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      2. 車間安全生產(chǎn)月活動總結

        時間:2021-06-08 19:09:50 總結 我要投稿

        車間安全生產(chǎn)月活動總結范文(精選5篇)

          不知不覺中一個豐富多彩的活動結束了,想必你學習了很多新知識,現(xiàn)在這個時候,你會有怎樣的總結呢?那么活動總結怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的車間安全生產(chǎn)月活動總結范文(精選5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        車間安全生產(chǎn)月活動總結范文(精選5篇)

          車間安全生產(chǎn)月活動總結1

          一、以人為本、強化教育。

          增強員工的安全意識公司領導班子把“提高員工的安全意識,控制員工的安全行為”作為安全管理的重點,列入了重要議事日程。公司成立了由一名分管副總為組長、企管部、保衛(wèi)科等職能部門的負責人為成員的公司安全生產(chǎn)領導小組,成立了領導小組辦公室。我們充分利用安全培訓班、班前班后會、黑板報、宣傳欄、安全警示語、安全生產(chǎn)月、“11。9”消防日等多種形式,實現(xiàn)了正規(guī)培訓與業(yè)余教育相結合;思想教育、法律法規(guī)教育與專業(yè)技能培訓相結合;安全操作規(guī)程與新進、轉崗人員安全教育相結合。根據(jù)年初工會安全生產(chǎn)領導小組制定的員工培訓計劃,現(xiàn)已開辦特殊工種安全培訓班5期,出安全黑板報6期,上墻警示語15條,從而提高了主管及員工在消防工作上責任重于泰山的思想意識。在對保衛(wèi)科義務消防隊員培訓演練的基礎上,利用全體會每年對全體職工進行兩次正確使用滅火器的學習訓練,現(xiàn)在大部分職工都能掌握使用方法,發(fā)生緊急情況能及時得到處置。對窯爐操作工、電氣焊工、電工等特殊工種人員每季集中學習和考核,變“要我安全”為“我要安全”,培養(yǎng)和樹立了職工十個意識即:全員重視安全生產(chǎn)的意識;安全生產(chǎn)就是效益的意識;對安全工作真抓實干的意識;安全生產(chǎn)無小事的意識;嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的意識;安全生產(chǎn)“吾日三省吾身”的意識;對發(fā)生事故的預防意識;不傷他人、不傷害自己、不被他人傷害的意識;對工作精益求精的意識;對待安全工作要當包公不當菩薩的意識。為做好安全工作打下了堅實的基礎。

          二、完善制度、夯實基礎。

          落實安全責任為把安全管理工作落到實處,公司與各車間、各崗位工種簽訂20xx年安全生產(chǎn)目標責任書,下發(fā)“安全生產(chǎn)管理規(guī)定”,各車間還將責任書的內(nèi)容逐一分解落實到各生產(chǎn)班組、崗位,細化各崗位操作規(guī)程,使安全生產(chǎn)責任制落實到生產(chǎn)管理的全過程。加強班組長隊伍建設,把懂技術、會管理,有責任心的職工調整到班組長行列,筑牢基層安全防線。上至公司領導,下至普通職工,人人有安全責任、個個有安全目標,使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級抓一級、一級對一級負責,層層抓落實,形成縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng),生產(chǎn)車間由生產(chǎn)型向安全生產(chǎn)型轉化。每天早會,公司領導都必講安全內(nèi)容,并嚴格安全獎懲制度。

          三、加強巡查,有效防范。

          狠抓現(xiàn)場管理安全管理的重點在現(xiàn)場,為確保生產(chǎn)安全,公司規(guī)定分管安全、生產(chǎn)、設備、技術的負責人每天要有2個小時的時間在生產(chǎn)一線,我們公司常年有夜班生產(chǎn),為了確保夜班生產(chǎn)安全,我們堅持做到每天都有一名公司領導夜間帶班值班,對生產(chǎn)車間出現(xiàn)的安全等其它問題,及時進行解決,從而消除了生產(chǎn)的不安全因素。有一天晚上,一位值班經(jīng)理在查夜時,聽到原料車間設備運轉聲音不對,便仔細查看,發(fā)現(xiàn)是由于機器運轉時間過長,造成超負荷,他立即叫來值班人員停機,避免了機器的損壞與事故的發(fā)生,并對值班人員進行了嚴肅的批評。公司領導經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查安全工作,找出安全管理中的.薄弱環(huán)節(jié)、設備隱患和操作過程中的危險點,真正把問題解決在現(xiàn)場,把隱患消除在現(xiàn)場,較好地解決了安全中“嚴格不起來,落實不下去”的問題。嚴格安全檢查制度,狠抓隱患的排查與治理,采取安全自查與專項檢查相結合,常規(guī)檢查與突擊檢查相結合,檢查與整改相結合,不斷消除生產(chǎn)中人、機、環(huán)境的不安全因素。公司規(guī)定各車間每周最少一次對本車間的安全情況進行檢查,并把檢查結果報公司安全生產(chǎn)檢查領導小組。

          四、加強領導、突出重點。

          確保防火安全公司重視加強生產(chǎn)車間和庫房安全工作,在加大安全巡查力度及對廣大員工進行消防知識培訓的同時,在配齊消防設施的基礎上,20xx年公司又投資安裝了各種防火、防盜器材,安裝了2臺立體攝像鏡頭,對重要部位實施二十四小時監(jiān)控。對防火部位,重點對原料車間球磨機、大碾等設備安裝了漏電保護器、對粉碎機安裝了旋風分離器等除塵設備。對燒成車間天燃氣隧道窯安裝了自動幾即電保護器,即電保護器遇到問題將自動全部關閉,有力保障了安全生產(chǎn)。根據(jù)包裝物存放的特點,增購滅火器6個。為杜絕廠區(qū)抽煙,我們在廠區(qū)門口設立煙火存放處,每月安全領導小組不定期進行戒煙專項檢查。規(guī)定凡在重點部位確需動火的,必須經(jīng)安全生產(chǎn)領導小組同意并到場、分管領導簽字、防范措施到位方可動火。有效地提高了防預火險的能力,保證了公司生產(chǎn)安全。

          五、與時俱進,開拓創(chuàng)新。

          突出超前預防安全是參與競爭的支撐力,是企業(yè)的第一效益、職工的第一福利。沒有安全的效益是暫時的效益。在今后的工作中,我們要正確處理好安全與生產(chǎn)之間的關系,加強安全生產(chǎn)領導小組隊伍建設,定期開展思想、作風、紀律整頓。在安全管理中,推進安全生產(chǎn)工作,從事后查處向源頭管理轉變。加大安全巡查力度、加大違章處罰力度,防患于未燃,全面做好安全生產(chǎn)工作。

          車間安全生產(chǎn)月活動總結2

          根據(jù)玉門油田分公司機械廠“2019年安全生產(chǎn)月”活動的安排,我車間在生產(chǎn)任務重、生產(chǎn)工期緊的情況下,認真的開展“安全生產(chǎn)月”活動。將安全放在第一位,切實做到安全生產(chǎn),全面提高安全管理水平,以達到“個人無違章、崗位無隱患、車間無事故”的安全工作目標,F(xiàn)將“安全生產(chǎn)月活動實施和績效總結如下:

          一、圍繞“治理隱患,防范事故”的活動主題,大力開展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動:

          1、“安全生產(chǎn)月”活動中,車間結合“安全生產(chǎn)月”的活動主題,積極參加“安全生產(chǎn)月”活動主題的黑板報展評,并且利用這次機會大力宣傳安全生產(chǎn)理念,反違章六大禁令和車間的安全生產(chǎn)活動安排。

          2、“安全生產(chǎn)月”活動中,各班組利用班組安全會的時間學習反違章六大禁令,做到車間員工熟知熟記。同時也認真學習各崗位作業(yè)指導卡,崗位作業(yè)指導書,設備操作規(guī)程、安全生產(chǎn)風險識別等文件。通過學習,使得員工們的安全意識得到提高,提升了安全風險識別能力,熟知了風險消減或控制措施。

          二、完善車間規(guī)章制度,嚴抓規(guī)章制度的執(zhí)行:

          1、為了適應車間安全生產(chǎn),我們對車間不能適應現(xiàn)在需要的崗位責任制和各項制度進行了修訂。在修訂過程中遵守最新的法律法規(guī),也大量征求了操作工的意見,從而做到了事事有章可循,條條都有可行性。

          2、車間負責人、班組負責人、安全員逐級落實現(xiàn)場安全管理和現(xiàn)場監(jiān)督責任。班組負責人對本班組的員工進行班前安全教育,班中安全檢查,班后安全點評。現(xiàn)場安全員現(xiàn)場監(jiān)督車間員工嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,及時糾正違章行為,對違章人員進行批評教育。車間負責人對車間的安全工作負責,對班組負責人和現(xiàn)場安全員進行領導,對車間安全生產(chǎn)現(xiàn)場進行抽查。通過嚴格的逐級執(zhí)行,確保車間的各項安全規(guī)章制度能被嚴格執(zhí)行。

          三、開展車間自查自改,確保車間無隱患。

          結合車間的現(xiàn)場檢查工作,車間開展自查自改工作。在此過程中對原有隱患進行了復查,車間南料場的廢料已經(jīng)進行了清理;原有氧乙炔瓶房已經(jīng)拆除,正在著手新建氧乙炔瓶房;氣包更換的申請等待審批;龍門吊的大修工作馬上完畢;砂輪機的防護托架已經(jīng)安裝到位,原有的安全隱患已經(jīng)得到了解決。在自查自改的過程中沒有發(fā)現(xiàn)新的安全隱患。

          通過開展“安全生產(chǎn)月”的活動,車間的安全管理水平得到了長足進步,車間員工的安全意識大大提高,為全年實現(xiàn)“個人無違章、崗位無隱患、車間無事故”的安全工作目標奠定了堅實的基礎。

          車間安全生產(chǎn)月活動總結3

          為全面落實鐵運公司、沙蔚指揮部“關于開展20xx年安全生產(chǎn)月活動”的通知精神及要求,檢修車間根據(jù)沙蔚指揮部和機輛段活動安排,在沙蔚指揮部、機輛段動員的基礎上,車間又召開了安全教育會,統(tǒng)一思想、提高認識,使大家明確安全生產(chǎn)月活動主題“強化安全基礎推動安全發(fā)展",牢固樹立先進的安全文化理念,培育良好的生產(chǎn)生活方式,順利實現(xiàn)了安全生產(chǎn)月,為順利完成公司全年的各項任務奠定了基礎。

          一、統(tǒng)一思想,明確要求,突出主題。

          通過學習教育,在實際工作中,首先抓好規(guī)章制度的落實,嚴格落實好標準化作業(yè),杜絕違章違紀作業(yè)的發(fā)生,用制度約束人,落實好安全生產(chǎn)責任制;其次是把好安全質量關,為提高機車檢修質量,及時進行安全質量分析,總結經(jīng)驗,檢修作業(yè)中遇到的問題進行分析,找準原因,防止慣性事故的發(fā)生。

          二、加強宣傳力度,強化思想教育,增強安全意識。

          積極利用黑板報、宣傳畫、班前會宣講安全知識、學習安全知識,弘揚安全文化,增強安全責任意識,時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,促進車間了全體職工真正把“讓標準成為習慣”演變成自覺行動,確保運輸安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

          三、深入自查自糾,全面消除隱患,確保安全零事故。

          檢修車間開展了自上而下、全面、細致的隱患排查活動,針對生產(chǎn)作業(yè)中存在的問題,制定了整改責任人和整改時間,確保了安全零事故,確保安全生產(chǎn)月活動的全面實現(xiàn)。

          四、積極參加各類活動,夯實安全基礎。

          積極參加了消防知識學習和滅火器現(xiàn)場演練活動,不斷提高現(xiàn)場應急救援能力,認真組織員工學習了非正常行車演練和機車區(qū)間救援演練開展活動,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)打下堅實基礎。

          五、及時總結,持續(xù)鞏固。

          針對安全生產(chǎn)月活動開展情況進行了及時總結,通過安全生產(chǎn)月活動的開展,認真查找出檢修車間存在的不足處,使我們認清了目前安全生產(chǎn)的嚴峻形式,提高了安全責任意識,并下定決心,不斷提高思想素質和業(yè)務素質,永遠把安全生產(chǎn)放在第一位,更好的為沙蔚鐵路做出更大的貢獻,保質保量的完成運輸生產(chǎn)任務。

          檢修車間

          20xx年7月3日

          車間安全生產(chǎn)月活動總結4

          根據(jù)國家20xx年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”積極推動“從嚴管理年”號召,我們車間要求,結合本車間實際情況,緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”,活動主題:“強化紅線意識,促進安全發(fā)展”,在車間范圍內(nèi)開展了此次活動,F(xiàn)將本次安全月活動總結如下:

          一、成立組織領導。

          為了加強組織領導,車間成立“安全生產(chǎn)月”活動領導小組。

          二、開展形式多樣宣傳教育活動:

          月初車間下達了安全生產(chǎn)月“強化紅線意識促進安全生產(chǎn)”活動。向車間員工傳達活動實施方案。

          1、我中心組織參加安全知識考試,通過考試的形式加強了全體員工的安全意識以及安全知識。

          2、車間組織開展了安全事故假想以及桌面推演事故的活動。車間每一個員工結合平時工作,與現(xiàn)場工作結合假想可能出現(xiàn)的事故,并對可能發(fā)生的事故進行作出相應的應對措施。通過這樣的活動提高了我們的安全隱患意識和事故預防能力。

          3、車間組織了安全大檢查,查找現(xiàn)場存在的安全隱患,對查處的安全隱患立即整改,減小了事故發(fā)生的可能性。通過這次的大檢查不僅消除了現(xiàn)場安全的隱患,還向我們敲響了安全的警鐘,要求我們當班人員巡檢時要細心、仔細發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理,防止事故的發(fā)生。

          4、車間組織學習了全國3—4月的典型安全事故,通過這些安全事故的學習,強化了我們的紅線意識。

          5、車間開展了“安全與生產(chǎn)”的主題辯論賽。通過這次辯論賽,我們深刻學習了解的在日常的生產(chǎn)工作中,我們要正確認識到安全和生產(chǎn)是和諧統(tǒng)一的,只有安全提高了我們的生產(chǎn)才能提高。

          6、檢修室失火消防演練,通過這此演練提高了員工對突發(fā)情況應急能力以及突發(fā)情況的疏散、逃生、救護能力,和對消防器材的使用和注意事項,火災防護、搶險、救援的能力。

          通過“安全生產(chǎn)月活動”的開展,在車間上下收到了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識,增強了值班人員的責任心,促進了各項工作的順利實施,取得了較好的成績。作為班組的安全員我將以這次活動為契機,持續(xù)推進安全生產(chǎn)工作,達到以月促年,杜絕各類安全事故的發(fā)生,為我廠生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展打下堅實的基礎。

          車間安全生產(chǎn)月活動總結5

          自10月20日接到榆煤安發(fā)16號文件以來,我車間領導高度重視此項活動,發(fā)動全員提高認識,落實責任,全體員工自覺依照檢查工作的要求,按安全標準化的規(guī)范組織自查、消缺、整改工作。在公司安環(huán)部的正確領導下,順利圓滿的完成了本次活動。具體工作及成效如下:

          一、車間成立專項活動領導小組。

          明確了責任,布置了任務。

          二、召開了“百日安全生產(chǎn)無事故活動”專題會議。

          會議經(jīng)過研究討論,制定了有關制度;落實人員的責任和任務。

          三、組織班組認真學習安全生產(chǎn)法規(guī)、安全知識及事故預案。

          本次活動中,共學習安全知識6次;事故演練了4次。使每位職工都能做到清楚崗位職責,清楚崗位危險源、清楚事故應急救援措施。

          四、加強查隱患,抓整改,反違章,保安全的專項工作。

          從系統(tǒng)安全、本質安全入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴格監(jiān)督檢查,落實管理責任,重點對我空分車間的機械設備、壓力容器、電氣儀表、工藝管道等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是空冷島、汽輪機、空壓機、液氧泵等關鍵設備做到了班班巡檢、嚴格確認。查出的隱患要及時更改。對暖氣管道和暖氣片處理了12處;防止03導淋凍結加改了2個疏水器;整改了2處隱患;排除設備故障2次;更改油霧風機的排煙管道,將廢油水定點收取;檢查出滅火器壓力不足的及時更換;建立健全隱患登記表;建立了衛(wèi)生管理制度和巡檢室管理制度。對本次專項工作中,表現(xiàn)好的班組及個人進行了獎勵。

          五、加強對外協(xié)人員及裝車司機的安全教育。

          樹立“生命優(yōu)先、不安全不操作、不安全不工作”的理念,貫徹煤化公司安全管理規(guī)定,嚴格落實安全確認制,實現(xiàn)風險的受控。對外來人員進行實名登記,進行安全教育,并簽訂了安全教育交底書。杜絕反三違。

          六、加強對各種票據(jù)的規(guī)范辦理。

          組織員工學習票證的辦理規(guī)范;對動火作業(yè)票實行登記,活動期間共動火作業(yè)5次;1次高處作業(yè)。

          七、充分利用學習園地宣傳安全知識。

          學習液氧、液氮、液氬的安全知識;個人的防護知識;設備的安全操作知識。做到人人學安全,事事用安全。

          八、存在問題:

          回顧安全生產(chǎn)情況,目前還存在一些安全管理上的不足:

          一、外來施工人員還沒有形成一個良好的安全意識,要多次反復要求、強制施工人員按章作業(yè)。還需要在實際工作環(huán)境中,要提高員工自我安全管理意識。

          二、在安全管理上仍有不足之處。要加強專業(yè)學習,要跟工作相結合,要與安全生產(chǎn)相聯(lián)系。

          三、安全監(jiān)護不到位。發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正,不能抱無所謂的態(tài)度。作業(yè)人員有麻痹大意的思想,我們絕不能放任不管。

          綜上所述,我車間在全體員工盡職盡責的工作中做到了“百日安全生產(chǎn)無事故”,給領導們交了一份滿意的答卷。以后的工作中,我們要努力學習相關的理論知識和實踐作業(yè),改善自身的不足,加大管理力度。給我空分車間安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎,使我公司安全生產(chǎn)更上一層,為集團公司的發(fā)展添磚加瓦。

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