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      2. 年度教育培訓工作總結

        時間:2022-04-29 16:57:20 總結 我要投稿

        年度教育培訓工作總結范文(精選5篇)

          不經意間,工作已經告一段落,回顧這段時間的工作,一定有許多的艱難困苦,讓我們對過去的工作做個梳理,再寫一份工作總結。你還在為寫工作總結而苦惱嗎?下面是小編精心整理的年度教育培訓工作總結范文(精選5篇),歡迎閱讀與收藏。

        年度教育培訓工作總結范文(精選5篇)

          年度教育培訓工作總結1

          20xx年,在市委、市政府的正確領導和市委組織部的關心指導下,我局干部教育培訓工作緊緊圍繞服務全局中心工作,牢固樹立大教育、大培訓觀念,把干部教育培訓工作作為提高干部綜合素質的必要手段,著眼于建設一支適應新形勢要求的高素質科技管理干部隊伍,開拓創(chuàng)新,多措并舉,不斷開創(chuàng)干部教育培訓工作的新局面。

          一、強化組織領導,措施落實到位。

          局黨組高度重視干部教育培訓工作,始終把它作為加強干部隊伍建設、提高干部隊伍素質的一個重要環(huán)節(jié)來抓,做到措施得力,工作到位。一是制定詳細的教育培訓計劃。結合科技工作實際,制定下發(fā)了建設“學習型黨組織”和“學習型機關”工作方案,制定了詳細計劃。二是領導帶頭學、干部自覺學。我局始終堅持每周黨政辦公會議制度和 “全體人員學習日”學習制度,認真學習政治理論、黨紀政紀國法、科技業(yè)務知識。局領導分別圍繞“加強黨風廉政建設 打造陽科技”、“前沿科技政策解讀分析”等專題開展了8個專門講座,取得了良好效果。三是建立健全管理機制。促使干部的教育培訓工作制度化、規(guī)范化,建立了考勤制度、學習筆記制度等,保證了學習教育活動的有效開展,理論中心組集中學習時間累計達到12次以上,平均參學率達到98%;全局干部理論學習覆蓋率達99%。

          二、強化學習重點,開展針對培訓。

          針對不同干部特點,安排不同學習內容,提出不同要求,做到層次分明,重點突出。一是分層次抓好干部教育培訓?萍壐刹孔ズ美碚搶W習制度的落實,同時做好上級機關舉辦培訓班的選送工作。中層干部通過專題培訓班、外出學習形式,提升業(yè)務素養(yǎng),一般干部采取集中培訓與自學相結合方式進行。二是突出重點保證培訓質量。重點抓好領導干部、特別是中青年干部的培訓教育,在強化理論學習和業(yè)務培訓的同時,組織到濟南、青島等先進地區(qū)學習先進經驗和做法,提高學習效果。三是積極組織參加上級單位組織干部培訓。積極組織全局干部職工參加省科技廳、XX市科技局、XX市知識產權局、XX市委組織部干部培訓班、業(yè)務培訓班6場次等,較好地完成了各類培訓任務。

          三、強化創(chuàng)新方法,務求取得實效。

          積極探索培訓途徑,不斷改進培訓方法,結合實際有針對性地安排培訓內容,在注重實效上下功夫。一是堅持集中培訓與在職自學相結合。在抓好干部集中培訓的`同時,注意引導廣大干部堅持在職自學各種理論業(yè)務知識,在全局形成良好的學習氛圍,為創(chuàng)建“五型”科技系統(tǒng)打下堅實的基礎。二是結合工作實際,有針對性安排培訓內容。組織專題學習省政府最新出臺的《關于加快科技成果轉化提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力的意見(試行)》和《關于加強知識產權工作提高企業(yè)核心競爭力的意見》。對照部門工作,找到突破點和結合點;認真研究貫徹落實大會精神的舉措,進一步明確創(chuàng)新方向,突出創(chuàng)新重點;認真研究推進產學研結合、創(chuàng)新聯(lián)盟及協(xié)同創(chuàng)新的新方式,探索建立形式多樣的協(xié)同創(chuàng)新模式,把高校院所科研成果轉化為推動我市經濟社會發(fā)展的智力支撐。三是堅持理論聯(lián)系實際,提高解決現(xiàn)實問題的能力。堅持學以致用的原則,先后組織開展了高新技術產業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新體系建設、科技人才隊伍建設等專題調研活動,形成《推進科技創(chuàng)新打造區(qū)域科技高地》、《企業(yè)為主體 創(chuàng)新為靈魂 依靠科技創(chuàng)新助推經濟轉型升級》等理論文章、調研報告6篇,為領導決策提供了科學依據,深化了學習教育效果。

          年度教育培訓工作總結2

          根據《安徽省農業(yè)委員會 安徽省財政廳關于印發(fā)安徽省20xx年新型職業(yè)農民培訓實施方案的通知》(皖農科〔20xx〕73號)文件精神,我委嚴格按照程序,組織培訓機構開展職業(yè)農民培訓,現(xiàn)將培訓情況總結如下:

          一、基本情況

          根據市農委統(tǒng)一部署,我委承擔新型職業(yè)農民培訓任務數(shù)為生產經營型專業(yè)40人,其中現(xiàn)代青年農業(yè)主2人,其余38人全部為生產經營性培訓。根據文件精神,我委于5月25日在我區(qū)農業(yè)網上下達培訓任務,要求有資質的培訓機構申報,并于5月29日確認我區(qū)農廣校為我區(qū)職業(yè)農民培訓機構,專業(yè)為草莓種植,培訓對象主要是草莓種植專業(yè)大戶、家庭農場主和農民合作社骨干。

          培訓班于8月5日開始第一堂培訓課,于11月6日結束,培訓時間為15天,其中理論課7天,實踐課培訓時間8天。理論課安排在豪泰大酒店開展集中授課;實訓基地現(xiàn)場指導主要安排在胡泉家庭農場草莓基地、瑤源塢草莓基地; 1次外出考察,根據省農委安排,參加了中國安徽(合肥)農交會現(xiàn)場培訓,開展農業(yè)高新技術介紹及演示培訓、產學研對接學習。

          二、資金使用情況

          本次培訓省級補助資金12萬元,主要用于酒店會務、采購教材400本(現(xiàn)代農業(yè)經營與管理知識40本、農產品質量與安全常識50本、農民專業(yè)合作社建設與管理30本、創(chuàng)業(yè)指導知識50本、安徽省農業(yè)政策法規(guī)選編50本、草莓優(yōu)質高效栽培新技術45本、果樹栽培技術40本、植物病蟲草害防治45本)、外出參觀考察、教師授課工資、青年農場主培訓、實訓基地補貼及后續(xù)跟蹤服務費用。

          區(qū)農委、區(qū)財政局聯(lián)合制定項目資金管理制度,確保項目資金專款專用,按時撥付。項目結束后,已要求培訓機構進行項目審計,出具審計報告。

          三、主要做法

          1、嚴格程序開展工作。我委按照省實施方案,制定了《區(qū)20xx年新型職業(yè)農民培訓實施方案》、《區(qū)20xx年職業(yè)農民培訓草莓種植專業(yè)培訓方案》。按照方案的要求,通過網上公示,確認培訓機構為區(qū)農廣校,簽訂培訓合同。嚴格篩選培訓學員,上好第一堂課,并于每一階段最后一堂課到堂督察。課程全部結束后,開展學員滿意度評價,并對培訓機構實施項目驗收。

          2、注重規(guī)范實施培訓。一是認真遴選學員。培訓前,堅持從有利于我區(qū)主導產業(yè)發(fā)展的角度,在新潭鎮(zhèn)、屯光鎮(zhèn)農技站的協(xié)助下,選擇了一批具有代表性的草莓種植大戶、家庭農場主和農民合作社骨干作為培訓學員。二是嚴格教學管理。培訓過程中,要求培訓基地認證制定教學管理方案,確定一名班主任和管理班長,分組確定組長,并為每位學員印制帶有農廣校標識的資料袋和學員證方便課堂管理。三是落實考核制度。培訓結束后,在農委的監(jiān)督下,對培訓學院進行考核,考試合格者發(fā)放新型職業(yè)農民培訓證書,作為新型職業(yè)農民認定的資格標準。

          3、實行多種培訓方式并舉。為了取得培訓的實際效果,提高學員的草莓種植管理水平,在培訓過程中,創(chuàng)新培訓方式,重實訓、強服務。一是注重學員間的交流。在集中授課的同時,分階段組織學員在實訓基地開展實踐操作,互相交流草莓病蟲害防治等方面的心得體會,共同進步。二是注重提高學員視野。有意識地在政策、銷售等方面選擇一些內容授課,拓寬學員的知識面。組織、帶領參訓學員去安徽合肥參加農展和周邊區(qū)縣草莓基地參觀、學習和交流,開闊眼界,提升觀念。三是注重現(xiàn)場指導。集中培訓之后,在9至10月份我校聘請市園藝站專家和鎮(zhèn)技干,直接到種植戶地頭查看苗情,給予現(xiàn)場指導,解答問題。

          4、注重教師隊伍的.建設。農廣校在農民培訓工作上積累了大量經驗,高度重視培訓師資隊伍的建設,這次培訓,結合草莓專業(yè)的實際,有針對性地從XX市農委、市委黨校、XX市人社局等部門選擇了一批專業(yè)性很強的授課老師,有從事草莓生產、銷售方面的專家,有專門從事指導創(chuàng)業(yè)類的行家、更有在宏觀經濟方面有見解的教授。這些專家、教授對如何轉變觀念、規(guī)模化生產、提高營銷能力、組織化程度和提高草莓種植效益等作了精辟的講解和釋疑,進一步提高了學員發(fā)展特色農業(yè)和高效農業(yè)的積極性。

          5、強化后期服務。培訓結束后,按照培訓要求,為新型職業(yè)農民建立檔案,錄入信息管理系統(tǒng);開展自查及時總結;做好后期管理和服務工作,以期達到培訓的實效。落實農技人員跟蹤聯(lián)系服務,組建農技人員跟蹤服務隊伍,聘請6名專家和農技人員進行連續(xù)3年的后繼指導和跟蹤服務。設立專項扶持政策,從今年的培訓班內挑選出2個優(yōu)秀基地(胡泉家庭農場和瑤源塢草莓基地),提供專項政策扶持資金1.5萬元,主要用以購買新品種的試種和推廣。三是制定后期服務檔案信息管理制度,做好各項后續(xù)跟蹤服務記錄,嚴格資金管理。

          四、存在的問題

          1、人才總量偏少。目前,專門從事農業(yè)生產的農民日益偏少,同時務農的人群中老化現(xiàn)象嚴重,文化程度不高,缺乏創(chuàng)新意識是影響農業(yè)轉型發(fā)展的短腿,嚴重影響了農村新技術、新產品的開發(fā)和推廣,制約了現(xiàn)代農業(yè)的發(fā)展。

          2、農村人才流失嚴重。受市場經濟發(fā)展影響,從農村走出去的大中專生,畢業(yè)后不愿意回到農村或從事農業(yè),同時受區(qū)域條件限制,農業(yè)對人才吸引力不強,在外創(chuàng)業(yè)成功的優(yōu)秀人才“返巢”回流不多。

          3、社會重視程度亟待加強。農業(yè)仍然是弱勢產業(yè),受財政狀況的局限,總體支農政策仍顯不足,投入亟待加強。社會對農業(yè)生產的投入和支持還存在偏差。

          年度教育培訓工作總結3

          近幾年以來,在縣委、縣府及主管部門的領導和幫助下,在全體教職工的配合支持下,我校領導班子成員認真學習馬列主義、毛澤東思想,高舉鄧小平理論偉大旗幟,認真貫徹落實“三個代表”重要思想,內強素質,外樹形象,和全體教職工一起發(fā)揚開拓進取,扎實工作,團結奮進、頑強拼搏的精神,使學校各項工作有了較大的發(fā)展,有力促進了我縣經濟和社會的發(fā)展,“十一五”(XX-20xx)我縣面臨加速發(fā)展,全面趕超的戰(zhàn)略機遇,也面臨著競爭加劇、矛盾凸現(xiàn)的嚴峻挑戰(zhàn),為搞好今后的工作,確保我!笆晃濉逼陂g開好頭、起好步,現(xiàn)對XX-XX年年的工作總結及20XX年工作打算匯報如下:

         。ㄒ唬⒅饕ぷ鲗嵖兗敖涷

          教師培訓工作穩(wěn)步發(fā)展。

          XX年度:

          1、承擔02級教師自學助考,共計本科10個專業(yè),學員629人。

          2、?坪跒I州學院小學教育專業(yè)學員51人;XX年度:招收教師自學助考04級教育學教育技術兩專業(yè),學員71人;

          XX年度:1、招收05級教師自考學員,計10個專業(yè)259人。

          2、與濱州學院合作,招收本科函授包括語文、音樂、美術等7個專業(yè)學員45人;?坪诎〞嬰娝慊、初等教育等4個專業(yè)學員16人;

          XX年度:

          1、招收本、?茷I州學院函授學員22人。

          2、8月初,全縣教師新科改培訓,培訓初中教師359人,小學教師291人;

          XX年年度:XX年年8-9月利用集中研修和分散研修的形式,進行義務教育新課程學科骨干教師遠程研修,共培訓小學教師46人,初中教師54人。

          所有學員寒暑假均在我校面授輔導,我校以“精心組織、嚴格管理、生活關心”的原則,使每次輔導都收到了令人滿意的效果,深受學員的好評。如在生活方面,我們安排專職人員負責做飯,作到葷素搭配,口味適合,及時為學員提供取暖、降溫設施;學習方面,嚴格考勤、授課和考試制度,端正了學風和考風,x級XX年11月的論文答辯和實踐考核是一項復雜和繁重工作,為了使學員清楚論文答辯的每一個環(huán)節(jié),提高論文答辯的過關率,我們印發(fā)了答辯、實踐考核須知,并且親自送到學員手中,使學員在答辯、考核時作到了有的放矢。由于我校工作出色,多次被主管部門評為優(yōu)秀辦學點、贏得了學員、主管部門、社會的廣泛贊譽。

         。ǘ、深化學校內部管理,確保辦學質量不斷提高

          管理是成人教育的關鍵一環(huán),以管理促招生也是我們學校的一項辦學理念,沒有良好的管理,就談不上辦學質量,就會影響到學校的進一步發(fā)展,鑒于此,學校定期召開班子會,和全體教職工會議,加強學校的管理工作。確立了以“制度治!钡墓芾硭悸,結合我校實際制定了《教職工考核細則》、《財務管理制度》、《學生量化管理辦法》、《教職工考勤制度》、《關于對違紀學生的處理規(guī)定》《教師管理制度》等。通過這些制度的實施,調動了廣大教職工的工作積極性,規(guī)范了教師工作行為和學生的日常行為。從而使學校的的校風、班風有了明顯的`改觀,形成了講團結、講學習、比奉獻的良好風氣。由于我校管理到位,平時的各項教育工作扎實有效,多年來我校教職工無一人違紀違規(guī),所安置的學生無一人退回,得到用人單位的好評,創(chuàng)造了極大的經濟效益和社會效益。

         。ㄈ、改善辦學條件,優(yōu)化育人環(huán)境

          我校的校舍由于長期以來失修、老化嚴重,大部分校舍成危房,嚴重影響了學校的形象和師生的安全。每逢刮風、下雨等惡劣天氣,更是寢食不安。近幾年來,學校在資金嚴重缺乏的情況下,多方籌集資金20余萬元,對教學樓進行了徹底裝修加固(鐵窗更換為鋁合金,安裝防護網、防盜門,室內外裝修等),對學生宿舍進行了初步裝修,教室配備了彩電、vcd等現(xiàn)代化教學設備,更新了部分教學設施;為使教師更好的搞好教學和加強與外界的聯(lián)系,每個辦公室配備了高標準的計算機并與因特網相連,極大地改善了教學條件,學校的面貌煥然一新,為學校的發(fā)展注入了活力。

         。ㄋ模、存在的問題和不足

          雖然我們取得了一定的成績,但是與上級要求相比,與先進學校相比,與“三個代表”的要求相比仍有很大的差距,主要表現(xiàn)在如下方面:

          一是師資隊伍整體素質較差,結構不合理,專業(yè)型、復合型人才缺乏,不適應當今職業(yè)教育發(fā)展需要的現(xiàn)狀沒有得到徹底解決;

          二是教師進修學校沒有行政職能,培訓難度較大;培訓經費比較緊張;

          二是教師對學員的日常管理需要進一步完善,考核獎懲措施需要重新制定,對學員的職業(yè)技能和職業(yè)道德教育沒有很好的突現(xiàn)出來;

          在今后的工作中,我們要把“三個代表”重要思想全面貫徹到學校的所有工作中,進一步解放思想,銳意創(chuàng)新,牢固樹立科學發(fā)展觀,積極破解發(fā)展難題,以推動學校工作實現(xiàn)新的跨越。

          年度教育培訓工作總結4

          XX年轉瞬即逝,按照慣例,我們都要對自己的工作生活進行一次盤點,無論得到與失去,都會使人受益良多;于是,在一個安靜的午后,我開始認真整理記憶、暴曬往事。

          進入歐新從事培訓工作,對我來說是人生中一次正確的選擇,我知道自己愿意把熱情投入到這份充滿樂趣的事業(yè)中去;講解與溝通是我主要的工作方式,每當看到同事和工作伙伴收獲與理解的目光,看到大家為我們的企業(yè)文化、我們的產品、我們的品牌感到驕傲,我都會感到由衷的快樂,能在職業(yè)中獲得成就感與滿足感,對于我來說這份快樂遠遠超越物質上的擁有;XX年在我的職業(yè)生涯中也是濃墨重彩的一筆,這一年我獲得了“年度十佳培訓師”和“全國第四季度優(yōu)秀培訓師”這兩個重要的褒獎,獎勵固然可喜,也是公司給予我工作的認可,但是這些榮譽所賦予我的責任與使命,也使我深感未來工作之重,這份重,使我要更加抖擻精神,以一種奔跑的姿態(tài)、左手以目標、右手以方法,在職業(yè)道路上不斷前行。

          XX年我將以“成長”為主題,這個主題是不僅是自我提升的目標,也是職業(yè)的效果。培訓與教師作用大致相同,立足于“傳道授業(yè)解惑”,希望通過自己的努力把所擁有的知識與人達成分享,然而企業(yè)培訓與學校授課的不同之處在于企業(yè)更加關注培訓的時效性,知識需要在短期內就轉化為實際的生產力,培訓的過程也就是將大家的思想與理念逐漸集結的過程;同時接受培訓的人員并非是思想相對單純的學生,而是具有生活歷練和獨立思想的成年人,如何能將知識轉為化企業(yè)效益,如何能夠把根基不同、經歷各異的員工通過培訓搭建起統(tǒng)一的思想行為模式,這是我一直在工作中不斷給予關注的問題,也是培訓工作能否取得實質效果的關鍵所在。

          培訓的過程與結果同樣重要:培訓工作就其本身來講,應該一個連續(xù)的過程,任何一次獨立的培訓都應該成為這個過程中的一個部分,那種一時興起、無章無法的培訓,是起不到什么應有的效果的,所以在培訓中我始終關注計劃與步驟的配套行為,如果能夠把握過程,其結果也就基本不會偏離初始的方向。

          培訓什么與怎么培訓同樣重要:培訓工作的方式與內容是兩大因素,在以往的培訓中許多老師往往只關注內容,而忽視了受訓的`人想法與感受,其實這對培訓來講是致命傷,我在培訓過程中更樂于與受訓員工共同分享一些他們喜聞樂見的知識,從溝通中將企業(yè)理念與標準規(guī)范等進行軟性傳播,員工聽得到、記得住、用得好,才是企業(yè)培訓目標所在。

          培訓中貫穿“成長”的聲音:企業(yè)促使員工成長,可以使用很多方式,但培訓無疑是重要的方式之一,培訓時我將“成長”這個概念貫穿于始終,希望看到員工通過培訓能夠發(fā)生什么樣的改變,產生什么樣的進步,或者說員工需要什么樣的成長與進步;同時作為培訓者自身,我也會把成長作為自己的一項日常工作,對自己所掌握的知識,也持有一種常學常新的自我成長意識,通過自身的成長來帶動培訓效果的最終提升。

          我堅信,培訓其實就是一種快樂的分享,培與學的過程中,也是將企業(yè)的理念、目標、要求、方法與標準通過許多大家樂于并能夠接受與理解的方式進行宣講與溝通,使我們的同事和合作伙伴在這個平臺上與企業(yè)攜手成長的過程,作為傳播快樂的使者,我也將立足長遠、關注當下,在自我成長與助人成長中,體會作為歐新人的快樂與責任!

          年度教育培訓工作總結5

          一年下來,我鎮(zhèn)切實把做好“三農”工作作為當前創(chuàng)新社會管理的重要內容,創(chuàng)新、落實三大措施,以此更好的更快更有效地提升了農民的專業(yè)素質,加快推進新農村建設進程。

          一、堅持一個中心,助力農業(yè)增收、農民增收

          提高農民就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力,是培訓工作的落腳點,是一切培訓工作的中心,一年來,鎮(zhèn)累計培訓實用農業(yè)技術培訓495人次,主要包括行政村干部培訓及行政村三資管理培訓、農業(yè)政策牲保險和行政村股份制改革培訓等。農業(yè)技能培訓410人次,主要是舉辦1-7期葡萄種植培訓班。例如:一些學員通過培訓后,順利取得農產品經紀人資格,開展葡萄產品營銷,目前,四位葡萄經紀人年營銷總額達到1000多萬元,占全鎮(zhèn)葡萄銷售總量80%以上,并帶動了周邊很多農民參與葡萄營銷,有效促進了全鎮(zhèn)葡萄產業(yè)的健康發(fā)展,致富了當?shù)剞r民。

          二、實施兩大創(chuàng)新,增強農村勞動力培訓的吸引力和影響力

          1、創(chuàng)新機制聚合力,加快農村勞動力人才培養(yǎng)進程。一年來,我農辦牽頭、部門實施、基地承辦、財政支持的農村勞動力培訓工作運作機制,強化業(yè)務指導,集中一批優(yōu)質的教育培訓機構,建立農村勞動力培訓基地,一年來共培育農村實用人才905人,和其他業(yè)務培訓,全鎮(zhèn)22個村以鎮(zhèn)成校為基地的農村勞動力培訓共同體,師資、設備、實訓場地等優(yōu)勢盡顯,鎮(zhèn)農辦結合我鎮(zhèn)實際,深入了解從農人員需求,培訓工作建立資源互補,提高了培訓的針對性和實效性。加強農技培訓和市場營銷理論,農民不但我種好自己的農產品,也要賣出好的經濟效益,

          2、創(chuàng)新項目吸眼球,努力提高農村勞動力就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的能力。鎮(zhèn)農辦根據產業(yè)發(fā)展規(guī)劃要求和農民實際培訓需求,積極探索和進行技能培訓,社會化服務培訓、新型職業(yè)農民培訓、現(xiàn)代職業(yè)農民帶頭人培訓等,推進了農村勞動力轉移培訓工作的轉型升級。

          三、落實三大措施,提升農村勞動力培訓的質量和效果

          1、優(yōu)化師資隊伍,夯實培訓基礎。以鎮(zhèn)成校為培訓基地,聘請市、區(qū)專家給培訓班學員上課,邀請創(chuàng)業(yè)成功者介紹成功經驗,優(yōu)良的師資隊伍提升了農村勞動力轉移培訓質量與效果。

          2、提升培訓層次,調研培訓需求。根據培訓需求,精心設計培訓課程,在教學上因材施教,按需培訓,力求做到培訓與就業(yè)結合,培訓與創(chuàng)業(yè)聯(lián)動。不僅提高了學員的專業(yè)技能,同時在文化學歷層次上得到進一步提升。

          3、改進培訓模式,提升授課質量。沒有實際、實用、實效的培訓課堂要求就難以吸引學員主動積極參加。為此,我們始終通過多種方法,努力構建“生動、互動、感動、行動”的“四動”培訓模式,打造優(yōu)質課堂,提升授課質量。

          在實際培訓中,我們還注意根據培訓項目的需要進行多項結合:一是由單一的課堂理論教學轉變?yōu)榻虒W與現(xiàn)場指導相結合;二是由單一的專家授課轉變?yōu)椤巴翆<摇眰魇谥R與介紹經驗;三是由單一的請進來轉變?yōu)檎堖M來與走出去及基地培訓相結合,從而提升了培訓對象的學習興趣,增強了培訓活力。通過三結合,參加培訓的學員提高了學習興趣,收到了較好的效果。

          本年度圍繞上級部門總體工作安排,依據我局20xx年提出的“促進教師隊伍建設創(chuàng)新”的工作思路,結合實際認真做好教師培訓工作,具體工作總結如下:

          一、召開“務實、精致、有效引領”的'小學校本研修現(xiàn)場會

          針對20xx年校本研修調研現(xiàn)狀:即對校本培訓認識定位不準,對校本研修的特征和意義不清晰,培訓目標和內容缺乏針對教師需要的考慮,缺乏前瞻性和先進性,對做的好的學校及時總結提升,通過培育典型,以點帶面的形式推廣運用。

          20xx年11月6日,一場主題為“總結經驗、深入推進、特色發(fā)展”的校本研修現(xiàn)場推進會在林口鎮(zhèn)明德小學舉行。各(鄉(xiāng))鎮(zhèn)、縣直小學校長、中心校教研員、主管培訓校長、主管培訓教導主任、學科教研組長共100余人參加了會議。會議由XX縣教師進修學校教師培訓部主任王立文主持,XX縣教師進修學校副校長田汝寶出席了會議,并做了重要講話,他的講話為全縣小學校本研修工作指明了努力的方向。

          會議組織與會代表現(xiàn)場觀摩了林口鎮(zhèn)明德小學10節(jié)不同學科 “學本式成長課堂”教學,查看了校本研修材料,聽取了XX縣古城三小——《尋找教研與培訓的結合點,提升教學質量》、XX縣實驗學校小學部——《創(chuàng)新校本培訓,提升教師專業(yè)素養(yǎng)》、林口鎮(zhèn)明德小學——《校本研修——給教師搭一架向上的梯》三所學校經驗介紹。會前對三所學校的發(fā)言稿進行有機整合,提煉觀點,形成一些實施要領,給各學校改進校本研修工作提供方向和方法,三所學校的經驗發(fā)言讓與會者眼前一亮,掌聲多次響起,會議結束了他們依然感到意猶未盡。

          會后,他們紛紛表示:通過這次會議,對于如何開展校本研修活動有了明確的方向和目標,知道了如何有效開展校本研修活動;他們認為本次會議是一次“實實在在”的會議,發(fā)言學校的經驗介紹很“務實”、很“精致”,活動組織周密、準備扎實,既有典型經驗交流,又有材料展示和課堂教學展示,對提高學校有效實施校本研修的意識和能力起到了很大地推動作用。古城三小校本研修工作成為20xx年度小學常規(guī)教學檢查亮點之一。

          二、認真細致,盡職盡責,圓滿完成第二期“名優(yōu)工程”培養(yǎng)對象考核認定工作(51人)

          20xx年9月,依據《第二期“名優(yōu)工程”實施方案》和名優(yōu)工程管理辦公室的工作安排,開展了第二期“名優(yōu)工程”培養(yǎng)對象考核認定工作?己苏J定以《第二期“名優(yōu)工程”培養(yǎng)培訓實施方案》和《培養(yǎng)工作流程》要求為依據,主要考核學習任務完成情況、個人成長情況、名優(yōu)示范作用發(fā)揮情況、師德師風表現(xiàn)情況等四個方面。人事股鄧金連股長和田汝寶副校長到基層學校采取實地考察、查閱資料、座談與訪談、民主評議和綜合評定等方式進行了考核。XX縣第二期被評定為名優(yōu)教師的有48人,其中:研究型教師2人、骨干型教師45人。參加考核47人,其中,7人考核優(yōu)秀,40人為合格。XX縣第二期名優(yōu)校長培養(yǎng)對象有4人,其中:研究型校長1人、骨干型校長3人,參加考核4人,1人考核優(yōu)秀,3人為合格。

          20xx年12月,XX市教育局下發(fā)《關于XX市第二期“名優(yōu)工程”考核認定結果的通知》,認定研究型教師2人、骨干型教師45人,研究型校長1人、骨干型校長3人。

          三、依托“國培計劃”,加強教師培訓團隊建設(16人)

          加強培訓者隊伍建設,打造“干得好、用得上”的教師培訓團隊,為提升XX縣中小學幼兒園教師培訓專家?guī)斐蓡T教育教學能力和培訓能力,本學期依托“國培計劃”,共選派11人參加“國培計劃”培訓示范性項目學習,通過集中培訓和教師工作坊高端研修項目,推動教師培訓專家?guī)斐蓡T快速成長。本學期參加20xx年示范性教師培訓團隊研修和緊缺領域骨干教師培訓項目參訓學員5人;參加20xx年“國培計劃”——示范性教師工作坊高端研修項目參訓學員13人,教師工作坊研修為期一年,依托教師網絡研修社區(qū),對區(qū)縣骨干教師教研員(專職培訓者)進行不少于100學時的混合式培訓,20xx年11月,北京大學初中數(shù)學教師工作坊開班,20xx年12月,北京外國語大學高中教師工作坊開班。

          通過項目實施,打造信息技術環(huán)境下的教師學習共同體,可以開闊教師培訓專家?guī)斐蓡T的事業(yè),提升教師培訓專家?guī)斐蓡T的教育教學能力和培訓能力,促使教師從優(yōu)秀邁向卓越。

          四、組織參加20xx年XX市中小學骨干教師全員遠程培訓

          根據市教育局要求:凡是參加牡丹江初中”十二五”繼續(xù)教育崗位培訓學員,需要參加“20xx年XX市中小學骨干教師全員培訓”(60學時遠程培訓),培訓時間為20xx年11月13日——20xx年1月31日。師訓部根據實施方案要求開展項目的組織與管理工作。

          XX縣參訓學員為491人,因為調離(8人)或退休(3人),報刪除11人,學科輔導教師5人,由于本次培訓市教育局要求到牡丹江教育云空間進行賬號注冊,為了使學員能盡快上線學習,培訓初期,積極聯(lián)系培訓網站和市教育局,幫助學員完成注冊,處理培訓過程中遇到的各種臨時性問題,督促學員注冊(登錄)、學習,12月3日,有100余人未學習,下發(fā)了第一次學情通報,12月15日,有20余人未學習,下發(fā)了第二次學情通報,對培訓期間遇到的問題能積極解決,督促學員學習和指導輔導教師開展輔導工作。XX縣學員上線率和學習率名列牡丹江第一。

          通過培訓,加強教師職業(yè)道德規(guī)范和師德修養(yǎng),提高教師教育實踐能力,培訓教師網絡協(xié)作學習習慣和能力。

          五、深入基層學校開展調研工作

          重點是XX縣實驗學校小學部和林口鎮(zhèn)明德小學,做好現(xiàn)場會的準備工作,重點指導林口鎮(zhèn)明德小學和XX縣實驗學校小學部和XX縣古城三小,對三所學校的校本研修經驗進行梳理、提煉。

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