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      2. 鐵路培訓(xùn)總結(jié)

        時間:2023-07-17 16:24:06 總結(jié) 我要投稿

        鐵路培訓(xùn)總結(jié)(通用17篇)

          總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編收集整理的鐵路培訓(xùn)總結(jié)(通用17篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        鐵路培訓(xùn)總結(jié)(通用17篇)

          鐵路培訓(xùn)總結(jié)1

          作為一個剛走上工班長崗位的我,有幸參加了路局第四期工班長培訓(xùn)班,這次培訓(xùn)我感到非常榮幸并受益匪淺。下面談?wù)勎彝ㄟ^培訓(xùn)后對班組長工作的認識和體會。

          一、班組長綜合素質(zhì)必須要高

          班組長是一個班組的核心,工作在現(xiàn)場管理的最前沿,肩負著指揮、控制安全生產(chǎn)的重任,是生產(chǎn)一線的組織者和指揮者,是上級與一線生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁,起著承上啟下的重要作用。班組長作為企業(yè)的“兵頭將尾”,一言一行具有很強的導(dǎo)向作用,在職工的眼中,班組長就是帶頭人,是技術(shù)上的“一專多能”,即懂生產(chǎn)、又精技術(shù)、通安全、熟管理。

          班組長的綜合素質(zhì)高低直接影響著班組的安全管理,這就要求班組長必須要有高度的事業(yè)心、良好的心理素質(zhì)及超前的預(yù)測防范能力,做到超前指揮,超前管理。班組長必須能吃苦耐勞、勇于奉獻、做到“腿勤、手勤、眼勤、口勤”,必須熟悉轄區(qū)內(nèi)所有設(shè)備,生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題和突發(fā)事故,能夠盡快處理或在短時間內(nèi)拿出處理意見,發(fā)現(xiàn)事故苗頭時能及時采取措施,遇事不慌,處變不驚,忙而不亂,有條不紊,做到防患于未然。

          二、班組長的責(zé)任心必須要強

          如果把班組比做一臺機器的話,那么我們每個人都是組成這臺機器的零件,要使這臺機器能夠正常運轉(zhuǎn),必須保證每個零件的完整齊全。因此,班組長對班組的每個職工要有高度的責(zé)任心,讓職工切身體驗到班組長的每一項安全決策或安全決定都是從維護企業(yè)和班組利益及職工利益的角度出發(fā)的,而不是為了其他什么的目的。

          班組長是班組安全的第一責(zé)任人,就必須加強自己的安全意識、安全知識和安全責(zé)任感,做到不意測行事,不違章指揮,不違章操作,平時不僅要注意學(xué)習(xí)安全知識,宣傳安全生產(chǎn)的重要性,而且還要帶頭嚴格執(zhí)行安全工作的各項規(guī)章制度,只有這樣才能被班組職工所尊重、信任。

          三、班組長必須做到公平公正

          班組長對職工公平與否直接關(guān)系到職工的情感因素能否轉(zhuǎn)化為積極的安全工作動力。從職工比較普遍的心理來看,既希望班組長堅持公平原則,同時又能偏愛自己。這就給班組長提出了要不要堅持公平和如何堅持公平的問題,在現(xiàn)實的班組安全活動中,有些班組長受職工這種心理的影響,往往會將感情因素帶進工作關(guān)系中,自覺不自覺地偏愛部分職工,結(jié)果會使另一部分職工感到不公平,由此導(dǎo)致他們對待安全工作的態(tài)度不積極,甚至逃避安全工作。

          公平主要是指班組長在客觀評價職工的基礎(chǔ)上,對安全生產(chǎn)工作的安排和利益的分配都能依據(jù)職工的能力和貢獻的大小,做到一視同仁。一是對職工安全生產(chǎn)工作崗位的安排有利于其安全能力的充分發(fā)揮,即因崗設(shè)人,而不是因人設(shè)崗;二是為所有的職工提供平等的安全工作條件,使他們能夠在同一起跑線上進行競爭;三是利益的分配要依據(jù)職工對班組的貢獻,體現(xiàn)出應(yīng)有的差別。

          四、班組長必須做到善于溝通

          班組工作中,班組長與職工之間可能造成一定的溝通障礙,影響到方方面面的關(guān)系,并且使安全生產(chǎn)受到損失。因此,班組長一定要提高溝通能力,掌握溝通藝術(shù),做一名善于溝通的班組長。

          我曾經(jīng)在組織職工軍訓(xùn)的時候,對大家訓(xùn)練近一個月表現(xiàn)很是不滿,總覺得離我想象的標準相差甚遠,于是就沖組員大發(fā)脾氣、說話粗俗,這樣的效果確適得其反,不僅令職工難以接受和理解。也喪失了一名管理者的形象,事后我后悔莫及。

          工作中要充分發(fā)揚民主,集思廣益,做到以人為本,不搞“一言堂”,在有矛盾的時候,不回避,要誠懇、耐心地去溝通交流,切不可動不動就大發(fā)脾氣,大動肝火,要多注意發(fā)現(xiàn)優(yōu)點,不要只盯著職工的缺點,要引導(dǎo)職工改正缺點,同時對有困難職工要主動、熱心的`幫助,培養(yǎng)職工樹立班組的集體觀念。

          五、班組長必須塑造良好形象

          人常說:“打鐵還需自身硬”,作為班組長只有加強自身的行為規(guī)范,以身作則,才能規(guī)范職工。那么班組長如何塑造自己的形象呢?一是不斷提高自身綜合安全素質(zhì)。安全素質(zhì)是班組長樹立良好形象的基礎(chǔ),特別是隨著職工安全素質(zhì)的不斷提高,對班組長形象的要求也越來越多,班組長只有不斷提高自身的安全素質(zhì),才能夠使自己的形象日趨接近職工的安全期望;二是保持自己鮮明的個性特征。塑造班組長形象是班組安全活動主體(班組長)和客體(班組成員和活動環(huán)境)相互作用的過程,班組長固然要考慮職工的要求,但班組長如果完全放棄自己的個性特征,其形象同樣不會為職工所喜歡,沒有個性的班組長肯定缺乏應(yīng)有的魅力;三是努力做到表里如一。班組長要塑造職工喜歡和信賴的形象,就應(yīng)該做到襟懷坦白、表里如一,如果班組長當(dāng)面一套、背后一套,就會使職工產(chǎn)生被欺騙的感覺,其結(jié)果是不言而喻的。

          六、班組長必須注重精細化管理

          班組安全管理的精細化,重點在于現(xiàn)場管理。如何抓好現(xiàn)場管理,通過我工作經(jīng)驗提出六點建議僅供參考:

          ①完善安全設(shè)施,保障職工在遵章作業(yè)的情況下不會發(fā)生安全事故;

         、跈C器、設(shè)備管理整潔,安全附件齊全,嚴格執(zhí)行設(shè)備巡檢制度,及時消除事故隱患;

         、郯嘟M人員必須定期進行安全知識培訓(xùn),考核合格后才能上崗,嚴格執(zhí)行安全紀律、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,各種記錄做到標準化、規(guī)范化;

         、懿牧、配件擺放整齊,各種工具器材實行定臵化,指定專人管理,做到物流有登記,安全標志齊全,安全色標醒目;

         、菰O(shè)備運行檢修規(guī)程、安全工作規(guī)程齊全,班組安全規(guī)章制度建立健全,各類臺帳填寫認真;

         、薨嘟M在生產(chǎn)現(xiàn)場要做好各種信息的收集、傳遞、分析、處理工作,及時了解安全生產(chǎn)情況,及時處理生產(chǎn)中反映出的問題。

          班組標準化作業(yè)是預(yù)防事故、確保安全的基礎(chǔ),它能夠有效地控制人的不安全行為,尤其能夠控制違章現(xiàn)象的產(chǎn)生。眾所周知,鐵路接觸網(wǎng)工是一個特殊的行業(yè),其特殊就在于它很多不安全因素環(huán)節(jié)的存在,每個環(huán)節(jié)都與每位職工的生命密切相連,在作業(yè)時,一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都有可能對職工本人或他人造成傷害,因此,加強每位職工的行為規(guī)范和安全技術(shù)知識培訓(xùn)就顯得尤為重要。

          對職工行為進行規(guī)范,強調(diào)職工應(yīng)干什么?怎么干?干到什么程度?注意哪些事項?使職工養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和安全心理素質(zhì),在生產(chǎn)過程中每一道工序都必須嚴格按照設(shè)備的操作要求和安全質(zhì)量標準化管理制度來執(zhí)行,對于職工的不安全操作和行為,必須現(xiàn)場指出,及時教育,做到以理服人,以情動人,從而制約僥幸心理、冒險蠻干的不良現(xiàn)象。

          通過這次培訓(xùn)使我明白班組長是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的中堅力量,是生產(chǎn)前線的重要指揮官,工班長的素質(zhì)高低、能力大小,工作好壞、管理水平高低,事關(guān)企業(yè)的成敗。隨著鐵路發(fā)展戰(zhàn)略的實施,班組建設(shè)還會出現(xiàn)一些新情況、新問題,我們要用發(fā)展的眼光對待新情況,用發(fā)展的辦法解決新問題,充分發(fā)揮職工的聰明才智,以創(chuàng)造性的思維和創(chuàng)造性的實踐,取得班組建設(shè)創(chuàng)造性的成果,形成一種朝氣蓬勃、充滿生機和充滿活力的班組建設(shè)工作新局面,為鐵路發(fā)展提供重要的基礎(chǔ)保障。

          鐵路培訓(xùn)總結(jié)2

          今天我有幸能來到XXX站運轉(zhuǎn)車間參加新入路大學(xué)生職業(yè)素質(zhì)主題教育活動。在短短一上午的時間里,我們共參觀了榮譽室、運作車間東區(qū),還現(xiàn)場觀看了調(diào)車流放作業(yè)。在場領(lǐng)導(dǎo)的細致講解,現(xiàn)場作業(yè)的視覺沖擊以及數(shù)不勝數(shù)的獎?wù)聵s譽,給了我極大的內(nèi)心震撼,尤其是XXX模范班組,讓我有了很多感想:

          一是吃苦耐勞的奉獻精神。還沒進入寒冬,我和同學(xué)們都已經(jīng)全副武裝,可是調(diào)車組的職工只能穿著單薄的工作服在寒風(fēng)中進行一系列的作業(yè)。一鉤接著一鉤,一個車組接著一個車組,不管是炎炎烈日的夏季還是寒風(fēng)凜凜的冬季,調(diào)車組的職工都必須堅守崗位,正是有無數(shù)這樣默默奉獻的職工,才有了我國鐵路的快速發(fā)展。他們在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績。

          二是遵章守紀的安全意識。眾所周知,調(diào)車是一個危險的工種,事故常有發(fā)生。而調(diào)車X組已經(jīng)實現(xiàn)安全生產(chǎn)XXXXXX多天,這真是一個值得驕傲的數(shù)字。我想在這數(shù)字的.背后,一定是調(diào)車X組的職工們所具有的精湛的業(yè)務(wù)技能,聽從指揮的執(zhí)行力和遵章守紀的安全意識。可見調(diào)車組的職工們已經(jīng)讓安全成為了一種習(xí)慣。

          三是親如手足的工作氛圍。調(diào)車作業(yè)的完成需要班組里的職工各司其職又要密切配合,考驗的是一個團隊的協(xié)作能力。無論是在榮譽室里的照片中還是在現(xiàn)場作業(yè),我都能感受到調(diào)車組成員之間親如手足的和諧氛圍,這應(yīng)該是他們?nèi)〉抿溔藰I(yè)績的內(nèi)在原因。

          全局上下正在大力推進鐵路企業(yè)文化建設(shè)和安全管理風(fēng)險管理機制,調(diào)車組作為其中的一個載體,讓我明白了鐵路企業(yè)文化的內(nèi)涵,讓我懂得了推行安全管理風(fēng)險管理體制的必要性,更讓我們看到了京鐵兒女敬業(yè)愛崗、團結(jié)奉獻、奮發(fā)圖強、拼搏創(chuàng)新的光榮傳統(tǒng)。在今后的工作中,我一定要以調(diào)車X組為榜樣,繼承他們吃苦耐勞的奉獻精神,培養(yǎng)自己遵章守紀的安全意識,在自己的工作崗位上埋頭骨干,矢志不渝,書寫無愧于時代和青春的新篇章!

          鐵路培訓(xùn)總結(jié)3

          日前,我參加鐵路舉辦的工班長學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,通過課堂上的學(xué)習(xí),使我了解了做好一名鐵路工班長的使命和職責(zé),受益匪淺。

          鐵路工班長職位不高,職責(zé)不小。工班長是一線工作的指揮者,監(jiān)督者和勞動者,鐵路工班長要充分調(diào)動班組的勞動積極性,并能確保工作安全性提高生產(chǎn)質(zhì)量和效益,防止出現(xiàn)危急行車安全因素和工傷事件。

          鐵路工班長要輔助上級完成生產(chǎn)管理職責(zé),工班長影響決策的實施,因為決策再好,如果執(zhí)行者不得力,決策也很難落實到實處,所以工班長影響決策的實施,影響企業(yè)目標的實現(xiàn)。

          工班長是職工聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)的紐帶,起著承上啟下的橋梁作用。工班長必須是愛崗敬業(yè)的典范,既是技術(shù)骨干,又是業(yè)務(wù)上的多面手。做一名合格的工班長應(yīng)該要主動地提高自己的.業(yè)務(wù)能力,對自己的角色規(guī)范權(quán)力和義務(wù)準確把握,讓上級知道你的想法,學(xué)會適應(yīng)不同管理風(fēng)格的主管,學(xué)會了解領(lǐng)導(dǎo)對你的期望值,了解職工對你的期望值,主動溝通及時得到幫助和理解。班組中遇到的問題先自己仔細思考并提出一系列行之有效的解決方案,然后向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,并為主管領(lǐng)導(dǎo)提供解決問題的方案。這樣,你本人的能力也在思考解決問題的過程中得到了不斷提高。

          工班長辦事要公道,關(guān)心職工生活,化解不良情緒和矛盾,注重語言技巧,注意人情人際協(xié)調(diào),建立與職工的信任,才能得到班組職工支持和幫助。

          工班長不僅要具備善于溝通、執(zhí)行力要強、具有影響力、關(guān)注細節(jié)、帶領(lǐng)團隊等管理能力,還要掌握足夠的技術(shù)技能、與人共事的人事技能和思想技能。工作中落實規(guī)章制度,防患于未然,嚴格執(zhí)行制度標準,安全勿有僥幸心理,不違章作業(yè),積極消除事故隱患,不斷培養(yǎng)和加強班組職工的責(zé)任心,營造班組生產(chǎn)的安全氛圍和責(zé)任心氛圍,帶領(lǐng)班組成員有計劃有步驟保質(zhì)保量完成上級下達的生產(chǎn)任務(wù)。

          鐵路培訓(xùn)總結(jié)4

          這次培訓(xùn),讓我們對自己的工作崗位以及電氣化鐵路的優(yōu)勢有了更深刻的認識和了解,從而能更快的適應(yīng)自己的工作崗位,充分發(fā)揮自己的主動性,在做好自己的本職工作的同時,最大效果的為供電段創(chuàng)造效益,供電段的快速發(fā)展也是我們個人的發(fā)展。

          在培訓(xùn)隊短短三個月的培訓(xùn)中,留給我們的不僅僅是知識的'積累,更是一種思想的考驗和意志的磨練。雖然僅僅只有幾個月的時間,但使我們受益匪淺。

          首先在培訓(xùn)內(nèi)容方面,此次培訓(xùn)主要針對鐵路交通運輸牽引供電方面進行了全面培訓(xùn),包括接觸網(wǎng)技術(shù)、高電壓技術(shù)、牽引供電自動化等一系列的專業(yè)課程。讓我們倍感榮幸的是,此次的授課教師大部分都是非常有經(jīng)驗的優(yōu)秀教師,這也體現(xiàn)了局領(lǐng)導(dǎo)對我們此次培訓(xùn)的重視。在上課期間,各教師由書本理論結(jié)合自己的實際操作和現(xiàn)場經(jīng)驗,把課本上枯燥無趣的理論和繁瑣的公式講的形象生動,易于理解。同時,老師們都毫無保留的把他們多年累積的經(jīng)驗傳授給我們,使我們更好的消化了所學(xué)知識,課堂上的氛圍輕松卻不乏嚴肅,給我們創(chuàng)造了毫無壓力的學(xué)習(xí)環(huán)境。

          尤其對于電力系統(tǒng)分析這門學(xué)科,作為工種是接觸網(wǎng)工的我們來說是尤為重要的一門課程,開始擔(dān)心幾乎都是非專業(yè)出身的我們會不會很難理解和掌握,但是老師極為細致的講解包括案例分析,圖畫分析等一系列的方法讓我們的顧慮消失全無,我們不僅很好的消化了所學(xué)知識并且相信在以后的實際工作中也能良好的運用進去。

          回顧這三個月的實習(xí),感觸很深,收獲頗豐。通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓我學(xué)到了很多課堂上根本學(xué)不到的東西,仿佛自己一下子成熟了許多,懂得了做人做事的道理,也懂得了學(xué)習(xí)的意義。培訓(xùn)期間,我從末出現(xiàn)無故缺勤。我認真聽取指導(dǎo)老師的指導(dǎo),對于別人提出的工作建議虛心聽取。并能夠仔細觀察、切身體驗、獨立思考、綜合分析,并努力學(xué)到把學(xué)樣學(xué)到的知道應(yīng)用到實際工作中,盡力做到理論和實際相結(jié)合的最佳狀態(tài),培養(yǎng)了我執(zhí)著的敬業(yè)精神和勤奮踏實的工作作風(fēng)。也培養(yǎng)了我的耐心和素質(zhì)。

          鐵路培訓(xùn)總結(jié)5

          有幸參加路局班組長培訓(xùn),此次培訓(xùn)切實體會到了作為一名班組長所應(yīng)當(dāng)發(fā)揮的作用和擔(dān)負的責(zé)任,為以后的工作指明了方向堅定了信心,可以說是受益匪淺。

          一線班組作為企業(yè)最基礎(chǔ)的構(gòu)成單元,班組長的好壞直接關(guān)系著企業(yè)目標的實現(xiàn),班組長的素質(zhì)高低甚至直接影響著企業(yè)的生存和發(fā)展,作為生產(chǎn)經(jīng)營活動中的基層管理者,必須把握好角色找準定位。加強鐵路班組管理就是強化鐵路運輸企業(yè)內(nèi)部造血功能,增強企業(yè)凝聚力和職工親和力,提高企業(yè)整體競爭力的基礎(chǔ)工作。

          作為班組長必須發(fā)揮好組織管理作用。班組長工作在現(xiàn)場管理的最前沿,肩負著指揮、控制安全生產(chǎn)的重任,是生產(chǎn)一線的組織者和指揮者,必須要組織能力強,能夠調(diào)動起職工積極性,協(xié)調(diào)處理好各方面影響安全生產(chǎn)的要素,通過有效地溝通、管理、督導(dǎo)促使績效最大化,保證順利完成工作和生產(chǎn)任務(wù)。

          作為班組長必須發(fā)揮好學(xué)習(xí)培訓(xùn)作用。一方面要不斷學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)和管理技能等內(nèi)容,在技術(shù)上一專多能,即懂生產(chǎn)、精技術(shù),又通安全、熟管理,夯實自身業(yè)務(wù)水平成為班組帶頭人。另一方面要做好班組成員的培訓(xùn)管理,在長期的學(xué)習(xí)交流過程中打好班組安全生產(chǎn)基礎(chǔ),增強職工應(yīng)急能力和創(chuàng)新能力,凝聚戰(zhàn)斗力保持班組長期高效運轉(zhuǎn)。

          作為班組長必須發(fā)揮好橋梁紐帶作用。班組長作為企業(yè)的“兵頭將尾”,是上級與一線生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁,起著承上啟下的重要作用,一言一行具有很強的導(dǎo)向作用。對上級要擺正位置負起崗位職責(zé),合理安排落實好任務(wù)要求,正確匯報班組工作建設(shè)情況。對成員要負起管理監(jiān)督職責(zé),做好各種信息的收集、傳遞、分析、處理工作,明確當(dāng)前工作任務(wù)和重點,量化指標將責(zé)任落實到個人,強化班組執(zhí)行力。

          作為班組長必須發(fā)揮好示范引領(lǐng)作用。一頭獅子帶領(lǐng)的.一群羊,可以打敗一頭羊帶領(lǐng)的一群獅子。打鐵還需自身硬,沒有過硬的本領(lǐng)何談引領(lǐng)建設(shè)優(yōu)秀團隊。班組長需要及時更新頭腦,能夠以身作則從嚴要求自身,善于溝通能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并化解,能夠控制好結(jié)果和用人過程,有執(zhí)行力還能結(jié)合現(xiàn)實環(huán)境做出有益修正,在大是大非上能堅守原則糾正團隊方向,在日常工作中可以潛移默化引導(dǎo)集體正言正行,打磨自己的同時帶動班組的健康發(fā)展。

          隨著全路強基達標、提質(zhì)增效工作主題的推進,面對新形勢新要求,作為班組長必須要用發(fā)展的眼光看待問題,充分發(fā)揮班組成員的聰明才智,以創(chuàng)造性的思維去實踐爭取班組建設(shè)成果,為建設(shè)首善之局貢獻力量。

          鐵路培訓(xùn)總結(jié)6

          我段共管轄焦柳、太焦、侯月、新焦正線設(shè)備857.105km,站線499.281km,路基本體總長1181.59 km,排水設(shè)備總長248.56km。管內(nèi)70%以上的區(qū)段處于山區(qū)地帶,地質(zhì)條件復(fù)雜,路基基礎(chǔ)不穩(wěn),防洪形勢嚴峻。為確保防洪安全,我段認真貫徹落實局《20xx年防洪命令》和《防洪標準化管理辦法》的要求,多次召開會議進行專題研究,抓早抓細,扎實工作,真正從物防、技防、人防方面提高防洪工作水平,全面夯實防洪工作基礎(chǔ),確保汛期運輸安全持續(xù)穩(wěn)定,F(xiàn)總結(jié)如下:

          一、20xx年汛期雨情、災(zāi)情

          1、降雨情況

          截止20xx年10月10日,我管內(nèi)出現(xiàn)明顯降雨過程28次,單次最大降雨量為:太焦線長子177.4mm(7月8日-13日),最大小時降雨量為:焦柳線捏掌73.7mm (7月2日17時14分至7月2日18時12分),年最大累計降雨量為侯月線磨灘553.1mm,平均降雨量為260.98mm,與去年(255.187mm)相比增大。最大小時降雨量與去年(78.6mm)相比減小。

          2、水害情況

          20xx年我段管內(nèi)共發(fā)生主要水害43處,其中路基下沉、邊坡溜塌23處;路基塌坑8處;崩塌落石5處;水漫線路6處;危樹倒伏1處。

          3、慢行封鎖情況

          截至10月10日,管內(nèi)累計慢行55區(qū)間〃次,合計735小時03分,累計封鎖14區(qū)間〃次,合計22小時25分。其中水害慢行4個區(qū)間〃次,619小時12分,水害封鎖4個區(qū)間〃次,9小時20分。

          二、20xx年防洪準備、排查工作

          1、加強設(shè)備檢查整治,找準山區(qū)鐵路防洪安全風(fēng)險點

          一是細化項目,不留空白。汛前,我段根據(jù)歷年汛前防洪大檢查的要求,于2月中旬就開始著手防洪大檢查,由段長親自主持召開專題會議進行部署,由段領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊,車間干部和包保干部一起參加,以車間為單位劃分18個檢查小組,結(jié)合山區(qū)防洪工作特點,重點檢查了高堤深塹、橋梁附屬設(shè)備、橋梁兩端路基、立交頂進地段、隧道進出口等易發(fā)水害處所,對既有攔石墻、高大的圬工防護設(shè)施等防護設(shè)備進行了詳細檢查。對鐵路沿線因地方建設(shè)、村民耕種等因素改變地形、地貌導(dǎo)致設(shè)備的匯水、排水及防護設(shè)備受力情況發(fā)生變化的問題認真排查,對可能發(fā)生水害的地點進行了分析研判。

          二是及時整治,不留隱患。針對汛前防洪大檢查中發(fā)現(xiàn)的橋涵、路基和排水設(shè)備等存在的146個問題,我段根據(jù)病害類型及風(fēng)險程度分類登記,按照輕重緩急排列,制訂出了詳細的整治計劃和保安措施。解決處理了45件,暫時難以解決的101件中59處列入汛期防洪地點,制定搶險預(yù)案、落實責(zé)任人員、巡回圖、檢查制度,其余42處汛期雨中雨后加強巡查觀測,確保行車安全。

          三是明確重點,完善措施。結(jié)合汛前防洪大檢查發(fā)現(xiàn)的問題,按照部局防洪文件要求,在組織相關(guān)人員對管內(nèi)59處防洪地點進行現(xiàn)場檢查確認后。我段結(jié)合實際,確定了59處防洪地點,其中ⅰ級防洪地點4處,ⅱ級防洪地點12處,ⅲ級防洪地點43處。按照一點一預(yù)案的原則,詳細制定每個防洪地點的.保安措施應(yīng)急預(yù)案,使重點地段的基本情況心中有數(shù),應(yīng)急處臵清晰明確。6月份,根據(jù)入汛以來因連續(xù)降雨造成現(xiàn)場設(shè)備的變化情況,及時向局防洪指揮部提出了調(diào)整防洪地點的申請,將管內(nèi)新焦、太焦線兩處新建撥接線全部定為ii級防洪地點,將管內(nèi)新建立交處所及時增設(shè)為ii級防洪地點,并按照一點一預(yù)案的原則,對我段汛期存在的4處ⅰ級防洪地點,13處ⅱ級防洪地點,39處ⅲ級防洪地點及時制定了巡回圖和防洪預(yù)案,并對看守人員進行了培訓(xùn)。

          2、全面做好基礎(chǔ)工作,提高山區(qū)防洪安全風(fēng)險防范能力

          一是料具儲備到位。按照點線結(jié)合的方式,我段在月山、長北建立兩個集中備料點,在沿線重點車間(工區(qū))合理儲備部分料具。汛前已完成防洪材料儲備:鋼軌1km、枕木900根、編織袋12000條、防洪發(fā)電機8臺、打樁設(shè)備2套、枕木樁100根以及鐵鍬、石碴叉、抬筐、搶險照明燈、對講機等搶險工具。為防大洪、抗大汛、搶大險、救大災(zāi)提供了物資保障。

          二是應(yīng)急儲備到位。圍繞搶險應(yīng)急能力,汛前我們與轄區(qū)內(nèi)焦作、濟源、長治、晉城氣象部門分別簽訂了氣象服務(wù)協(xié)議,做到了了解中長期、掌握短期、跟蹤實況,把握住災(zāi)害性天氣預(yù)報,通過段局域網(wǎng)滾動播出,讓一線干部職工及時掌握天氣狀況,提前做好防洪工作的組織安排。與管內(nèi)14個地市防汛指揮部、水庫河道管理部門建立了汛期防洪信息聯(lián)系,及時通報水情、泄洪情況,保證水情信息暢通。另外,汛前管內(nèi)沿線車間與沿線企業(yè)、廠礦、個體共簽訂搶險協(xié)議45份,聯(lián)系挖掘機40臺、裝載機61臺、運輸汽車90輛、推土機21臺、搶險應(yīng)急人員(民工)1477名。段管內(nèi)各車間組織車間自有搶險備用汽車109輛,搶險應(yīng)急人員(職工)1256名,發(fā)電機24臺、空壓機12臺。對56臺雨量計、8組防洪發(fā)電機進行了檢修,確保汛期雨量監(jiān)測系統(tǒng)正常運行。為科學(xué)防洪、應(yīng)急搶險提供了有力的保障。

          三是危石整治到位。20xx年初,我段組織安調(diào)科、橋隧科及橋隧車間,對管內(nèi)山區(qū)鐵路的進行了全面檢查,我們將檢查分成塹面、塹頂坡面、防護網(wǎng)和高處山體四個項目,按項目負責(zé)的要求,對每個山頭、每處危石處所進行徹底檢查,檢查人員都在現(xiàn)場留下檢查標記、檢查日期及檢查人姓名或工號,真正做到了“山頭、危石責(zé)任到人頭”。結(jié)合檢查的情況,我們于13年3月份,集中組織進行了危石清理,對危巖、危樹、碎石進行了徹底清除,全段共清理危石17方。對檢查中發(fā)尚未完全風(fēng)化松動的山體石塊,我們進行了編號,建立了臺賬,納入日常檢查。橋隧工區(qū)工長每月要對這些山體石塊進行一次檢查觀測,掌握其變化情況,發(fā)現(xiàn)情況及時采取措施。

          四是人員素質(zhì)到位。20xx年初,段教育科、橋隧科相互結(jié)合,將防洪防洪管理的知識納入車間、班組年度的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃,組織職工對防洪方面的要求、知識進行全面學(xué)習(xí)。并在汛前進行了全員防洪知識培訓(xùn)考試,考試內(nèi)容突出了防洪工作基本要求和非正常情況下的行車安全措施,提高了職工的防洪安全意識和應(yīng)急處理能力。汛前,舉辦了4期防洪專業(yè)知識培訓(xùn)班,對全段所有的工班長進行了防洪知識培訓(xùn);舉辦了雨量員培訓(xùn)班、i、ii級防洪地點看守工培訓(xùn)班。通過這些培訓(xùn),提高了關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵人員責(zé)任意識。

          五是應(yīng)急能力到位。汛前安調(diào)科在全段范圍內(nèi)組織了一次防洪演練;汛期安調(diào)科每月對管內(nèi)各線路、橋隧車間組織一次防洪演練;汛期各線路、橋隧車間根據(jù)管內(nèi)各工區(qū)防洪地點或危險地段現(xiàn)場設(shè)備情況,每月組織工區(qū)進行一次有針對性的防洪演練,汛期共組織車間、班組防洪演練443次,提高了防洪應(yīng)急處臵能

          鐵路培訓(xùn)總結(jié)7

          20xx年是鐵路運輸公司高速發(fā)展的一年,煤炭運輸量屢創(chuàng)新高,各項管理制度創(chuàng)新實施,在礦業(yè)公司職教中心和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,根據(jù)20xx年職工教育培訓(xùn)暨安全培訓(xùn)計劃,開展了形勢多樣的職工培訓(xùn)工作,現(xiàn)將20xx年鐵運公司職工培訓(xùn)工作總結(jié)如下:

          一、鐵運公司截止11月,累計培訓(xùn)649人次,公司辦班及參加職教中心辦班19期,其中:

          一)安全管理人員培訓(xùn):

          1、舉辦雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)班37人

          2、舉辦油庫應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)班22人

          3、舉辦安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理預(yù)案培訓(xùn)班42人

          4、舉辦人身傷亡事故應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)班44人

          5、舉辦地震災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)班44人

          6、舉辦鐵路行車事故應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)班40人

          7、舉辦處置電網(wǎng)大面積停電事件應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)班40人

          二)新入廠職工安全培訓(xùn):

          舉辦勞務(wù)派遣工新入廠安全技術(shù)培訓(xùn)班90人

          三)職工素質(zhì)、技能提升培訓(xùn):

          1、舉辦車站值班員高級工技能鑒定培訓(xùn)班25人

          2、舉辦電務(wù)信號工中級工技能鑒定培訓(xùn)班11人

          3、舉辦工務(wù)線路工中級工技能鑒定培訓(xùn)班4人

          四)學(xué)歷教育:

          組織職工參加職教中心繼續(xù)教育大專班15人

          五)辦證培訓(xùn):

          1、辦理軌道車司機駕駛證培訓(xùn)1人

          2、調(diào)度員業(yè)務(wù)技能提升培訓(xùn)11人

          3、工務(wù)段鋼軌探傷工辦證培訓(xùn)8人

          4、軌道車司機駕駛證年檢培訓(xùn)1人

          5、內(nèi)燃機車司機駕駛證年檢培訓(xùn)46人

          6、參加職教中心易燃易爆從業(yè)人員培訓(xùn)班10人

          7、油庫管理人員辦理油庫資格證書培訓(xùn)3人

          8、油庫負責(zé)人、加油員特種作業(yè)資格證書培訓(xùn)9人

          六)技術(shù)比武活動

          組織舉行了20xx年鐵路運輸公司技術(shù)比武活動,此次比武涉及7個站段5個工種,分別是車站值班員、機車乘務(wù)員、檢車員、電工、線路工共計146人參加了技術(shù)比武活動。

          七)內(nèi)部培訓(xùn)

          公司七個段、站,利用班前班后提問、集中觀看事故案例碟片,采取每日一題,每月一考,崗位練兵等形式多樣的培訓(xùn)方式,對鐵路行車涉安重要崗位進行了集中培訓(xùn),累計培訓(xùn)471人次,為全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

          二、職工素質(zhì)提升方面:

          1、繼續(xù)推進“崗位描述”活動,集團公司推行“崗位描述”活動以來,我公司積極相應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo)的號召,今年共開展“崗位描述”競賽2次,涉及鐵路運輸行業(yè)主要崗位46個,共計120人次參加了活動,涌現(xiàn)出一批崗位標兵和先進單位,提高了職工業(yè)務(wù)素質(zhì),確保了全年鐵路運輸實現(xiàn)“零”目標。

          2、組織學(xué)習(xí)白國周班組管理,大力開展班組建設(shè)創(chuàng)優(yōu)活動,每月督促各基層段站嚴格按要求對班組長進行考核,完善班組長聘任機制和獎懲機制,把優(yōu)秀的職工及時選拔到班組長位置上去,同時聯(lián)合相關(guān)部室對段站的班組建設(shè)情況每月進行一次考核,有力的促進了段站和班組建設(shè)。

          3、積極開展崗位練兵、技術(shù)比武、技能鑒定活動,把業(yè)務(wù)能力強、學(xué)識水平高的職工選拔出來,進行高級工技能鑒定,爭取在未來幾年中培養(yǎng)出我們鐵路行業(yè)的專業(yè)技師。

          三、20xx年工作安排:

          1、鐵運公司明年對職工進行培訓(xùn)的重點是特種作業(yè)人員、涉安重要崗位和班組長培訓(xùn),繼續(xù)依靠外部有資質(zhì)的.國家機構(gòu)對特種作業(yè)人員進行培訓(xùn)、辦證和證件的年檢工作;依靠西安鐵路局培訓(xùn)基地對涉安重要崗位和班組長進行培訓(xùn)頒發(fā)合格證、上崗證。

          2、隨著焦化園區(qū)項目的開工建設(shè),今后我公司需要運輸焦化工產(chǎn)品,危險貨物的運輸是我們職工未接觸過的,我公司計劃在明年和路局有資質(zhì)的培訓(xùn)機構(gòu)聯(lián)系,為我們的貨運員等行車工種辦理危險貨物運輸上崗合格證。

          3、對于骨干員工和管理人員,有計劃的安排以半脫產(chǎn)的方式,參加各種培訓(xùn)班。近年來,我公司在這方面的工作取得了一定的成績,公司采取了“送出去”與“請進來”相結(jié)合的方式,對骨干員工和管理人員進行半脫產(chǎn)培訓(xùn),事實證明,這一方法很有針對性,起到了立竿見影的效果。

          4、實做技能培訓(xùn)。抓住實際工作中隨時出現(xiàn)的案例,當(dāng)日利用班前班后的時間立即在現(xiàn)場進行案例剖析,針對案例反映出的問題或模式,來統(tǒng)一人員的動作、觀念、技能。這種方式能夠讓員工從案例中學(xué)到分析問題、解決問題的思路及觀念,提高員工的技能。這一方法在我們工作中已經(jīng)運用,通過班前班后例會,把出現(xiàn)的問題進行分析、解決,集中學(xué)習(xí)新知識,新技能,提升了職工的思想意識,提高了職工的技能素質(zhì)。

          鐵路培訓(xùn)總結(jié)8

          在全國兩會上提出的“三嚴三實”重要論述,無疑為全面推進廉政清風(fēng)建設(shè)注入一股清泉。古往今來,諸如包拯、海瑞、焦裕祿等官員皆因清正為民而備受百姓愛戴,而類似和紳、雷政富、谷俊山等貪官污吏的倒臺則是大快人心,百姓舉手稱贊。不難看出,無論歷史如何變遷、時代怎樣發(fā)展,清正廉潔是人民對為官掌政者始終不變的期待。習(xí)的三嚴三實,高屋建瓴,恰如其分地豎起了打造過硬工作作風(fēng)的重要標桿!皣酪孕奚怼酪杂脵(quán)、嚴以律己,謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實。”字字珠璣,寓意深遠。酣然品讀之余,對自己以后的人生有了更多的思考。

          一要鞏固宗旨,堅定信念,守護清正廉潔的決心。身為一名公安干警,肩負維護社會穩(wěn)定和公平正義的重任。更應(yīng)時刻牢記:全心全意為人民服務(wù)宗旨;時刻不忘把廉潔從政作為主線,提升自己身為人民警察的核心價值觀,切實把廉潔為民融入到公安工作全過程。要不斷地深入學(xué)習(xí)各類警示教育活動,以先進典型事跡鼓舞士氣、弘揚正氣,不斷堅定自己的理想信念,激發(fā)自己不竭的工作熱情;以反腐警示錄里的典型案例筑牢防線、守住底線,堅決消除不良思想,約束自己的行為,積極營造風(fēng)清氣正、廉榮貪恥的濃厚氛圍。不斷增強自身理論素養(yǎng)和勤政廉政意識,使拒絕腐敗的決心成為一種本能。

          二要減少應(yīng)酬,凈化“三圈”,堅定廉潔奉公的信心。身為執(zhí)法人員,自身形象不再是個人形象,一言一行一舉一動,都關(guān)乎整個公安隊伍的公信力。我們務(wù)必要嚴以律己,慎用手中的權(quán)利。明白權(quán)為民所賦、利為民而謀。身為公安干警,要率先垂范、以身作則。在減少交際、應(yīng)酬上帶頭做表率,自覺凈化“生活圈、社交圈、娛樂圈”,積極倡導(dǎo)健康向上的`生活情趣。同時,加強對親屬的監(jiān)管,申明底線和劃清界線,在家庭會議上強調(diào)中央八項規(guī)定和各大項禁令,堅決不把個人群帶關(guān)系和私利摻和到工作中去,防止后院起火。

          三要摒除貪念,修身務(wù)實,維護一心為民的恒心。當(dāng)今社會,物欲橫流,我們手中的權(quán)利成為居心叵測者眼中發(fā)財致富的鑰匙。金錢、美色,時刻誘惑著我們。我們務(wù)必要嚴以修身,剔除心中的貪念,始終保持頭腦清醒,清廉自守,弘揚正氣,抵制歪風(fēng),坦坦蕩蕩做事,堂堂正正做人,清清白白為官,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心。日常工作要經(jīng)常深入群眾、融入社會,了解群眾疾苦,體會百姓不易,消除不滿足、攀比、從眾、僥幸等偏拗心理,求真務(wù)實,堅持執(zhí)政為民、執(zhí)法為民不動搖。

          黨中央正以刮骨療傷、猛藥去疴的決心和勇氣大力推進作風(fēng)建設(shè),力求營造干部清正、政府清廉、政治清明的和諧社會。這是中央和民意的共振!身為公職人員,借此_整整衣冠、照照鏡子、洗洗澡、看看病,強身健體正當(dāng)時。

          鐵路培訓(xùn)總結(jié)9

          在本季度的工作中,綜合檢修天窗全部無缺勤參加,不但認真完成包保設(shè)備的檢修,還完成了工區(qū)安排的防護和值班任務(wù)。綜合天窗檢修包保設(shè)備過程中,按標準化作業(yè)程序,參考《維規(guī)》技術(shù)標準,對設(shè)備的機械特性和電氣特性認真調(diào)節(jié),使其達到技術(shù)標準。對所包保白音哈爾站7/9#道岔,包保軌道電路(1-7DG⊙⊕)、(9DG⊙⊕)、(7DG⊙⊕)、(7DG1⊕),(1G⊕),(2G⊕),(3G⊕),電纜盒2個,白音哈爾,烏蘭花站內(nèi)全部矮型信號機。對不熟悉的設(shè)備檢修時我更加細心,又因為進入冬季,設(shè)備容易因溫度原因出現(xiàn)故障,機構(gòu)螺絲緊固,接點擦拭,重點部位注油,電動轉(zhuǎn)轍機摩流調(diào)整等細節(jié)問題我都逐一檢修完好。 在檢修工作當(dāng)中,首先要抓好安全。我嚴格按照檢修作業(yè)程序進行檢修工作,并做好人身安全防護。在參加檢修和擔(dān)當(dāng)防護時,我認真對設(shè)備問題分析,找出根本原因,把每個數(shù)據(jù),每個標準都調(diào)在標準范圍之內(nèi)。在每次檢修前我都首先檢查工具、儀器、儀表工作是否齊全,正常。在擔(dān)當(dāng)防護員時,防護馬甲,袖標,口哨,對講機一樣都不能缺少。調(diào)閱期間發(fā)現(xiàn)了多起道岔曲線不良并及時處理,11月18日我調(diào)閱時發(fā)現(xiàn)烏蘭花站2G電壓過高,立即通知工長,在當(dāng)周的巡視天窗里處理了這起安全隱患。

          在完成工作任務(wù)的同時,作為通訊員我還積極撰寫網(wǎng)評文章,以自己現(xiàn)場一線的角度報道鐵路現(xiàn)場的情況,為我段宣傳工作盡心盡力!為了幫助工區(qū)保持先進集體和為我們集體創(chuàng)造良好的'工作、生活環(huán)境,我主動幫助工區(qū)完成班組管理工作,每天打掃衛(wèi)生,火爐加煤、倒灰,我都搶著干,為我們工區(qū)和諧氣氛出自己的一份力。

          通過本季度的現(xiàn)場檢修鍛煉和理論學(xué)習(xí),我的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和工作能力又有了很大的提高。在工作當(dāng)中,一方面積極培養(yǎng)自己認真、負責(zé)的工作態(tài)度,同時,積極學(xué)習(xí)相關(guān)的理論知識,將實際操作與理論知識相結(jié)合。我堅信,只要自己堅持和努力,在不久的將來,我肯定會成為一名優(yōu)秀的鐵路工人。

          20xx年12月20日

          鐵路培訓(xùn)總結(jié)10

          鐵道部工程試驗員培訓(xùn)班學(xué)習(xí)總結(jié)20xx年4月29日-5月12日,我有幸參加了鐵道部組織的鐵路試驗員/檢測工程師考試培訓(xùn)班,感到受益匪淺。經(jīng)過15天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),工程試驗的理論知識和實踐經(jīng)驗有了很大的收獲,各方面能力有了很大的提高,現(xiàn)自我總結(jié)如下:

          一.主要學(xué)習(xí)內(nèi)容:

          在15天的時間里,我主要學(xué)習(xí)了計量基礎(chǔ)知識、量值傳遞、工程試驗管理、技術(shù)標準以及技術(shù)文件;學(xué)習(xí)了鋼材和鋼絞線的技術(shù)標準試驗方法以及檢測規(guī)則;土工試驗中的路基填料、級配碎石等的技術(shù)標準以及土工技術(shù)標準及試驗方法;系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了高性能混凝土、普通混凝土的原理、一般規(guī)定、配合比選定方法、施工要求、檢測方法;還學(xué)習(xí)了預(yù)應(yīng)力筋用錨具、壓漿劑及壓漿料、防水涂料、混凝土原材料的技術(shù)要求,一般規(guī)定和檢驗方法;還在老師的`指導(dǎo)下學(xué)習(xí)了橋梁靜載試驗的一般要求、試驗設(shè)備、靜載計算書、試驗作業(yè)、資料整理以及橋梁靜載試驗的演示。最后在山東廣信工程試驗檢測有限公司提供的試驗室觀摩學(xué)習(xí)了基本的試驗操作。

          二.主要收獲和啟發(fā):

          通過這次培訓(xùn),我對鐵路工程試驗相關(guān)知識有了系統(tǒng)的認識和了解,在一次實習(xí)課中,熟悉了對K30、Evd、Ev2等儀器的操作,了解了灌砂法、砼彈模試驗、錨具試驗、鋼筋和鋼絞線試驗。但僅僅參加了培訓(xùn)還不夠,重要的是將試驗技術(shù)應(yīng)用于實踐當(dāng)中。結(jié)合自身情況和房建鐵路的實際現(xiàn)狀,談一下幾點啟發(fā)

          1.不斷學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí)。隨著房建鐵路的發(fā)展,試驗技術(shù)水平在不斷提高,各種試驗設(shè)備層出不窮。好的試驗方法能更高效、更準確的完成試驗任務(wù),良好的試驗理論尤為重要。在今后的工作中要多多補充試驗基礎(chǔ)知識,要把最基本的試驗原理和試驗器材弄清楚,學(xué)明白。同時還要多參與現(xiàn)場試驗作業(yè),在實際操作中提高自己發(fā)現(xiàn)問題和解決問題能力。

          2.多利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)房建和鐵路知識。因房建和鐵路和民生息息相關(guān),而其中試驗知識的學(xué)習(xí)大多局限于書本學(xué)習(xí)和培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過網(wǎng)絡(luò)可以接觸到更多的先進技術(shù)及其他房建和鐵路面對試驗困難所解決的方案,以提高自己知識水平,為建安多做貢獻。

          3.多思考,勤鉆研。此次培訓(xùn)中,部分學(xué)員對工作中發(fā)現(xiàn)的突出問題和部分領(lǐng)域作出的研究與中鐵資深級講師作了交流與探討。一教授與學(xué)員交流混凝土配合比選定注意事項時,部分學(xué)員對配合比選定存在的問題與實用性提出了意見。還有好多先進性案例,充分反映出他們對鐵路試驗的鉆研和解決問題能力,都是我們學(xué)習(xí)的榜樣。所以作為中鐵職工應(yīng)該珍惜自己發(fā)展空間,多為鐵路做貢獻,實現(xiàn)自己人生價值。

          4.多接觸現(xiàn)場。本次培訓(xùn)發(fā)現(xiàn)自己現(xiàn)場經(jīng)驗相當(dāng)匱乏,在學(xué)習(xí)和交流過程中好多問題摸不著頭腦。今后要多去現(xiàn)場試驗室,熟悉現(xiàn)場試驗室設(shè)備,對不明白的地方及時請教他人或查閱相關(guān)資料。養(yǎng)成勤學(xué)好問的習(xí)慣,不斷豐富自己的經(jīng)驗和理論知識水平,提高對鐵路試驗的認知度。

          5.在干好試驗本職工作的基礎(chǔ)上獲得更多的知識。試驗工作提供了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。在干完一天的工作后,盡量利用空閑時間多看書,多學(xué)習(xí)。就目前來說,需要學(xué)習(xí)的知識太多太多。這次培訓(xùn),不僅使我提高了試驗水平,而且使我重新調(diào)整心態(tài),增強學(xué)習(xí)力,面對新的機遇與挑戰(zhàn)!

          鐵路培訓(xùn)總結(jié)11

          學(xué)習(xí)新時期鐵路精神心得體會

          通過學(xué)習(xí)新時期鐵路精神,使我充分認識到“安全優(yōu)質(zhì)、興路強國”的新時期鐵路精神是我們共同的理想信念和價值追求,是引領(lǐng)我們披荊斬棘、勇往直前的力量源泉。它體現(xiàn)了我們鐵路的悠久歷史和厚重文化,體現(xiàn)了我們鐵路的時代特色和行業(yè)特征。

          安全是鐵路人的首要職責(zé),優(yōu)質(zhì)是鐵路人的職業(yè)追求;興路是鐵路人的奮斗目標,強國是鐵路人的崇高理想。“安全優(yōu)質(zhì)”體現(xiàn)了鐵路人的基本工作要求和行業(yè)行為準則,“興路強國”是鐵路人對實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢的堅定信念,是對美好前景的不懈追求。 培育和踐行新時期鐵路精神,是深化社會主義核心價值觀教育的行業(yè)要求,激勵廣大鐵路人以滿腔熱情和昂揚斗志投入到鐵路改革發(fā)展的實踐活動之中。

          深入學(xué)習(xí)新時期鐵路精神,我們應(yīng)從自身做起,轉(zhuǎn)變作風(fēng),帶頭落實安全風(fēng)險防控措施,在確保安全生產(chǎn)及運輸組織的主戰(zhàn)場上秉承“失之毫厘,差之千里”的高標準工作理念,發(fā)揚“拼搏奉獻、創(chuàng)先爭優(yōu)”的精神,爭做新時期鐵路精神的執(zhí)行者。總之,通過學(xué)習(xí)新時期鐵路精神,使我受益匪淺,進步良多,為我今后工作注入諸多正能量。篇二:鐵路入職培訓(xùn)心得體會

          職業(yè)素質(zhì)教育主題活動心得體會

          今天我有幸能來到xxx站運轉(zhuǎn)車間參加新入路大學(xué)生職業(yè)素質(zhì)主題教育活動。在短短一上午的時間里,我們共參觀了榮譽室、運作車間東區(qū),還現(xiàn)場觀看了調(diào)車流放作業(yè)。在場領(lǐng)導(dǎo)的`細致講解,現(xiàn)場作業(yè)的視覺沖擊以及數(shù)不勝數(shù)的獎?wù)聵s譽,給了我極大的內(nèi)心震撼,尤其是xxx模范班組,讓我有了很多感想:

          一是吃苦耐勞的奉獻精神。還沒進入寒冬,我和同學(xué)們都已經(jīng)全副武裝,可是調(diào)車組的職工只能穿著單薄的工作服在寒風(fēng)中進行一系列的作業(yè)。一鉤接著一鉤,一個車組接著一個車組,不管是炎炎烈日的夏季還是寒風(fēng)凜凜的冬季,調(diào)車組的職工都必須堅守崗位,正是有無數(shù)這樣默默奉獻的職工,才有了我國鐵路的快速發(fā)展。他們在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績。 二是遵章守紀的安全意識。眾所周知,調(diào)車是一個危險的工種,事故常有發(fā)生。而調(diào)車x組已經(jīng)實現(xiàn)安全生產(chǎn)xxxxxx多天,這真是一個值得驕傲的數(shù)字。我想在這數(shù)字的背后,一定是調(diào)車x組的職工們所具有的精湛的業(yè)務(wù)技能,聽從指揮的執(zhí)行力和遵章守紀的安全意識?梢娬{(diào)車組的職工們已經(jīng)讓安全成為了一種習(xí)慣。

          三是親如手足的工作氛圍。調(diào)車作業(yè)的完成需要班組里的職工各司其職又要密切配合,考驗的是一個團隊的協(xié)作能力。無論是在榮譽室里的照片中還是在現(xiàn)場作業(yè),我都能感受到調(diào)車組成員之間親如手足的和諧氛圍,這應(yīng)該是他們?nèi)〉抿溔藰I(yè)績的內(nèi)在原因。

          全局上下正在大力推進鐵路企業(yè)文化建設(shè)和安全管理風(fēng)險管理機制,調(diào)車組作為其中的一個載體,讓我明白了鐵路企業(yè)文化的內(nèi)涵,讓我懂得了推行安全管理風(fēng)險管理體制的必要性,更讓我們看到了京鐵兒女敬業(yè)愛崗、團結(jié)奉獻、奮發(fā)圖強、拼搏創(chuàng)新的光榮傳統(tǒng)。在今后的工作中,我一定要以調(diào)車x組為榜樣,繼承他們吃苦耐勞的奉獻精神,培養(yǎng)自己遵章守紀的安全意識,在自己的工作崗位上埋頭骨干,矢志不渝,書寫無愧于時代和青春的新篇章! xxxx 20xx.12.13篇三:鐵路技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)總結(jié)

          20xx年第四季度技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)總結(jié)

          在本季度的工作中,綜合檢修天窗全部無缺勤參加,不但認真完成包保設(shè)備的檢修,還完成了工區(qū)安排的防護和值班任務(wù)。綜合天窗檢修包保設(shè)備過程中,按標準化作業(yè)程序,參考《維規(guī)》技術(shù)標準,對設(shè)備的機械特性和電氣特性認真調(diào)節(jié),使其達到技術(shù)標準。對所包保白音哈爾站7/9#道岔,包保軌道電路(1-7dg⊙⊕)、(9dg⊙⊕)、(7dg⊙⊕)、(7dg1⊕),(1g⊕),(2g⊕),(3g⊕),電纜盒2個,白音哈爾,烏蘭花站內(nèi)全部矮型信號機。對不熟悉的設(shè)備檢修時我更加細心,又因為進入冬季,設(shè)備容易因溫度原因出現(xiàn)故障,機構(gòu)螺絲緊固,接點擦拭,

          重點部位注油,電動轉(zhuǎn)轍機摩流調(diào)整等細節(jié)問題我都逐一檢修完好。 在檢修工作當(dāng)中,首先要抓好安全。我嚴格按照檢修作業(yè)程序進行檢修工作,并做好人身安全防護。在參加檢修和擔(dān)當(dāng)防護時,我認真對設(shè)備問題分析,找出根本原因,把每個數(shù)據(jù),每個標準都調(diào)在標準范圍之內(nèi)。在每次檢修前我都首先檢查工具、儀器、儀表工作是否齊全,正常。在擔(dān)當(dāng)防護員時,防護馬甲,袖標,口哨,對講機一樣都不能缺少。調(diào)閱期間發(fā)現(xiàn)了多起道岔曲線不良并及時處理,11月18日我調(diào)閱時發(fā)現(xiàn)烏蘭花站2g電壓過高,立即通知工長,在當(dāng)周的巡視天窗里處理了這起安全隱患。

          在完成工作任務(wù)的同時,作為通訊員我還積極撰寫網(wǎng)評文章,以自己現(xiàn)場一線的角度報道鐵路現(xiàn)場的情況,為我段宣傳工作盡心盡力!為了幫助工區(qū)保持先進集體和為我們集體創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境,我主動幫助工區(qū)完成班組管理工作,每天打掃衛(wèi)生,火爐加煤、倒灰,我都搶著干,為我們工區(qū)和諧氣氛出自己的一份力。

          通過本季度的現(xiàn)場檢修鍛煉和理論學(xué)習(xí),我的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和工作能力又有了很大的提高。在工作當(dāng)中,一方面積極培養(yǎng)自己認真、負責(zé)的工作態(tài)度,同時,積極學(xué)習(xí)相關(guān)的理論知識,將實際操作與理論知識相結(jié)合。我堅信,只要自己堅持和努力,在不久的將來,我肯定會成為一名優(yōu)秀的鐵路工人。

          20xx年12月20日

          鐵路培訓(xùn)總結(jié)12

          進一步深化鐵路跨越式發(fā)展的一年,按照路局的部署和要求,黨政工團齊抓共管,立足夯實運輸安全生產(chǎn),圍繞段中心工作,積極開展崗位練兵活動,努力培養(yǎng)一支思想過硬、技術(shù)業(yè)務(wù)精干的職工隊伍,為供電段安全運輸、生產(chǎn)經(jīng)營各項任務(wù)的順利完成,做出貢獻。現(xiàn)將供電段崗位練兵、技術(shù)比武工作總結(jié)匯報如下:

          一、組織有序、宣傳到位,為練兵比武營造良好的氛圍

          崗位練兵、技術(shù)比武工作是企業(yè)管理中的一項綜合性、系統(tǒng)性、長期性的基礎(chǔ)工作,是立足生產(chǎn)實際,對職工思想、技術(shù)業(yè)務(wù)有步驟、分層次地實施綜合管理的過程,是培養(yǎng)思想過硬、技術(shù)過硬隊伍的有效載體,是安全基礎(chǔ)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。

          為此,供電段對崗位練兵技術(shù)比武工作高度重視,成立了以段長、黨委書記為組長、黨委副書記、工會主席、團委書記為副組長,各有關(guān)業(yè)務(wù)科室、車隊、車間、中心組成的段崗位練兵、技術(shù)比武活動組委會,形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政支持保證、工會宣傳發(fā)動、團委牽頭協(xié)調(diào),主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、業(yè)務(wù)部門具體實施的工作格局,建立了檢查、考核、獎勵機制,做到了分工明確、責(zé)任清楚、逐級負責(zé),從而為練兵比武工作的有序開展創(chuàng)造了條件,提供了組織保障。同時,在段全體職工中,通過板報、討論等形式加以廣泛宣傳,讓大家充分認識到練兵比武的重要意義,促使職工在思想上積極轉(zhuǎn)變觀念,為崗位練兵技術(shù)比武營造了良好的氛圍。

          二、分階段有步驟實施,職工素質(zhì)得到提高

          通過練兵比武提高職工素質(zhì)不是一日而就的工作,需要分階段、有步驟地進行,才能達到預(yù)期的目的。供電段崗位練兵技術(shù)比武活動分三個階段進行。

         、比珕T崗位練兵階段

          供電段把練兵比武活動融入到正常的生產(chǎn)活動中,針對安全隱患、三長聯(lián)檢等重點工作,充分發(fā)揮車班、班組、工會小組、團支部的作用,調(diào)動廣大職工參與崗位練兵的積極性。同時,結(jié)合春運、署運、防洪、軍運、旅游黃金周等,在演練內(nèi)容、時間安排上,本著操作性強、效果顯著的原則開展技術(shù)練兵。其次,充分發(fā)揮段三級教育網(wǎng)絡(luò)作用,加強日常崗位技能培訓(xùn)。如車隊加強落實“三長聯(lián)檢機制”,利用事故搶修應(yīng)急演練和桌面推演專項活動進行現(xiàn)場實作演練。這樣一來,職工業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了較大提高。

          ⒉技術(shù)比武階段

          廣泛開展全員“崗位練兵技術(shù)比賽”活動,為青工成長 成才“搭建舞臺”!痢聊晟习肽辏覀儼从媱濋_展了全段崗位練兵、技術(shù)比賽工作。段青工技術(shù)比賽,分車隊選拔賽和段級比賽兩項。內(nèi)容包括理論和實作兩個部分,以實作表演賽為主,強化應(yīng)急處理和崗位技能現(xiàn)場展示。根據(jù)得分確定名次后,我們再將參賽人員召集在一起,請出題人就正確答案與選手進行互動交流,促使活動收到實效,這也是此次比武與往年最大的不同。針對青工工作崗位的不同要求,段團委將學(xué)技練功活動與班組、車隊生產(chǎn)緊密結(jié)合起來,做到生產(chǎn)中用什么,就學(xué)什么,就比什么;安全工作的`薄弱點是什么,就練什么,就賽什么,青工勞動技能缺什么,就補什么。今年七月份,針對列車長的崗位技能要求,段團委重點組織了列車長的崗位練兵,共有個車隊的名選手參賽,有效促進了青年列車長的學(xué)習(xí)熱情和崗位技能的提高。同時從中選拔出優(yōu)秀選手,代表客運段參加了局級列車長客運業(yè)務(wù)技術(shù)比武,獲得了一等獎。此次技術(shù)比武活動的指導(dǎo)思想是:圍繞“以人為本、旅客至上、質(zhì)量興段、不斷創(chuàng)新”的核心價值觀,以增強職工的愛崗敬業(yè)精神,提高標準化操作技能和整體素質(zhì)為目標,以提高、創(chuàng)新為重點,通過廣泛深入地開展崗位練兵、技術(shù)比武活動,培養(yǎng)和造就一大批忠誠于企業(yè)的技術(shù)人才,為提高企業(yè)競爭力,實現(xiàn)鐵路跨越式發(fā)展戰(zhàn)略目標做貢獻。為真正達到技術(shù)比武活動的目的,我段在吸收傳統(tǒng)技術(shù)比武活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,力求以調(diào)動職工的學(xué)習(xí)熱情為宗旨,思想創(chuàng)新,方法不拘一格,各車隊結(jié)合本隊人員素質(zhì)、工種數(shù)目以及實際技能掌握等情況,紛紛出臺針對性強的技術(shù)比武方案,做到技術(shù)比武活動“五結(jié)合”,即:各車隊崗位練兵技術(shù)比武活動與段技術(shù)比武決賽相結(jié)合;技術(shù)比武活動與促進“對標”工作相結(jié)合;技術(shù)比武活動與總結(jié)推廣職工先進相結(jié)合;技術(shù)比武活動中,理論考試與實際操作考核相結(jié)合;精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合。

         、晨偨Y(jié)、表彰、選拔階段

          只有不斷的總結(jié)、積累經(jīng)驗,并對活動中的優(yōu)秀人才加以表彰才能不斷調(diào)動職工練兵習(xí)武的積極性。因此,供電段根據(jù)技術(shù)比武的結(jié)果,對獲得比賽前三名的優(yōu)勝者;對日常練兵比武高度重視,組織有力的集體予以表彰獎勵。同時,對上一階段的工作予以分析、加以解決,為下一步的工作如何開展做好準備,并選拔技術(shù)比武中涌現(xiàn)出的典型,參加更高一級別的比賽。

          三、存在的問題和練兵比武活動的發(fā)展方向

          供電段的崗位練兵和技術(shù)比武活動雖然取得了 一定的效果,但也存在一些問題,主要為以下幾點:

         、彼枷胝谓逃ぷ骱托麄鞴ぷ髁Χ刃枰M一步加強。部分職工中仍存在對業(yè)務(wù)理論知識和自身思想政治修養(yǎng)重視不足的問題,即重技術(shù),而忽視業(yè)務(wù)理論和政治學(xué)習(xí)。

         、策M一步加強全員性的崗位技能練賽模式,從理論性、單一性 、針對性、綜活性轉(zhuǎn)型,努力培養(yǎng)職工的實戰(zhàn)能力。

         、硠(chuàng)新能力不強,在今后工作中應(yīng)在創(chuàng)新上下功夫,把崗位練兵開展的更加喜聞樂見。

          練兵比武工作是一項綜合性、系統(tǒng)性、長期性的基礎(chǔ)工作,客運段將在以后的工作中逐步加強思想引導(dǎo),結(jié)合安全生產(chǎn)實際組織好崗位練兵和技術(shù)比武活動,爭取在來年取得更加優(yōu)異的成績。

          鐵路培訓(xùn)總結(jié)13

          根據(jù)鐵路局《關(guān)于舉辦高速鐵路新技術(shù)培訓(xùn)辦的通知》要求,電務(wù)學(xué)習(xí)班在經(jīng)過一個月的北京交通大學(xué)理論學(xué)習(xí),為確保此次高速鐵路新技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)起到良好的學(xué)習(xí)效果和質(zhì)量,組織全體學(xué)員在合肥電務(wù)段進行跟班作業(yè)學(xué)習(xí),力爭將理論學(xué)習(xí)的效果與實踐作業(yè)相結(jié)合,確保此次學(xué)習(xí)取得預(yù)期的目的,作為此次跟班作業(yè)學(xué)習(xí)的組織管理人員,我本著為鐵路局負責(zé),為合肥電務(wù)段負責(zé),為學(xué)員負責(zé)的原則,安排好此次學(xué)習(xí)的組織,學(xué)習(xí)的內(nèi)容,學(xué)員的食宿安全等各項工作,為此我主要完成以下主要工作:

          1、為確保學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果,以及利于學(xué)習(xí)人員的管理組織,同時考慮到合肥電務(wù)段的實際情況,首先對學(xué)員分為4個學(xué)習(xí)小組,分別在合肥電務(wù)段管內(nèi)的全椒、六安兩站,每站各分派兩組人員進行跟班作業(yè)學(xué)習(xí),做到人員精,管理到位,避免出現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)人多,不僅危機學(xué)員安全同時給合肥電務(wù)段現(xiàn)場工區(qū)造成工作負擔(dān),從而減少對于正常生產(chǎn)秩序的干擾。

          2、為保證學(xué)員現(xiàn)場跟班作業(yè)人身安全,每組由組長負責(zé)組織人員,作業(yè)前進行人身安全設(shè)備安全教育,并在到達學(xué)習(xí)地點后聯(lián)系合肥電務(wù)段安全科人員,進行現(xiàn)場安全教育,首先了解高鐵條件下檢修作業(yè)、現(xiàn)場巡視注意事項,根據(jù)合肥電務(wù)段管內(nèi)高鐵夜間檢修的特點,我們在電務(wù)段已設(shè)立班組防護員的基礎(chǔ)上,為克服語言溝通不暢的弊端,建立學(xué)員現(xiàn)場作業(yè)安全員,督促每名現(xiàn)場跟班作業(yè)人員按要求穿著帶有反光膜的安全服,注意夜間現(xiàn)場作業(yè)安全。

          3、根據(jù)每日跟班作業(yè)后的學(xué)習(xí)內(nèi)容,組織學(xué)員進行總結(jié)當(dāng)日學(xué)習(xí)效果、經(jīng)驗,高速鐵路作為一種新的運輸方式,保證鐵路運輸安全穩(wěn)定,信號設(shè)備起到至關(guān)重要的作用,此次跟班學(xué)習(xí)對于高速鐵路信號聯(lián)鎖,自動閉塞,和室外設(shè)備有了更為深刻的認識,如何進行設(shè)備維護,如何克服施工對于運輸?shù)挠绊,如何確保作業(yè)人員的安全等問題,成為我們此次學(xué)習(xí)的重點,為此依據(jù)鐵路局對本次學(xué)習(xí)的'要求,我們成立課題組對以上問題進行了分類整理總結(jié),根據(jù)高速鐵路對列控技術(shù),軌道電路、道岔等設(shè)備提出了更高的要求,對于列控地面設(shè)備的維護,由于增加了大量的高新技術(shù)也是我們學(xué)習(xí)的重點,列控的原理結(jié)構(gòu),功能特點需要我們?nèi)嬲莆,此次學(xué)習(xí)的地點處于合武線,全線采用CTCS-2級列控技術(shù),車站增加了列控中心,LEU,應(yīng)答器等設(shè)備,對于設(shè)備的基本維護操作,簡單故障處理都有了進一步的認識;軌道電路采用ZPW-20xx站內(nèi)軌道電路,從結(jié)構(gòu)原理與25HZ軌道電路有了明顯區(qū)別,我們所關(guān)注的高速運行下如何保證站內(nèi)軌道電路的可靠性有了一定的提高,如何提高軌道絕緣的使用壽命,需要我們結(jié)合實際進行解決;道岔為確保高速運行要求采用大號道岔,由此造成道岔必須采用多機牽引,同時增加密貼檢查裝置確保動車高速通過安全,如何進行以上設(shè)備的檢修維護故障處理,還需要我們在今后的工作中根據(jù)現(xiàn)場實際情況,進行不斷的學(xué)習(xí)改進,但對于基本的要求經(jīng)過此次學(xué)習(xí)已經(jīng)有了更加深刻的認識。

          4、基于學(xué)員對于此次跟班作業(yè)情況結(jié)合前階段理論學(xué)習(xí),我們組織全體學(xué)員對于課題組成果進行了初步討論交流,通過此次討論交流使學(xué)員理論水平,現(xiàn)場作業(yè)經(jīng)驗有了更進一步的理解,同時對于課件提出了改進性的意見,把握重點提出可行性意見,根據(jù)此次學(xué)習(xí)的內(nèi)容有幾點我認為在今后的工作中我們必須得到加強:

         。1)如何確保信號聯(lián)鎖的絕對正確,在CTC大量運用的現(xiàn)場如何保證信號聯(lián)鎖的安全,消除安全網(wǎng)絡(luò)故障對聯(lián)鎖的影響,必要的操作規(guī)章制度的完善勢在必行。

          (2)如何在高速鐵路情況下減少現(xiàn)場作業(yè),但同時要更加確保信號設(shè)備的可靠性,這樣我們就要利用先進可靠的監(jiān)控手段,故障分析手段,遠程診斷等高科技手段來確保信號設(shè)備得到實時維護監(jiān)控將故障發(fā)生幾率降到最低。

         。3)如何減少天窗、巡視對于行車的干擾,天窗、巡視作業(yè)內(nèi)容是否科學(xué)、安全、合理,應(yīng)劃分輕重及重點檢修項目,以監(jiān)控手段的可靠數(shù)據(jù)作為重點檢修的依據(jù),提高檢修效率,特別是夜間天窗的檢修質(zhì)量,是減少對于行車干擾的重點,切實可行規(guī)章制度需要重新建立規(guī)范,并通過實施不斷地進行改進完善。

          以上是我此次高速鐵路學(xué)習(xí)實踐階段的工作簡要總結(jié),如有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)同仁提出,敬請諒解。

          鐵路培訓(xùn)總結(jié)14

          培訓(xùn)總結(jié)

          半年的培訓(xùn)生活即將結(jié)束,這半年的培訓(xùn)生活,是我人生中最為重大的轉(zhuǎn)變,從一名散漫的學(xué)生到一名遵章守紀的鐵路職工。

          通過這一段時間的學(xué)習(xí),我改掉了在學(xué)校時的很多小毛病,同時我的各方面能力都有很大的提高,心態(tài)更是發(fā)生了極大的轉(zhuǎn)變,有了較強的社會責(zé)任心。在這一年時間里,我的學(xué)習(xí)工作主要經(jīng)歷了兩個過程,一是在專業(yè)知識學(xué)習(xí)上,二是在實踐經(jīng)驗積累上。

          在專業(yè)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)上,首先深化長春供電段安全為本的深層意義,通過鐵路專業(yè)安全知識培訓(xùn),在思想上,做到了理想與現(xiàn)實之間的自我調(diào)整,應(yīng)適應(yīng)現(xiàn)實,不可動搖,從正式簽約的那一天起,我便成為一位鐵路職工,鐵路是個以安全為主的單位,作為其中的一名職工,首先應(yīng)具備強烈的社會責(zé)任感和集體榮譽感,堅決執(zhí)行段里下發(fā)的調(diào)度命令,不蠻干,不違章,遵章守紀,不能再像學(xué)校那般松散,無組織無紀律。在安全上,我經(jīng)過了鐵路安全基本知識的理論講解,鐵路設(shè)備的認識和深入了解,設(shè)備故障處理專業(yè)技能學(xué)習(xí),并且在每一階段的學(xué)習(xí)后都進行了嚴格的考試,我都按照要求認真完成了考核并順利進行下一階段的培訓(xùn)。

          在實踐經(jīng)驗積累上,我弄明白場車間工區(qū)的管理模式和工作流程,并進行了為期半年的培訓(xùn)培訓(xùn),親身感受了現(xiàn)場工區(qū)職工的作業(yè)過程以及設(shè)備故障的問題,在感嘆鐵路設(shè)備發(fā)展日新月異的同時也使我明白無論是在現(xiàn)場還是在工區(qū),解決這些新設(shè)備故障問題的能力都是我日后必須具備的,作為一名合格的鐵路職工應(yīng)該具有的基本能力,只有肯吃苦才能學(xué)到這些能力,因此要樹立要成才不怕苦的觀念,吃苦是一個過程,是成才的資本,而基層是最鍛煉人才的好地方,在基層現(xiàn)場時期,在跟師傅處理電路故障以及進行室外和室內(nèi)維護作業(yè)時期,我對現(xiàn)場的工作有了初步的了解,并且認真深化在學(xué)校和在段職業(yè)教育科學(xué)習(xí)的理論知識,腦中開始積累現(xiàn)場作業(yè)標準的點點滴滴,理論聯(lián)系實際,細心體味著作為一名合格鐵路職工應(yīng)該具有的職業(yè)素質(zhì)和能力,同時積極配合好師傅的工作,做到正常工作和休息的同時多問多學(xué)現(xiàn)場知識,對不知道和不明白的地方堅決做到深知熟解,并能舉一反三。在求知的過程中我嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,在電氣故障情況下能熟練的在腦中模擬故障處理的步驟和標準細則,遇到特殊情況能做到不急

          不亂,快速準確的反映出解決方案,在以后的正式工作中保證電器的安全正常運行。

          在培訓(xùn)期間和培訓(xùn)結(jié)束后,我都對我在長春供電段的培訓(xùn)進行著不斷的記錄和思考,進行了個人的反思和總結(jié):

          首先,要全身心加入鐵路這個大家庭。要以平靜的心態(tài)看待鐵路的發(fā)展,以積極的心態(tài)參與工作,以樂觀的心態(tài)面對生活。在工作中以積極的心態(tài)面對工作,積極主動地做好分內(nèi)之事。一要充滿信心。

          二要有緊迫意識。努力工作,要把壓力轉(zhuǎn)化為工作的動力,高標準、嚴要求,認真完成自己的本職工作。必須增強競爭緊迫感,自覺提高自身素質(zhì)。在鐵路跨越式逐步深入發(fā)展的今天,必須對自己有清醒的認識。隨著鐵路發(fā)展改革力度的'不斷加大,必須改變了已往覺得進了鐵路就算捧起了“鐵飯碗”的觀念,“瓷飯碗”的競爭緊迫感明顯增強。提高自身綜合素質(zhì)是在改革和競爭中取勝的關(guān)鍵,在工作之余要加強學(xué)習(xí),給自己補充能量,以適應(yīng)競爭環(huán)境。

          第三,在緊張嚴肅的環(huán)境下做好自己的本質(zhì)工作。杜絕利己主義,心浮氣躁。在接下來的工作中,我一定戒驕戒躁,嚴格要求自己,時刻警示自己,永遠把長春供電段的利益放在個人利益之上。工作、生活中遇到問題力求果斷、細致,遇到有不如意之處,多從自己身上找原因?朔尚感睦恚瑯淞⑸、工作目標,化劣勢、失敗為前進的動力,保持旺盛的戰(zhàn)斗力,做到積極肯干、吃苦耐勞、艱苦奮斗。

          第四,要勇于開拓創(chuàng)新,永葆工作中的生機和活力。在工作中要勇于開拓創(chuàng)新,勇于大膽實踐,不斷總結(jié)以往工作的經(jīng)驗,謀劃新思路,采取新舉措,開創(chuàng)新局面。今后的工作中,自己要進一步發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性,針對工作中存在的種種問題,在充分聽取領(lǐng)導(dǎo)和同志們的意見和建議基礎(chǔ)上,認真反思,逐條改進。以更飽滿的生活熱情,更加堅定的信念和旺盛的斗志投入到工作和生活中,以良好的心態(tài)迎接來自任何方面的挑戰(zhàn),從而實現(xiàn)由被動向主動的轉(zhuǎn)變和跨越。

          在今后的工作過程中,我必將以飽滿的熱情和主動的態(tài)度做好我的本職工作,為長春供電段貢獻一份力量,建設(shè)現(xiàn)代化的中國鐵路,不僅是我們肩頭義不容辭的責(zé)任,也是我們引以為豪的使命。我要以與時俱進的使命感,以勇挑重擔(dān)的責(zé)

          任感,善觀大勢早運籌,善謀大事主動干,用我的實際行動描繪鐵路跨越式發(fā)展的美好藍圖。

          鐵路培訓(xùn)總結(jié)15

          20xx年,綜合組在車間各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持和兄弟班組的幫助下,緊緊圍繞“安全第一,精檢細修,熱情服務(wù)”的工作目標,狠抓安全調(diào)控,改革基礎(chǔ)管理,完善班組管理制度,認真開展各類安全專項整治活動,以落實現(xiàn)場作業(yè)有序可控為切入點,突出關(guān)鍵,把握重點,切實貫徹“5S”標準,發(fā)揚綜合組“一專多能,敢打敢拼”的優(yōu)良傳統(tǒng),圓滿完成了車間交付的各項生產(chǎn)任務(wù),受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的大力好評。具體表現(xiàn)在以下幾個方面。

          一、安全工作常抓不懈,切實保證安全生產(chǎn)。

          安全,是鐵路賴以生存的生命線,是一切工作的重中之重,容不得絲毫的疏忽。

          綜合組是一個集電氣焊、鉗工、油漆、木工、打風(fēng)為一體的綜合性班組,班組涵蓋范圍廣,工作危險性高,特別是電氣焊、油漆作業(yè),更是高風(fēng)險,稍有不慎,就可能釀成不可挽回的損失。有鑒于此,班組根據(jù)實際情況制定了一系列的防范措施。比如,為電焊車、乙炔瓶車安裝了滅火器;作業(yè)中嚴格防護,切實杜絕事故的發(fā)生;與兄弟班組協(xié)調(diào),搞好作業(yè)防護等。在油漆、氧氣乙炔瓶、木料等易燃易爆物品的存放上,班組也嚴格按照車間規(guī)定擺放,嚴格執(zhí)行“5S”標準,并經(jīng)常檢查氣體是否有泄漏,油漆、香蕉水是否存放完好,木料等易燃物品是否遠離火源等。按時校表,更換軟管,確保設(shè)施完好。

          工班長在每次的班前會、總結(jié)會等會議上,都把安全當(dāng)做重點來強調(diào)。每次的派班會上,工班長都要針對各工種實際情況,再三強調(diào)作業(yè)者安全作業(yè),嚴守工藝,文明修車。在作業(yè)前的防護、作業(yè)中的監(jiān)控方面,班組有著一套行之有效的措施,作業(yè)者、防護者各司其職,嚴格盯控,有效的杜絕了事故的發(fā)生。經(jīng)過長期的重復(fù)強化,班組人員基本都能把“安全第一”這一理念深入到內(nèi)心,人人事事不忘安全。20xx年,綜合組未發(fā)生一起安全事故,這一成績充分說明了班組對安全工作的重視。

          二、制定切實可行的措施,規(guī)范班組管理。

          班組管理的優(yōu)劣是衡量一個班組精神風(fēng)貌的旗幟,是決定一個班組是否能打硬仗,敢打敢拼的基礎(chǔ)。

          具有良好執(zhí)行力和團隊精神是我班組多年來的優(yōu)良傳統(tǒng)。作為一個大型的綜合性班組,綜合組的管理工作尤為復(fù)雜。20xx年,在車間包保干部的大力支持下,班組進行了一系列的整改,在車間有關(guān)文件的基礎(chǔ)上制定了符合班組實際情況,切實可行的班組管理規(guī)范,積極抓好班組規(guī)范化管理,做好班組成員的管理工作。在工作中對班組成員按工種進行區(qū)域化、規(guī)范化管理,為各工種指定組長,組長全面負責(zé)本組工作,做到任務(wù)分工明確,責(zé)任層層落實,嚴格按要求落實考核標準。

          按規(guī)范填寫班組408臺賬以及安全臺賬、工會臺賬,嚴格考勤制度,突出五員一長職能職責(zé)。關(guān)心每一位班組成員工作和生活情況,耐心解釋車間的改革措施及工資分配方案,化解班組成員的消極思想,切實調(diào)動工作積極性。積極向車間反應(yīng)班組情況,盡可能提高班組人員收入。充分調(diào)動班組每一位成員參與班組管理的.積極性,公開班組財務(wù)管理,重大問題和敏感問題召開民主生活會,征求每一位成員的建議和意見,實行班務(wù)公開,民主管理。

          三、加強理論學(xué)習(xí),狠抓現(xiàn)場管理

          加強理論知識學(xué)習(xí),提高班組人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì),是增強班組的戰(zhàn)斗力的最有力保障。

          如今,鐵路機車更新?lián)Q代日新月異,車間負責(zé)維修的機車型號多,以及機車修程的變更,需要我們掌握更多的技能:內(nèi)燃機車、SS3型、SS6B型、和諧號電力機車的維修工藝,還有我們綜合組工裝制作工藝等,都迫切需要我們抓緊學(xué)習(xí),勤于實踐,提高個人業(yè)務(wù)素質(zhì)。只有這樣,我們才不會落后于時代,才不會被淘汰。班組按照“干什么學(xué)什么,缺什么補什么”的原則,積極參加段、車間組織的職工培訓(xùn)。按照車間規(guī)定,組織班組成員學(xué)習(xí)上級下發(fā)各類文件和書籍,提高班組成員動手能力。加強安全教育,把安全教育與業(yè)務(wù)教育密切結(jié)合起來,起到了不錯的效果。

          積極抓好現(xiàn)場監(jiān)控,真正抓到卡控關(guān)鍵點,是保障安全作業(yè)的前提。綜合組正是因為嚴格執(zhí)行了這一點,才能在本年度碩果累累,受到各級領(lǐng)導(dǎo)的大力褒獎和兄弟班組的廣泛好評。20xx年,綜合組多次參與車間的大型作業(yè),例如:事故車的救援及修復(fù)、制作安裝車間實施5S定制管理標牌、劃分定制區(qū)域,使各類備品存放有序一目了然;為新中心備品庫制作大量備品存放架,規(guī)范了備品存放,方便了兄弟班組人員領(lǐng)料;制作安裝車間排污渠路面鋼板,并安裝防滑板,方便了行人,保障了路過安全,等等。20xx年里,綜合組制作了大量的工裝設(shè)備投入使用,大大減輕了作業(yè)者的勞動強度,提高了工作效率,保障了作業(yè)安全。例如:制作牽引電機修理平臺裝置、和諧號機車濾網(wǎng)作業(yè)推車、輪對存放架、作業(yè)現(xiàn)場膠皮定位裝置以及200余套鋼絲繩吊具等。此外,綜合組也有著自己的特色項目,比如:內(nèi)燃機車機體裂紋的焊接、內(nèi)燃機車中冷器、冷卻單機的維修等?傊,綜合組是車間的中堅力量,哪里需要哪里上,能上能干,敢打敢拼!

          四、存在的問題及明年工作計劃

          作為一個新整合的大型綜合性班組,我們在班組管理、安全管理等方面也存在著這樣那樣的問題。關(guān)鍵有以下三個方面:

          1、班組在安全教育、安全監(jiān)控方面存在的不足。雖然,班組管理上一向是以安全問題作為重中之重,但是在有些情況下,比如趕急活、加班加點的時候,也出現(xiàn)了一些違章作業(yè)的現(xiàn)象,班組人員對事關(guān)安全的問題不夠敏感,對他人的安全事故教訓(xùn)不夠重視。

          2、班組人員素質(zhì)參差不齊。班組新整合,人員來自各個工種,少數(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)差,紀律觀念淡薄。

          3、班組管理上存在著好人主義、形式主義,班組管理規(guī)范不能完全落到實處。

          針對以上問題,班組在明年的工作中,將重點從以下四個方面開展工作。

          1、加強班組教育,提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì),鞏固安全意識。針對各工種的具體情況,制定一系列的教育計劃,并嚴格督查,長久堅持,切實提高班組戰(zhàn)斗力。

          2、徹底打破大鍋飯分配方案,嚴格按照“多勞多得,不勞不得”的工資分配方案計算工資,提高班組人員的工作積極性。

          3、工班長以及班組五員一長恪盡職守,嚴格督促作業(yè)人員安全、作業(yè)事項,勤強調(diào),多跟班,狠抓作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)違章,一律加倍考核,絕不手軟。加強班組談心活動內(nèi)涵,實打?qū)嵉慕鉀Q班組人員遇到的各類問題。

          4、嚴格按照5S方案擺放易爆品,并指定專人負責(zé)管理。班組各設(shè)備實行專人專管,嚴禁外來人員使用設(shè)備。

          總之,成績只屬于過去,新的一年,是全新的開始,綜合組將一如既往的踏實工作,聽車間的話,落實車間改革精神,以飽滿的熱情,高昂的斗志,精湛的業(yè)務(wù)技能回報車間對綜合組的關(guān)懷和支持!

          鐵路培訓(xùn)總結(jié)16

          一、春節(jié)前準備工作

          1、詳細制定春運安全工作方案。根據(jù)路局“XXX”工務(wù)安全工作會議精神,結(jié)合我段實際,以確保春運“三行”目標實現(xiàn)為重點,制定了春運安全工作總體方案《XXX工務(wù)段關(guān)于貫徹“XXX”工務(wù)安全工作會議精神,加強20xx年春運期間安全管理的通知》,成立了春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,并按專業(yè)組成八個春運檢查指導(dǎo)小組,分督導(dǎo)檢查、線路設(shè)備、橋隧設(shè)備、施工安全、道口安全、自輪運轉(zhuǎn)安全、勞動安全、信息宣傳組等,對各車間節(jié)前設(shè)備檢查、整治和安全風(fēng)險隱患排查治理工作進行檢查,對春節(jié)期間各項工作落實情況進行督查。領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊對管內(nèi)線路進行全面添乘檢查,對包保道口、班組等進行檢查,并參加節(jié)日期間天窗修作業(yè)跟班。

          2、召開春運工作會議部署相關(guān)工作。

          XXX下午,段組織工長及以上管理人員,全面布置20xx年春運工作。會議傳達了路局“XXX”工務(wù)安全工作會議精神,就春運期間線橋設(shè)備整治、經(jīng)營、穩(wěn)定等中心工作做具體安排。

          XXX,段又召開各車間視頻對話會,就春節(jié)期間各項工作的安排與各車間黨政主要負責(zé)人進行對話、部署。

          3、深刻吸取“12.24”事故教訓(xùn),開展九個一活動。我段上下深刻吸取蕭甬線“12.24”人身傷害較大事故教訓(xùn),全體記名傳達事故原因和教訓(xùn)。并根據(jù)路局“六個一活動”安排,結(jié)合我段實際,細化

          開展“XXX活動”,即:開展一次全段安全教育活動、開展一次防護員專題培訓(xùn)活動(結(jié)合防護員一日作業(yè)標準化培訓(xùn)工作,組織全體干部、職工學(xué)習(xí)相關(guān)事故案例教訓(xùn),印發(fā)了路局“五項禁令”解讀手冊、防護員安全風(fēng)險手冊等。防護員培訓(xùn)共計XXXX人參加)、開展一次柵欄門鑰匙的專門清查活動(落實了相關(guān)責(zé)任人,增設(shè)了警示標牌)、開展一次專項的.防護體系檢查活動、開展一次生產(chǎn)組織管理的清查整頓活動、開展一次全線防護不良地段的排查活動(共計XXX處,目前采取的措施:一是下發(fā)了XXX天翼手機進行試用,二是增設(shè)中間聯(lián)絡(luò)員)、開展一次客車徑路安全專項檢查整治活動、開展一次工務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書和職工應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)考試活動(作業(yè)指導(dǎo)書的修訂正在完善中)、開展一次全員簽訂安全承諾書活動(XXX日前已全部完成)。段將“XXXX”形成展開表,逐項落實到相關(guān)科室、車間和班組,明確各科室、車間、班組的職責(zé)和工作要求,安排領(lǐng)導(dǎo)班子進行督辦。同時,段成立干部作風(fēng)督查組,全面盯控相關(guān)工作的落實。

          4、加強設(shè)備的巡查。段制定了春運期間設(shè)備巡查、盯控措施。 線路設(shè)備:一是1月15日起,線路科加強線路的動態(tài)添乘檢查。對XXXX區(qū)段,每天安排人員添乘1次,XXX每周安排3次添乘,其他正線每周安排2次添乘。二是加強XXX,護軌未安裝地點的檢查,線路車間每周安排2遍巡查。三是結(jié)合月度綜合檢查,1月25日前,各車間對管內(nèi)設(shè)備,進行了一次全覆蓋記名檢查。元月21日至26日段安排了對管內(nèi)各車間的月度考評工作(其中線路車間11個,綜合車間2個),梳理匯總了存在問題,并及時督促和落實車間組織對突

          鐵路培訓(xùn)總結(jié)17


          月日上午,全局春運暨月度工作電視電話會議結(jié)束后,我段立即對照會議精神,進一步完善方案和措施,對春運及2月份工作進行了再研究、再部署。1、迅速傳達學(xué)習(xí)會議精神。我段結(jié)合大交班會的召開,召集段領(lǐng)導(dǎo)班子、各科室及各車間負責(zé)人,全程收聽收看了會議,并在會后立即結(jié)合段2月份重點工作安排和我段春運組織實施方案,對會議精神進行了傳達,再次明確了各部門包保分工責(zé)任,將局長重要講話上載到段網(wǎng),要求認真組織開展傳達學(xué)習(xí)和貫徹落實。2、成立了以段長、黨委書記為組長,段其它領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長,各科室負責(zé)人為成員的段春運領(lǐng)導(dǎo)小組,在搶修調(diào)度

          車間設(shè)立春運調(diào)度指揮中心,成立了三個春運包保組,制定了包保分工表,分區(qū)段全面掌握包保車間、班組、生產(chǎn)動態(tài)和臨客值乘工作,提出工作要求,及時協(xié)調(diào)解決需段解決的問題;要求各包保組深入現(xiàn)場,上車下線,檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,每周添乘包保區(qū)間機車1次、作業(yè)車2次,及時掌握設(shè)備運行狀況。各車間干部也對管內(nèi)班組和設(shè)備劃分了包保責(zé)任;分別明確了春運期間機關(guān)各科室的職責(zé)并按職能分工牽頭開展工作。3、按專業(yè)分工合理統(tǒng)籌,排定了段春運期間值班表,明確了干部值班要求,對春節(jié)值班采取區(qū)段責(zé)任分工負責(zé)制,-區(qū)段值班地點為,-區(qū)段值班地點為,兩個值班點分別負責(zé)該區(qū)段春節(jié)期間搶險現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)、供電調(diào)度和生產(chǎn)調(diào)度臺坐臺指揮和節(jié)日期間生產(chǎn)現(xiàn)場的檢查慰問。值班干部確保手機24小時暢通,保證正常工作的開展,并隨時準備應(yīng)對突發(fā)事件。4、深入貫徹國務(wù)院、鐵道部、路局春運有關(guān)安全工作精神,落實好成鐵安電[]號、機電[]號電報通知要求,組織干部、職工認真查根問底,對照反思,開展好“強基礎(chǔ)、抓管理”百日安全、百日勞動安全、節(jié)前安全、作業(yè)車安全等專項整治活動;深入開展安全教育、隱患排查、“兩違”檢查、施工配合檢查及春運設(shè)備整治、軌道作業(yè)和霧季行車安全整治等工作,確保實現(xiàn)春運安全穩(wěn)定。5、加強設(shè)備整治,及時消除缺陷,確保設(shè)備穩(wěn)定。各專業(yè)結(jié)合冬季氣侯特性,對段管內(nèi)設(shè)備開展一次全面檢查,重點檢查線岔區(qū)設(shè)備交叉狀態(tài)、有無碰弓情形,斜拉線、直吊索、分段絕緣器狀態(tài);變配電所主導(dǎo)流回路、二次端子緊固狀態(tài)、交直流系統(tǒng)、遠動設(shè)備;電力貫通線桿基基礎(chǔ)、隔離開關(guān)、線路危樹;車站信號、通信、售票系統(tǒng)、候車室電源狀態(tài);軌道車“三項設(shè)備”;取水設(shè)備、揚水設(shè)備、凈水設(shè)備、消毒設(shè)備、上水設(shè)施狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時排除,保證供水電設(shè)備以良好的狀態(tài)投入春運。6、抓好春運期間日常生產(chǎn)組織。一是增加巡視密度和力度,安排專業(yè)能力強的人員,加強對接觸網(wǎng)、電力設(shè)備的步行巡視,在“天窗”內(nèi)安排軌道作業(yè)車車巡,防止接觸網(wǎng)“松、脫、落”。二是做好各施工點質(zhì)量卡控,通過網(wǎng)檢車和激光測試儀對施工后設(shè)備參數(shù)進行一次全面檢查,對施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患逐一登記銷號,雙方簽字確認。三是加強軌道車的監(jiān)控裝置使用,加強高寒地區(qū)軌道車的防凍措施,強化霧季行車管理,堅持每天庫內(nèi)檢查起車制度,包保干部要要加強軌道車的添乘抽查工作力度。四是落實好冬季野外作業(yè)、登高作業(yè)的'防寒防凍等勞動安全措施,開展勞動人身安全預(yù)想活動。五是組織好臨客值乘的組織工作和人員管理,消滅路風(fēng)事件,確保路風(fēng)“零暴光、零投訴”。六是檢查消防設(shè)備、易燃易爆和毒品、化學(xué)品的儲存和使用,加強春運期間的內(nèi)部安全保衛(wèi)工作,加強站車秩序的宣傳教育。7、全力做好應(yīng)急搶修工作。一是對所有預(yù)案進行再次檢查和修訂,提高預(yù)案的可行性和針對性。各車間組織開展一次事故、故障預(yù)案的全員學(xué)習(xí)和典型事故故障的搶修演練活動。二是加強應(yīng)急搶險工具、材料、車輛檢查,確保狀態(tài)良好。對搶險用工具材料進行一次全面清理補充并派專人保管,專料專用;按定額配備發(fā)電機和照明器材;對軌道車輛、汽車進行全面檢查,確保油料充足,狀態(tài)良好。三是成立以車間主任、技術(shù)員、熟練工為骨干的春運搶修組,搶修出動時間白天10分鐘,夜間15分鐘。四是做好冰雪凝凍天氣應(yīng)急組織,做好應(yīng)急發(fā)電機的管理和維護,組織好發(fā)電、維護人員、相關(guān)工具、材料和8小時以上的燃油,確保特殊情況下能隨時投入使用。五是做好應(yīng)急救援信息通報和傳遞,發(fā)生事故故障時,車間要立即組織搶修,并在10分鐘內(nèi)向段生產(chǎn)調(diào)度和供電調(diào)度匯報,當(dāng)班調(diào)度及時通知值班領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)科、安全科、搶調(diào)車間值班干部在10分鐘內(nèi)到達調(diào)度室指揮組織搶險。8、貫徹落實年初系列會議精神,統(tǒng)籌

          推進其它重點工作。一是廣泛學(xué)習(xí)宣傳系列會議精神,把全路、全局今年面臨的形勢、任務(wù)目標、具體工作傳達到每一名干部職工,統(tǒng)一思想,凝聚力量。二是結(jié)合路局確定的各項目標任務(wù)和我段實際,制定全年工作任務(wù)目標,落實具體措施、責(zé)任人和完成時間,確保全年工作有序推進。三是要將路局下達的預(yù)算目標倒排計劃,層層分劈,逐級下達,落實到人,同時加大增收節(jié)支力度,確保成本有序可控。四是安排好節(jié)日期間職工生活,解決春運值乘人員的后顧之憂,做好各項后勤保障工作,開展節(jié)前慰問和“送溫暖”活動,確保慰問一線職工100%全覆蓋。六是做好春節(jié)前后的信訪穩(wěn)定工作,再次排查和梳理不穩(wěn)定因素,堅持“零報告”制度,確保實現(xiàn)“兩杜絕、兩減少”。

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