百日安全活動(dòng)總結(jié)范文（精選5篇）
難忘的活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束了，我們從中吸收了不少新的知識，是時(shí)候靜下心來好好寫寫活動(dòng)總結(jié)了。很多人都十分頭疼怎么寫一份精彩的活動(dòng)總結(jié)，以下是小編收集整理的百日安全活動(dòng)總結(jié)范文（精選5篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
百日安全活動(dòng)總結(jié)1
根據(jù)公司的統(tǒng)一安排，從9月23日—12月31日公司開展第十六個(gè)百日安全活動(dòng)。為了響應(yīng)公司的統(tǒng)一部署，一號井選煤廠民工組積極響應(yīng)公司的安排和部署，認(rèn)真完成每一階段的活動(dòng)，重安全，抓安全，精心組織，結(jié)合實(shí)際，嚴(yán)格認(rèn)真落實(shí)，收到了不錯(cuò)的效果。先對本次活動(dòng)總結(jié)如下：
一，通過扎實(shí)有效的工作使管理人員安全認(rèn)識和責(zé)任意識有了進(jìn)一步提高。在工作中充分認(rèn)識到安全的重要性，以及崗位的職責(zé)所在，對以后的工作有很大的幫助。
二，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平有一個(gè)明顯提高。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)逐步實(shí)現(xiàn)由靜態(tài)向動(dòng)態(tài)、由內(nèi)涵向外延、由形式向本質(zhì)的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化水平有明顯提升。
安全基礎(chǔ)管理有了進(jìn)一步加強(qiáng)，提高班前會(huì)質(zhì)量及現(xiàn)場針對性。深化“手指口述”安全管理法的推進(jìn)，提升崗位作業(yè)質(zhì)量。
在活動(dòng)期間，多次對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，并且針對一號井選煤廠民工組自身的特點(diǎn)開展安全教育培訓(xùn)，并且對培訓(xùn)者經(jīng)行考試評估。
目的是加強(qiáng)員工安全意識，讓每一位員工從內(nèi)心認(rèn)識到安全的重要性。知道安全不僅是自身的安全，還是社會(huì)和親人的安全！
三，進(jìn)一步加強(qiáng)了安全教育與宣傳，讓員工逐步提高安全意識，加強(qiáng)安全素質(zhì)。在每天班前會(huì)上要提到“六必講”的內(nèi)容，認(rèn)認(rèn)真真落實(shí)好班前會(huì)的各項(xiàng)內(nèi)容讓班前會(huì)真正成為我們向安全邁進(jìn)的助力劑。在平時(shí)的安全管理中，著重加強(qiáng)員工對自己工作崗位的認(rèn)識，引導(dǎo)員工真確認(rèn)識自己工作崗位與安全生產(chǎn)的關(guān)系作用，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的安全責(zé)任感。加強(qiáng)員工的安全意識，提高員工的安全素質(zhì)。
四，隱患排查治理取得實(shí)效。嚴(yán)格執(zhí)行“五落實(shí)”，認(rèn)真組織實(shí)施隱患分析。在活動(dòng)期間，對一號井選煤廠個(gè)皮帶沿線進(jìn)行了多次全面細(xì)致的隱患排查。
在排查過程中發(fā)現(xiàn)有隱患存在的進(jìn)行及時(shí)的上報(bào)處理，對于不能及時(shí)處理的給予處理完成期限，在規(guī)定期限內(nèi)必須完成并且有填寫隱患整改回復(fù)表。這很好的解決了有隱患不報(bào)告或者報(bào)告了不整改的情況，對安全工作有很大的促進(jìn)作用。
五，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理并強(qiáng)化現(xiàn)場管理。安全管理制度是安全工作的基石，只有依據(jù)安全管理制度規(guī)范職工的不安全行為，提高職工的安全意識，才能更好的做好安全工作。為進(jìn)一步做好衛(wèi)生清掃工作，工貿(mào)公司結(jié)合一號井選煤廠實(shí)際情況，出臺相應(yīng)的管理措施以及考核制度。
對違反規(guī)章制度的員工給予一定的處罰措施，讓員工日常生產(chǎn)中杜絕“三違現(xiàn)象”和習(xí)慣性違章的出現(xiàn)，減少安全事故的發(fā)生。全面實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理，在制度的執(zhí)行過程中，堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，獎(jiǎng)、罰分明，使各項(xiàng)行之有效的管理制度真正落到了實(shí)處。
百日安全活動(dòng)總結(jié)2
平樂古鎮(zhèn)東干線市政工程按照上級的要求和部署，于20xx年x月x日至20xx年x月x日，用100天的時(shí)間，認(rèn)真開展了“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”。平樂古鎮(zhèn)東干線市政工程以此次活動(dòng)為契機(jī)，在項(xiàng)目部內(nèi)深入的開展了隱患排查、安全整治、擴(kuò)大宣傳等活動(dòng)，現(xiàn)將開展的活動(dòng)情況總結(jié)如下：
一、活動(dòng)主題
我項(xiàng)目部按照建設(shè)單位安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于深入開展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”切實(shí)抓好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知要求，以及全縣“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”實(shí)施方案，以“貫徹法規(guī)、落實(shí)責(zé)任、治理隱患、遏制事故”為活動(dòng)主題，狠抓預(yù)防、嚴(yán)查隱患、擴(kuò)大宣傳，努力開展好“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”，為我項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、細(xì)化責(zé)任
為了切實(shí)搞好“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”，同時(shí)也為使我項(xiàng)目部20xx年度的安全生產(chǎn)工作能夠較好的開展，經(jīng)項(xiàng)目部研究決定，調(diào)整了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的責(zé)任進(jìn)行了細(xì)化和分解，并與各施工隊(duì)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。
調(diào)整后的項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組繼續(xù)堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，并由一把手親自抓，由公司領(lǐng)導(dǎo)高韻肺任組長，項(xiàng)目經(jīng)理周永旭、執(zhí)行經(jīng)理王濤任副組長，成員分別由吉興明、孫學(xué)忠、范云星、何素英擔(dān)任。
為了促進(jìn)安全生產(chǎn)活動(dòng)的良好開展，我項(xiàng)目部還建立了定期和不定期的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)制度和檢查制度，對項(xiàng)目部內(nèi)各施工隊(duì)進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和安全工作檢查，讓所有的工人都能時(shí)刻保持高度的警覺性。
三、活動(dòng)開展情況
1、加強(qiáng)宣傳、深化教育
在“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”中，我項(xiàng)目部把學(xué)習(xí)宣傳、貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的一項(xiàng)中心工作任務(wù)來抓，深入宣傳《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》，以及《勞動(dòng)合同法》等為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和系列配套規(guī)范性文件，并在項(xiàng)目部內(nèi)和各項(xiàng)目部張貼了宣傳標(biāo)語、懸掛了警示標(biāo)志，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高了全項(xiàng)目部管理人員的安全生產(chǎn)思想意識，并在我項(xiàng)目部形成了人人知安全、人人抓安全的良好氛圍。
2、落實(shí)責(zé)任、細(xì)化職責(zé)
�。�1）施工安全
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：高韻非；責(zé)任部門：項(xiàng)目部；責(zé)任人：王濤、孫學(xué)忠。
職責(zé)：
�、儇�(fù)責(zé)對工程內(nèi)施工安全管理；
�、谪�(fù)責(zé)對工人的安全知識和施工安全操作的`培訓(xùn)；
�、圬�(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)完善；
�。�2）用電安全
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：高韻非；責(zé)任部門：項(xiàng)目部；責(zé)任人：王濤、孫學(xué)忠。
工作職責(zé)：加強(qiáng)對施工現(xiàn)場內(nèi)用電的管理，特別是發(fā)電機(jī)房和操作棚的用電安全和線路的檢查；
3、狠抓預(yù)防、嚴(yán)查隱患
隱患排查治理工作是安全生產(chǎn)變被動(dòng)為主動(dòng)防范，實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移、中心下移的重要舉措。在“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”中，我項(xiàng)目部以此為契機(jī)，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組繼續(xù)組織了相關(guān)人員對影響我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的隱患和問題進(jìn)行了全面排查治理，做到了排查不留死角，重大隱患及時(shí)整治。
項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織了相關(guān)的人員對施工現(xiàn)場內(nèi)機(jī)房、庫房、操作棚等重要地點(diǎn)進(jìn)行了全面而系統(tǒng)的檢查，檢查了各辦公場所和施工場所的用電安全、消防安全、設(shè)施設(shè)備安全等情況，進(jìn)一步降低安全隱患，對于個(gè)別存在突出問題的，項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組還落實(shí)了整改措施和時(shí)限，責(zé)令責(zé)任人限時(shí)完成整改，消滅安全隱患。 總之，我項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作年年抓、月月講，此次以 “百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，鞏固和深化安全生產(chǎn)“貫徹法規(guī)、落實(shí)責(zé)任”專項(xiàng)整治活動(dòng)成果，以安全生產(chǎn)隱患排查為重點(diǎn)，深入貫徹安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)，集中時(shí)間、集中力量，查找安全生產(chǎn)工作存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)做到安全生產(chǎn)。通過此次活動(dòng)，目前，我項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作形式實(shí)現(xiàn)持續(xù)好轉(zhuǎn)，安全生產(chǎn)責(zé)任體系已經(jīng)建立，安全意識已形成，在我縣廣電行業(yè)內(nèi)部形成了一種抓安全、促生產(chǎn)的良好氛圍。
百日安全活動(dòng)總結(jié)3
自20xx年10月27日天津分公司關(guān)于開展“百日安全無事故競賽活動(dòng)”后，支隊(duì)HSE管理委員會(huì)和支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)馬上根據(jù)文件精神結(jié)合支隊(duì)的具體情況，制定了“消防支隊(duì)百日安全無事故競賽活動(dòng)方案”，該方案明確了活動(dòng)主題、活動(dòng)目標(biāo)、活動(dòng)的具體實(shí)施。
1、“百日安全無事故競賽活動(dòng)”準(zhǔn)備階段
針對支隊(duì)具體的實(shí)際情況制定、建立了消防支隊(duì)“百日安全無事故”競賽活動(dòng)方案，結(jié)合支隊(duì)方案對各個(gè)部門也做了具體的要求，有計(jì)劃、有記錄痕跡、有階段性小結(jié)。支隊(duì)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組并將小組人員進(jìn)行了詳細(xì)的分工，做到了分工明確、責(zé)任到人。同時(shí)支隊(duì)各個(gè)部門根據(jù)支隊(duì)方案的要求把本部門的活動(dòng)方案和部門競賽領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單一并上報(bào)支隊(duì)裝備科，支隊(duì)安全例會(huì)要求安全管理部門按照階段進(jìn)行檢查，檢查情況做為對各個(gè)部門的考核結(jié)果。支隊(duì)對此項(xiàng)活動(dòng)非常重視，在行政例會(huì)再次強(qiáng)調(diào)百日安全活動(dòng)要有始有終。
2、“百日安全無事故競賽活動(dòng)”宣傳階段
活動(dòng)開展期間，正值我們天津石化歷史上任務(wù)艱巨、充滿挑戰(zhàn)的時(shí)期，更是團(tuán)結(jié)拼搏、決戰(zhàn)決勝、收獲希望的一年。結(jié)合“百日安全無事故競賽活動(dòng)” 各部門組織召開了百日安全無事故動(dòng)員大會(huì)，并利用各種形式把“百日安全無事故”競賽活動(dòng)精神傳達(dá)到每個(gè)干部、職工、戰(zhàn)士。
3、 安全生產(chǎn)大討論階段
各部門進(jìn)行專題討論會(huì)，通過討論大家一致認(rèn)為要保證安全必須做好以下三方面：
1)具有一定的業(yè)務(wù)水平和能力。
2)有較高的安全生產(chǎn)意識。
3)具有較強(qiáng)的責(zé)任心。
會(huì)后各部門針對崗位的實(shí)際情況認(rèn)真查找了自己身邊存在的問題，并且統(tǒng)計(jì)成為數(shù)字形成文字上報(bào)支隊(duì)裝備科。
安全問題是我們大家共同的事情，只有大家從思想上高度重視安全，遵守國家的法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，杜絕“三違”現(xiàn)象和“低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣”才能保證我們的安全生產(chǎn)。
4、百日安全無事故競賽活動(dòng)支隊(duì)開展的工作
支隊(duì)根據(jù)自身特點(diǎn)，圍繞公司大項(xiàng)目開車準(zhǔn)備以及開車后的穩(wěn)定運(yùn)行等消防安全開展工作。一是在訓(xùn)練工作中，活動(dòng)小組根據(jù)冬季的實(shí)際情況，增強(qiáng)了體能與智能能訓(xùn)練為主的訓(xùn)練模式，體能訓(xùn)練嚴(yán)格按照支隊(duì)體能訓(xùn)練大綱進(jìn)行。智能訓(xùn)練以消防業(yè)務(wù)手冊、一口清、活地圖、器材三會(huì)等教材進(jìn)行理論學(xué)習(xí)和考核。通過學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)，把學(xué)到的指示充分運(yùn)用到了冬季崗位練兵中來。支隊(duì)結(jié)合當(dāng)前裝置開車后，責(zé)任區(qū)裝置、罐區(qū)增多和罐區(qū)油罐、球罐儲(chǔ)存介質(zhì)等特點(diǎn)，苦練精兵。借鑒國內(nèi)外油罐、球罐滅火實(shí)例、消防科研成果和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，充分運(yùn)用到了實(shí)踐去，并根據(jù)油罐、球罐、管道及設(shè)備的燃燒泄漏等特點(diǎn)和滅火戰(zhàn)法以及滅火作戰(zhàn)當(dāng)中的消防安全注意事項(xiàng)等多次下現(xiàn)場進(jìn)行了深入研討，反復(fù)演練，取得了良好的效果，并在幾次滅火戰(zhàn)斗中得到了體現(xiàn)。二是為了提高支隊(duì)駕駛員的業(yè)務(wù)技能，提高交通安全系數(shù)，支隊(duì)主管車輛人員對駕駛員進(jìn)行了培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括交通常識、行車安全、車輛操作和滅火系統(tǒng)操縱的熟悉。
為了充分保證消防支隊(duì)的三大職能作用，支隊(duì)根據(jù)冬季氣溫低雪天、霧天較多的特點(diǎn)要求氣防和站訓(xùn)的各類滅火預(yù)案和人員緊急救援預(yù)案重新進(jìn)行補(bǔ)充和修訂，這樣就形成了雪天、霧天特殊條件下的緊急預(yù)案，為了使大家更好的掌握新預(yù)案同時(shí)保證新預(yù)案的正確，氣防和站訓(xùn)對新的預(yù)案進(jìn)行了實(shí)際的演練，通過演練找出預(yù)案的不足之處達(dá)到了預(yù)期的目的，從而保證了冬季緊急情況下的應(yīng)急處理。
冬季車輛安全行使管理是支隊(duì)安全的一個(gè)重點(diǎn)，支隊(duì)根據(jù)冬季車輛維護(hù)與保養(yǎng)的特點(diǎn)，結(jié)合各個(gè)部門的性質(zhì)，支隊(duì)要求有車部門進(jìn)一步完善制定“執(zhí)勤車輛維護(hù)保養(yǎng)制度”、“ 冬季車輛安全行使管理”、“車輛外出安全管理制度”，從而保證了支隊(duì)車輛安全運(yùn)行。
節(jié)日期間的各項(xiàng)工作進(jìn)行了詳細(xì)的安排，從節(jié)日期間的執(zhí)勤隊(duì)長安排到人員、車輛、裝備執(zhí)勤戰(zhàn)備狀態(tài)以及責(zé)任區(qū)的狀況等工作都做到了心中有數(shù)，確保了節(jié)日期間的戰(zhàn)備值勤和隊(duì)伍的穩(wěn)定。支隊(duì)各級人員按照各自的職責(zé)每天認(rèn)真開展工作，對支隊(duì)全部車輛進(jìn)行了檢查，同時(shí)對隨車器材、電器設(shè)備、裝備、以及食堂都做了全方位的檢查，檢查人員責(zé)任到位，不走過場，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)得到了解決。在此基礎(chǔ)上，裝備部對支隊(duì)的車輛、裝備、器材、以及相應(yīng)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)臺帳等情況進(jìn)行了全面檢查，為節(jié)日值勤戰(zhàn)備奠定了基礎(chǔ)。
通過“百日安全無事故”競賽活動(dòng)，隊(duì)伍得到了鍛煉，一支守得住、打得贏、安全和諧的消防隊(duì)伍正在朝著更高的標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)。支隊(duì)全體干部職工和隊(duì)員共同努力開展競賽活動(dòng)，使支隊(duì)競賽活動(dòng)開展的即安全又順利，干部職工和隊(duì)員的責(zé)任意識、奉獻(xiàn)精神、團(tuán)隊(duì)精神得到了增強(qiáng)，為2010年全年工作的完成開了一個(gè)好頭，支隊(duì)有信心繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，凝心聚力，深化打造“十二個(gè)過硬”隊(duì)伍，為支隊(duì)的發(fā)展，為公司的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，建功立業(yè)。
百日安全活動(dòng)總結(jié)4
地區(qū)農(nóng)電局：
20xx年12至次年3月份創(chuàng)“百安活動(dòng)”中，XXX供電局在上級的領(lǐng)導(dǎo)下，在供電局領(lǐng)導(dǎo)班子和職工齊心努力下，百日安全活動(dòng)真正做到了安全生產(chǎn)萬無一失，沒有發(fā)生過一起不安全事故，各項(xiàng)安全工作全面達(dá)到了上級的要求。
一、創(chuàng)“百安”指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
按照地局創(chuàng)“百安活動(dòng)”的要求，圍繞“一強(qiáng)三優(yōu)、三抓一創(chuàng)”的工作思路，以國家電網(wǎng)公司制定的各種安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)定為我局的安全工作目標(biāo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的電力安全生產(chǎn)基本方針，嚴(yán)格落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)全面、全員、全方位的安全管理，進(jìn)一步加大對違章行為的監(jiān)督處罰力度，重獎(jiǎng)重懲，確保創(chuàng)“百安活動(dòng)”和供電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
二、成立強(qiáng)有力的“百安”工作領(lǐng)導(dǎo)小組
20xx年按照地局創(chuàng)“百安活動(dòng)”的要求，我們XXX供電局在地農(nóng)電局開完會(huì)議后立即召開供電局領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，及時(shí)貫徹落實(shí)百安會(huì)議精神，成立了由供電局局長為組長，生產(chǎn)副局長、運(yùn)行副局長為副組長，生技專工、安全員、班組長為成員的“百安活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，分別落實(shí)制定了目標(biāo)和考核辦法，局長包全局，副局長包分管，班組長包員工承包責(zé)任制，為“百安活動(dòng)”的順利進(jìn)行提供了可靠的組織保障。
三、總體要求和具體措施
供電局把創(chuàng)“百安活動(dòng)”放到全局各項(xiàng)工作的首位，詳細(xì)制定了符合單位的百安活動(dòng)實(shí)際情況方案，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度認(rèn)識百安活動(dòng)的必要性和嚴(yán)肅性，把“百安活動(dòng)”真正落實(shí)到班組，落實(shí)到個(gè)人，務(wù)求實(shí)效。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，一把手掛帥，分管局長具體負(fù)責(zé)，把“百安活動(dòng)”作為全局和一項(xiàng)重要工作來抓。制定方案，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，把“百安活動(dòng)”提高到反事故斗爭這一重要工作上來抓。重點(diǎn)從安全管理上查找存在的問題，突出重點(diǎn)，采取各種措施，不留死角，把安全工作作為我局各項(xiàng)工作重中之重，實(shí)現(xiàn)百日安全無事故這一目標(biāo)。
2、在“百安活動(dòng)”中首先對全局干部職工加強(qiáng)安全教育，提高安全素質(zhì)，供電局把每周五定為百安活動(dòng)學(xué)習(xí)日，學(xué)習(xí)日可串不可占，局長親自給職工上安全教育課，學(xué)習(xí)貫徹國家有關(guān)安全工作的法律法規(guī)、文件、條例、安全制度，事故通報(bào)，使職工深深認(rèn)識到安全工作的重要性和必要性。要求職工無論施工作業(yè)或各項(xiàng)工作都要把安全放在第一位，“百安”學(xué)習(xí)要求有記錄、有筆記、有檢查、有總結(jié)，受教育者簽字，百安領(lǐng)導(dǎo)小組與職工簽訂了百日安全無事故責(zé)任狀，做到責(zé)任明晰，有章可循。
3、各項(xiàng)施工作業(yè)必須堅(jiān)持執(zhí)行“三票三制”和危險(xiǎn)點(diǎn)分析，杜絕習(xí)慣性違章，做到無工作票和操作票堅(jiān)決不準(zhǔn)施工作業(yè)，對施工作業(yè)中危險(xiǎn)點(diǎn)分析做到全員參加，人人動(dòng)腦動(dòng)口，對該項(xiàng)工作進(jìn)行全過程有針對性的分析，找出危險(xiǎn)點(diǎn)并提出防范措施，認(rèn)真編制合理可行的作業(yè)方案，每次危險(xiǎn)點(diǎn)分析后，工作負(fù)責(zé)人必須對工作班成員有重點(diǎn)的進(jìn)行提問，安全交底后班組成員必須在工作票上簽字。
4、在開展“百安活動(dòng)”中主管領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入施工作業(yè)現(xiàn)場檢查安全，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，消除各種安全隱患，努力營造“遵章守法、關(guān)愛生命”的良好氛圍。通過百安工作和反事故斗爭，提高了職工安全防護(hù)意識和人人抓安全的良好局面。另外堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，對事故做到了超前控制，超前防范，作業(yè)違章實(shí)行重罰，決不手軟，從而收到了較好的效果。
通過上述對“百安活動(dòng)”所作的各項(xiàng)工作，使我局在百日安全無事故活動(dòng)中，電網(wǎng)安全運(yùn)行，安全生產(chǎn)穩(wěn)定，各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，圓滿的完成了地局在創(chuàng)“百安活動(dòng)”中下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，為爭創(chuàng)一流的供電企業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
百日安全活動(dòng)總結(jié)5
1月至3月，依照省人民政府和省電力公司的安排和部署，結(jié)合《市公司百日安全生產(chǎn)活動(dòng)方案》，制定下發(fā)了《電力公司關(guān)于展開百日安全生產(chǎn)活開工作方案》，圍繞“強(qiáng)化責(zé)任、治理隱患、保障平安”這一主題，依照安全生產(chǎn)“三個(gè)百分之百”要求，全面梳理在安全生產(chǎn)和優(yōu)良服務(wù)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，解決突出題目，采取針對性措施，確保穩(wěn)定。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
為使活動(dòng)獲得實(shí)際效果，特成立以局長為組長的領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)小組，制定了具體的目標(biāo)和考核辦法，為“百安活動(dòng)”的順利進(jìn)行提供了可靠的組織保障。
二、活動(dòng)展開情況
1、加大宣傳力度，營建“百安活動(dòng)”氛圍。
認(rèn)真組織全局學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)《省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》和省府《關(guān)于深進(jìn)展開百日活動(dòng)切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作》，使全體員工必須充分熟悉安全生產(chǎn)工作的長時(shí)間性、復(fù)雜性、艱巨性，增強(qiáng)危機(jī)感、緊急感和責(zé)任感，推動(dòng)“百安活動(dòng)”深進(jìn)展開。
2、深進(jìn)展開安全隱患排查和治理工作。
“百安活動(dòng)”期間，各科室、班組高度重視安全隱患排查整改和治理工作，結(jié)合本班組實(shí)際展開安全隱患排查活動(dòng)，共查出隱患20項(xiàng)，及時(shí)落實(shí)了隱患排查整改責(zé)任人，整改進(jìn)度和整改期限，確保隱患得到及時(shí)有效的整改，切實(shí)消除隱患，強(qiáng)化整改期間責(zé)任考核制度。
3、“百安活動(dòng)”中領(lǐng)導(dǎo)及小組成員常常深進(jìn)施工作業(yè)現(xiàn)場檢查安全，發(fā)現(xiàn)題目及時(shí)糾和采取相應(yīng)的措施，以消除各種安全隱患，努力營建“要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全”的良好氛圍。通過百安工作，進(jìn)步了全局員工抓安全的良好局面。另外堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，對事故做到了超前控制，超前防范，違章作業(yè)實(shí)行重罰，決不手軟，從而收到了較好的效果。
4、結(jié)合百安活動(dòng)，大力展開員工安全專項(xiàng)培訓(xùn)、高危客戶排查治理和輸電線路專項(xiàng)整治工作。
通過培訓(xùn)，員工的安全意識和安全技能得到進(jìn)一步進(jìn)步，增強(qiáng)了員工的識險(xiǎn)、避險(xiǎn)、排險(xiǎn)能力，確保了人身、電網(wǎng)和裝備安全;制定了高�？蛻艄┯秒姂�(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)把新增客戶進(jìn)口關(guān)，加強(qiáng)煤礦等企業(yè)安全供電的管理，對既沒有雙回路供電、又沒有配備自備保安電源的企業(yè)，及時(shí)下達(dá)了整改通知書，明確雙方的安全責(zé)任和裝備產(chǎn)權(quán)維護(hù)分界點(diǎn)，并及時(shí)向當(dāng)?shù)卣踩a(chǎn)部分匯報(bào)，共同治理高危企業(yè)。
在春季來臨前，根據(jù)達(dá)電輸電線路專項(xiàng)整治要求，結(jié)合我局實(shí)際情況，及時(shí)制定各類方案，并積極組織職員對輸配電線路和變電站裝備進(jìn)行了認(rèn)真的巡查和維護(hù)，對每基桿塔、每根拉線、每件金具、每條巡查通道都進(jìn)行了認(rèn)真的檢查，并對線路通道樹竹進(jìn)行了砍伐修剪，排除安全隱患，有效的保障了電網(wǎng)安全運(yùn)行。
三、活動(dòng)成果
1、責(zé)任意識有了進(jìn)一步進(jìn)步。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，領(lǐng)導(dǎo)能認(rèn)真履行職責(zé)，做到只要有工作就到現(xiàn)場把關(guān)，遇難點(diǎn)題目親身調(diào)和解決。認(rèn)真抓好分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，構(gòu)成了分兵把口、黨政齊抓共管安全生產(chǎn)的良好局面。
2、員工綜合素質(zhì)進(jìn)步明顯�；顒�(dòng)期間通過宣傳、安全專項(xiàng)培訓(xùn)、安全隱患排查與治理工作，全體員工安全意識和安全技能明顯增強(qiáng);工作中能夠嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡、技術(shù)交底，召開班前(后)會(huì)，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析，提出具體防范措施，現(xiàn)場裝備擺放整齊，場地整潔，安全生產(chǎn)進(jìn)程中的“三違”現(xiàn)象有所遏制，個(gè)人規(guī)則規(guī)范意識進(jìn)步明顯。
3、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。百安活動(dòng)期間，進(jìn)一步健全了安全管理規(guī)章制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督體系的作用，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確職責(zé)，實(shí)行一級對一級負(fù)責(zé)，將安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)科室、班組及個(gè)人。實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解、層層落實(shí)。
四、下一步工作重點(diǎn)
1、加大反習(xí)慣性違章處罰力度，杜盡好人主義思想，真正做到以“三鐵”反“三違”，對不嚴(yán)格依照要求處理習(xí)慣性違章的管理職員進(jìn)行嚴(yán)厲處理，及時(shí)對各科室、班組下達(dá)反違章指標(biāo)，以進(jìn)步大家對反習(xí)慣性違章的工作的重視。
2、繼續(xù)加強(qiáng)對生產(chǎn)職員的安全、技能和操縱培訓(xùn)。以增強(qiáng)分析辨認(rèn)控制危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源的能力，通過班組自主培訓(xùn)、供電局培訓(xùn)、考核等方法來不斷進(jìn)步員工的生產(chǎn)技能，通過培訓(xùn)，全面進(jìn)步員工安全意識和自我防范能力
3、積極展開安全性評價(jià)工作，著手建立企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。綜合應(yīng)用多種方法，從裝備系統(tǒng)、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境和安全生產(chǎn)管理三個(gè)方面可能引發(fā)的危險(xiǎn)因素作為重點(diǎn)，層層分解進(jìn)行全面、正確的評價(jià)，對評價(jià)進(jìn)程中發(fā)現(xiàn)的題目及時(shí)進(jìn)行分析和根據(jù)危害程度進(jìn)行分類，制定并落實(shí)整改措施，實(shí)現(xiàn)超前控制、減少和消滅事故。
4、認(rèn)真展開安全大檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的題目和隱患實(shí)行閉環(huán)管理，力戒走情勢，敷衍了事，對不認(rèn)真整改的班組執(zhí)行績效考核制度，以到達(dá)檢查、整改、進(jìn)步的目的，確保電網(wǎng)安全可靠運(yùn)行。
5、繼續(xù)展開高�？蛻舭踩[患排查活動(dòng)。建全高�？蛻舭踩芾砼_帳，對不認(rèn)真執(zhí)行整改的高�？蛻�，除配合政府協(xié)商解決安全隱患之外，還可利用客戶用電裝備大修申請停電的機(jī)會(huì)，催促客戶必須完成整改，方可送電。
6、強(qiáng)力推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，加強(qiáng)班組基礎(chǔ)管理。杜盡標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的情勢主義，認(rèn)真展開施工前現(xiàn)場查勘，編制標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡，對工作中出現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真分析、判定和推測，做好事故預(yù)案及防范措施;認(rèn)真召開班前會(huì)和技術(shù)交底，充分發(fā)揮每位員工的作用，全面進(jìn)步標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)在實(shí)際工作中的實(shí)用性。
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