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      2. 護理培訓(xùn)工作總結(jié)

        時間:2021-08-13 16:19:58 總結(jié) 我要投稿

        護理培訓(xùn)工作總結(jié)范文(精選5篇)

          時間過得真快,一段時間的工作已經(jīng)告一段落了,回首這段不平凡的時間,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,讓我們好好總結(jié)下,并記錄在工作總結(jié)里。你所見過的工作總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編為大家收集的護理培訓(xùn)工作總結(jié)范文(精選5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        護理培訓(xùn)工作總結(jié)范文(精選5篇)

          護理培訓(xùn)工作總結(jié)1

          一、護理質(zhì)量及安全

          1、以20XX年“二甲”醫(yī)院的評審要求為總的指導(dǎo)原則,在原有護理考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上進行了修訂,推出新的考核標(biāo)準(zhǔn)。主要加大了對消毒隔離執(zhí)行工作的考核力度,修訂了護理文書的考核標(biāo)準(zhǔn)。

          2、根據(jù)衛(wèi)生部衛(wèi)醫(yī)辦精神要求,結(jié)合我院實際情況,制定出適合我院表格式護理文書,保留交班報告中必要的記錄部分,并投入臨床使用。

          3、完成了每季度的全院護理質(zhì)量檢查一次,連續(xù)兩月對消毒隔離、科室安全管理進行了突擊檢查,對于在檢查的過程中發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)成有關(guān)科室及時整改,保證了工作的質(zhì)量與病人的安全。

          4、完成了對新入院護士相關(guān)制度的培訓(xùn)工作,深入外一科,針對在人員交替期間所出現(xiàn)的執(zhí)行醫(yī)囑及護理文書書寫等問題進行了具體指導(dǎo),消除了隱患。

          二、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),落實三基三嚴(yán)。

          1、護理部除堅持每月完成一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,九月中旬又組織新護士學(xué)習(xí)了《常用急救藥物的護理》,對新護士的工作起到了一定的指導(dǎo)作用。

          2、對低年資護士完成每月一次的理論考試。九月,護理部通過每科抽查兩名護理人員,其余護理人員由本科室護士長考核的方法,完成了對全院護士的《患者入院護理》的考核,通過此項考核,強化了護士做好患者入院接待的意識,并規(guī)范了此項工作。

          三、護理教學(xué)

          7月6日和7月12日分兩次對山西職工醫(yī)學(xué)院及太原衛(wèi)校共計35名實習(xí)生進行了接待,并進行了認真的崗前培訓(xùn),要求各科嚴(yán)格執(zhí)行護理教學(xué)制度,保證護理安全;9月中旬進行了本批次實習(xí)生的首次評教評學(xué)會,針對在實習(xí)和帶教過程中存在的問題進行了整改,保證了教學(xué)質(zhì)量。

          四、護理人員培訓(xùn)

          本季度外派內(nèi)一科、急診科各一名護士外出進修CCU和急診急救工作,并完成兩名新護士長的上崗培訓(xùn)和三名老護士長的管理崗位的提高培訓(xùn),做到了管理人員100%持證上崗。此外,根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃完成了本部門的相關(guān)工作,如宣傳欄的上墻、健康教育資料更換及補充等工作。

          護理培訓(xùn)工作總結(jié)2

          20XX年護理人員“三基”培訓(xùn)總結(jié)一年來我院護理人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)工作按計劃進行,由科室和護理部對全院護士進行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要以護理基礎(chǔ)理論、護理技術(shù)操作、醫(yī)學(xué)相關(guān)法律法規(guī)、護理工作職責(zé)制度、應(yīng)急預(yù)案、急救技能知識及護理常規(guī)等。各臨床科室按計劃針對性的培訓(xùn)和考核,F(xiàn)總結(jié)如下:

          一、培訓(xùn)工作情況

          1、護理部為加強鞏固護理人員醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識理論及相關(guān)專業(yè)知識,全年共組織理論考試次(其中全員考試次),參加人員共人;相關(guān)法律法規(guī)知識全員考試次,參加人員“三基”知識全員考試次,參加人員共228人;護理核心制度、崗位職責(zé)考試次,參加考試人員人?荚嚦煽兒细衤100%(包括補考合格人員)。

          2、每月進行一次護理技術(shù)操作培訓(xùn)考核。12月份組織全員cpr技能考試1次。參加人員100%。

          3、為強化各層次護理人員對急救知識及技能的掌握與運用,培養(yǎng)應(yīng)對各突發(fā)事件,意外事故的救護能力,護理部有計劃的組織進行全員急救技能的培訓(xùn)及考核1次,參加人員人,考試合格率100%。

          4、組織全院性護理業(yè)務(wù)及相關(guān)知識學(xué)習(xí)參加人數(shù)人。其中專項培訓(xùn)次,內(nèi)容為院感相關(guān)知識、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)、愛嬰醫(yī)院相關(guān)知識。

          5、全年共選送名護理骨干到上級醫(yī)院進修:包括?谱o士培訓(xùn)人次;外出短期學(xué)習(xí)人次;其中護士長參加專項培訓(xùn)人次。

          6、為迎接醫(yī)療機構(gòu)輸血資質(zhì)質(zhì)量檢查,護理部不定時下臨床督查并提問相關(guān)知識,在此專項檢查中護理人員的表現(xiàn)獲得專家的好評。

          二、存在的不足

          1、部分規(guī)范化階段護士的學(xué)習(xí)態(tài)度不端正、學(xué)習(xí)方式方法不掌握,多次考試仍有個別人員成績不合格。

          2、新入科?谱o士培訓(xùn)工作抓的不緊,對低年資護士指定的帶教老師未能認真落實指導(dǎo)工作。

          3、護理部對規(guī)范化培訓(xùn)抓得不嚴(yán)。

          4、多數(shù)護理人員基礎(chǔ)學(xué)歷低,外出學(xué)習(xí)機會少,整個護理隊伍綜合素質(zhì)有待提高。

          5、個別護士長強調(diào)工作忙,未積極按時組織安排培訓(xùn)學(xué)習(xí),護士?谱o理常規(guī)等知識欠缺。

          6、全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不主動,參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)不積極。

          三、改進措施

          1、專人負責(zé)全院培訓(xùn)工作,每月定時進行培訓(xùn)考核,進一步提高全院護理技能操作。

          2、護理部加強對護士長培訓(xùn)、指導(dǎo)力度、轉(zhuǎn)變護士長思想觀念。

          3、對基礎(chǔ)較差的護士要采取多種形式的強化培訓(xùn),各科室對規(guī)范化培訓(xùn)階段得分護士指定一名綜合素質(zhì)較好、?茦I(yè)務(wù)熟練、善于帶教指導(dǎo)的老師以上人員作指導(dǎo)老師,進行一對一帶教。

          4、各臨床科室根據(jù)專科特點,指定專科培訓(xùn)計劃并認真組織落實。

          5、各科護士長針對本科室人員不足之處進行個體專項培訓(xùn)及考核追蹤。

          6、鼓勵和支持護理人員進一步深造參加高等學(xué)歷教育,不斷充實知識,提高學(xué)歷層次。

          7、抓好?迫瞬排嘤(xùn),注重護理管理人員的培訓(xùn),選派人員外出進修,增長知識,洗手新技術(shù)、新經(jīng)驗。

          護理培訓(xùn)工作總結(jié)3

          為進一步轉(zhuǎn)變年輕護士長管理理念和模式,提高科室護理管理水平,提升護理管理品質(zhì),培養(yǎng)護士長的職業(yè)素養(yǎng)和管理能力,xxxx年1月3日下午由護理部組織的護理管理知識培訓(xùn)在學(xué)術(shù)報告廳拉開了帷幕。全院護士長、護理組長、科室質(zhì)控小組成員及護理骨干百余人參加了此次培訓(xùn)。

          本次培訓(xùn)邀請了院內(nèi)資深護理專家郭永蘭副院長、護理部全體主任及優(yōu)秀護士長代表共7名護理人為進行授課。培訓(xùn)主要內(nèi)容有:護理技能考核方案解析、護理人員分層管理、護士長目標(biāo)管理、手術(shù)室品管圈(QIC)活動展示及護理論文撰寫(選題)等。分管護理的郭永蘭副院長做了“護理人員分層管理及護士長目標(biāo)管理”專題講課,通過自身的MBA的學(xué)習(xí)經(jīng)歷,深入淺出的從理念、目的、方法及應(yīng)用等方面詳細闡述了其管理方面的全新體驗與心得。她強調(diào),護士長既是科室護理學(xué)科帶頭人,又是管理者和領(lǐng)導(dǎo)者,較強的組織管理能力和溝通協(xié)調(diào)能力,是護理管理者應(yīng)具備的最基本的素質(zhì)。在日常管理工作中,要運用合理、有效地管理手段,充分發(fā)揮制度的力量,形成一整套的管理控制程序,并利用自身扎實的專業(yè)知識與技能作為表率,在積累經(jīng)驗的同時學(xué)會運用層層遞進的管理階級及段段分工的動態(tài)化管理模式的啟動,充分發(fā)揮其主導(dǎo)地位,形成良好風(fēng)氣,帶領(lǐng)全科人員共同進步。

          隨后,護理部全體主任及陸立嵐護士長代表逐一進行了專題授課,從簡潔意賅的護理技能方案解析到全面生動的QIC活動全程演練再到重點突出的論文選題等,都無不展現(xiàn)著我院護理管理者的全新風(fēng)貌,培訓(xùn)結(jié)束,大家暢所欲言并互動交流了自己今天學(xué)習(xí)的心得體會,培訓(xùn)現(xiàn)場氣氛非常熱烈。本次管理知識培訓(xùn)班,形式活潑、內(nèi)容新穎、實用性強,采取了“以管理理念為主、以年輕護士長為中心”的授課主題,令大家耳目一新,同時為護理管理者輸入先進的醫(yī)院管理理念,開拓了護理科學(xué)管理的思維,為解決實際問題提供了有效工具,護士長們表示將所學(xué)的知識運用到護理管理中,營造團隊氛圍,提高護理服務(wù)質(zhì)量,提升醫(yī)院的護理管理水平。

          護理培訓(xùn)工作總結(jié)4

          一、完善細化了各項護理工作制度

          1.參照等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)及優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)評審標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合分級護理行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn),補充或修訂了七個相關(guān)制度,進一步的完善了我院的護理工作制度。

          2.制定了圍手術(shù)患者、健康教育宣教標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)表格,并對全醫(yī)院臨床科室進行了相關(guān)考核,針對考核存在問題,經(jīng)過討論分析,做出整改措施,使得醫(yī)院護理工作有了提高。

          3.按照護士資格認證審批制度,制定了相關(guān)表格,并對全院護士進行了分層認證審批,做到了護士分層管理。

          二、完成護理質(zhì)控,保證護理質(zhì)量

          每月定期到科室進行一次護理質(zhì)控檢查,針對發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場與護士長溝通,責(zé)令其限期整改。召開了三次護士長例會,討論分析問題原因,做出具體改進措施,使得護理工作許多方面較前改進。

          三、落實業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護理查房及護理分層考核

          完成了兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、一次護理查房,豐富了護士業(yè)務(wù)知識和提升了護理新理念。還進行了一次N0-N3級護士的理論、操作考核,完成了全院護士長的半年考核,使得護士的綜合素質(zhì)有了提高。

          四、發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,征求意見和建議

          向全院住院病人發(fā)放了對護理工作滿意度調(diào)查表,總結(jié)后統(tǒng)計病人滿意度為96.27%。對患者反映問題向科室進行了反饋,做出改進建議。此次調(diào)查表明護理工作均得到了大多數(shù)患者的肯定,對不足之處有待進一步整改,爭取做到患者滿意度提升。

          五、為迎接“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作檢查積極籌備,完善相關(guān)資料及工作措施。

          護理培訓(xùn)工作總結(jié)5

          20xx年在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,我科牢固樹立“以病人為中心;以質(zhì)量為核心”的服務(wù)宗旨,圍繞醫(yī)院管理工作目標(biāo),認真履行職能,加強護理質(zhì)量管理及護士培訓(xùn),提高護士技能,現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)

          (一)按醫(yī)院護理部及科室培訓(xùn)計劃抓好護士“三基”及?萍寄苡(xùn)練與考核工作。

          1、重點加強對新入科護士的培訓(xùn),強化學(xué)習(xí)意識,新入科護士按常規(guī)培訓(xùn)三個月、護師六個月,培訓(xùn)完后進行了理論、操作考核,并成績達標(biāo),合格上崗。

          2、加強?萍寄艿呐嘤(xùn),科室制定出?评碚撆c技能的`培訓(xùn)與考核計劃,科內(nèi)中醫(yī)藥知識培訓(xùn)課時≥20%,每月進行了中醫(yī)理論、操作考試,以提高全科護理技能操作水平,為培養(yǎng)?谱o士打下扎實的基礎(chǔ)?己顺煽?nèi)亢细瘛?/p>

          4、科內(nèi)每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,業(yè)務(wù)查房1次,實行人人參與,針對本科?萍膊〉闹R及護理要點進行學(xué)習(xí),并做好記錄并交護士長查閱。

          5、要求全科室護士(除值班人員外)必須參加護理部組織的全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

          6、將護理部與科室組織的考試、考核成績與績效工資掛鉤,執(zhí)行科室獎懲標(biāo)準(zhǔn)。

         。ǘ└聦I(yè)理論知識,提高?谱o理技術(shù)水平。

         。ㄈ┳陨砑訌娮o理管理知識的學(xué)習(xí),更新管理理念,管理技巧及方法。加強與其它科室護士長的交流、學(xué)習(xí),借鑒好的工作經(jīng)驗,加強病區(qū)經(jīng)濟管理。在南大一附院進修了護士長管理,多次參加了上級醫(yī)院的護理班學(xué)習(xí),豐富了?婆R床知識。

          二、加強中醫(yī)護理質(zhì)量管理,確保護理工作安全、有效,提高護理質(zhì)量

         。ㄒ唬┛剖页闪⒘速|(zhì)控小組,充分發(fā)揮了科室質(zhì)控員的監(jiān)管作用,組長:尹菲

          副組長:李金燕;護理安全、人員及病房管理、環(huán)境衛(wèi)生:幸仁紅、尹菲;搶救藥品、搶救器械:鐘海麗、尹菲;健康教育:劉玉蓮、尹菲;“優(yōu)護”質(zhì)量考核:謝海燕、尹菲;護理文書及中醫(yī)整體病歷書寫:李金燕、尹菲;基礎(chǔ)護理、分級護理、危重病人:黃叢叢、尹菲;消毒隔離醫(yī)院感染:陳芳園、尹菲;中醫(yī)特色護理評價:謝勝媛、尹菲。明確了職責(zé),提高全員參與質(zhì)量管理意識,不定期檢查科室的護理質(zhì)量,每月進行月小結(jié),每季召開護理質(zhì)控評議會一次,針對存在的問題進行分析評價,提出改進措施,做到護理質(zhì)量管理與持續(xù)改進,提高護理質(zhì)量。質(zhì)控合格率大100%。

          (二)進一步加強了護理文書的書寫管理,嚴(yán)格按照中醫(yī)護理文書標(biāo)準(zhǔn)書寫從細節(jié)抓好,加強對每份護理病歷的質(zhì)控,強調(diào)不合格的病歷不歸檔。

         。ㄈ┘訌娮o理過程中的安全管理。

          1、不定期進行護理安全隱患排查及護理差錯缺陷、護理投訴的原因分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范、改進措施?剖医⒘瞬铄e堵漏登記本,對發(fā)現(xiàn)的問題及時通知責(zé)任護士進行整改,防止了差錯的發(fā)生。

          2、嚴(yán)格執(zhí)行各項核心制度(查對制度),強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。本年度未發(fā)生護理差錯事故。

          3、熟練掌握急救器材及儀器的使用,對科室的儀器設(shè)施常規(guī)檢查,責(zé)任護士每3天檢查一次,護士長每星期檢查一次,保證了設(shè)備的完好,處于應(yīng)急備用狀態(tài)。并針對全科護士進行了急救儀器的培訓(xùn)和考核,保證了人人過關(guān)。

          三、做好教學(xué)、科研工作

         。ㄒ唬┳龊脤嵙(xí)生的帶教工作,指定了具有護師以上職稱,或有三年以上臨床工作經(jīng)驗的,責(zé)任心強的護士負責(zé)實習(xí)生的帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,了解實習(xí)計劃的完成情況,并做好出科理論及操作考試,成績合格方可?。

         。ǘ┕膭钭o理人員再深造,自學(xué)有關(guān)護理書籍,營造一種學(xué)習(xí)氛圍。我科已有本科兩人,大專3人,其他護士正在進行?茖W(xué)歷考試。

          四、開展中醫(yī)特色護理,突顯中醫(yī)文化底蘊。

         。ㄒ唬└鶕(jù)護理部的計劃與要求,修訂完善《內(nèi)二科中醫(yī)護理常規(guī)》、《內(nèi)二科常見病知識宣教》、《癥狀、體征護理常規(guī)》,提供具有中醫(yī)特色的康復(fù)和健康指導(dǎo)。

         。ǘ┰谧o理部的指導(dǎo)下,修訂中醫(yī)特色護理項目操作規(guī)程、流程,積極開展中醫(yī)特色護理項目≥2項,開展了艾灸、耳穴埋豆中醫(yī)護理適宜技術(shù)操作,采取中醫(yī)護理措施,體現(xiàn)辨證施護并能正確應(yīng)用中醫(yī)術(shù)語。

         。ㄈ┴瀼芈鋵崱吨嗅t(yī)護理常規(guī)技術(shù)操作規(guī)程》,使每一位護士知曉并掌握應(yīng)用。

          五、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量

         。ㄒ唬┮(guī)范護理操作用語,護患溝通技能,培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

          (二)每月定期召開一次工休會,進行滿意度調(diào)查,以聽取患者家屬意見及時提出改進措施,對評價好者給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性,不斷改進護理服務(wù)工作。

          六、積極配合醫(yī)院開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”。

          本科開展了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),改變了排班模式,實施了床邊包干制整體護理,每位護士分管6-8為患者,提供全程連續(xù)的護理服務(wù)。并設(shè)立了健康教育宣傳欄供患者查閱,新增了便民措施,如指甲剪、吹風(fēng)機、剃須刀、床上洗頭盆等用品。指導(dǎo)并協(xié)助患者進行生活基礎(chǔ)護理。每日發(fā)放費用日清單供患者查閱,對出院患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,充分聽取患者意見和建議。護理服務(wù)等到患者一致好評。

          七、做好醫(yī)院感染管理工作

         。ㄒ唬┤粘6酱倏剖胰藛T手衛(wèi)生及病房、治療室消毒隔離工作,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。建立了紫外線消毒登記本和浸泡物品更換登記本,班班進行登記。

         。ǘ┦褂煤蟮奈锲钒刺幚碓瓌t進行消毒,一次性物品,醫(yī)療垃圾按要求管理、使用、處理,并有交接記錄。

         。ㄈ┟考径冉M織科室人員進行院感知識學(xué)習(xí),并參加醫(yī)院組織的院感知識學(xué)習(xí),做好學(xué)習(xí)筆記,護士長查閱。

          八、積極支持配合醫(yī)院新住院大樓的籌建工作

          九、其他

          配合醫(yī)院及護理部的工作,認真完成各項指令性工作。

          十、護理各項目標(biāo)完成

          1、基礎(chǔ)護理合格率≥95%

          2、急救物品完好率達100%

          3、護理文件書寫及中醫(yī)整體病歷書寫合格率≥95%

          4、科室護理人員“三基”參考率≥95%。合格率≥90%

          5、護理技能操作合格率≥90%

          6、一人一針一管一用滅菌合格率達100%

          7、常規(guī)器械消毒滅菌合格率達100%

          8、健康教育覆蓋率100%,病人知曉率≥70%

          9、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0(除難以避免性褥瘡)

          10、管道脫落率<1%

          11、病區(qū)病人滿意度達90%,6月份開展“優(yōu)護”后病人滿意度達95%

          12、分級護理合格率90%。6月份開展“優(yōu)護”后病區(qū)分級護理合格率達95%

          13、年計劃目標(biāo)達標(biāo)率≥90%。

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