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      2. 安全員月工作總結(jié)

        時(shí)間:2021-10-29 09:49:15 總結(jié) 我要投稿

        2021安全員月工作總結(jié)(精選5篇)

          時(shí)間過(guò)得真快,一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jī)呢?制定一份工作總結(jié)吧?墒窃鯓訉懝ぷ骺偨Y(jié)才能出彩呢?以下是小編為大家收集的2021安全員月工作總結(jié)(精選5篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

        2021安全員月工作總結(jié)(精選5篇)

          安全員月工作總結(jié)1

          時(shí)光似箭,轉(zhuǎn)眼間八月已過(guò)去了,在這一個(gè)月里,在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和車間員工的共同努力奮斗下,安全工作一直放在車間工作、員工心理的首位,硫化車間安全工作取得較大的進(jìn)步。

          1、全年安全事故發(fā)生0起,火災(zāi)0起,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。發(fā)現(xiàn)整改安全隱患10項(xiàng),其中1項(xiàng)因備件未到或技術(shù)能力不成熟未完成。硫化車間安全隱患形式多樣,主要是傳動(dòng)轉(zhuǎn)動(dòng)部位:傳動(dòng)轉(zhuǎn)動(dòng)部位是近年公司出現(xiàn)工傷最多的位置,也是開(kāi)放性看似安全的部位。在公司“習(xí)慣性違章糾正”活動(dòng)中,C區(qū)積極響應(yīng)公司、部門號(hào)召,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題糾正問(wèn)題,改正問(wèn)題,各跨運(yùn)輸帶安裝保護(hù)罩,其他部位因技術(shù)問(wèn)題未得到好的整改辦法。

          2、現(xiàn)場(chǎng)檢查管理。

          (1)安全保護(hù)裝置的點(diǎn)檢與整改:

          1、硫化機(jī)前安全檔桿(共有86個(gè),檢查發(fā)現(xiàn)6個(gè)檔桿出現(xiàn)異常不靈敏,已整改。)

          2、硫化機(jī)急停按鈕(共有90個(gè),有2個(gè)失靈或破損都已完成整改)。

          3、傳送帶急停繩(共有18段,有2段破損,復(fù)位開(kāi)關(guān)24個(gè),有兩個(gè)復(fù)位開(kāi)關(guān)壞,已完成整改)

          (2)消防器材的盤查與檢修:

          1、C區(qū)內(nèi)共有消防栓26個(gè),其中有1個(gè)護(hù)欄損壞嚴(yán)重,起不到保護(hù)作用,保全已整改修復(fù)完成,兩扇消防栓柜門破損。

          2、C區(qū)現(xiàn)共有滅火器34臺(tái),其中干粉27臺(tái)、二氧化碳7臺(tái)。共檢修1次

          3、車間級(jí)安全培訓(xùn):、

          (1)新員工三級(jí)培訓(xùn)27人,均考試合格安全上崗。

          (2)車間級(jí)安全培訓(xùn):

          8月份事故案例培訓(xùn)——《半剛A區(qū)看板壓人安全事故》、《半剛壓延卷曲安全事故》

          3、通過(guò)近期工作發(fā)現(xiàn)自身不足之處:

          由于以前沒(méi)有接觸過(guò)安全工作,感到自身缺乏安全管理經(jīng)驗(yàn),在現(xiàn)場(chǎng)與操作人或班長(zhǎng)有時(shí)溝通方式不正確,時(shí)常會(huì)發(fā)生一些小摩擦,有時(shí)工作方法有點(diǎn)力不從心,處理問(wèn)題不全面,看到的只是表面的,有些問(wèn)題處理方式不對(duì)或考慮不全面。

          現(xiàn)場(chǎng)考核整改有時(shí)會(huì)心慈手軟,放寬期限,通過(guò)近一年的的安全管理經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)導(dǎo)教育指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)對(duì)待現(xiàn)場(chǎng)安全工作要做到“殺一儆百”的效果,考核批評(píng)個(gè)別人,獎(jiǎng)勵(lì)表?yè)P(yáng)少數(shù)人。區(qū)域工序多樣,對(duì)與自己來(lái)說(shuō)專業(yè)知識(shí)知道的不全面。很多設(shè)備構(gòu)造、性能、工藝不清楚,這樣檢查、處理起來(lái)安全隱患做的不全面,對(duì)待操作人違反規(guī)定說(shuō)服力不強(qiáng)。通過(guò)日常檢查和員工談心工作中,不斷加強(qiáng)區(qū)域設(shè)備專業(yè)知識(shí),以教育為基礎(chǔ),培訓(xùn)員工杜絕習(xí)慣性違章,預(yù)防安全事故發(fā)生。

          4、根據(jù)今天工作經(jīng)驗(yàn),制定九月計(jì)劃。

          (1)對(duì)區(qū)域內(nèi)的每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行深入了解,制定相應(yīng)的檢查方法和計(jì)劃,并對(duì)可能出現(xiàn)的隱患的位置及時(shí)落實(shí)整改,確保員工人身和設(shè)備的安全,使生產(chǎn)順利進(jìn)行,員工安全工作,平安回家。

          (2)增強(qiáng)自身專業(yè)知識(shí)水平。通過(guò)各部門交流學(xué)習(xí)和公司培訓(xùn)不斷提高自身的安全知識(shí)水平。加強(qiáng)責(zé)任心,從從小事開(kāi)始、細(xì)節(jié)著手、明確目標(biāo)、不斷學(xué)習(xí)、善于發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理。從實(shí)踐中開(kāi)始,加強(qiáng)員工安全培訓(xùn),經(jīng)過(guò)培訓(xùn)讓每個(gè)人認(rèn)識(shí)到安全的重要性,加強(qiáng)員工安全責(zé)任感,積極主動(dòng)的處理一些安全隱患。為生產(chǎn)制造一個(gè)人人懂安全、人人抓安全的生產(chǎn)氛圍。

          (3)與員工交心、談心、交朋友。作為一名合格的管理人員,首先要對(duì)員工如同家人,用心交流,態(tài)度和藹,語(yǔ)氣親切,幫助員工,讓員工也把你當(dāng)做自己的知心好友,這樣你的工作就會(huì)得心應(yīng)手。

          (4)提高現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)水平。車間現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)企業(yè)的前沿陣地,要想提高企業(yè)整體安全水平,加強(qiáng)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,在車間落實(shí)各種保護(hù)職工安全健康的措施至關(guān)重在,因此,抓好車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理是企業(yè)安全管理的中心。

          安全員月工作總結(jié)2

          一、配合安全組長(zhǎng)擬定工區(qū)11月份安全生產(chǎn)施工組織措施及11月份安全生產(chǎn)教育活動(dòng)培訓(xùn)計(jì)劃;

          二、組織了10月份全礦通風(fēng)防塵業(yè)務(wù)保安檢查工作,查出的隱患下發(fā)整改通知書;對(duì)下發(fā)的通風(fēng)隱患進(jìn)行跟蹤落實(shí);組織實(shí)施了風(fēng)機(jī)安裝拆除工作:

          1、拆除500水平B34線30Kw風(fēng)機(jī);

          2、拆除500水平B62線55Kw風(fēng)機(jī);

          3、拆除508水平B38線回風(fēng)井腳30Kw風(fēng)機(jī);

          4、在508水平B38線回風(fēng)井腳安裝了一臺(tái)55Kw風(fēng)機(jī);組織完成了從米底莫到420水平的12堵密閉墻封閉,4道風(fēng)門的安裝;組織完成10月份9次大爆破炮煙檢測(cè)、資料整理存檔、評(píng)估上報(bào)工作;結(jié)合系統(tǒng)通風(fēng),每班對(duì)檢查落實(shí)長(zhǎng)距離獨(dú)頭掘進(jìn)及盤區(qū)局部通風(fēng),認(rèn)真做好局部通風(fēng)的服務(wù)、指導(dǎo)及管理工作;組織4次對(duì)全區(qū)的工作區(qū)域作業(yè)點(diǎn)及13個(gè)監(jiān)督站進(jìn)行綜合性安全檢查,查出安全隱患6項(xiàng),對(duì)查出的隱患百分之百進(jìn)行了處理,確保了作業(yè)人員的安全健康。

          三、結(jié)合第十一個(gè)安全月主題活動(dòng),以“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”為核心,組織全區(qū)管理人員及職工學(xué)習(xí)國(guó)家刑法、職業(yè)病防治法等法律法規(guī),勞動(dòng)紀(jì)律;員工“三違”行為;“六類”事故預(yù)知范防知識(shí),技術(shù)技能的培訓(xùn)。增強(qiáng)工區(qū)全員安全生產(chǎn)水平及操作技能水平,提高職工的安全防范意識(shí),讓員工能真正將學(xué)習(xí)到的知識(shí)消化、吸收,并且能夠應(yīng)用到安全生工作中去,創(chuàng)新全員安全教育形式,轉(zhuǎn)變員工思想,從要我安全轉(zhuǎn)化為我要安全,我管安全,安全人人抓的新型理念,全新提高每個(gè)員工安全素質(zhì)。有效結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,重點(diǎn)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全防范措施和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序,定期和定期對(duì)作業(yè)人員的進(jìn)行操作規(guī)程和安全知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)的抽查,其實(shí)提升了員工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)、有害因素的辨識(shí)和處理能力,控制事故發(fā)生率。

          四、積極配合安全組長(zhǎng)做好工區(qū)安全生產(chǎn)各種類臺(tái)帳統(tǒng)計(jì)管理和安全生產(chǎn)臺(tái)帳整理上報(bào)工作,加強(qiáng)隊(duì)組臺(tái)帳創(chuàng)建管理,實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)安全工作與安全生產(chǎn)臺(tái)帳管理,對(duì)工區(qū)隊(duì)組綜合量化考核檢查4次,考核4次,對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)交待隊(duì)組進(jìn)行整改。落實(shí)三班現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查、完善問(wèn)責(zé)制度、規(guī)范三班問(wèn)責(zé)和問(wèn)責(zé)方法,強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)責(zé)落實(shí)力度,進(jìn)一步提升現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化程度,指導(dǎo)工區(qū)隊(duì)(班)組,做好各類《安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳》《隊(duì)組安全生產(chǎn)管理檢查臺(tái)帳》和《五型班組臺(tái)帳》進(jìn)行檢查評(píng)估,做好月底對(duì)工區(qū)、隊(duì)組進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合量化評(píng)估、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

          五、主要存在的問(wèn)題:通風(fēng)防塵工作經(jīng)過(guò)工區(qū)的不斷改善,大大提高通風(fēng)質(zhì)量,減少粉塵污染。

          1、部分生產(chǎn)工區(qū)對(duì)防塵工作處理不夠完善,主要表現(xiàn)在供礦盤區(qū)部分降塵裝置損害沒(méi)有及時(shí)修復(fù),部分容易產(chǎn)生粉塵的地方還未完善降塵裝置,一些長(zhǎng)距離掘進(jìn)迎頭局部通風(fēng)不到位,風(fēng)筒損壞等;

          2、一些生產(chǎn)工區(qū)對(duì)貫通下發(fā)布及時(shí)或不下發(fā)到通風(fēng)工區(qū),給安全管理帶來(lái)一定的難度;

          3、供運(yùn)礦物流變化較大,550中段東部監(jiān)督站的'進(jìn)入,385中段監(jiān)督站的進(jìn)入,實(shí)施了二次對(duì)斗放礦,對(duì)一些振機(jī)放礦還存在問(wèn)題;

          4、由于大爆破頻繁,一氧化碳檢測(cè)超標(biāo)點(diǎn)線多,給工作組織帶來(lái)難度;

          5、近期停電較頻繁,給工區(qū)巡檢人員工作壓力較大;

          本月度在工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)全方面多層次的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),增強(qiáng)工區(qū)全員安全意識(shí),實(shí)現(xiàn)了工區(qū)全員安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步發(fā)展,完成工區(qū)本月度各項(xiàng)安全指標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)本月安全事故零目標(biāo)。

          安全員月工作總結(jié)3

          12月份xxxx車間各類安全事故發(fā)生為零,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),F(xiàn)就本月生產(chǎn)安全工作總結(jié)如下:

          一、認(rèn)真貫徹落實(shí)xxxx消防、安全專業(yè)管理工作例會(huì)精神,利用車間調(diào)度會(huì)對(duì)本月生產(chǎn)安全工作進(jìn)行了安排和布置,對(duì)xxxx生產(chǎn)管理中心組織的綜合大檢查所查處的問(wèn)題進(jìn)行了積極的整改和落實(shí),主要有:

          1、對(duì)部分崗位使用的玻璃流量計(jì)護(hù)罩安全防護(hù)情況進(jìn)行了排查,對(duì)缺失擋板和護(hù)罩的玻璃流量計(jì)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)并整改。

          2、利用xxxx工段停產(chǎn)檢修時(shí)機(jī),對(duì)整個(gè)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了維修和改造:目前,裂解罐獨(dú)立通風(fēng)系統(tǒng)正在改造中;局部脫落、損壞的風(fēng)筒正在安裝更換,改造后xxxx工段惡劣的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境將一去不復(fù)返了。

          3、對(duì)被拆除的磁力泵防空轉(zhuǎn)安全附件進(jìn)行了排查統(tǒng)計(jì),已上報(bào)領(lǐng)用計(jì)劃,貨到即安裝恢復(fù)正常。

          4、對(duì)甲醇蒸餾釜液位計(jì)進(jìn)行了維修,滴漏隱患已整改。

          二、在xxxx消防科有關(guān)人員的積極配合下,對(duì)合成回收罐區(qū)的八具滅火器進(jìn)行了合理移位,并裝備了兩個(gè)消防箱。

          三、在xxxx工段停產(chǎn)檢修時(shí)機(jī),對(duì)主要設(shè)備管道進(jìn)行了防腐處理;對(duì)腐蝕比較嚴(yán)重的防暴電器管路、開(kāi)關(guān)進(jìn)行了更換;對(duì)三足離心機(jī)所存在的安全隱患進(jìn)行了消除,并擬在其底部鋪設(shè)膠皮,從而防止皮帶輪脫落造成摩察起火的事故。

          四、國(guó)慶節(jié)期間加強(qiáng)了安全檢查力度,保證每個(gè)工段、班組每天、每個(gè)班次都有人巡查跟班,確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

          五、嚴(yán)格按照公司管理制度,認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé),加強(qiáng)了對(duì)外來(lái)人員的安全管理工作。杜絕了送貨、拉貨、外來(lái)施工人員在防爆區(qū)打手機(jī)、吸煙及車輛隨意通行等各類違章事故的發(fā)生。

          六、認(rèn)真做好本職工作,積極完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。

          七、存在的問(wèn)題:

          目前,xxxx工段使用的xxxx型干燥器存在安全隱患,由于氣缸振打力度大,致使捕集架與連接枝桿的銷子經(jīng)常被震斷,極易產(chǎn)生火花,從而導(dǎo)致塵暴、甲醇?xì)怏w爆炸。擬請(qǐng)公司派維修、電儀專家前來(lái)協(xié)助解決。

          下一步車間將加大安全管理力度,嚴(yán)抓嚴(yán)管,配合生計(jì)處開(kāi)展的管理風(fēng)暴行動(dòng),對(duì)違章人、違章單位負(fù)責(zé)人、進(jìn)行嚴(yán)厲懲處,及時(shí)曝光。尤其是對(duì)打手機(jī)、吸煙、野蠻操作等現(xiàn)象,決不留情,嚴(yán)肅處理,震懾以身試法者,保護(hù)員工及企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全。

          安全員月工作總結(jié)4

          一、安全基礎(chǔ)管理

          1、本月檢查班組安全建設(shè)臺(tái)帳,都能按時(shí)完成,詳細(xì)評(píng)比附后。

          2、8月份《班組安全檢查表》、《車間周檢表》、《班組月檢表》都按時(shí)完成。查出的問(wèn)題,能整改的部分,車間已經(jīng)整改完成;少部分尚未整改的,已經(jīng)做計(jì)劃整改,并及時(shí)反饋;

          3、本月繼續(xù)開(kāi)展“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)”的相關(guān)內(nèi)容;

          4、做好新進(jìn)廠職工、轉(zhuǎn)崗位職工的“廠級(jí)”安全教育工作;

          二、現(xiàn)場(chǎng)檢查

          1、廠內(nèi)日常抽查特種作業(yè)票證沒(méi)發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題;

          2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查安全管理,實(shí)現(xiàn)安全檢修;

          3、清明節(jié)前進(jìn)行了節(jié)前安全檢查,確保安全生產(chǎn);

          三、各類事故

          本月無(wú)事故

          四、安全生產(chǎn)目標(biāo)

          1、本月無(wú)重大火災(zāi)、爆炸、中毒事故

          2、本月無(wú)工傷事故;

          3、本月均千人負(fù)傷率為0‰;

          五、安全活動(dòng)

          1、開(kāi)展全年的“安全生產(chǎn)競(jìng)賽”和“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故競(jìng)賽”活動(dòng)相關(guān)工作;

          六、9月份主要工作計(jì)劃

          1、督促安全隱患的整改力度和進(jìn)度;

          2、嚴(yán)抓勞保用品的正確穿戴及現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化方面的工作;

          3、繼續(xù)執(zhí)行安全檢查表、安全周檢表、檢維修風(fēng)險(xiǎn)分析及危險(xiǎn)源辨識(shí)和危險(xiǎn)源的“三定”檢查表等;

          4、組織開(kāi)展全年的“安全生產(chǎn)競(jìng)賽”活動(dòng)和20xx年第一次“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)競(jìng)賽相關(guān)工作;

          5、整理更新九月的安全標(biāo)準(zhǔn)化文檔工作;

          6、加強(qiáng)對(duì)外來(lái)學(xué)習(xí)人員的安全監(jiān)督和管理;

          7、繼續(xù)做好安全、消防考核、考評(píng)工作。

          安全員月工作總結(jié)5

          在國(guó)泰公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照礦提出的“發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,創(chuàng)一流人品,員工隊(duì)伍軍事化”的管理要求,在安全管理上本著“以人為本、和諧管理”原則,嚴(yán)格按照三大規(guī)程履行了監(jiān)督檢查工作的職能,安全管理走上了正規(guī)軌道,安全制度逐步建立,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)平穩(wěn)較快發(fā)展,特做工作總結(jié)如下:

          一、安全情況:十月份杜絕了輕傷及其以上事故,安全生產(chǎn)事故為零。

          二、安全管理制度制定情況:在礦每月、每周召開(kāi)的安全例會(huì)上,提出了嚴(yán)格按一工程、一規(guī)程的施工要求,對(duì)皮帶巷下山無(wú)安全技術(shù)措施施工的情況下,及時(shí)監(jiān)督檢查,并得到了落實(shí)。制定起草了各項(xiàng)安全管理制度及各項(xiàng)安全責(zé)任制度9項(xiàng),煤礦干部帶班卡和干部下井巡視檢查卡2表,設(shè)備技術(shù)運(yùn)轉(zhuǎn)技術(shù)措施1項(xiàng),并組織有關(guān)人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)。同時(shí)把井下所有的廢舊巷道進(jìn)行了掛牌管理’嚴(yán)禁入內(nèi)”的警示牌,嚴(yán)格遵守礦制定的“若干制度”等制度。

          三、安全教育培訓(xùn)情況:根據(jù)我礦的發(fā)展要求,招收了25名基建隊(duì),利用5天時(shí)間在班前會(huì)進(jìn)行了學(xué)習(xí)培訓(xùn),并與基建隊(duì)簽訂了合同,使今后的安全管理有了保障,組織學(xué)習(xí)了1002運(yùn)輸順槽、回風(fēng)順槽的規(guī)程,施工人員并在規(guī)程上進(jìn)行簽字,做到了教育、培訓(xùn)常抓不懈。

          四、井下現(xiàn)場(chǎng)管理情況:安全工作主要在井下,現(xiàn)場(chǎng)管理是保障安全重中之重的工作。要堅(jiān)持下井靠前指揮,隨著我礦今后的發(fā)展,井下人員增多,設(shè)備中增多,必須全力跟上管理,并全面熟悉井下各施工地點(diǎn),各環(huán)節(jié)的動(dòng)態(tài)管理,才能杜絕各類事故的發(fā)生。

          五、根據(jù)我礦現(xiàn)實(shí)情況,本人提議經(jīng)礦委會(huì)決定,成立了安全科,組成科長(zhǎng)1名,安全員2名的安全管理隊(duì)伍,并制定了安全科長(zhǎng)安全員崗位責(zé)任制,安全隊(duì)伍得到了落實(shí),并迎接了這次安全大檢查軟件材料的準(zhǔn)備工作。

          六、本月下井13班次,(休班8天)查處隱患7條,并及時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)及調(diào)度會(huì)安排處理解決,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在隱患治理上做到了四定制度即:定時(shí)間、定人員、定整改措施、定驗(yàn)收。確保了安全生產(chǎn)。

          11月工作打算

          1、嚴(yán)格執(zhí)行并落實(shí)好上級(jí)指示精神及有關(guān)文件,做到及時(shí)傳達(dá)。認(rèn)真履行好職責(zé),全面抓好安全工作。

          2、按照礦所提出的5000噸的產(chǎn)煤計(jì)劃,嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)管理,落實(shí)好各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度,嚴(yán)管理、嚴(yán)要求,并監(jiān)督檢查好全礦的安全工作。

          3、工作中要做到三個(gè)到位“抓措施辦法到位、查清安全隱患到位、整改安全隱患到位”,努力干好自己所分管的安全工作。

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