車(chē)間普通員工年終總結(jié)（精選5篇）
時(shí)光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏，一年的工作就這樣接近尾聲，經(jīng)過(guò)一年的努力工作，我們又積累了不少的經(jīng)驗(yàn)，該總結(jié)這一年的得與失，為下一年的工作奠定基礎(chǔ)了。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒？以下是小編收集整理的車(chē)間普通員工年終總結(jié)（精選5篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
車(chē)間普通員工年終總結(jié)1
在忙忙碌碌中一年的時(shí)間已經(jīng)流逝，又到了新的一年了。對(duì)于自己的這一年我是有很多的感觸的，我犯了一些錯(cuò)誤，也有著很多的收獲。不管這一年自己是有著怎樣的成績(jī)的，新的一年已經(jīng)開(kāi)始了，過(guò)去的也應(yīng)該成為過(guò)去了，我要為新一年的工作成果而努力了。所以在此之前，我需要為自己過(guò)去一年的工作做好總結(jié)，讓自己能夠清楚的知道自己有哪些不足，在新的一年努力的去改正。
這一年自己是很好的完成了車(chē)間分配給我的任務(wù)的，完成工作的速度是增加了一些的，同時(shí)也能夠保證自己的工作質(zhì)量不會(huì)下降。作為我們車(chē)間的一員，我也算是為了今年車(chē)間的穩(wěn)定發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)的。想要做好自己的這份工作需要的就是細(xì)心了，要把自己的精力都放在工作上，才能夠做得好。這一年自己的工作表現(xiàn)其實(shí)是很不錯(cuò)的，跟前一年相比進(jìn)步也是有的。在做好自己工作的同時(shí)我也會(huì)嚴(yán)格的去遵守車(chē)間的規(guī)定，我是沒(méi)有犯過(guò)紀(jì)律上的錯(cuò)誤的，這也要?dú)w功于我對(duì)自己的嚴(yán)格管理，讓我做到了一名員工應(yīng)該要做的。
但在這一年的工作中自己也是出現(xiàn)了一些錯(cuò)誤的，主要是自己在工作中不夠細(xì)心導(dǎo)致的，這也是一直以來(lái)我都跟別人有一些差距的原因。我想我是應(yīng)該要找準(zhǔn)自己現(xiàn)階段的工作目標(biāo)的，不能為了提高自己工作的速度就忽視了工作的質(zhì)量，這樣是很得不償失的。在這一年剛開(kāi)始的時(shí)候我確實(shí)是有一些迷茫的，也因此影響到了自己對(duì)待工作的心情，對(duì)自己也沒(méi)有那么的有信心的。但好在自己很快的就找到了自己正確的工作方向，所以這一年整體還是有了一些進(jìn)步的，這一年算是沒(méi)有白努力的。
我想犯錯(cuò)對(duì)自己來(lái)說(shuō)并不是全無(wú)好處的，關(guān)鍵還是要看自己對(duì)待錯(cuò)誤的心態(tài)，和自己之后的做法，若是能夠從自己犯的錯(cuò)誤當(dāng)中去找到自己的不足，同時(shí)也花時(shí)間去改變自己的不足，就一定會(huì)有進(jìn)步的。新的一年自己也應(yīng)該要有新的目標(biāo)和計(jì)劃，我之后的計(jì)劃是要保證自己工作質(zhì)量過(guò)關(guān)的前提下提高自己的工作速度，跟別人比起來(lái)我完成工作的速度還是有一些慢的。我相信只要我是在努力的，就一定是會(huì)讓自己有進(jìn)步的。我會(huì)努力的讓自己的工作做得越來(lái)越好，讓自己能夠成為車(chē)間中的優(yōu)秀的員工。
車(chē)間普通員工年終總結(jié)2
我于20xx年x月份通過(guò)應(yīng)聘，有幸成為永康電子的一名生產(chǎn)人員、在此，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助，使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序，努力做好本職工作。
在工作的這半年中，感受頗多，收獲頗多。新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位，使我得到了一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì)，對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇、回顧半年的工作，主要總結(jié)匯報(bào)以下三個(gè)方面：
首先，工作中的幾點(diǎn)體會(huì)：
1、規(guī)范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù)，我們需要將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù)。
2、這一大半年來(lái)，雖然通過(guò)我們的努力能及時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)，但也存在一些不足，在一些細(xì)節(jié)工作中不夠主動(dòng)，生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效的在改善中得到質(zhì)的提升，以及個(gè)別人員的機(jī)紀(jì)律未得到有效的控制�？傊�，這一大半年來(lái)，做了一定的工作，但距離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。
3、可以計(jì)劃性的進(jìn)行一些員工的綜合素質(zhì)培訓(xùn)，如先系統(tǒng)的崗前培訓(xùn)，逐步將員工崗位進(jìn)行輪換，讓他們有機(jī)會(huì)接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機(jī)會(huì)，但應(yīng)該有一個(gè)考核機(jī)制來(lái)約束大家，應(yīng)該有質(zhì)與量的同步考核，讓員工在一種競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)中來(lái)提高自己的綜合素質(zhì)，而非好玩一樣的來(lái)面對(duì)。
其次，自身存在的問(wèn)題及改正措施：
1、個(gè)人情緒控制稍差，在遇事時(shí)容易沖動(dòng)，缺乏冷靜，不過(guò)不會(huì)把負(fù)面情緒帶到工作中，仍然會(huì)盡全力完成工作。今后工作中，要學(xué)會(huì)沉穩(wěn)應(yīng)對(duì)各種突發(fā)及各類(lèi)日常事項(xiàng)，積極向上的與別人溝通問(wèn)題以達(dá)到圓滿的解決；
2、對(duì)于本公司的部分產(chǎn)品仍不熟悉，對(duì)于各類(lèi)設(shè)備的工藝流程不精通。故要求自己在平時(shí)要多看工藝流程及熟練各類(lèi)設(shè)備，避免因不熟悉設(shè)備導(dǎo)致報(bào)表的數(shù)據(jù)出現(xiàn)大的誤差以及其它工作方面出現(xiàn)大的失誤。同時(shí)也希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
最后，20xx年工作計(jì)劃：
新的一年對(duì)自己要有新的目標(biāo)和要求，在今后的`工作中，我會(huì)更加努力，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。
1、認(rèn)真執(zhí)行職工培訓(xùn)工作提高自己的理論水平和操作水平。
2、努力學(xué)習(xí)技術(shù)，不斷的充實(shí)自己解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題，更好的完成公司和車(chē)間交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、加強(qiáng)工藝事故的處理和預(yù)防措施，提高可預(yù)見(jiàn)性防范、做好不合格品的控制，采取糾正措施。
隨著公司的不斷發(fā)展，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需要掌握的知識(shí)更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和工作技能，一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)！
車(chē)間普通員工年終總結(jié)3
時(shí)間轉(zhuǎn)眼逝去，在車(chē)間的一年就結(jié)束了，說(shuō)來(lái)還真是非常的不可思議呢，我竟然努力完成了這一年所有的工作。在這期間，我有很多次都差點(diǎn)沒(méi)能堅(jiān)持，畢竟車(chē)間工作不是那么好做的。如此對(duì)這一年的工作總結(jié)如下：
記得剛進(jìn)車(chē)間時(shí)，作為車(chē)間普通的員工，什么都還不會(huì)，什么都是車(chē)間班長(zhǎng)教我，所有的東西都是一步步的學(xué)下來(lái)的，到現(xiàn)在我已經(jīng)很有經(jīng)驗(yàn)了。這份工作其實(shí)我在起初真的很難能堅(jiān)持下來(lái)的，我覺(jué)得很辛苦，白天要站上一天時(shí)間工作，有時(shí)候遇到工廠接單多，我們車(chē)間員工還要加晚班完成，不然就不能把訂單上規(guī)定的產(chǎn)品做完，那是很大的損失的。對(duì)于這樣的情況，因?yàn)橛行┒�，所以我是有很多次提離職的，很多次都覺(jué)得自己很難扛下去。那我為什么能夠做完這一年呢？那是因?yàn)閺S領(lǐng)導(dǎo)和班長(zhǎng)對(duì)我的鼓勵(lì)，在我心灰意冷的時(shí)候，會(huì)跟我聊天排解心頭的難處。在他們的激勵(lì)下和幫助下，我慢慢的就習(xí)慣了車(chē)間的生活。雖然有時(shí)候還是會(huì)覺(jué)得工作很累，很辛苦，但是一想到領(lǐng)導(dǎo)和班長(zhǎng)這么希望我留下來(lái)，那樣的支持和鼓勵(lì)我，我就覺(jué)得不能辜負(fù)他們的期望，所以我竟然奇跡般的適應(yīng)了車(chē)間的工作。
這一年我成長(zhǎng)了不少，因?yàn)榇蠹业年P(guān)照，我適應(yīng)了車(chē)間的環(huán)境，也讓我開(kāi)始去思考一些問(wèn)題，我明白了做一份工作，既然開(kāi)始了，就要努力堅(jiān)持到最后。因而在之后的工作里，我開(kāi)始變得努力起來(lái)，做事情也更加積極了，對(duì)熬夜加班也不再排斥了。同時(shí)，我也是有學(xué)到新的事物的，這可是一大收獲了呢。原先是做的普通活，到后面開(kāi)始培訓(xùn)，我就接觸技術(shù)活了，開(kāi)始操作機(jī)器和掌控機(jī)器，這樣一來(lái)我的工作也開(kāi)始變得輕松起來(lái)，我對(duì)自己這工作也更有信心了。如今進(jìn)入年尾，我發(fā)現(xiàn)自己會(huì)很多技術(shù)，車(chē)間很多的事情，我都接觸過(guò)，也能幫別人解決問(wèn)題了。
在車(chē)間一年，我工作一直都沒(méi)有懈怠，即使是在最艱難的時(shí)候，我也依舊保持好的狀態(tài)，就是希望自己不要給車(chē)間添麻煩，而我也做到了�；蛟S開(kāi)始自己作為新人的時(shí)候，是沒(méi)有做出比較好的成績(jī)的，但是后面自己肯學(xué)，肯去鉆研，我在車(chē)間所接觸的工作也就多了，那么到了年底，我也有取得蠻高的一個(gè)成績(jī)。那么來(lái)年還要再接再厲，努力在車(chē)間把更好的成績(jī)做出來(lái)。
車(chē)間普通員工年終總結(jié)4
在車(chē)間里工作了整整一年，如今又一次迎來(lái)了年底，再過(guò)一段時(shí)間就到了20xx年的春節(jié)了，這意味著我們很快就能回家過(guò)年了，大家在廠里辛辛苦苦工作了這么久不就是為了能攢點(diǎn)錢(qián)回家過(guò)個(gè)好年嘛。如今本年度的工作已經(jīng)進(jìn)入了尾聲，我也是時(shí)候把自己這一年的工作情況好好地總結(jié)一下了。
20xx年里，我緊緊跟隨著廠領(lǐng)導(dǎo)的指示，認(rèn)真規(guī)范地完成了領(lǐng)導(dǎo)們下達(dá)的任務(wù)，在工作的時(shí)候我嚴(yán)格遵守車(chē)間操作流程，所以在本年度里我沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起意外事故，這的確值得表?yè)P(yáng)，安全永遠(yuǎn)都是第一位，我時(shí)刻都在工作中保持一份專(zhuān)注的態(tài)度，此外我還認(rèn)真參加了廠里面組織的各項(xiàng)安全培訓(xùn)任務(wù)，爭(zhēng)取讓自己的消防安全意識(shí)得到最大化的提升。把安全這方面處理好之后，就要講究工作效率這個(gè)問(wèn)題了，畢竟咱們是在廠里面工作，除了安全之外，大家最看重的也就是個(gè)人的產(chǎn)出了，這可是關(guān)系到了自己的收入問(wèn)題，要是做事做的慢了，廠領(lǐng)導(dǎo)會(huì)對(duì)你不滿外，自己也拿不到多少的工資，廠里面可不是養(yǎng)閑人的地方，這里十分注重多勞多得，所以我一直也在努力地提升自己的個(gè)人能力，以便在產(chǎn)出這方面有所突破。
這一年，是我工作的第三個(gè)年頭了，相比以往的自己，我的個(gè)人能力雖然已經(jīng)有了不小的提升，但是我還是感覺(jué)自己沒(méi)有在工作這方面上有一個(gè)突破性的進(jìn)展，在車(chē)間里工作的時(shí)候我總是覺(jué)得自己的手法和思維比不過(guò)廠里面的一些老員工，這也讓我苦惱了很久，后來(lái)通過(guò)和前輩們的交流后，我也漸漸地意識(shí)到了自己在工作的時(shí)候還需要在哪些地方改進(jìn)。多多向廠里的優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)，并趁著空閑的時(shí)候看一看和工作有關(guān)系的書(shū)籍和教學(xué)視頻，是十分有助于自己工作的開(kāi)展的，而且我十分重視自己身心健康的調(diào)整，時(shí)間多的時(shí)候我就回去鍛煉一下自己的身體，這才能保證自己在工作中不出現(xiàn)大的問(wèn)題。
總之，在新的一年里我要繼續(xù)保持一種良好的向上沖的勢(shì)頭，一直當(dāng)一名普通的車(chē)間員工自然不是我所愿意的，我要向著更高的目標(biāo)進(jìn)發(fā)，雖然這個(gè)想法聽(tīng)起來(lái)挺扯淡的，但是我會(huì)多多學(xué)習(xí)一些廠里面的其它業(yè)務(wù)，爭(zhēng)取早日為咱們廠做出更多更出色的貢獻(xiàn)!
車(chē)間普通員工年終總結(jié)5
轉(zhuǎn)眼間，一年的工作也即將接近尾聲。在這一年中，我金工車(chē)間在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下，與兄弟車(chē)間及倉(cāng)庫(kù)、品管等部門(mén)密切配合，圓滿地完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)對(duì)這一年車(chē)間的各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)。
一、生產(chǎn)設(shè)備的添加和更新
xx年可以是公司在金工投入最大的一年。在這一年中，車(chē)間添加了16t、25t、45t液壓沖床共三臺(tái)，對(duì)原來(lái)的老化設(shè)備進(jìn)行了更新，減少了生產(chǎn)過(guò)程中由于設(shè)備故障而投入的精力。新退火爐和半自動(dòng)鋸床的添置極大的提高了支架退火的效果和散熱器產(chǎn)品的質(zhì)量。新電焊機(jī)的到位也提高了硅粒子生產(chǎn)線的工作效率。車(chē)間員工經(jīng)過(guò)培訓(xùn)已熟練地掌握了新設(shè)備的使用及基本的維護(hù)知識(shí)。
二、生產(chǎn)工序的改進(jìn)和成本的節(jié)約
這一年中，通過(guò)配合技術(shù)部門(mén)對(duì)模具的改進(jìn)提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。其中27大小支架自動(dòng)模具的開(kāi)發(fā)和使用，使原有的生產(chǎn)周期大大縮短，現(xiàn)一天的產(chǎn)量可滿足生產(chǎn)高峰時(shí)27模塊一月的需求。其余模具已基本向跳步下料帶壓印的模式改進(jìn)，減少了生產(chǎn)工序，提高沖壓速率。由于生產(chǎn)效率的提高，車(chē)間人員已從7月份高峰時(shí)19人減至16人。同時(shí)，生產(chǎn)中細(xì)節(jié)的把握也提高了產(chǎn)品質(zhì)量，如底板的下料由原來(lái)的倒在地上統(tǒng)一過(guò)數(shù)改為沖壓過(guò)程中直接裝箱，減少了底板表面的劃痕及硬傷。
第四季度在生產(chǎn)任務(wù)不是很繁忙的情況下，對(duì)倉(cāng)庫(kù)原材料的邊角料進(jìn)行了整理。在每天生產(chǎn)領(lǐng)料過(guò)程中，對(duì)邊角料進(jìn)行篩選，以邊角料先用的原則讓原材料得到最大限度的利用。同時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)堆壓的元件如徐州芯片進(jìn)行再利用。
三、提高產(chǎn)品質(zhì)量和對(duì)員工的培訓(xùn)
隨著新設(shè)備的添置和公司把2011年定為質(zhì)量年的方向，加強(qiáng)了對(duì)員工技術(shù)的培訓(xùn)。在新設(shè)備和模具的架構(gòu)過(guò)程中讓員工直接參與，通過(guò)了解設(shè)備及模具的運(yùn)作原理提高員工對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力。在進(jìn)行生產(chǎn)操作前，詳細(xì)地講解產(chǎn)品的構(gòu)造以及生產(chǎn)中需注意的要點(diǎn)，做到出現(xiàn)問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題早解決。同時(shí)配合質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的巡檢和入庫(kù)檢查，減少不合格產(chǎn)品及次品的出現(xiàn)。出現(xiàn)批量次質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，配合品管、技術(shù)部門(mén)研究解決方法，作出了相應(yīng)的對(duì)策。
四、安全生產(chǎn)概念的灌輸
在平時(shí)的生產(chǎn)過(guò)程中，加強(qiáng)員工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，做到日日提醒，時(shí)時(shí)注意。配合廠部的安全教育，已讓員工嚴(yán)格遵守上下班佩戴頭盔的規(guī)定。員工生活中出現(xiàn)問(wèn)題、思想情緒不穩(wěn)定時(shí)作出必要的關(guān)心，防止生產(chǎn)中出現(xiàn)不必要的事故。2011年整年無(wú)大安全事故。以上是對(duì)金工車(chē)間xx年工作的總結(jié)，在新的一年中，車(chē)間還要不斷完善各項(xiàng)工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)和未解決的問(wèn)題作出改進(jìn)，主要是以下幾點(diǎn)。
1、嚴(yán)格貫徹6s管理模式，進(jìn)一步提高生產(chǎn)質(zhì)量，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干。
2、提高員工素質(zhì)，提高員工思想水平，提高車(chē)間人員的凝聚力。
3、配合技術(shù)部門(mén)合作研究先電鍍?cè)偻嘶鸬募夹g(shù)，為生產(chǎn)工序的下一步改造提供條件。和品管部門(mén)密切配合，建立完善的生產(chǎn)巡檢、來(lái)料、產(chǎn)品入庫(kù)檢驗(yàn)制度。
4、提高注塑產(chǎn)品的外形質(zhì)量。
5、配合設(shè)備部門(mén)完善對(duì)設(shè)備的點(diǎn)檢，加強(qiáng)日常維護(hù)。指定人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常保養(yǎng)。
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