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      2. 印刷車間主任年終總結

        時間:2021-10-21 10:29:55 總結 我要投稿

        印刷車間主任年終總結

          總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們一起來學習寫總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢?下面是小編為大家收集的印刷車間主任年終總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        印刷車間主任年終總結

          轉眼間,xx年即將過去,迎來嶄新的20xx;厥走^去,xx年是改革發(fā)展,有意義、有收獲的一年,在辭舊迎新的日子里,本人也盤點一下過去一年的收獲,工作總結匯報如下,敬請領導及同事提供寶貴意見:

          一、一年工作表現(xiàn)如下

          ①合理、科學安排生產協(xié)調各班組,使產品按質按量完成,滿足客戶要求。

          ②xx年本人參與印刷機、復合機預訂,復合機安裝調試、地基改造等工作,協(xié)助完成公司領導下達各項任務,現(xiàn)復合機已正常生產效果理想,效率提高許多。

          ③本公司為重點消防單位,于七月份本人參加鎮(zhèn)舉辦生產安全主任培訓,消防培訓并考取證書,灌輸員工生產安全、車間消防知識,使員工提高自我防范意識。

         、苡∷C放卷自動接料長期以來接料成功率只有85%造成公司浪費,后深入研究發(fā)現(xiàn)該機器設計上存在不合理現(xiàn)象后,加工零件、對壓臂進行改造,改造后,現(xiàn)成功率為95%--98%,提高效率,節(jié)省材料。

         、萦∷⒌稊[波箱,設計不合理,每次加油都將馬達拆除后,才能加,對保養(yǎng)嚴重浪費時間,后經(jīng)本人小改動后,現(xiàn)在不用將馬達拆下就可加油,方便了保養(yǎng),節(jié)省了時間。

         、迯秃蠙C在xx年前美即pe料,每卷只有xx米不但浪費時間上落料,產品接頭多對后工序制袋增加損耗,后向公司提議,收卷為復合機上料最大值,現(xiàn)pe為3000米為一卷,減少接頭,提高效率減少浪費。

          ⑦復合pe料較大、較重,每次供應商卸料,表面都存在有損傷、趨痕、復合后造成產品浪費,提議建造卸料緩沖架,收到較大效果。

         、嘣08、xx年,所多訂0pp、原色墨、復合膠水,今年已在不影響產品質量前提下,安排用在“金六!碑a品,20xx年計劃將pet用完,希望能將庫存化為流動效益。

         、醲x年下半年復合機、制袋機人手不夠,后經(jīng)本人聯(lián)系同做工作,現(xiàn)有復合機主管、制袋主任加盟,加強了公司的技術實力。

         、鈴秃蠙C沒有自己專用的睇樣臺,所以往往對品質的監(jiān)控有盲點,現(xiàn)已12月份已向公司領導申請建造睇樣臺一張。另外,11月美即有投訴色差后,現(xiàn)每批成品出貨都留樣,以便批量之間的對比。

          二、機合總結:

          印刷機復合機全年沒有重大安全生產事故;

          機器保養(yǎng)落實到位,沒有重大機器事故;

          舊復合機系統(tǒng)問題時常發(fā)生毛病;

          印刷機1月至12月24號止:

          投料1256312米,產出12160089米,平均損耗為3.3%,加后序預計為損5%。

          復合1月至12月:

          投料為21124661米,產出20901455米,平均損耗為1.1%,后工序損耗計算沒有準確數(shù)。

          20xx年主要工作計劃:

         、儆∷C有四、五組,版頂波箱漏油,更換的工程較大,油墨泵噴咀經(jīng)常脫落浪費油墨,今年在生產不忙時,抽時間更換。

          ②靜電對印刷收卷、淺網(wǎng)轉移較大影響,靜電起火是一個安全的問題,希望公司投資小小錢,更換(靜電毛刷導電系統(tǒng)),價錢不貴,效果好。

         、塾∷C套色系統(tǒng)經(jīng)常死機,復合機模塊時常失控,造成產品批量事故發(fā)生,希望公司在今年能升級改造。

         、苤匦露ㄖ朴∷ⅰ秃细髌贩N材料實際寬度,能減少材料較寬現(xiàn)象,節(jié)約生產成本。

         、萦∷C、復合機提高效能,減少損耗,印刷實際損耗今年目

          定為4.5%,復合1.5%,印刷機實際印刷時間,比準備工作少許多,今年工作計劃版輥清洗、溶劑打配、拌墨棒清洗,要請一人負責,另外將預先生產施工單,所需要油墨,提前過類,初調色相為90%,這樣會大大提高印刷機生產效率。

         、迯秃蠙C上膠量前期為美即(4.5—4.9),后期能做到(3.5克)

          20xx年在不影響產品前保持3.5克/㎡以下,減少和杜絕,批量質量事故。

          合理化建議

          ①xx年制約生產因素主要有兩個:1、原材料不準時到位,2、限電的使用影響生產的進度,希望公司的商議對策。

          ②希望今年生產的每張施工單能附帶一張原材料詳細使用的表格,統(tǒng)一由生產班組填寫,這樣就能體現(xiàn)每一張單的生產成本,另外可以追蹤產品,使用那批供應商原材料,體現(xiàn)產品質量的追蹤的`能力。

         、劢衲昕蛻魧τ∷㈩伾型对V,除了部門做好本身工作外,本人提議,由質檢員對產品的顏色先打樣確定,簽名后再生產,生產過程中并由質檢多抽查,希望多了個部門把關,減少質量事故的發(fā)生,提高客戶的滿意度。

         、苡∷C油墨價格比較貴,個別員工有時會隨意將灑落在地上,另外印完產品后的油墨盤沒有刮干凈儲存,對碎布不珍惜使用,希望公司批準成立獎懲制度,以班組為單位,每個月考核,對做得好的班組獎勵100元—200元,做得不好的要罰款。

          ⑤現(xiàn)在機器較多,預計夏天溫度較高,對生產的產品影響較大,希望公司能夠略微改善車間的溫度同濕度。

          不足的之處:

         、俟芾硭叫枰岣。

         、趯κ虑榈奶幚碛袝r會投入感情觀,心理不夠成熟。

          ④多學習提高各生產工藝水平。

          希望日后工作,領導多提點,能使我各方面水平提高。祝公司在新的一年里蒸蒸日上,財源廣進!

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