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      2. 校長(zhǎng)研修總結(jié)

        時(shí)間:2021-10-26 18:08:47 總結(jié) 我要投稿

        校長(zhǎng)研修總結(jié)范文(精選5篇)

          總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編精心整理的校長(zhǎng)研修總結(jié)范文(精選5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        校長(zhǎng)研修總結(jié)范文(精選5篇)

          校長(zhǎng)研修總結(jié)1

          為了充分利用良好的網(wǎng)絡(luò)條件,提高校長(zhǎng)“校本網(wǎng)絡(luò)研修”的有效性,根據(jù)校長(zhǎng)“校本網(wǎng)絡(luò)研修”規(guī)劃要求,按照20xx年我校校長(zhǎng)“網(wǎng)絡(luò)校本研修”計(jì)劃,現(xiàn)將本年度校長(zhǎng)“校本網(wǎng)絡(luò)研修”工作總結(jié)如下:

          一、研修內(nèi)容:

          1、結(jié)合市教育局、進(jìn)修學(xué)校的研究重點(diǎn)和學(xué)校的研究課題,圍繞“學(xué)校管理”、“課堂技能”等方面進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)研討交流。

          2、每位領(lǐng)導(dǎo)利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)表博文,展示這期間的研修成果,交流對(duì)研討內(nèi)容及教育教學(xué)管理中所遇到的問(wèn)題,以教育隨筆,學(xué)習(xí)感想,研課心得、課例反思等方式呈現(xiàn)。

          二、具體做法:

         。ㄒ唬⒔M建了學(xué)校校本網(wǎng)絡(luò)研修領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。

         。ǘ、建立了本校qq、博客群組,每位領(lǐng)導(dǎo)建立自己的博客,積極加入相應(yīng)群組,建立郵箱,申請(qǐng)qq號(hào)碼,并按計(jì)劃發(fā)布日志,發(fā)表評(píng)論,積極參與交流。

         。ㄈ、積極參加進(jìn)修學(xué)校組織的校長(zhǎng)網(wǎng)絡(luò)教研活動(dòng)。并在研修茶座上發(fā)表博文和評(píng)論,注冊(cè)教育資源庫(kù),積極上傳教研網(wǎng)絡(luò)文章。

         。ㄋ模、所有中層以上的領(lǐng)導(dǎo)都能積極參加教師的網(wǎng)絡(luò)研修活動(dòng),處處起帶頭作用。

         。ㄎ澹、每位領(lǐng)導(dǎo)都能定期或不定期,使用實(shí)名瀏覽XX省教師社區(qū)博客文章,參與研討,發(fā)表博文和參與評(píng)論。

          三、存在的不足及打算:

         。1)個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)由于年齡大,按計(jì)劃沒(méi)能完成任務(wù)。

         。2)網(wǎng)絡(luò)研修考核評(píng)價(jià)體系還不夠完善。我校會(huì)在今后的工作中不斷完善不足,努力將此項(xiàng)工作做的更好。

          校長(zhǎng)研修總結(jié)2

          為了更好地學(xué)習(xí)優(yōu)秀學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),切實(shí)提高自己的管理理論水平和管理實(shí)踐能力,以便解決學(xué)校實(shí)際工作中存在的具體問(wèn)題,從而有效地提升學(xué)校的辦學(xué)水平。根據(jù)“教育部—中國(guó)移動(dòng)中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)項(xiàng)目”計(jì)劃,安徽省教育管理干部培訓(xùn)指導(dǎo)中心的安排,20XX年12月21日—23日在合肥集中培訓(xùn)2天,聆聽(tīng)了7位專家的報(bào)告。20XX年12月24日—20XX年1月13日到蕪湖市薈萃中學(xué)師從李萬(wàn)道校長(zhǎng)學(xué)習(xí)治校方略。

          一、7位專家與報(bào)告的主題分別是:

          省教育廳總督學(xué)李明陽(yáng)《教師專業(yè)發(fā)展》

          天津市中小學(xué)教師繼續(xù)教育中心主任周金虎《影子學(xué)習(xí)指導(dǎo)》

          安徽師范大學(xué)教育科學(xué)院教授孫德玉《學(xué)校德育工作》

          安徽師范大學(xué)教育科學(xué)院教授周興國(guó)《學(xué)校辦學(xué)思想》

          合肥師范學(xué)院教授李繼秀《學(xué)校課程教學(xué)》

          合肥市第八中學(xué)校長(zhǎng)王建明《學(xué)校管理務(wù)實(shí)》

          蕪湖市薈萃中學(xué)校長(zhǎng)李萬(wàn)道《全面實(shí)施素質(zhì)教育,努力辦好人民滿意的學(xué)校》

          收獲與體會(huì):

          1、培養(yǎng)高尚師德,加強(qiáng)教育研究,更新教育理念,培養(yǎng)良好情趣,注重教師培訓(xùn)。這五個(gè)方面是教師專業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。

          2、學(xué)校應(yīng)該把德育工作放在首位,做到以德為先,立德樹(shù)人,當(dāng)前確實(shí)要加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),否則教師不能把教育作為事業(yè),而是作為職業(yè),作為吃飯的工具。學(xué)校要通過(guò)多渠道開(kāi)展德育教育,真正地把德育工作抓緊、抓實(shí)、抓出成效。

          3、不同學(xué)校,不同學(xué)段的辦學(xué)思路與辦學(xué)目標(biāo)不夠明確,所有學(xué)校都是唯分?jǐn)?shù)化,唯名次化。每所學(xué)校應(yīng)根據(jù)學(xué)段與學(xué)生年齡特征,確立自己的辦學(xué)思路與辦學(xué)目標(biāo),然后謀劃辦學(xué)舉措,分步實(shí)施,辦出特色,最終形成品牌。

          4、學(xué)校的課程設(shè)置要科學(xué)、合理,注重第二課堂的開(kāi)發(fā),注重教研活動(dòng)的務(wù)實(shí),實(shí)行以研促教,以研興校。

          5、學(xué)校管理要遵循嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、細(xì)致、高效的原則;做到以年級(jí)為中心,效率優(yōu)先,權(quán)力下放,協(xié)作共生。

          二、在基地學(xué)校(蕪湖市薈萃中學(xué))學(xué)習(xí)體會(huì)

          蕪湖市薈萃中學(xué)于20XX年4月成立,是原蕪湖八中整體搬遷至原蕪湖一中,是市教育局直管的一所完全中學(xué)。學(xué)校地處張家山頭,占地一百余畝,鐘靈毓秀,人杰地靈。現(xiàn)有校舍三萬(wàn)多平方米,教育基礎(chǔ)設(shè)施完備,校園環(huán)境優(yōu)美,具有豐富的教育資源,配有45個(gè)普通教室、6個(gè)理化生實(shí)驗(yàn)室、400米標(biāo)準(zhǔn)跑道的運(yùn)動(dòng)嘗體育館、音樂(lè)廳、報(bào)告廳和游泳池等。學(xué)校擁有一支業(yè)務(wù)優(yōu)良、師德高尚、樂(lè)于奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍。

          學(xué)校堅(jiān)持實(shí)施“三堅(jiān)持三強(qiáng)化”戰(zhàn)略,即堅(jiān)持教書(shū)育人,強(qiáng)化德育為先;堅(jiān)持素質(zhì)教育,強(qiáng)化能力為重;堅(jiān)持全面發(fā)展,強(qiáng)化特色辦學(xué)。落實(shí)精細(xì)管理,實(shí)施精品工程,構(gòu)建和諧校園,打造品牌學(xué)校,將創(chuàng)新作為學(xué)?茖W(xué)發(fā)展的動(dòng)力,創(chuàng)新教育教學(xué)和人才培養(yǎng)的模式,讓每一個(gè)學(xué)生的潛質(zhì)得到最大程度發(fā)揮,讓每一位教師體驗(yàn)到事業(yè)成功的幸福感。堅(jiān)持“一二三四”的工作思路,即樹(shù)立一個(gè)意識(shí),即創(chuàng)名校意識(shí);倡導(dǎo)兩種精神,即敬業(yè)精神和創(chuàng)新精神;強(qiáng)化三大工程,即同心工程、質(zhì)量工程、品牌工程;狠抓四項(xiàng)工作,即制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)生社團(tuán)建設(shè)和文明創(chuàng)建工作;從而實(shí)現(xiàn)“三個(gè)發(fā)展”目標(biāo),即實(shí)現(xiàn)學(xué)生健康發(fā)展、實(shí)現(xiàn)教師專業(yè)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)學(xué)校和諧發(fā)展。

          在這短短的兩周時(shí)間里,我聆聽(tīng)了校長(zhǎng)李萬(wàn)道與班子成員對(duì)學(xué)校基本情況、辦學(xué)思路、辦學(xué)特色和今后發(fā)展的全面介紹,全方位地了解學(xué)校布局,深入課堂、參加大課間活動(dòng)、消防演練和升旗儀式,積極參加學(xué)校的其他各項(xiàng)活動(dòng)。在學(xué)習(xí)、活動(dòng)中,收獲很大,讓我得到新的體驗(yàn),開(kāi)闊了視野,更新了觀念。而給我印象最深的是以下幾個(gè)方面。

          一、先進(jìn)的辦學(xué)理念

          薈萃中學(xué)在辦學(xué)理念、發(fā)展目標(biāo)都非常明確,全面實(shí)施素質(zhì)教育,辦人民滿意的學(xué)校。學(xué)校堅(jiān)持“以人為本,科學(xué)發(fā)展”辦學(xué)理念,遵循教育規(guī)律、學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律和成人成才規(guī)律,恪守“厚德求真,勵(lì)志篤行”校訓(xùn),特別注重校園文化建設(shè)和特色發(fā)展。通過(guò)校園文化建設(shè)和特色發(fā)展來(lái)全面提升學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)品味。

          二、精細(xì)務(wù)實(shí)的管理

          薈萃中學(xué)管理非常精細(xì),李校長(zhǎng)又是嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)之人。在管理人員分工上非常明確到位,不存在人浮于事。在教育教學(xué)管理上,通過(guò)分年級(jí)專項(xiàng)檢查制度,專項(xiàng)檢查分聽(tīng)課研討、問(wèn)卷調(diào)查、作業(yè)檢查、班主任座談會(huì)等四個(gè)方面,全面了解了學(xué)校教育教學(xué)工作中存在的問(wèn)題,促進(jìn)了學(xué)校日常教學(xué)工作規(guī)范化與精細(xì)化的開(kāi)展;在教研方面,通過(guò)青年的培養(yǎng)方案,落實(shí)青年老師的成長(zhǎng)。每個(gè)教研組都有市級(jí)課題,老師人人都有小課題,以此來(lái)促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)。在學(xué)生在校安全管理方面,學(xué)生在課間活動(dòng)、放學(xué)時(shí),每層樓梯都有老師引導(dǎo);在衛(wèi)生方面,整個(gè)校園內(nèi)任何時(shí)候都看不到一點(diǎn)紙屑,各個(gè)館室一塵不染。這些看似很小的細(xì)節(jié),卻無(wú)不透露著管理的精細(xì)與實(shí)效。

          三、濃厚的校園文化

          加強(qiáng)校園文化建設(shè),創(chuàng)建和諧的育人環(huán)境。薈萃中學(xué)德育建設(shè)思路明確:通過(guò)一系列活動(dòng)舉措,加強(qiáng)廣大師生深入了解薈萃中學(xué)文化內(nèi)涵,凝練薈萃中學(xué)精神,培育薈萃中學(xué)品質(zhì)。薈萃中學(xué)在不斷更新教育教學(xué)理念支撐下,提出文化興校,打造書(shū)香校園戰(zhàn)略。

          舉措之一:學(xué)校的宣傳欄、廣告欄圖文并茂,記錄著學(xué)校的發(fā)展史,成長(zhǎng)史。進(jìn)門(mén)的左邊是學(xué)校的辦學(xué)思路、校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)。進(jìn)門(mén)的右邊是一個(gè)很壯觀的電子顯示屏,上面滾動(dòng)展示學(xué)校的辦學(xué)理念與學(xué)校獲得的一些榮譽(yù)。

          舉措之二:推進(jìn)班級(jí)特色活動(dòng),特色班訓(xùn)、特色班級(jí)公約、特色主題班會(huì)。凝聚集體意識(shí),營(yíng)造特色班級(jí)文化。

          舉措之三:學(xué)校校史園有著名校友的人物雕塑,還有著名校友的事跡介紹,以此來(lái)激勵(lì)現(xiàn)在的莘莘學(xué)子。

          四、鮮明的特色發(fā)展

          薈萃中學(xué)是全市首次開(kāi)設(shè)閱讀課的學(xué)校,將閱讀課排入課程表,開(kāi)創(chuàng)了改變從閱讀開(kāi)始,全面實(shí)施素質(zhì)教育的先河,正在申報(bào)省級(jí)課題;而機(jī)器人設(shè)計(jì)創(chuàng)造又是她的一大亮點(diǎn),在第十四屆國(guó)際機(jī)器人奧林匹克競(jìng)賽中,該校初一(8)學(xué)生彭爽的作品“智能家居”獲得國(guó)際評(píng)委的一致肯定,榮獲銀牌;社團(tuán)活動(dòng)正常有序開(kāi)展,每周三下午第四節(jié)課是全校性的社團(tuán)活動(dòng),社團(tuán)活動(dòng)豐富多彩,有攝影、繪畫(huà)、歌唱等,學(xué)生積極參與,教師悉心指導(dǎo)。三大特色,帶動(dòng)薈萃中學(xué)整體發(fā)展。在特色發(fā)展舉措上是一種舉校體制,即充分發(fā)揮全體教師的積極性,集全校的人力、物力、財(cái)力,上下聯(lián)動(dòng),群策群力,協(xié)調(diào)發(fā)展,取得了薈萃中學(xué)現(xiàn)在的成績(jī)。

          五、完備的資源配置

          薈萃中學(xué)各種功能館室配備齊全,各種設(shè)施一應(yīng)俱全,教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、行政樓、藝術(shù)樓、這次培訓(xùn)給我的收獲很多。薈萃中學(xué)先進(jìn)的辦學(xué)理念,精細(xì)的管理、濃厚的校園文化,深深影響著我今后學(xué)校管理工作;薈萃中學(xué)、銅陵縣三中、繁昌縣田家炳中學(xué)和我校都從此結(jié)下了深厚情誼,我們會(huì)不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,不斷成長(zhǎng)。我們更會(huì)與時(shí)俱進(jìn),奮力拼搏,努力把西梁山中學(xué)打造成“安全、質(zhì)量、規(guī)范、特色、和諧”的農(nóng)村名校。

          校長(zhǎng)研修總結(jié)3

          7月13日至20日,我參加了在中科大組織的寬高卓越教育校長(zhǎng)培訓(xùn)。聆聽(tīng)了十多場(chǎng)高屋建瓴的專家報(bào)告,感觸很深,收獲頗豐。在聆聽(tīng)報(bào)告的同時(shí),與學(xué)校實(shí)際工作對(duì)照結(jié)合,進(jìn)行了反思。新學(xué)期,新起點(diǎn),為進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校工作向縱深發(fā)展,學(xué)以致用,現(xiàn)將學(xué)習(xí)心得、反思感悟及工作打算作簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào):

          1、教育理念是學(xué)校發(fā)展的奠基之石。

          從專家報(bào)告和成功名校案例中可以看出,一所學(xué)校的發(fā)展,離不開(kāi)科學(xué)的教育理念的導(dǎo)向和支撐。教育理念是對(duì)"教育是什么"的價(jià)值判斷和基本看法,正確的教育理念是學(xué)校管理和發(fā)展的前提和保證,是學(xué)校的靈魂,是辦學(xué)的根本。它以一種文化氛圍、一種精神力量、一種價(jià)值期望、一種理性目標(biāo)的形式陶冶學(xué)校的教師和學(xué)生。馬石莊教授主張的青少年的責(zé)任、使命、奉獻(xiàn)教育,是學(xué)校德育工作的理念。林肯輝所長(zhǎng)講得學(xué)生家庭、學(xué)校正向角色定位問(wèn)題,是學(xué)生生命教育及自我管理的理念。

          鐘子俊校長(zhǎng)講得"承包到戶、責(zé)任到人"的治理策略是學(xué)校治理的一種理念。河北衡水中學(xué)的責(zé)任教育核心理念,辦負(fù)責(zé)任的學(xué)校、當(dāng)負(fù)責(zé)任的教師、做負(fù)責(zé)任的學(xué)生,可謂責(zé)任教育理念的典范。人大附中提出的"解放心靈,創(chuàng)造適合每個(gè)學(xué)生發(fā)展的教育"理念,為孩子的.成長(zhǎng)發(fā)展奠定了根基。寬高教育負(fù)責(zé)人王金戰(zhàn)從自身成長(zhǎng)經(jīng)歷,闡述了學(xué)生的成長(zhǎng)成才需要設(shè)計(jì),即人生規(guī)劃教育,更體現(xiàn)了因材施教的教育理念。反思東山小學(xué)近幾年的發(fā)展,雖提出了學(xué)校的辦學(xué)理念,但不夠科學(xué),定位不高,干部教師的執(zhí)行落實(shí)不力,阻礙了發(fā)展。新學(xué)期,學(xué)校將進(jìn)一步梳理總結(jié):充分考慮教育改革的時(shí)代發(fā)展,定位要高;充分考慮素質(zhì)教育的宏觀背景,方向要明;充分考慮學(xué)生發(fā)展空間的建構(gòu),視野要寬;充分考慮教職員工的工作目的,責(zé)任感要強(qiáng),提出關(guān)于"責(zé)任教育"的具體科學(xué)的辦學(xué)理念,并形成辦學(xué)思想、辦學(xué)策略、辦學(xué)措施、辦學(xué)特色、辦學(xué)目標(biāo)一系列辦學(xué)思路,全校師生內(nèi)化于心,凝心聚力,形成組織的共識(shí),形成一種對(duì)學(xué)校未來(lái)充滿信心的文化力量和精神力量,成為教育行動(dòng)的思想先導(dǎo),以此為出發(fā)點(diǎn),推動(dòng)學(xué)校向縱深發(fā)展。

          2、課程領(lǐng)導(dǎo)力是學(xué)校管理的核心領(lǐng)導(dǎo)力。

          在現(xiàn)代學(xué)校的發(fā)展中,學(xué)校課程領(lǐng)導(dǎo)力是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)力的重要甚至是關(guān)鍵的一部分。課程是學(xué)校辦學(xué)理念的體現(xiàn)。東山小學(xué)雖然在課程建設(shè)方面做了一點(diǎn)探索和實(shí)施,但還沒(méi)形成體系建設(shè),特別是課程評(píng)價(jià)方面做得不夠。下一步,從學(xué)校四個(gè)方面著力去做:一是形成自己的課程思想,并用這個(gè)思想去引領(lǐng)全體師生及家長(zhǎng)建設(shè)自己的課程;二是進(jìn)行課程發(fā)展的整體規(guī)劃,以及每一門(mén)自行設(shè)計(jì)的課程改革方案和標(biāo)準(zhǔn);三是學(xué)校強(qiáng)化課程執(zhí)行,好的課程設(shè)計(jì),關(guān)鍵在于執(zhí)行。四是形成一套行之有效的課程自我評(píng)估的方法,并根據(jù)自己的評(píng)估對(duì)學(xué)校課程進(jìn)行調(diào)控。課程建設(shè)的原則要尊重國(guó)家課程。切忌在課程建設(shè)中取一些標(biāo)新立異、稀奇古怪的名字,把國(guó)家課程作為"獨(dú)創(chuàng)"的課程體系下的一個(gè)組成部分,這是很不嚴(yán)肅也不科學(xué)的。

          3、凝心聚力、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、狠抓落實(shí)、追求卓越。

          干事創(chuàng)業(yè)需要擔(dān)當(dāng)。學(xué)校的發(fā)展,需要干部教師隊(duì)伍凝心聚力、擔(dān)當(dāng)責(zé)任、狠抓落實(shí)、追求卓越。特別是鐘子俊校長(zhǎng)提出的"包產(chǎn)到戶、責(zé)任到人"管理理念和操作流程,我們很受啟發(fā)。下一步,學(xué)校將進(jìn)一步調(diào)整治理結(jié)構(gòu)和職能,把目標(biāo)任務(wù)細(xì)化到人,責(zé)任到人;進(jìn)一步完善考評(píng)機(jī)制和辦法,強(qiáng)化問(wèn)責(zé)機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制,提高效能;強(qiáng)化干部為老師和老師為學(xué)生的服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)情感交流,凝聚人心,營(yíng)造一家親的氛圍,凝心聚力,用心傾力,不折不扣的落實(shí)好局黨委部署,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

          4、注重家庭教育,完善家、校、社合作協(xié)同機(jī)制。

          家庭是孩子最早接受教育的場(chǎng)所,父母是孩子最早接受教育的教師。家庭教育在孩子的成長(zhǎng)中起著奠基的作用,前蘇聯(lián)著名教育家蘇霍姆林斯基曾經(jīng)強(qiáng)調(diào)過(guò):"沒(méi)有家庭教育的學(xué)校教育和沒(méi)有學(xué)校教育的家庭教育,都不可能完成培養(yǎng)人這一極其細(xì)致而復(fù)雜的任務(wù)。"有人說(shuō),學(xué)校與家庭猶如一輛車(chē)輪,必須同向同步方能有效引導(dǎo)孩子成長(zhǎng)。隨著我國(guó)教育體制的改革,素質(zhì)教育的大力推行,家庭教育扮演的角色越來(lái)越重要,需要我們科學(xué)地發(fā)揮家庭教育的作用,以促進(jìn)孩子的全面發(fā)展。下一步,東山小學(xué)將進(jìn)一步加強(qiáng)家委會(huì)建設(shè),利用學(xué)校網(wǎng)站、學(xué)校和年級(jí)微信平臺(tái)、班級(jí)qq群、校園開(kāi)放日、家長(zhǎng)學(xué)校和家長(zhǎng)會(huì)等多種陣地,加強(qiáng)學(xué)校與家長(zhǎng)的溝通聯(lián)系,提升家長(zhǎng)家庭教育素養(yǎng),倡導(dǎo)家長(zhǎng)組織社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),完善機(jī)制,形成教育合力。

          總之,此次培訓(xùn)給我?guī)?lái)了很大的思想沖擊,學(xué)校的縱深發(fā)展時(shí)不可待,內(nèi)心中有種坐不住、等不起的緊迫感。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),好的想法和思路,還需要腳踏實(shí)地的去落實(shí)、去做,相信東山小學(xué)在章丘大好教育形勢(shì)下會(huì)闊步前行,更上一層樓!

          校長(zhǎng)研修總結(jié)4

          20XX年5月11日至12日,我有幸參加了運(yùn)城市中小學(xué)校長(zhǎng)高級(jí)研修培訓(xùn),兩天的學(xué)習(xí)生活,緊張而充實(shí)。聽(tīng)取了市教育局李局長(zhǎng)的重要講話,聆聽(tīng)了四位專家的學(xué)術(shù)報(bào)告,使我受益匪淺。讓我學(xué)到了許多先進(jìn)的教育教學(xué)管理理論,豐富了管理知識(shí),提高了管理能力,讓我真正領(lǐng)悟到作為一名新時(shí)期的校長(zhǎng)應(yīng)有的新理念、新思想的現(xiàn)代教育、辦學(xué)模式。下面就我的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)談幾點(diǎn)心得體會(huì)。

          校長(zhǎng)是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者、決策者和高級(jí)管理者,是學(xué)科帶頭人,校長(zhǎng)是教師的首席教師,又是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體的帶頭人。校長(zhǎng)的工作是對(duì)學(xué)校全局起指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和統(tǒng)攬作用,要依據(jù)國(guó)家的教育政策、法規(guī),結(jié)合本地區(qū)、本學(xué)校的具體辦學(xué)條件,統(tǒng)籌全校工作,正確的確定一定時(shí)期內(nèi)學(xué)校的重心、中心及發(fā)展規(guī)劃,并組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施這些工作任務(wù),務(wù)必得到預(yù)期的效果。作為一校之長(zhǎng),要領(lǐng)導(dǎo)好一所學(xué)校,就要明白校長(zhǎng)的三部曲:時(shí)代的眼光,社會(huì)的良知;正確的理念,獨(dú)到的見(jiàn)解;堅(jiān)韌的品格,廣闊的胸懷。作為校長(zhǎng),在工作實(shí)踐中你可能意識(shí)到用不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格去處理問(wèn)題和決策時(shí),會(huì)收到不同的效果,同樣是你自己,有時(shí)處理問(wèn)題會(huì)得心應(yīng)手,有時(shí)感到束手無(wú)策。一些問(wèn)題用這種方式無(wú)法解決,用另一種方式卻能得到圓滿解決,并取得滿意的效果。所以領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格對(duì)師生有不同的影響力,會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果。這樣就要校長(zhǎng)有時(shí)代的眼光,正確的理念,在校園中起著模范表率的作用,校長(zhǎng)手里不是拿著鞭子,而是舉著旗子走在前面。

          校長(zhǎng)要有事業(yè)心和責(zé)任感。學(xué)校辦得好壞,首先是校長(zhǎng)的責(zé)任,校長(zhǎng)應(yīng)該有高度的責(zé)任感和使命感。為了學(xué)校發(fā)展能做到豁得上,拼得上。

          校長(zhǎng)要善于學(xué)習(xí)。人類(lèi)在進(jìn)步,社會(huì)在發(fā)展,知識(shí)經(jīng)濟(jì),一日千里,不學(xué)習(xí)就要落伍,就難以指揮落實(shí)。因此,校長(zhǎng)要不斷較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)政治理論知識(shí),豐富自己的頭腦。尤其注意學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀校長(zhǎng)的治校方略,使自己真正武裝起來(lái)。

          校長(zhǎng)要勤于實(shí)踐。有作為才有地位,只有不斷探索實(shí)踐,才能有所作為。校長(zhǎng)在實(shí)踐中,要不畏艱難、勇于探索、真抓實(shí)干,結(jié)合本校實(shí)際,找出問(wèn)題所在,研究對(duì)策方法,制定措施策略,嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲。

          校長(zhǎng)要長(zhǎng)于反思,加強(qiáng)修養(yǎng)?鬃诱f(shuō)過(guò),吾日三省吾身。校長(zhǎng)要經(jīng)常反思自己的的言行舉止,所思所行,多奉獻(xiàn),少索取,多吃苦,少享受,勤政廉潔,雷厲風(fēng)行。只有如此,才能帶好頭,才能信于民,服于眾。

          校長(zhǎng)要重視師資隊(duì)伍的建設(shè)。在這次學(xué)習(xí)中,省內(nèi)外幾位專家的講座使我受益匪淺,我感受最深的是應(yīng)該非常重視教師隊(duì)伍建設(shè),著力打造一支名師隊(duì)伍,以名師帶動(dòng)全校教師的專業(yè)化成長(zhǎng),引領(lǐng)教育教學(xué)新觀念。我對(duì)以下兩句話感受最深“知識(shí)改變命運(yùn);教育就是財(cái)富;學(xué)習(xí)就是生命。”和“只有將人的培養(yǎng)、將完整人格的自我塑造而不僅僅是知識(shí)的傳授看作教育的最終目標(biāo),生命的無(wú)限可能性才能在教育的過(guò)程中展開(kāi),教師才能成為富于時(shí)代精神、創(chuàng)新精神的人,教師職業(yè)也才能具有像醫(yī)生、律師一樣的專業(yè)不可替代性。”它明確道出了“先有名師,才有名!保@個(gè)實(shí)在的師資培訓(xùn)工程的重要性。

          教師在學(xué)生中起著直接表率的作用,教師只要有先進(jìn)教育理念和扎實(shí)的教育、教學(xué)基本功,才能帶領(lǐng)著學(xué)生穿越知識(shí)的海洋,跨過(guò)廣闊的宇宙。潛移默化,互相影響,不但在教育或教學(xué)工作上收到明顯的效果,同時(shí)也營(yíng)造了一個(gè)和諧、進(jìn)取的校園。這里可從以下幾點(diǎn)出發(fā):

          一、要突出抓好教師隊(duì)伍建設(shè)。一要抓好培訓(xùn)。采用請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去的辦法,讓老師不斷充電,從而提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。尤其重視校本培訓(xùn)和教研工作,集眾人智慧,促個(gè)人成功。二要抓好考核獎(jiǎng)懲。作為激勵(lì)機(jī)制,考核獎(jiǎng)懲最有力。要有切實(shí)可行的考核制度,并嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。三要關(guān)心教職工的生活。把人本思想落實(shí)到學(xué)校管理工作中去,制度是無(wú)情的,管理應(yīng)該是有情的。

          二、要向課堂要質(zhì)量。課堂教學(xué)是提高教育教學(xué)的主陣地。提高了課堂教學(xué)效率,也就是提高教學(xué)質(zhì)量,課堂教學(xué)要真正突顯學(xué)生的主體地位。教師要少講少講再少講,學(xué)生要多練多練再多練。充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,讓學(xué)生動(dòng)起來(lái),這應(yīng)該是教師備課的重中之重的工作。

          三、狠抓教學(xué)科研,教學(xué)科研是學(xué)校發(fā)展的第一生產(chǎn)力。下一步工作中,我校應(yīng)該緊緊把握住以研促教,以研促學(xué),著力改進(jìn)課堂教學(xué)模式,加大課堂訓(xùn)練力度,提高課堂教學(xué)效率,促進(jìn)教師轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)學(xué)習(xí),培養(yǎng)一批骨干教師、名師,從根本上改變教育教學(xué)質(zhì)量的增長(zhǎng)方式。

          四、要抓好學(xué)生管理。要成才,先成人。要加強(qiáng)校園環(huán)境和文化建設(shè),通過(guò)校園的美化、綠化、規(guī)范化和文化氛圍的營(yíng)造,來(lái)對(duì)學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的熏陶作用。要加強(qiáng)學(xué)生的一日常規(guī)管理,哪些是對(duì)的,該做;哪些是錯(cuò)的,不該做的,都要明明白白地告訴學(xué)生,并通過(guò)切實(shí)可行的檢查予以督促、培養(yǎng)。

          總而言之,通過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高了認(rèn)識(shí),明確了職責(zé)。在今后的工作實(shí)踐中,要以人為本、轉(zhuǎn)換觀念、解放思想、銳意創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取,為提高辦學(xué)質(zhì)量而努力工作。以上只是總結(jié)了我參加培訓(xùn)班后的粗淺感受,請(qǐng)專家領(lǐng)導(dǎo)指正。

          校長(zhǎng)研修總結(jié)5

          本人有幸成為xx省特殊教育xx校長(zhǎng)工作室的學(xué)員,根據(jù)工作室的安排,本次跟崗研修時(shí)間為20xx年10月18日至20日一共三天。

          本次跟崗研修采取專題講座、課堂研討及匯報(bào)交流等學(xué)習(xí)方式相結(jié)合。此次研修學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富多樣,有理論有實(shí)踐總結(jié)。受益匪淺,也使我的思想進(jìn)一步明晰,明確了工作室的目的意義及努力的方向。

          一、課堂研究,是學(xué)校工作的重中之重

          在研修中我分別聽(tīng)了一節(jié)培智部中年級(jí)段的《看圖說(shuō)話:有的……,有的……,還有的……》和學(xué)前康復(fù)班的親子同訓(xùn)《數(shù)青蛙》兩節(jié)課。兩位老師都在課前精心準(zhǔn)備教案、自己動(dòng)手制作教具和布置教學(xué)場(chǎng)景。課堂上,教師教學(xué)思路清晰,聽(tīng)覺(jué)口語(yǔ)法的教學(xué)技巧熟練掌握及使用,充分展示了湛江特校教師的一流教學(xué)水平,凸顯了聽(tīng)力語(yǔ)言康復(fù)教育教學(xué)研究的亮點(diǎn),能將新的教學(xué)理念滲透到教學(xué)環(huán)節(jié)中,教學(xué)方法呈現(xiàn)多樣化特點(diǎn),充分注意到了教學(xué)情景的創(chuàng)設(shè)和課堂探究,把學(xué)前教育的五大領(lǐng)域與聽(tīng)覺(jué)言語(yǔ)訓(xùn)練五大領(lǐng)域完美結(jié)合,孩子們對(duì)課堂內(nèi)容都表現(xiàn)出濃厚的興趣,課堂表現(xiàn)積極活躍,在快樂(lè)的氛圍中得到了知識(shí)拓展。親子同訓(xùn)將是學(xué)齡前特殊兒童重要的康復(fù)訓(xùn)練手段之一,對(duì)我校的語(yǔ)言康復(fù)工作有著重要的指導(dǎo)意義。特別是著名特殊教育康復(fù)專家簡(jiǎn)棟梁老師所說(shuō)的,“教學(xué)有法,沒(méi)定法。”“康復(fù)訓(xùn)練最主要的不是音準(zhǔn),而是讓他大膽地去表達(dá)。并懂得順應(yīng)環(huán)境的變化講得體的話!薄皩W(xué)生看得懂,寫(xiě)得通,就是好的聽(tīng)障老師!钡扔^點(diǎn)對(duì)我感觸很大。

          二、教科研,是學(xué)校的生命線

          成功的校長(zhǎng)不僅要做實(shí)踐型校長(zhǎng),要在學(xué)校的管理實(shí)踐中努力提高自己的實(shí)踐管理能力,總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提升學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量;更要做研究型校長(zhǎng),不斷研究學(xué)校,研究社會(huì),研究學(xué)生,研究老師,研究實(shí)踐,研究理論,在不斷的研究中提高自己的能力水平。更加要清楚教育科研與教師專業(yè)發(fā)展的關(guān)系。廣州教育研究院的高珂娟老師就詳細(xì)為我們講解了教育科研課題的構(gòu)建與實(shí)施,從課題的思想、理論及文本的構(gòu)建,擬定研究的計(jì)劃,建立工作機(jī)制及一些常見(jiàn)的問(wèn)題都作了很好的闡述。特別是提出:特殊教育教師教科研每年要“三個(gè)一”(一篇教學(xué)論文,一個(gè)教育故事,一個(gè)科研課題)對(duì)教師的專業(yè)成長(zhǎng)有非常實(shí)用的指導(dǎo)意義。

          三、交流學(xué)習(xí),共同提高

          在工作室成員的交流中,我們從事著相同的社會(huì)工作,相似的經(jīng)歷,大家進(jìn)行全方位的溝通與交流,獲得了諸多思想的啟迪和工作的創(chuàng)新突破。有了一種豁然開(kāi)朗,有了一種全新的認(rèn)識(shí)。在工作室的研修中學(xué)校間能經(jīng)常往來(lái),互通信息,切磋管理經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)他人之所長(zhǎng)補(bǔ)己之所短,以此來(lái)提高管理水平,豐富自己的管理經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步共同成長(zhǎng),不失為一種良好的途徑。

          本次研修活動(dòng)讓我收獲巨大,在此感謝工作室為我們搭建了一個(gè)交流學(xué)習(xí)的平臺(tái),建立這種合作互動(dòng)的學(xué)習(xí)方式,讓我們?cè)诠ぷ魇业囊I(lǐng)之下,一起學(xué)習(xí)、反思、踐行,相信前行的特教路上一定會(huì)灑滿陽(yáng)光!

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