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      2. 公交后勤工作總結(jié)

        時間:2024-11-05 09:09:18 毅霖 總結(jié) 我要投稿
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        公交后勤工作總結(jié)(精選10篇)

          總結(jié)是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編收集整理的公交后勤工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        公交后勤工作總結(jié)(精選10篇)

          公交后勤工作總結(jié) 1

          一、指導(dǎo)思想

          以教育局學校后勤工作保障管理工作要點為工作目標,積極探索后勤保障工作的規(guī)律,開創(chuàng)后勤服務(wù)新局面。

          堅持以“服務(wù)育人”為宗旨,以師生、社會、家長的滿意度作為衡量工作好壞的主要標準,創(chuàng)新工作思路,弘揚務(wù)實作風,強化團隊意識,引入時代的服務(wù)理念和先進的管理理念,利用信息化手段構(gòu)建現(xiàn)代學校后勤保障體系,開源節(jié)流,節(jié)支增收,為學校事業(yè)的發(fā)展、為創(chuàng)建xx省紅旗食堂提供優(yōu)質(zhì)、高效的'后勤保障服務(wù)。

          二、后勤工作現(xiàn)狀和主要問題分析

          校園整體規(guī)劃設(shè)計滯后、財產(chǎn)和儀器設(shè)備動態(tài)管理欠缺、對關(guān)系師生切身利益問題深度關(guān)注不夠等,制約著學校后勤管理水平全面提升。

          一)校園規(guī)劃設(shè)計未能突顯學校的獨特文化意韻

          校園缺少統(tǒng)一規(guī)劃,環(huán)境布局不夠協(xié)調(diào),建設(shè)缺乏目的性,難以突顯學校的獨特的文化意韻。

          二)學校固定資產(chǎn)和儀器設(shè)備欠缺動態(tài)管理

          目前財產(chǎn)和儀器設(shè)備的管理只限于統(tǒng)計總量、使用部門、使用人員、存放位置等最基本的數(shù)據(jù)。由于管理系統(tǒng)缺乏相關(guān)的動態(tài)信息,無法評價財產(chǎn)和儀器設(shè)備對教學質(zhì)量的影響和投資效益,例如所配置的財產(chǎn)和儀器設(shè)備是否滿足學生的學習訓練要求(配置依據(jù));是否存在浪費情況(使用率過低);儀器設(shè)備的過早損壞,是超負荷運行或是質(zhì)量問題,還是管理不當;實驗耗材與實驗效益是否成正比等,都無法從現(xiàn)有的數(shù)據(jù)庫獲知,影響了學校對財產(chǎn)設(shè)備的有效管理,也影響了學校在信息化設(shè)備投入時的科學決策。

          1、對總務(wù)處及總務(wù)處管理人員和后勤崗位職工的考核機制、激勵機制不健全,調(diào)動全員積極性乏力。

          2、制度落實不到位有死角,規(guī)范管理不足,崗位人員工作質(zhì)量不高。

          3、總務(wù)管理人員管理意識淡薄,管理方式傳統(tǒng)、服務(wù)方式陳舊、改革創(chuàng)新意識不強,個人綜合素質(zhì)及待提高。

          4、后勤工人文化程度偏低,崗位技能不強,工作能力業(yè)務(wù)水平及待提高。

          5、后勤干部工人對學校的生活福利待遇、補助、崗位補貼意見較大,主要是因為同工不同酬同崗不同薪,福利待遇低等因素造成。

          6、后勤個別崗位設(shè)置,人員編制不合理,勞動強度不均。

          三、全年發(fā)展目標

          1、樹立學校后勤工作必須服務(wù)教學,服務(wù)師生生活的思想,促進學校教學、德育、后勤工作協(xié)調(diào)發(fā)展,確保學校工作整體目標的實現(xiàn)。

          2、建立主任—干事—班(組)長逐級管理責任制和工人崗位責任制。

          3、建立一支“重學習、善服務(wù)、懂管理、會育人”的后勤管理隊伍,規(guī)范行政行為,提高管理水平,務(wù)求管理實效。

          努力提高后勤工人的業(yè)務(wù)水平和工作能力,全面提升后勤人員的綜合素質(zhì),打造一流的后勤隊伍。

          公交后勤工作總結(jié) 2

          人事行政部年度行政、后勤工作目標是:狠抓服務(wù)意識,提高服務(wù)水平和能力,降低成本。建立一支高素質(zhì)的后勤保障隊伍,為提高市場管理水平,創(chuàng)造良好條件及強有力的保證,以下就具體工作計劃如下:

          一、餐飲服務(wù)改善

          1、費用精打細算

          從原材料采購入手,督促食堂采購員,以最低的價格購買質(zhì)的原料,確保有限的經(jīng)費,限度的用到每個員工的餐飲上,在采購中,人事行政部隨時抽查菜金的使用情況及原材料物價,及時調(diào)整采購策略,降低原材料采購成本,防止各種貪污腐化的現(xiàn)象發(fā)生。

          2、供應(yīng)品種花樣翻新

          在食物供應(yīng)方面,要制定科學合理的食譜,食譜予以公示,營養(yǎng)兼顧均衡、健康,口味以川、粵、湘菜為主,加強早餐的花樣翻新。

          3、加強食品衛(wèi)生管理

          在原材料采購中,嚴格把握好原材料的質(zhì)量關(guān),決不能采購不新鮮的、變質(zhì)的、腐爛的原材料,在采購文員驗收的時候,對原材料進行第二次檢查,對不合格的原材料及時退換,確保原材料的新鮮,在操作過程中要求廚師做到生、熟分開,冷、熱分開,各種原材料要嚴格清洗并消毒。嚴禁將變質(zhì)、變味的剩飯剩菜提供給員工食用。食堂人員要定期體檢,確保健康。

          4、加強食堂衛(wèi)生管理

          加強食堂衛(wèi)生管理,每周對食堂環(huán)境衛(wèi)生進行檢查,重點部位要隨時抽查,操作中嚴格要求做到:“一洗、二清、三消毒”,對烹飪用的器具及時清洗、消毒,確保器具無霉變、生銹。每日對食堂地板進行清洗,做到地板無積水,桌面無油漬。無鼠患、無蟑螂、無蚊蠅等。

          5、做好防暑降溫工作

          公司市場服務(wù)部員工工作條件較為艱苦,為了體現(xiàn)公司的人文關(guān)懷,在高溫季節(jié),重點對市場服務(wù)隊員提供防暑降溫的食物,如涼茶、綠豆湯等清暑類的湯類,每周不得少于兩次。

          二、宿舍管理加強

          1、從制度上完善對宿舍的管理

          對宿舍管理制度及宿舍公約進行檢討,對不適合的部分及時修訂,對一些個別的現(xiàn)象,具體要求,讓每一位入住公司宿舍的'員工遵守公司的宿舍管理制度,絕對禁止各種黃、賭、毒的現(xiàn)象發(fā)生。

          2、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

          在經(jīng)過公司批準后,對公司宿舍的硬件設(shè)施進行改善,增加一些必要的設(shè)施,確保員工住得舒心、愉快。

          3、倡導(dǎo)節(jié)約

          節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德倡導(dǎo)節(jié)約的風尚,教育員工節(jié)約使用水、電、氣,減少鋪張浪費。

          三、加強資產(chǎn)管理

          1、對固定資產(chǎn)管理

          人事行政部將積極配合好財務(wù)部資產(chǎn)管理員做好固定資產(chǎn)管理、轉(zhuǎn)移、調(diào)撥、報廢等工作。

          2、辦公用品管理

          辦公用品要嚴格要求交舊領(lǐng)新制度,控制采購量,對在使用中不慎丟失的辦公文具,自行負責購買,所有耗材使用要得當,合理,消耗有異常時,人事行政部要查明原因,并采取相應(yīng)措施。

          3、其它物資管理

          電工物資、以及其它物資,根據(jù)市場發(fā)展的及維修情況,有計劃的適時采購供應(yīng)各種材料。

          公交后勤工作總結(jié) 3

          后勤工作是學校工作的重要組成部分,為教育教學工作的正常進行提供保障,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用。本學期,繼續(xù)堅持“后勤工作服務(wù)于教育教學工作、服務(wù)于師生生活”的原則,在上級部門的指導(dǎo)和校長室的領(lǐng)導(dǎo)下盡心盡力做好后勤服務(wù)工作,F(xiàn)將半年的主要工作總結(jié)匯報如下:

          一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面

          1、協(xié)助校長做好學校經(jīng)費的收支管理,認真編制20xx年度的預(yù)算經(jīng)費。本著“量入為出、收支平衡,保證重點”的原則,加強資金管理,合理安排資金,編制好本年度的修購經(jīng)費及房修費計劃,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學校教育教學的各項工作任務(wù)順利完成。

          2、嚴格執(zhí)行“一費制”收費標準,做好收費公示。在學生收費管理上,嚴格按照收費公示規(guī)定的項目、標準、范圍進行收費,嚴格實行“一費制”收費制度,做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現(xiàn)象,并做好收費公示,自覺接受社會、學生家長的監(jiān)督。學期末,學生課本費、作業(yè)本費等代辦費開支情況及時印發(fā)清單,向每個學生家長公示,并以告家長書的形式告之家長。

          3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了切實做好教學的`物資供應(yīng)外,還要為教學提供良好的設(shè)施,更要管好、用好這些設(shè)施,確保財產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育服務(wù)。

          二、后勤常規(guī)管理方面

          1、做好教師教學用品及學生學習用品的分發(fā)工作。開學初,教學用品和學生的課本、簿冊及衛(wèi)生用品,按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中,及時添補課本簿冊,保證教育教學工作順利開展。

          2、做好后勤保障工作。學校的公開課、評優(yōu)課、運動會、期終考試、升學考試等各項活動,我們總務(wù)處全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動正常有序進行。

          3、做好教師各類服務(wù)工作?倓(wù)處克服工作繁、人員少的困難,堅持為辦公室送飲用水。

          4、做好學校設(shè)施的維護工作。學校中需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生,我們都能力所能及地加以處理好,總務(wù)人員本著節(jié)約的原則,自己動手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。

          三、工作反思

          1、在財產(chǎn)管理上,還存在不足的地方,下發(fā)的各類教學設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳,設(shè)備保管、使用責任制沒有落實,有必要在下學期加強管理。

          2、由于總務(wù)處事務(wù)繁雜,人手少,因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意,有待于我們今后的努力。

          以上是總務(wù)處一學期的工作總結(jié),我們堅信,只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學習、苦干實干,依靠全體總務(wù)后勤人員的積極性,我們一定會把工作做得更好。

          公交后勤工作總結(jié) 4

          一、提高認識,加強隊伍制度建設(shè)

          學校應(yīng)成立食堂領(lǐng)導(dǎo)工作專班,強化后勤人員的服務(wù)意識和工作熱情,使他們增強服務(wù)觀念,明確服務(wù)宗旨,這是搞好食堂工作的根本。

          有的后勤人員認為后勤工作是伺候人、低人一等的職業(yè),有自卑思想,有的還有攀比思想。學校要通過組織學習,開展個別談心,對話交流等形式,使后勤人員正確認識自身工作的意義,增強光榮感,責任感,提高積極性,同時也要認真解決和關(guān)心后勤人員的生活、福利待遇上的`一些實際問題,使后勤職工人人有壓力,內(nèi)在有活力。

          在制度建設(shè)上,學校應(yīng)從人、物、財、事四個方面建立健全的一套比較完整的行之有效的規(guī)章制度。在學校財力有限保證教學經(jīng)費的前提下,編制預(yù)算計劃,統(tǒng)籌兼顧,保證重點,照顧一般,盡量做到少花錢多辦事。

          二、民主管理,嚴格控制采購

          首先,學校應(yīng)成立食堂事務(wù)小組。比如在老齡老師中選取有經(jīng)驗、責任感強的教師擔任管理員,把原有食堂工人轉(zhuǎn)行從事食堂工作管理。她們的工作有明確分工,有物品保管、采購、監(jiān)督、學生就餐管理、菜譜搭配管理等等。

          其次,增強監(jiān)督機制。例如采購員每天外出跑市場,采購一切物品由監(jiān)督員逐項清點過磅,簽字履行手續(xù),收支單一式二份,財務(wù)室一份做賬,一份公示上墻。全校教師參與輪流管理食堂事務(wù),既全員參與了食堂經(jīng)營管理,又相互交流了進貨體會,更重要的是準確摸清了市場菜市的行情,同時也把原來教職工猜忌較多的物品采購民主化、公開化,和諧了干群關(guān)系,有利于學校各項工作的開展,老師們也了解、理解了后勤工作人員的辛苦。

          三、完善管理,確保食堂監(jiān)管

          嚴管食品加工是打造放心食堂的保障,就此著力從食堂工作人員上入手。一是食品保管要做到“三專”和“四防”,即專人、專室、專柜和防蠅、防鼠、防毒、防霉變二;是所有采購回來的食品要就分類、分架隔地、離墻存放,嚴禁閑雜人員隨便出入食品保管室;三是食品出庫必須由學校管理人員、倉庫保管員和食堂工作人員共同鑒定,無任何質(zhì)量問題方可出倉入廚;四要嚴格實行簽字手續(xù),每樣食品留樣待查;五是工作人員必須保證個人衛(wèi)生,著工作服上崗,勤洗手,勤剪指甲,不帶病上班;六是發(fā)現(xiàn)食品異常應(yīng)及時報告,并作出妥善處理;七是要注意食堂不得向?qū)W生提供假冒偽劣和變質(zhì)食品。

          四、服務(wù)至上,提供優(yōu)質(zhì)膳食

          俗話說“民以食為天”讓學生吃舒心,是打造“滿意食堂”的核心標準。為此,學校食堂應(yīng)從學生飲食改革入手,大力推行營養(yǎng)就餐計劃,咨詢營養(yǎng)專家和衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)人員指導(dǎo),小學生根據(jù)不同年齡段學生生理成長需要,制定科學的營養(yǎng)食譜。根據(jù)實際制定具體的周食譜、日食譜,并進行公示,接受縣后勤辦的檢查和社會監(jiān)督。學生營養(yǎng)餐做到主副食、葷素菜合理搭配,提供細致入微的貼心服務(wù)。

          學校應(yīng)始終牢固樹立“以生為本”的理念,持之以恒地開展“放心食堂”的創(chuàng)建活動,努力為學生創(chuàng)造一個平安、舒適、文明的學習生活環(huán)境,真正把學校建設(shè)成為學生熱愛、家長放心、社會滿意的幸福食堂。

          公交后勤工作總結(jié) 5

          一年的時間或許會很長,認真的工作,跟虛度光陰絕對是不同的,這一年來我認真仔細的在做好后勤工作,這也是一種最真實的狀態(tài),我想只有把自己這些最基本的事情做好了,才會有資格去談?wù)搫e的事情,自信想想我依然非常清楚在一些事情方面我害死有待提高,這一年來我雖然認真自習的做好了自己工作,可是在自己工作同時難免也會有不足的地方,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在后勤處同事們的幫助下,我也算是結(jié)束了這一年的緊張工作。

          一、落實公司各項后勤制度

          按規(guī)矩辦事這不管是在什么時候都是不可缺少的,在工作的同時保證自己不違反了各項制度,這是一名后勤工作人員基本素養(yǎng),物品非常愿意在這一方面花時間做好,我是一名后勤工作者這一點我非常的清楚,后勤工作重要性是不言而喻的,我相信在這個時候拿出自己的十二分努力這是絕對沒錯的,在后勤工作方面一定恪守本職嗎,把日常這些規(guī)章制度落實到位,不能我們后勤部門拖后腿,拉高我們后勤工作人員真題素養(yǎng),一年來我非常清楚,我在意識到了了個人行為的重要性,我不敢抱有僥幸的意識,不敢在不該做的事情上面去嘗試去觸碰。

          二、后勤工作主要表現(xiàn)

          在這一年的工作當中讓公司正常運轉(zhuǎn)離不開后勤,不管是在辦公用品的采購,還是公司食堂的各項工作,我們的事情,我知道在工作當中把這些做好了才是真的,逐漸的讓工作完善起來這才是首要的,采購的工作一直由我們后勤處理,在各項辦公用品的采購上面我絲毫不敢有什么分心,采購工作我也是絕對的落實到位,都說在工作的時候不要抱有一點僥幸,這絕對是真的,我非常清楚這些,其實不管是在工作當中,還是在生活上面,都需要嚴格的要求自己,我相信這些都是非常有必要完善的,在公司食堂的安全工作上面,保持絕對的.仔細,保證所有員工的飲食有足夠的保障,這些都是細節(jié)工作,無時不刻不在要求自己,飲食問題在今年三月的份的時候公司已經(jīng)下達了絕對的死命令,作為一名后勤工作人員這些都是我的職責所在。

          三、不足之處

          首先面對日常的這些細節(jié)工作,我認為只有自己嚴格的要求了自己,這才是關(guān)鍵的,一年來我在對于自己的工作還是不夠仔細,我經(jīng)常會犯一些細節(jié)上面的錯誤,在這些細節(jié)上面,我做的是在是不好,既然我能夠正確的看待這些問題,在今后的工作當中我一定會認真改變的。

          公交后勤工作總結(jié) 6

          為了給駕駛員提供更加優(yōu)質(zhì)的后勤保障,讓駕駛員的出行更舒心,后勤保障人員們行動起來了,不辭勞累,默默奉獻,為駕駛員師傅們送上了一份份溫情答卷。

          一、粥暖人心

          駕駛員由于工作性質(zhì)的原因,堵車晚點是家常便飯,細心的食堂大姐們經(jīng)常聽到駕駛員反映腸胃不適,珠山路食堂大姐王桂英以及董家口食堂大姐劉兆娥、王增珍聯(lián)合制定了暖心粥計劃,為的是讓駕駛員能在站停時間或者吃飯時間喝上一碗粥,暖心又暖胃,“我離家很近,一般中午回家吃飯,但是有時候遇上堵車,可能要一點多才能下班,中午站停來上這么一碗暖心粥,感覺特別舒心”,一位駕駛員說道,食堂大姐們?yōu)閹煾祩兪⑸弦煌胪霟釟怛v騰的粥,甜氣濃郁的香味飄滿了整個廚房,喝上暖心粥的駕駛員臉上露出了燦爛的笑容。食堂平時也會供應(yīng)熱水,師傅們也常來喝水,漸漸地,這也成了駕駛員師傅們的第二個“家”。

          雖然這只是小小的一碗粥,但是傳遞著食堂大姐們對駕駛員的溫暖,更是負載著公司對駕駛員們的人文關(guān)懷,這也是對駕駛員的一種美好祝愿,這種感情既有感恩和感謝,也有祈福和祝愿,希望駕駛員能在辛苦之余喝上一碗粥,暖心又暖胃。

          二、用心服務(wù)

          為了改善駕駛員的伙食,提高駕駛員的`用餐滿意度,珠山路與董家口食堂的大姐們用心服務(wù),真情奉獻,實行葷素、粗細、主副食合理搭配,“周一雞腿、周二炸魚、周三雞米花……”大姐們總是變著花樣努力讓師傅們吃好,用舉手投足之間的真誠,默默詮釋著他們對駕駛員的關(guān)懷與關(guān)愛!榜{駛員工作沒有規(guī)律,堵車晚點是家常便飯,看到師傅們這么辛苦,我一般會提前將食材準備好,如果有駕駛員晚來,我會給駕駛員現(xiàn)炒,想盡辦法讓駕駛員吃上熱乎飯,一切都是為了駕駛員的安全出行”,珠山路食堂的王桂英大姐說道。

          點點滴滴匯聚成了一幅別樣的公交風景,優(yōu)質(zhì)的后勤保障只是為了讓駕駛員感受到溫暖與舒適,平平安安回家是我們最大的心愿。

          公交后勤工作總結(jié) 7

          過去的一年,我校后勤工作,遵循學校總體工作思路和后勤工作計劃,以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學環(huán)境為重點,在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,強化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事的實效性。現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、立足本職,服務(wù)一線

          20xx年初我們遵循學?傮w工作思路,圍繞教育教學這個中心制訂了后勤工作計劃,避免后勤保障缺位而影響教學工作。

          1、改善教學環(huán)境和學習環(huán)境。今年所有辦公室,教室全部安裝了電化教學設(shè)備。教室內(nèi)外墻壁粉至一新,教室地板都鋪設(shè)了地板磚,更換了防盜門,大大改善了教學條件及環(huán)境

          2、維修及時、服務(wù)到位。凡是影響到教學工作的事都及時處理,今年維修、更換日光燈300余盞,更換閥門水嘴近百只。零星維修服務(wù)200余次

          3、配合政教、教務(wù)開展工作,基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問題快、不留尾巴。

          4、加強文印工作的管理,解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),服務(wù)及時到位,設(shè)置專人管理只要是對教學有關(guān)資料,都做到隨要隨印,保障教育教學順利開展。

          二、整章建制,規(guī)范管理。

          后勤工作是學校的基礎(chǔ)工作,后勤工作的管理直接影響到學校的全面管理。本期一來,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報制度》,有效地規(guī)范了學校的后勤管理工作。

          為了加強校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。

          今年對學校資產(chǎn)進行了一次摸底清查,所有資產(chǎn)全部登記、建帳,管理日趨完善。

          三、加強管理,開源節(jié)流。

          資金是學校的命脈。按照校長要求,學校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務(wù)性、科學性、全局性。學校財會部門嚴格履行規(guī)章制度,積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。

          1、做到“物資采購要批”的'審批制度,學校各口所需的教學物資均由口提出申請、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購,避免了過去誰需就買的無序狀況。

          2、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度,改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,有效地節(jié)約了辦公用的開支。

          3、加強紙張和辦公耗材的管理,實行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù),并負責紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。

          4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

          綜上工作,得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各塊兒協(xié)同配合,使后勤工作基本上做到了使人信賴,效率讓人贊許,態(tài)度令人滿意。

          公交后勤工作總結(jié) 8

          半年來,我校后勤工作,遵循學校總體工作思路和后勤工作計劃,按照校領(lǐng)導(dǎo)的想法,以提高良好地條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學環(huán)境為重點,做了一些實質(zhì)性工作,在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,強化后勤工作人員素質(zhì),克服了一些困難,解決了一些實際的問題,提高了辦事的實效性。就工作完成情況總結(jié)如下:

          一、為教學服務(wù),立足本職

          年初我們遵循學?傮w工作思路,按照校委會的設(shè)想和構(gòu)思。認真而細致地制定了工作計劃,并能夠認真實施。為教學環(huán)境的改善提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

          1、改善辦學環(huán)境和學習環(huán)境。今年為給安全工作提供保障,又在原有的基礎(chǔ)上安裝了監(jiān)控設(shè)備,學校前房安裝了三個攝像頭,中心校辦公室和后棟房后側(cè)又安裝了五個攝像頭。加強了學校全方面的管理。使其更加科學合理。

          2、各種維修及時,服務(wù)到位。今年重新布置了宿舍環(huán)境。增添了條幅、圖版。對不合理的床位進行了調(diào)整。更換了一扇安全門。增加了一道隔壁門,宿舍的更換了20個燈管和開關(guān)。

          3、加強了文印室管理,解決了一體機經(jīng)常出現(xiàn)故障一事,服務(wù)及時到位。

          4、配合政教、教務(wù)開展工作,需要后勤解決的問題,隨叫隨到。

          二、增加投入,綠化美化到位

          從校園環(huán)境入手,加強校園文化建設(shè),采取樹木與花卉并存的辦法美化環(huán)境。新栽垂柳24棵,四季玫瑰35棵,山丁子2棵,樺樹2棵,海棠樹2棵。蓋地柏30棵。其它花樹20棵。建立了小植物園。栽花20xx株和特色優(yōu)質(zhì)花帶300米。對樹木精心管理,換土一次,澆水兩次,植物園澆水五次,目前,花樹成活率100%,長勢良好。

          三、合理開支,增添設(shè)備

          今年全校上了班班通。在教學中得以應(yīng)用,并及時開通聯(lián)網(wǎng)。教學環(huán)境大大改善,校長親自抓,廣開源路,既上了設(shè)備又節(jié)約了資金。

          四、加強人員管理,工作有序

          由于后勤人員較多,在管理上有一定的難度。為此,學校制定了各種規(guī)章制度。使工作開展有章可循,有據(jù)可依。提高了后勤人員的綜合素質(zhì)。雖然他們是老教師,但都能夠認真完成工作,不計得失。

          宿舍人員能夠按照學校要求打掃衛(wèi)生,看護人員不離崗。接送學生有記錄。及時溝通學生在宿舍情況。其他人員也能夠認真完成學校安排的各項工作任務(wù)。

          五、農(nóng)園

          今年的`農(nóng)園品種齊全,播種及時,鏟趟及時,農(nóng)園內(nèi)無雜草。種植蔬菜10多種,對比田品種多。特菜、棚架區(qū)也好于往年。

          六、食堂

          食堂的管理工作和學校的飲食安全密切相關(guān),關(guān)系到學生的身體健康,學校的發(fā)展社會的穩(wěn)定,因此學校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、學生關(guān)心、家長關(guān)心、社會關(guān)心‘

          我校食堂現(xiàn)有90多名學生、80多名教師用餐。為確保師生就餐安全,今年學校制定了食堂管理暫行規(guī)定,與往年相比在管理上更具有科學性、安全性和可操作性。

          自開學以來吳建文校長先后五次開會提到食堂要加強管理,食堂的管理直接關(guān)系到學生的生活質(zhì)量、健康質(zhì)量。涉及面廣,為此。我校高度重視食堂食品衛(wèi)生管理工作,牢固樹立安全第一、衛(wèi)生第一、健康第一、質(zhì)量第一的思想。實行全方位的管理,為全校提供一流的服務(wù)。

          食品衛(wèi)生監(jiān)督部門到校檢查任務(wù)條件到位,管理到位。嚴格執(zhí)行有關(guān)要求。糧食采購手續(xù)齊全,無過期米面。蔬菜都是當天用當天買。吃新鮮蔬菜,買合格肉。

          對食堂從業(yè)人員經(jīng)常培訓,組織學習相關(guān)的法律、法規(guī)和學校食堂的規(guī)章制度,提高了他們的法律意識和食品衛(wèi)生安全意識。每人都持健康證上崗。

          食堂賬目齊全。做到了日清月結(jié),并且及時與學校匯報工作情況,領(lǐng)導(dǎo)能夠隨時了解和掌握食堂情況。購物、驗收、審都嚴格按規(guī)定進行。

          先盡一切辦法讓師生吃得好,克服了困難,想各種辦法讓學生滿意,讓家長放心。

          七、其它工作

          1、門衛(wèi)管理

          每天都能夠按照學校要求準時接送學生上下車,各種記錄齊全。中午按照學校要求沒有學生出校園。保衛(wèi)主任、保衛(wèi)干事對工作認真負責,夜巡能天天堅持。

          2、值班管理

          大多數(shù)人員能夠準時到崗,衛(wèi)生打掃干凈。對一些臨時性工作能夠認真完成。記錄及時,按工作職責要求自己。也有不足,部分人不能夠堅守崗位,工作隨意,不能完成基本工作。

          今后要在上半年的基礎(chǔ)上繼續(xù)開展各方面工作。加大力度,精心設(shè)計,總結(jié)不足,健全制度。實現(xiàn)年初吳建文校長提出的工作目標。

          公交后勤工作總結(jié) 9

          繁忙而緊張的一年過去了,我們總務(wù)處的成員在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大教師的支持下,積極做好本職工作,履行自己的職責,下面把這一年來的總務(wù)工作做個總結(jié)。

          一、加強政治理論學習,提高思想認識。

          我們總務(wù)處的成員能明確各自的任務(wù),認識到學校總務(wù)工作是學校工作的重要組成部分,同時具有鮮明的服務(wù)保障性,在貫徹當前的教育方針,推進教學改革中起著舉足輕重的作用,同時增強了做好本職工作的自豪感和責任感。我們所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學校建設(shè)中必不可少的,堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學工作中心”的原則,處處嚴格要求自己,做到吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。

          二、落實分工,明確職責。

          今年四月底由于工作需要領(lǐng)導(dǎo)要我負責學校的總務(wù)后勤工作,作為這個崗位上的新兵,我邊學邊做,首先認真協(xié)調(diào)布置各后勤工作人員的分工,讓每個人各司其職,各盡其能,并要求每位后勤工作人員忠于職守,堅持原則,認真做好本職工作和各種臨時性勤雜工作,服從分配,隨叫隨到。我自己也首先做到以身作則,經(jīng)常放棄休息時間,加班加點,毫無怨言,盡責盡心,保障學校教學工作正常運轉(zhuǎn)。在用物理財過程中能為學校嚴格把關(guān),精打細算,開源節(jié)流。

          三、明確責任目標,積極做好后勤工作。

          我校后勤工作量大面廣,頭緒多,層次多,工作人員少,工作內(nèi)容上對財務(wù)、校園建設(shè)與維修、水電、綠化、飲食衛(wèi)生、衛(wèi)生防疫等樣樣要管,服務(wù)對象上有80多位教職工和近1000位學生。我們根據(jù)總務(wù)繁雜、細瑣、臨時性、突發(fā)性、任務(wù)多的特點,盡力做好服務(wù)工作。首先對后勤工作進行規(guī)范化管理,制定了各項管理制度,實行了購物、領(lǐng)物、登記制度,實物臺帳制度,校產(chǎn)教具管理制度,各類財產(chǎn)專人負責,專人保管。對固定資產(chǎn)逐一進行了登記,對新添置的'財產(chǎn)及時登帳。為了確保教學工作正常按時開展,

          學期初,我們后勤工作人員提前就做好課本和簿本的領(lǐng)取、分發(fā)、調(diào)劑和補差工作,因新學年學校擴班,學生數(shù)變化大,課本數(shù)誤差大,但我們千方百計想辦法總能在最早的時間內(nèi)把所差的書本聯(lián)系到位,因教室和辦公室調(diào)整,我們總務(wù)處組織工作人員及時做好合理安排,還有就是各種辦公用品的準備到位、校園環(huán)境的整治、學生校服的征訂和調(diào)換等,總之,我們基本保證了第一天能正常上課。為了確保教學工作正常按時開展,重大修理項目都安排在節(jié)假日進行,如對老師使用的電腦進行布線、安裝等;對于平時課桌椅、電燈、窗簾、窗玻璃安裝等則能及時進行維修。根據(jù)現(xiàn)在教師使用電動車較多的情況,我們就安排工作人員在停車棚安裝了電源,方便了廣大的教師。

          四、排查安全隱患,創(chuàng)建平安校園

          在校園安全工作方面,我們配合學校領(lǐng)導(dǎo)找差距、查隱患、訂措施,今年無重大事故發(fā)生。今年我們學校的操場進行了改造,新建了塑膠跑道,使學校環(huán)境更為清潔,對教室電器開關(guān)等安全隱患進行了修整和改造,每月進行安全檢查,不定期對教室、辦公室用電設(shè)備和學校運動設(shè)施進行檢查,并及時作好登記與措施整改。在傳染病多發(fā)期,配合醫(yī)務(wù)室認真做好宣傳匯報工作,同時我們對飲食、飲水方面做好監(jiān)督檢查工作,對廁所、垃圾箱做好消毒清理工作,確保師生身體健康。

          五、盡責盡力,保證各工程隊在學校的工程順利完工

          去年開始教育局投入了很大的資金幫助我們進行校園的翻修改造,重建食堂,增建教學樓和綜合樓,改建操場,增添學校綠化面積,因此這個暑假先后有多個工程隊來施工,作為總務(wù)處我們放棄了幾乎所有的休息時間配合各工程隊負責具體事物的實施,另外還要配合學校領(lǐng)導(dǎo)時時與施工隊溝通,與他們交流,督促他們保證工程的質(zhì)量。由于大家的一致努力,九月份新學期開學,一個全新的西門小學矗立在人們面前,看到學生在這舒適的環(huán)境里學習,在綠樹掩映、曲徑通幽的小花園中散步、讀書、下棋,在紅綠相間的塑膠操場上游戲、滾翻、追逐,我們覺得自己的付出是值得的。

          以上僅是我們總務(wù)處應(yīng)該做的一些工作,在看到成績的同時,我們的工作和教育發(fā)展形勢還存在著差距,和學校的發(fā)展有差距,如對于煥然一新的校園環(huán)境管理水平不高,預(yù)見性不夠,工作上缺少創(chuàng)新等。在新的一年里,我們決心以飽滿的熱情投入到工作中去,嚴格自律,提高服務(wù)質(zhì)量和效益,大家齊心協(xié)力,使總務(wù)工作上一個新臺階。

          公交后勤工作總結(jié) 10

          不知不覺幼兒園的后勤工作已經(jīng)做了兩年多拉,使我更加明確后勤工作的重要性。后勤工作就像是一臺機器的發(fā)動機,是各個部門得以運行的保障。我們園的后勤工作在園長的大力支持和每名員工的密切配合下進行的有條不紊。園內(nèi)綠化、設(shè)備的檢修、室內(nèi)衛(wèi)生都在原有的基礎(chǔ)上得到了更大的改觀。人無完人,回顧這一年的后勤工作無論在食堂管理或者是環(huán)境衛(wèi)生方面還是存在很多的不足。為此,我做了如下總結(jié)。

          一、全體后勤人員組織培訓,增強意識

          這個半學期我們始終本著,讓幼兒吃好、睡好、玩好、身體好這種思想對待我們每一位幼兒。每周二對保育員進行安全、衛(wèi)生消毒的培訓,讓我們每名保育、保潔人員都能清楚地知道自己的工作與職責。這半學期我們保育員有個別波動和請假,但是我們每名員保育員都能盡最大的努力去互相協(xié)助、互相配合的完成園內(nèi)安排的.各項工作。在每次有面食的時候,保育員不但中午能夠完成班級衛(wèi)生工作,還能積極踴躍的幫助我們廚房完成面食,這都體現(xiàn)我們團隊協(xié)助的精神,這里我感到很欣慰。我們保育員、保潔員、廚房人員通過積極地配合,為我們園正常的工作提供了可靠地保障。

          二、提高安全意識、加強安全檢查、杜絕安全的事故的發(fā)生

          1、每天早晨保安人員7:30準時到崗位站崗,杜絕外來人員入園。

          2、前臺接待處設(shè)有外來人員登記本,每名外來人員都要登記方可通知老師。

          3、堅持每月安全檢查,對園內(nèi)大型玩具、消防器材及各種設(shè)備進行巡查,發(fā)現(xiàn)有安全隱患的及時修理,并做好處記錄。

          4、對于幼兒食品都是進行當天采購,采購時廠家提供索證、動物防疫證、生產(chǎn)許可、調(diào)料流通等等。對采購的食品保健醫(yī)及廚房進行驗收、檢查,發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品立即換掉,杜絕食品安全。

          5、本學期進行了兩次安全演練;地震安全演練和防踩踏的安全演練,讓師生懂得急救逃生的要領(lǐng),一旦發(fā)生事故,降低我們的傷害。

          6、每天晚上我們值班人員會對每個班級進行檢查。

         。1)是否有幼兒遺留班級

          (2)巡視所有的門窗及水管是否關(guān)閉

         。3)定時對班級的紫外線消毒燈進行關(guān)閉

          三、強化各崗位人員的工作,不斷提高服務(wù)質(zhì)量

          1、每周五對全園衛(wèi)生進行檢查,在月末全體員工做反饋表,保證了我們充分了解每名員工的特點,進行教育指導(dǎo)。

          2、保健醫(yī)生會對保育人員進行傳染病預(yù)防的知識講解,使傳染病發(fā)生的幾率大大降低了。

          3、事先做好采購計劃,到院長那里審批,允許后進行食品、物品采購,保障園工作的順利開展。

          4、對園內(nèi)的所有財產(chǎn)做好登記,及時查缺補漏。

          四、工作中的不足

          1、由于某種原因?qū)N房的工作安排和工作分配一直沒有做到位。

          2、對于衛(wèi)生的管理工作還需要更加細致。

          3、對于全體教師安全工作的教育還應(yīng)增加。

          4、對于采購,還要給園長更加細致的采購計劃。

          5、對于食品的采購要做到更加細心,保障幼兒健康等等。

          仔細回味這半年的工作,有很多的不足,希望院長能及時批評與指導(dǎo),及時改正缺點,發(fā)揮自己最大的潛能做好工作。也為我們新學期爭創(chuàng)省一級園所提供更加堅實、可靠的后勤保障。

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