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      2. 報社編輯年終工作總結(jié)

        時間:2021-09-15 19:30:58 總結(jié) 我要投稿

        報社編輯年終工作總結(jié)

          總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編整理的報社編輯年終工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        報社編輯年終工作總結(jié)

        報社編輯年終工作總結(jié)1

          去年6月,我通過面試來到了公司。負責(zé)公司報紙版面設(shè)計的工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,扎實的完成了公司的工作。在這一年多的時間里,我從各個方面努力,力爭把工作做到更優(yōu)。下面我把這一年的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報,以接受大家評議。

          一、主要日常工作內(nèi)容:

          負責(zé)大事件,本地,體育,娛樂等版塊,日均4-5個版面的報紙版式設(shè)計

          二、過去一年工作取得的進展:

          首先,我從加入到《m2f金報》工作以來,公司領(lǐng)導(dǎo)給了我許多工作上的幫助。我惟一能做的就是努力認真的工作。我始終牢記自己是《m2f金報》的一員,對上級主管和各級領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從;對同事,也做到嚴(yán)于律己,寬以待人。

          其次,作為一個設(shè)計人員,永無止境地更新專業(yè)知識和提高個人素質(zhì)以及審美觀是必須的。為達到這一要求,我十分注重學(xué)習(xí)。工作之余,我利用可利用的時間來學(xué)習(xí)。我覺得公司的每位同事都是我的老師,每一個人都有自己的優(yōu)勢,只有不斷地向他人求教,我才得以提高,工作才能做好。

          在這個職位上,我配合同事們完成了報紙改版設(shè)計,也完成了一系列專題報道版式設(shè)計的制作。與同事的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學(xué)。在這段時間里,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在工作能力上都有了很大的進步。說到這里,工作不僅只是謀生的手段,更是我回饋公司最好的方式,也是一個人實現(xiàn)人生價值的方式。

          三、與同城其他媒體狀況對比:

          從版面設(shè)計這一塊,我可以很自信的說,我們比他們做得更好。

          這段期間我曾發(fā)了些我的作品在“美編之家”論壇。發(fā)上去和同行交流、學(xué)習(xí)以便提高。恰好,我來到上海到現(xiàn)在,我曾與同城其他報社的美編聚過幾次會。其目的也是為了交流、學(xué)習(xí)。會議里我們都有展示自己的作品。不可否認上海的設(shè)計風(fēng)格不同于其他城市。但比他們做的要好是絕對的!當(dāng)然,我也要學(xué)習(xí)他們好的一面,例如細節(jié)方面的處理、圖片的局部取舍等等。

          四、工作中碰到的問題,工作目標(biāo)的設(shè)想、優(yōu)化方案和意見:

          以我的工作崗位來講,為了追求新聞質(zhì)量,有時換稿是不可避免,這我能夠理解。但有的本地編輯刪稿的速度實在太慢;娛樂編輯找文章配圖太隨意。例如說,本地稿件中為何多出幾百字甚至一千字,但刪稿時卻一個字一個字的刪,找來的圖片不超過8m大小的方方正正的圖片。就好比新聞圖片。

          五、我的報紙觀:

          “10分鐘決定生存”,我覺得我們的報紙可以這么說。中國報紙版式的方向,取決于市場和技術(shù)的創(chuàng)新。版式是我的生存之本,也是我的愛好。所以,我不拿我的生存開玩笑。

          設(shè)計上,我覺得我們的版面還有些不足之處。例如說整份報紙稿件實在太滿,造成閱讀太累。畢竟如今看報的讀者都快速的瀏覽。隨著各行業(yè)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)已基本遍布全國。網(wǎng)上讀新聞更為普遍。甚至就連我們自己的iteret eplorer主頁都是新浪、搜狐、網(wǎng)易、中新、中國網(wǎng)、環(huán)球等等。

          我們的報紙跟街角報攤賣1元錢一份的報紙到底需不需要做成相同?如何在這特殊的空間、有限的時間“一把抓住讀者”?以前的報紙都注重可讀性,今天的報紙當(dāng)然也要解決可讀性,但是還要解決速讀性,易讀性,悅讀性。對于報紙這樣的信息產(chǎn)品,很多報紙對內(nèi)容有足夠的重視,但是往往忽略了視覺性,比如它的圖片,其實它也是內(nèi)容的一部分,形式也是一種內(nèi)容。畢竟扔報機率越高越證明報紙內(nèi)容與形式失敗。這只是我的一些想法,望領(lǐng)導(dǎo)能夠指示。感謝!

          總結(jié)一年來的工作,我可以問心無愧地說:我都是盡心盡力去完成的。今后我還是會從各方面嚴(yán)格要求自己,加倍努力糾正錯誤,為蒸蒸日上的《m2f金報》盡心盡力,添磚加瓦。

        報社編輯年終工作總結(jié)2

          編輯室實行扁平化管理

          在確保三審制順暢的前提下,取消原各編輯室建制,不設(shè)編輯室主任,編輯業(yè)務(wù)由本人垂直管理;這樣做的目的,一是減少業(yè)務(wù)流程的中間環(huán)節(jié),避免室主任與編輯因利潤指標(biāo)而產(chǎn)生分工分利上的磨擦;二是踐行企業(yè)的基本要義,即規(guī)則面前人人平等,能力強弱貢獻大小,由效益說話。這樣做的效果是,全員解放,既有益于老編輯輕裝上陣,發(fā)揮潛能,又有益于新編輯迅速脫穎而出。使編輯人員由想得多做得少;議論多產(chǎn)品少,關(guān)系多成事少,轉(zhuǎn)向干實事,重得失,見效益。

          編輯人員的勞作和收益實行項目制管理

          項目制的要義是解決編輯的勞作與收益分配的問題。

          我社的項目制的基點是,項目立項之初,即將編輯工作各環(huán)節(jié)量化成一定的項目成本,置于項目確立的風(fēng)險可控范圍之內(nèi)。項目一經(jīng)上市,編輯人員的項目所得即隨該項目的市場表現(xiàn)而確定其取值多寡。這樣做的好處是,經(jīng)營管理者與編輯人員以項目為載體自覺形成合力。一把尺度,雙方遵守。項目制實施以來,猶如一面鏡子,它既能檢驗出一個項目的創(chuàng)意成本、時間成本、人力成本、資金利用率、客戶收益等諸多含金量的問題,同時也能暴露出上述環(huán)節(jié)中一經(jīng)不符合市場要求所帶來的負面問題。

          調(diào)整印制中心

          取消不適合市場規(guī)則的集團基本印刷工價。雙人業(yè)務(wù)合并為一人打理。確立印制中心業(yè)務(wù)宗旨:為編輯服務(wù),對項目負責(zé)。置印制中心的所有業(yè)務(wù)全面隸屬財務(wù)部監(jiān)管之下。建立與民營文化公司同步的用紙、用料的成本體系并予以公開,一書一單,一目了然,有比有效、可查可驗。使印制中心在整個項目流程環(huán)節(jié)中努力做到,終審?fù)戤,即可開機。五年來,印制中心在確保生產(chǎn)節(jié)奏、確保產(chǎn)品質(zhì)量、確保降低成本三方面均有不俗表現(xiàn)。

          對營銷部門實行扁平化管理

          將原發(fā)行科化為兩部,由本人垂直管理。支持引導(dǎo)營銷人員根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)客戶,在原發(fā)行渠道基礎(chǔ)上,擴充民營網(wǎng)點,開發(fā)會員俱樂部、網(wǎng)站、超市、團購等新興市場。營銷工作,經(jīng)驗就是財富。根據(jù)我社營銷部門大部分是新人的現(xiàn)狀,適時啟用資深發(fā)行人員有針對性地傳、幫、帶,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題。在此過程中,張宏和弭立昌同志能夠以大局為重,將自己掌握的客戶、渠道、資質(zhì)評估,發(fā)貨回款技巧等實用經(jīng)驗不加保留地傳授給新同志,為我社營銷工作平穩(wěn)扎實推進做出了中流砥柱的作用,在此我深表感謝。

          儲運與物流的設(shè)置和選擇。

          根據(jù)市場實際,在保證長春造貨、發(fā)貨的基礎(chǔ)上,開辟和利用北京的儲運物流渠道,確保兩地兩條線路都能為我所用,都能暢通。

          我社能在短期內(nèi)不設(shè)專人不設(shè)自己的辦公場地而實現(xiàn)在北京就地造貨,全國快件發(fā)貨,應(yīng)該算個奇跡。這既降低了儲運、發(fā)貨成本,也保障了搶占市場的先機和節(jié)奏。關(guān)于我社在京印制發(fā)貨緣起及理由,我社已專報集團領(lǐng)導(dǎo),在此不做復(fù)述。

          正視經(jīng)營資金困境,試行員工項目集資

          年以來,我社經(jīng)營工作頻繁陷入要生存還是要生產(chǎn)的兩難矛盾之中,在盡全力維護脆弱的產(chǎn)品鏈條過程中,常常面臨計劃項目排隊、簽約合同違約、加印圖書待料待紙、產(chǎn)品整月斷檔的尷尬局面。為此,我社設(shè)計并試行社內(nèi)員工以集資分成、風(fēng)險自擔(dān)為基本原則的項目集資辦法。根據(jù)社內(nèi)經(jīng)營狀況的實際,篩選部分臨產(chǎn)項目,由法人與員工簽約推出,確保了當(dāng)年的產(chǎn)品流,促進了當(dāng)年及至第二年——年年的資金回流。此舉效果:一是保證了我社產(chǎn)品上市的連續(xù)性,增添了客戶對我社的信心;二是用有形的利益鏈條將員工與企業(yè)更加緊密地捆挷在一起,使員工直面市場,切實感知企業(yè)就是市場的產(chǎn)物,市場不相信眼淚,市場不等待你的理由。單位時間內(nèi)無作為,就是放棄效益和財富,一句話,時間就是金錢。

        報社編輯年終工作總結(jié)3

          一年很快的過去了,就在此時,需要回頭總結(jié)的時候,從心底里感到日子的匆匆。今年單位的調(diào)整,使自己的工作內(nèi)容有了新的變化,不僅僅自己要做好自己的編輯工作。更多是要去協(xié)調(diào),溝通編輯部內(nèi)部的工作。事情多了許多,自己在其中努力了很多,也學(xué)習(xí)了不少,學(xué)到了很多以前沒有的東西,認識到了以前沒有理解的東西。我想這不僅是工作,更重要的是自我人生中的提升階段。

          從這一階段來看,發(fā)現(xiàn)自己現(xiàn)有的知識來適應(yīng)新的工作也遠遠不夠,需要去很快的提升自己。半年以來,感觸最深的就是,工作的成功不僅僅是一兩人的努力結(jié)果,而是大家的共同的努力、提高、進步,這樣才是工作的目標(biāo),報社的目的`。自己在半年的工作中,出現(xiàn)的問題不少,F(xiàn)在總結(jié)問題是必不可少的,總結(jié)就是對工作進行深入的剖析,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),為下半年工作打下一個基礎(chǔ),定下一個目標(biāo)。把明年的工作做到盡善盡美,把工作落到具體實處,真正把自身工作提高到一個新的高度。

          一、半年中工作的回顧:

          1、完成了低年級20年9—36期的版面制作;

          2、完成了高年級20年9—36期部分版面制作;

          3、完成了幼兒版20年9—36期部分版面制作;

          4、報紙的發(fā)片工作和山東的傳版工作;

          5、報社“百千萬”活動證件的打印和制作;

          6、與發(fā)行部、印刷廠溝通,制訂了編輯部的編排計劃;

          7、制定了編輯部20年的出版日期表;

          8、下學(xué)校調(diào)研4次,參加學(xué)校的各項活動,同老師和同學(xué)進行交流溝通;

          9、經(jīng)營編輯業(yè)務(wù)博客,編寫上傳跟工作有關(guān)的讀后感、優(yōu)秀版面和設(shè)計理論知識等,提高自己的寫作能力;

          10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項事務(wù)和日常性事務(wù)。

          二、在工作中出現(xiàn)的問題:

          少兒報紙編輯是一個很嚴(yán)肅的問題。編輯過程的中的不謹(jǐn)慎不僅僅會造成報社經(jīng)濟損失和形象的影響,更對兒童在認知的道路抹上錯誤的一筆。在編輯中應(yīng)該任何時候都細心認真。

          1、在這年的工作當(dāng)中出現(xiàn)了不認真,不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,在排版和發(fā)片過程中出現(xiàn)了很多的錯誤,不僅僅對其他環(huán)節(jié)和部門造成影響,延誤報紙的流程,更對報社的形象和經(jīng)濟造成了很大的影響。方框的多次出現(xiàn),對讀者的影響是多么的大,特別是拼版的錯誤,更是對報社形象的極大影響。

          2、一年的編輯工作中,雖然差錯降低不少,但還是有許多不該有的錯誤,兒童通常是依據(jù)插圖來深入理解文章的,插圖中的錯誤會誤導(dǎo)兒童認識。

          3、在編輯工作中,版面中創(chuàng)新少,深入性的研究上,還有一定的差距,下半年還是要在版面美化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中要有進步,更要有廣度和深度,有鉆研到底的精神,尤其是自己的插圖方面,但自己的插圖繪畫上落到實處。

          4、插圖作者隊伍建設(shè)上,插圖工作室數(shù)量有所增加,質(zhì)量也有提高,下一步要對插圖工作室的管理上下功夫,不斷尋求新的適合我們報紙的工作室,督促插圖工作室的工作效率和風(fēng)格樣式的轉(zhuǎn)變。

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