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      2. 銀行財(cái)務(wù)工作總結(jié)

        時(shí)間:2021-10-20 12:22:58 總結(jié) 我要投稿

        銀行財(cái)務(wù)工作總結(jié)(通用8篇)

          時(shí)光荏苒,白駒過(guò)隙,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,過(guò)去這段時(shí)間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!是時(shí)候在工作總結(jié)中好好總結(jié)過(guò)去的成績(jī)了。那么你有了解過(guò)工作總結(jié)嗎?以下是小編收集整理的銀行財(cái)務(wù)工作總結(jié)(通用8篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

        銀行財(cái)務(wù)工作總結(jié)(通用8篇)

          銀行財(cái)務(wù)工作總結(jié)1

          20xx年上半年即將過(guò)去,在這半年,我完成了從一名大學(xué)生到一名銀行工作人員的轉(zhuǎn)變,在奉天支行領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在全體同事的共同幫助下,在各個(gè)方面取得了比較大的進(jìn)步,從一名只會(huì)儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)的柜員成長(zhǎng)為一名能夠獨(dú)立各項(xiàng)業(yè)務(wù)的綜合柜員,我感觸頗深。

          半年來(lái)我能始終如一的嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格按照行里制定的各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行實(shí)際操作。

          在我的努力下,20xx年我個(gè)人沒(méi)有發(fā)生一次責(zé)任事故,完成了各項(xiàng)工作任務(wù),其中儲(chǔ)蓄存款日均200余萬(wàn)元,信用卡30余張,一次性通過(guò)分行業(yè)務(wù)技能和知識(shí)的考試,并在分行技能大賽中取得第三名,為新人中唯一獲獎(jiǎng)員工。

          在這里我總結(jié)一下我在這半年中的工作情況。

          一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。

          半年來(lái),我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī),積極參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,作為一名綜合柜員,我認(rèn)為不但要善于學(xué)習(xí),還要勤于思考,思考的內(nèi)容很多,包括如何提高服務(wù)質(zhì)量,如何注意防范風(fēng)險(xiǎn),同時(shí),今年有很多新業(yè)務(wù)和系統(tǒng)上線,我都能夠很好的掌握和應(yīng)用。

          二、勤奮務(wù)實(shí),為我行事業(yè)發(fā)展盡責(zé)盡職。

          半年來(lái),我一直從事綜合柜員崗,在這個(gè)崗位上我能夠立足本職、敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻(xiàn),為我行事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。做為綜合柜員,我的一言一行,都代表我行的形象。

          所以,我對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,積極為客戶著想,向客戶宣傳我行的新產(chǎn)品,新業(yè)務(wù),新政策,擴(kuò)大我行的知名度,能積極協(xié)同營(yíng)業(yè)室經(jīng)理搞好營(yíng)業(yè)室內(nèi)部工作,從沒(méi)受到過(guò)一次顧客的投訴。在做好自己工作的同時(shí),如果遇到問(wèn)題,我會(huì)十分虛心的向老同志請(qǐng)教。

          對(duì)待業(yè)務(wù)技能,我心里有一條給自己規(guī)定的要求:三人行必有我?guī),要千方百?jì)的把自己不會(huì)的學(xué)會(huì)。想在工作中幫助其他人,就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。

          三、苦練內(nèi)功,通過(guò)自身努力為行里爭(zhēng)光添彩。

          半年來(lái),我不斷學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識(shí),苦練技能,在分行的柜員定級(jí)考試中一次性通過(guò),這使我個(gè)人的自信心有了很大提高,同時(shí)也為自己制定出更高的標(biāo)準(zhǔn),那就是參加分行技能大賽。

          新的半年里,我為自己制訂了新的目標(biāo):

          一、道德方面。

          做為綜合柜員在品德、責(zé)任感等方面必須要有較高的道德修養(yǎng),強(qiáng)烈的事業(yè)心,作風(fēng)正派,自律嚴(yán)格,潔身自愛(ài)。

          二、心理方面。

          綜合柜員心理要成熟、健康,能理智地對(duì)待挫折和失敗。

          還要有積極主動(dòng)性和開(kāi)拓進(jìn)取精神,同時(shí),還要有較強(qiáng)的交際溝通能力,在處理棘手問(wèn)題上要靈活變通,在業(yè)務(wù)操作上要謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)。

          三、業(yè)務(wù)方面。

          綜合柜員要有系統(tǒng)、扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí),既要掌握主要業(yè)務(wù)知識(shí),又要熟悉較為冷門(mén)的業(yè)務(wù)知識(shí);既要熟悉傳統(tǒng)業(yè)務(wù),又要及時(shí)掌握新興業(yè)務(wù)。

          男兒不展凌云志,空負(fù)天生八尺軀,我以加入奉天的團(tuán)隊(duì)而感到驕傲和自豪,我會(huì)在未來(lái)的工作中,時(shí)刻以客戶為本,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),成長(zhǎng)為一名合格優(yōu)秀的員工。

          銀行財(cái)務(wù)工作總結(jié)2

          光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任!皠(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問(wèn)題如下:

          其一、年初至今,財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理;

          其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

          其三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖,未給自己加壓,沒(méi)有真正進(jìn)入角色;其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通;其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí),比如目標(biāo)管理思路上不清晰,績(jī)效管理上力度不夠,出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠;以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源,財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén),“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。

          在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹(shù)標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為財(cái)務(wù)管理部門(mén),為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。

          我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào):

          一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強(qiáng)責(zé)任考核;內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明;

          二、針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度;今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門(mén)的力量相對(duì)比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎(jiǎng)罰分明。

          三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門(mén)的作用:作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財(cái)務(wù)工作人員,也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對(duì)條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助

          條線人員解決問(wèn)題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),在條線中展開(kāi)競(jìng)賽活動(dòng),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅(jiān)持原則的同時(shí),我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”,三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”;

          四、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能;今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項(xiàng)開(kāi)支,在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

          五、搞好財(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書(shū)本學(xué)習(xí),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷售,做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等,量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持;

          六、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度,控制好庫(kù)存材料與產(chǎn)品,提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,合理控制資金的使用:公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購(gòu)量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫(kù)存管理上進(jìn)行控制,壓縮庫(kù)存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫(kù)存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財(cái)務(wù)部將從采購(gòu)材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作;

          七、繼續(xù)做好各部門(mén)工資獎(jiǎng)金的核算工作:今年公司對(duì)各部門(mén)都簽訂了責(zé)任合同,我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放;以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作,還有與集團(tuán)搞好過(guò)渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,這不是句空話,號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。

          銀行財(cái)務(wù)工作總結(jié)3

          20xx年XXX的各項(xiàng)工作基本告一段落了,在這里我只簡(jiǎn)要的總結(jié)一下我在這一年中的工作情況。

          隨著年齡的增長(zhǎng)和各種工作經(jīng)驗(yàn)的增多,我對(duì)我個(gè)人在XXX工作中的要求也在不斷的提高。我所在的崗位是農(nóng)行的服務(wù)窗口,我的一言一行都代表著本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。眾所周知,朝陽(yáng)支行有兩個(gè)儲(chǔ)蓄所是最忙的,我那里就是其中之一。每天每位同志的業(yè)務(wù)平均就要達(dá)到二三百筆。接待的顧客二百人左右,因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,嚴(yán)格按照行里的制定的各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行實(shí)際操作。一年中始終如一的要求自己,在我的努力下,~年我個(gè)人沒(méi)有發(fā)生一次責(zé)任事故。在我做好自己工作的同時(shí),還用我多年來(lái)在儲(chǔ)蓄工作中的經(jīng)驗(yàn)來(lái)幫助其他的同志,同志們有了什么樣的問(wèn)題,只要問(wèn)我,我都會(huì)細(xì)心的予以解答。當(dāng)我也有問(wèn)題的時(shí)候,我會(huì)十分虛心的向老同志請(qǐng)教。對(duì)待業(yè)務(wù)技能,我心里有一條給自己規(guī)定的要求:三人行必有我?guī),要千方百?jì)的把自己不會(huì)的學(xué)會(huì)。想在工作中幫助其他人,就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。

          我有渴望學(xué)習(xí)新知識(shí)的熱情,在每一次行里發(fā)展新業(yè)務(wù)的時(shí)候。只要需要有人在單位加班,我都是頭一個(gè)站出來(lái)。不論加班到幾點(diǎn),我都從來(lái)沒(méi)有任何怨言。因?yàn)槲抑,這也是單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我個(gè)人的信任。我也會(huì)積極的利用好每一次學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì),做好各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的測(cè)試工作,不給整個(gè)支行的工作拖后腿。在這種想法下,我很好的完成了分理處交給的每一項(xiàng)工作。也受到了同志們的好評(píng)。

          我所在的長(zhǎng)營(yíng)儲(chǔ)蓄所是分行級(jí)的青年文明號(hào)。就象所里賈琳同志說(shuō)的:是一個(gè)互敬互愛(ài)的大家庭。常聽(tīng)知道我們所情況的其他同志講,從沒(méi)見(jiàn)過(guò)有那個(gè)單位有我們這里這樣同志間關(guān)系如此融洽的。不論是工作上,還是生活上,同志間都象一家人一樣,從沒(méi)有一點(diǎn)矛盾,如果有意見(jiàn)也是工作上的不同,這樣的意見(jiàn)就意味著工作水準(zhǔn)的不斷提高。我一直認(rèn)為我這個(gè)人的先天性格決定了我非常適合在儲(chǔ)蓄做,因?yàn)槲业钠夥浅:,而且隨著工作月歷的增加,做事也越來(lái)越學(xué)會(huì)的穩(wěn)重。好脾氣對(duì)所里而言首先就意味著好的服務(wù)態(tài)度,我堅(jiān)持以青年文明號(hào)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己。因此我工作到現(xiàn)在,從沒(méi)受到過(guò)一次外面顧客的投訴。在平時(shí)有顧客對(duì)我們的工作有不同看法的時(shí)候,我也能把客戶不明白的事情解釋清楚,最終使顧客滿意而歸。

          XXX位于城鄉(xiāng)結(jié)合部,有著密集的人口。在儲(chǔ)蓄所的周圍還有好幾所大學(xué)與科研所。文化層次各不相同,他們每天都要為各種不同的人服務(wù)。我時(shí)刻提醒自己要從細(xì)節(jié)做起。把行里下發(fā)的各種精神與要求落實(shí)到實(shí)際工作中,細(xì)微化,平民化,生活化。讓客戶在這里感受到溫暖的含義是什么。

          所里經(jīng)常會(huì)有外地來(lái)京的務(wù)工人員來(lái)辦理個(gè)人匯款,有的人連所需要的憑條都不會(huì)填寫(xiě),每次我都會(huì)十會(huì)細(xì)致的為他們講解填寫(xiě)的方法,一字一句的教他們,直到他們學(xué)會(huì)為此。臨走時(shí)還要叮囑他們收好所寫(xiě)的回單,以便下次再匯款時(shí)真寫(xiě)。當(dāng)為他們每辦理完匯款業(yè)務(wù)的時(shí)候,他們都會(huì)不斷的我表示感謝。也許有人會(huì)問(wèn)。個(gè)人匯款在儲(chǔ)蓄所只是一項(xiàng)代收業(yè)務(wù)。并不能增加所里的存款額,為什么還要這么熱心的去做,我這里用XXX另處一名同志的話來(lái)解釋!八麄儊(lái)北京都不容易,誰(shuí)都有不會(huì)的時(shí)候,幫他們是應(yīng)該的!蔽艺J(rèn)為用心來(lái)為廣大顧客服務(wù),才是最好的服務(wù)。當(dāng)我聽(tīng)到外邊顧客對(duì)我說(shuō):你的活兒干的真快。那個(gè)胖胖的小伙子態(tài)度真不錯(cuò)。農(nóng)行就是好。這樣的話的時(shí)候。我心里就萬(wàn)分的高興,那并不光是對(duì)我的表?yè)P(yáng),更是對(duì)我工作的認(rèn)可,更是對(duì)我工作的激勵(lì)。

          新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí),目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其他同志學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工和經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jī)。

          銀行財(cái)務(wù)工作總結(jié)4

          20XX年來(lái),本人在支行黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)定政治信念,加強(qiáng)政治理論、法律法規(guī)、金融知識(shí)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變工作理念,改進(jìn)工作作風(fēng),堅(jiān)持廉潔自律,自覺(jué)遵紀(jì)守法,認(rèn)真履行職責(zé),法紀(jì)、政紀(jì)、組織觀念強(qiáng)。

          認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制,顧全大局,服從分工,勇挑重?fù)?dān)。尊重一把手,團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大干部職工,思想作風(fēng)端正,工作作風(fēng)踏實(shí),敢于堅(jiān)持原則,求精務(wù)實(shí),開(kāi)拓進(jìn)取,切實(shí)履行崗位職責(zé),堅(jiān)持依法行政,認(rèn)真負(fù)責(zé)分管和協(xié)管工作,大力支持一把手的工作,促進(jìn)支行“三個(gè)辦法一個(gè)指引”的順利開(kāi)展。

          一、認(rèn)真履行會(huì)計(jì)主崗位職責(zé),全面貫徹落實(shí)總行的指示精神,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和本單位財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度、辦法。

          在日常的工作中嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)主管操作規(guī)程》履行職責(zé)。做到坐班不離崗,認(rèn)真協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人搞好對(duì)柜員的職責(zé)分工和管理。

          二、提高營(yíng)業(yè)場(chǎng)的服務(wù)質(zhì)量,提升營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的精神面貌。

          嚴(yán)格按照總支行的統(tǒng)一部署,開(kāi)展好“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)。一是以人為本,加強(qiáng)員工教育,提升服務(wù)質(zhì)量,塑造服務(wù)品牌。二是以客戶為中心,做好服務(wù)工作。主動(dòng)加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系,熟悉客戶需求,以更好地為客戶服務(wù)。

          三、配合行長(zhǎng)做好對(duì)客戶的營(yíng)銷工作。

          一是對(duì)于老客戶,和固定客戶,經(jīng)常保持聯(lián)系,及時(shí)了解客戶需求,穩(wěn)定與客戶關(guān)系。二是在擁有老客戶的同時(shí)還不斷從各種途徑獲得更多客戶信息,以多樣化的營(yíng)銷方式爭(zhēng)取更多的新客戶。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

          四、提高自身業(yè)務(wù)知識(shí)水平,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,勇于探索新理論、新問(wèn)題。

          時(shí)代在變、環(huán)境在變,銀行的工作葉時(shí)時(shí)變化著,天天都有新的東西出現(xiàn),新的情況發(fā)生,這都需要我跟著形式而改變。學(xué)習(xí)新的知識(shí),掌握新的技巧,適應(yīng)周圍環(huán)境的變化,提高自己的履崗能力。并將平時(shí)工作中遇到的問(wèn)題和一些成功的做法,記錄在個(gè)人客戶經(jīng)歷日志中,定期整理并及時(shí)與同事分享。

          五、嚴(yán)格內(nèi)控制度,輔導(dǎo)和檢查相結(jié)合,規(guī)范操作程序,狠抓制度落實(shí)。

          作為基層支行必須十分重視檢查制度落實(shí)情況的重要性,不要等上級(jí)布置時(shí)才抓檢查,或發(fā)生金融案件后進(jìn)行檢查,而是應(yīng)該做到常規(guī)性檢查,把執(zhí)行力作為管理人員的首要職責(zé)。

          下個(gè)一年里,面對(duì)新的形勢(shì)和新的挑戰(zhàn),我將認(rèn)真貫徹總行提出的各項(xiàng)工作為目標(biāo),強(qiáng)化內(nèi)控管理,抓規(guī)章制度落實(shí),規(guī)范會(huì)計(jì)核算,完善操作管理,制定柜員責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)全年支行安全無(wú)事故,為萬(wàn)商路支行的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

          銀行財(cái)務(wù)工作總結(jié)5

          xxxx年,對(duì)于我們房地產(chǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō)是內(nèi)涵豐富的一年,對(duì)于我們中富公司來(lái)說(shuō)更是不平凡的一年,有過(guò)榮耀和喜悅,也經(jīng)歷過(guò)行業(yè)的低谷,是求實(shí)奮進(jìn)、蛻變成長(zhǎng)的一年。財(cái)務(wù)管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)層的指引下,圍繞中心、服務(wù)大局,各項(xiàng)工作都實(shí)現(xiàn)了階段性的成長(zhǎng)和收獲。

          xxxx年銷售實(shí)現(xiàn)資金回流xxxx萬(wàn)元,累計(jì)完成xxx套簽售房的開(kāi)票、收款,xxx戶個(gè)貸按揭,放款率100%。

          項(xiàng)目投入xxx萬(wàn)元,對(duì)應(yīng)xxx多家供應(yīng)商和合作單位的往來(lái)結(jié)算,工程款結(jié)算xxxx萬(wàn)元,營(yíng)銷推廣費(fèi)xxx萬(wàn)元,經(jīng)常性費(fèi)用xxx萬(wàn)元。

          年度完稅xxx萬(wàn)元,銷售環(huán)節(jié)稅費(fèi)xxx萬(wàn)元,開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)稅費(fèi)xx萬(wàn)元,代扣代繳建安稅及個(gè)調(diào)稅xx萬(wàn)元。

          由于9—10月份財(cái)務(wù)管理部人員變換,而我們履行部門(mén)職責(zé)的時(shí)間較短,下面就將財(cái)務(wù)部在xxxx年度后階段、所開(kāi)展的最主要幾項(xiàng)工作在這里向公司管理層和各位同仁總結(jié)匯報(bào):

          一、財(cái)務(wù)核算工作

          會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,公司管理決策對(duì)財(cái)務(wù)信息的需要提出了更高的要求,如何加強(qiáng)核算工作的科學(xué)性和合理性,成為我們財(cái)務(wù)部向上進(jìn)階的新課題。為努力實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),財(cái)務(wù)部主要開(kāi)展了以下工作:

          1、建立了內(nèi)部會(huì)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),明確會(huì)計(jì)科目和核算項(xiàng)目的使用范圍及核算方法,保證了財(cái)務(wù)核算口徑的統(tǒng)一性、一貫性和連續(xù)性,提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,也避免崗位變動(dòng)的影響;

          2、執(zhí)行更清晰、適用簡(jiǎn)單的核算流程,對(duì)表、帳、憑證、票流等處理和傳輸加強(qiáng)內(nèi)部控制,保證了能及時(shí)有序的賬務(wù)處理、能按時(shí)、按質(zhì)的提供財(cái)務(wù)報(bào)告和各種財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

          3、根據(jù)業(yè)務(wù)管理需要,建立及完善了5套相關(guān)備查輔助臺(tái)帳,更好滿足財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)查詢的完整性和準(zhǔn)確性;

          4、報(bào)表體系進(jìn)行梳理、調(diào)整,除對(duì)外報(bào)表外,提煉、收集反映財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)效益、現(xiàn)金流等財(cái)務(wù)信息,設(shè)計(jì)、編制成本、稅費(fèi)等8大系列內(nèi)部管理報(bào)表,形成月度定期財(cái)務(wù)匯報(bào),正在完善階段;

          5、按集團(tuán)管理要求,10月份實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)核算的遠(yuǎn)程平臺(tái)操作,符合目前企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)集中管理和監(jiān)控的趨勢(shì),財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的集中、共享,有利于提高集團(tuán)整體的運(yùn)作效率、更有效的優(yōu)化資源配置。

          同時(shí),目前存在的主要問(wèn)題,是有必要盡可能地改進(jìn)優(yōu)化會(huì)計(jì)電算化,由于硬件設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)帶寬過(guò)低等原因,數(shù)據(jù)傳輸太慢,系統(tǒng)頻繁假死,嚴(yán)重影響工作效率。

          二、成本費(fèi)用管理

          1、重新建立了成本支出的明細(xì)分類目錄,使成本項(xiàng)目、預(yù)算、合同管理,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù),利于財(cái)務(wù)與工程、預(yù)算、材料等部門(mén)的費(fèi)用復(fù)核;

          2、初步形成對(duì)重要成本費(fèi)用項(xiàng)目的專項(xiàng)管理,主要是對(duì)非合同的前期費(fèi)用如規(guī)費(fèi)、開(kāi)放式單價(jià)合同費(fèi)用等,營(yíng)銷費(fèi)用比較特殊,計(jì)劃性預(yù)算相對(duì)較難,不能像財(cái)務(wù)、工程部門(mén)一樣實(shí)現(xiàn)雙控,尤其樓盤(pán)宣傳、展示推廣等費(fèi)用在開(kāi)盤(pán)階段,支付頻繁形式多樣;

          3、通過(guò)分析比較,落實(shí)成本的歸集、分?jǐn)偡椒,以及?xiàng)目成本、間接費(fèi)用、管理費(fèi)用的劃分標(biāo)準(zhǔn),以免開(kāi)發(fā)后期成本結(jié)算的困難,尤其土地、車庫(kù)、公建等費(fèi)用,對(duì)成本、利潤(rùn)影響很大;

          4、成本管理問(wèn)題在于,有預(yù)算成本,并沒(méi)有明確各部門(mén)成本責(zé)任以進(jìn)行一定的約束,也缺乏及時(shí)準(zhǔn)確的動(dòng)態(tài)成本監(jiān)控,財(cái)務(wù)部成本報(bào)表正在逐步完善中;

          5、由于沒(méi)有設(shè)置成本部,成本資料也分屬預(yù)算、材料、財(cái)務(wù)等部門(mén),成本管理的完整流程和環(huán)節(jié)被分割,財(cái)務(wù)部成本信息不完整,導(dǎo)致項(xiàng)目后期清算的工作量將會(huì)很大,影響成本及時(shí)完工結(jié)轉(zhuǎn);

          6、大宗材料如混凝土結(jié)算過(guò)于頻繁,申請(qǐng)、審核、付款次多而反復(fù),不利于排款,且工作量大,可以試行階段性的分批結(jié)算,利于總量控制;

          7、成本不足,原因在于開(kāi)票結(jié)算滯后發(fā)生了尚未列支、附屬配套工程施工建設(shè)滯后未發(fā)生無(wú)法列支,財(cái)務(wù)部將適當(dāng)預(yù)計(jì)列入;

          8、管理費(fèi)用,事前沒(méi)預(yù)算,由各部門(mén)累積,事后也無(wú)法落實(shí)到部門(mén),難找根源,公司主導(dǎo)推進(jìn)費(fèi)用控制,避免不理解難配合,提高執(zhí)行效力;

          9、成本費(fèi)用造成超支有不同說(shuō)法,實(shí)質(zhì)原因除市場(chǎng)價(jià)格、政策波動(dòng)外,主要還是缺乏超支預(yù)警的敏感性,哪些是合理和必要的,哪些是可要可不要的,哪些是必須按期支付哪些是需要暫緩支付的,增強(qiáng)對(duì)費(fèi)用的基本判斷能力。

          三、資金管理

          1、如何做好資金管理始終是財(cái)務(wù)部擺在第一位的頭等大事。按公司要求,目前財(cái)務(wù)部層面的主要工作是配合資金調(diào)配,根據(jù)工程、銷售進(jìn)度做好支出、收入預(yù)算,做好資金收支結(jié)算工作;

          2、在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力推動(dòng)下,目前公司的資金預(yù)算管理工作已經(jīng)融入到各個(gè)部門(mén)的例行工作當(dāng)中,年度、月份資金計(jì)劃都按期報(bào)送匯編,對(duì)公司資金的事前排款和合理使用起到了非常大的作用;

          3、財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按審批程序支付款項(xiàng),杜絕超付和提前支付,嚴(yán)控預(yù)付,尤其嚴(yán)格把關(guān)最后一次尾款的支付,沒(méi)有發(fā)生過(guò)錯(cuò)付情況;

          4、風(fēng)險(xiǎn)管理,主要是收付結(jié)算過(guò)程中的在途風(fēng)險(xiǎn),選取結(jié)算方式時(shí)財(cái)務(wù)部的原則是:安全性第一、快捷性服從;

          5、定期對(duì)現(xiàn)金盤(pán)存、存款核對(duì),而對(duì)于應(yīng)收、預(yù)付項(xiàng)目等逐筆實(shí)行跟蹤管理。并月末編報(bào)債權(quán)債務(wù)清單;

          6、日常資金管理上,資金日?qǐng)?bào)、收支平衡周報(bào)、銀行對(duì)賬月單,讓領(lǐng)導(dǎo)知情資金狀況,利于資金調(diào)度撥付,保證資金安全和使用效益。

          四、部門(mén)職能發(fā)展

          財(cái)務(wù)部既是管理部門(mén)又是服務(wù)部門(mén),如何圍繞計(jì)劃和目標(biāo),開(kāi)展、推進(jìn)各項(xiàng)工作,提高工作效率和工作執(zhí)行力,切實(shí)履行好財(cái)務(wù)部職責(zé),需要我們財(cái)務(wù)部門(mén)自己思考和總結(jié)。

          結(jié)合公司和集團(tuán)財(cái)務(wù)的期望,明確了財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)管理、財(cái)務(wù)管理、成本管理等十項(xiàng)部門(mén)職責(zé),清晰化了各項(xiàng)職責(zé)的目標(biāo)和要求。并接受公司績(jī)效考核和監(jiān)督。

          在過(guò)去幾個(gè)月的日常工作中,我們都表現(xiàn)出了面對(duì)工作的努力和敬業(yè)。除了管理報(bào)表系列的'編報(bào),因?yàn)閿?shù)據(jù)量大,需要整理,完成期延后,造成后兩個(gè)月甚至至今沒(méi)有提交例行財(cái)務(wù)報(bào)告,其他工作都正常開(kāi)展和按計(jì)劃完成。

          在應(yīng)付一些高強(qiáng)度和高負(fù)荷的工作任務(wù)時(shí),例如開(kāi)盤(pán)收款,會(huì)存在人員不足的壓力,需要部門(mén)的配合和協(xié)作。

          總結(jié)過(guò)去是為了更客觀的評(píng)價(jià)現(xiàn)在,更好的展望未來(lái),希望籍此對(duì)下一階段的工作有積極的意義。

          銀行財(cái)務(wù)工作總結(jié)6

          一、銀行計(jì)劃財(cái)務(wù)部工作總結(jié)

         。ㄒ唬┘(xì)致研究總行20XX年利潤(rùn)指標(biāo)制定思路,科學(xué)合理分解落實(shí)計(jì)劃指標(biāo),制定財(cái)務(wù)維度考核實(shí)施細(xì)則。

          以總行20XX年總體考核思路為出發(fā)點(diǎn),認(rèn)真分析研究風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)增減變化及增量資金折算風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)對(duì)利潤(rùn)指標(biāo)的影響,引導(dǎo)支行充分理解并掌握20XX年利潤(rùn)指標(biāo)考核思路,引導(dǎo)各機(jī)構(gòu)調(diào)整資產(chǎn)、負(fù)債、資金結(jié)構(gòu),發(fā)展成本低、風(fēng)險(xiǎn)小、收益高的資產(chǎn)業(yè)務(wù),突出風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的有償使用理念,切實(shí)提高資產(chǎn)的存量收益和增量議價(jià)能力。

         。ǘ款^組織工作調(diào)研,化解支行經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際困難,助推經(jīng)營(yíng)指標(biāo)按計(jì)劃推進(jìn)。

          自3月份起,在分行領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,由我部牽頭組織,協(xié)調(diào)分行各條線部門(mén),深入各支行開(kāi)展調(diào)研工作。通過(guò)調(diào)研,第一時(shí)間掌握并化解支行在經(jīng)營(yíng)工作中急需分行幫助協(xié)調(diào)解決的實(shí)際問(wèn)題,助推各支行經(jīng)營(yíng)工作順利推進(jìn)。

          (三)協(xié)調(diào)各部門(mén),全力做好“財(cái)務(wù)檢查年”各項(xiàng)工作。

          20XX年是財(cái)務(wù)檢查的豐收年,省審計(jì)廳、中磊會(huì)計(jì)事務(wù)所、國(guó)地稅稽查局、總行監(jiān)事會(huì)、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部等內(nèi)外審部門(mén)先后對(duì)我行財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。通過(guò)“財(cái)務(wù)檢查年”整體檢驗(yàn),業(yè)務(wù)知識(shí)點(diǎn)得到全面深入學(xué)習(xí),使我部財(cái)務(wù)管理工作得到了實(shí)質(zhì)性的提高。

         。ㄋ模⿲(shí)時(shí)調(diào)度、跟蹤考核各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)展情況。

          制定分行20XX年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)周報(bào),對(duì)各條線責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行跟蹤考核、實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)測(cè)算序時(shí)進(jìn)度,按周向決策層報(bào)送指標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì)表,為經(jīng)營(yíng)管理層做出決策意見(jiàn)提供參考依據(jù)。

         。ㄎ澹﹥(yōu)化財(cái)務(wù)資源配置,進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作。

          制定20XX年支行、部門(mén)費(fèi)用配置管理辦法,將費(fèi)用配置與經(jīng)營(yíng)管理工作相結(jié)合,突出重點(diǎn)指標(biāo)的費(fèi)用配置比例,通過(guò)完善費(fèi)用配置結(jié)構(gòu),確保變動(dòng)費(fèi)用與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤,以財(cái)務(wù)資源配置為手段,引導(dǎo)資產(chǎn)質(zhì)量轉(zhuǎn)化及經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的推進(jìn),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)資源高效配置。

         。┓e極化解歷史遺留人民銀行再貸款問(wèn)題。

          我行至92年起人民銀行再貸款科目持續(xù)掛帳716萬(wàn)元,(不含利息xx萬(wàn)元)。當(dāng)?shù)厝诵邪醇緦?duì)我行下達(dá)催繳通知。為盡早解決歷史遺留問(wèn)題,不影響總行發(fā)行企業(yè)債總體工作計(jì)劃,在總行的大力支持下,與人總行及當(dāng)?shù)厝嗣胥y行密切溝通,終于將歷史遺留再貸款問(wèn)題予以化解。經(jīng)過(guò)積極努力,獲得利息減免xx萬(wàn)元政策,為我行節(jié)約了經(jīng)濟(jì)成本。

          (七)加強(qiáng)業(yè)務(wù)條線自身隊(duì)伍建設(shè),組織開(kāi)展績(jī)效考核分析、強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、提升財(cái)務(wù)精細(xì)化管理等各類實(shí)用性培訓(xùn),從而促進(jìn)全員提高執(zhí)行能力,強(qiáng)化內(nèi)部員工綜合素質(zhì)。

          二、存在的問(wèn)題

         。ㄒ唬┎块T(mén)員工缺乏管理的前瞻性、規(guī)劃性。

          計(jì)劃財(cái)務(wù)部應(yīng)注重計(jì)劃與管理并行,從目前工作狀態(tài)看,全體員工缺乏工作計(jì)劃的前瞻性,僅盲從而機(jī)械地工作,缺乏分析判斷能力,無(wú)指導(dǎo)性思路,管理工作亟待加強(qiáng)提高。

         。ǘ┢胶庥(jì)分卡指標(biāo)及權(quán)重設(shè)置考慮因素不周全。

          從平衡計(jì)分卡考核指標(biāo)體系上分析,指標(biāo)項(xiàng)目及權(quán)重的設(shè)置不盡合理,指標(biāo)設(shè)置尚未體現(xiàn)出各支行差異化特點(diǎn),不能充分促進(jìn)支行發(fā)揮所長(zhǎng),調(diào)動(dòng)其能動(dòng)性。

          (三)對(duì)總行考核指標(biāo)設(shè)置的管理意向不明確。

          20XX年總行充分考慮監(jiān)管指標(biāo)要求,同時(shí)為控制全行風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)占用,提高風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)占用綜合回報(bào),制定了風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)利潤(rùn)率指標(biāo)。要想完成該項(xiàng)指標(biāo),必須全面了解風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)如何計(jì)量,如何調(diào)整資產(chǎn)占用形態(tài)從而達(dá)到化降高風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)占用比例,但從各支行對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的理解上看,我行員工并未充分理解其指標(biāo)實(shí)質(zhì)內(nèi)涵,對(duì)總行管理引導(dǎo)意向不明確。

         。ㄋ模┵M(fèi)用投入政策相對(duì)寬松,未充分發(fā)揮資源配置的高效性。

          20XX年,分行調(diào)整費(fèi)用支出結(jié)構(gòu),壓縮分行各項(xiàng)固定費(fèi)用開(kāi)支,為提高各支行在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,將節(jié)約費(fèi)用資源全部投向各支行。導(dǎo)致錯(cuò)誤引導(dǎo)各支行將發(fā)生的相關(guān)業(yè)務(wù)宣傳、政府協(xié)調(diào)等計(jì)劃外支出事項(xiàng)全部交由分行予以費(fèi)用支持解決。分行給予的費(fèi)用投入,支行缺乏成本收益意識(shí),費(fèi)用投入未充分發(fā)揮其高效性。

          三、20XX年工作思路

          (一)結(jié)合各支行經(jīng)營(yíng)工作中突出特點(diǎn),合理確定各機(jī)構(gòu)差異化考核指標(biāo)。針對(duì)各支行不同的工作導(dǎo)向,設(shè)定不同考核權(quán)重及變動(dòng)費(fèi)用調(diào)節(jié)系數(shù),引導(dǎo)各支行利用自身業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),做出特色、發(fā)揮所長(zhǎng),切實(shí)提高分行資源配置的最高運(yùn)用效能。

         。ǘ┤~資金管理模式的改變,解決了資產(chǎn)負(fù)債自求平衡實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)的固定途徑。圍繞總行公司業(yè)務(wù)改革,結(jié)合分行業(yè)務(wù)開(kāi)展實(shí)際情況,重點(diǎn)突出財(cái)務(wù)資源配置對(duì)各項(xiàng)存款的費(fèi)用配置比率,明確分行xx年經(jīng)營(yíng)工作重點(diǎn)思路。

          (三)細(xì)致分析解讀內(nèi)部資金定價(jià)方案,引導(dǎo)各機(jī)構(gòu)牢固樹(shù)立FTP轉(zhuǎn)移價(jià)格成本意識(shí),做好業(yè)務(wù)投向、算好自家?guī)ぁ?/p>

         。ㄋ模┱{(diào)整固定費(fèi)用配置規(guī)則。總結(jié)20XX年度支行固定費(fèi)用配置存在的問(wèn)題,xx年將充分考慮各地區(qū)實(shí)際經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,全盤(pán)核算各經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)固定費(fèi)用開(kāi)支,適當(dāng)將計(jì)劃外支出事項(xiàng)全部予以均衡考慮,有保有壓。超預(yù)算支出,嚴(yán)格由各支行通過(guò)增創(chuàng)變動(dòng)費(fèi)用予以自行化解。從而促進(jìn)支行針對(duì)每筆支出全面樹(shù)立起成本節(jié)約意識(shí)、投入產(chǎn)出意識(shí)、財(cái)務(wù)精細(xì)化管理意識(shí)。

         。ㄎ澹├^續(xù)強(qiáng)化計(jì)財(cái)條線隊(duì)伍建設(shè),有計(jì)劃性的組織開(kāi)展實(shí)用性培訓(xùn),夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)能力,規(guī)范財(cái)務(wù)授權(quán)審批制度,強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算管理、提高考核分析能力,防控操作風(fēng)險(xiǎn),全面提升財(cái)務(wù)精細(xì)化管理水平。

          20XX年財(cái)務(wù)工作已圓滿完成,計(jì)劃財(cái)務(wù)部將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足,緊跟總行xx年經(jīng)營(yíng)管理思路,協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與財(cái)務(wù)資源合理配置的關(guān)系,全面配合并支持各條線部門(mén)及支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的持續(xù)開(kāi)展,為全行經(jīng)營(yíng)工作穩(wěn)健運(yùn)行提供有力保障。

          銀行財(cái)務(wù)工作總結(jié)7

          時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼又是一年。在這一年里,我不斷的充實(shí)自己,特別是在樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀上,有了一些新的認(rèn)識(shí)。一年里,我思想積極向上,工作勤懇努力。不斷學(xué)習(xí)有關(guān)工商銀行的業(yè)務(wù)規(guī)章和業(yè)務(wù)知識(shí),提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),把學(xué)習(xí)到的知識(shí)運(yùn)用在實(shí)際工作中去。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)互助,踏實(shí)工作,按照“三個(gè)代表”重要思想,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),保證了工作質(zhì)量。

          一年來(lái),我與同事們能搞好團(tuán)結(jié),服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極主動(dòng)的做好其他工作,為康居園儲(chǔ)蓄所經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利完成而同心同德,盡心盡力。一是千方百計(jì)拉存款,我經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間走親串朋動(dòng)員儲(chǔ)蓄存款,較好的完成了下達(dá)的任務(wù)。二是勤勤懇懇的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),主動(dòng)加班外出收款,到金庫(kù)提取黃金白銀,確保各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。

          儲(chǔ)蓄出納崗位是銀行尤為重要的一個(gè)崗位,也是銀行第一線、最基礎(chǔ)的工作。因此,我深刻地體會(huì)到此崗位的重要性和責(zé)任性,就是要堅(jiān)決按照崗位職責(zé)嚴(yán)格要求自己,照章辦事,加強(qiáng)監(jiān)督,保證資金和財(cái)產(chǎn)的安全,恪守信用,誠(chéng)實(shí)服務(wù),自覺(jué)遵守各種規(guī)章制度,對(duì)客戶誠(chéng)心、熱心、細(xì)心、耐心,維護(hù)客戶的正當(dāng)利益,堅(jiān)持“存款自愿、取款自由、存款有息、為儲(chǔ)戶保密“的原則,嚴(yán)格按照“工商銀行規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”辦事。

          我熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的去對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù),把黨和國(guó)家的金融政策及精神靈活的體現(xiàn)在工作中,在工作中能夠采取積極主動(dòng),認(rèn)真遵守規(guī)章制度,能夠及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示,我也對(duì)自己有以下兩點(diǎn)要求:一是嚴(yán)格規(guī)章制度,規(guī)范操作,作為一名內(nèi)勤出納,我深感自己肩上擔(dān)子的分量,稍有疏忽就有可能出現(xiàn)差錯(cuò)。因此,我不斷的提醒自己,不斷的增強(qiáng)責(zé)任心。二是提高工作質(zhì)量,盡心盡職做好柜臺(tái)服務(wù)工作,耐心對(duì)待客戶,及時(shí)整理好破幣和散亂現(xiàn)金,并確保庫(kù)存現(xiàn)金在上級(jí)核定內(nèi),通過(guò)本人和全所的共同努力,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的多次檢查中,都受到了好評(píng)。

          一年來(lái),我工作的明白白白,清清白白,沒(méi)有做任何不利于工作的事情,也沒(méi)有做錯(cuò)過(guò)任何賬目。我認(rèn)真聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指示和同事的正確建議,做好臨柜服務(wù)工作,與全體職工一起,團(tuán)結(jié)一致,為我行經(jīng)營(yíng)效益的提高,為完成明年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          在金融市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天,除了要加強(qiáng)自己的理論素質(zhì)和專業(yè)水平外,作為儲(chǔ)蓄出納崗位的一線員工,我們更應(yīng)該加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)技能水平,這樣我們才能在工作中得心應(yīng)手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù)。因此,我仍然會(huì)不斷的努力,為工商銀行事業(yè)發(fā)出一份光,一份熱!為支行的壯大輝煌貢獻(xiàn)自己全部的熱情!

          銀行財(cái)務(wù)工作總結(jié)8

          一年過(guò)去了,在這一年里,所有的員工緊張的工作,忙碌了一年,最終很好的完成了上級(jí)的任務(wù)。特別是年終的時(shí)候,是我們財(cái)務(wù)部最忙的時(shí)候,因?yàn)槲覀円獙?duì)一年的工作進(jìn)行一個(gè)細(xì)細(xì)的總結(jié),對(duì)一年的賬單做一個(gè)總算。回首這一年,我們每個(gè)人都有了自己的收獲,或大或小,但都是收獲,F(xiàn)在,對(duì)于過(guò)去的一年的工作做一個(gè)詳細(xì)的總結(jié):

          今年我在財(cái)務(wù)部從事出納工作,主要負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付,票據(jù)印章管理,開(kāi)具發(fā)票和銀行間的結(jié)算業(yè)務(wù),剛剛開(kāi)始工作時(shí)我簡(jiǎn)單的認(rèn)為出納工作好像很簡(jiǎn)單,不過(guò)是點(diǎn)點(diǎn)鈔票,填填支票,跑跑銀行等事務(wù)性工作,但是當(dāng)我真正投入工作,我才知道我對(duì)出納工作的認(rèn)識(shí)和了解是錯(cuò)誤的,出納工作不僅責(zé)任重大,而且有不少學(xué)問(wèn)和技術(shù)問(wèn)題,需要理論與實(shí)踐相結(jié)合才能掌握。

          在平時(shí)的工作中我能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,做到日清月結(jié),定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時(shí)匯報(bào)及時(shí)處理,根據(jù)會(huì)計(jì)提供的憑證及時(shí)發(fā)放工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi),堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核有關(guān)原始單據(jù),不符要求的一律不付款,嚴(yán)格保管有關(guān)印章,空白支票,空白收據(jù),庫(kù)存現(xiàn)金的完整及安全,及時(shí)掌握銀行存款余額,不簽發(fā)空頭支票和遠(yuǎn)期支票,月末關(guān)帳后盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)金流量及銀行存款明細(xì),并認(rèn)真裝訂當(dāng)月原始憑證,每月及時(shí)傳遞銀行原始單據(jù)和各收付單據(jù),配合會(huì)計(jì)做好各項(xiàng)帳務(wù)處理及各地市資金下?lián)芸睿瑖?yán)格控制?顚S煤豌y行帳戶的使用。

          以上是我今年工作以來(lái)的一些體會(huì)和認(rèn)識(shí),也是我在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的一個(gè)過(guò)程,在以后的工作中我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)和掌握財(cái)務(wù)各項(xiàng)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)財(cái)務(wù)安全意識(shí),維護(hù)個(gè)人安全和公司的利益不受到損失,做好自己的本職工作,和公司全體員工一起共同發(fā)展,新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,更上一層樓;仡櫼荒甑墓ぷ,自己感到仍有不少不足之處:

          1、只是滿足自身任務(wù)的完成,工作開(kāi)拓不夠大膽等;

          2、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)的還不夠、不透;

          3、本職工作與其他同行相比還有差距,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。

          以上是我的個(gè)人工作總結(jié),向全行領(lǐng)導(dǎo)及員工作以匯報(bào)。這一年中的所有成績(jī)都只代表過(guò)去,所有教訓(xùn)和不足我們每個(gè)人都牢記在心,努力改進(jìn)。工作是日復(fù)一日的,看似反復(fù)枯燥,但我們相信“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”。有今天的積累,就有明天的輝煌。

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