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      2. 經理思想工作總結

        時間:2021-06-01 15:46:11 總結 我要投稿

        經理思想工作總結

          時間飛快,一段時間的工作已經結束了,經過這段時間的努力后,我們在不斷的成長中得到了更多的進步,不妨坐下來好好寫寫工作總結吧!那么問題來了,工作總結應該怎么寫?以下是小編為大家整理的經理思想工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        經理思想工作總結

          經理思想工作總結1

        各位領導、同仁:

          大家好!

          我于20xx年9月份至今擔任XXX部門經理,任職期間,在分公司領導正確帶領及兄弟部門的幫助配合下,我帶領全體員工以科學發展觀為指導,統一思想、轉變觀念,強化服務,大力發展,經過不懈的努力和奮斗,較好的完成了分公司下達的各項經營指標,下面我就XX年任職期間職務履行基本情況向各位領導及同仁作以匯報,請予評議。

          一、以全業務經營為主線,加大發展力度,保證各項經營指標全面完成。

          XX年是融合改制的第一年,我帶領部門全體員工不僅做到思想統一,同時也做到了業務上的快速融合,我中心以全業務經營為優勢,堅持以效益為中心、市場為導向的經營思路,強化營銷服務理念,加大各項業務發展步伐,經過全體員工的共同努力,XX年度在各方面都取得了卓有成效的業績:

          1—10月份收入累計完成1724萬元,完成累計形象進度的111.69%,完成全年收入預算的93%,同比增長15%;

          二、深化服務細節、提升品牌服務形象

          服務是企業永恒的主題,是企業生存之源泉,XX年我主要從以下幾方面強化服務質量,提高服務能力:

          1、加強服務管理與監督,完善服務績效考核。針對服務投訴、服務環節、服務流程等服務熱點問題制定《服務考核實施細則》等規章制度,加強服務監管與跟蹤。

          2、XX業務24小時維護,打造XX新品牌。隨著市場不斷發展,XX服務從單純的產品服務逐漸向延伸服務、應用服務發展。為了提高市場綜合競爭能力,提升品牌服務形象,我中心于1月份推出XX業務24小時服務制,填補夜間服務空白并區別于其他公司晚21點前的服務時限,贏得客戶一致好評,樹立服務新品質。

          三、實施科學管理、提高執行力。

          科學管理是促進企業健康、有序發展的重要因素之一,任職期間我主要從以下幾方面來抓管理工作:

          1、以科學管理為手段,完善績效考核方案,細化班組績效考核細則,充分調動員工工作積極性,使全體員工工作能力都有了一定程度的提高。

          2、注意管理細節,提高管理效能。明確各個管理環節之間的銜接部責任人,杜絕推委扯皮現象,有效堵塞管理漏洞,充分發揮管理效能,并對突發工作快速應對,在第一時間內進行恰當有效的即時管理,以期達到最佳效果,提高管理效益。

          3、理順業務流程,提高工作效率。組織相關人員進行業務溝通、協調,改進投訴處理流程,明確投訴第一響應人、第二響應人,有效解決投訴難點問題,縮短投訴處理時限,提升投訴服務質量。

          四、加強溝通協調,確保流程順暢。

          溝通協調是提高行政管理效率的重要手段之一,是企業內外部交流的橋梁,只有較好的溝通,才能使各項工作流程緊密銜接,達到最高效率。在生產經營中難免有部門間的協調事件發生,但我中心從未向主管理領導提過困難,而是積極克服、主動與相關部門溝通,避免許多業務彎路,保證流程順暢,提高管理效率,真正做到一支讓領導省心、員工放心的管理團隊。

          五、加強精神文明建設,提高隊伍綜合素質。

          加強員工隊伍培訓,提高員工營銷及對外服務整體綜合能力,打造一支高效、優秀的營銷團隊是我在經營管理工作中的重要目標之一。XX年我中心緊緊圍繞集團公司、分公司系列主題活動,開展征文、演講、業務培訓、現場辦公、技能比賽等活動,掀起一陣比服務、比技能、比業績的趕、比、超學習熱情,克服原有單一、刻板的培訓方式,既提高員工業務能力與服務技能,又達到員工隊伍整體素質的普遍提高,從而促進各項工作更好、更快的發展。

          在分公司領導的正確帶領及兄弟部門的支持下,我中心各項工作在XX年都取得了一定的成績,在取得成績的同時,我也清楚的看到在履行職責過程中,還存在一定不足:

          一、理論學習不夠扎實。一是不能正確處理工作和學習的關系,學習往往是淺嘗輒止,系統性不強,不能持之以恒,理論學習的深度和廣度也不夠。二是理論學習和實際工作脫節,運用理論指導實踐解決問題還不夠。

          二、與員工溝通不夠。由于偏重于業務發展與管理工作,與員工交流的機會就變得較少,致使無法掌握員工實際思想情況。在今后的工作中,我一定要加強與員工的溝通,樹立服務意識,多傾聽一線員工的心聲,努力營造和諧、團結、平等、愉快的工作環境,增強企業的凝聚力和向心力,為生產經營活動順利開展排除障礙,提供有力的思想保證。

          三、工作方法不夠細致,有時急躁情緒較重。面對工作壓力和出現的問題時常表現出急躁情緒,且有時對自身及員工要求過高。在下步工作中,一定要培養沉著冷靜,不急不躁的工作作風,加強市場分析與市場駕馭能力。

          工作中雖然存在一定的'不足,但我有決心、有信心通過學習,在工作實踐中加以克服和改進以上的問題,并從下面幾方面開展下步經營管理工作:

          一、創新發展、科學管理。 完善績效管理工作,指導員工及時把握工作方向,努力提高員工工作能力,針對現狀制定出有序的工作流程,詳細的工作計劃,作到責任明晰,任務到人,設立互相監督的機制,加強管理,避免漏洞,保證各個部門工作目標的一致性,進一步提高執行力。

          二、開展市場調查,抓住機遇,制定并落實切實可行的營銷政策。堅持有效益、有區域、有重點的市場優先發展策略,加強對校園市場、重點小區、高端客戶的分析研究,積極探索,實施有針對性的營銷政策,同時加強城鄉結合部、獨家進線與雙進線小區的營銷分析。

          三、深化服務細節,穩步提升服務質量。保證入戶服務、預約服務標準化、統一化,加強業務培訓,提高對外服務能力,把服務內容和服務標準落實到每一個營銷服務細節中去,從而 樹立“服務無小事”的對外服務觀念,并逐步形成創新服務機制,打造一支技術過硬、服務一流的營銷團隊。

          通過以上幾個方面的努力,我將在今后的工作中,不斷增強大局意識、責任意識、效率意識和質量意識,發揚成績,克服不足,以創新管理、高效務實為出發點作好本職工作,不負分公司領導與同志們對我的信任和期望,為XX公司的事業做出新貢獻。

          經理思想工作總結2

          在過去的一年里,我以“服務規范、管理有序、促進和諧,推進發展”為工作總旨,以“把每一項工作做精做細,盡心盡責,全力以赴”為責任,認真落實上級領導的工作部署和本公司制定的工作計劃,科學細化了工作目標,合理制定了工作計劃,并緊緊圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,以飽滿的熱情、旺盛的干勁、務實的作風,開拓創新,扎實工作,較好地完成了自己的工作任務。現將過去一年的主要工作總結如下:

          一、思想上:堅定理想信念,樹立正確觀念

          古語說:“德若水之源,才若水之波”。作為財務經理要做好本職工作,必須要有正確的政治思想。因此,我深入學習了黨的精神,領會了其的科學內涵和精神實質。學習了關于相關文件,提高了思想認識。同時,我也在思想上與公司領導保持一致,堅定了理想信念,樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立了全心全意為大局服務的思想,做到了無私奉獻。在工作中,我以做好財務工作為主,堅持用黨員的標準嚴格要求自己,注重以身作則,從而能緊密結合崗位實際,完成各項工作任務。

          二、學習上:加強業務學習,提高自身能力

          在學習上,我要求自己必須做到刻苦鉆研,求真務實。新時期賦予新使命,時代的變化,讓我在工作中,始終以深入學習科學發展觀為主線,把學習放在了首要位置,不斷加強自身建設,進一步錘煉了知識講提高。同時,我也能努力學習和鉆研財務方面知識,不斷熟悉和掌握公司的方針政策、制度規定,從而使自己的思想得到進一步的凈化和升華,信念得到進一步堅定,政治素養得到進一步地提高,也使自己能較好地結合實際情況加以貫徹落實。通過多年的學習,使我的理論素養、組織協調能力都逐步提高。

          三、工作上:抓重點抓落實,做好本職工作

          在實際工作中,我始終堅持“落實工作,狠抓重點”的理念,遵章守紀,再不斷加強各項知識鍛煉的同時,也加強對工作的貫徹落實,能夠按照崗位要求嚴格履行著自己在工作中的職責,能用嚴謹求實的精神,按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作,較好地履行了職責。

         。ㄒ唬﹫猿忠唤z不茍,做到精益求精

          勤勉敬業是對一名工作人員的起碼要求。我能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作。在實際工作中,我能夠堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,堅持將每一份工作做到位,將責任意識不斷提高,用高度的事業心、責任心,奮發進取,做好各項工作。

         。ǘ﹪栏褚幷轮贫,狠抓工作落實

          制度要定,更要“盯”,而更重要的是“變”。在工作中,我能按照有會計法及公司年初下達的各項經濟指標和有關核算的規章制度,嚴格執行上級的要求,同時,并結合燃氣公司實際情況,明確目標,狠抓落實。

         。ㄈ┖粚嵒A工作,確保工作開展

          作為一名財務經理,在工作中,我必須按照本職工作要求,根據上級工作安排部署,認真分析、仔細安排,進一步規范程序,切實做到完整性、準確性、真實性、可靠性、及時性和合法性的有效統一。

          一是結合公司實際情況,進一步完善企業會計基礎的建設工作、企業會計核算體系,做好了組織編制企業內部控制相關的制度,與監督管理工作。

          二是建章立制,能以滿足財務、核算以及不同的需要為目標,以大局為重,及時有效,認真分析了每一筆經濟業務性質,按時編制企業會計報表和財務報告,并向企業其他部門、管理層及董事會呈報,完善了核算管理,從而為領導決策和擬定合同提供了有效依據。

          三是根據實際情況及時做好了各類原始單據的收集與整理工作,定期組織了資產清查盤點工作、定期清理了往來賬戶,及時催收和清償了款項,做好賬務核對工作。同時,也做好了各原始單據審核的真實性與準確性,確保了原始單據完整性與合法性的統一,保證了財產安全。

          四是能本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,做好向政府稅務機構申報稅收報表、統計報表等相關資料,并對企業成本費用開支、合同執行以及其他財會政策的執行情況進行了監督,同時,也向企業年度經營效益、財務收支、投資項目等各個審計項目提供了協助,完成了領導交辦的其他相關工作。

          五是在工作中,我能以“以人為本”的管理思想,做好人的工作,制定切實可行的措施,在不影響正常業務工作的前提下,積極開展財會人員的思想政治工作和學習教育活動,整頓思想,增強工作責任心,學習有關規章制度和業務知識,提高業務技能和綜合素質,加強了隊伍建設。六是創新工作形式,在實際工作中,我能做到重效果,能通過一切可利用的資源多元化、多樣化地來做好本職工作。

          四、工作中的不足

          孔子曰:吾日三省吾身。回顧過去的工作,有成績,也有差距,就目前的實際情況來看,我的工作仍有待加強,能力仍需提高。一是忙于事務而疏忽了系統政治理論和業務知識精深研究。學習政治理論的自覺性、持久性、系統性不足,有時學習政治理論僅限于表面,深入不夠。有時有走過場的觀念。抓理論學習教育的各項措施落實不到位,執行制度不嚴。二是工作壓力大時偶有急燥情緒,有時還不注意工作方式方法。自己總體而言脾氣還是比較好的,但有時在工作壓力大、矛盾多的時候出現情緒急躁、不夠冷靜的問題,給別人做解釋工作較為簡單粗糙,不夠耐心。三是忙于日常事務,有的工作做得不夠好。

          五、立足現在展望明天

          新的一年,我要繼續加強學習,掌握做好財務工作必備的知識與技能,以科學發展觀的要求對照自己,衡量自己,以求真務實的工作作風,以創新發展的工作思路,奮發努力,攻堅破難,把現在的財務工作提高到一個新的水平,從而不斷增強工作的預見性。

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          今后,我要繼續加強學習,掌握做好財務工作的知識和技能,提高自身工作本領,做到愛崗敬業、履行職責、公正公平、廉潔自律。

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          加強對國家政策的學習,加強理論修養。努力當好財務工作的帶頭人。時刻維護良好的自身形象。在實際工作和生活中,做到言行一致,本著對公司、對個人負責的精神,時刻嚴格要求自己,不以領導自居搞特殊化,自覺遵守黨紀國法和公司的各項規章制度,率先垂范,甘為標桿。嚴格按政策、按程序辦事。

          天行健,君子以自強不息;地勢坤,君子以厚德載物。我理解這是為人做事的準則和真諦。思想有多遠,腳步就能走多遠,再好的規劃貴在付之行動,形式代表不了實質,說到不如做到,總之,在新的一年里,我會繼續以公司的任務為核心,以“近期工作力求時效,長遠規劃做到持久”為工作原則,在發展中不斷完善和提高!

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