工業(yè)園物業(yè)公司年終工作總結(jié)

工業(yè)園物業(yè)公司年終工作總結(jié)（精選11篇）

　　總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦�？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？以下是小編整理的工業(yè)園物業(yè)公司年終工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　工業(yè)園物業(yè)公司年終工作總結(jié) 篇1

　　20xx年，我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下，按照公司的工作要求，本著“您的滿意，是我們永遠(yuǎn)的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨，“以人為本，以客為尊，以誠為源，以質(zhì)為先”的公司管理理念，以“上水平，創(chuàng)效益，樹品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo)，“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，在此對一年的工作做以簡要總結(jié)�？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，找出不足，為20xx年的工作打好基礎(chǔ)。

　　一、公共環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督工作

　　履行衛(wèi)生檢查制度，發(fā)現(xiàn)大廈環(huán)境保潔不到位時(shí)向外包單位發(fā)出《不合格通知書》或《警告通知書》，沒有及時(shí)整改者，即將情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。原外包單位（XX清潔服務(wù)有限公司）在屢次發(fā)出《不合格通知書》及《警告通知書》的情況下，未能整改完成，物業(yè)部積極配合管理處于x月x日更換外包清潔單位。新的清潔單位（XX物業(yè)管理有限公司）由于人手不足，影響到大廈公共衛(wèi)生的保潔不到位，管理處于x月x日再次更換清潔外包單位（x公司）。清潔單位的更換過程中，物業(yè)部順利地完成交接工作和履行監(jiān)督工作。

　　二、處理投訴意見工作

　　物業(yè)部接待和處理投訴意見，20xx年度關(guān)于服務(wù)工作的投訴有五宗，物業(yè)部于x月x日對該五宗投訴都做了年度回訪（其中有一宗由于聯(lián)系業(yè)主有苦難，暫時(shí)未回訪成功）。年度回訪的結(jié)果甚是令人歡喜，業(yè)主對管理處的工作都表示滿意與支持。

　　三、檔案管理工作

　　由于xx歷史背景的特殊性，物業(yè)部在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，逐漸完善業(yè)戶的資料：

　　（1）將舊文件歸類存檔；

　�。�2）更新業(yè)主（住戶）的資料；

　�。�3）管理各種合同文件；

　�。�4）打印和存檔文件。物業(yè)部在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的配合下，完成大廈業(yè)戶資料匯總的任務(wù)，這對大廈的管理帶來一定的方便作用。

　　四、工程跟進(jìn)

　　物業(yè)部接到業(yè)戶關(guān)于工程求助或意見時(shí)，及時(shí)發(fā)出《工程單》，同時(shí)跟進(jìn)工程的進(jìn)程。公共部位的工程項(xiàng)目，由物業(yè)部發(fā)出《內(nèi)部協(xié)調(diào)單》并跟進(jìn)。物業(yè)部在跟進(jìn)工程進(jìn)程的過程中需做好業(yè)戶的解答工作與回訪，并監(jiān)督工程部完成進(jìn)程任務(wù)。如未能及時(shí)完成工程項(xiàng)目時(shí)，即與工程部主管協(xié)調(diào)，并及時(shí)將該情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　五、部門協(xié)調(diào)與監(jiān)督工作

　　履行部門監(jiān)督制度，協(xié)調(diào)部門之間的工作。部門出現(xiàn)不合格現(xiàn)象時(shí)，及時(shí)向其部門主管溝通，同時(shí)發(fā)出有關(guān)文件，如果該現(xiàn)象經(jīng)多次協(xié)調(diào)無果時(shí)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在接到重要任務(wù)需要部門之間的配合時(shí)，及時(shí)發(fā)出《部門通知》以做好各項(xiàng)防范工作。

　　六、公文寫作

　　在接到通知或節(jié)假日來臨時(shí)，及時(shí)在公告欄中發(fā)布《溫馨提示》、《通知》等公文，以此將管理處的信息傳遞給廣大業(yè)戶。

　　七、管理費(fèi)催收工作

　　物業(yè)部負(fù)責(zé)將每月的管理費(fèi)情況匯總并催收，20xx年度里，物業(yè)部在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下很好地完成管理費(fèi)的催收工作。寫字樓當(dāng)月的繳費(fèi)率達(dá)到百分之百；物業(yè)管理費(fèi)20xx年欠費(fèi)超過半年的戶數(shù)有x戶。物業(yè)部于每雙月的月底負(fù)責(zé)將管理費(fèi)的收費(fèi)情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　八、倉庫與廣告位的管理

　　物業(yè)部負(fù)責(zé)對倉庫與廣告位的出租、收費(fèi)等管理工作。

　　過去的一年里，物業(yè)部雖說做出了一點(diǎn)點(diǎn)的成績，卻也犯了不少錯(cuò)誤。這與本人的經(jīng)驗(yàn)及能力有很大的關(guān)系。在將來的日子里，我將更加認(rèn)真地工作，努力提高自己，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情完成物業(yè)部的工作。

　　工業(yè)園物業(yè)公司年終工作總結(jié) 篇2

　　一年復(fù)始，萬象更新，轉(zhuǎn)眼間x物業(yè)在新的歷程中匆忙而緊張的跨過了20xx年，回顧自己一年來的工作歷程，收獲及感悟頗多，從20xx年xx月進(jìn)入公司以來，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)懷以及各位同事的積極協(xié)助下，憑著自己認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，圓滿的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作�，F(xiàn)將20xx年工作匯報(bào)如下：

　　一、本人于20xx年x月正式加入海門XX物業(yè)管理有限公司

　　1.針對客服人員專業(yè)知識(shí)不足，在嚴(yán)格按照客服部年度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)的同時(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場培訓(xùn)，通過真實(shí)案例實(shí)操實(shí)練，通過理論與實(shí)踐讓客服人員更深刻的認(rèn)知專業(yè)知識(shí)的重要性，在五月份客服部安排人員參加南通總公司組織的客服專業(yè)技能的培訓(xùn)與考核時(shí)，榮獲全公司第二名的好成績。

　　2.梳理現(xiàn)有管理費(fèi)的收費(fèi)進(jìn)度，對未收戶數(shù)、面積、金額及原因作統(tǒng)計(jì)并制定催收管理費(fèi)計(jì)劃，針對收費(fèi)率低、業(yè)主不愿繳納管理費(fèi)，客服部制定各樓棟助理根據(jù)各自區(qū)域按時(shí)上門、電話催繳的催繳計(jì)劃。五、六月份根據(jù)制定的催繳計(jì)劃進(jìn)行管理費(fèi)催繳工作，并對業(yè)主不愿繳納管理費(fèi)原因進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，根據(jù)業(yè)主提出的各類問題，找出問題的根源并處理，已取得良好效果。五月份上門收繳管理費(fèi)x元，x月份上門收繳管理費(fèi)x元。x月份對管理費(fèi)一年以上未交的業(yè)主發(fā)催繳函，對已交付區(qū)域未收房的業(yè)主發(fā)催收函，共發(fā)出催收信件x封，至月底已有x戶交納物管費(fèi)x元。

　　3.完成20xx年x月的x期及x月的x期交收樓活動(dòng)，入伙x多戶。針對交房期間的遺留問題積極與地產(chǎn)工程、施工單位溝通跟進(jìn)，及時(shí)的完成遺留問題的處理，極大程度上避免因施工遺留問題導(dǎo)致的業(yè)主投訴及滿意度下降。

　　4.對客服部臺(tái)賬進(jìn)行梳理，針對現(xiàn)有臺(tái)賬混亂及部分臺(tái)賬空白現(xiàn)象，從四月份起建立健全的部門臺(tái)賬，對ERP數(shù)據(jù)錄入的真實(shí)性、準(zhǔn)確性等數(shù)據(jù)進(jìn)行整改，加強(qiáng)ERP錄入人員的培訓(xùn)工作，ERP錄入步入常態(tài)化。

　　5.由于小區(qū)管理面積較大，針對部分標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的統(tǒng)一制作需要大量的時(shí)間的問題，客服部制定張貼臨時(shí)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，對現(xiàn)有不統(tǒng)一的標(biāo)示進(jìn)行休整，完善各類標(biāo)示工作。

　　6.根據(jù)“精致塔”要求制定客服部關(guān)于“馨風(fēng)采”、“馨服務(wù)”、“馨家園”的提升計(jì)劃并落實(shí)執(zhí)行，五月份組織開展“溫馨五月情感恩母親節(jié)”活動(dòng)，通過社區(qū)活動(dòng)加深物業(yè)與業(yè)主的關(guān)系，讓業(yè)主更深層次的了解并接受理解物業(yè)。xx月份開展的中秋社區(qū)活動(dòng)，培養(yǎng)業(yè)主“家是最溫馨的港灣，社區(qū)是家的構(gòu)成”內(nèi)心認(rèn)同。取得業(yè)主一致好評，并要求以后多舉辦此類活動(dòng)。

　　二、20xx年x月xx大開盤

　　1.針對銷售大廳各項(xiàng)工作與小區(qū)存在一定的差異性，員工對新的工作環(huán)境及工作任務(wù)不太明確，做好員工之間的動(dòng)員工作的同時(shí)，制定并實(shí)施會(huì)所服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及各部門詳細(xì)工作流程，對安排的工作具體落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人，要求當(dāng)天能完成必須當(dāng)天完成，不能完成的要查出原因、制定計(jì)劃，按規(guī)定的期限完成，改變懶、散、慢的不良工作習(xí)慣，對提高服務(wù)意識(shí)、有效開展工作起到至關(guān)重要的作用。

　　2.十月份樣板間正式對外開放，在此期間完成樣板間的全面開荒工作以及銷售中心的細(xì)致衛(wèi)生清潔。

　　3.根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)完成對銷售中心、樣板間以及配套設(shè)施的驗(yàn)收，并對存在的遺留問題要求整改并跟進(jìn)結(jié)果，對維修后的遺漏工程進(jìn)行復(fù)檢。

　　4.針對案場工作要求，對南部會(huì)所人員加強(qiáng)員工禮儀禮節(jié)及專業(yè)技能培訓(xùn)，通過使用玻璃杯、咖啡杯，服務(wù)區(qū)域擺放香薰，保潔人員使用統(tǒng)一工具盒，秩維規(guī)范交通指示，客服提供問茶、續(xù)茶服務(wù)以及一些小的細(xì)節(jié)來提升服務(wù)質(zhì)量，體現(xiàn)物業(yè)服務(wù)亮點(diǎn)。

　　5.配合房地產(chǎn)銷售推廣、開盤工作，以銷售中心、樣板房的使用、業(yè)主接待及環(huán)境保潔等物業(yè)服務(wù)工作方面為重心開展服務(wù)工作，順利完成x樓的開盤、“魅力錦城、華彩篇章”業(yè)主聯(lián)誼等活動(dòng)。

　　回顧20xx年以來的工作，諸多方面值得分享和肯定，在工作中也存在在很大的不足：

　　1.在物業(yè)服務(wù)工作上理論知識(shí)稍有欠缺，對于客服部以外的其他部門理論知識(shí)掌握不大熟練，運(yùn)用不到位，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，以求進(jìn)一步提高物業(yè)管理水平，提高自身綜合素質(zhì)。

　　2.對于管理方面的素養(yǎng)，還需要提升，需加強(qiáng)管理知識(shí)理論的'學(xué)習(xí)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的積累。

　　3.日常的工作標(biāo)準(zhǔn)雖然達(dá)標(biāo)，但是與“精細(xì)美”的服務(wù)理念存在一定差距，需要在服務(wù)工作中的細(xì)致部分下功夫。

　　為了在新的一年里更好的揚(yáng)長避短，克服之前工作中的不足，樹立良好的服務(wù)口碑，20xx年x部會(huì)所將致力于加強(qiáng)規(guī)范管理、協(xié)調(diào)溝通、落實(shí)執(zhí)行。以提高管理服務(wù)效能，營造和諧生活環(huán)境，配合營銷工作為中心計(jì)劃開展工作。

　　1.在現(xiàn)有工作手冊的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作需要不斷完善工作手冊，落實(shí)執(zhí)行公司下發(fā)的ISO質(zhì)量管理體系文件，使每一位員工了解工作規(guī)程，達(dá)到規(guī)范自我、服務(wù)業(yè)戶的目的。

　　2.根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃對員工進(jìn)行定期的業(yè)務(wù)、技巧、服務(wù)意識(shí)等方面的培訓(xùn)，

　　通過不斷的強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高會(huì)所員工水平，盡快帶領(lǐng)出一支業(yè)務(wù)過硬、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)的員工隊(duì)伍。

　　3.對會(huì)所員工自身特點(diǎn)、專長、結(jié)合日常工作表現(xiàn)，進(jìn)行合理評估，合理安排崗位，明確發(fā)展方向和目標(biāo)，對不稱職員工堅(jiān)決撤換。

　　三、積極配合營銷及客服工作的開展

　　通過推出更貼心的服務(wù)，展示物業(yè)服務(wù)水準(zhǔn)，做到人人都是稱職的“形象銷售員”，令客戶對公司及樓盤增強(qiáng)信心。

　　1.根據(jù)銷售中心的裝修以及布局提出合理化建議，做好服務(wù)軟包裝。

　　2.服務(wù)禮儀不漏掉每一個(gè)需要注重的細(xì)節(jié)。

　　3.服務(wù)用語文明、禮貌，統(tǒng)一說詞，規(guī)范用語。

　　4.通過銷售中心以及樣板房的服務(wù)，展示后期物業(yè)服務(wù)的水準(zhǔn)。重點(diǎn)在于提升物業(yè)公司的形象，發(fā)掘并展示公司服務(wù)的優(yōu)勢和亮點(diǎn)。

　　5.對物業(yè)的營銷推廣提供物業(yè)管理的賣點(diǎn)，充分介紹物業(yè)優(yōu)勢而又避免隨意許諾，對客戶提出的物業(yè)管理問題進(jìn)行咨詢答疑。

　　四、開展業(yè)主需求調(diào)查

　　積極參加與銷售中心開展的業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng)，集中了解業(yè)主反饋的信息，在銷售中心幫助下，在入住前開展業(yè)主需求調(diào)查，以求了解業(yè)主的年齡結(jié)構(gòu)、文化層次、興趣愛好及各類服務(wù)需求，通過分析，確定管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，使今后的物業(yè)管理服務(wù)更加貼近業(yè)主。

　　工業(yè)園物業(yè)公司年終工作總結(jié) 篇3

　　xx工業(yè)園物業(yè)管理部是xx年xx月成立，為了切實(shí)推進(jìn)工業(yè)園區(qū)的健康、快速發(fā)展，為工業(yè)企業(yè)向園區(qū)集聚和招商引資搞好服務(wù)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展，把園區(qū)建設(shè)成為優(yōu)美、整潔、文明的現(xiàn)代工業(yè)園，現(xiàn)將我部一年來的工作總結(jié)如下：

　　一、一年來的工作回顧

　　xx工業(yè)園物業(yè)管理部自成立以來，本著為園區(qū)經(jīng)濟(jì)效益，社會(huì)效益和環(huán)境效益服務(wù)的宗旨，置身于園區(qū)物業(yè)管理服務(wù)之中，推進(jìn)了園區(qū)的精神文明建設(shè)。為入園企業(yè)自主創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展?fàn)I造良好的投資環(huán)境，最大努力為業(yè)主提供優(yōu)美、整潔、舒適、安全的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)，x工業(yè)園建立于20xx年已形成規(guī)模，入園企業(yè)、家、占地面積。隨著園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和廠房等建設(shè)的進(jìn)一步展開和改善，對園區(qū)內(nèi)的道路和綠化帶都會(huì)產(chǎn)生一定的影響和損壞。如不進(jìn)行有效的管理和維護(hù)，園區(qū)內(nèi)將會(huì)是垃圾成堆，雜草眾生，交通不暢，給人一種雜亂無章的印象，這些現(xiàn)象將直接影響到園區(qū)的形象和品位，同時(shí)入園企業(yè)和單位的形象及投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境造成嚴(yán)重的負(fù)面影響，為此，我們深化服務(wù)理念，找準(zhǔn)面向企業(yè)的切入點(diǎn)，精心服務(wù)大眾，全力為企業(yè)排憂解難，抓服務(wù)細(xì)節(jié)，給企業(yè)營造家的感覺。我們是這樣說的更是這樣做的。

　　一年來來通過部室全體人員的共同努力做了以下實(shí)事：一是入園企業(yè)及公共衛(wèi)生生活垃圾一體化管理（專業(yè)人員運(yùn)輸垃圾）；二是施工單位的文明施工管理、簽訂文明施工協(xié)議；三是園區(qū)、功能區(qū)主要道路及公共設(shè)施的日常管理和巡查工作；四是xx污水處理廠的運(yùn)行管理和污水收集及排放管理工作；五是；園區(qū)廣造設(shè)施的規(guī)范管理，督促各企業(yè)和安置房更新或撤除不符合規(guī)化的戶外宣傳設(shè)施；六接管政府及園區(qū)所有的園林綠化維護(hù)工作，七是基地的建設(shè)已種植苗木x畝；八是抽出人員配合招商引資工作，成績顯著；九是認(rèn)真做好招投標(biāo)的審計(jì)工作，參與工程約談、管理好工程審計(jì)，x月份共審計(jì)x個(gè)工程項(xiàng)目，工程款x萬元，核x萬元，核減率x%；十是積極配合園區(qū)平臺(tái)建設(shè)，安全生產(chǎn)等日常工作。

　　在回顧總結(jié)取得的成績的同時(shí)，我們也清醒看到還有很多要完善提高的工作，主要在以下幾個(gè)方面努力：一是管理人員的管理水平和有服務(wù)能力還不夠，按高標(biāo)準(zhǔn)、上檔次，上品味還有很大差距；二是部分企業(yè)及施工單位未能按章履行義務(wù)，浪費(fèi)了管理人員很多精力；三是缺少綠化管理專業(yè)技術(shù)人員，對已移交的綠化缺乏良好的技術(shù)管理和科學(xué)維護(hù)，針對上述存在的問題，物業(yè)管理部會(huì)同各企業(yè)認(rèn)真從主觀、客觀上查找原因，做好調(diào)查研究，制定切實(shí)可行的整改措施，列入下半年重點(diǎn)突破工作之中。

　　二、明年工作思路

　　認(rèn)真按照園區(qū)管委會(huì)要求積極開展工作，嚴(yán)格履行職責(zé)，確實(shí)將天子湖園區(qū)物業(yè)管理好，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)好。

　　全面提高素質(zhì)教育，增強(qiáng)管理服務(wù)水平，加強(qiáng)對物業(yè)管理人員，衛(wèi)生保潔員的管理教育、培訓(xùn)工作，提高他們的管理水平和服務(wù)能力。加強(qiáng)素質(zhì)教育教育，提高工作人員對工作的事業(yè)心、責(zé)任心，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高科學(xué)技術(shù)管理，維護(hù)水平。

　　工業(yè)園物業(yè)公司年終工作總結(jié) 篇4

　　20xx年是工業(yè)園區(qū)建設(shè)任務(wù)最重的一年。平臺(tái)建設(shè)全面鋪開，土地征遷壓力巨大，重點(diǎn)工作量大面廣，村級組織換屆利益糾葛多，社會(huì)穩(wěn)定錯(cuò)綜復(fù)雜。在縣委、縣政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，工業(yè)園區(qū)管委會(huì)全體干部職工，正視困難，敢于擔(dān)責(zé)，勇于創(chuàng)新，取得了一定成效。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行重入快車道，土地征遷取得突破，各項(xiàng)重點(diǎn)工作如期完成，取得了階段性成果。

　　一、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升穩(wěn)步推進(jìn)

　　按照國家東部公園建設(shè)的總體要求，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升，加快企業(yè)創(chuàng)新投入，取得積極成效，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逐步好轉(zhuǎn)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面恢復(fù)到兩位數(shù)增長，重新步入高增長的快車道。

　　工業(yè)產(chǎn)值 園區(qū)34家規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值68.98億元，同比增長20.4%，占全縣比重65.35%。主要產(chǎn)業(yè)中，有機(jī)硅實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值11.06億元，下降15.4%；光伏4.79億元，同比下降41.8%；電光源1.39億元，基本持平；綠色食品2.84億元，增長1.4%；文化動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)43.53億元，增長55.7%。新產(chǎn)品產(chǎn)值7.2億元，同比增長21%。

　　利潤總額 規(guī)上企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤8.33億元，同比增長1.8倍，其中有機(jī)硅實(shí)現(xiàn)利潤612萬元，同比下降19.1%；光伏企業(yè)虧損5309萬元，同比增虧247萬元；文化動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤8.64億元，增長1.7倍。

　　入庫稅收 園區(qū)企業(yè)入庫稅金3.91億元，同比增加1.71億元，同比增長78%。其中，國稅3.49億元，增長87%；地稅4199萬元，同比增長28%。稅收增長主要是文化動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)入庫3.44億元，同比增長114%。

　　外貿(mào)出口 全年園區(qū)外貿(mào)進(jìn)出口8677萬美元，同比增長42.1%，其中出口6919萬美元，同比增長30.5%。，進(jìn)口1758萬美元，同比增長118。

　　工業(yè)用電 園區(qū)規(guī)模以上企業(yè)用電9936萬千瓦時(shí)，同比下降31.3%。綜合能源消費(fèi)量25438噸標(biāo)準(zhǔn)煤，同比下降21.7%。

　　固定資產(chǎn)投資 園區(qū)完成固定資產(chǎn)投資11.71億元，同比增長51.6%，其中工業(yè)投資10.26億元，增長59.8%，基礎(chǔ)設(shè)施投資1.44億元，增長11.7%。

　　回顧一年來的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，呈現(xiàn)三個(gè)比較明顯的特點(diǎn)

　　一是經(jīng)濟(jì)重新恢復(fù)較強(qiáng)增長。自8月份后，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的恢復(fù)性增長勢頭逐增強(qiáng)，尤其是光伏產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)能逐步增大，部分企業(yè)已處于滿負(fù)荷生產(chǎn)狀態(tài)，但由于價(jià)格處于低位，工業(yè)產(chǎn)值與銷售收入增長不能同步。全年全部入園企業(yè)產(chǎn)值72.6億元，依然實(shí)現(xiàn)了20%以上的增幅。

　　二是大企業(yè)培育工程初見成效。優(yōu)勢企業(yè)發(fā)展勢頭良好，文化動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值43.53億元，同比增加15.53億元，增長56%；其中，創(chuàng)億光電、創(chuàng)佳數(shù)字這兩個(gè)企業(yè)就拉動(dòng)園區(qū)經(jīng)濟(jì)增長24.23個(gè)百分點(diǎn)，貢獻(xiàn)尤為突出。全年園區(qū)10億元以上企業(yè)3家，億元企業(yè)家；稅收5000萬元以上企業(yè)家，1000萬元以上企業(yè)家，500萬元以上企業(yè)家。

　　三是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型取得階段性成果。光伏產(chǎn)業(yè)的整合發(fā)展有較積極進(jìn)展，60多家光伏及其配套企業(yè)中，通過整、改、轉(zhuǎn)、提、合等多種形式，目前還有20余家， 10多家企業(yè)能維持一定量的生產(chǎn)，其中線切割、多晶爐產(chǎn)能基本達(dá)到滿負(fù)荷生產(chǎn)，單晶爐部分企業(yè)能維持正常生產(chǎn)。文化動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在培育重點(diǎn)龍頭骨干企業(yè)的基礎(chǔ)上，結(jié)合國家東部公園建設(shè)的總體要求，一批有文化旅游元素的企業(yè)相繼入園，象甲殼蟲動(dòng)漫環(huán)球產(chǎn)業(yè)園、綠色食品產(chǎn)業(yè)等項(xiàng)目，進(jìn)一步提升了園區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型速度。低碳發(fā)展水平持續(xù)提升，全年產(chǎn)值、稅收保持增長的同時(shí)，用電總量、能源總量全面下降，產(chǎn)業(yè)低碳發(fā)展成果明顯。

　　二、重點(diǎn)難點(diǎn)工作有效突破。

　　20xx年，是開化工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵年、落實(shí)年，也是各項(xiàng)重點(diǎn)、難點(diǎn)工作的攻堅(jiān)年，基礎(chǔ)設(shè)施配套項(xiàng)目多、矛盾糾紛多，工作壓力很大。

　　1、低丘緩坡項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)

　　開化低丘緩坡綜合建設(shè)項(xiàng)目共4500畝，分三個(gè)區(qū)塊實(shí)施。其中工業(yè)園區(qū)承擔(dān)朝陽區(qū)塊的土地征遷、建設(shè)任務(wù)，規(guī)劃面積2216畝。根據(jù)朝陽區(qū)塊的地形特征和今后我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)研究、協(xié)調(diào)，確定朝陽區(qū)塊實(shí)行一次性全征政策，總征遷面積4325畝。為加快土地征遷，在前期完成大量基礎(chǔ)性工作上，自7月31日開展集中攻堅(jiān)行動(dòng)，從組織上、體制上加大工作保障力度，各工作組按預(yù)案要求，千方百計(jì)艱難推進(jìn)，到年底完成了征地主體工作。法定的土地征收協(xié)議已簽約，征地法定程序已完全到位，土地征用款和青苗補(bǔ)償款共1.53億元已全部撥付到村，土地征用政策分配資金已發(fā)放90%；青苗分配款正在逐步發(fā)放中。朝陽村留地開發(fā)面積193.6731畝已完成收儲(chǔ)，收儲(chǔ)資金5325.925萬元已支付到村。按照縣委、縣政府工作要求，園區(qū)管委會(huì)正細(xì)化工作方案，加快青苗補(bǔ)償款發(fā)放進(jìn)度，力爭春節(jié)前完成征地工作，場地平整進(jìn)場施工。

　　全年，工業(yè)園區(qū)平臺(tái)區(qū)征遷各類土地6671畝。

　　2、平臺(tái)建設(shè)不斷完善提升

　　工業(yè)功能區(qū)三期，是20xx年度“四大工程”重點(diǎn)項(xiàng)目，也是省特扶項(xiàng)目，年度計(jì)劃總投資9918萬。目前，已完成139萬方的土石方開挖和場地平整，完成地基處理14.1萬平方米；總長1521米的市政道路及管網(wǎng)埋設(shè)已完成建設(shè)主體。工業(yè)功能區(qū)二期，是20xx年度“四大工程”重點(diǎn)項(xiàng)目，市政道路建設(shè)已完成，正進(jìn)行供電、給水泵房、林道等附屬配套工程的建設(shè)，已有8個(gè)生態(tài)型產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目入地。獨(dú)山市政配套工程，雨污管網(wǎng)埋設(shè)完成，正在進(jìn)行道路建設(shè)的養(yǎng)護(hù)。工業(yè)園區(qū)周邊擋墻、排水溝工程等地質(zhì)災(zāi)害評估、治理項(xiàng)目，已全部進(jìn)場施工，已完成300余米擋墻建設(shè)，澆筑山體截水溝等，企業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境得到顯著改善。

　　3、重點(diǎn)難點(diǎn)工作全面完成。

　　黃衢南接線園區(qū)段征遷已率先完成。黃衢南接線園區(qū)段征遷涉及6個(gè)企業(yè)，征遷廠區(qū)土地11000余平方米，廠房面積2000多平方米，一條主生產(chǎn)線和三條輔助生產(chǎn)線，情況復(fù)雜、工作難度大。管委會(huì)成立征遷小組，定職定責(zé)，千方百計(jì)化解矛盾糾紛，協(xié)助企業(yè)合理處置生產(chǎn)布局，經(jīng)過三個(gè)月艱苦細(xì)致的工作，率先完成了征遷任務(wù)。目前，6個(gè)企業(yè)拆遷已全部到位，圍墻已新建，8號橋臺(tái)已完工，道路正在抓緊施工中。

　　民工公寓建設(shè)已全面完成。民工公寓總建筑面積62195平方米，667套住房，已全面建成；下山脫貧政策分配等已完成，首期76戶抽簽選房工作已順利結(jié)束。后續(xù)的綠化等配套已全面跟進(jìn)。

　　杭新景高速園區(qū)段。建立工程維穩(wěn)小組，及時(shí)處理工程施工中的各類矛盾糾紛，累計(jì)已處理各類糾紛31起，其中4起較大規(guī)模的糾紛由于處置及時(shí)，避免了發(fā)生群眾性事件，無障礙施工得到保障。

　　創(chuàng)森林城市配套項(xiàng)目和“四邊三化”專項(xiàng)工作已在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，按工作要求全部完成，其中青聯(lián)村路邊店面整治形成了特色。

　　三、招商引資提質(zhì)增效。

　　20xx年，園區(qū)內(nèi)新引進(jìn)項(xiàng)目8個(gè)，協(xié)議引進(jìn)縣外資金53159萬元，已完成投資5669萬元；續(xù)建項(xiàng)目7個(gè)，協(xié)議引進(jìn)縣外資金33806萬元，當(dāng)年已完成投資3987萬元；技改項(xiàng)目22個(gè)，當(dāng)年已完成投資63857萬元；在談項(xiàng)目22個(gè)，協(xié)議引進(jìn)縣外資金253066萬元。1—9月份，園區(qū)實(shí)際引進(jìn)縣外資金73513萬元，完成年度考核任務(wù)的81.7%，同比有較大增長。掛牌出讓土地10宗，出讓面積251.004畝，盤活轉(zhuǎn)讓5宗，面積128.0395畝；正在走掛牌程序的土地4宗，出讓面積51.9945畝；下步準(zhǔn)備出讓2宗，面積65畝，盤活轉(zhuǎn)讓2宗，面積35畝。 在談項(xiàng)目方面，共收集項(xiàng)目信息13條，協(xié)議總投資162900萬元，擬用地715畝。其中浙江實(shí)善醫(yī)藥有限公司年吞吐300萬件藥品醫(yī)藥物流項(xiàng)目，協(xié)議總投資5400萬元，用地45畝。建成后3—5年即可實(shí)現(xiàn)銷售收入5億元，遠(yuǎn)期可實(shí)現(xiàn)銷售收入10億元，目前正在走掛牌出讓程序；江西婺源縣沱川旅游開發(fā)有限公司明清古民居旅游項(xiàng)目協(xié)議總投資68500萬元，已完成可研報(bào)告、初步選址，目前客商正在積極尋找合作伙伴，力爭早日落地建設(shè)。 閑置土地處置進(jìn)一步加快。20xx年縣國土資源局確定園區(qū)閑置土地13宗，計(jì)387.744畝。目前，已協(xié)議收回矽盛電子獨(dú)山片區(qū)土地161.6055畝；置換友誠汽車茶場片區(qū)土地22.698畝；萬向硅峰、甲殼蟲、偉圖箱包等10家公司共計(jì)155.7105畝土地已經(jīng)開工建設(shè)；僅剩嘉毅能源公司功能區(qū)（一期）47.73畝土地被法院保全，目前正準(zhǔn)備以參加拍賣形式收回。閑置土地處置完成率達(dá)87.7%。

　　四、社會(huì)維穩(wěn)常抓不懈。

　　目前，工業(yè)園區(qū)已進(jìn)入轉(zhuǎn)型發(fā)展的攻堅(jiān)期，各方面矛盾進(jìn)一步突顯，社會(huì)維穩(wěn)壓力倍增。今年，主要從信訪群訪化解和安全生產(chǎn)監(jiān)管體系完善入手，提升維穩(wěn)水平。

　　1、抓安全生產(chǎn)長效管理。目前已投產(chǎn)的企業(yè)中，正常生產(chǎn)企業(yè)55家，其中有化工企業(yè)6家，粉塵企業(yè)有10家，消防重點(diǎn)單位15家，安全生產(chǎn)壓力大。園區(qū)管委會(huì)建立完善了“四個(gè)一”監(jiān)管體系，一套臺(tái)賬記錄工作情況、一張平面分布圖突出工作重點(diǎn)、一張動(dòng)態(tài)監(jiān)管表鎖定監(jiān)管對象、一個(gè)數(shù)據(jù)庫反映詳細(xì)情況。建立安全生產(chǎn)定期分析匯報(bào)例會(huì)制度、日常監(jiān)督檢查管理制度，修定《浙江開化工業(yè)園區(qū)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》。在“5.16”瑞力杰火災(zāi)事故中，園區(qū)嚴(yán)格按預(yù)案操作，《現(xiàn)場警戒組迅速組織治安辦民警和機(jī)關(guān)工作人員，在事故現(xiàn)場設(shè)立3道警戒線，防止無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場；人員疏散組迅速組織力量在5分鐘內(nèi)把周邊9家企業(yè)員工疏散到安全地段；后勤保障組在15分鐘內(nèi)調(diào)運(yùn)5車消防沙、2輛鏟車到現(xiàn)場待命，事故得到有效處置，未發(fā)生人員傷亡情況。

　　2、抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。園區(qū)通過“五個(gè)一” （召開一次推進(jìn)會(huì)議、進(jìn)行一次企業(yè)走訪、引進(jìn)一個(gè)競爭機(jī)制、推動(dòng)一批先進(jìn)先行、開展一次全面督查），強(qiáng)力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。目前，園區(qū)30家規(guī)上企業(yè)中， 3家企業(yè)停產(chǎn)，正榮香料處于試生產(chǎn)階段， 2家企業(yè)已經(jīng)達(dá)標(biāo)， 21家企業(yè)已經(jīng)與咨詢服務(wù)公司簽約，創(chuàng)億、創(chuàng)佳2家正自行開展工作，年內(nèi)能上規(guī)模和安全基礎(chǔ)較好的規(guī)下企業(yè)建科電子、酷特玩具、金仕朗等5家企業(yè)也積極參與，并且都已經(jīng)完成簽約工作。到目前為止，園區(qū)已經(jīng)有12家簽約企業(yè)著手開展評審工作，到年底確保80%規(guī)上企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)。

　　3、全力抓信訪群訪預(yù)警。由于園區(qū)近年來的大發(fā)展，大量的土地征遷工作所帶來的利益分配矛盾糾紛，基層組織建設(shè)中存在的矛盾，特殊群體人員的利益矛盾糾紛，園區(qū)社會(huì)維穩(wěn)壓力與日俱增。對此，管委會(huì)從完善預(yù)警機(jī)制入手，強(qiáng)化日常監(jiān)控，取得了實(shí)效。通過召開信訪、維穩(wěn)分析研判、評估會(huì)，堅(jiān)持月月排查制度，重大糾紛由領(lǐng)導(dǎo)包干負(fù)責(zé)，并派專人調(diào)查和處理，將矛盾糾紛在第一時(shí)間內(nèi)化解，今年發(fā)生各類糾紛17起，調(diào)處17起，調(diào)解成功率100%，防止民轉(zhuǎn)刑1件，勸阻群體性上訪8件，無民間糾紛轉(zhuǎn)化為刑事案件。在重大活動(dòng)期間，認(rèn)真做好值班應(yīng)急工作，進(jìn)一步暢通信息，做到零進(jìn)京、零上訪。今年園區(qū)共接待群眾來訪共計(jì)62次，479人次，其中：集體訪27批次、368人次。來信來訪和上級交辦轉(zhuǎn)辦信訪件53件，辦結(jié)率100%。重點(diǎn)信訪戶鄒根林5月份已經(jīng)歇訪。

　　五、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作有序推進(jìn)

　　1、完成“三改一拆”專項(xiàng)工作。一方面抓整治，根據(jù)縣“三改一拆”行動(dòng)違法建筑整治工作安排，對16戶違建戶充分溝通，細(xì)致工作，做到自行拆除；對不拆除的，依法進(jìn)行處置。目前，已拆除16戶，城鎮(zhèn)片區(qū)5戶、907平方米，農(nóng)村片區(qū)11戶、2249.5平方米。

　　2、落實(shí)農(nóng)村清潔工程。園區(qū)辦事處把農(nóng)村清潔工程和創(chuàng)建森林城市、城市環(huán)境衛(wèi)生整治、“四邊三化”專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行有效整合，實(shí)現(xiàn)工作效能最大化，制定了《農(nóng)村清潔工程實(shí)施方案》、《考核辦法》、《督查通報(bào)制度》，明確了各行政村責(zé)任范圍、責(zé)任人和工作目標(biāo)，各項(xiàng)制度正得到有效落實(shí)。

　　3、夯實(shí)基層組織建設(shè)。工業(yè)園區(qū)辦事處基層組織建設(shè)緊緊圍繞“強(qiáng)化基層抓黨建、夯實(shí)基層促發(fā)展”的工作思路，以“百千萬先鋒行動(dòng)”契機(jī)，為加強(qiáng)村級組織規(guī)范化管理，創(chuàng)新農(nóng)村干部考核機(jī)制，制定了《村干部坐班制度》、《村干部請銷假制度》和《村干部保障激勵(lì)制度》等十項(xiàng)農(nóng)村干部管理制度，對各級干部在工作、學(xué)習(xí)和廉政建設(shè)方面進(jìn)行制度規(guī)范。實(shí)時(shí)管理，為干部打分。各村還相繼制定、補(bǔ)充、完善了本村的《村規(guī)民約》，對村民普遍關(guān)心的問題進(jìn)行集體性約束。順利完成村兩委換屆工作，按要求對新當(dāng)選的村兩委成員進(jìn)行了集中培訓(xùn)，著力提高政治素養(yǎng)和工作能力。

　　六、項(xiàng)目融資成效明顯

　　今年園區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)多，資金投入壓力大，尤其是低丘緩坡土地征用，資金需求量大、時(shí)間要求緊。對此，園區(qū)管委會(huì)提前謀劃，積極主動(dòng)和金融部門對接，包裝項(xiàng)目爭取融資，取得了實(shí)效。

　　目前，工業(yè)園區(qū)兩個(gè)融資平臺(tái)，已獲審批的融資總額度達(dá)到14.6億元。其中，創(chuàng)城發(fā)展公司的低丘緩坡項(xiàng)目，省工行分兩次審批共8億元；省中行已審批4億元。三江生態(tài)工業(yè)投資公司的工業(yè)功能區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，省農(nóng)發(fā)行已審批2.6億元。

　　到年底，已到位的融資共8.5億元。其中，工行4億元，中行1.9億元，農(nóng)發(fā)行2.1億元。已辦理手續(xù)待發(fā)放融資1.4億元，園區(qū)正積極和上級行協(xié)商，爭取規(guī)模，早日放款到位。

　　已完成省級行審批待辦的融資額度4.5億元。在縣國資委支持下，相關(guān)的抵押物已落實(shí)，資產(chǎn)評估已完成，正在積極和相關(guān)銀行協(xié)調(diào)，抓緊完善后續(xù)工作流程。

　　在保障工業(yè)園區(qū)自身建設(shè)資金需要的同時(shí)，今年園區(qū)融資資金鑊上劃縣財(cái)政統(tǒng)籌使用3億元。

　　七、工作措施保障有力

　　1、抓制度建設(shè)。建立“十個(gè)一”工作機(jī)制，明確班子成員分工負(fù)責(zé)制度，明確工作時(shí)限，通過半月督查機(jī)制，督促各項(xiàng)目組加快工作進(jìn)度。制定實(shí)施了工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目管理辦法，從工程立項(xiàng)、招投標(biāo)、現(xiàn)場管理、竣工驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范，提升廉政建設(shè)能力。建立項(xiàng)目管理例會(huì)制度，各項(xiàng)目在施工前、施工中實(shí)行園區(qū)、建設(shè)方、監(jiān)理等三方會(huì)商，現(xiàn)場及時(shí)解決工程建設(shè)中的疑難問題，保障建設(shè)進(jìn)度。

　　2、抓工作創(chuàng)新。園區(qū)管委會(huì)通過“網(wǎng)格化”施工管理法，合理細(xì)化各項(xiàng)施工時(shí)序，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，保障了產(chǎn)業(yè)性項(xiàng)目建設(shè)的順利推進(jìn)，在功能區(qū)二期基本實(shí)現(xiàn)了配套建設(shè)、項(xiàng)目落地兩不誤。創(chuàng)新現(xiàn)場管理方法，在功能區(qū)三期施工中，引進(jìn)高鐵施工管理技術(shù)，對地基處理進(jìn)行全程跟蹤管理�？h質(zhì)檢站專門配備儀器和工作人員，對場地回填的質(zhì)量進(jìn)行隨時(shí)檢測，將原本需要2、3天才能有結(jié)果的變?yōu)楫?dāng)場就能拿到初步檢測報(bào)告，極大地縮短工期。

　　3、抓集中攻堅(jiān)。為加快園區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，7月31日以來，園區(qū)管委會(huì)開展重點(diǎn)項(xiàng)目集中攻堅(jiān)行動(dòng)，抓住重中之重的低丘緩坡土地征遷、工業(yè)功能區(qū)三期、黃衢南高速接線征遷等項(xiàng)，加強(qiáng)力量、倒排進(jìn)度、掛圖作戰(zhàn)、開展競賽，有力地推進(jìn)了各項(xiàng)工作。

　　工業(yè)園物業(yè)公司年終工作總結(jié) 篇5

　　一年來，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊密結(jié)合自身的工作崗位和工作職責(zé)，盡心盡力，恪盡職守，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將思想和工作情況簡要匯報(bào)如下：

　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高政治水平

　　認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、省、市關(guān)于經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的相關(guān)政策、法律法規(guī)，深刻領(lǐng)會(huì)我縣關(guān)于經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的相關(guān)文件、政策和會(huì)議精神。

　　二、恪盡職守，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)

　　1、做好辦公室電話的接轉(zhuǎn)，對領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)工作部署，能夠及時(shí)向各股室傳達(dá)、督導(dǎo)和落實(shí)。做到辦理不誤時(shí)，不延時(shí)。積極協(xié)助股室負(fù)責(zé)人做好上下溝通、內(nèi)外聯(lián)系等工作。

　　2、健全檔案收集歸檔制度，做好經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的各類合同檔案及重要文件的收發(fā)、管理，分類存放，條理清楚，便于查閱，確保檔案的管理質(zhì)量。

　　3、開發(fā)區(qū)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報(bào)工作。為確保開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)上報(bào)，投入很大精力下基層、入企業(yè)，一個(gè)一個(gè)企業(yè)的進(jìn)行調(diào)查研究，督促企業(yè)建立電子臺(tái)帳，健全統(tǒng)計(jì)制度和工作流程。

　　三、存在問題

　　學(xué)習(xí)掌握新政策、新規(guī)定還不夠，對新形勢下的工作需求還有差距;

　　四、明年工作

　　在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，掌握更多的經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)方面的專業(yè)知識(shí)和統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感、壓力感，提高工作效率和工作質(zhì)量。

　　工業(yè)園物業(yè)公司年終工作總結(jié) 篇6

　　一、總體要求和工作目標(biāo)

　　嚴(yán)格按照全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效的總要求，把集中開展大檢查作為當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的首要任務(wù)，全面深入排查治理各類安全生產(chǎn)隱患，堵塞安全監(jiān)管漏洞，強(qiáng)化安全監(jiān)管舉措，牢牢把握制定方案、動(dòng)員部署、排查整治、落實(shí)整改方案、落實(shí)整改措施、落實(shí)整改責(zé)任人、總結(jié)檢查整改成效、建立長效機(jī)制等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，全面摸清安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，堅(jiān)決、及時(shí)、徹底排除重大安全隱患，依法關(guān)閉取締非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)企業(yè)，增強(qiáng)全社會(huì)安全意識(shí)，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)保障水平，確保園區(qū)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

　　二、檢查范圍

　　園區(qū)范圍內(nèi)所有行業(yè)領(lǐng)域、所有生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)單位和人員密集場所，重點(diǎn)檢查危險(xiǎn)化學(xué)品、“八大行業(yè)”、消防、道路和建筑施工、特種設(shè)備、食品藥品加工等人員密集場所。堅(jiān)持“五個(gè)突出”：突出檢查事故多發(fā)頻發(fā)的重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域；突出檢查消防、危化等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域；突出檢查人員密集場所；突出檢查農(nóng)民工等人員集中的勞動(dòng)密集型企業(yè)；突出檢查本企業(yè)反復(fù)發(fā)生、長期未得到根治的重點(diǎn)問題。

　　三、檢查內(nèi)容

　�。ㄒ唬┥�產(chǎn)經(jīng)營單位

　　在全面檢查的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)檢查企業(yè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)是否符合安全規(guī)范，安全規(guī)程、管理制度是否建立健全，安全要求、崗位責(zé)任是否落實(shí)到位等情況，以及工藝系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患。除按照園區(qū)《關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》（上安發(fā)[20xx]10號）所規(guī)定的20個(gè)方面之外，同時(shí)明確以下八方面重點(diǎn)內(nèi)容：

　　1．安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)制及主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況；落實(shí)“安全第一、生命至上、保護(hù)職工生命作為最重要的職責(zé)”的情況。

　　2．安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程執(zhí)行情況。設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備專（兼）職安全管理人員情況；技術(shù)設(shè)備安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程建立、執(zhí)行情況；作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查情況；新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)中的安全專篇制訂執(zhí)行情況，以及依法履行安全設(shè)施“三同時(shí)”制度情況；外來施工隊(duì)伍（承包商）安全監(jiān)管情況等。

　　3．設(shè)備設(shè)施管理情況。重點(diǎn)檢查特種設(shè)備、泄壓、防爆、阻火、防雷、防靜電、報(bào)警、電氣、消防、機(jī)械（包括沖壓、傳動(dòng)、轉(zhuǎn)動(dòng)裝置）、危險(xiǎn)物品設(shè)施（包括生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用、包裝、廢棄）、安全警示標(biāo)志、安全出口、建筑物等設(shè)備設(shè)施的管理情況；對存在較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位以及重大危險(xiǎn)源普查建檔、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、監(jiān)控預(yù)警制度的建立與防范措施落實(shí)情況。

　　4．作業(yè)場所環(huán)境管理情況。重點(diǎn)檢查作業(yè)場所是否設(shè)置在不符合安全條件的通天房、違法棚屋等場所內(nèi)；生產(chǎn)環(huán)境布置是否合理、通道是否暢通、照明是否完好；生產(chǎn)、生活和儲(chǔ)存區(qū)域的安全距離是否符合要求，是否存在“三合一”現(xiàn)象；防止粉塵、毒物、噪聲、輻射、高溫等職業(yè)危害的措施是否到位；爆破、吊裝、高處懸掛、有限空間、焊接、交叉作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)的安全措施是否落實(shí)到位。

　　5．隱患排查治理情況。企業(yè)按照《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（安全監(jiān)管總局令第16號）開展隱患排查治理和糾正違章違規(guī)行為情況及對排查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)情況。

　　6．應(yīng)急管理情況。建立專（兼）職應(yīng)急救援隊(duì)伍或與相關(guān)應(yīng)急救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議情況；配備應(yīng)急救援物資、制訂應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急演練情況；對企業(yè)周邊或作業(yè)過程中存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的危險(xiǎn)點(diǎn)排查、防范和治理情況等。

　　7．安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的持證上崗情況和生產(chǎn)一線職工（包括農(nóng)民工）的教育培訓(xùn)情況，以及勞動(dòng)組織、用工等情況。

　　8．高溫安全措施的落實(shí)情況。開展高溫隱患排查，加強(qiáng)重大危險(xiǎn)監(jiān)測監(jiān)控情況，高溫重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）各項(xiàng)安全防范措施是否落到實(shí)處；強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理，健全完善預(yù)防自然災(zāi)害引發(fā)事故工作機(jī)制情況。

　�。ǘ�）重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域“打非治違”和專項(xiàng)整治

　　1．危險(xiǎn)化學(xué)品：貫徹落實(shí)《省化工企業(yè)安全生產(chǎn)五十條禁令》情況；危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、經(jīng)營、運(yùn)輸、使用和廢棄處置等各環(huán)節(jié)隱患排查治理情況，重點(diǎn)區(qū)域、危險(xiǎn)工藝、危險(xiǎn)產(chǎn)品和重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控情況；危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”手續(xù)是否齊全；對重大危險(xiǎn)源裝配安全監(jiān)控系統(tǒng)情況；對涉及危險(xiǎn)化學(xué)工藝裝配完善自動(dòng)控制系統(tǒng)有效運(yùn)行情況；危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲(chǔ)存、運(yùn)輸單位建立完善化學(xué)事故應(yīng)急救援預(yù)案情況，并報(bào)市縣兩級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案及是否定期組織演練情況。

　　2．消防：以人員密集場所及勞動(dòng)密集型企業(yè)的生產(chǎn)加工車間和員工集體宿舍、高層地下建筑和“三合一”、“多合一”場所為重點(diǎn)，開展消防安全專項(xiàng)整治情況，重點(diǎn)檢查消防行政許可、消防安全責(zé)任制落實(shí)、日常防火檢查巡查、建筑消防設(shè)備設(shè)施和安全出口及疏散通道是否符合要求、應(yīng)急疏散預(yù)案制定及演練情況。

　　3．道路交通：重點(diǎn)排查企業(yè)員工上下班接送車輛的安全隱患，廠車是否存在超員超速超載情況，排查員工上下班騎電動(dòng)車、摩托車是否配戴頭盔情況，排查企業(yè)對員工交通安全教育情況等。

　　4．建筑施工：建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況；施工現(xiàn)場安全管理，排查治理起重機(jī)、物料提升機(jī)、施工升降機(jī)、吊籠、腳手架等設(shè)施設(shè)備安全隱患情況；落實(shí)防墜落、物體打擊、觸電、倒塌措施情況；查處違反法定建設(shè)程序和違法分包、轉(zhuǎn)包、掛靠等行為情況。

　　5．食品藥品加工：涉及危險(xiǎn)化學(xué)品使用設(shè)施、設(shè)備、安全附件的安全檢查情況，重點(diǎn)部位自動(dòng)監(jiān)控、泄漏檢測報(bào)警、通風(fēng)、防火防爆設(shè)施設(shè)置維護(hù)及運(yùn)行情況。

　　6．特種設(shè)備：特種設(shè)備使用單位安全主體責(zé)任落實(shí)情況；工業(yè)園區(qū)制冷行業(yè)、化工行業(yè)壓力容器、壓力管道安全隱患排查治理情況；建筑領(lǐng)域起重機(jī)和場內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車輛整治情況；嚴(yán)厲打擊非法違法違規(guī)特種設(shè)備生產(chǎn)、使用、充裝行為情況。

　�。ㄈ�）園區(qū)各企業(yè)

　　除按照園區(qū)《關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》所規(guī)定的八個(gè)方面之外，同時(shí)明確以下七個(gè)方面的重點(diǎn)檢查內(nèi)容。

　　1．貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署、規(guī)定要求和中央、省、市領(lǐng)導(dǎo)同志一系列重要指示指示精神情況；貫徹落實(shí)全國、全省、全市安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，部署安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)等重點(diǎn)工作情況。

　　2．落實(shí)安全生產(chǎn)大檢查工作責(zé)任，組織企業(yè)開展自查自糾情況；全面掌握重大事故隱患和重大危險(xiǎn)源，落實(shí)整改和監(jiān)控措施情況；加強(qiáng)隱患排查治理長效機(jī)制建設(shè)情況。

　　3．道路交通運(yùn)輸、建筑施工、消防和燃?xì)獍踩�等其他重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）專項(xiàng)整治情況。

　　4．加大監(jiān)管力度，建立和完善聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，嚴(yán)厲打擊非法違法建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營行為和查處事故瞞報(bào)、謊報(bào)行為情況。

　　5．加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)構(gòu)和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)情況；建立和完善生產(chǎn)安全事故的預(yù)防、預(yù)警、預(yù)報(bào)應(yīng)急機(jī)制情況。

　　6．高溫開展安全監(jiān)管、檢查落實(shí)情況。

　　7．按照“四不放過”和“科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效”的原則，開展事故查處情況；嚴(yán)格依法追究責(zé)任情況；各類防范措施落實(shí)情況。

　　四、檢查職責(zé)分工

　　1．危險(xiǎn)化學(xué)品、職業(yè)衛(wèi)生、交通等安全檢查由肖欠根負(fù)責(zé)配合安監(jiān)局、衛(wèi)生局、交警大隊(duì)組織實(shí)施；

　　2．消防安全檢查由胡發(fā)林負(fù)責(zé)配合消防大隊(duì)組織實(shí)施；

　　3．在建重點(diǎn)工程、建筑施工安全檢查由羅衛(wèi)華負(fù)責(zé)配合建設(shè)局、安監(jiān)局組織實(shí)施；

　　4．特種設(shè)備及食品藥品加工安全檢查由聶四明負(fù)責(zé)配合縣質(zhì)監(jiān)局、縣藥監(jiān)局組織實(shí)施；

　　五、檢查方式

　　大檢查采取企業(yè)自查自糾、行業(yè)（領(lǐng)域）主管部門復(fù)核檢查和園區(qū)督查相結(jié)合的方式進(jìn)行，以企業(yè)自查為主。具體分三個(gè)階段實(shí)施：

　�。ㄒ唬┢髽I(yè)自查自糾階段（6月20日—7月10日）。各企業(yè)必須對本單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面深入、細(xì)致徹底的大檢查。按照相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格細(xì)致，認(rèn)真檢查事故易發(fā)的重點(diǎn)場所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，排查出的隱患、問題要制表列出清單，建立臺(tái)帳，制訂整改方案，落實(shí)整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案，并對本單位安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面評估。排查情況、整改方案和整改結(jié)果，都要經(jīng)本單位主要負(fù)責(zé)人簽字，在單位內(nèi)部公布，接受職工群眾監(jiān)督。企業(yè)自查自糾情況于每月10日前上報(bào)給各蹲點(diǎn)干部或行業(yè)管理部門。在企業(yè)自行排查整治的同時(shí)，園區(qū)和行業(yè)主管部門要組成督查組，采取抽查、明察與暗訪、綜合及專業(yè)檢查相結(jié)合等方式對轄區(qū)內(nèi)、行業(yè)內(nèi)的各類企業(yè)、單位加強(qiáng)全面檢查。特別要對近兩年來因非法違規(guī)行為被處罰處理過的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)排查。

　　（二）集中整治和重點(diǎn)抽查階段（7月11日—8月31日）。在企業(yè)自查整改的基礎(chǔ)上，園區(qū)管委會(huì)各蹲點(diǎn)干部和有關(guān)行業(yè)主管部門按照“誰蹲點(diǎn)誰負(fù)責(zé)、誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，要層層組織指導(dǎo)和監(jiān)督本蹲點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行全面檢查督查，對事故易發(fā)、頻發(fā)、多發(fā)的企業(yè)和行業(yè)領(lǐng)域開展重點(diǎn)督促、檢查。要開展安全檢查的全過程進(jìn)行督查、抽查，組織互查，開展專項(xiàng)檢查、督導(dǎo)。并將檢查整改情況按時(shí)間要求書面園區(qū)管委會(huì)安委辦。

　�。ㄈ�）園區(qū)安委辦組織督查階段（9月1日—9月20日）。為推動(dòng)各企業(yè)各蹲點(diǎn)干部安全檢查和重點(diǎn)整治工作取得實(shí)效，園區(qū)將組織4個(gè)督查組分別深入到�；�品企業(yè)、紡織、制鞋等消防重點(diǎn)企業(yè)，特種設(shè)備使用企業(yè)，在建工地開展督查，具體安排如下：

　　各督查組要嚴(yán)格按照園區(qū)《關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》所規(guī)定的檢查職責(zé)，通過聽匯報(bào)、查資料、看現(xiàn)場，明察暗訪、突擊夜訪、重點(diǎn)抽查、回頭檢查等多種方式和途徑，實(shí)實(shí)在在了解掌握各企業(yè)開展安全檢查的情況、取得的實(shí)效、存在的問題和解決的辦法措施，并將督查情況分別于7月20日、8月20日、9月10日報(bào)園區(qū)安委辦，督查結(jié)果將全園區(qū)通報(bào)并作為20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核的重要內(nèi)容。同時(shí)，各企業(yè)要按照6月20日園區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議要求，認(rèn)真做好迎接上級督查組對我縣開展安全生產(chǎn)大檢查情況督查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

　　工業(yè)園物業(yè)公司年終工作總結(jié) 篇7

　　一、指導(dǎo)思想

　　全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“既重金山銀山，更要綠水清山”的發(fā)展理念，堅(jiān)持“生態(tài)立園、綠化發(fā)展”，按照省委、省政府提出的建設(shè)“森林園區(qū)、花園廠區(qū)、生態(tài)社區(qū)”工作思路，從發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的高度，將創(chuàng)建花園式工廠與發(fā)展生態(tài)化工業(yè)相結(jié)合、與生態(tài)環(huán)境保護(hù)相結(jié)合、與發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，改善綜合配套環(huán)境，促進(jìn)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人與自然的全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。在鞏固現(xiàn)有的園區(qū)綠化的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好通道綠化的提升和園區(qū)新建成區(qū)域主干道路、廣場花壇綠化。

　　二、基本原則

　　1、統(tǒng)籌規(guī)劃原則：結(jié)合園區(qū)的總體規(guī)劃、環(huán)評報(bào)告、產(chǎn)業(yè)定位、企業(yè)特點(diǎn)和環(huán)境條件，充分考慮企業(yè)與園區(qū)可持續(xù)發(fā)展的需要，以制定《工業(yè)園區(qū)景觀規(guī)劃》為基礎(chǔ)，為園區(qū)企業(yè)設(shè)計(jì)效果圖提供參考，做到廠區(qū)內(nèi)外統(tǒng)籌兼顧，景觀協(xié)調(diào)悅目。

　　2、堅(jiān)持與園區(qū)特色相結(jié)合原則：充分考慮到園區(qū)地形、土質(zhì)特點(diǎn)、生態(tài)環(huán)境等情況，因地制宜、突出特色以鄉(xiāng)土植物為主，科學(xué)選擇適應(yīng)性強(qiáng)的樹種進(jìn)行栽植。

　　三、工作目標(biāo)

　　1、抓好通道綠化提升

　　2、開展“森林園區(qū)”創(chuàng)建

　�。�1）創(chuàng)建范圍：工業(yè)園區(qū)已建成區(qū)域內(nèi)。即：

　�。�2）目標(biāo)任務(wù)：行道樹栽植全冠樟樹，胸徑大于10厘米，3-3.5米分支，2米以上冠幅，土球不小于70厘米。綠化行道達(dá)14080米，5米間距栽1株，計(jì)劃栽種樟樹約2800余株。主入口休閑廣場以景觀樹栽植為主。 （3）工作要求：在20xx年3月之前完成

　　四、工作步驟

　　1、規(guī)劃設(shè)計(jì)：聘請具有資質(zhì)的專業(yè)部門進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，要求在7月10日前完成效果圖，在7月25日完成施工圖工程預(yù)算。

　　2、前期工作：對各通道綠化現(xiàn)狀調(diào)查和部分地段的土方平整及路沿石的補(bǔ)砌筑工作。

　　3、在20xx年3月之前完成苗木栽植和補(bǔ)栽工作，20xx年4月進(jìn)行全面驗(yàn)收。

　　五、具體措施

　　1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

　　2、分片包干抓落實(shí)。

　　為使各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處，將園區(qū)綠化提升工作具體分成三個(gè)實(shí)施組，主要負(fù)責(zé)苗木栽植及有關(guān)協(xié)調(diào)工作。

　　3、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

　�、賴�(yán)把整地打穴關(guān)，要開溝排水，大空栽苗。②嚴(yán)把苗木質(zhì)量關(guān)，按照合同和規(guī)劃要求驗(yàn)收苗木規(guī)格和質(zhì)量。③嚴(yán)把保養(yǎng)關(guān)，苗木栽植后要及時(shí)進(jìn)行澆水，修剪，防凍等處理，確保苗木成活率達(dá)90%以上。 第3篇

　　一、指導(dǎo)思想

　　以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，學(xué)習(xí)貫徹縣委、縣政府優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境“十八條”規(guī)定，以“親商、愛商、富商”為服務(wù)宗旨，著力構(gòu)建優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的長效機(jī)制，努力營造效率高、服務(wù)優(yōu)、誠信佳的工業(yè)園區(qū)發(fā)展環(huán)境。

　　二、目標(biāo)任務(wù)

　　一是深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹好“十八條”，把“十八條”精神實(shí)質(zhì)融入到園區(qū)全體干部職工的具體工作中，使之內(nèi)化于神，外化于行。

　　二是著力破除園區(qū)在優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境方面存在的突出問題，切實(shí)解決一批企業(yè)反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，使園區(qū)成為客商投資的熱土，成為發(fā)展環(huán)境最優(yōu)的園區(qū)。

　　三是建立長效機(jī)制，營造濃厚的氛圍，使優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境打造成永不竣工的工程，促進(jìn)園區(qū)經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展。

　　三、主要措施

　　1、開展專題學(xué)習(xí)討論活動(dòng)。

　　及時(shí)召開專題學(xué)習(xí)討論會(huì)，由主領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全體干部職工逐條學(xué)習(xí)“十八條”，圍繞“優(yōu)化環(huán)境，我該做什么”的問題開展討論。園區(qū)全體班子成員及干部職工要緊密結(jié)合實(shí)際，撰寫心得體會(huì)，確保將“十八條”的精神和內(nèi)容學(xué)深學(xué)透。

　　2、開展宣傳“十八條”活動(dòng)。

　　在主要路口制作優(yōu)化發(fā)展環(huán)境永久性大型標(biāo)語牌，充分利用好平面媒體的宣傳平臺(tái)的作用，單位將拿出版面制作優(yōu)化環(huán)境公益廣告，充分利用橫幅、標(biāo)語、專欄等宣傳媒介向企業(yè)大力宣傳“十八條”內(nèi)容和意義。

　　3、開展效能服務(wù)進(jìn)企業(yè)活動(dòng)。

　　以貫徹“十八條”為契機(jī)，園區(qū)全體干部職工要深入企業(yè)開展“三送”活動(dòng)，即送政策，把“十八條”規(guī)定小冊子送到每個(gè)企業(yè)；送服務(wù)，園區(qū)干部職工到企業(yè)走訪座談，傾聽企業(yè)訴求，查找服務(wù)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，對企業(yè)提出的具體問題進(jìn)行梳理匯總，能當(dāng)場解決的及時(shí)解決，個(gè)人解決不了的及時(shí)向單位匯報(bào)，每位干部職工要在9月20日前為企業(yè)解決2-3個(gè)實(shí)際問題；送祝福，利用“雙節(jié)”即將到來的機(jī)會(huì)，將祝福送給客商，使客商過一個(gè)快樂舒心的佳節(jié)。

　　4、開展自查自糾活動(dòng)。

　　對照“十八條”所列的11個(gè)嚴(yán)禁65個(gè)不準(zhǔn)開展自查，領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員要帶頭自查，重點(diǎn)查找干部工作作風(fēng)中的“庸、懶、散”，領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)中的“假、浮、蠻”，為政不廉的“私、奢、貪”等影響發(fā)展環(huán)境方面的突出問題。按照“有什么問題就解決什么問題、什么問題突出就重點(diǎn)解決什么問題”的要求，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)抓好整改落實(shí)。

　　5、開展優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境承諾活動(dòng)。

　　本單位以落實(shí)“十八條”規(guī)定的具體措施為主要內(nèi)容，向社會(huì)作出公開承諾，接受社會(huì)監(jiān)督。園區(qū)內(nèi)設(shè)各部門向管委會(huì)作出承諾，接受單位干部職工監(jiān)督。

　　6、成立優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境組織。

　　為確�！笆�八條”規(guī)定落到實(shí)處，園區(qū)成立優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　工業(yè)園物業(yè)公司年終工作總結(jié) 篇8

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)XX號文件精神，促進(jìn)園區(qū)企業(yè)安全有序，和諧健康發(fā)展。結(jié)合園區(qū)實(shí)際，管委會(huì)就本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)在園區(qū)進(jìn)行廣泛宣傳，并作了周密部署和科學(xué)安排�，F(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況匯報(bào)如下：

　　一、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)落實(shí)的基本情況

　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立組織機(jī)構(gòu)。

　　為了讓“活動(dòng)”不流于形式，落到實(shí)處，工業(yè)園區(qū)管委會(huì)成立了“活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)活動(dòng)的組織調(diào)度，同時(shí)要求各企業(yè)也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本企業(yè)的內(nèi)部組織落實(shí)。

　　2、精心組織，抓好工作落實(shí)。

　　為全面強(qiáng)化園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)，使安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。x月x日，園區(qū)管委會(huì)“活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開了區(qū)內(nèi)各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，安排部署了“安全生產(chǎn)月”的各項(xiàng)工作。一是各企業(yè)在廠區(qū)內(nèi)、公共場所懸掛張貼相應(yīng)的宣傳壁畫、壁報(bào)、宣傳標(biāo)語、橫幅等安全生產(chǎn)宣傳材料。園區(qū)上下形成了一種濃厚的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍。二是聯(lián)系消防、技術(shù)監(jiān)督局等相關(guān)部門對企業(yè)進(jìn)行了一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)排查事故隱患，有針對性的制定了防范措施。通過檢查，了解到各企業(yè)對安全生產(chǎn)工作認(rèn)識(shí)早、行動(dòng)快，建立健全了安全生產(chǎn)工作崗位責(zé)任制，對職工加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，做到了警鐘長鳴；區(qū)內(nèi)的特殊行業(yè)，如鍋爐壓力容器、建筑施工塔機(jī)、油品

　　運(yùn)輸車等，操作人員都按要求持證上崗，對危險(xiǎn)品儲(chǔ)存設(shè)施、危房、電力設(shè)施等制定了相應(yīng)的防范措施，消除事故隱患，確保企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的正常有序。

　　二、存在的問題和不足

　　通過這次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，園區(qū)企業(yè)基本上建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，廣大員工的安全意識(shí)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，但也發(fā)現(xiàn)了不少問題，有待改進(jìn)。

　　1、少數(shù)小企業(yè)對安全生產(chǎn)工作還不夠重視，認(rèn)為企業(yè)小，出不了什么事，安全意識(shí)差，存在僥幸心理。

　　2、對新入廠職工的崗前培訓(xùn)、安全教育工作還不夠到位，存在一定隱患。

　　3、安全生產(chǎn)制度不健全。不少企業(yè)安全生產(chǎn)制度針對性不強(qiáng)，責(zé)任不明確，安全設(shè)施不配套、不完善。

　　三、下一步的工作措施及打算

　　通過開展這次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，結(jié)合園區(qū)的實(shí)際，今后重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

　　1、認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。要堅(jiān)決克服麻痹思想和松懈情緒，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，加強(qiáng)對干部職工的安全生產(chǎn)教育，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，建立健全崗位責(zé)任制，加大安全生產(chǎn)工作力度，采取有力的安全防范措施。

　　2、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，圍繞“治理隱患、防范事故”的活動(dòng)主題，經(jīng)常到企業(yè)車間進(jìn)行安全檢查，并定期對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，使全體干部職工做到“警鐘長鳴、防微杜漸”，把各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕各類事故的產(chǎn)生。

　　3、嚴(yán)肅查處各種違章和安全責(zé)任事故。

　　今后園區(qū)管委會(huì)將認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，加大對企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，跟蹤督查隱患的整改進(jìn)展情況，對整改不合格的企業(yè)責(zé)令停業(yè)整頓，堅(jiān)決做到“回頭看”，不走過場，不留一處死角，不放過一個(gè)疑點(diǎn)，直至徹底消除事故隱患，確保區(qū)內(nèi)生產(chǎn)生活安全穩(wěn)定。

　　工業(yè)園物業(yè)公司年終工作總結(jié) 篇9

　　根據(jù)《x縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心關(guān)于開展公共機(jī)構(gòu)生活垃圾分類宣傳周活動(dòng)的通知》（賀機(jī)管發(fā)〔xxxx〕xx號）精神要求，x工業(yè)園區(qū)通過科學(xué)謀劃實(shí)施方案，明確任務(wù)落實(shí)，積極做好垃圾分類示范推廣和宣傳工作，確保我園區(qū)垃圾分類工作有序推進(jìn)。

　　一、嚴(yán)抓責(zé)任落實(shí)，確保任務(wù)有序推進(jìn)。結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際，成立本單位垃圾分類工作領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定園區(qū)生活垃圾分類工作實(shí)施方案，將開展垃圾分類宣傳教育、公共區(qū)域軟硬件提升、垃圾分類實(shí)施情況監(jiān)督檢查等內(nèi)容作為實(shí)施重點(diǎn)，按計(jì)劃、按步驟有序?qū)嵤├�圾分類相關(guān)工作。對園區(qū)生活垃圾分類工作做好動(dòng)員部署，進(jìn)一步明確責(zé)任落實(shí)，為全面啟動(dòng)實(shí)施垃圾分類工作奠定基礎(chǔ)。

　　二、注重示范推廣，積極做好先行先試。為切實(shí)推進(jìn)生活垃圾分類工作，充分發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)在全社會(huì)垃圾分類工作中示范表率作用，x工業(yè)園區(qū)以本單位所轄辦公區(qū)域作為試點(diǎn)，在樓道、衛(wèi)生間等放置分類垃圾桶共x對，在各部室放置分類垃圾桶x對，整合利用原有垃圾桶x對并張貼“可回收垃圾”“其他垃圾”“有害垃圾”，使其變?yōu)榉诸惱�圾桶；精心做好垃圾分類宣傳氛圍布置。進(jìn)一步規(guī)范餐廚垃圾回收管理工作，對園區(qū)食堂餐廚垃圾實(shí)行統(tǒng)一回收和定點(diǎn)處理。

　　三、強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，擴(kuò)大宣傳影響氛圍。充分利用輿論宣傳陣地，積極設(shè)置多種有效載體，面向單位全體領(lǐng)導(dǎo)干部及轄區(qū)各企業(yè)開展不同形式的宣傳活動(dòng)，通過在行政服務(wù)中心發(fā)放垃圾分類宣傳薄荷糖、宣傳手冊、在“垃圾分類宣傳周”期間開展生活垃圾分類企業(yè)宣傳，深入開展垃圾分類進(jìn)企業(yè)等系列活動(dòng)，廣泛開展生活垃圾分類宣傳引導(dǎo)工作，引導(dǎo)單位全體領(lǐng)導(dǎo)干部積極踐行綠色生活方式。

　　工業(yè)園物業(yè)公司年終工作總結(jié) 篇10

　　今年以來，xx工業(yè)園區(qū)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“十月突破”工作部署為指引，以實(shí)現(xiàn)園區(qū)跨越式發(fā)展為目標(biāo)，以打造任丘經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎為己任，主動(dòng)謀劃，凝聚合力，攻堅(jiān)克難，各項(xiàng)工作取得了一定成績。

　　預(yù)計(jì)至年底，完成主營業(yè)務(wù)收入177億元，同比增長20%，其中規(guī)模以上主營業(yè)務(wù)收入108億；完成固定資產(chǎn)投資37億元，同比增長23%；實(shí)現(xiàn)稅收3億元，同比增長28%；進(jìn)出口總額4330萬美元，同比增長18%；引進(jìn)外資245萬美元。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到或超過上級目標(biāo)要求。

　　年初，園區(qū)立足實(shí)際，創(chuàng)新思路，超前謀劃，將企業(yè)戶、群眾反應(yīng)較大，切實(shí)急需改善的基礎(chǔ)設(shè)施列入改造計(jì)劃，政府投入4000余萬元實(shí)施了園區(qū)污水處理、綠化、亮化、道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步提升了園區(qū)承載力。

　　1、北區(qū)污水處理廠工程，投資2000萬元，占地20畝。主體土建工程完工，正進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)試，預(yù)計(jì)明年初投入試運(yùn)行。

　　2、南區(qū)污水處理廠設(shè)施完善及管網(wǎng)延伸工程，總投資230萬元。共鋪設(shè)管道900余米，完善提升泵房、石灰料倉、污泥壓濾系統(tǒng)、實(shí)驗(yàn)室等建設(shè)項(xiàng)目，于9月上旬完工。

　　3、園區(qū)道路工程：

　　（1）大石路整體提升工程，總投資近800萬元，施工路段全長2100米，排水管道埋設(shè)2100余米，地面鋪裝25200平米，安裝路燈56盞。已于9月底全部竣工；

　�。�2）龍祥路打通工程，總投資140萬元，施工路段全長400米，已完工；

　�。�3）開拓路大修工程，總投資約510萬元，施工路段全長1900米，已于10月上旬竣工通車。

　　4、“長七路”園區(qū)段綠化、亮化工程�？偼顿Y450萬元，施工路段全長4480米。共架設(shè)路燈228盞，栽種法桐1800棵、冬青89600株、月季143360株。工程已全部完工。

　　5、建成區(qū)亮化改造工程。投資近300萬元，對園區(qū)內(nèi)部分路段路燈進(jìn)行維修、改造和新架。共鋪設(shè)電纜10850米，架設(shè)路燈75盞，維修更換路燈98盞。工程于8月份全部亮燈。

　　截止10月份，擬新增13家規(guī)模以上企業(yè)完成主營收入32035.9萬元，均增速明顯，其中累計(jì)營業(yè)額達(dá)2000萬以上的有4家；重點(diǎn)培養(yǎng)的13家成長型企業(yè)經(jīng)營發(fā)展態(tài)勢良好，主營業(yè)務(wù)收入完成6421.8萬元，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比均有明顯增速。

　　加強(qiáng)招商引資力度，圍繞“破解一個(gè)難題，抓好四個(gè)環(huán)節(jié)”開展項(xiàng)目建設(shè)工作，即：破解項(xiàng)目征地難題，抓好項(xiàng)目落地、項(xiàng)目開工、建設(shè)推進(jìn)、投產(chǎn)達(dá)效四個(gè)環(huán)節(jié)，著力抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。

　　面對項(xiàng)目建設(shè)中的土地瓶頸，管委會(huì)精心謀劃，多措并舉，有效破解了項(xiàng)目建設(shè)中的征地難題。

　　一是通過強(qiáng)勢宣傳，轉(zhuǎn)變?nèi)罕娪^念。調(diào)動(dòng)村內(nèi)干部群眾積極性，營造了依法征地、和諧征地的工作氛圍。在南陵村原廢棄磚場國有收儲(chǔ)過程中，管委會(huì)面對有些群眾對征地工作有抵觸，不了解事實(shí)真相的狀況，專門制作了“致南陵村群眾的一封公開信”，挨戶進(jìn)行發(fā)放，挨戶進(jìn)行政策宣傳，收到了良好效果。

　　二是在征地工作中分工協(xié)作，合力推進(jìn)。在征地工作中，管委會(huì)通過深入?yún)f(xié)調(diào)，進(jìn)行密切聯(lián)絡(luò)和溝通，使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的征地工作積極性得以最大程度發(fā)揮，真正做到了管委會(huì)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門心往一處想，勁往一處使，迎難而上，團(tuán)結(jié)協(xié)作，達(dá)到了凝神聚力的工作效果。

　　“十月突破”期間園區(qū)共完成征地約1200畝，為推動(dòng)園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)一步發(fā)展奠定了良好條件。

　　通過深入?yún)f(xié)調(diào)，占地110畝投資3000萬美元的聯(lián)塑二期擴(kuò)建項(xiàng)目完成了征地、環(huán)評、土地等前期手續(xù)，已開始基礎(chǔ)建設(shè)；占地110畝投資5.2億元的河北金坤工程材料生產(chǎn)線項(xiàng)目已于7月份進(jìn)場施工，現(xiàn)宿舍樓、餐廳已施工完畢，四座廠房已基本完工，研發(fā)樓正在主體施工。此外，為了園區(qū)的項(xiàng)目建設(shè)保持足夠的后勁，管委會(huì)還謀劃了盛騰化工50萬噸芳烴聯(lián)合生產(chǎn)、河北金風(fēng)現(xiàn)代汽車配件、河北匯金豐纖維制品有限公司年產(chǎn)12萬噸滌綸中空三維卷曲短纖維、興泰制管擴(kuò)建等一批億元以上項(xiàng)目，玻纖產(chǎn)業(yè)園已開始規(guī)劃選址。

　　xxxx年，xx工業(yè)園區(qū)的工作取得了一定成績，但是，距一流省級工業(yè)園區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)還有很大差距，隨著工作的全面開展和深入推進(jìn)，一些制約園區(qū)發(fā)展的因素凸現(xiàn)，當(dāng)前急需解決的有以下兩個(gè)方面：

　　一是園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施相對落后，承接大型項(xiàng)目的能力不足；

　　二是園區(qū)企業(yè)土地手續(xù)不完善及集體土地手續(xù)不能辦理土地證問題，制約了企業(yè)立項(xiàng)、環(huán)保等其它手續(xù)的辦理，影響了企業(yè)發(fā)展和新項(xiàng)目入駐。特別突出的問題是因土地手續(xù)不能辦理導(dǎo)致園區(qū)90%以上企業(yè)環(huán)保手續(xù)不完善，xxxx年新環(huán)保法實(shí)施后，這些企業(yè)將面臨關(guān)停倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。

　　結(jié)合園區(qū)實(shí)際，管委會(huì)將重點(diǎn)圍繞改善園區(qū)環(huán)境、加大招商力度和強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)等三個(gè)重點(diǎn)開展工作。堅(jiān)持“完善南區(qū)，提升北區(qū)”的發(fā)展思路，采取規(guī)劃一步到位、建設(shè)有序推進(jìn)的方式，實(shí)現(xiàn)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不斷的提升。南區(qū)立足實(shí)際，統(tǒng)籌考慮當(dāng)前與長遠(yuǎn)，地上與地下等綜合因素，深入推進(jìn)路網(wǎng)、管網(wǎng)、綠化、亮化、排水等工程建設(shè)。

　　一是會(huì)戰(zhàn)南道園區(qū)段整體提升工程，全長3000米，排水、亮化、綠化、路肩硬化同期進(jìn)行；

　　二是鋁型材產(chǎn)業(yè)園排水系統(tǒng)改建，打通鋁型材園區(qū)排水管網(wǎng)互不聯(lián)通的3個(gè)節(jié)點(diǎn)打通，全長約7200米，同時(shí)修建到南石村大坑的排水管道；

　　三是鉆采裝備產(chǎn)業(yè)園和鋁型材產(chǎn)業(yè)園道路聯(lián)通工程；四是鏈輪產(chǎn)業(yè)園排水管網(wǎng)和通國道橋整修；五是園區(qū)形象容貌提升工程，包括綠化補(bǔ)植、路面修補(bǔ)、形象展示牌設(shè)置、監(jiān)控設(shè)備安裝等內(nèi)容。

　　北區(qū)以白洋淀產(chǎn)業(yè)新城規(guī)劃為依據(jù)，全面推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，xxxx年將首先完成以下工作：

　　1、完成污水處理廠收尾工作，進(jìn)入試運(yùn)營；

　　2、龍?zhí)堵废蛭餮由?200米，同步做好排水、亮化和綠化；

　　3、以任丘熱電供熱管網(wǎng)為熱源，引入北區(qū)企業(yè)中。

　　園區(qū)招商引資工作立足任丘產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，加快與白洋淀產(chǎn)業(yè)新城規(guī)劃相對接，加快推進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)組建，采取多種形式的招商方式，盡快對接京津的高新技術(shù)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，精心篩選目標(biāo)，引進(jìn)新材料、節(jié)能環(huán)保、高端裝備制造等高科技企業(yè)，做好大項(xiàng)目的謀劃儲(chǔ)備。

　　xxxx年，實(shí)現(xiàn)聯(lián)塑二期擴(kuò)建、金坤工程材料在建項(xiàng)目全面竣工投產(chǎn)，盛騰化工50萬噸/年聯(lián)合生產(chǎn)項(xiàng)目開工建設(shè)，同時(shí)繼續(xù)推進(jìn)鐵科院金化所項(xiàng)目落地，力促金化所中試基地投入使用，力爭河北匯金短纖維生產(chǎn)項(xiàng)目、河北金風(fēng)現(xiàn)代汽車配件、北京京安塑料生產(chǎn)改遷、華通防水工程材料、河北喜創(chuàng)年產(chǎn)40萬噸潔凈型煤等項(xiàng)目開工建設(shè)。同時(shí)，著眼于鏈輪、鋁型材等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，啟動(dòng)小微產(chǎn)業(yè)園籌建工作，以增加科技含量提高規(guī)模化生產(chǎn)和經(jīng)營為努力方向，促進(jìn)鏈輪、鋁型材行業(yè)的健康快速發(fā)展。

　　一是做好安全生產(chǎn)工作，提高企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。認(rèn)真落實(shí)市安委會(huì)的相關(guān)文件精神，嚴(yán)格執(zhí)行安全工作部署，不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。

　　二是以貫徹明年新環(huán)保法實(shí)施的契機(jī)，規(guī)范現(xiàn)有企業(yè)的環(huán)評手續(xù)，并對新入園項(xiàng)目嚴(yán)格落實(shí)入園項(xiàng)目環(huán)評和“三同時(shí)”制度，必須在取得環(huán)評批復(fù)和總量指標(biāo)后才能建設(shè)；加強(qiáng)環(huán)�；�礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，充分發(fā)揮南、北兩區(qū)污水處理廠功能，排污企業(yè)做到全部入網(wǎng)，確保整個(gè)園區(qū)各類污染物達(dá)標(biāo)排放。

　　三是健全園區(qū)企業(yè)土地手續(xù)，消除企業(yè)發(fā)展瓶頸。將企業(yè)用地“由占轉(zhuǎn)征”，協(xié)調(diào)溝通政府有關(guān)部門給予政策支持，規(guī)范企業(yè)用地，為企業(yè)長期發(fā)展打好基礎(chǔ)。

　　工業(yè)園物業(yè)公司年終工作總結(jié) 篇11

　　20xx年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣安監(jiān)局及有關(guān)部門的支持下，我園區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的“十八大”精神，緊緊圍繞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一主線，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、以宣傳、排查、監(jiān)管為重點(diǎn)，從源頭抓起、認(rèn)真組織、周密部署、狠抓落實(shí)，扎實(shí)開展生產(chǎn)安全隱患排查活動(dòng)，全年未發(fā)生因工重傷、死亡、重大火災(zāi)及生產(chǎn)事故等，圓滿地完成了安全生產(chǎn)控制目標(biāo)和工作任務(wù)�，F(xiàn)將20xx年度我園區(qū)安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

　　一、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

　　安全生產(chǎn)工作不僅是一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理工作，還是一項(xiàng)重要的政治任務(wù)。今年以來，園區(qū)始終把安全生產(chǎn)工作作為各項(xiàng)工作的重中之重，切實(shí)擺正安全與生產(chǎn)，安全與效益、安全與穩(wěn)定的關(guān)系，深入開展安全隱患與整治工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，今年年初我園區(qū)調(diào)整并充實(shí)了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了辦公室，抽調(diào)精干力量全力開展安全生產(chǎn)工作。目前，園上下對安全生產(chǎn)有了全新的認(rèn)識(shí)，企業(yè)及員工的安全生產(chǎn)意識(shí)得到了不斷提高和增強(qiáng)，橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)格局初步形成。

　　二、廣泛宣傳教育，加強(qiáng)違規(guī)違法行為的監(jiān)督。

　　針對園區(qū)企業(yè)安全意識(shí)淡薄、安全生產(chǎn)管理不到位的現(xiàn)象，我們多措并舉，大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育和監(jiān)督管理。一是按照年初制定的、工作計(jì)劃分階段分步驟組織學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》等相關(guān)的 法律法規(guī)條文，傳達(dá)省、市、縣安全生產(chǎn)會(huì)議精神，使安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)深入人心，并將之深入貫徹到園區(qū)建設(shè)和企業(yè)生產(chǎn)的每一個(gè)細(xì)節(jié)中。二是堅(jiān)持自覺學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和相關(guān)文件，提高自身理論素質(zhì)。與此同時(shí)，邀請縣安監(jiān)局、縣質(zhì)監(jiān)局和縣消防大隊(duì)的同志進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)管知識(shí)培訓(xùn)，特別是特種設(shè)備和壓力容器監(jiān)管等方面的知識(shí)，以迅速提高事故隱患排查治理能力。三是將安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳教育與安全生產(chǎn)大檢查、“六打六治”等活動(dòng)結(jié)合起來，通過召開企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議、下車間開展安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)、編發(fā)《園區(qū)安全生產(chǎn)簡報(bào)》和張貼標(biāo)語、圖片等形式宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)和知識(shí)，使企業(yè)及其員工對安全生產(chǎn)的各方面知識(shí)都有一個(gè)比較深刻的認(rèn)識(shí)，并教育引導(dǎo)企業(yè)及其職工增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺性。四是充分發(fā)揮輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督的作用，公開舉報(bào)箱和舉報(bào)電話，鼓勵(lì)企業(yè)及其員工積極舉報(bào)安全事故隱患和安全生產(chǎn)違規(guī)違法行為。

　　三、明確目標(biāo)責(zé)任，全面做好安全生產(chǎn)工作。

　　根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和責(zé)任制落實(shí)的要求，結(jié)合我園情況制定年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，堅(jiān)持“制度落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、措施落實(shí)、具體人的權(quán)力和責(zé)任相統(tǒng)一落實(shí)和督促檢查落實(shí)”的原則，與其中的22余家重點(diǎn)企業(yè)簽訂了《20xx年安全生產(chǎn)工作和任務(wù)責(zé)任書》，要求各企業(yè)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，切實(shí)落實(shí)好安全生產(chǎn)主體責(zé)任，做到目標(biāo)和措施同時(shí)下達(dá)，使每個(gè)企業(yè)都明確自己的安全安全職責(zé)。同時(shí)對園區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管實(shí)行分片、包塊責(zé)任制，并按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理”的原則落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。

　　四、強(qiáng)化排查整改，杜絕事故隱患滋長發(fā)生。

　　按照年初制定的安全生產(chǎn)隱患排查治理實(shí)施方案要求，園區(qū)在排查、治理隱患的過程中，做到“腳勤”、“嘴勤”，體現(xiàn)出“防”、“早”、“改”，努力糾正園區(qū)企業(yè)在建設(shè)、生產(chǎn)過程中存在的安全生產(chǎn)意識(shí)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、應(yīng)急機(jī)制、安全設(shè)施和特種設(shè)備檢修及其作業(yè)人員培訓(xùn)等五個(gè)不到位。一是建立健全安全生產(chǎn)定期檢查、通報(bào)分析安全生產(chǎn)情況制度。每個(gè)季度對園區(qū)企業(yè)建設(shè)、生產(chǎn)進(jìn)行拉網(wǎng)式安全檢查監(jiān)管，做到檢查監(jiān)管制度化、經(jīng)常化，做好檢查記錄和跟蹤反饋工作，對于違規(guī)操作或安全生產(chǎn)不達(dá)標(biāo)者，責(zé)令其立刻停工并限期整改。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開“園區(qū)安全生產(chǎn)情況通報(bào)分析”會(huì)議，對各自分管區(qū)塊工作中存在的問題進(jìn)行分析、通報(bào)，做到心中有數(shù)，并將存在問題進(jìn)行透徹剖析，采取權(quán)力范圍內(nèi)能整改處理的一定要抓落實(shí)，而無權(quán)處理的問題，采取書面告知相關(guān)職能部門進(jìn)行處理。二是突出重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治。堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、點(diǎn)面結(jié)合的原則，做到既要全面發(fā)動(dòng)，督促各企業(yè)徹底排查隱患和問題，更要重點(diǎn)檢查事故頻發(fā)、隱患突出、基礎(chǔ)薄弱的行業(yè)和企業(yè)，特別是消防、危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑施工、特種設(shè)備等行業(yè)或領(lǐng)域，把各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落到實(shí)處。在6月雷雨和洪水較多的時(shí)期，重點(diǎn)對企業(yè)防雷和防地質(zhì)災(zāi)害措施是否到位進(jìn)行排查整治；對園內(nèi)木材加工企業(yè)和化工冶煉企業(yè)，重點(diǎn)排查消防設(shè)施、電源線路維護(hù)等是否到位；對特種設(shè)備和壓力容器，重點(diǎn)排查設(shè)備使用和檢測維護(hù)是否到位及其操作人員是否持證上崗。三是加大隱患整改措施的落實(shí)力度。針對日常檢查中發(fā)現(xiàn)存在的問題，采取由各區(qū)塊分管的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員各負(fù)其責(zé)的原則，進(jìn)行分頭抓落實(shí)。對排查出的事故隱患，一一記錄，做到能立即整改的，現(xiàn)場進(jìn)行整改。對于不

　　能立即整改的，要求當(dāng)場落實(shí)隱患整改責(zé)任人，限期進(jìn)行整改。20xx年我園區(qū)組織了110多企業(yè)·次隱患排查行動(dòng)，共查處隱患65條，現(xiàn)場整改50條，領(lǐng)導(dǎo)小組按照“零報(bào)告”制下達(dá)限期整改通知書15份，限期完成整改15條，復(fù)查合格率100％。四是堅(jiān)持掛牌督辦制度，嚴(yán)防安全生產(chǎn)重大事故。園區(qū)高度重視省、州、縣三級政府“掛牌督辦”重大事故隱患的整改工作，將掛牌督辦隱患的整改工作納入園區(qū)綜治辦安全生產(chǎn)年度目標(biāo)考核。20xx年園區(qū)列入省、州、縣三級政府“掛牌督辦”重大事故隱患共2家企業(yè)，其中省級0條、州級0條、縣級2條。經(jīng)多方努力，目前已完成整改2條，整改合格率100％。

　　五、存在的不足

　　我們通過堅(jiān)持不懈的努力，在安全生產(chǎn)上投入了大量的精力、物力，取得了較好的成績，但這些成績與兄弟園區(qū)相比，與上級的要求相比還有不小的差距。主要表現(xiàn)在：一是少數(shù)企業(yè)管理者安全意識(shí)淡薄、不同程度地存在安全投入不足、安全管理和技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)不落實(shí)、安全規(guī)章制度執(zhí)行不力等問題；二是監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。隨著園區(qū)的不斷發(fā)展，入園企業(yè)持續(xù)增長，監(jiān)管范圍不斷擴(kuò)大，監(jiān)管責(zé)任不斷加重，但園區(qū)干部偏少，且專業(yè)技術(shù)力量薄弱，面對新技術(shù)、新設(shè)備的安全生產(chǎn)監(jiān)管上明顯心有余而力不足。三是監(jiān)管體制有待進(jìn)一步完善。園區(qū)雖然成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，但沒有執(zhí)法資格，極大地制約了監(jiān)管職能的發(fā)揮；專門的工作經(jīng)費(fèi)偏少，不能更加深入地開展安全檢查活動(dòng)。這些都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)和完善。

　　七、下一步工作打算

　　安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，明年隨著我園區(qū)二期廠房的建設(shè)，企業(yè)將越來越多，我們需進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感，扎扎實(shí)實(shí)地做好安全生產(chǎn)工作，為園區(qū)經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

　　1、依法加強(qiáng)對企業(yè)的安全監(jiān)管。

　　堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實(shí)抓好監(jiān)管責(zé)任的落實(shí)。依法加強(qiáng)對企業(yè)的安全監(jiān)管，強(qiáng)化行政執(zhí)法，加強(qiáng)政策引導(dǎo)，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)控制指標(biāo)考核體系，逐級抓好落實(shí)，繼續(xù)實(shí)施安全生產(chǎn)警示談話制度，推進(jìn)責(zé)任制的進(jìn)一步落實(shí)。進(jìn)一步加大企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)力度，認(rèn)真落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的經(jīng)濟(jì)政策，加大安全生產(chǎn)新技術(shù)、新成果的推廣力度，提高企業(yè)安全生產(chǎn)的管理水平，加強(qiáng)對建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”的監(jiān)督管理和驗(yàn)收工作，加大企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的推行力度，在不同行業(yè)建設(shè)一批安全生產(chǎn)工作的樣板企業(yè)，以規(guī)模以上企業(yè)為重點(diǎn)，引導(dǎo)和督促企業(yè)建立、健全安全管理機(jī)構(gòu)，配齊、配強(qiáng)安全管理人員。

　　2、狠抓安全隱患排查整治工作。

　　認(rèn)真抓好相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行，加強(qiáng)事故調(diào)查的部門聯(lián)動(dòng)和溝通，嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告、查處和結(jié)案的有關(guān)規(guī)定。加大安全生產(chǎn)違法、違規(guī)的行政執(zhí)法和處罰力度，逐步提高違法、違規(guī)成本，使企業(yè)逐步做到不敢違法、不能違法、不想違法；加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督，規(guī)范行為程序，規(guī)范使用行政執(zhí)法文書，依法實(shí)施行政處罰和責(zé)任追究；進(jìn)一步公開行政行為；加大監(jiān)管通報(bào)力度，不定期通報(bào)安全生產(chǎn)情況，接受群眾和社會(huì)的監(jiān)督。

　　3、繼續(xù)做好宣傳和教育培訓(xùn)工作。

　　加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳、營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，不斷增強(qiáng)全社會(huì)的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高工業(yè)園區(qū)第二季度安全生產(chǎn)。

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