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      2. 工作總結(jié),備品備件采購工作總結(jié)-最新

        時間:2021-09-12 15:19:49 總結(jié) 我要投稿

        【工作總結(jié),備品備件采購工作總結(jié)】-最新

          總結(jié)是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,快快來寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編為大家整理的【工作總結(jié),備品備件采購工作總結(jié)】-最新,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

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          千里之行,始于足下;仡欉@一年,是學習的一年,采購工作經(jīng)驗、客戶資料、社會交流等等一切都是從新開始;從無到有,從有到會,從會到穩(wěn);仡欉@一年,是感恩的一年,真心感謝公司給我提供磨練自己的機會;更感謝公司領導一直以來對我的信任與栽培;同時也感謝公司全體同事們的支持與幫助。

          首先,談談自己在富基工作心態(tài)的轉(zhuǎn)變。坦白講,如果說從到公司來就一直以火一般的熱忱投入到工作中,那是虛偽的空話?梢哉f,這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長,那么不論所做的工作怎樣,都不會覺得工作上的勞苦,但捫心自問,原來學的知識何以致用,你的特長在哪里,因為剛換行業(yè),新的工作使我迷茫,不知自己的定位;是不是不適合做這個行業(yè)。在工作中,從下單、詢價、催貨直到物料順利到達工地,要把工作完成感覺是很容易的,可實際把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的。所以,調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了,在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的工匠。心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,必須竭盡全力,這種精神的有無可以決定一個人日后事業(yè)

          上的成功或失敗。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中辛勞的方法,那么他也就掌握了達到成功的原理。倘若處處都能主動、努力,把工作當成事業(yè)來做,那么無論在怎樣的崗位上都能成功。

          其次,對我八個月的工作狀況做一個小結(jié)。在工作中:

          1、對原則性問題把關不嚴,對于該交的材料,沒有嚴格的要求供應廠商按交貨期交貨,反而使得供應廠商一拖再拖,有時會影響工地的進度。

          2、帶有個人偏見情況,總是為供應廠商開脫,因此而產(chǎn)生了一些不好的影響;

          3、下單的不仔細,沒能考慮周全,比如說有一次的電纜下單,我沒能按照各施工單位的計劃分開下單,而是放在了一起,從而給施工單位收獲帶來了麻煩。

          在此,我真心表示深深的歉意!相對缺點,我的成績微不足道,在公司各位領導的關心支持下,通過八個月的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障,是關系到公司整個施工、銷售的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。讓我了解到一個采購配送員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,要保持對公司的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全面因素的基礎上,在保證交貨期、保證質(zhì)量的前提下;規(guī)范一切可能危害公司正常運轉(zhuǎn)的供應廠商;不斷提高自己在采購及配送工作的作業(yè)流程上的知識;在工作中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。為了公司的正常運轉(zhuǎn),保證物料的及時到場,我保持24小時不關手機,不管是在工作時間,還是在休息的時候,都能夠與供應廠商進行電話溝通,對物料隨時跟蹤。

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          新的一年,即將到來。我會努力把工作做好。工作對于一個人,應該用上孔子的一句話,那就是在其位,謀其政。無論我們在哪個崗位上,都要想方設法把自己的本職工作做好。假如我們每一個人都把自己的工作做得圓滿了,才能真正提高工作效率,為公司創(chuàng)造效益。在以后的工作中需要改善的地方:

          一、加強與同事的溝通,營造團隊協(xié)作氛圍。

          這段時期讓我深深體會到團隊協(xié)作精神才是工作取勝的要害。辦公室工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導致工作出錯或效率低。在以后的工作中,我一定會主動加強與領導、同事的交流與溝通,在確保工作順利進行的同時提高工作效率。

          二、從改造自己入手,適應企業(yè)生存環(huán)境。

          我深知:德才兼?zhèn)涞娜瞬攀侨瞬。進入公司的第一天,我就清楚地意識到自己已經(jīng)是公司的一名員工,目前要做的,就是要通過努力工作來改造自己,以拓寬自身的知識結(jié)構,提高專業(yè)素質(zhì)和道德修養(yǎng)。我相信,只要自己肯努力學,專心做,就一定不會辜負領導的期望!

          三、從細微工作入手,積極調(diào)整個人心態(tài)。

          作為一名入司不久的員工,處事要低調(diào),要在榮耀面前退一步,在困難面前進一步。要堅持踏踏實實做人,認認真真做事,堅信細節(jié)決定成敗。

          四、業(yè)精于勤。

          在以后的'工作中要不斷加強學習,要始終堅持多

          看、多聽、多想、多問、多做的方針,不斷提高自身的工作能力和工作效率。

          五、鍛煉膽識和毅力,提高解決實際問題的能力。

          工作中要敢想敢做,在做好本職工作的同時,努力加強各方面能力的鍛煉,將自己融入到公司中,以達到共同進步和雙贏的目的。

          我愿和公司全體員工齊心協(xié)力,踏上新的征程,任重道遠,我需要加倍努力。我會加強學習,努力充實自己,既擁有進取心,也保持平常心,快樂地去工作,在工作中尋求成就感!我要以更加飽滿的熱情和充xx的精力投入到工作中,決不辜負領導對我的信任和栽培,為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的力量,書寫我人生中濃墨重彩的一頁!祝愿我們的公司飛黃騰達!

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          一、安全方面

          1、全年本班組安全事故為0次。

          2、組織班組成員培訓3次。

          3、跟蹤安全整改所需備件累計20余項。

          二、備件管理方面

          1、每月根據(jù)上月20日到當月19日備件的消耗情況進行分析,及時補充備件安全庫存計劃,按期完成每月的月度備件計劃申報、審核工作。

          2、定期跟催備件采購進展。xx年臨時即興備件計劃共申報1477次,其中緊急備件計劃申報227次,根據(jù)生產(chǎn)情況,每天跟催緊急備件計劃采購進展,減少因等待備件停機的時間,為工廠的生產(chǎn)贏取寶貴時間。

          3、利用SAP系統(tǒng)每月進行跟蹤庫存?zhèn)浼贩N及庫存情況,收集分析近5年設備故障數(shù)據(jù)及設備備件消耗數(shù)據(jù),根據(jù)生產(chǎn)需求、設備種類、采購周期等信息完善設備備件安全庫存BOM表,建立1608項關鍵、重點設備關鍵備件安全庫存;建立1045項一般設備關鍵備件安全庫存,以較低的儲存成本達到備件的高效利用,降低設備因待備件停機時間,為公司節(jié)省資金占用,實現(xiàn)設備利用率最大化。

          4、按物料描述的一般書寫形式:【名稱x型號/規(guī)格(品牌)】與采購工程師共同規(guī)范SAP系統(tǒng)備件的描述,到12月份累計修改物料主數(shù)據(jù)描述的備件達48項,減少重碼,便于更準確查找備件庫存情況,

          為維修設備節(jié)約時間。

          5、每月10日前按期完成分析備件庫存及計算庫存占比,12月備件占比指標為094%,達到年終KPI指標095%要求,備件庫存金額xx年全年月平均維持在674萬元,大大減少企業(yè)資金占用,為公司節(jié)約資金占用成本。

          6、組織評審老MT82裝配線剩下的備件,呆滯備件為37萬元。組織備件計提減值評審,到xx年7月30日為止,長期未用的備件計提減值金額為3400559元,xx年新增計提減值金額為元編,提前識別物資存儲風險,降低呆滯物料率。

          7、xx年處理協(xié)調(diào)公司其他三工廠調(diào)撥及借用緊急備件累計達30余項,為生產(chǎn)節(jié)約時間。

          三、成本方面

          1、xx年8月末按期統(tǒng)計分析完成xx年年度備件費用預算。每月跟蹤部門維修成本,制定成本報表,生成CCAR,控制維修成本,使達到年終KPI要求。

          2、組織備件管理工程師、備件管理員盤點老倉庫物資。將全新件建立電子臺賬并入二樓無價值庫;將舊件進行委外維修并入二樓無價值庫,共計44項,從而更好的利用此批物資,減少物資讓費,降低維修成本。

          3、組織備件管理員對S550裝配線隨機備件實物盤點,共計335項,做到實物與卡片一致,讓維修人員更好的利用此批備件,降低維修費用。

          4、通過組織團隊自主維修備件節(jié)約維修成本,MT82裝配線的德馬格電動葫蘆更換頻次高,單價高且采購周期長,通過組織維修團隊到現(xiàn)場排查分析原因,通過查找資料申報電動葫蘆的接觸器、線纜等備件將舊件修復,為工廠生產(chǎn)贏得時間,保障生產(chǎn)任務完成,直接節(jié)約維修成本48萬元,像類似這種通過自主修復備件來降低成本的例子還很多。

          5、對采購周期長,價格高的進口備件,組織團隊采取將舊件進行委外維修統(tǒng)一管理來降低維修成本,xx年全年委外維修備件196項,共計備件原值221萬元,通過舊件委外維修重復利用,直接節(jié)約維修成本約121萬元,為公司的降本增效和設備維修提供強有力的支撐。

          四、培訓方面

          xx年配件組人均培訓2次,課時超2H,達到KPI要求。

          五、工作中存在的不足和以后工作的重點

          1、如何降低臨時緊急計劃申報頻次?

          a、各主管每月20前提交月度備件計劃需求,提前做好備件需求預測;

          b、備件管理工程師每月根據(jù)上月20日到當月19日備件的消耗情況進行分析,及時補充備件安全庫存計劃;

          c、根據(jù)近3年歷史消耗量和采購周期,對低值、易耗備件安全庫存從新調(diào)整。

          2、規(guī)范備件申報流程,按臨時計劃和月度計劃進行申報

          a、臨時計劃申報:統(tǒng)一以郵件申報或在臨時備件計劃申報表上登記申報,微信計劃容易遺漏,不作為正式計劃;

          b、月度計劃申報:每月20日前統(tǒng)一提交。

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          回首即將過去的這一年,有太多收獲,太多感慨。在外采科的這一年歷練更讓我明白一個團隊在公司里的重要作用。每個個人,每一份看似簡單的采購工作,背后都有無數(shù)默默無聞的汗水,一個好的采購員更要具備認真細致,一絲不茍等多種優(yōu)秀品質(zhì),還需與各個部門做好協(xié)調(diào)工作,最終在最大降低成本的前提下,積極配合生產(chǎn)。

          記得剛來的那幾個月是從交檢鍛件封頭這樣比較簡單的工作開始的,采購科里的前輩們耐心地教會我如何看簡單的鍛件圖,如何寫材料代用單,讓我慢慢了解了各種鋼板材質(zhì)及其用途。這期間出了好多錯,鬧了不少笑話,但是在這個集體里,沒人計較這些,在大家的幫助下,從下單到收貨,我開始經(jīng)手每一項環(huán)節(jié);開始熟悉每個供應商及供貨方式;開始了解自己貨品的實際到貨料情況及存在哪些問題;

          開始提前收集所買貨品的資料,有不明確的地方及時跟供應商溝通,以確保買到準確的工具,耗材。

          至今,我已參與了圖克項目,寶豐項目,澤馬克項目中的各項采購任務,參加大小招標二十一次,制作合同10余份,總金額約15萬元。隨著對采購這項工作的不斷深入了解,我對自己的工作也一次比一次更得心應手,爭取在最短的時間,以最便宜的價格,用最大的效率完成采購任務。即使簡單到一個燈泡的購買,都要認真確定規(guī)格型號品牌,不懂就問,我還建了自己的外購件圖片集,方便詢價報價,盡力做到物美價廉。

          有了這一年的鍛煉,明年一定要把這份工作做到更細致。比如,真正介入到單價里面,要做到貨比三家,通過不同的廠家給出不同的價位,在以理想的價位與合適的供應商協(xié)商。另外,要了解市場的發(fā)展和趨勢,及時知道貨品的價格走勢,不能只聽供應商的價格,做到心里有譜。再有就是最重要的,即配合好其他部門,最終服務于生產(chǎn)。

          新的開始,我會用更積極樂觀的態(tài)度面對工作,面對同事,面對生活。我們的企業(yè)也會在這個溫暖的大家庭里蓬勃發(fā)展,排除一切困難邁向更美好的明天。

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