百日安全活動總結(jié)范文
一個精彩的活動已經(jīng)圓滿收官，我們一定都增加了不少生閱歷，不如來好好的做個總結(jié)。你想知道活動總結(jié)怎么寫嗎？以下是小編為大家收集的百日安全活動總結(jié)范文，歡迎閱讀與收藏。
百日安全活動總結(jié)1
20xx年12至次年3月份創(chuàng)“百安活動”中，xxx供電局在上級的領(lǐng)導(dǎo)下，在供電局領(lǐng)導(dǎo)班子和職工齊心努力下，百日安全活動真正做到了安全生產(chǎn)萬無一失，沒有發(fā)生過一起不安全事故，各項安全工作全面達(dá)到了上級的要求。
一、創(chuàng)“百安”指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
按照地局創(chuàng)“百安活動”的要求，圍繞“一強三優(yōu)、三抓一創(chuàng)”的工作思路，以國家電網(wǎng)公司制定的各種安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)定為我局的安全工作目標(biāo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的電力安全生產(chǎn)基本方針，嚴(yán)格落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實全面、全員、全方位的安全管理，進一步加大對違章行為的監(jiān)督處罰力度，重獎重懲，確保創(chuàng)“百安活動”和供電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
二、成立強有力的“百安”工作領(lǐng)導(dǎo)小組
20xx年按照地局創(chuàng)“百安活動”的要求，我們xxx供電局在地農(nóng)電局開完會議后立即召開供電局領(lǐng)導(dǎo)班子會議，及時貫徹落實百安會議精神，成立了由供電局局長為組長，生產(chǎn)副局長、運行副局長為副組長，生技專工、安全員、班組長為成員的“百安活動”領(lǐng)導(dǎo)小組，分別落實制定了目標(biāo)和考核辦法，局長包全局，副局長包分管，班組長包員工承包責(zé)任制，為“百安活動”的順利進行提供了可靠的組織保障。
三、總體要求和具體措施
供電局把創(chuàng)“百安活動”放到全局各項工作的首位，詳細(xì)制定了符合單位的百安活動實際情況方案，加強領(lǐng)導(dǎo)，高度認(rèn)識百安活動的必要性和嚴(yán)肅性，把“百安活動”真正落實到班組，落實到個人，務(wù)求實效。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，一把手掛帥，分管局長具體負(fù)責(zé)，把“百安活動”作為全局和一項重要工作來抓。制定方案，明確任務(wù)，落實責(zé)任，把“百安活動”提高到反事故斗爭這一重要工作上來抓。重點從安全管理上查找存在的問題，突出重點，采取各種措施，不留死角，把安全工作作為我局各項工作重中之重，實現(xiàn)百日安全無事故這一目標(biāo)。
2、在“百安活動”中首先對全局干部職工加強安全教育，提高安全素質(zhì)，供電局把每周五定為百安活動學(xué)習(xí)日，學(xué)習(xí)日可串不可占，局長親自給職工上安全教育課，學(xué)習(xí)貫徹國家有關(guān)安全工作的法律法規(guī)、文件、條例、安全制度，事故通報，使職工深深認(rèn)識到安全工作的重要性和必要性。要求職工無論施工作業(yè)或各項工作都要把安全放在第一位，“百安”學(xué)習(xí)要求有記錄、有筆記、有檢查、有總結(jié)，受教育者簽字，百安領(lǐng)導(dǎo)小組與職工簽訂了百日安全無事故責(zé)任狀，做到責(zé)任明晰，有章可循。
3、各項施工作業(yè)必須堅持執(zhí)行“三票三制”和危險點分析，杜絕習(xí)慣性違章，做到無工作票和操作票堅決不準(zhǔn)施工作業(yè)，對施工作業(yè)中危險點分析做到全員參加，人人動腦動口，對該項工作進行全過程有針對性的分析，找出危險點并提出防范措施，認(rèn)真編制合理可行的作業(yè)方案，每次危險點分析后，工作負(fù)責(zé)人必須對工作班成員有重點的進行提問，安全交底后班組成員必須在工作票上簽字。
4、在開展“百安活動”中主管領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入施工作業(yè)現(xiàn)場檢查安全，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，消除各種安全隱患，努力營造“遵章守法、關(guān)愛生命”的良好氛圍。通過百安工作和反事故斗爭，提高了職工安全防護意識和人人抓安全的良好局面。另外堅持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，對事故做到了超前控制，超前防范，作業(yè)違章實行重罰，決不手軟，從而收到了較好的效果。
通過上述對“百安活動”所作的各項工作，使我局在百日安全無事故活動中，電網(wǎng)安全運行，安全生產(chǎn)穩(wěn)定，各項工作有序進行，圓滿的完成了地局在創(chuàng)“百安活動”中下達(dá)的各項指標(biāo)，為爭創(chuàng)一流的供電企業(yè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
百日安全活動總結(jié)2
為了繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，認(rèn)真貫徹《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，進一步落實產(chǎn)業(yè)公司及公司董事會2018年安全工作會議精神，注重超前預(yù)防，強化安全管理，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹執(zhí)行公司各項管理制度，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，確保公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)順利完成。
根據(jù)集團和產(chǎn)業(yè)公司《關(guān)于開展“百日安全”活動的通知》的精神，公司開展了“百日安全”活動，現(xiàn)將活動的開展情況總結(jié)如下：
一、活動準(zhǔn)備宣傳階段：
1、活動開始前公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項活動，成立了“百日安全活動”領(lǐng)導(dǎo)小組，精心組織，結(jié)合本公司實際制定、下發(fā)了《“百日安全”活動的通知》，對公司上下各車間、部辦明確了活動時間、指導(dǎo)思想、主題、組織機構(gòu)、目標(biāo)、任務(wù)和要求。
2、公司組織各車間學(xué)習(xí)了《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》文件精神和集團公司《關(guān)于開展2018年“百日安全”活動的通知》，為具體活動安排做準(zhǔn)備。
3、制定公司“百日安全”活動實施方案，規(guī)定具體工作內(nèi)容，制定嚴(yán)格考核細(xì)則。各車間根據(jù)本單位特點編寫本車間的“百日安全”活動方案，制定車間活動目標(biāo)、具體活動內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)。開展宣傳板報、活動動員大會等各種形式的“百日安全”宣傳活動。
二、全面開展百日安全活動、強化現(xiàn)場安全檢查力度：
根據(jù)公司制定的百日安全活動方案，公司開展了一系列的安全活動、安全檢查、安全教育等工作，切實做好百日安全活動期間的安全管理工作，保證了百日安全活動目標(biāo)的實現(xiàn)。
1、“百日安全活動”期間，公司組織了一次新員工入廠公司級安全教育培訓(xùn)，共培訓(xùn)員工三十余人，全部通過考試，取得上崗證。10月，對承包商揚州申達(dá)機械公司人員進行了安全培訓(xùn)。主要培訓(xùn)了公司的安全管理規(guī)章制度、各種作業(yè)管理規(guī)定和安全常識等。
2、九月份修訂了公司安全、消防和環(huán)保委會成員及職責(zé)，補充了財務(wù)總監(jiān)、工會主席、黨委書記安全職責(zé)。
3、于今年，外派五名專職安全管理人員到廈門學(xué)習(xí)職業(yè)安全健康監(jiān)管、職業(yè)病防治技術(shù)、班組安全管理及應(yīng)急管理和應(yīng)急預(yù)案編制和評審。外出培訓(xùn)取得了良好的效果，對公司安全工作的開展起了促進作用。
4、九月份，對公司綜合應(yīng)急救援預(yù)案、專項應(yīng)急救援預(yù)案，聯(lián)系專家進行了評審，在省安監(jiān)局完成了備案。
5、9月10日至9月15日積極組織各專業(yè)部門、單位開展了中秋、十一節(jié)前安全檢查工作和安全教育工作，查出各類不安全隱患79項，現(xiàn)已全部整改完成。
6、十月份對公司各項安全管理規(guī)章制度進行逐條檢查落實，使各車間嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理規(guī)章制度，對于制度中規(guī)定不合理的地方進行了修訂。
7、十月份，組織班組長以上人員150余人學(xué)習(xí)王村煤礦先進安全管理經(jīng)驗；組織對劇毒危險化學(xué)品操作和保管人員進行取證，完成了移動式壓力容器充裝人員取證工作；十月份，組織了一次60余人的廠級安全教育培訓(xùn)班。
8、活動期間安環(huán)部人員和車間安全管理人員加強了現(xiàn)場安全管理，各車間嚴(yán)格控制生產(chǎn)工藝，杜絕了超溫、超壓、超負(fù)荷運行的情況發(fā)生。現(xiàn)場“三違”和習(xí)慣性違章情況得到了有效控制，加強了交叉、吊裝、動火、進入受限空間、抽堵盲板等作業(yè)的票證管理和現(xiàn)場安全管理，并按規(guī)定在特殊工作場所設(shè)專人進行了現(xiàn)場安全管理。對發(fā)現(xiàn)的隱患切實做到了整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案落實到位。凡重大安全隱患未落實整改、危險有害因素得不到可靠控制的，不得進行任何生產(chǎn)活動。
9、11月10日，公司組織了一次綜合安全大檢查，對整個廠區(qū)進行了全面的安全檢查，共發(fā)現(xiàn)隱患17項，制定了整改期限，定責(zé)任人，現(xiàn)已全部整改完成。各車間在活動期間積極開展安全自檢自查活動，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時的進行了處理。
10、堅持開展“專項治理”活動。11月份，對可燃有毒氣體報警設(shè)施、廠房的通風(fēng)設(shè)施進行一次排查，防止冬季可燃、有毒氣體聚集，共發(fā)現(xiàn)5臺風(fēng)機故障，已聯(lián)系檢修車間及時進行了處理，部分可燃、有毒氣體探頭沒有檢驗，已聯(lián)系質(zhì)監(jiān)部進行檢驗。
11、12月17日組織了一次公司安全知識競賽抽考活動，公司全員備考，最后抽出90人參加，對考試成績突出的員工進行了獎勵，共獎勵金額15000元。
12、十二月份，按照《安全環(huán)保部考核激勵管理辦法》的規(guī)定，完成了對公司各車間全年安全激勵情況進行總結(jié)，從今年8月份起每月對沒有違章發(fā)生、違紀(jì)率未超標(biāo)的車間給予獎勵，共獎勵金額22500元；完成了對年度《安全風(fēng)險抵押金規(guī)定》執(zhí)行情況進行考核；
13、12月1日至12月5日，各車間對安全標(biāo)準(zhǔn)化完成情況進行了自評；12月10日至12月15日，安全環(huán)保部按照《安全標(biāo)準(zhǔn)化實施細(xì)則》對各車間、部辦安全標(biāo)準(zhǔn)化進行檢查考核，并編寫了自評報告，對于發(fā)現(xiàn)的不足項進行了改進補充。
14、認(rèn)真開展2018年安全風(fēng)險評估，及時消除重大安全隱患。各車間在“百日安全活動”期間開展了安全風(fēng)險評估活動，及時排查生產(chǎn)系統(tǒng)、作業(yè)現(xiàn)場、關(guān)鍵裝臵、重點部位及重大危險源等存在的.安全隱患，各車間共評出中等及以上風(fēng)險64處、查出設(shè)備隱患41項，按照“五落實”的原則，及時整改，確保安全生產(chǎn)。
三、“百日安全”活動對各車間考核規(guī)定：
公司對“百日安全”活動按照生產(chǎn)現(xiàn)場考核標(biāo)準(zhǔn)加倍考核，原考核標(biāo)準(zhǔn)按照本通知增加相關(guān)考核內(nèi)容，由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)進行考核。
全面完成“安全目標(biāo)”及“重點工作”的，在“百日安全活動”期間依據(jù)日�？己藢Ω鬈囬g進行打分排名。分別給予一等獎5000元，二等獎4000元，三等獎3000元的獎勵。其中，一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名。得分必須在80分以上，否則不予獎勵。
通過“百日安全”活動的開展，盡管我公司在安全生產(chǎn)、管理等方面取得了一定的成績，但是還存在一些問題，如：個別職工對安全工作思想上不夠重視，工作中存在僥幸心理，檢查頻次不夠、不細(xì)致，落實不到位，流于形式等等。還有個別單位的職工對安全知識了解不夠、安全意識不強等情況，對于這些問題，我們堅信在以后的工作中，我們會不斷加大安全工作力度，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，以高度負(fù)責(zé)的政治責(zé)任感，抓好安全生產(chǎn)管理各項工作，為我公司2018年的安全生產(chǎn)工作起好頭、開好步。
百日安全活動總結(jié)3
自公司8月x日開展“百日安全生產(chǎn)整改治理活動”以來，在運行部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我班給予高度重視，積極組織學(xué)習(xí)、實踐，從思想上重新認(rèn)識了安全生產(chǎn)，從行動上重新踐行了安全生產(chǎn)�！鞍踩谝�、預(yù)防為主”在我們心中已經(jīng)根深蒂固，“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”已成為我們安全生產(chǎn)的準(zhǔn)則。為使我們更好的發(fā)揚“百日安全”的精神，現(xiàn)將活動開展以來的經(jīng)驗和教訓(xùn)總結(jié)如下：
一、認(rèn)識與行動
在“百日安全活動”期間，我班在每個白班下班后積極學(xué)習(xí)“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”。給認(rèn)識以精華、給行動以指導(dǎo)。積極學(xué)習(xí)、積極探討、結(jié)合工作實際，對照“標(biāo)準(zhǔn)”，取其精華、去其糟粕。修正了以前在工作中存在的片面認(rèn)識，改掉了以前在工作中存在的不規(guī)范做法，使我們在日常工作中思路更加清晰，遇到問題處理時更加得心應(yīng)手。
二、開展的工作
1、加強班組管理
班組是一個整體、每個成員缺一不可。完善班組制度、加強班組管理是開展工作的首要條件。組建一個好的班組，需要班長帶頭、班組成員積極配合，團結(jié)一致、相互支持才能夠把工作干好。
2、認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”
“兩票三制”落實到位才能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)。我們認(rèn)真研究違反“兩票三制”出現(xiàn)的不安全事件，吸取教訓(xùn)，在工作中加以避免。認(rèn)真審核工作票內(nèi)容，認(rèn)真執(zhí)行工作票中按錯；落實交接班制度、巡回檢查制度和設(shè)備定期切換制度。
3、認(rèn)真執(zhí)行“兩措”
“反措”和“安措”是消除設(shè)備事故隱患，提高設(shè)備健康水平，改善勞動條件，確保安全生產(chǎn)的重要手段。在運行中，我們發(fā)現(xiàn)隱患立即回報，通知設(shè)備部和維護單位并記缺陷，防止事故進一步惡化，把事故扼殺在萌芽狀態(tài)。做好事故預(yù)想和反事故演習(xí)，保證設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。
4、做好安全培訓(xùn)工作
介紹本班組生產(chǎn)概況、特點、范圍、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備狀況，消防設(shè)施等。重點介紹可能發(fā)生傷害事故的各種危險因素和危險部位，拿其它部門和班組出現(xiàn)的事故實例去剖析講解。講解《電業(yè)安全工作規(guī)程》和崗位責(zé)任，從思想上時刻重視安全生產(chǎn)，不違章作業(yè)。
三、取得的效果
經(jīng)過“百日安全活動”的認(rèn)識、踐行和提高，取得了良好效果。在日常運行中，各項工作得到了規(guī)范。班組人員自覺性、積極性和安全意識明顯提高。監(jiān)視巡檢認(rèn)真對待，生產(chǎn)技能運用自如，遇見問題從容應(yīng)對，事故處理得心應(yīng)手。
四、存在的不足及采取的措施
存在的不足：班組管理沒有細(xì)化，巡檢時小問題發(fā)現(xiàn)不夠及時，隱患排查不夠全面，設(shè)備缺陷沒有及時登記。
采取的措施：加強班組細(xì)化管理；加強巡檢質(zhì)量，尤其是一些小問題：如泵的軸封水是否堵塞；加強隱患排查，對運行中的系統(tǒng)和設(shè)備認(rèn)真檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理；存在缺陷的設(shè)備及時登記，催促維護單位處理。
五、下一步的工作打算
繼續(xù)學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》，繼續(xù)貫徹落實“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，繼續(xù)開展“兩措”，加強班組安全教育培訓(xùn)，做好事故預(yù)想、反事故演習(xí)、技術(shù)講課、技術(shù)問答，做好班組思想工作，起好模范帶頭作用，保證系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。
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