，并組織質(zhì)控室對標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了查詢、更新，結(jié)果證實我中心采用的標(biāo)準(zhǔn)是持續(xù)和有效的。
二、儀器配置工作
所有分析儀器和采樣設(shè)備均已合格的計量機構(gòu)進(jìn)行檢定和校準(zhǔn)，并按規(guī)定程序完成期間核查，確保在有效期內(nèi)使用。關(guān)鍵儀器設(shè)備已配備了干濕溫度計，須恒溫、恒濕的儀器配備了空調(diào)機和除濕機。經(jīng)檢查證明貼合《設(shè)施環(huán)境條件控制程序》的`要求，資源配制方面比較合理，已具備有效從事環(huán)境監(jiān)測工作的潛力。
三、檢測人員的培訓(xùn)狀況
質(zhì)量體系文件發(fā)布后，為了落實質(zhì)量體系的運行工作，分別組織了作業(yè)指導(dǎo)書、實驗現(xiàn)場操作、儀器操作、維護(hù)及技術(shù)理論的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)采用了提問、討論和現(xiàn)場操作的形式，透過培訓(xùn)，使檢測人員掌握了質(zhì)量體系的要求，加深對質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書的執(zhí)行潛力。
四、設(shè)備的使用管理監(jiān)督
完成監(jiān)測儀器與采樣設(shè)備周期檢定或校準(zhǔn)計劃、自校準(zhǔn)計劃、期間核查計劃的審核工作;做好檢測設(shè)備操作人員的資質(zhì)審核，對合格的檢測人員進(jìn)行儀器使用授權(quán);加強對結(jié)果有重要影響的儀器設(shè)備管理，監(jiān)督設(shè)備職責(zé)人定期進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)和檢查，以保證檢測設(shè)備貼合規(guī)定的要求。
五、推薦
加強測量不確定度的培訓(xùn)，使分析人員掌握環(huán)境監(jiān)測所需的不確定度的評定方法。
負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 篇8
到保護(hù)班工作不知不覺已經(jīng)一年半了，從剛開始實習(xí)到之后的轉(zhuǎn)正定崗，再到此刻自己成為負(fù)責(zé)人，獨立外出工作，一路走來，感觸良多。但也使我明白一個道理：理論知識再強，那也是紙上談兵，要真正的能獨當(dāng)一面，不斷實踐才是提高自身潛力的最快捷徑。
記得第一次出去調(diào)試35千伏獨山下司變的時候，我就碰到了一項對于我來說比較大的困難。作為一座改造擴(kuò)容的農(nóng)網(wǎng)站，該站的2號主變是從荔波王蒙運過來的老主變，配套的檔位變送器及溫度計均為老設(shè)備。與二期的改造工程的設(shè)計圖紙不貼合。到現(xiàn)場后，施工隊負(fù)責(zé)人就像我提出了老裝置與二期工程的新裝置配合不起來，無法接線這個問題。剛開始心里面也有點沒有底。畢竟在沒有老設(shè)備說明書與原理圖的狀況下，我也感到無從下手。之后，在與班上取得聯(lián)系后，第二天我拿到了老檔位變送器的說明書。應(yīng)對一個沒接觸過的裝置，我拿著說明書與現(xiàn)場的二期圖紙，不斷的研究、學(xué)習(xí)，努力思考出一條讓老設(shè)備與我們新上的設(shè)備之間能良好的配合的解決方法。在經(jīng)過一天的不斷試驗和努力下，我最后摸清了老設(shè)備的工作原理及接線方式，最終實現(xiàn)了我們后臺監(jiān)控機能準(zhǔn)確的顯示主變的檔位顯示及遠(yuǎn)程遙控變壓器調(diào)檔。雖然這件事對于工作年限比較久的老師傅來說，可能是一個小問題。但是，對我來說，的確是一個不小的挑戰(zhàn)，畢竟自己應(yīng)對的是一個自己以前沒接觸過的裝置，難度還是有的。問題得到了解決，透過自我學(xué)習(xí)與實踐，能解決問題，使自我在專業(yè)上得到了提高，這讓我感到十分的欣慰。
之后，在調(diào)試35千伏荔波方村變的時候，我又遇到了一個新的問題。2號主變本體保護(hù)的壓力釋放及調(diào)壓清瓦斯的信號一向處于動作狀態(tài)。這是我從來沒碰見的問題。開始，我認(rèn)為作為一個新的主變，這兩個信號是不就應(yīng)發(fā)的。在百思不得其解的結(jié)果下。我唯有爬上主變，對照圖紙檢查主變的'本體接線。在得出接線正確的結(jié)果后，我真的有點丈二和尚摸不著頭腦。無意中，我看見調(diào)壓瓦斯繼電器內(nèi)油面距離頂端有一段不小的距離。我在想，是不是由于這些氣體的存在才產(chǎn)生這個原因的。當(dāng)我把瓦斯繼電器內(nèi)的氣體排掉后，最后，調(diào)壓輕瓦斯信號不動作了。但壓力釋放仍是一向動作，在實在找不到問題原因的狀況下，我換了一個思考方式：是不是壓力釋放的繼電器的確是動作的？把壓力釋放繼電器拆開后，透過使用萬用表對壓力釋放繼電器的兩付節(jié)點量通斷。我最后找到了問題的所在：壓力釋放繼電器本身的接點已粘死，因此動作信號一向發(fā)起的，無法復(fù)歸。問題解決了，自身又得到了進(jìn)一步的提高，這讓我十分的開心，畢竟這種不是常見的問題透過自己的動手實踐，找到原因并排除，這使我積累到了經(jīng)驗。我相信，下次再遇到類似的問題，我肯定不會再想剛開始那樣束手無策了。
在對后臺信號的時候，我又碰到了新問題。彈簧未儲能信號與實際狀況不對應(yīng)，而且是所有的斷路器都存在這個通病。我第一反應(yīng)就是這個信號取錯了。首先我讓廠家檢查后臺數(shù)據(jù)庫，看是否取的信號點取錯了。在確定不是后臺的原因的狀況下，我只有從回路上著手。拿著斷路器廠家的原理圖，我爬上柱上斷路器，查線、試信號接點，無果后，我讓施工方與我對線，看是否引至保護(hù)屏后的信號線取錯。最后，我們找到了問題的所在：施工隊信號線是取對了，但在接線時，把彈簧未儲能信號與斷路器位置的信號接線接反了。
透過這兩個站的獨立工作，我感覺到我自己專業(yè)上得到了很大的提高，讓我再次深刻的感到實踐的重要性，畢竟一個的理論知識再強再好，但是沒接觸過實際工作，根本無法體會到實際中的問題的多元化，針對不同的問題有不同的癥結(jié)與解決方式，所以實踐是十分重要的，能讓人快速的提高，取得長足的進(jìn)步。
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