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      2. 單位工作總結

        時間:2022-05-01 18:53:40 總結 我要投稿

        關于單位工作總結范文(通用6篇)

          難忘的工作生活已經告一段落了,回顧這段時間的工作,相信你有很多感想吧,來為這一年的工作寫一份工作總結吧。那么如何把工作總結寫出新花樣呢?以下是小編精心整理的關于單位工作總結范文(通用6篇),希望能夠幫助到大家。

        關于單位工作總結范文(通用6篇)

          單位工作總結1

          眨眼之間,時光飛逝。20xx在不經意間已然過去,回顧自己在這一年里的點點感受頗多。

          20xx年初開始,我全程跟進xxx棟高層的水電安裝工程的收尾工作、消防驗收、防雷驗收、峻工驗收、交樓、維修。期間,同時管理幼兒園園林水電工程,ft高層游泳池更衣室水電安裝工程,a、b區鐵藝圍欄燈具安裝等零星工程。一直到十月初,開始接管c區別墅的室內水電安裝工程及室外園林水電工程。所以目前我的工作內容為:xx棟高層水電維修,c區別墅所有的水電工程,以及個別零星工程。

          反思這一年里自己的所作所為,可以說是問心無愧。無論是在維修過程中遇到煩心棘手事情,還是在c區別墅水電工程管理中遇到各種矛盾和阻力,我都憑自己的專業知識和耐心,遵守崗位職責,以不阻礙工程進度,不損毀工程質量,不損害公司利益,不給領導添麻煩的原則,處理好每個大大小小的問題。

          當然,這是我進該公司工作的第二年,很多時候,都處在一種邊管理邊學習的狀態,難免對某些問題的處理會有點有失偏頗,不過經過這一年的磨煉,無論是工作技能,還是工作心態,都漸漸成熟。這是我最大的'收獲。不過也是經過這一年的工作,我真正明白了自己追求的到底是什么。上半年,人事部組織一次xx屆xx轉崗會議,我在會上表明了我想轉到其它崗位學習的想法。領導的答復是崗位特殊,暫不能轉崗。同時,人力資源部針對我們的人才培養計劃遲遲未見實施。這使我產生疑問:難道我只能一直做水電施工?對每個年輕人來講,工作有好的發展前景,才真正是工作熱情的來源,我也不例外。

          單位工作總結2

          1、進一步完善了公司績效考核總體方案。

          進一步細化內部分配考核,建立全員考核機制,使考核量化分配延伸到班組,延伸到個人。

          進一步修訂了專業考核細則,增加了新的考核內容,加大了處罰力度。

          增加了年度績效考核指標,使考核工作更有目標和方向。

          2、上半年績效考核執行情況良好。

          各單位的內部分配細則均較以前有比較大的進步,主要體現在:

          一是公司各單位都按照公司績效考核精神制定了內部量化細則。

          二是績效考核正在逐步深入到基層,甚至到個人。

          三是大多數單位領導非常重視績效考核工作。

          四是做得較好和進步明顯的單位有鉗工專業、靜設備專業、工程分公司。

          3、績效考核工作存在的主要問題

          一是少數單位領導對績效考核工作仍重視不夠;

          二是部分單位內部細化量化工作停留在表面上、文字上,深入基層不夠。

          三是大多數班組缺乏規范的分配制度,特別在體現量化的基礎數據等原始記錄方面簡單、粗糙,不規范。

          四是部分單位同工同獎未落實。

          4、下步工作安排

          4.1、公司二級班子繼續加強宣傳,使班組長和職工能夠熟悉、了解和接受。量化考核是一個長期積累和不斷改進提高的.過程,要有耐心和恒心,持續推進和改進。

          4.2、各級領導深入到班組,支持班組進行量化考核,并進行適當輔導。對獎金考核分配做得好的班組,可以總結經驗,進行推廣學習。班組應加強出勤、出工、做事等基礎資料的記錄工作。應該讓班員清楚、明了班組如何算獎金、發放獎金,要讓班員自己知道干了多少活,能拿多少獎金。班組獎金考核和發放記錄要規范,資料應該妥善保存起碼一年。

          4.3、公司將繼續跟蹤了解各單位績效考核方案落實、整改情況。

          單位工作總結3

          我自20XX初調入鑄一分廠擔任副廠長以來已經一年了,在這一年的工作中,在公司、分廠領導的正確帶領下,在分廠員工的配合支持下,使我順利的完成了本年度的工作,也使我初步完成了由一名后勤人員向管理者的角色轉變,熟悉了生產、管理流程,使個人的管理能力、業務水平有了相應的提高;在日常工作中主要側重于以下幾方面的`管理:

          生產管理

          在分廠工作流程中,我主要負責分廠的生產組織工作;對內我立足于車間制芯、造型、熔煉三大工部的銜接,狠抓班產效率提升,向單位時間要產量,通過OEE的分析計算,查找分析影響綜合效率提升的瓶頸,制定相應的考核政策,提高了員工的生產積極性,促使綜合效率較上年有所提升;對外我加強溝通協調,緊密結合生產制造部,關注庫存加工情況,及時調整排產,把滿足發貨作為生產組織第一原則,保證下到工序的順利開展;在新產品試制過程中,遵照優先安排的原則,隨到隨試,及時通知跟蹤結果,使全年在鑄一分廠試制的新產品中未因試制不及時而影響進度;關注生產過程因素,注重前期準備工作,逐步在分廠內推行各工序的一個流作業方式,簡化物流調整分配生產資料,踐行“精益生產”。

          質量管理

          在分廠質量管理過程中,我主要配合協助柴廠長做好質量管理工作;在柴廠長的悉心講解和指導下,使我初步了解了產品特征,總結了部分產品的問題頻發點和重點控制項目,明確了從制芯到混砂造型到熔煉澆注各個環節的特性,利用公司開展的“自主檢驗”工具加以歸納總結,服務于生產現場,對質量的整體提升起到了一定的促進作用;在體系辦的幫助指導下,使我明確了質量體系在分廠的要素,促使我抓基礎細節管理,保障體系的平穩運行。

          單位工作總結4

          我校在20xx年度內,依據《事業單位登記管理暫行條例》及《條例實施細則》規定,按照登記的宗旨和業務范圍積極規范開展業務活動。

          一、主要業務活動

          1、開展學生德育活動。通過多種有效途徑加強學生愛國主義教育和公民道德教育,強化法制、安全、心理健康教育,收到較好效果。

          2、開展教學和教研活動。加強教學常規管理,貫徹落實減負措施。

          3、開展教育科學研究活動。積極倡導小課題深研究,組織教師對教育教學和管理中的難點和熱點問題開展研究,提倡行動研究,注重研究的可操作性與實效性。

          4、開展教師培訓活動。規范教師培訓制度,組織教職工開展師德培訓,加強繼續教育工作,努力提升教師整體素質。

          5、開展學校后勤服務活動。加強校產管理,規范校產的購入、登記、出借、報損、核查和入帳手續,做到賬物相符、帳帳相符。規范財務管理,嚴格執行有關收費規定,及時公示收費項目和標準。

          6、開展學校規章制度建設及其他教育管理活動。健全組織結構,完善管理制度,建立起一套適合本校實際的學校管理制度,實現依法辦學、依法行政,以此促進全局工作逐步走上規范化、科學化、民主化軌道,著力推進了和諧教育,取得較好的'社會效益。

          二、不存在下列問題

          1、無超出職責范圍開展業務活動的情況,或一年未開展業務活動;

          2、無違約和社會投訴現象,是否涉及法律訴訟及具體情況;

          3、無涂改、出租、出借《事業單位法人證書》,或出租、出借印章行為。

          三、改進措施

          學校今后將繼續按照法律法規開展相關業務活動,不斷提升辦學質量,取得更好的社會效益。

          單位工作總結5

          本年度,在領導的關心、指導和同事們的幫助、支持下,我嚴格要求自己,勤奮學習,積極進取,努力提高自己的理論和實踐水平,較好的完成了各項工作任務,得到了各方面的好評。現將一年來的學習、工作情況簡要總結如下:

          一、思想上,嚴于律己,自覺加強黨性鍛煉

          一年來,始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,并用以指導自己的學習、工作和生活實踐。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義,堅定共產主義信念,與黨組織保持高度一致。

          二、工作上,不斷加強學習,提高業務能力

          工作中,認真貫徹執行黨的路線、方針、政策,工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,任勞任怨,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。通過認真系統地學習黨的`基本知識和各種理論著作,進一步夯實了理論基礎,提高了黨性認識和思想道德素質。

          三、態度上,嚴格要求自己,做好本職工作

          一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,努力作好本職工作。通過工作,使我認識到在工作中應當具有敬業愛崗的素質、扎實嫻熟的技能、一年的工作盡職盡責,任勞任怨,努力做好服務工作,較好的完成了各項任務。

          以上是我對今年工作的簡單總結,工作中還有很多不完美之處,我決心在今后的工作中克服缺點,發揚優點,我一定會揚長避短,克服不足、認真學習、發奮工作、積極進取、盡快成長,把工作做的更好,不辜負領導和同志們的信任。

          單位工作總結6

          炎炎夏日,持續不退的高溫,既是裝飾施工大好時期,同時也是生產及其它安全事故頻發時段。特別是對于在工地現場施工的工人來說,嘈雜,密閉,高溫的工地環境,加上繁重的體力勞動,極易產生中暑的現象,嚴重時將直接危害到生命安全。從而給安全生產管理和工程施工進度帶來嚴重的隱患。

          針對當前生產形勢和持續高溫天氣,公司制定了“加強高溫季節高負荷生產”的安全措施,通過加強管理考核,保證“高溫更高產,安全保效益”的目標實現。全省三面翻廣告牌項目,是我公司今年的重點項目。施工難度大,工期要求緊。我們是異地施工,施工條件和居住環境與本地施工相比都存在著很大的差距。此次廣告牌施工的環境都是處在高空作業,施工的每個環節都充滿著不安全的因素。高溫酷暑,工人的每一個細小的疏忽和大意都將可能導致嚴重的'安全生產事故。

          為保證施工的順利完成,公司制定詳細的施工計劃,建立了完整的安全生產作業規范和流程。特別針對高溫施工采取了各種措施。改善工人的居住環境,為他們配備電風扇。在工地上準備好十滴水,綠豆等抗暑物品。實行高溫輪班制,讓工人的體力得到充分的休息和補充。公司殷總、安全員也多次驅車前往各地看望工作在一線的工人,檢查施工進度,監督安全生產。要求各單位合理安排生產,采取一切措施防暑降溫,保障工人的身體健康。

          在各項措施的保證下,目前各施工現場工作正在有序進行,沒有出現任何安全生產事故,我們將繼續保持高度的責任心和警惕性,強化管理,未雨綢繆,防患未然,認真履行各項安全生產責任制度,落實技術防范措施,嚴格執行各項安全生產規定,增強安全意識。牢固樹立以人為本的觀念,關愛生命。堅持不懈地把安全生產工作抓細抓實抓好。

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