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      2. 公司工作總結

        時間:2021-09-22 12:28:59 總結 我要投稿

        2021公司工作總結(通用5篇)

          時光如流水般匆匆流動,一段時間的工作已經結束了,回顧堅強走過的這段時間,取得的成績實則來之不易,制定一份工作總結吧。為了讓您在寫工作總結時更加簡單方便,以下是小編整理的2021公司工作總結(通用5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        2021公司工作總結(通用5篇)

          公司工作總結1

          20xx年,是收獲的一年,是公司飛速發展的一年。綜合管理部在公司總經理的正確指導下,在各分廠、部門的支持配合及全體員工的共同努力下,緊緊圍繞公司“企業管理年”為主線,認真履行部門工作職責,努力完成了各項工作任務,F作工作總結如下:

          一、行政辦公室

         。ㄒ唬┲饕毮

          1、努力增強工作主動性和創造性,充分發揮綜合管理部“組織、協調、服務”的職能及工作承上啟下職能。

          2、進一步規范、細化工作,對領導交辦的事情準確、準時完成并及時反饋,讓領導及時了解任務完成程度。

         。ǘ⿲ν鈪f調方面及時做好與當地政府各部門銜接工作,并與之建立了良好的關系,事事處處都維護公司形象,使得公司工作得到了當地政府的大力支持,達到了企業與政府雙贏的目的。

         。ㄈ⿲ν饨哟ぷ髯龊萌粘碓L的客人的接待,以熱情周到的服務展現良好的公司文化。全年共接待集團領導及政府各部門、社會團體100多人次,深受各級領導及社會各界的一致好評。

         。ㄋ模┺k公用品及設備管理工作

          1、辦公用品根據各分廠、部門實際需求進行采購,并遵循“成本最低,質量最佳”的原則。

          2、采購的辦公用品到貨后,進行清點、驗收、登記后按各分廠、部門領用標準實行限量領用,防止辦公室用品的浪費,節約成本。

          3、做好辦公用品領用記錄,并由領用人簽字。

          4、隨時注意打印機、復印機及各辦公室電腦、通訊設施設備的運行狀況,發現異常盡快維修和保養,保障了公司工作正常開展。

         。ㄎ澹n案管理工作

          1、對文件收集,原稿歸檔。歸檔時,檢查文件的本文及附件是否完整,如有短缺,及時完善。

          2、定期對各類文件按日期、內容、部門組織、業務項目等內容及時分類。

          3、定期清理檔案柜,對外借檔案嚴格執行借閱人簽字借閱制度。

          二、人力資源

          (一)人力資源基本情況。根據公司生產任務的實際需要,加大對外招工力度,并制定了人力資源需求計劃。由公司總經理親自帶隊前往“兩省一市”進行招聘工作,通過三次對外招聘,為公司解決了生產所急需的人才,并建立儲備人才庫及時補充人員流失。公司現有在崗人員共100人,其中全年共新招員工55名。

         。ǘ┓e極開展員工培訓工作公司為不斷提高員工素質,今年采取專題培訓、班前會等以會代訓相結合的形式對全體員工進行了技能和素質培訓,全年共組織培訓38次,其中安全培訓9次,外聘教授人員培訓2次;并實行每月對管理人員及骨干進行二次培訓,各分廠每周六對本分廠員工進行一次培訓。通過對培訓情況進行收集,參加培訓的員工對培訓反映很好,并認為對參訓員工思想素質和技術能力的提高有很大的幫助。

         。ㄈ蚀_統計員工出勤及工資核算準確統計員工出勤情況,對違規情況進行處罰,認真做好公司員工工資核算工作,及時把工資表上報總部財務,保證員工工資的按時發放,按時發放公司的各項福利物資,各項工作得到了總部財務的一致好評。

         。ㄋ模┘訌妼θ肆Y源的管理和調配根據梁總提出:堅定不移推行用工制度改革,實行“整合資源,打破界限,一人多崗,一專多能”調配原則,用其所長,靈活安排是人力資源的思路,對現有員工實行輪崗,使員工掌握更多的技能,滿足各個崗位的需求,使錳桃項目在時間緊,任務重,人手少的情況下,提前投產。

          三、督查工作

          督查工作在公司總經理的直接領導下開展工作。設立督查辦公室配備專職督查員,根據督查制度每天不定時的對公司范圍內的安全、環保、現場管理、遵章守紀情況等進行巡查。對督查中發現存在的問題及時通報,并限時相關責任人整改,每月對督查情況進行一次綜合評比,表揚先進,鞭策后進,為強化管理、推進各項工作、預防事故、規范行為等發揮了應有的職能作用。

          四、安全保衛工作

          1、嚴格遵守各項管理制度和規定,認真做好值班記錄。

          2、對外來人員和車輛實行登記管理,對進出人員車輛實行檢查,并負責接收傳送報刊、書信工作。

          3、對消防設施進行統計和維護,及時補充消防滅火器材,做好防火、防盜工作,通過全體安保人員的共同努力全年未發生一起偷盜事件,有效的完成了各項安全保衛工作。

          五、食堂后勤

          1、做好后勤服務保障工作,為生產經營活動順利開展提供有力的后勤保障。一年來,員工食堂工作嚴格執行《員工食堂管理制度》,強化對食堂工作人員的有效監督和管理,增強服務意識,提高服務水平。在面對員工數量不斷增長變化的情況下,提前規劃、提前準備,常與員工溝通,了解員工對飲食方面的意見,提出食堂餐飲改善建議,保證了員工正常就餐。

          2、嚴格按照公司《員工宿舍管理制度》,加強對員工宿舍管理,定期對制度執行情況進行檢查,以確保宿舍安全、衛生。尤其在宿舍緊張的情況下,作好員工的思想工作,合理的進行調配。在加層宿舍建成后,及時配置床具,按公司的住房分配原則,對新增房屋進行統計分配,做到分配相對公平、合理。

          3、對員工宿舍及浴室進行及時維護,滿足了員工生活需求,努力為員工提供周到、細致、體貼的后勤服務。讓員工有歸屬感。

          六、綠化環衛工作

          1、為保證工作質量,在上班時間前一小時對辦公區衛生進行打掃,為集團和公司提供了美好的工作和生活環境。

          2、在公司綠化衛生區域增加、工作量大的情況下,發揚吃苦耐勞的精神,做到環境衛生無死角,得到集團和公司領的表揚。

          七、綜合管理部還存在以下幾個方面的不足

          1、需進一步加強部門員工六個意識:

          一是愛崗敬業意識;

          二是服務至上意識;

          三是靈活變通意識;

          四是分工協調意識;

          五是團結協作意識;

          六是自律意識。

          2、集團內部的宣傳工作與其他三級公司相比還有一定的差距,特別是對內部刊物的投稿很少,公司的信息未得到及時的傳遞。

          3、加強公司內部業余文化活動的開展,進一步推動企業文化建設,豐富員工業余文化生活。

          4、對員工反映的問題及時跟進、及時上報、及時解決,杜絕類似事件的發生。

          5、進一步加強人才儲備,在人員流動大及新項目投產的情況下,能及時補充人員,滿足生產的需要。

          總結過去展望未來,相信新的一年里,綜合管理部全體員工本著“低調做人、高調做事”的原則,切實加強制度建設,努力實現管理規范化。在管理上轉變思想觀念,強化服務意識,不斷提高自身素質和工作質量,團結一心、全心全意以企業發展為己任、以員工滿意為目標,在公司總經理正確領導下,各項管理工作一定能夠再上一個新的臺階,取得更大成績。

          公司工作總結2

          時間過去了半年,從工作開始到如今,我們也做完了半年的任務,在過去半年工作中,各個部門都貢獻了不少力量,達到了公司的期望目標。現總結半年工作。

          在公司領導的統一指揮下,按照年初設定的計劃,一步一步走,首先生產部按照規劃,每月生產的服裝達到標準后,根據當月的銷售情況,規定生產數量。因為去年決策失誤,導致公司損失嚴重,影響到了我們公司的發展,這也讓我們明白了任何發展都不能離開市場,只有市場有需要,我們才能夠生產足夠的數量,這才是我們生產過程中必須重視的一點。

          公司結構方面也做了調整,上半年,減少了公司線下銷售量,將我們公司的銷售中心放在了線上,因為現在很多人更加喜歡在線上購買產品,這也是現在消費的主流方式,公司依然保留了部分線下商店,或者讓更多的加盟商進入,成為我們的合作人。

          我們從純粹的生產企業,開始擴展業務,有了新的零售渠道,一個是開拓更多的業務,公司不能依靠一塊業務發展,因為公司處于高速發展階段,擴展業務,發展更多的商品,這是公司的方向,上半年雖然在業績上取得了不錯的成績,但是也沒有得到多少市場份額,在下半年中,將是我們發展的重心,當然前提是我們繼續保持上半年的工作進度。

          經過了上半年的發展,我們已經有了極大的拓展,收到了很多有利的改變,這些都是公司每個員工共同努力的結果,因為在工作期間每個員工團結一致都在為公司的發展努力著,沒有人敢放下擔子,始終堅持努力做好自己的'工作。我們公司每個人都積極努力,有著很強的凝聚力,都愿意為公司發展付出自己的力量,這是一個發展中公司具備的條件。

          我們在上半年中工作作風嚴謹,沒有人耽誤工作,這是每個員工共同努力的結果,我相信,只要我們一直堅持做好工作,就一定會完成工作任務。在上半年中我們一樣也有很多的問題,比如在進口原料方面,因為供貨渠道不穩定,出現短暫停貨。最終通過采購部努力開拓,終于找到了多個采購渠道,從而完成了工作。

          在未來公司還會遇到很多挑戰,我們只完成了這一年上半年的工作,依然有很多重任需要我們繼續承擔,需要我們開拓創新,我們要堅持下去,在未來的下半年中,做出更多的成績,公司的發展關系到公司每一個成員的未來,在下半年中,會朝著更高目標前進,做出更好的成績,實現公司的飛速發展,朝著世界百強企業進發。

          公司工作總結3

          20xx年的工作告一段落了,自我心里有很多想表達的,每當我在一段工作結束之際就不禁回想這段時間的工作。這幾個月來的工作我感覺自我提高了,x個月的工作不是一段值得高興的事情,其實在提高的同時我也發現了一些需要改善的地方,我也對自我總結一下。

          一、努力學習,努力工作

          可能在工作的手不會去管那么多,總是自我走一步看一步,這些問題總是就這么不知不覺的出現了,走一步看一步絕對是不行的,對自我時刻堅持著高標準,一向去學習新的事物,不管是什么東西都要主動去鉆研,異常是跟自我的工作相關的,我一向沒有忘記在工作中學習這兩個字,在學習的時候我能夠認識到自我的不足,我總是這么覺得的一向把在工作中學到的東西當做是我提高的關鍵,這x個月來我還是很清楚自我的缺點的,其實工作往往不是需要我們去完成任務,是我們需要做的更好,工作畢竟是工作,我們抱著一件事情做好的心態就會不斷的提高。

          在平時工作中,認真是一方面,我很清楚這需要我能夠吃的苦,這x個月來我一向都是努力刻苦的工作,應對各種各樣的未知工作,我就一向在要求著自我,我就一向在感受著分工作的重量,這需要我很努力的去適應,僅有每一天多花一點事情,在工作的時候我們就能夠快速適應。

          二、工作成果

          相比上一個季度的工作我看到了很多收獲,這段時間是很有意義的,在自我的堅持下,這段時間努力的工作中,公司領導班子的帶領下,我完成了xx元的銷售額,相比較前面幾個月的時間我超越的不是一星半點,同時也超出了我自我預料,我這幾個月了來一向在學習著各種技巧,工作的之后我不強求自我收獲了多少,這個是自我努力才能夠得到的,我看到的是這么一個環境下我能夠學到多少,這是很關鍵的,往往學到的東西才是關鍵,有了這些工作技巧,還有一些相關的工作知識儲備,取得成績不是什么問題。

          三、工作不足

          都說心態影響著成敗,我很贊同,這段時間的工作我更加看到了這些問題,我的心態有時候把握的不是很好,應對自我不明白問題的時候有時候會急,或者自我在碰到一些不會明白東西,很迫切的想去掌握,可是這都需要一個過程,這么多的問題不是我一下子能夠掌握的,我會好好改善的。

          公司工作總結4

          走過了一年有一年,沒有遺憾,僅有對時間的留念,作為一名資歷比較老的人員,會回同新人一樣悲春傷秋,可是還是想在工作中更近一步,那怕在一年中有了不錯的成績,也如此,是因為不會滿足于現狀,不會沉寂于過去,明白要繼續工作努力。

          過去的一個又一個月,我按照自我預先的安排工作,按照自我的規劃行走一條又一條自我的路,但還是存在磕磕絆絆,還是不盡如人意,我不是全面的人,過去的工作一樣有瑕疵,雖然過去取得了優秀的成績,一樣不能掩蓋我的缺憾,我想彌補,也會去彌補,不自滿,也不驕傲,因為常說驕兵必敗,哀兵必勝,就要做到做事不驕不躁,不因為自我的一點成績就自以為是,不因為自我工作簡單就輕易放棄,做好自我,做好此刻,想要做出好成績不難,難的是不能一向堅持這個狀態,跌宕起伏的工作雖然精彩,可是我更喜歡令自我能夠一向取得好成績,做好公司安排的工作。

          人無遠慮必有近憂,我會做好工作的預備,做好工作的細節,不會不研究不是靠,會憂公司之憂,一切為了公司的發展,一切為了更好的服務公司,雖然位卑言輕,可是也有一顆拳拳愛公司之情,身在其位就要做好其實,不做有損公司的申請,不做影響公司發展的事情,我會以公司的發展為目標,以公司的成長為起點,做好此刻和當下,做好未來和今后,不令公司失望,不讓大家失望。

          工作了多年雖然說不上有多優秀,可是我能夠說還是有必須的長處,工作的經歷還是相比較較足的,能夠為公司的發展供給更多的動力,而不是影響公司成長,對于今后工作的安排,我也有了必須規劃,雖然說不能照搬去過的工作經驗,可是能夠一過去為鏡,照見自我的不足與缺陷,查明自我的問題,我會改正過去工作中留下的問題,會解決過去工作沒有做好的地方,不會一向都停留在一個地方原地踏步,既然要做就要一向做,做好有危急意識,明白后面還有追趕,明白還需努力,不滿足,不驕傲。這是我工作的準則,是我工作的目標,一向不會有任何變化,今后不會以后亦不會,會一向都按照這樣做下去。

          總是留意過去,總是懷念往昔,這是人之長情,能夠理解,可是不能跟隨,在今后我們公司還將面臨更大的發展,面臨更多的挑戰,想要做好工作就要靠我們自我做好工作,就要讓我們自我努力實現價值,對同事寬容,對工作嚴謹,對自我苛刻,吃的苦越多,才能得到更多的回報,理解的磨難越多,才能夠更長久,人生在世,就是要有自我的追求,我的追求,就是踏實工作,本分的完成每一步規劃,不我將會一向吵著這個方向努力吸取,不會放棄。

          公司工作總結5

          時間如梭,20XX年很快就過去了;仡欉@半年的工作,我對公司財務工作已逐步了解,并比較順利地接手了大部分工作。同時對應收應付賬款進行了清理,剔除了往年遺留的不清賬目,應該說現在的賬目是清楚的。利潤核算也不再像以往的“過山車”,忽高忽低,這主要得益于進銷存業務的電算化。當然XX年也有很多不足之處,主要有以下幾點:

          一、不斷提高人員素質

          1、建立健全各項規章制度,奠定會計出納工作的基礎。今年我根據業務發展變化和治理的要求,對責任、制度修舊補新,明確責任、目標,并按照缺什么補什么的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內控、防范風險起到了積極的作用。非凡是針對七、八月差錯率高居不下,及時組織、制訂、出臺了“XXXX制度”,有效地遏制了風險的蔓延。

          2、加強監督檢查,做好會計出納工作的保證。年內一方面加強考核,實行工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,并督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會計檢查方式,采取定期、不定期,常規與專項檢查相結合的方式,及時發現工作中的難點、重點,再對癥下藥,解決問題,有效地防范了經營風險。

          3、以人為本,加強會計、出納專業人員的素質培訓,進一步實現了會計、出納工作的規范化治理。年內主要做了以下七點工作:

         。1)主動、積極地抓好服務工作,堅持不懈地搞好優質文明服務,樹立服務意識;

         。2)堅持業務學習制度,統一學習新文件,從實際操作出發,將碰到的問題及難點列舉出來,通過研究討論,尋求解決途徑;

          (3)堅持考核與經濟效益指標掛鉤;

         。4)成立了以骨干為主的結算小組;

         。5)積極地組織柜員上崗考試;

         。6)培養一線員工自覺養成對傳票審查的習慣;

         。7)開展不定期的技能比武、知識競賽,加強對員工綜合能力的培養,提高結算工作質量和效率。

          二、加強成本意識,提高經濟效益

          1、更好的完成年度財務工作,我嚴格按照財務制度規定,認真編制財務收支計劃,及時完整準確的進行各項財務資料的報送,并于每季、年末進行具體地財務分析;在資產購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養老保險金、醫藥保險金、失業保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期待攤資產的攤銷、應付利息等,并按照營業費用子目規范列支。

          2、費用支出實行了專戶、專項治理,在臨時存款科目中設置了營業費用專戶,專門核算營業費用支出,建立了相應的手工臺賬,實行了一支筆審批制度,嚴格區分了業務經營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節約,用最少的資金獲得利潤。XX年開支費用總額為萬元,較上年增加了萬元,增幅為X%;實現收入萬元,較上年增加萬元,增幅為X%。從以上的數據可知,收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的治理上,嚴格費用指標控制,認真執行審批制度,做好日常的賬務處理,并將費用使用情況及財務制度中規定比例列支的費用項目進行說明,以便行領導把握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準,支行實際費用率為X%,節約費用5個百分點,費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。

          三、恪盡職守,切實加強自身建設

          我在抓好治理的同時,切實注重加強自身建設,增強駕馭工作能力。

          一是加強學習,不斷增強工作的原則性和預見性。

          二是堅持實事求是的作風,堅持抵制和反對腐敗消極現象,在實際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實實的做人態度,兢兢業業的工作態度,實事求是的科學態度,推動各項工作的開展。

          三是加強團結合作,不搞個人主義。

          四、明年工作打算

          1、挖掘人力資源,調動一切積極因素。立足在現有人員的基礎上,根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,非凡是對業務骨干的專項培訓。

          2、降低成本費用,促進效益的穩步增長。

          一是加強成本治理,減少成本性資金流失。

          二是加強結算治理,限度地增加可用資金。

          三是合理調配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益化。

          四是降低費用開支,增強盈利水平。

          五是準確做好各項財務測算,為行領導的決策提供依據。

          3、充分發揮職能部門的“職能”,加強治理,加快工作的效率。

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