財務(wù)部半年總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。我們該怎么寫總結(jié)呢？以下是小編精心整理的財務(wù)部半年總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
財務(wù)部半年總結(jié)1
xxxx上半年即緊張有序又輕松愉快，財務(wù)部半年總結(jié)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財務(wù)辦各項(xiàng)工作能夠有條不紊、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，發(fā)揮了財務(wù)辦的職能作用，取得可喜成績，同時也存在一些問題，現(xiàn)總結(jié)如下：
根據(jù)公司的“創(chuàng)一流、雙達(dá)標(biāo)和管理年”的要求，財務(wù)工作必須是嚴(yán)格正規(guī)、合理合法，在公司這種良好的氛圍和環(huán)境下，財務(wù)辦開展嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的工作。
一、常規(guī)性工作：
1、完成了xxxx年度財務(wù)決算及決算審計工作，準(zhǔn)確及時反映了公司06年度經(jīng)營成果；
2、完成xx年度財務(wù)核算帳套的設(shè)立、xx年上半年財務(wù)核算、以及1—6月財務(wù)報告的編制；
3、完成xx年度財務(wù)預(yù)算編制工作；
4、完成1—2季度經(jīng)濟(jì)活動分析；
5、完成1—6月各項(xiàng)稅金的申報與繳納，完成職工住房公積金上繳基數(shù)調(diào)整與上繳工作；
6、完成公司營業(yè)執(zhí)照與貸款卡年檢工作；
二、其它工作：
在完成財務(wù)常規(guī)性工作的基礎(chǔ)上，財務(wù)辦在這半年里里還認(rèn)真完成以下工作：
1、完成蘭供公司布置的各項(xiàng)報表填報；
2、完成公司電力施工許可證要求的營業(yè)場所、試驗(yàn)室等會計事務(wù)所出具的審計報告；
3、完成1、2季度統(tǒng)計局建筑企業(yè)報表；
4、積極參加公司舉辦的各項(xiàng)活動，在慶�！叭恕奔啊拔逡弧惫�(jié)爬山活動并取得良好成績，展現(xiàn)公司職工的良好風(fēng)貌；
三、我辦通過06年的磨合，今年以來各項(xiàng)工作都有了很大進(jìn)步，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
1、工作責(zé)任心更強(qiáng)，各崗位之間的配合更加協(xié)調(diào)；例如，今年4月份按照公司加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)的要求，盡管我辦人員緊張、工作量大，仍然安排王芳參加職稱考試培訓(xùn)，半年工作總結(jié)《財務(wù)部半年總結(jié)》。在這期間，我辦員工能夠主動分擔(dān)工作，并沒有因?yàn)槿耸志o張而導(dǎo)致各項(xiàng)工作受到影響且保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作；
2、我辦在完成各項(xiàng)工作的同時，把業(yè)務(wù)培訓(xùn)放在首要位置，辦內(nèi)形成積極主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的良好風(fēng)氣，遇到不清楚、不明確的問題，能夠互相討論，直至把問題搞清楚、搞明確。按照年度培訓(xùn)計劃，安排員工脫產(chǎn)參加職稱考試培訓(xùn)，使得職工業(yè)務(wù)水平有了長足進(jìn)步，工作水平大幅提高；
3、政治上更加要求進(jìn)步；通過一年多的工作學(xué)習(xí)，我們看到共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性和共產(chǎn)黨員的戰(zhàn)斗堡壘作用對我們公司工作中所起的先進(jìn)表率作用，已經(jīng)有1名同志向黨遞交了入黨申請書，相信在今后的工作中會以共產(chǎn)黨員來嚴(yán)格要求自己，給財務(wù)辦的各項(xiàng)工作起到更大的促進(jìn)作用；
四、雖然我們在今年上半年取得了一定成績，但仍有不足的地方：
1、由于人手少、工作多的客觀原因，導(dǎo)致我們的日常工作疲于應(yīng)付，還有不細(xì)致的地方，例如銀行匯票的管理上，就存在審核不細(xì)致、導(dǎo)致電費(fèi)支付緊張的局面；
2、各崗位的配合協(xié)調(diào)還有待完善，還存在憑證傳遞不及時等現(xiàn)象，導(dǎo)致帳務(wù)處理不及時；
3、財務(wù)管理方面思想還不夠解放、思路還不夠廣，工作方法還有待提高；
五、幾點(diǎn)感想：
1、工作方法及工作效率至關(guān)重要，充分體驗(yàn)到事半功倍和事倍功半的差距；通過公司舉辦的拓展培訓(xùn)后，我們認(rèn)識到工作方法和思路，在我們?nèi)粘９ぷ髦兴鸬降臎Q定作用，在今后的工作中我們還要不斷磨練提高自己的工作水平，把財務(wù)管理工作做的更好；
2、凡事都要付諸熱心，相信耐力無所不能；財務(wù)工作瑣碎復(fù)雜，大量的案頭工作很容易導(dǎo)致情緒低落。但我們只要認(rèn)識到工作崗位的來之不易，把“熱愛崗位、熱愛工作、熱愛企業(yè)”的精神銘記在心，我們就會以飽滿的工作熱情，投入到工作中去，把本職工作做得更好；
3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神非常重要；財務(wù)工作看似簡單，其實(shí)每個崗位都是互相牽制，需要相互配合才能完成工作。尤其實(shí)行會計電算化后，每個崗位都有不同的操作權(quán)限，沒有良好的團(tuán)隊(duì)精神，那么就談不上配合協(xié)調(diào)，更不用說完成工作了。
總之，在這半年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信我們財務(wù)辦是一個團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體，每位成員都能夠獨(dú)擋一面，我有信心協(xié)同財務(wù)辦全體人員與公司共同走向輝煌！同時還要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和公司各部門同事的支持，謝謝大家！
財務(wù)部半年總結(jié)2
光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。“務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問題如下：
其一、年初至今，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理；
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色；
其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通；
其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠；
以上幾點(diǎn)是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！
“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：
一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核：
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實(shí)強(qiáng)化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度，做到獎罰分明；
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度：
今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務(wù)部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用：
作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”；
四、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能：
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)；
五、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)：
我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持；
六、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量，合理控制資金的使用：
公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的.問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下，財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作；
七、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作：
今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放；
以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，財務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。
最后祝公司興旺發(fā)達(dá)，蒸蒸日上！
財務(wù)部半年總結(jié)3
20xx年是公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的一年，隨著公司的不斷發(fā)展壯大，對各部門管理工作都提出了更高的要求。對財務(wù)部而言，公司集團(tuán)化管理對各項(xiàng)成本費(fèi)用核算與控制的要求不斷提升，對各部門、各企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的準(zhǔn)確反映和有效管控的要求也越來越高。
對此，這半年來，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排部署下，以企業(yè)效益為中心，圍繞部門年度工作目標(biāo)和重要任務(wù)，全體部室人員共同努力，力求做到及時準(zhǔn)確完成核算工作，為公司經(jīng)營發(fā)展做好監(jiān)督服務(wù)；真實(shí)反映公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供依據(jù)�，F(xiàn)就上半年度實(shí)際工作、存在的問題以及下半年計劃安排總結(jié)匯報如下：
一、1―6月份各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況（附表）
二、年度工作目標(biāo)考核完成情況
1、制定財務(wù)管理制度、建立規(guī)范的財務(wù)管理體系，細(xì)化、量化崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度；
⑴、年初，制定了《財務(wù)部管理制度》，根據(jù)實(shí)際需要定崗定員，修訂完善各崗位責(zé)任制，明確崗位人員的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，配備專業(yè)人員，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，為核算工作的規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
�、�、為加強(qiáng)物資材料的管理，修訂了《物資材料出入庫管理規(guī)定》、《交舊領(lǐng)新制度》，進(jìn)一步完善了財務(wù)管理體系；根據(jù)20xx年
物資材料實(shí)際出庫使用情況，制定了《庫存儲備物資最高、最低定額表》，明確了3530種生產(chǎn)、辦公需用物資材料的庫存儲備限量，使物資儲備工作具有了較強(qiáng)的可操作性。
�、�、針對營業(yè)室出現(xiàn)的問題，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，修訂完善了《營業(yè)室管理制度》，明確崗位人員的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，對營業(yè)銷售流程進(jìn)行了具體的描述，使各環(huán)節(jié)的工作有章可循。
2、對總公司、各全資公司、控股公司進(jìn)行一次全面審計，對經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行分析匯總上報；
3、本年度內(nèi)提前辦理營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、國地兩稅稅務(wù)登記證、開戶許可證等各種相關(guān)證件的更換、延期申報和年檢，確保不影響公司正常的經(jīng)營活動；
4、組織完成對公司的資產(chǎn)評估工作；
5、總公司的注冊名稱變更注冊為集團(tuán)公司；
從制定集團(tuán)公司章程開始，財務(wù)部在各部門的大力配合下為公司名稱變更注冊做了全面細(xì)致的準(zhǔn)備工作，今年6月初已順利完成了公司名稱的變更注冊，同時完成了銀行賬戶名稱、稅務(wù)登記證的變更，以及其它相應(yīng)手續(xù)的變更工作。為公司擴(kuò)大經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化管理邁出了第一步。
6、接待好各級各部門對公司開展的財務(wù)檢查，確保檢查工作不發(fā)生任何差錯；
在領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)下完成了國稅安排的增值稅自查工作。
7、金蝶軟件內(nèi)部聯(lián)網(wǎng)，提高辦公業(yè)務(wù)效率；
為滿足公司不斷提升的管理需要，對現(xiàn)行財務(wù)軟件的升級工作也已提上日程，5月份財務(wù)部牽頭組織相關(guān)部門與金蝶公司委派的業(yè)務(wù)人員召開了專門會議，研究軟件升級、信息共享查詢事宜。會后，我部對需要聯(lián)網(wǎng)以及增設(shè)相關(guān)功能權(quán)限的部門的業(yè)務(wù)流程，進(jìn)行了匯總、繪制并提供給了金蝶公司。目前，k3軟件的升級工作還在進(jìn)行之中。
8、負(fù)責(zé)專項(xiàng)資金的上報、請示、規(guī)范使用；
9、確保財務(wù)部無重大違規(guī)違紀(jì)行為，所轄人員無重大失職、瀆職；
今年4月份，營業(yè)室出現(xiàn)營私舞弊違規(guī)事件，充分暴露了監(jiān)管力度不足的問題，除對當(dāng)事人予以解除勞動合同的處罰之外，從分管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)部長到營業(yè)室主任，都根據(jù)年度工作目標(biāo)考核辦法進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。
事后，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，財務(wù)部重新修訂了營業(yè)室管理制度，對營業(yè)銷售流程進(jìn)行了具體的描述，使各環(huán)節(jié)的工作有章可循。下一步，還要把規(guī)章制度是否能落到實(shí)處做為財務(wù)監(jiān)管工作的重點(diǎn)。
三、完成了20xx年決算工作
年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行帳務(wù)清點(diǎn)，盤點(diǎn)公司的經(jīng)營狀況，考核各項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。同時也是向銀行、稅務(wù)部門提供公司一年來財務(wù)狀況的重要文件。
1、出具財務(wù)報表反映公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、費(fèi)用開支情
況，全面反映了公司的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu)。為20xx年度的績效考核、經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。
2、完成了20xx年所得稅自匯申報工作，上交稅款5908萬元。期間完成了20xx年度安全設(shè)備抵免所得稅資料上報工作，抵免稅款30.27萬元。
3、完成了年終獎金、年度分紅的核算與發(fā)放工作。完成了20xx年度個人所得稅申報。出具了20xx年度資產(chǎn)報損報告。
四、日常工作完成情況
1、會計核算工作完成情況
會計核算工作是財務(wù)部基本職能之一，也是最繁重的工作，企業(yè)供產(chǎn)銷每個環(huán)節(jié)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動最終都將以核算數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。隨著公司發(fā)展壯大以及整體效益的不斷提升，財務(wù)部日常核算工作量也相應(yīng)的不斷加大。正是由于各崗位人員兢兢業(yè)業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)核算管理制度，熟練掌握工作流程，能夠區(qū)分輕重緩急，做到有條不紊，從而較好的完成了日常核算工作。
截至6月30日，今年上半年執(zhí)行供銷合同共計105份，資金收支總量達(dá)萬元，財務(wù)處對每筆收支規(guī)范記錄，從原始憑證的取得到填制會計憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集，都基本達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化，深化了財務(wù)基礎(chǔ)工作。
定期核對賬實(shí)，按時編報資金周報表，及時、真實(shí)的反映公司
現(xiàn)金流量；匯總、分析相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)，按時完成月度財務(wù)報表的編報工作，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供及時準(zhǔn)確的財務(wù)信息。
2、財務(wù)管理工作完成情況
隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上，財務(wù)管理職能的重要日益顯現(xiàn)，上半年以公司利潤最大化為目標(biāo)，加強(qiáng)了對各項(xiàng)業(yè)務(wù)的財務(wù)管控工作。
�、拧�(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定制度執(zhí)行審核，加強(qiáng)對原始報銷單據(jù)的審核，6月份根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，財務(wù)處對上半年所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)手續(xù)、會計憑證進(jìn)行“回頭看”，從原始憑證的合法性、真實(shí)性，從會計分錄的正確性、附件支數(shù)及相關(guān)印鑒的完整性直到憑證的美觀性都進(jìn)行了細(xì)致的復(fù)查，圓滿完成了相關(guān)費(fèi)用的稽核工作。
�、�、加強(qiáng)成本預(yù)算，分析控制做好理財工作，增加企業(yè)收入。從去年到現(xiàn)在理財共次，理財收益萬元。
�、恰⑴浜瞎⿷�(yīng)部銷售廢舊物資噸，銷售收入元，有效盤活了資金。
�、�、完成了商行2筆貸款共5000萬元的借新還舊工作。
3、物資材料管理工作完成情況
半年來，材料庫本著“不積壓、不影響”的原則，按照核定標(biāo)準(zhǔn)保持物資材料的合理儲備；加強(qiáng)與生產(chǎn)單位和采購部門的溝通，掌握材料實(shí)際使用動態(tài)，及時準(zhǔn)確申報請購計劃；加強(qiáng)出入庫管理
工作，杜絕材料“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生。
截止6月20日，材料庫共匯總申報物資材料請購計劃種；發(fā)生出庫單據(jù)支、出庫種類種，金額元，比去年同期增長%；入庫單據(jù)支，入庫種類種，入庫金額元，比去年同期增長%；結(jié)算單據(jù)支，結(jié)算種類種，結(jié)算金額元。有力保障了生產(chǎn)生活的順利進(jìn)行。
4、營業(yè)銷售管理工作完成情況
營業(yè)室上半年銷售原煤噸，其中塊煤噸、混煤1630.25噸、煤噸；另外銷售精煤噸。
嚴(yán)格執(zhí)行合同煤銷售管理，上半年共執(zhí)行銷售合同份，發(fā)煤數(shù)量、品種，合同執(zhí)行期和日供都嚴(yán)格按照通知單執(zhí)行。
嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金銷售制度，上半年共收取現(xiàn)金元，全部按時、足額繳庫。
五、下半年工作安排
公司的規(guī)模、業(yè)務(wù)在不斷擴(kuò)展，這就要求財務(wù)管理科學(xué)化，會計核算規(guī)范化，費(fèi)用控制合理化，強(qiáng)化監(jiān)督力度，細(xì)化服務(wù)深度，以適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展的需要，切實(shí)體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。所以，財務(wù)部下一步的工作任務(wù)可以說任重道遠(yuǎn)。結(jié)合上半年實(shí)際工作完成情況及存在的問題，下半年的工作重點(diǎn)主要放在以下幾個方面：
1、做好常規(guī)性財務(wù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)核算管理制度，做好資金支付、費(fèi)用報銷、記賬、票據(jù)審核、材料出入庫這些最平常最繁瑣、也是最基礎(chǔ)的工作，及時為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動提供有力的支持和配合，滿足各部門對財務(wù)部的工作要求。
2、進(jìn)一步完善財務(wù)管理體系，圍繞年度工作目標(biāo)，加強(qiáng)財務(wù)管理制度建設(shè)，各項(xiàng)工作確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時間，切實(shí)做到事前有準(zhǔn)備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報。將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月都進(jìn)行自查、自檢工作，查缺補(bǔ)漏，逐步完善公司的財務(wù)管理體系。
3、發(fā)揮財務(wù)管控職能，加強(qiáng)監(jiān)督審計工作，完成年度目標(biāo)對總公司、各全資公司、控股公司進(jìn)行一次全面審計，對經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行分析匯總上報工作。
4、加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)、應(yīng)收票據(jù)（主要是承兌匯票）的核查管理工作，
5、有效開展成本費(fèi)用核算，加強(qiáng)對成本費(fèi)用的升降原因的分析，達(dá)到控制管理的目的；加強(qiáng)庫存儲備物資的管理，避免過期變質(zhì)造成不必要的損耗。
6、完成財務(wù)軟件升級工作，使會計電算化工作上一個新的臺階。
7、加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通，接待好下半年的稅務(wù)檢查工作。
財務(wù)部
二一四年七月三日
財務(wù)部半年總結(jié)4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！
光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任�！皠�(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問題如下：
其一、年初至今，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理；
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色；其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通；
其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠；
以上幾點(diǎn)是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高�！安檎也蛔阙s先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，
“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：
一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核：
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實(shí)強(qiáng)化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度，做到獎罰分明；
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度：
今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務(wù)部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用：
作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”；
四、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能：
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)；
五、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)：
我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持；
六、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量，合理控制資金的使用：
公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)
融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下，財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作；
七、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作：
今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放；
以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立
足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，財務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長
最后祝公司興旺發(fā)達(dá)，蒸蒸日上！
以上發(fā)言，如有不當(dāng)，請在座的各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正！
【財務(wù)部半年總結(jié)】相關(guān)文章：
財務(wù)部門半年工作總結(jié)01-09
公司財務(wù)部實(shí)習(xí)半年個人總結(jié)01-25
上半年銷售總結(jié)及下半年計劃-半年工作總結(jié)01-25
財務(wù)部職員工作總結(jié)03-15
街道半年工作總結(jié)01-22