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      2. 財資部工作總結

        時間:2022-05-27 21:21:40 總結 我要投稿
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        財資部工作總結

          總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,不如我們來制定一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎?下面是小編精心整理的財資部工作總結,希望能夠幫助到大家。

        財資部工作總結

          財資部工作總結x年即將過去,現將一年來財資部工作情況作簡要回顧,并對x年打算向廠里匯報。

          一、x年工作情況財資部在認真作好本部門的日常財務核算、數據的歸納統計、財務報表的編制及報送等管理工作的同時,主要作了一下工作。

         。ㄒ唬┘訌娰Y金管理,及時調配資金,確保企業安全生產需要。

          1、開展票據融資工作確保燃煤款及時支付。全年開票支付煤款、材料及工程款共計x萬元,其中燃煤支付開票x萬元,材料及工程款支付開票x萬元。

          2、每月及時向上級公司上報資金使用計劃,并根據生產資金使用情況提前向上級公司申請資金撥款,確保各項費用、款項正常支付。

          3、根據金元財資部對企業銀行賬戶管理要求,我部在5月對我廠銀行賬戶進行

         。ǘ、開展部門工作范圍內的資金、各項成本費用的預測,定期對生產經營指標、財務成果進行分析,為廠里的經營決策服務

         。ㄈ╅_展資產清查,全面掌握資產狀況。

          1、通過年初組織全廠規模的固定資產清理工作,使廠里對固定資產實際情況有了全面、準確的了解,摸清家底,并對清查中發現的問題及時匯報上級主管單位。2、11月中旬對庫房物質進行了盤點清查。從盤點清查的情況來看,大部分物資管理基本做到賬實相符。但也有少數物資因庫房分庫加之庫管人員是新手,庫房整理不到位,致使清查工作不能順利進行。

         。ㄋ模┩瓿蓸藴驶贫冉ㄔO工作。按廠標準化工作管理要求,對廠級和本門財務、經營管理方面的制度、工作流程進行修編、補充、完善,完成固定資產管理制度、財資部各崗位工作標準等共30余個。

         。ㄎ澹╅_展會計基礎工作自查,加強會計基礎工作管理。根據《中黔金集財[x]154號》文件精神,將我廠07年至09年上半年會計基礎工作對照文件要求逐項、認真進行了檢查,對查出的問題及時進行糾正,并將檢查結果上報金元財資部。

         。┰谌珡S范圍內積極開展“小金庫”和“賬外賬”自查清理工作。按照金元集團公司在今年x-x月分次下達的在集團公司所屬單位內開展“小金庫”和“賬外賬”自查清理的通知要求,財資部分別牽頭組織、配合“小金庫”和“賬外賬”專項自查清理工作,通過兩次的自查清理,結果為廠級財務無“小金庫”和“賬外賬”情況,但二級部門共查出“小金庫”萬元,不符合財務制度管理的押金共萬元。針對查出的問題,財資部按照有關財務核算管理制度進行賬務處理。同時與相關部門一起制定了相應的整改措施,確保全廠范圍內不再出現“小金庫”的違規現象。

         。ㄆ撸╅_展稅收自查工作,積極配合各項審計工作

          1、今年財資部對x年至x年增值稅進行認真清查,對三年來多抵扣的增值稅進項稅萬元進行補稅,消除我廠06-08年增值稅的涉稅風險。

          2、今年4月配合審計單位對西電公司及我廠x年會計年度決算的審計工作。在10月份配合中電投對金元集團公司的內部審計,對審計中提出的問題和意見進行了溝通,在11月份已糾正部分問題,對未處理問題待上級公司指示后在確定是否處理。

          (八)今年財資部在全廠范圍內開展了對相關人員進行2次會計知識的培訓工作,使廠里從事經營管理工作的人員對財務知識有了一定的了解,對搞好廠里經營工作起到一定幫助作用。

         。ň牛12月份財資部將按照集團公司x年會計年報會的精神,認真搞好x年的財務決算準備工作,配合預審單位做好各項資產、會計業務的審計工作,確保x年會計決算工作在規定的時間內完成。

         。ㄊ┕ぷ髦写嬖诘牟蛔。財務管理在企業生產經營活動中未起到龍頭作用,財務的監督職能在生產經營中未充分發揮作用,有很多管理工作不是主動去做,而是被動的接受,對外協調能力還不強,這都與部門負責人思想觀念、工作能力有很大關系;會計基礎工作還有待于提高和完善,部門精細化管理、工作效率、財務風險防范意識還需進一步加強。

          二、x年工作打算x年財資部的各項工作都要圍繞廠里x年的各項目標和指導方針,夯實基礎,理清思路,提高財務管理水平,為企業發展提供有效的財務支撐。主要從以下幾方面開展工作:

          1、加強預算管理,完善預算編制,細化項目,提高對預算控制力度;

          2、加強資金管理,繼續開展票據融資業務,完成集團公司安排的電子支付工作,搞好資金調度,控制資金風險;

          3、做好財務ERP上線的基礎工作,確保ERP系統的實施;

          4、搞好財務核算和管理,努力完成金元集團公司下達的利潤目標和各項財務指標;

          5、組織開展資產、存貨的清查工作,并根據集團公司有關制度要求,對因淘汰、技術落后的設備與材料、廢舊物資以及報廢資產,對各項債權債務等按規定程序進行處理,做實企業資產,提高資產管理水平。

          6、以多種形式搞好財務人員的業務培訓,骨干財務人員培養,提高廠里財務人員的整體業務水平;配合廠里進行財務知識培訓工作;

          7、不斷加強會計基礎工作,嚴格按會計基礎規范進行業務操作,使我廠會計基礎工作邁上新臺階。

          8、完善各項臺賬、部門管理制度,做好各項費用數據統計工作,在工作中嚴格執行廠里規章制度。

          9、加強納稅管理。通過對稅收相關知識學習,提高財務稅收策劃能力。10、搞好x年度會計決算工作,配合好內外部的財務檢查和審計工作。

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