公司西氣東輸工程項目總結
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。總結怎么寫才是正確的呢？以下是小編整理的公司西氣東輸工程項目總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司西氣東輸工程項目總結1
為進軍中國管道市場開創(chuàng)歷史新局面公司西氣東輸工程項目9.58公里的長輸管道建設任務，經(jīng)過項目部全體職工的共同努力于9月28日勝利峻工，工程歷時153天，完成乙方收入1095萬元，實現(xiàn)了三個突破，四個奮斗目標。為吐哈油田建進軍中國管道市場邁出了堅實的第一步。
三個突破是：
1、實現(xiàn)了公司大口徑長輸管道建設零的突破；
2、實現(xiàn)了整裝焊接機組，流水作業(yè)零的突破；
3、實現(xiàn)了參加與國際接軌工程施工零的突破；
四項奮斗目標是：
1、實現(xiàn)了鑄就精品，打造品牌的奮斗目標；
2、實現(xiàn)了工程焊接一次檢驗合格率99%的奮斗目標；
3、實現(xiàn)了工程施工零事故、零傷害、零污染的奮斗目標；
4、實現(xiàn)了鍛煉一支具有現(xiàn)代QHSE企業(yè)文化特色的職工隊伍的奮斗目標。
為了促進公司大口徑管道工程施工管理上水平，現(xiàn)將西氣東輸工程施工建設情況從以下五個方面進行總結：
一、認識的統(tǒng)一、為工程施工建設奠定了堅定的思想基礎
�。ㄒ唬┕绢I導班子認識的統(tǒng)一，為工程施工憑添了一份必勝的信心和決心。西氣東輸工程的建設對于從未參加過大口徑管道施工的油建隊伍來說，本身就是一嚴峻考驗和挑戰(zhàn)。公司領導班子也充分認識到只有將此項工程建設成了精品工程、品牌工程才能實現(xiàn)公司走上多元化發(fā)展的道路，才能為公司發(fā)展尋求到新的經(jīng)濟增長點，步入可持續(xù)發(fā)展的良性化轉道。因此，也就有了“品牌第一、效益第二，一切工作要為西氣東輸開綠燈”的果斷決策。從項目部的籌建到工程的的勝利峻工，無論從人力、物力、財力、設備的調(diào)配上，都得到了公司領導的親切關懷和各部門的全力支持。公司領導班子成員在工程施工中曾多次親臨現(xiàn)場慰問檢查指導工作，并及時協(xié)調(diào)解決在施工中遇到的困難和問題。為工程施工建設憑添了一份必勝的信心和決心。
（二）項目部人員的認識統(tǒng)一，增強了參戰(zhàn)員工的集體榮譽感和使命感。從項目部組建的第一天起，項目部就教育參戰(zhàn)員工，堅定一種信念：就是無論遇到多大的困難，也要打好這一仗，為指揮部爭光、讓公司領導放心，這種信念貫穿了工程建設的全過程。使每一位員工都盡心竭力，全身心的投入到工程建設中。6月27日西氣東輸四五標段的開工典禮是一個讓項目部全體員工刻骨銘心的日子，由于我們沒有單獨承攬到工程建設施工任務，只能以一個作業(yè)機組的身份參加開工典禮，不能打出任何旗幟和標志，雖然在指揮部領導的極力爭取下一步，打出我們公司的旗幟，但是項目部的每一位員工的心靈卻受到極大的震動，都有一種受辱的感覺，這就充分說明了一點，沒有做為，就沒有地位，沒有過硬的技術力量，就要挨打受氣，通過這次小小的挫折，更加堅定了項目部全體員工打好這一仗的信念，要用實際行動來證明自己的實力，只要給機會，就一定能創(chuàng)出驕人的業(yè)績。事實證明，我們沒有辜負領導的信任，沒有辜負油建人的期望，所取得成績也令管道建設的主力軍刮目相看。
二、團結一心、頑強拼搏、爭創(chuàng)一流業(yè)績
�。ㄒ唬┚牟邉�、高標準、嚴要求、創(chuàng)建一流營地西氣東輸工程對施工營地的建設有較高的要求，如果營地沒有按標準設置，驗收不合格，就決不允許工程開工。為此，項目部早在4月初就組織人力對施工營地的設置進行策劃6次深入到現(xiàn)場選定地址，繪制營地平面布置圖，對營房的擺放，辦公室、生活區(qū)，輔助設施區(qū)進行合理布局、非常細致的對消設施、垃圾箱、排污池、應急通道都進行了位置劃分，就連職工宿舍的臥具、生活用品的擺放都進行統(tǒng)一，與此同時，完善修定了《營地保衛(wèi)管理制度》等近30項管理制度和職責，并選定了懸掛位置。為了體現(xiàn)高標準、高起點的特點，公司還投入30余萬元對28棟野營房、會議室、衛(wèi)生間進行了改造裝修。繪制了具有濃郁的企業(yè)文化氛圍的彩錦260多幅條。20xx年4月25日拉運到5月15日，僅用20天時間。按照規(guī)劃設置克服路途遠、風沙大等困難，在百里無人區(qū)羅布泊建起了一座設施功能完備、整齊精致、便于生活的管理和施工營地，于5月26日順利通過了庫爾勒監(jiān)理分部的驗收，未查出一項不合格。受到了、庫爾勒監(jiān)理分部、外方監(jiān)理和西氣東輸管道公司領導的高度評價。
（二）嚴密科學的強化培訓，為進一步提高參戰(zhàn)員工的綜合素質搭建了平臺。為了實現(xiàn)將西氣東輸工程建設成為精品、品牌工程的奮斗目標。公司在全公司范圍抽調(diào)部分業(yè)務素質高、技術精湛的50多名管理人員和施工操作人員組建了項目部，作為這支從未參加過大口徑管線施工的年輕隊伍，對管線施工的工藝要求，施工標準、峻工驗收等方面的規(guī)范標準一無所知，項目部就想盡一切辦法搜集、整理了一套規(guī)范標準，并利用5月25日至6月25日一個多月時間。對130多項管理制度、工藝規(guī)范、分階段，分層次的進行集中學習，為了達到理論聯(lián)系實踐，盡快適應現(xiàn)場施工的目的，項目部就進行模擬現(xiàn)場強化培訓，讓操作人員在實際操作中，掌握施工法、工藝，為了進一步鞏固的提高技術水平，還及時組織作業(yè)人員到管道建設主力軍的中國管道一公司施工現(xiàn)場進觀摩學習交流，收到了良好的'效果。為了加強施工隊伍的作風建設，達到半軍事管理的目的，在培訓期間，還進行為期五天的軍事隊伍訓練，通過這些強化培訓，項目部的凝聚力和戰(zhàn)斗力以及技術水平得到空前提高。
�。ㄈ┮�(guī)范施工、創(chuàng)一流業(yè)績我公司承建9.58公里管線，共有焊口833道，按照西氣東輸管道公司的要求。
公司西氣東輸工程項目總結2
社區(qū)計生協(xié)會小組在區(qū)計生委、街道計生辦的指導下，認真貫徹落實計劃生育工作會議精神，積極探索完成人口與計劃生育工作的新思路、新途徑。較好地完成了上級下達的人口與計劃生育各項目標任務，現(xiàn)將社區(qū)半年來的如下：
一、為了切實加強對計劃生育工作的領導，使人口與計劃生育工作落到實處。我們始終堅持以黨政領導“一把手”親自抓、負總責為核心的人口與計劃生育目標管理責任制和計劃生育“一票否決”制，使社區(qū)的計劃生育工作得到了順利進展并在20xx年年終考核中也取得了較好的成績。
二、為增強男性自身的認識，提高男性保護配偶和自我生殖健康的意識。在XX年年10月28日男性生殖健康日、艾滋病日組織轄區(qū)男性群眾20余名舉辦了男性生殖健康、預防艾滋病知識答卷活動。
三、加大以《條例》、《人口與計劃生育法》為主要內(nèi)容的計劃生育宣傳力度，始終把宣傳教育放在計劃生育工作的首位，開展了以“婚育新風進萬家”為主題的一系列內(nèi)容豐富、形式多樣的宣傳教育活動。為轄區(qū)28名產(chǎn)后哺乳期育齡婦女進行家訪，做到了“三上門”，即：送《條例》、《人口與計劃生育法》、早教資料上門、送生殖健康知識上門、送避孕藥具上門，營造全社會人人都關心、支持計劃生育工作的良好氛圍。
四、20xx年5月16日，社區(qū)組織轄區(qū)的25名低保育齡婦女進行健康體檢，并講解了女性生殖健康講座，目的在于增強育齡群眾對自身的健康了解，掌握運用正確的預防方法，對自身的健康進行調(diào)適，擁有一個健康的身體。
五、20xx年7月26日下午，社區(qū)利用社區(qū)視頻學校組織轄區(qū)育齡婦女15人收看了奧運圣火傳遞活動，用現(xiàn)行生育政策規(guī)范自己的婚育行為，以自己的模范行為，減少人口從多給社會帶來的壓力，為世界人口的穩(wěn)定和發(fā)展做出自己積極的貢獻。
六、社區(qū)為轄區(qū)73名流動人口辦理了臨時婚育證明、為26戶居民辦理了獨生子女證、為28戶居民辦理了準生證、為73戶流動人口育齡婦女辦理了生育聯(lián)系卡
七、為了提高計生宣傳員的業(yè)務素質，更好地為育齡群眾服務，社區(qū)計生員多次參加街辦組織的業(yè)務培訓。
八、為了使少數(shù)民族育齡婦女正確選擇使用避孕藥具，20xx年7月2日，社區(qū)組織轄區(qū)育齡婦女參加了藥具知識培訓，目的在于提高育齡婦女自身保護意識，擁有一個健康的身體。
九、為了加強和規(guī)范流動人口管理，實行流動人口動態(tài)管理，摸清育齡婦女底數(shù)，建立了流動人口信息臺帳，每季度還對轄區(qū)的流動人口開展一次清理清查工作。并在《原籍婚育證明》上簽字加蓋單位公章，對無《原籍婚育證明》的限期補辦，對本新村的流入、流出人員隨時登記做到心中有數(shù)，并將流動人口育齡婦女中屬于三種重點管理人員的信息錄入微機向戶籍地反饋，為流動人口提供更好的服務。
通過社區(qū)全體工作人員的努力，協(xié)會將吸取好的經(jīng)驗，發(fā)揮自己的特色，把社區(qū)的計生工作推上一個新的臺階。
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