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      2. 校長(zhǎng)跟崗暑期社會(huì)實(shí)踐總結(jié)

        時(shí)間:2021-07-19 16:12:39 總結(jié) 我要投稿
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        校長(zhǎng)跟崗暑期社會(huì)實(shí)踐總結(jié)

          總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編收集整理的校長(zhǎng)跟崗暑期社會(huì)實(shí)踐總結(jié),歡迎大家分享。

        校長(zhǎng)跟崗暑期社會(huì)實(shí)踐總結(jié)

          校長(zhǎng)跟崗暑期社會(huì)實(shí)踐總結(jié)1

          我區(qū)暑期校長(zhǎng)培訓(xùn)于8月20日——23日四天時(shí)間在洛陽兄弟連進(jìn)行,F(xiàn)將培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)如下:

          一、培訓(xùn)前期準(zhǔn)備工作:

          于20xx年7月20日將《伊濱區(qū)校長(zhǎng)暑期培訓(xùn)方案》及相關(guān)通知下發(fā)到各中心校及直屬學(xué)校,明確此次培訓(xùn)的模式:校長(zhǎng)的自我培訓(xùn)與提高。要求跟崗的小學(xué)校長(zhǎng)及佃莊二中劉朝峰校長(zhǎng)、寇店一中馬紅娟校長(zhǎng)、李村一中孫利曉校長(zhǎng)共22人,每人結(jié)合本校的課改工作,準(zhǔn)備一份發(fā)言材料,并提前發(fā)送至指定郵箱。后,根據(jù)校長(zhǎng)們的發(fā)言材料安排出具體的課程表,同時(shí)對(duì)吃飯及住宿也提前進(jìn)行了分組安排,并發(fā)至各單位郵箱。

          二、培訓(xùn)具體時(shí)間安排:

          上午:早6:00起床、6:10——6:40早操

          7:50簽到完畢 8:00上課 11:50下課

          下午:2:20簽到完畢 2:30上課 6:00下課

          晚上: 7:20簽到完畢 7:30上課 9:30下課

          備注:早上帶操、晚上查寢

          三、考勤記錄:

         。ㄒ唬、請(qǐng)假人員:

          1.連續(xù)請(qǐng)假四天人員:諸葛中心校校長(zhǎng)郭繼敏、佃莊中心校校長(zhǎng)耿俊坡、諸葛下徐馬小學(xué)校長(zhǎng)張東輝、李村李東小學(xué)校長(zhǎng)金國(guó)良、東龐村小學(xué)校長(zhǎng)馬俊國(guó)、寇店實(shí)驗(yàn)小學(xué)校長(zhǎng)李麗平共6人。

          2.請(qǐng)假3天人員:諸葛司馬小學(xué)校長(zhǎng)陳俊峰(8月21日——23日)

          3.請(qǐng)假1天人員:龐村三中王朝峰校長(zhǎng)、諸葛梁村小學(xué)校長(zhǎng)文紅艷(8月21日);龐村中心校校長(zhǎng)劉志強(qiáng)、李村四中校長(zhǎng)張長(zhǎng)仁(8月22日);上徐馬小學(xué)校長(zhǎng)謝營(yíng)超(8月23日),共5人。

          4.請(qǐng)假半天人員:佃莊西大郊小學(xué)校長(zhǎng)李小玲(母親生病住院)諸葛一中校長(zhǎng)周黎光、諸葛二中校長(zhǎng)毛小琳、龐村一中校長(zhǎng)武紅偉(自己生。

         。ǘ⑦t到人員:

          8月20日上午遲到:諸葛西吉小學(xué)校長(zhǎng)曹宏超、康莊小學(xué)校長(zhǎng)王偉峰、楊溝小學(xué)校長(zhǎng)賈鴻飛。

          8月21日上午遲到:李村李北小學(xué)校長(zhǎng)王國(guó)強(qiáng)、石罷小學(xué)校長(zhǎng)胡志明、南宋小學(xué)校長(zhǎng)唐曉輝、魏村小學(xué)校長(zhǎng)楊現(xiàn)偉、龐村辛莊小學(xué)校長(zhǎng)田曉峰。

          四、培訓(xùn)過程:

          (一)、嚴(yán)明紀(jì)律。專人負(fù)責(zé)考勤,每天三簽到,對(duì)違反考勤紀(jì)律的及時(shí)公布;會(huì)場(chǎng)全程無線信號(hào)屏蔽,營(yíng)造無干擾的學(xué)習(xí)環(huán)境。

         。ǘz查督促。檢查學(xué)習(xí)筆記,對(duì)校長(zhǎng)學(xué)習(xí)進(jìn)行督促。教育中心工作人員一天兩查校長(zhǎng)們的學(xué)習(xí)筆記,對(duì)校長(zhǎng)們的聽課情況進(jìn)行督促。

         。ㄈ⒆龊梅⻊(wù)。中場(chǎng)休息時(shí),為了防止校長(zhǎng)們忘記時(shí)間,每次都去宿舍區(qū)、休息區(qū)喊人,保證大家按時(shí)到崗;校長(zhǎng)們出現(xiàn)不舒服時(shí),及時(shí)提供藥品。

          (四)、亮點(diǎn)推介。

          1.李村中心校杜金保校長(zhǎng)、寇店中心校王洪濤校長(zhǎng)始終如一堅(jiān)持培訓(xùn),起到了很好的模范帶頭作用。

          2.董朋高校長(zhǎng)的發(fā)言高屋建瓴,既有理論又有實(shí)踐;郭增強(qiáng)校長(zhǎng)課改工作一步一個(gè)腳印,注重總結(jié)、反思、改進(jìn);王玲娟校長(zhǎng)、馬紅娟校長(zhǎng)、倪志朋等校長(zhǎng)的發(fā)言激情中富有溫情,在學(xué)校的課改工作中付出了大量的心血。

          五、本次培訓(xùn)特點(diǎn):

         。ㄒ唬、人員集中:要求全區(qū)所有中小學(xué)校長(zhǎng)參加,便于整體營(yíng)造課改氛圍,提高管理者的課改意識(shí),增強(qiáng)推進(jìn)課改的動(dòng)力。

         。ǘ⒛繕(biāo)明確:參加山西跟崗培訓(xùn)的校長(zhǎng),依據(jù)山西跟崗體會(huì),結(jié)合自己學(xué)校的課改工作實(shí)踐,介紹經(jīng)驗(yàn)并交流困惑。

          (三)、自我展示,利于深度反思。今年讓校長(zhǎng)們做自己的培訓(xùn)者,把一向坐在臺(tái)下鼓掌的角色提到了臺(tái)前,校長(zhǎng)們有了很大的壓力,而這壓力又促使他們反思工作,并進(jìn)行提煉總結(jié),最后拿出來和大家交流。無形中,促進(jìn)了自我素質(zhì)的提升,符合了學(xué)習(xí)的三個(gè)層次"聽明白、想明白、講明白"邏輯規(guī)律。同時(shí),對(duì)沒有發(fā)言的校長(zhǎng)來說也是一種鞭策和警醒,相信通過此次培訓(xùn),今后校長(zhǎng)們?cè)诠ぷ髦幸欢〞?huì)做到有意識(shí)地收集資料,不斷地提高理論水平。

          六、作業(yè)反饋:

          早在下發(fā)《暑期校長(zhǎng)培訓(xùn)方案》時(shí),已要求參與培訓(xùn)的校長(zhǎng)屆時(shí)寫出培訓(xùn)心得,并發(fā)至伊濱課改博客上。但臨近開學(xué),校長(zhǎng)們忙于事務(wù),一再催促,截止周五,已全部上傳完畢。認(rèn)真讀過大家的心得,普遍認(rèn)為此次培訓(xùn)接地氣,既有來自山西太谷的模型,又有本土特色的實(shí)踐反思,是一次管理思想的有效交流與碰撞,期待多做些接地氣的培訓(xùn),使大家學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo)。

          七、培訓(xùn)反思:

         。ㄒ唬、部分校長(zhǎng)主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)不夠強(qiáng),理論水平尚需進(jìn)一步提升。

         。ǘ⑿?谟写笥行。墟(zhèn)區(qū)、有山區(qū)、有灘區(qū),每校的校情都不一樣,下次培訓(xùn)時(shí),可跳開鄉(xiāng)鎮(zhèn)限制,把校情相近的學(xué)校校長(zhǎng)分在一組交流、討論、提升,這樣可能大家的收獲會(huì)更大。

          校長(zhǎng)跟崗暑期社會(huì)實(shí)踐總結(jié)2

          在教育局的精心組織安排下,我參加了“莒縣中小學(xué)校長(zhǎng)20xx年暑假讀書班”學(xué)習(xí),感到受益匪淺。根據(jù)讀書班培訓(xùn)課程安排,我們聆聽了專家、教授、知名校長(zhǎng)的專題理論講座,進(jìn)行了大量的交流活動(dòng),通過見、問、聽、想、思、析等互相進(jìn)行交流,我感到開闊了視野,增長(zhǎng)了見識(shí),引起了思考。下面我從幾個(gè)方面談?wù)剬W(xué)習(xí)體會(huì)。

          培訓(xùn)從安排到組織都非常嚴(yán)密,井井有條。內(nèi)容安排的滿滿當(dāng)當(dāng),白天聆聽專家講座,晚上或小組討論,或書寫學(xué)習(xí)心得,或完善交流材料。培訓(xùn)采取封閉式,不得外出,不得搞娛樂活動(dòng),一改以前比較自由的培訓(xùn)風(fēng)氣,學(xué)習(xí)風(fēng)氣很濃,大家感覺收效非常明顯。

          本次培訓(xùn)將專家校長(zhǎng)請(qǐng)到了我們身邊,如此零距離的專家引領(lǐng)式培訓(xùn)效果明顯。五蓮實(shí)驗(yàn)小學(xué)校長(zhǎng)韓德勝為我們闡述了學(xué)校管理的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及當(dāng)前現(xiàn)代學(xué)校管理的發(fā)展方向。臨沂二十中校長(zhǎng)從自己的'工作實(shí)踐,為我們介紹了他創(chuàng)建教師隊(duì)伍的思路和品牌學(xué)校建設(shè)。為我們總結(jié)了一套創(chuàng)新發(fā)展的捷徑,以自己的超前思維和前瞻的目光,為我們傳授了他對(duì)教師專業(yè)發(fā)展的思考與實(shí)踐。

          本次培訓(xùn)我們聆聽了專家的精彩講座,為拓寬我們的辦學(xué)思路,提供了眾多的先進(jìn)理念。他們以自己腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),創(chuàng)新求實(shí)的管理實(shí)踐,為我們?cè)忈屃艘粋(gè)全新的本土化的精細(xì)化學(xué)校管理典范,對(duì)于我啟示很大,影響深刻。我將永久將“精心是態(tài)度,精細(xì)是過程,精品是成績(jī)”作為自己今后做人和做事的座右銘。牢記精細(xì)化管理的精髓所在,認(rèn)真落實(shí),堅(jiān)持不懈的推行,努力形成自己的管理特色。在本次培訓(xùn)中,我共記學(xué)習(xí)筆記5000余字,書寫心得體會(huì)1000余字,會(huì)后還仔細(xì)書寫了近20xx余字的培訓(xùn)總結(jié),使自己完成了一次高質(zhì)量的教育管理研修學(xué)習(xí),感覺自己的理論水平上升了,辦學(xué)的思路更清析了,機(jī)制更活了。

          這次培訓(xùn)使我收獲很大,不僅表現(xiàn)在個(gè)人的專業(yè)化成長(zhǎng)上,更對(duì)自己今后的學(xué)校管理上長(zhǎng)進(jìn)不少。

          作為一名校長(zhǎng),首先要樹立全新的本色觀,要有終身學(xué)習(xí)的理念,要做一位學(xué)習(xí)型校長(zhǎng),向業(yè)務(wù)型專家型校長(zhǎng)看齊,力爭(zhēng)成為教育家式的校長(zhǎng)。要想實(shí)現(xiàn)這個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo),就要嚴(yán)格要求自己,從代好課做起,要成為某一學(xué)科或幾個(gè)學(xué)科的行家里手,從繁雜的事務(wù)中學(xué)會(huì)脫身,積極調(diào)動(dòng)中層去干事,引領(lǐng)廣大教師去執(zhí)行,要把握全局,統(tǒng)領(lǐng)思想。要樹立服務(wù)的思想,努力為教師的成長(zhǎng)工作搭建平臺(tái),爭(zhēng)取讓每一位教師實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值,積極為學(xué)生的發(fā)展成才提供機(jī)會(huì),爭(zhēng)取為每一位學(xué)生人生的起航奠基。

          作為一名校長(zhǎng),要想使自己的學(xué)校搞得有聲有色形成特色,必須要因校制宜突出自己的辦學(xué)思路,而后就是堅(jiān)持不懈地實(shí)施精細(xì)化管理,持之以恒地抓好落實(shí)措施。

          強(qiáng)化溝通意識(shí),當(dāng)發(fā)現(xiàn)學(xué)校管理過程中的問題時(shí),要積極利用談話、會(huì)議等形式,與當(dāng)事人尋得溝通,達(dá)成諒解,形成解決的方案。

          要搞好隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)一支過硬的教師隊(duì)伍和一支善管理執(zhí)行力強(qiáng)的中層領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍,另外還必須有一支負(fù)責(zé)任能力強(qiáng)的班主任隊(duì)伍。有了這三支強(qiáng)有力的干部教師隊(duì)伍,才能保證校長(zhǎng)的辦學(xué)思想落到實(shí)處。

          要善于利用科研興校的理念,促使學(xué)校的騰飛與發(fā)展。對(duì)于我們這樣的農(nóng)村學(xué)校,只有借助科研興校的動(dòng)力,才可能使學(xué)校走出困境,逐步樹立質(zhì)量立校的根基,才能全面提高課堂教學(xué)效果,真正使學(xué)生學(xué)得輕松,學(xué)得快樂,學(xué)得高效。

          總之,短短的幾天培訓(xùn),就如同完成了一次無論從理論還是實(shí)踐上的新的飛躍,收獲的不僅是思想更是點(diǎn)滴啟示和行之有效的行動(dòng)策略。我將會(huì)在今后的管理實(shí)踐中仔細(xì)品味,反復(fù)驗(yàn)證,不斷創(chuàng)新,尋求最優(yōu)化的消化和吸收,并開創(chuàng)自己個(gè)性化的學(xué)校管理之路而不懈努力!

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