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      2. 倉庫工作總結(jié)

        時間:2021-04-30 18:50:33 總結(jié) 我要投稿

        關(guān)于倉庫工作總結(jié)范文(精選5篇)

          一段時間的工作在不知不覺間已經(jīng)告一段落了,過去這段時間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!是時候在工作總結(jié)中好好總結(jié)過去的成績了。我們該怎么去寫工作總結(jié)呢?以下是小編整理的關(guān)于倉庫工作總結(jié)范文(精選5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        關(guān)于倉庫工作總結(jié)范文(精選5篇)

          倉庫工作總結(jié)1

          時光飛逝,20xx年轉(zhuǎn)瞬即過;仡欉^去的一年,感觸的確很深。在過去的一年中,我在實踐“創(chuàng)新”的前提下,熱愛公司、愛崗敬業(yè),努力提高工作能力,團結(jié)同事,并且在領(lǐng)導(dǎo)和身邊同事們的關(guān)心、支持和幫助下,完成了各項工作任務(wù)。但工作中也存在著不足,現(xiàn)就20xx年的工作,在此做一個總結(jié)。

          一、工作簡述

          在過去的一年中,對于一個新的工作崗位——倉庫管理員,我從原輔料的入庫、存儲、發(fā)放到產(chǎn)成品的入庫、存儲、發(fā)放和數(shù)據(jù)報表的操作能力,經(jīng)歷了從陌生到逐漸熟悉,從逐漸熟悉到熟練的過程。在原輔料和產(chǎn)成品的收發(fā)過程中嚴格按照《原輔料入庫、出庫作業(yè)指導(dǎo)書》或《產(chǎn)品入庫、出庫作業(yè)指導(dǎo)書》的相關(guān)規(guī)定去做。在原輔料和產(chǎn)成品入庫中我認真仔細核對物料的型號、規(guī)格、數(shù)量與相關(guān)單據(jù)是否一致。在存儲方面,裝卸、搬運物資的時候小心謹慎操作,杜絕物資的損壞,認真檢查物料、產(chǎn)品有無漏、倒、塌情況。經(jīng)常性清理貨物,使存儲物資易拿,易放,易看,易點。在原輔料和產(chǎn)成品的發(fā)放過程中認真核對所有的相關(guān)單據(jù)準確無誤后,嚴格把握“三不放過”原則,認真仔細的核對物料的外觀、型號、數(shù)量、及合格標識。認真記錄數(shù)據(jù),確實做到一盤底、二核對、三發(fā)貨、四減數(shù),做到先進先出。在數(shù)據(jù)報表和相關(guān)資料方面,準確及時報送相關(guān)部門。在保證數(shù)據(jù)資料及時、準確、完整的前提下,協(xié)同倉庫主管對各種相關(guān)報表之間的關(guān)聯(lián)性加以連接,合理利用電腦的各種功能,做到信息資源共享,以便準確、迅速的完成出入庫作業(yè)和隨時了解庫存品種數(shù)量等信息,從而提高工作效率。

          一年的時間很快就過去了,在過去的這一段時間當中,我不僅按質(zhì)按量完成了各項工作任務(wù),并且積極配合其他部門努力完成工作任務(wù)。在完成工作任務(wù)的同時,清理倉庫,清潔地面,保持倉庫衛(wèi)生。認真的學(xué)習(xí)貫徹公司的安全管理規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行生產(chǎn)計劃部和倉庫的安全管理規(guī)程,將安全工作落實到具體的工作當中去。參加了特種設(shè)備叉車的培訓(xùn),順利的取的了叉車操作證,在使用叉車操作時嚴格按照《安全生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書》去做。積極參加公司和部門舉辦的消防安全培訓(xùn),努力做到不違章作業(yè)。

          在此期間,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,再加上自身的努力,對整個工作環(huán)節(jié)和安全生產(chǎn)都有了更深的認識和更強的操作能力。

          二、存在的不足

          在過去的一年當中,我深感自身也存在著許多的不足之處,如在發(fā)料過程中,容易忽視了細節(jié)問題,特別是在發(fā)料過程當中發(fā)料的時間過長,工作效率還不是很高。并且對怎樣節(jié)約工作時間,如何提高工作效率的意識還不是很強。在清理和清潔倉庫時積極性還不是很高,“輕、重、緩、急”的意識、應(yīng)變能力和工作效率還有待于進一步提高和加強!皣乐敗f(xié)作、服從、重復(fù)”的工作性格還有待于進一步培養(yǎng)。特別是倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。

          三、今后工作的建議

          倉庫的工作是細小、繁瑣的,要做好倉庫工作是需要有高度的責(zé)任心和耐心的。并且作業(yè)強度大,體力要求比較高,需要的是體力勞動和腦力勞動的結(jié)合。這就要求我們在今后的工作過程當中,要積極進取,反復(fù)鍛煉,努力提高自己的責(zé)任心和耐心。進一步增強“輕、重、緩、急”的工作意識和應(yīng)變能力,培養(yǎng)自身的良好職業(yè)性格,從而努力提高自身的工作效率。在各方面的工作當中,應(yīng)當不斷的模索,積極的積累經(jīng)驗,掌握各項技能,努力提高自己的操作水平及其它業(yè)務(wù)水平。盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!

          為提高物料的管理,物資的入庫、存儲和發(fā)放每一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)都應(yīng)該認真控制、檢查、復(fù)核。對所有進出倉庫的物料應(yīng)嚴格的按照《倉庫管理程序》及相關(guān)《作業(yè)指導(dǎo)書》去執(zhí)行。為確保生產(chǎn)計劃部、市場部及相關(guān)部門能及時了解物料庫存情況,對k3數(shù)據(jù)及庫存日報表錄入應(yīng)保證數(shù)據(jù)的準確性與及時性。

          在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去。對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我將會用行動來證明自己的努力。在今后的工作當中,努力的培養(yǎng)主人翁意識,熱愛自己所從事的工作崗位,嚴格要求自己,積累豐富的實踐經(jīng)驗,以更加飽滿的精神和充沛的精力投入到工作當中去。努力的多看、多學(xué)習(xí)、多思考、多實踐,努力改正工作中的不足。20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展前景盡一份力,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天。為“爭做第一”這一共同愿景而努力。

          倉庫工作總結(jié)2

          進入一月份,我公司貫徹落實集團公司、焦化公司一季度安全工作安排為主線,狠抓隱患整改,開展事故反思活動,繼續(xù)開展安全質(zhì)量標準化整治,安全工作保持了平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢。一月份,公司組織現(xiàn)場安全專項檢查2次,查隱患28條,對全廠7個變電所進行了排查,查隱患10條,全公司共查出各類三違77起,完成各種檢修87項。一月份主要工作如下:

          一、當月安全績效情況

          1、人身事故:本月我公司未發(fā)生人身事故。

          2、“三違”情況:當月共發(fā)生“三違”77起,其中公司查出“三違”18起,車間查出“三違”59起。

          3、隱患情況:當月公司共查隱患107條,其中公司查出隱患28條,車間查出隱患79條。

          4、檢修情況:當月公司檢修項目有:1#裝煤車更換小鏈條;3#粉碎機更換錘頭;3#焦爐更換76#上升管;1—4#焦爐更換搗固錘19根;粗苯安裝屏蔽泵;油庫檢修硫酸泵;1#、3#焦爐導(dǎo)煙車更換水泵;4#煤車更換變頻器;2#堆取料機懸臂皮帶更換9米;生化風(fēng)機拆檢1#、3#風(fēng)機等。

          5、審批票證情況:本月共審批一級動火證22票、高空作業(yè)7票、吊裝作業(yè)6票、進塔入罐作業(yè)1票。

          二、主要安全工作及活動情況

          1、加強安全培訓(xùn)全面提高職工隊伍素質(zhì)。

         。1)配合人力資源部對新進廠(化工公司)的員工進行了廠級教育,車間進行了二、三級教育,教育內(nèi)容為:中煤九鑫安全規(guī)定、焦化生產(chǎn)安全知識及消防知識、車間安全規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程并組織了考試,參加考試人數(shù)達12人,全部通過考試。

         。2)一月份,公司針對中煤安[xx]726號文關(guān)于開展“平“安一季度”活動的通知”要求,公司積極開展“平安一季度”活動。定活動時間、活動主題、領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)及活動內(nèi)容。并且,要求公司各單位定方案、定內(nèi)容確保一季度平安生產(chǎn)。(具體內(nèi)容見公司平安一季度紅頭文件)

          (3)春節(jié)來臨,結(jié)合季節(jié)多發(fā)火災(zāi)的特點,安全副總安排安監(jiān)部落實,對公司消防隊進行了一次消防教育,并結(jié)合廠區(qū)的情況,重點布置了消防重點區(qū)域。

          (4)安全活動安排。

          組織各單位學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,并對學(xué)習(xí)情況進行了檢查,對學(xué)習(xí)活動完成不到位的單位下達了整改通知,要求重新學(xué)習(xí)或完善學(xué)習(xí)記錄。并列入2月份考核范圍內(nèi)。

          2、安全目標責(zé)任書簽訂情況

          每年年初,公司總經(jīng)理就與各車間、部室簽定了“中煤九鑫焦化有限責(zé)任公司安全目標責(zé)任書”,共簽訂了22份;車間主任與工段、班組簽定了本單位安全生產(chǎn)責(zé)任書45份;工段、班組與各崗位員工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書1125份,通過簽訂安全目標責(zé)任書強化了第一責(zé)任者和各級領(lǐng)導(dǎo)干部的安全責(zé)任,一級抓一級,級級抓落實,最終把安全責(zé)任和壓力傳遞到每個職工頭上。

          3、安全生產(chǎn)許可證辦理情況。

          經(jīng)過公司積極努力,于1月16日邀請省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)及專家組成員對公司200萬噸/年焦化項目進行了安全驗收,經(jīng)過為期一天的驗收,審查組從技術(shù)數(shù)據(jù)與工藝等方面進行了審查,得到審查組的廣泛認可。最后,審查組以100%的贊成票通過了該項目的驗收工作。

          4、安全周報

          為了確保公司的安全生產(chǎn),公司要求各車間于每星期五下午把一星期的安全生產(chǎn)情況以文字的形式匯報到安監(jiān)部,安監(jiān)部對周報中出現(xiàn)的安全隱患,積極進行了整改,做到了隱患心中明確。

          5、夜間巡檢

          公司安排行政后勤部警衛(wèi)室在春節(jié)來臨之際,每晚進行兩次夜間巡檢,并嚴格要求門衛(wèi)對出入車輛進行了登記,巡檢次數(shù)達到50余次,遏制了意外事故的發(fā)生,確保了夜間安全生產(chǎn)。

          6、安全費用

          為了配合安全工作的需要,公司每月?lián)艹鲆徊糠职踩M用,作為安全投入、安全改造之用,本月共發(fā)生安全費用48714。6元。其中:消防器材10687。85元,安全宣傳費(相框)5890元,培訓(xùn)費10000元,安全設(shè)施—移動式軸流風(fēng)機22136。75元。

          7、零星事故的發(fā)生

          針對本月生產(chǎn)過程中發(fā)生的1次零星事故,本著四不放過的原則,對1月28日化產(chǎn)車間油庫工段在倒罐操作過程中發(fā)生1#焦油泵出口法蘭墊吹壞,焦油大量帶壓外泄事故,召開了安全事故分析會,對事故發(fā)生單位進行了嚴格考核,考核結(jié)果當月兌現(xiàn)。

          三、二月份工作計劃

          繼續(xù)以質(zhì)量標準化安全管理體系為主線,進一步深化安全管理工作,狠抓隱患排查治理工作,強化現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查,落實安全管理責(zé)任,確保二月份安全生產(chǎn)。

          1、安全培訓(xùn)。

         。1)對新進廠的員工進行廠級教育,教育內(nèi)容為:中煤九鑫安全規(guī)定、焦化生產(chǎn)安全知識及消防知識、車間安全規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程并組織考試,考試合格后方能上崗。

          (2)各車間組織全體員工開展一次崗位安全知識及操作技能的培訓(xùn),培訓(xùn)做到有計劃、有組織、有記錄、有檢查、有考核。

          2、繼續(xù)推進質(zhì)量標準化管理體系持續(xù)發(fā)展。

          按照中煤集團和焦化公司的要求,借鑒兄弟單位質(zhì)量標準化開展的先進經(jīng)驗,二月份對公司原有的安全質(zhì)量標準化部分內(nèi)容進行重新修訂,按照安全質(zhì)量標準化內(nèi)容開展一次質(zhì)量標準化檢查,檢查做到有計劃、有布置、有考核。公司決定將安全質(zhì)量標準化工作作為企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理最重要的內(nèi)容來抓,并作為構(gòu)建公司安全生產(chǎn)長效機制的重要措施之一。

          3、嚴格監(jiān)督檢查,加強現(xiàn)場控制。

          堅持發(fā)揮安全員的作用,通過強化監(jiān)督,嚴格把關(guān),認真落實各車間的管理要求和專業(yè)技術(shù)規(guī)范,促使車間提高自身管理水平。堅持開展各專業(yè)、系統(tǒng)檢查活動,加強隱患排查,嚴厲查處鉆皮帶、跨欄桿等違章行為。

          4、繼續(xù)開展安全隱患排查。

          繼續(xù)堅持對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全檢查和監(jiān)督,加大現(xiàn)場“三員”及各零星工程的監(jiān)管力度,強化現(xiàn)場帶班人員的現(xiàn)場監(jiān)督職能,將安全隱患和安全問題消滅在萌芽之中。2月份公司組織相關(guān)部室進行一次安全檢查,檢查本著有檢查、有內(nèi)容、有落實的進行,對查出的隱患及時進行整改,暫時整改不了的要制定相應(yīng)措施,確保安全生產(chǎn)。

          5、加強煤氣系統(tǒng)的平穩(wěn)運行和監(jiān)督檢查。

          隨著焦炭市場的波動,近期公司將結(jié)焦時間不斷縮短,因此煤氣系統(tǒng)的安全運行尤為重要,煉焦車間和化產(chǎn)車間要分別加強地下室的安全巡檢,嚴格控制回爐煤氣主管壓力、煤氣鼓風(fēng)機進出口壓力,嚴禁鼓風(fēng)機在零界以下運作,同時相關(guān)部室及車間要加大對煤氣系統(tǒng)的檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

          6、嚴格控制習(xí)慣性“三違”。

          “三違”是導(dǎo)致事故的直接原因,而習(xí)慣性“三違”又最容易被員工忽視,各相關(guān)部門及車間要加大三違的查處力度,通過獎懲激勵手段,有效控制習(xí)慣性“三違”的發(fā)生,確保三月份安全生產(chǎn)。

          7、為二月份重大檢修早作準備。

          為現(xiàn)場檢修安全,機電車間要早動手召開專門會議進行安排部署,并制定現(xiàn)場重大檢修的安全管理措施,從干部跟值班、停開工檢查、檢修三落實、重點工程、事故責(zé)任追究等方面制定詳細規(guī)定,確保檢修的安全。

          8、節(jié)前、節(jié)后隱患排查

         。1)春節(jié)前公司生產(chǎn)部對各車間的生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)過程中的安全

          狀況進行一次全面檢查;機動部組織各車間的相關(guān)人員對生產(chǎn)設(shè)備、電器設(shè)備、儀表、進行一次全面的檢查;企管部按照公司的各項規(guī)章制度及崗位職責(zé)的執(zhí)行情況進行一次綜合性檢查;安監(jiān)部組織各車間安全員進行兩次安全隱患排查;各車間節(jié)前也進行一次安全生產(chǎn)全面檢查對查出隱患要求全部整改完成,整改率為100%。

         。2)春節(jié)過后安監(jiān)部組織了一次安全專項檢查,對查出的隱患及時在第二天的調(diào)度會上進行通報,并及時下達隱患整改通知單,責(zé)令限期整改,不能整改的寫出原因及防范措施,確保生產(chǎn)順利進行。

          9、安全活動安排。

          組織各單位繼續(xù)學(xué)習(xí)《焦化安全知識》第126條如何搞好公司的安全工作;并結(jié)合自己所在崗位對照檢查是否按要求來嚴格自己;各單位對學(xué)習(xí)情況要進行認真檢查,對學(xué)習(xí)活動完成不到位的單位下達整改通知,要求重新學(xué)習(xí)或完善學(xué)習(xí)記錄。

          10、繼續(xù)開展“四不傷害”大討論工作及安排布置“四不傷害”證文活動。

          公司各單位繼續(xù)開展“四不傷害”大討論,討論要結(jié)合本單位及本崗位的實際情況找出本單位及本崗位易造成傷害的危險點,采取措施加以解決真正做到四不傷害,各車間要始終堅持班前會開展安全宣誓,要求各單位職工二月二十五日前寫出四不傷害個人承若。

          倉庫工作總結(jié)3

          20xx年是公司大發(fā)展,效益增長,擴大規(guī)模的重要時期,今年初公司搬入了新的廠房,公司領(lǐng)導(dǎo)把我放到了倉庫主管的位置,這對我來說是個學(xué)習(xí)進步的機會,20xx年在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,完成了以下幾方面的工作:

          一、庫位規(guī)劃定位

          20xx年9月底因倉庫整體面積調(diào)整,對倉庫重新進行了規(guī)劃定位,根據(jù)平時工作的實踐經(jīng)驗,以科學(xué)嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,結(jié)合公司實際情況,按照貨物類別,型號,庫存量和周轉(zhuǎn)率的不同對倉庫庫存進行了合理有序的庫位調(diào)整,力求做到易拿、易放、易查、易點的擺放方式,設(shè)置了物料標識牌,堅持貨物的先進先出原則,加強了倉庫的科學(xué)化管理。

          二、倉庫管理臺賬的建立和完善使用

          繼峰倉庫由于人員不穩(wěn)定,加上大家思想觀念陳舊,賬務(wù)一直很混亂,賬務(wù)不相符現(xiàn)象長期存在,在張總的指導(dǎo)下,倉庫十月份建立起了產(chǎn)成品和材料相關(guān)臺賬,現(xiàn)在倉庫賬務(wù)實現(xiàn)了局域網(wǎng)共享,業(yè)務(wù)等部門通過局域網(wǎng)可以共享到倉庫的臺賬,簡化了訂單評審程序,提高了工作效率,也為倉庫管理向正規(guī)化科學(xué)化發(fā)展提供了基礎(chǔ)保證,倉庫帳務(wù)日清月結(jié),確保了物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。

          三、完成倉庫崗位職責(zé)的制訂和實施

          倉庫三人工作職責(zé)不清,導(dǎo)致許多工作存在推諉扯皮,什么事都再做但都沒做好,職責(zé)劃分后,大家分工協(xié)作,倉庫各項工作有了很大起色。

          四、倉庫5S逐步推進

          1、倉管員每天下班利用5分鐘時間做5S工作

          2、設(shè)置不合格品放置區(qū)、物料暫放區(qū)、清潔工具放置區(qū)等區(qū)域

          3、規(guī)定倉庫每周三周六大掃除

          五、制定和完善了倉庫相關(guān)管理制度

          1、倉庫作業(yè)指導(dǎo)書

          2、倉庫盤點辦法

          3、倉庫管理制度

          4、倉管員績效考核表

          六、對倉庫成品進行了重新梳理,呆滯品進行了隔離處理

          繼峰倉庫存在很多呆滯品,有些是產(chǎn)品過周期,有些是客戶退貨或20xx年之前的產(chǎn)品,經(jīng)過梳理對部分產(chǎn)品進行了隔離處理,數(shù)量共計227萬只,正常品庫存量是2413萬,此次清理倉庫專門設(shè)置了呆滯品區(qū),為今后此項工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

          七、加強了員工的培訓(xùn)工作

          規(guī)定每周一下午17:45為倉庫例會時間,組織倉管員和記賬員學(xué)習(xí),并傳達公司周六例會精神,總結(jié)上周工作。工作的進步、素質(zhì)的提高、能力的發(fā)揮、所有成績的獲得,都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變。針對倉管員知識結(jié)構(gòu)低、缺乏倉儲管理專業(yè)技能等情況,充分利用公司抓管理,促發(fā)展的契機,結(jié)合公司運營的實際,組織員工認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識、職業(yè)技能,通過面向行動的學(xué)習(xí),進行道德、素質(zhì)、技能等培訓(xùn)。一分耕耘,十分收獲,從被動工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動、精誠團結(jié)、熱情奉獻,倉管員精神面貌,工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。

          八、規(guī)范配件和低值易耗品申購、購買和領(lǐng)用相關(guān)規(guī)范。

          在肯定總結(jié)以上這些成績的同時,對于倉庫的全面工作應(yīng)清楚地認識到,仍然存在著一些不足之處,主要表現(xiàn)在:

          1、重視制度管理,加強人員約束力。倉庫是工廠原物料進、出、周轉(zhuǎn)存放之重要之地,平時工作中,各部門人員經(jīng)常有隨意進出的現(xiàn)象,以往雖有嚴令禁止之規(guī)定,但在具體實施的管理中,倉庫人員缺乏一種持之以恒的精神,并且自身約束能力有待于更進一步的加強。

          2、加強物料監(jiān)管與查核力度,做到物料一目了然。隨著物料種類與數(shù)量不斷增多,物料的存放及進出過程手續(xù)不清、查找不明的現(xiàn)象時有發(fā)生,這不僅給業(yè)務(wù)、采購相關(guān)人員帶來了困擾,而且給倉庫賬務(wù)管理帶來了一定的影響,從上月底盤點情況來看,出現(xiàn)的物料的有多有少、有實物而無帳等問題。主要是銘康急需物料時,個別人員未按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)出庫,對倉庫的管理制度沒有嚴格地執(zhí)行好。

          3、加強人員工作細心度,為以后ERP系統(tǒng)運用鋪平道路。在平時工作中,對單據(jù)的入庫整理及進銷存帳數(shù)據(jù)之錯誤現(xiàn)象時有出現(xiàn),這與倉庫人員平時核對與細心度不無關(guān)系。加強人員工作細心度,為以后上ERP鋪平道路,是倉庫管理工作中要加以改進的一個極其重要的方面。

          4、配件管理不規(guī)范,配件沒有很好的做到分類擺放,標識清晰,配件領(lǐng)用制度沒有很好貫徹實行,下一步將重點做好配件歸類整理,標識卡規(guī)范,使配件管理規(guī)范有序。

          5、5S工作還需加強深入,后面將倉庫5S的落實施行和倉管員的.績效工資掛鉤,使倉庫5S工作常態(tài)化。

          6、物料卡一直未能建立,使用,接下來將會同相關(guān)倉管員共同將物料卡建立使用起來,發(fā)揮其應(yīng)有的作用

          倉庫20xx年度的工作目標:

          1、倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求。

          2、庫容庫貌、現(xiàn)場管理符合5S標準。

          3、員工專業(yè)知識水平、崗位技能達到中級(結(jié)合崗位績效考核,應(yīng)知應(yīng)會程度)。

          4、庫存數(shù)據(jù)的核算進人實施階段,完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報,為企業(yè)經(jīng)營提供必要的決策依據(jù)。

          5、庫定位為效率年,效益年。提高工作效率,細化進、銷、存系統(tǒng)中倉庫的工作量,向管理、效率要效益。

          6、建立有效溝通的機制。公司整合后的關(guān)鍵就是溝通融會,要強化有效溝通意識,并且進行制度化,滿足公司發(fā)展需要。當20xx年即將成為回憶塵封在歷史的長河之中,而充滿希望與挑戰(zhàn)的20xx年隨著時間的車輪正悄悄地向我們走近的時候,回首正在過去的一年,站在新的時空起跑線上,展望未來,在倉庫全面管理工作中要抓住機遇、與時俱進,在上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,在新的一年里,團結(jié)倉庫所有人員,努力使各項工作再上新的臺階,總結(jié)過去,展望未來,過去幾個月倉庫所做的工作主要是硬件上的規(guī)劃和制度上的完善,倉庫的管理模式已有了一個雛形,下月將推行倉庫管理制度和材料物料代碼,未來的一年倉庫管理更要細化,希望倉庫的管理能力更上一層樓。

          倉庫工作總結(jié)4

          辦公室文員工作是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在同事的大力支持和幫助下,本人兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地,較好地履行了工作職責(zé),完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

          一、加強學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。

          堅持把加強學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。在工作中,緊緊把握“理論聯(lián)系實際”這一主線,努力把知識用到工作實踐當中,使自己更好地適應(yīng)工作;積極參加公司組織的活動,認真學(xué)習(xí)辦公室自動化、工作方面的知識,不斷開闊視野,豐富頭腦,增強能力,以便跟得上形勢的發(fā)展和工作的需要。

          二、盡心盡責(zé),積極做好本職工作

          本人認真履行崗位職責(zé),較好地完成了各項工作任務(wù)。一是堅持完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意:二是協(xié)助同事做好辦公室的日常工作,如報告的打印、復(fù)印,對報告的整理及裝訂等;三是認真完成了檔案的整理工作,對各類文件及時收集、歸檔,做到了存放有序,條理清晰,便于查找;四是認真做好辦公室的衛(wèi)生工作,保持辦公環(huán)境干凈整潔。

          三、嚴于律己,自覺遵守各項制度

          嚴格遵守辦公室的各項制度。謹記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評并諸于實際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹慎認真,及時完成交代的任務(wù),做好日常工作記錄;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴肅辦公室紀律,工作不懈怠。

          四、存在的問題

          一年來,本人敬業(yè)愛崗、踏實工作,雖然取得了一些成績,但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定達到差距,同時也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,工作主動性有待進一步提高;第二,做事過于拘謹,工作協(xié)調(diào)性不強,有些工作做得還不夠細。

          五、今后努力方向

          1、加強學(xué)習(xí),拓寬知識面,把學(xué)習(xí)作為武裝和提高自己的首要任務(wù),樹立與時俱進的學(xué)習(xí)理念,養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí),勤于思考的良好習(xí)慣。根據(jù)公司的發(fā)展和工作需要,不斷完善自己,提高自己。

          2、端正工作態(tài)度,強化職責(zé)意識,增強事業(yè)心和責(zé)任感,兢兢業(yè)業(yè),腳踏實地,認真做好職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。

          3、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

          在今后的工作中,我一定要加倍努力,不斷進取,自覺加強學(xué)習(xí),提高個人修養(yǎng),增強工作水平,以適應(yīng)新形勢下辦公室工作的需要;揚長避短,發(fā)奮工作,力求把工作做得更細更好,為公司的發(fā)展貢獻自覺的力量。

          倉庫工作總結(jié)5

          歲月如梭!20xx年不知不覺的過去了,在這整整一年的工作中,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的栽培和各部門同事的相互配合中以及自身的不斷完善中,對于物資的進出庫工作的總體效果,還是比較滿意的!現(xiàn)將自己一年工作做簡要總結(jié)。

          一、強化工作職能,服務(wù)物資倉儲工作。

          1、對工廠生產(chǎn)訂單合同單進行單號編制并填寫好合同定單!全年總訂單合同746份,合作單位69個,其中新增客戶達43余!

          2、及時編制采購計劃,協(xié)助采購員做好物資的相應(yīng)質(zhì)量及數(shù)量的驗收工作。對材料入庫嚴格按照驗收程序執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,立即整改。全年累計材料采購入庫驗收單322份,采購金額733379元,采購品種多達200多,材料合格率達到90%以上!

          3、對廠成品做好出入庫登記,嚴格按照產(chǎn)品出庫手續(xù)辦理出庫!

          4、物料帳目管理,每月認真上帳,及時報出各種數(shù)據(jù)報表,認真清點物資數(shù)量。做到賬、物、資金對口。倉庫物料品種達到600多種,全年累計領(lǐng)料單1860多份,總耗用金額766759元!

          5、做好倉庫管理工作,物資分類存放,排放整齊有序,做到帳物相符,定期對倉庫內(nèi)進行打掃清潔。

          二、工作中存在的問題今后計劃

          辭舊迎新,在總結(jié)本年工作的同時,針對自己工作中存在的性格急躁,做事毛躁等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設(shè)想。

         。ㄒ唬┳W(xué)習(xí),不斷提高專業(yè)知識和全面素質(zhì)提升。提高工作效率使工作再上個新臺階!

         。ǘ⿲τ谖锪喜少彿矫嬉M行更嚴格采購計劃編制,對時間、數(shù)量、規(guī)格進行全面規(guī)劃以杜絕物料過剩、到位不及時、型號差異的問題!

         。ㄈ┘訌妼Ξa(chǎn)成品入庫出庫及時到位統(tǒng)計,使之出入品一目了然!

          面對領(lǐng)導(dǎo)期許,我滿懷信心。在20xx年將不斷提升自我,完善工作中的缺陷,把工作做得更好。

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