1. <rp id="zsypk"></rp>

      2. 質(zhì)檢員的工作總結

        時間:2024-01-03 16:39:26 總結 我要投稿

        質(zhì)檢員的工作總結(精選20篇)

          忙碌而又充實的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢?制定一份工作總結吧。那么問題來了,工作總結應該怎么寫?以下是小編為大家整理的質(zhì)檢員的工作總結(精選20篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        質(zhì)檢員的工作總結(精選20篇)

          質(zhì)檢員的工作總結1

          質(zhì)檢員個人工作總結過去的半年年,我在公司領導的關懷下,業(yè)務水平有了進一步提升,工作能力方面有了長足的進步。特別對出現(xiàn)的質(zhì)量問題的處理,有了明顯的進步,有一定的判斷分析能力。以下我對一年來的'工作情況進行一個簡單的工作總結:

          一、工作時必須做到四個字:認真細心

          因為我們所做的保質(zhì)保量,關系到全公司生產(chǎn)工作的正常運轉(zhuǎn)。如果所做的質(zhì)量在某個地方出了差錯,公司利益會受到影響,那么必將造成不小的危害。

          生產(chǎn)車間也會因為質(zhì)量問題而停止生產(chǎn);這樣到了發(fā)貨日期不能按時發(fā)貨,必將引起客戶抱怨,降低公司信譽,給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦,確保每一份計劃都能準確無誤,把工作效率提高到最高點。

          二、工作時必須要有堅定不移、不厭其煩的精神

          有人說:看看差不多就行了,其實不然,要想成為一個合格的質(zhì)檢員,必須要有耐心、堅持的態(tài)度。但要經(jīng)常到各個崗位查看這些產(chǎn)品是否合格。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問題,而其他操作人員沒有發(fā)現(xiàn)或及時處理的情況下,就一定要督促他們認真負責,并與其保持良好的溝通,以保證生產(chǎn)計劃能順利進行。所以質(zhì)檢是非常重要的。

          三、工作時必須要與各部門這間處理好人際關系

          一個人的力量是有限的,但一個團隊的力量卻是巨大的。工作過程中,同事之間磕磕碰碰有時也在所難免,但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題,并找出問題關鍵所在,解除誤會,化解矛盾,從而營造一個和諧的工作環(huán)境。只有心情好,才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個團隊,最重要的就是同心協(xié)力,只有做到這一點,公司的發(fā)展才能越來越好。

          回顧過去,雖然有了一些可喜的成績,但同時也發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。在工作中,有的時候開拓、創(chuàng)新意識不夠,事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新,但自己卻總是求穩(wěn)怕亂,在有些問題的處理上瞻前顧后,不夠果斷。另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時,有時卻未能及時向領導匯報。

          針對自身存在的這些問題,我將認真總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,進一步加強理論學習和工作實踐,不斷地提高自己的工作能力和管理水平。生活每一天都在繼續(xù),公司在發(fā)展,我也會通過學習不斷地完善自己,為公司發(fā)展盡自己微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有著堅定的信念,無論環(huán)境如何改變,也阻擋不了前進的步伐,愿公司的明天更加美好!

          質(zhì)檢員的工作總結2

          從事質(zhì)檢員工作崗位已經(jīng)一段時間了,回顧這一年的質(zhì)檢工作,令我受益匪淺,在擔任質(zhì)檢員的這一年中,我認真學習并實踐公司質(zhì)量管理控制流程,通過工作與學習,工作能力都有了一定水平的提高。對于工程中的質(zhì)量問題的處理,都有很大程度的的進步,有了一定的判斷、分析能力。以下是個人20xx年的工作總結:

          施工準備階段的質(zhì)量控制是指項目正式施工活動開始前,對各項準備工作及影響質(zhì)量的各因素和有關方面進行的質(zhì)量控制,是為保證施工生產(chǎn)正常進行而必須事先做好的工作,故亦稱為事前控制。施工準備工作不僅是在工程開工前要作好,而且貫穿于整個施工過程。施工準備的基本任務就是為施工項目建立一切必要的施工條件,確保施工生產(chǎn)順利進行,確保工程質(zhì)量符合要求。施工前做好質(zhì)量控制工作對保證工程質(zhì)量具有很重要的意義。它包括審查施工隊伍的技術資質(zhì),采購和審核對工程有重大影響的施工機械、設備等。

          一、建立質(zhì)量控制系統(tǒng)

          建立質(zhì)量控制系統(tǒng),制定本項目的現(xiàn)場質(zhì)量管理制度,包括現(xiàn)場會議制度、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗制度、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度、質(zhì)量事故報告處理制度、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度、質(zhì)量事故報告處理制度,完善計量及質(zhì)量檢測技術和手段。協(xié)助分包單位完善其現(xiàn)場質(zhì)量管理制度,并組織整個工程項目的質(zhì)量保證活動。俗話說:“沒有規(guī)矩不成方圓”,建章立制是保證工程質(zhì)量的前提,也是質(zhì)檢員的首要任務。

          二、進行質(zhì)量檢查與控制

          對工程項目施工所需的原材料、半成品、工作總結構配件進行質(zhì)量檢查與控制。重要的預訂貨應先提交樣品、經(jīng)質(zhì)檢員檢查認可后方進行采購。凡進場的原材料均應有產(chǎn)品合格證或技術說明書。通過一系列檢驗手段,將所取得的數(shù)據(jù)與廠商所提供的技術證明文件相對照,及時發(fā)現(xiàn)材料(半成品、構配件)質(zhì)量是否滿足工程項目的質(zhì)量要求。一旦發(fā)現(xiàn)不能滿足工程質(zhì)量的要求,立即重新購買、更換,以保證所采用的`材料(半成品、構配件)的質(zhì)量可靠性。同時,質(zhì)檢員將檢驗結果反饋廠商,使之掌握有關的質(zhì)量情況。此外,根據(jù)工程材料(半成品、構配件)的用途、來源及質(zhì)量保證資料的具體情況,質(zhì)檢員可決定質(zhì)量檢驗工作的深度,如免檢、抽檢或全部檢查。

          在從事質(zhì)檢員的工作中,我始終本著“干一行,愛一行,專一行”工作態(tài)度和敬業(yè)精神,熱愛水利水電建設事業(yè),刻苦鉆研業(yè)務,努力實踐,積極向工人師傅、同事學習,工作勤勤懇懇,勇于開拓創(chuàng)新,以孜孜不倦的工作態(tài)度和一絲不茍的職業(yè)道德以及高度的責任感和強烈的事業(yè)心,努力拓寬知識面,積極學習、掌握水利水電施工中出現(xiàn)的新工藝、新技術、新材料、新觀念,從而使我不斷地改造和完善,在工作、學習、生活等各方面有了長足的發(fā)展。

          在工作、生活中,我努力提高自身思想水平。通過認真學習,增強了在重大問題處理上的判斷能力,在解決問題時能夠避免搞片面性;在工作中與同事互相幫助,共同提高;在生活中廉潔自律,遵紀守法。

          立足本職工作,心得體會勇于創(chuàng)新,積極優(yōu)化施工方案、積極推廣和應用新技術、新工藝,創(chuàng)造經(jīng)濟效益,參加工作以來,在各級領導的關懷和培養(yǎng)下,我一直勤奮嚴謹、求實創(chuàng)新,總結經(jīng)驗,不斷豐富和完善自我。

          質(zhì)檢工作是一項常做常新、永無止境的工作。社會在發(fā)展,時代在前進,工程的特點和更新問題也在發(fā)生著不斷的變化。作為有責任感的質(zhì)檢工作者,必須以高度的敏感性和自覺性,及時發(fā)現(xiàn)、研究和解決工程質(zhì)量和管理工作中的新情況、新問題,掌握其特點、發(fā)現(xiàn)其規(guī)律,盡職盡責地做好工作,以完成我們肩負的神圣建筑使命。一份春華,一份秋實,在建筑工程的道路上我付出的是汗水,然而我收獲的卻是那一份份充實,那沉甸甸的建筑情感。我用我的心去專注于我的工作,我用我的情去提升我的工作能力,我無愧于我心,我無悔于我的事業(yè)。讓我把一生矢志建筑的心愿化為熱愛建筑事業(yè)的一團火,將自己最珍貴的愛奉獻給水利建設事業(yè)。

          過去的20xx年,我在公司領導的關懷下,業(yè)務水平有了進一步提升,工作潛質(zhì)方面有了長足的進步。個性對出現(xiàn)的質(zhì)量問題的處理,有了明顯的進步,有必須的決定分析潛質(zhì)。以下我對一年來的工作狀況進行總結:

          首先,工作時務必做到四個字:認真細心。正因我們所做的保質(zhì)保量,關聯(lián)到全公司生產(chǎn)工作的正常運轉(zhuǎn)。如果所做的質(zhì)量在某個地方出了差錯,公司利益會受到影響,那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車間也會正因質(zhì)量問題而停止生產(chǎn);這樣到了發(fā)貨日期不能按時發(fā)貨,必將引起客戶抱怨,降低公司信譽,給公司造成不可估量的損失。因此我每一天工作時都盡量持續(xù)清醒地頭腦,確保每一份計劃都能準確無誤,把工作效率提高到最高點。

          其次,工作時務必要有堅定不移、不厭其煩的精神。有人說:看看差不多就行了,其實不然,要想成為一個合格的質(zhì)檢員,務必要有耐心、堅持的態(tài)度。但要經(jīng)常到各個崗位查看這些產(chǎn)品是否合格。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問題,而其他操作人員沒有發(fā)現(xiàn)或及時處理的狀況下,就必須要督促他們認真負責,并與其持續(xù)良好的溝通,以保證生產(chǎn)計劃能順利進行。因此質(zhì)檢是十分重要的。

          最后,工作時務必要與各部門這間處理好人際關聯(lián)。一個人的力量是有限的,但一個團隊的力量卻是巨大的。工作過程中,同事之間磕磕碰碰有時也在所難免,但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題,并找出問題關鍵所在,解除誤會,化解矛盾,從而營造一個和諧的工作環(huán)境。只有情緒好,才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個團隊,最重要的就是同心協(xié)力,只有做到這一點,公司的發(fā)展才能越來越好。

          質(zhì)檢員的工作總結3

          生產(chǎn)部門在過去的一年里,在公司領導的正確領導下,順利通過了ISO9000審核組對生產(chǎn)部門的審核,并通過這次活動健全了很多以前沒有做到的東西。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但是也還存在較多的問題,主要有以下五個方面的不足:

          一、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面

          各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂,主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊,產(chǎn)成品、二級品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差,操作工甚至班長換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識薄弱。我個人認為解決的途徑是加強現(xiàn)場管理,強化處罰措施,具體安排專人進行監(jiān)督檢查。

          二、人員管理方面

          由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會臨時招聘,普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫,加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈,致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強,遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,不能很好地愛護公司財物,節(jié)約各項能源。在這方面我們正在著手進行整頓、教育、并制定詳細的規(guī)章制度和各方面培訓計劃,對操作工的出勤率、計劃達成率、人員流失率、生產(chǎn)效率,協(xié)同品質(zhì)部對生產(chǎn)過程、客戶反饋的不良信息作詳細的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,對出現(xiàn)問題的職工進行有針對性的培訓教育,繼而進行系列的檢查督促,建立健全相應的規(guī)章制度及獎罰措施,不斷提高員工的綜合素質(zhì),以適應企業(yè)今后發(fā)展的要求。

          三、設備、模具管理方面

          公司自06年以來,新購設備較多,特別是07年進的設備還是人機界面,采用了較先進的電子控制技術。對操作、模具保護提供了很大的.便利,而有部分操作工卻不能很好的愛護設備、模具,不能及時發(fā)現(xiàn)故障隱患,造成了多起模具嚴重損壞事故,設備、模具維修保養(yǎng)人員人手少、不穩(wěn)定、技術力量弱,對設備的保養(yǎng)、故障的提前預防做的還很不到位,大修設備或模具往往需要幾天或更長時間才能完成,有部分模具至今還不能達到客戶的要求。新的一年將馬上面臨公司遷址并擴大生產(chǎn)規(guī)模,期間會有大量的輔助用具制造、設備模具調(diào)試工作,這無疑會給目前的正常生產(chǎn)帶來很大壓力。這方面我認為應該馬上補充有相關經(jīng)驗的專職維修人員,對主要模具維修人員委派培訓,健全維修部門,按排直接責任人,進一步建立設備模具運轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析報告(此類表格已制定完成,正在落實具體統(tǒng)計辦法),及時分析設備模具出現(xiàn)的問題,采取相應的措施,對目前存在問題加以改進,使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟,趨向正規(guī)。

          四、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面

          由于沒有對各崗位班組的物料消耗情況進行考核,出現(xiàn)了很多的物料浪費或輔助用品消耗過大的現(xiàn)象。生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練,至使原材料調(diào)運過程頻繁碰傷摔傷,造成料頭料尾過長或產(chǎn)品廢棄率嚴重超標;因為沒有對二級品及輔助用品做到定置管理,換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識不夠強,造成部分二級品甚至成品被倒進垃圾堆;下班時不關設備電源、不關燈的情況也屢有發(fā)生,鑒于目前存在的浪費現(xiàn)象,應該首先從培養(yǎng)操作工的責任心、健全職能崗位人員開始,對生產(chǎn)班組領用的輔助用品指定區(qū)域、安排專人協(xié)同現(xiàn)場管理和倉儲部門,遵循相關實施辦法并加大執(zhí)行力度,對違反規(guī)定的人員進行相應經(jīng)濟處罰。

          原材料方面,對材料調(diào)運過程實行專人專職操作,實行責任制,要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機械的操作規(guī)程,熟練操作、避免材料在調(diào)運過程磕碰,對使用的每一條材料都做詳細的記錄;兩班統(tǒng)計員在交接班時,對當班操作工的、個人不良率、產(chǎn)品廢棄率作詳細統(tǒng)計;協(xié)同物流人員、及時統(tǒng)計分析材料的利用率和其他輔料的領用數(shù)據(jù),根據(jù)實際情況實施相應的、合理的獎懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育,使整個生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣,避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時刻保持高度的責任心和主人翁精神,逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣,公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號,才不會成為一句空話。

          五、安全生產(chǎn)方面

          安全生產(chǎn)可以說是每個生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個方面之一,安全是效益。但我覺得我們生產(chǎn)部門在這一點上做得還遠遠不夠,特別是一些相關安全知識一部分員工還沒有完全理解,思想上對一些事故隱患不夠重視,甚至一些基本的安全常識,也很容易松懈。為此我建議公司應實行安全例會制度,至少在每季度要召開一次全公司的安全生產(chǎn)會議,同時人力資源部定期進行對員工一些安全小知識的培訓。另外結合各生產(chǎn)班組在班前會上納入安全生產(chǎn)方面的要求,使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦,在人人心中樹立安全就是效益的理念,促進公司的安全生產(chǎn)工作能上一個新臺階。

          質(zhì)檢員的工作總結4

          一年來,在公司領導和同事的幫助下,我認真履行自己的職責,突出技術管理是龍頭,施工生產(chǎn)管理是關鍵,提高項目管理人員素質(zhì)為重點,加強項目組織管理工作,落實公司頒布、實施的各項施工質(zhì)量、安全管理目標任務,提高項目班子團隊凝聚力,使我項目部員工的技術水平不斷提高,團隊協(xié)作精神不斷加強,組織管理工作不斷進步,現(xiàn)對今年工作進行總結。

          一、生產(chǎn)組織管理方面

          經(jīng)過項目部人員的辛苦努力,xx工程客服了施工場地狹小、進出場道路差、施工用水困難、生產(chǎn)供電不正常等重重困難,住宅樓完成了基礎、地下室的計劃施工任務,為來年的施工能夠順利展開打下了堅實的基礎。在堅持技術是龍頭,科技求發(fā)展,創(chuàng)優(yōu)保質(zhì)量的同時,克服項目資金緊、位臵顯要等一系列問題,和項目班子成員一道帶領項目部人員在技術上敢于創(chuàng)新,管理上強化組織實施,質(zhì)量上嚴格把關,安全文明上認真落實,為工程的順利交工做積極準備,同時也提高了項目技術人員的管理水平和技術實力。

          二、勇于開拓,敢為人先

          在技術上始終堅持技術是龍頭,強化技術管理,組織項目技術人員認真編制施工組織設計方案、各專項技術和各項技術交底,并要求切實落實到位,項目技術人員、現(xiàn)場領工員、施工隊技術員共同研究施工現(xiàn)場,根據(jù)施工實際不斷修改施工組織方案,認真落實技術交底,做到技術到位,質(zhì)量合格,嚴格執(zhí)行公司“三檢制”原則,做到監(jiān)理滿意、業(yè)主放心,依靠技術和質(zhì)量贏信市場。在技術創(chuàng)新方面,我項目技術人員認真貫徹學習公司“四新”技術的學習應用,并在工程施工中敢于創(chuàng)新運用,收到了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

          三、深入貫徹科技,科技成果顯著

          由于樓梯踏步板為橫向受力鋼筋,故使得此處無法采用大模板工藝施工,但如果采用散拼模板施工又很難保證工程觀感質(zhì)量,且將會額外增加砂漿抹灰成本;對此施工難題項目部技術班子調(diào)閱了大量的相關施工資料,結合類似工程施工經(jīng)驗通過與設計單位、監(jiān)理單位、建設單位工程師的反復論證,最后決定采用后植筋技術施工,通過這些技術創(chuàng)新和新材料的應用,不僅提高了我項目部技術人員的`技術創(chuàng)新能力,而且也提高了項目部的整體技術水平,為今后技術難題的解決奠定了堅實的基礎。

          四、加強經(jīng)營管理,努力實現(xiàn)盈利化

          科學合理的安排施工順序,工程主材、設施料分批次投入,避免材料積壓導致流動資金周轉(zhuǎn)困難;因本工程的主材為甲供,工程成本主要集中在措施項目,故制定科學合理的施工進度計劃,對進度計劃在實施過程中隨時加以研究分析,如有延誤立即采取有效的糾偏措施,達到加快工期,減少機械設備、管理費用、設施材料等分攤費用的最終目標;積極推動項目部質(zhì)量管理體系及安全管理體系高效運行,嚴把質(zhì)量關、確保,減少工程返工處理、安全事故等額外成本;

          五、緊抓質(zhì)量、安全文明不放松

          雖然我項目部由于前期業(yè)主施工用電、用水供給不正常,存在諸多問題,但在施工質(zhì)量上卻毫不放松,落實質(zhì)量管理責任制,完善項目質(zhì)量管理體系,把貫徹“三標一體”標準與日常管理工作緊密結合,嚴格過程控制,切實執(zhí)行“三檢制”原則,把問題解決在初始階段,避免不必要的返工,積極采取新技術、新工藝、新材料,以質(zhì)量通病治理和工程創(chuàng)優(yōu)為推動,確保工程質(zhì)量有效提升。

          質(zhì)檢員的工作總結5

          20xx年,本人從事xx檢驗工作是認真負責的,雖然由于產(chǎn)品設計變更及供應商初期供貨質(zhì)量不夠穩(wěn)定、生產(chǎn)工人的技術能力不夠熟練等多種原因造成了較多的生產(chǎn)質(zhì)量問題,但是在檢驗過程中基本都予以指出并會同相關人員協(xié)力解決。

          我是xx年進入xx公司,直到去年x月轉(zhuǎn)入xx豐公司,已經(jīng)做了xx多年的車輛生產(chǎn)及檢驗工作。在這么多年與車輛打交道的過程中,我們了解車輛就像了解我們自己的身體一樣,在哪些部位容易出毛病、出問題,我們都非常地清楚。在過去一年的檢驗工作當中,我們天天都撲在生產(chǎn)線上與工人師傅一起,運用我們過去對車輛積累下來的經(jīng)驗,結合xx技術的新特點,認真的把關每一個容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的地方,比如……(舉一些檢驗過程中要嚴格控制的質(zhì)量點的例子,x-x個左右)。

          用以下的事實可以來說明我們工作的認真負責,也是產(chǎn)品、公司要求我們工作認真負責,因為我們是產(chǎn)品質(zhì)量檢驗人員:

          1、我們的工人師傅大部分都是以前沒有從事過車輛生產(chǎn)的或從別的車輛制造廠里出來后進入我們廠的,他們要么不熟悉車輛生產(chǎn)技術要么對我們的車型不熟悉,因此在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了較多的沒有注意到的質(zhì)量細節(jié),我們就必須將這些工人師傅們沒有注意到的細節(jié)給指出來并督促改進;比如:(舉一些檢驗過程中要嚴格控制的質(zhì)量點的例子,x-x個左右)。

          2、我們的車型在國產(chǎn)化的過程中進行了較多的設計變更,在較多的設計變更的情況下,工人師傅們有時就會遺漏了一些需要更改的地方,我們就必須將這些設計變更熟記于心,時刻特別關注變更項目的生產(chǎn),一旦出現(xiàn)遺漏馬上提出來改進,否則流入下一道工序就得返工,不但浪費人力物力,還可能影響車輛對客戶的按期交付——工人師傅可能出現(xiàn)的疏忽,我們不允許出現(xiàn);比如:(舉一些檢驗過程中要嚴格控制的質(zhì)量點的例子,x-x個左右)。

          3、我們的車型在國產(chǎn)化的過程中,眾多的供應商都是新開發(fā)的,他們同樣對我們的產(chǎn)品質(zhì)量細節(jié)不熟悉,雖然我們的.各個部門、各位領導都在不斷地完善相關產(chǎn)品設計、檢驗標準,可是在供貨的初期難免出來各種各樣的零部件質(zhì)量問題,面對不合格的零部件與急迫的生產(chǎn)任務,單純的退貨是不合理的,我們只有通過改進/改制將不合格的變成合格或符合使用要求的,以保證生產(chǎn)的順利進行。比如:(舉一些檢驗過程中要嚴格控制的質(zhì)量點的例子,x-x個左右)。

          以上是我對自己過去一年的工作小結。在以后的工作中,我將一如既往地做好檢驗工作,以期造出質(zhì)量更為精良的車輛,為產(chǎn)品服務,為公司服務。

          質(zhì)檢員的工作總結6

          時間荏苒,歲月穿梭,轉(zhuǎn)眼間**年在緊張和忙碌中過去了,回顧一年來,我作為公司質(zhì)量部一名檢驗員,有很多進步,但是也存在一些不足之處。

          1、努力學習,全面學習新知識

          檢驗工作是一個特殊的崗位,它要求永無止境的學習新的知識和提高技能,為達到這一要求,所以我們必須要注重學習。

          2、努力工作,完成上面各項任務

          經(jīng)過一年以來,面對非專業(yè)學習機械加工質(zhì)量工作,工作起來難度比較大,但是我積極的應對困難的挑戰(zhàn),我完成了領導給予的任務。

          3、日常生活,工作態(tài)度積極端正

          一年以來,我能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,在工作中,不遲到、不早退、有事主動請假,尊重領導、團結同事,待人真誠,任勞任怨。努力做到了:一是按規(guī)章自律。領導規(guī)定不準做的我絕對不做,領導要求達到的我爭取達到,不違章、違紀,不犯規(guī)、犯法,做個稱職的質(zhì)檢員。二是用制度自律。我嚴格按公司制定的`各項制度辦事。在質(zhì)量方面,堅決做不該用的堅決不用,不搞人情主義。對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上,做到互相理解、互幫互學、真誠相待,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示。我深知成績的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后,我仍然會以平常之心對待不平常的事,勇于進取,一如既往地做好每一件事情。

          4、存在的主要問題

          回顧檢查自身存在的問題,雖能敬業(yè)愛崗、積極主動開展工作,取得了一些成績,但仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方,我一直在努力,并且力求做好。在工作中由于專業(yè)知識較少,經(jīng)驗不足,對待一些問題的解決方法過于單純,工作方法過于簡單;看待問題有時比較片面,以點蓋面,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領導交辦的任務的基礎上,發(fā)揮自身優(yōu)勢,繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習,進一步提高各項檢驗技能。

          5、下一年的工作規(guī)劃

          在新的一年里,我決心認真提高業(yè)務、工作水平,貢獻自己應該貢獻的力量。在下一步的工作中,我要虛心向其他同行和同事學習工作經(jīng)驗,借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時間努力學習業(yè)務理論知識,擴大獵取知識的范圍,不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和水平,使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,以適應公司的發(fā)展和社會的需要。

          我想我應努力做到:第一,根據(jù)領導要求,加強學習,技術掌握成熟;第二,拓寬專業(yè)知識面,參加各類檢驗員資格培訓和考試,盡快使自己成為一名合格的質(zhì)檢員;第三,認真學習執(zhí)行,工作任勞任怨,接受公司安排的常規(guī)和臨時任務,并能認真及時地完成;第四,對檢驗儀器要正確操作,做到及時用及時清理、及時登記,做好日常維護工作;第五,熱愛本職工作,繼續(xù)學習有關質(zhì)量知識。

          總之,心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成敗!對公司要有責任心,對社會要有愛心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對自己要有信心!做最好的自己!

          質(zhì)檢員的工作總結7

          時間荏苒,歲月穿梭,轉(zhuǎn)眼間xx年就要在緊張和忙碌中過去了,回顧這一年來,我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗員,有很多進步,但是也存在一些不足之處。

          半年來,在領導的關心指導下,在同事的支持幫助下,我不但勤奮踏實地完成了本職工作,而且順利完成了領導交辦的各項臨時任務,自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結經(jīng)驗,吸取教訓,本人就上半年的工作總結為以下幾項:

          一、工作收獲

          1。首件檢驗

          我嚴格按照控制計劃要求,做到不漏檢,不少檢。

          2。巡檢

          巡檢是一項細致的工作。“細節(jié)決定成敗”,在巡檢的過程中,對工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品,必須按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序辦理相關手續(xù)后方可放行,并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇撠,下道工序復驗上道工序的制度,做到層層把關

          3。異常反饋

          在生產(chǎn)中經(jīng)常會因為設備或員工的原因,出現(xiàn)各種各樣的異常,小則損壞單個組件,大則損壞成批的組件,出現(xiàn)異常,我會第一時間通知上級領導,及時的處理問題。

          二、感想及體會

          1。態(tài)度決定一切

          工作時一定要一絲不茍,仔細認真。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)?偨Y工作教訓,不斷提高工作效率,并從中總結工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領導的批評,但是我并不認為這是一件可恥的事,因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里,他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。

          2。勤于思考

          崗位的日常工作比較繁瑣,這就需要我們一定要勤于思考,改進工作方法,提高工作效率,減少工作時間。

          3。不斷學習

          要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和技能,這會使我的工作更加得心應手。一個人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的'專業(yè)知識熟知,并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。

          三、自身的不足

          1。工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作。

          2。要進一步加強組件檢驗工作的系統(tǒng)性、科學性,提高綜合分析、解決問題的能力。

          3。在完成領導交辦的任務的基礎上,發(fā)揮自身優(yōu)勢,繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習,進一步提高各項組件的檢驗技能。

          三、20xx年的工作規(guī)劃

          在新的一年里,我決心認真提高工作水平,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學習工作方面的經(jīng)驗,借鑒好的工作方法。不斷提高自身的素質(zhì),使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,以適應公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。

          質(zhì)檢員的工作總結8

          在過去一年的施工中,在項目部很多前輩的關心幫助下,使我工作上有了很大的進步,在公司每月的質(zhì)量評比中,奪得了六次優(yōu)勝紅旗,當然成績只代表過去,在以后的工作中我會加倍努力,爭取做的更好;下面簡單歸納以下幾點:

          1、工作的務實性

          以前從書本上學到“科學的東西來不得半點虛偽和驕傲”。在工程中,特別是對待特殊結構工程或高層建筑,技術含量較高,這就要求我們質(zhì)檢人員對待質(zhì)檢工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作,不懂的東西要善于學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術在不斷進步更新,只有通過不斷地學習,輔以求精務實,腳踏實地的作風,方能勝任自己的工作崗位。

          2、工作中的預見性

          一切工程施工,質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預見性,方能起到技術先行的作風,如在陽光100項目部9#樓控制樓面裂縫中,先拿出防止通病的措施,如控制上人和上材料的時間,在一定時間內(nèi)拉磙子提漿壓實樓面,掌握拆模時間,做好養(yǎng)護工作等程序,從而該樓至今幾乎無裂縫出現(xiàn);當然在頭幾層澆筑過程中,由于砼公司輸送砼不及時,加上高溫天氣,導致局部有冷縫的'現(xiàn)象。在以后的工作中,我會不斷總結以前的經(jīng)驗和教訓,培養(yǎng)自己工作中的預見性,并應用至工程中。

          3、培養(yǎng)吃苦耐勞的精神

          建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。

          4、加強自身的綜合素質(zhì)修養(yǎng)的培養(yǎng)

          身為中興公司的一員,有機會能在重慶如此大的規(guī)模市場中學習和鍛煉,感到無比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但的是對我們的今后工作的鞭策,就要求我們在工作中時刻要以中興的企業(yè)形象來約束自己,我們所有的言行要符合中興特級企業(yè)的標準,逐步培養(yǎng)自身的個人素質(zhì)和修養(yǎng),才能無愧于領導的信任和培養(yǎng)。

          以上是我今年在項目施工中的簡單總結,還請領導批評指正,在新的一年里我會更加加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質(zhì),在公司及項目部的領導下,在陽光100施工中不斷探索創(chuàng)新,將陽光100打造成中興的品牌。最后我堅信在中興蓬勃發(fā)展的大潮中,在公司領導的精心培養(yǎng)下,我們技術人員會很快成長起來,為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。

          質(zhì)檢員的工作總結9

          作為一名質(zhì)檢員,我時刻謹記自己身上的責任。在日常工作中,我認真執(zhí)行上級部門的工作方針政策,依托先進技術優(yōu)勢,不斷創(chuàng)新質(zhì)檢方法。以產(chǎn)品的高質(zhì)量為標準,確保每一件產(chǎn)品質(zhì)量達標。對提高公司產(chǎn)品業(yè)績把好了質(zhì)量關,較好的完成了自己的各項工作任務,取得了較好的工作成績,現(xiàn)將個人工作情況總結如下:

          一、求真務實、任勞任怨,不斷提高自身的工作能力

          在工作中,我不斷加強自己業(yè)務素質(zhì)培養(yǎng),嚴格按照產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)格展開工作。堅持“干一行、愛一行、鉆一行、精一行”,充分利用業(yè)余時間對產(chǎn)品圖紙、產(chǎn)品構造原理性進行深入了解,并且認真聽取經(jīng)驗,仔細做好記錄。這樣通過在日常崗位上不斷積累,做到了理論聯(lián)系實際,已經(jīng)具備了較為熟練的質(zhì)檢操作流程,能夠從容的應用日常質(zhì)檢工作中出現(xiàn)的各種問題。

          二、開拓創(chuàng)新、提高技術,不斷突破工作新業(yè)績

          作為一名質(zhì)檢員,我的工作職能主要是嚴把外購原材料入廠質(zhì)量、車間生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品檢驗、成品檢驗,將生產(chǎn)質(zhì)量控制在了生產(chǎn)第一線。我始終牢記自己的檢驗的職責,確保了每一件產(chǎn)品質(zhì)量都達到規(guī)定的要求。質(zhì)檢工作的展開離不開原材料、產(chǎn)品生產(chǎn)等相關信息,及時獲取有價值的產(chǎn)品信息是確保質(zhì)檢工作順利開展的根本保證。我首先采用的是網(wǎng)上查詢,每天都上網(wǎng)查看,不遺漏任何一條有價值的`信息,并對產(chǎn)品質(zhì)量進行科學分析。時刻掌握其他產(chǎn)品的質(zhì)量動態(tài),為公司在原材料的購買、產(chǎn)品生產(chǎn)過程中質(zhì)量監(jiān)督提供豐富的資料。其次是創(chuàng)建產(chǎn)品質(zhì)量檢驗庫,為更好的完成公司產(chǎn)品質(zhì)檢工作創(chuàng)造了有利的條件。

          我不斷搜尋新儀器測量技術,提高本公司儀器測量技術水平,確保儀器在測量產(chǎn)品尺寸大小、功率電流電阻時能夠準確無誤。從產(chǎn)品質(zhì)量入手,按照產(chǎn)品技術和產(chǎn)品質(zhì)量要求相匹配,加強各個環(huán)節(jié)負責人之間的溝通交流,認真做好原材料入庫檢驗、產(chǎn)品生產(chǎn)過程中質(zhì)量監(jiān)督、成品檢驗工作。用高質(zhì)量的碳晶電熱板產(chǎn)品維護了本公司的聲譽,最大限度的提高了我們公司自身產(chǎn)品的盈利能力,提升了競爭力。

          三、今后努力方向

          在不斷發(fā)展的社會環(huán)境中,隨著公司業(yè)務不斷增多、新產(chǎn)品開發(fā)不斷,我深刻知道今后質(zhì)檢工作的重要性。因此,我需要以嶄新的精神狀態(tài)投入到質(zhì)檢工作中,以不斷學習、勤奮工作來有效提高自身的工作水平。我想我應該努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習最新的質(zhì)檢專業(yè)知識和相關法律常識。加強對產(chǎn)品質(zhì)檢工作走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習,要對公司新開發(fā)的產(chǎn)品質(zhì)量標準進行統(tǒng)籌規(guī)劃,努力做到心中有數(shù);第二,圍繞單位總體目標,努力完成公司制定的工作任務,保證各項產(chǎn)品的質(zhì)量能夠達到相應的標準。第三,遵守單位內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值把好產(chǎn)品質(zhì)量關,力爭取得更大的工作成績,為我們公司更好發(fā)展貢獻一份微薄的力量。

          質(zhì)檢員的工作總結10

          一、QC工作總結

          20xx年至今我來宏廣已有4個年頭了,經(jīng)過前幾年的工作努力,20xx年QC的工作基本上是在延續(xù)以前的管理模式。在張總、朱部長的領導下,把工作重點放在文件的落實和實施上來開展QC的各項工作,并取得一定的成效。

          1、出貨任務。xx年年初正是生產(chǎn)緊張,員工緊缺的時候,QC重新制定了“員工培訓計劃”,經(jīng)過1個月的培訓,所有的新員工便能達到獨立檢板的程度,解決了最后一個瓶頸,順利的完成了營銷部下達的出貨計劃,滿足了客戶的需求。

          2、與客戶溝通。xx年品質(zhì)部在與客戶的異常對應上進行了分工,客戶的異常反饋2天內(nèi)并可以得到品質(zhì)部的滿意回復和處理,與客戶的關系更為融洽、和協(xié)。

          3、檢驗作業(yè)指導書。QC在每款產(chǎn)品第一個批次量產(chǎn)時,并制定相應產(chǎn)品的檢驗作業(yè)指導書,使QC員工在作業(yè)上更具有指導性,也滿足了客戶的要求。

          4、建立品質(zhì)獎罰制度。自QC建立品質(zhì)獎罰制度以來,xx年QC員工總檢出開短路漏測不良2449件,包裝員工共發(fā)現(xiàn)重缺陷不良989件,輕缺陷不良2541件,大大減少了不良品漏檢流出客戶的機率。

          5、紀律。10月份QC制定了人員流動的管理制度,員工出入車間必須佩戴流動卡,并限制出入的次數(shù)和時間,解決了以前QC員工因非工作需要而隨意出入車間,甚至在工作時間在廁所打電話的可能,使QC工作環(huán)境更井然有序、規(guī)范。

          6、生產(chǎn)任務。20xx年總檢驗數(shù)49418395件,合格數(shù)46898034件,最終合格率為。20xx年最終合格率為,比20xx年上升百分點。見“20xx年產(chǎn)品最終合格率統(tǒng)計”。

          7、客戶報怨。20xx年出貨批次共5307批,投訴71次,投訴率,退貨29次,退貨率,客戶最終報怨率為。比xx年客戶最終報怨率為下降了個百分點,見“20xx年客戶報怨統(tǒng)計”。

          二、QA工作要點

          xx年x月份我從QC調(diào)入QA,這將是一個展新的開始,我會盡我所能,在目前的基礎上邁上一個臺階,提高一個層次。

          1、QA存在的問題

          品質(zhì)部職能的設立

          在我們宏廣,品質(zhì)部的力量相當薄弱,從目前的組織結構和職能分布上看,品質(zhì)部職能

          的設立相當欠缺的,只設立了QC和QA兩個傳統(tǒng)的部門:QC管產(chǎn)品的出貨檢驗,QA是對制程的監(jiān)督控制。關于品質(zhì)工程、ISO相關的管理體系的設置及運作都沒有專門的部門或?qū)B毴藛T,只是由相關人員兼職,所以效果不是很理想。目前干法、濕法、沖切、電鍍每班各設立的一個IPQC人員,全廠的品質(zhì)靠4個IPQC及1個組長來控制,并想取得很好的效果,這一是忙不過來,二是在現(xiàn)階段不太可能做到,因為全員的品質(zhì)意識不遠遠沒達到這一階段。ISO管理體系,目前是由幾個部門的部長、主管兼職,在管理體系的推行和完善上也是大打折扣,主要是大家都在忙于日常的的工作,沒有太多的時間靜下心來想,再者缺少這方面的培訓,是靠自己以前的經(jīng)驗或自學來的東西在硬頂硬扛。

          品質(zhì)部人員的配置

          從品質(zhì)控制和管理的角度看,品質(zhì)部的人員數(shù)量配置不夠,雖說品質(zhì)部人員共有七八十人,但真正意義上的品質(zhì)控制人員和品質(zhì)管理人員有多少呢?電測室、QC檢板人員、包裝人員,這算嗎?當然不算,這都是生產(chǎn)過程中必不可少的一個工序。這里面唯獨QC內(nèi)部設立的2個抽檢人員,才算是真真正正的最終品質(zhì)保證部的.人員,加上IQC1人,測量室1人,IPQC每班5人,總共加起來一個班也只不過是9個人,白晚班共15人。

          精力的分散

          目前電測室、QC、包裝是屬于品質(zhì)部管的,對主管和部長而言,是兩個重擔,一是生產(chǎn)任務,二是品質(zhì)管理,哪一個也不能放松,在工作精力上自然會因為日常的出貨任務給分散,在品質(zhì)管理上一些措施也就無法落實到位,追查到底,也導致同一個問題一而再,再而三的發(fā)生的原因之一。

          2、建議

          電測室劃分生產(chǎn)部管理。

          品質(zhì)部職能考慮重組。

          3、QA的工作計劃

          品質(zhì)部IPQC人員配置有重組的必要,使工作做得更細致有效,希望能設立品質(zhì)保證部,每班增加4人,品質(zhì)工程暫由組長、主管、部長兼職。

          目前的工作重點是有選擇性的,挑重點工序、工位進行控制。

          a、首檢,在重要工位設立并完善產(chǎn)品的首件檢驗,控制批量性的不良發(fā)生。

          b、巡檢,各工序的巡檢工作,巡檢內(nèi)容包括:產(chǎn)品品質(zhì)及間接影響產(chǎn)品的工藝參數(shù)、5S、點檢表、控制圖等。及時發(fā)現(xiàn)問題,并制止問題發(fā)生。

          修改電測室及測量室相關的作業(yè)指導書,使作業(yè)指導書更具有指導性。

          完善各主要工序首件產(chǎn)品的檢驗,修改首件檢驗項目表及首檢標準。

          完善各工序的點檢項目表。

          完善IQC檢驗標準及原材料的封樣管理。

          質(zhì)檢員的工作總結11

          時光飛逝,xx年已經(jīng)過去,想想這一年的工作,生活學習方面都得到很好的鍛煉,現(xiàn)將過去這一年的工作總結一下,并對本年度的工作目標、工作計劃進行總體規(guī)劃。

          一、工作方面

          xx年年初開始,江西xx項目路基工程繼續(xù)進行著。作為該項目的質(zhì)檢科長,肩上的責任重,剛剛投入到這一年的工作當中,總結xx年的工作經(jīng)驗,對今年的工作重新進行了工作安排,科室內(nèi)的人員進行了變動,工作內(nèi)容又重新進行了安排。

          3月份開始,我質(zhì)檢科將我標段內(nèi)所有的水準點、導線點進行了復核,為這一年的工作提供測量依據(jù),對已施工的路段進行復查,給施工隊伍提供第一手資料,將路基施工質(zhì)量要求標準以書面形式下發(fā)下去并面對面、手把手進行指導。在xx項目這種管理模式下,既要完成質(zhì)檢工作也要做好施工工作,工作壓力可想而知,質(zhì)檢科人員各司其職、相互配合,雖然遇到很多問題但家都很好的完成各項工作。

          為了讓外施工隊伍更加順利的施工,測量放樣工作都是由我科室助完成的。對外附屬工程,提供技術指導,并嚴格要求其保質(zhì)保量,按時的完成其工程。每天我都要整個工地巡視一遍,對存在的問題我能現(xiàn)場解決就現(xiàn)場解決,不能現(xiàn)場解決的就記錄在案,上報領導溝通解決,絕不推延滯后。我項目按總公司要求進行“五比五創(chuàng)”的工作總結,按工作制度、工作流程、工程結算、廉政建設等幾個方面進行全面的總結和考評。從中我也發(fā)現(xiàn)我工作的漏點,在今后的工作中要以“五比五創(chuàng)”的內(nèi)容為我的工作準則。

          按照公司的質(zhì)檢制度,結合xx項目的工作特點,重新制定了質(zhì)檢科的質(zhì)檢制度和工作內(nèi)容。將責任落實到人,誰的工作誰負責,誰的責任誰擔,使工作程序化、流程化。針對xx項目的施工特點主要是外施工,質(zhì)檢工作顯得尤為重要,本著只有合格產(chǎn)品才能予以結算,按時、按實予以進行內(nèi)部結算。然后上報工程科,進行工程量核實。我科室從未發(fā)生過內(nèi)部超結的.情況出現(xiàn)。

          二、思想方面

          20xx年6月份我正式成為預備黨員,通過這一年黨對我的考察,xx年6月份我正式成黨員。為此我感到無比的光榮。這讓我肩上的責任更重了,不過我只認準一條就是要兢兢業(yè)業(yè)的做好自己的本職工作,為國家、為公司貢獻自己的綿薄之力。

          20xx年12月份我父親病重,在連做手術,我在陪護,單位通知我參加江西xx高速公路A1合同段的履約檢查,我二話沒說就從連趕到江西來參加履約檢查,不是說我沒有孝心,在老人最需要兒女照顧的時候?qū)先瞬还懿活櫍皇钦f在集體需要我的時候,我應該站出來,單位作出的決定不管自己愿不愿意都必須執(zhí)行,作為一名黨員首先就要有先家后小家的思想覺悟和舍己為人的精神。

          去年12月份我父親剛剛出院,單位將我調(diào)到江西項目來,我也是二話沒說就來到xx項目進行工作,來到這個項目我盡快的熟悉工地和圖紙,剛剛過來項目建制還不健全,領導安排的工作我是堅定不移的執(zhí)行,在xx項目我的工作能力也間接代表xx公路的形象,我就要嚴格要求自己,堅定不移的去完成好各項工作和任務。

          三、工作計劃

          在團隊建設方面我?guī)ьI質(zhì)檢科,團結一心,將工作做的有生有色。為了更好的完成任務,我將質(zhì)檢科各個成員團結在一起,每天都有一個碰頭會,將前一天的工作說一下,安排今天的工作是什么,以及明天的工作是什么,有什么困難,總結一下,科里能處理的就處理,不能處理的就上報領導忙處理,不把今天的工作拖到明天。本著不吃拿卡要的原則對外施工隊進行結算,我科室也從未出現(xiàn)過這種吃拿卡要現(xiàn)象。

          總結經(jīng)驗的同時,也發(fā)現(xiàn)自己存在的不足,年輕有沖勁是優(yōu)點,但工作方法簡單,處理突發(fā)事件的能力還有待提高,在今后的工作中我會取長補短,揚長補短,發(fā)揚優(yōu)點克服缺點,加強理論知識的學習,增強管理意識,學會用制度辦事,用制度管人。

          xx年已經(jīng)悄然過去,又將迎來了xx年,新的一年,新的起點。將繼續(xù)進行xx高速公路路基工程,我會以總公司“五比五創(chuàng)”管理內(nèi)容作為今后工作管理的工具,在xx年的工作中爭取取得更的成績。

          四、學習劉建美董事長xx工作報告思想感悟

          1、合同是產(chǎn)生糾紛的根源,是企業(yè)維護合法權益的最基本要求,對之要精、細。施工過程中一切行為規(guī)范按照合同來執(zhí)行,施工直接、間接接觸者要理解并牢記合同,最限度地實現(xiàn)合同管理的權限和歸口要求,有效促進合同科學化、規(guī)范化、標準化管理目標。

          2、要制定詳細的質(zhì)量計劃,確保工程的每一道工序都有技術支持和保證,下一步要干什么都要提前做到心里有數(shù)組織人員對施工圖紙進行仔細審核,每一分部、分項工程施工之前編制詳細的可行的施工方案,力求方案先行、方案先進。并與相關操作層詳細交底,使其充分領會施工技術要求,避免施工出現(xiàn)不必要的返工。

          發(fā)揮信息優(yōu)勢,積極采用新技術、新工藝、新材料,并發(fā)動全體施工人員動腦子、想方法,改進施工方法、優(yōu)化施工工序,控制工程質(zhì)量,做到各工序達到一次驗收合格率100%。

          成立施工隊站、質(zhì)檢部、和工地試驗室,配備足夠的技術力量和先進的儀器設備,與監(jiān)理工程師一道嚴把質(zhì)量監(jiān)測關。

          加強試驗監(jiān)測作用,增加抽檢頻率,嚴格控制原材料、半成品、成品的質(zhì)量;加強測量控制,保證結構物方位準確,尺寸無誤。

          新的一年會有新的氣象。在此希望四公司在任總的帶領下,芝麻開花節(jié)節(jié)高。

          質(zhì)檢員的工作總結12

          對于客服呼叫中心來說,培訓是一項比較重要的工作,因為客服代表的服務水平直接反映了公司的服務質(zhì)量,只有對客服代表進行持續(xù)地業(yè)務及技能的培訓,才能不斷地提高員工的工作水平,從而全面提升公司整體形象,增強企業(yè)的綜合競爭力。

          20xx年第一季度我部門的培訓工

          作始終以“客戶的事情是最大的事情”為理念,以全面提高客服代表的服務水平為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務為目標,積極建設學習型中心、培育學習型員工。具體總結如下:

          一、在職員工培訓工作情況

          20xx年第一季度我中心共舉行內(nèi)部培訓18場。其中業(yè)務培訓占78%,系統(tǒng)操作培訓占5%,規(guī)章制度與職業(yè)道德培訓占11%,服務技能及心態(tài)培訓占6%。共舉行考試3場。

          其中業(yè)務方面的培訓,著重點為省分每月下發(fā)的培訓質(zhì)檢重點業(yè)務及總部撥測的熱點問題。如3g合約計劃、沃家庭、國際漫游業(yè)務、校園1+、靈通轉(zhuǎn)g等重點業(yè)務,這些業(yè)務培訓既有效保障了撥測成績,也滿足了客戶的咨詢需求。

          系統(tǒng)操作方面,因3月中旬客服呼叫系統(tǒng)由原升級到,系統(tǒng)在操作界面及功能上有了較大的改變,我中心及時組織了客服代表培訓,保證了客服代表對新系統(tǒng)的操作熟練度,實現(xiàn)了系統(tǒng)操作

          的平穩(wěn)過渡。

          為提高客服代表與客戶溝通能力,我中心針對日常錄音進行分析,結合實際案例,理論聯(lián)系實際,深入淺出的的對溝通技能及語言表達技巧做了培訓,通過培訓客服代表認識到了工作中存在的缺陷并做出了改進。

          為更好的規(guī)范員工的行為,創(chuàng)建和諧班組。我中心對20xx年公司及部門規(guī)章制度、績效考核等方面做了培訓。通過培訓大家更深刻的'認識了自己的本崗位要求,對于日后班級管理工作的順利進行做了準備。

          二、建全了新人崗前培訓流程

          20xx年第一季度,我中心共進新員工9位。因之前的新人培訓流程不太完善,在中心領導及同事的幫助下,建全了新人崗前培訓流程,完善了培訓資料。具體如下:新人培訓第一階段為理論培訓。課程主要有:公司簡介與部門規(guī)章制度、員工績效與激勵管理制度、客服中心業(yè)務流程范。第二階段為業(yè)務

          培訓,課程內(nèi)容是:移網(wǎng)基礎業(yè)務、固網(wǎng)基礎業(yè)務、融合業(yè)務及3g業(yè)務。第三階段為系統(tǒng)及技巧培訓,內(nèi)容為:客服系統(tǒng)的操作、營賬、朗新等系統(tǒng)培訓,溝通技能培訓。第四階段為現(xiàn)場培訓,內(nèi)容為:第一周以跟聽帶教老師接電為主,

          并要求學員每天記錄來電。第二周以新員工試接電話為主,帶教老師負責跟聽和工單審核。

          通過新員工培訓體系的建立建全,使得新員工培訓工作能夠有步驟、有計劃的、有目標的進行,大大提高了培訓效果,縮短了新員工的學習歷程,使其能更早的實現(xiàn)獨立工作,以解決中心的人員少,話務量大的困難。

          三、在崗員工考試分析

          第一季度我中心共舉行三次大型考試,其中實操類兩次,卷面類一次。通過考試發(fā)現(xiàn)員工無論是在業(yè)務還是技能方面都存在著較大的差距,水平參差不齊。平均水平在90分以上,但有個別

          員工成績總是在70分上下,針對這一情況,及時展開分析,發(fā)現(xiàn)這類員工學習積極性較低,集體榮譽感不強。為改變這一狀況,我們一方面開展個性培訓,因材施教。另一方面加大考核,做到有培訓就有抽查,有抽查就有考核,有考核就有提高。積極尋求解決辦法。通過以上措施,部分員工已在思想上重視起培訓工作,學習積極性也有了些提高。

          以上就是20xx年一季度以來我部門培訓工作的一些基本情況。為更好的做好下一季度的培訓工作,全面推動中心服務水平的提高,做為培訓崗位會在以下幾個方面繼續(xù)努力:1.增強培訓針對性,使培訓內(nèi)容與實際業(yè)務需求掛鉤。

          2.提高全員培訓意識,提高員工學習積極性。

          3.豐富培訓形式,開展員工自我培訓與互補培訓。

          4.授課形式靈活多樣,提高與學員的互動性。

          5.培訓目的明確,做到有培訓、

          有考核、有提高。

          一個看似簡單的培訓工作,做起來并不容易。從調(diào)查培訓需求、制定培訓計劃、培訓資料的搜集整理及培訓課程的開展、培訓效果評估,每個環(huán)節(jié)都非常重要。一個小細節(jié)的疏忽會影響整個培訓效果。一個好的培訓制度加上一個正確的培訓方法,相信在未來的工作中會促進客服工作更上一層樓。

          質(zhì)檢員的工作總結13

          xx年悄然走來,新年的鐘聲即將敲響,回想xx年中的點點滴滴,工作時的一幕幕在眼前浮現(xiàn),讓我不斷地學習著,成長著。

          在不斷滿足賓客需求的今天,為客人提供舒適、方便、整潔、安全的高質(zhì)量服務是酒店的主要工作目標,酒店服務質(zhì)量的高低直接影響酒店的客源。所以說服務質(zhì)量是酒店的生命,而質(zhì)量管理則是保證酒店高質(zhì)量服務的重要手段。一般星級酒店都設質(zhì)檢員以督查各部門的服務質(zhì)量。因此在我休假回來后,領導給我分配了一項新的工作崗位——質(zhì)檢員。

          質(zhì)檢工作對我來說很陌生,我只能是一邊在工作中學習,一邊在學習中工作。首先,我收集了國家旅游局關于星級飯店的評分標準、《員工手冊》、各部門的`服務質(zhì)量考核標準等仔細學習研究。因為只有做到心中有標準,才能對培訓中心各崗位進行督導檢查。其次我利用各種機會學習業(yè)務技能,深入培訓中心各個崗位如餐飲、客房,跟崗學習。因為先要對所檢查部門的工作過程有所了解,要對所檢查部門的服務項目、服務規(guī)范加以了解,才能再依據(jù)不同的檢查手段進行檢查。

          質(zhì)檢工作是通過檢查發(fā)現(xiàn)管理和服務質(zhì)量問題,進而分析問題、解決問題,然后再進行跟蹤復檢,確保類似問題不再發(fā)生。這里的關鍵詞是“檢查”,要勤于檢查,善于檢查,“閉門造車”是發(fā)現(xiàn)不了問題的。我把每天3/4的工作時間用于現(xiàn)場檢查。因為每一天都是新的,每天都有新的問題發(fā)生,因此,我必須深入現(xiàn)場,走動檢查。一位合格的質(zhì)檢員,就要善于從檢查的細節(jié)入手,發(fā)現(xiàn)日常忽視的問題。比如一個稍縱即逝的微笑或冷漠,一次默契無聲的左撇客筷子擺放,一個在客房走廊里側身讓客人先通過的禮讓瞬間——這些都是需要質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)的細節(jié)。而且要把日常檢查中的所有發(fā)現(xiàn)用相機記錄下來,將檢查結果隨時報告總經(jīng)理和有關部門經(jīng)理,同時記入《檢查日報表》作為獎懲制度的重要依據(jù)。對思想上進、工作認真、對酒店的各項工作有突出貢獻的員工予以通報表揚或物質(zhì)獎勵。對工作不積極和有較重違紀表現(xiàn)的員工也予以了處分或處罰,嚴肅了酒店的紀律。

          酒店質(zhì)檢工作任重道遠,不是一朝一夕就能完成的,而是必須長抓不懈的,只有這樣才能真正起到質(zhì)檢應有的作用。xx年的這幾個月里我一直是處于初期學習階段,接下來我要拼搏進取,迎接新的挑戰(zhàn),我會不斷地吸取教訓總結經(jīng)驗,努力改進工作當中的不足之處,為xx年的工作奠定堅實的基礎。為此特制定xx年的工作計劃:

          一、加強與各部門之間溝通,轉(zhuǎn)變質(zhì)檢工作職能。

          在xx年工作的基礎上,新的一年我將繼續(xù)加強與各部門的溝通,質(zhì)檢工作以整改為主,通報為輔,以培訓教育為主,以處罰為輔,切實轉(zhuǎn)變工作職能,積極與各部門密切配合,促進各部門日常管理,不斷提高酒店服務質(zhì)量。

          二、加強自我學習,提高自身素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。作為質(zhì)檢員更應該加強自我要求,時刻按酒店各項規(guī)范操作。利用一切機會學習提高自身業(yè)務素質(zhì),在酒店范圍內(nèi),一定程度上起模范帶頭的作用。

          三、探索新的工作方法,提高質(zhì)檢工作效能。

          1、將檢查分為日常檢查和專項檢查,日常檢查工作包括對各部門人員的儀表儀容、禮貌禮節(jié)、勞動紀律、服務態(tài)度、操作規(guī)范等進行檢查或抽查,對檢查出來的問題及時督促其整改。專項檢查是對各部門的衛(wèi)生情況進行摸底,排查并清除衛(wèi)生死角,使酒店的整體衛(wèi)生質(zhì)量有所提高。

          2、加強表格化、規(guī)范化管理,使各項檢查工作有序開展。酒店領導信任我,任命我為酒店質(zhì)檢員,我覺得既自豪又不安,自豪的是在培訓中心的服務前沿我有了一塊用武之地;不安的是在酒店業(yè)日益前進的發(fā)展大潮中,自身專業(yè)水平遠遠不夠,要不斷的學習才能適應這一行業(yè)發(fā)展。我將不遣余力,努力去做好它。我也相信,質(zhì)檢工作會在未來的培訓中心管理體系中越來越成熟,越來越重要。我更加相信我們培訓中心的明天會更好!

          質(zhì)檢員的工作總結14

          時間間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間到公司快四個月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時間里各級領導在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關心,讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟,感受到了五局“以信為本,以和為貴”獨特的企業(yè)文化。在對五局肅然起敬的同時,也為我有機會成為五局的一份子而自豪。在這四個月的時間里,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。

          一、通過培訓學習和日常工作積累使我對質(zhì)檢員有了更深的認識。

          作為質(zhì)檢員,不但要掌握專業(yè)的檢測知識,還需要認真仔細,才能發(fā)現(xiàn)問題,找出問題,解決問題。所以這四個月的現(xiàn)場的質(zhì)量工作使我受益匪淺。在檢驗之前,要學會看懂建筑結構圖紙,熟悉規(guī)范圖集,做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗過程中存在的問題。配合施工員對產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查,對產(chǎn)品中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的加工工藝的進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。對進場的產(chǎn)品每道工序嚴把質(zhì)量關,對事后結果進行總結分析,以便于工作的持續(xù)改進。每天下班后對檢驗過程找出往

          后容易出現(xiàn)的問題可取之處,不斷地提高個人的專業(yè)檢驗水平;將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須領導協(xié)調(diào)解決的問題認真反映出來。

          二、遵守各項規(guī)章制度,認真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。

          愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的`保障。在這四個月的時間里,我能遵守公司的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,四個月從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,認真履行崗位職責,平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈,一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要,并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識,渴望有所突破的我,將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

          三、認真學習崗位職能,工作能力得到了一定的提高。

          根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務是(1)負責現(xiàn)場各道工序的檢驗;(2)參與技術方案、技術交底、施工組織方案的制定;(3)施工進度報驗和其他臨時工作。通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達能力、較強的組織領導能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯(lián)系能力。

          在這四個月的工作中,本人也深深地體會到個人的不足:現(xiàn)場檢驗技術不足、檢驗過程不是很仔細。前兩個月心態(tài)不能調(diào)整過來,覺得做質(zhì)檢員學不到東西,開始對工作失去信心,使用也不能好好的上班。后來我才發(fā)現(xiàn)我錯了,人在外面很難找到一份稱心如意的工作,我們必須干一行就得敬一行,為現(xiàn)在的工作負責,也是為企業(yè)負責。為此,在未來的工作中,我將繼續(xù)認真工作,虛心學習,提高檢驗水平,掌握更深的知識。我是一個善于面對困難、接受挑戰(zhàn)的人,我也希望公司能提供各種挑戰(zhàn)的機會,讓我得到不同的鍛煉。

          公司的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),和團隊的精神,以及積極上班的熱情。我相信,我一定會在公司大家庭的發(fā)展中盡快成長起來!

          質(zhì)檢員的工作總結15

          一個月的時間其實是很短的,而我們在一個月之中所上班的時間其實也并不是很長的。回想上一個月的工作,我們發(fā)現(xiàn)我們還是有許多的不足,而對這些好的壞的進行一個總結,則也是在為下一個月做好準備。

          而在這一個月之中,我們順利的接下了xx的大單,不僅如此,在產(chǎn)品出庫的時候,我們完成的也是很好的。但是這些都是過去式的了,面對這一點我們是要明白的,不過雖然是過去式的,但是我們?nèi)ヒ彩强梢詮闹虚g總結出一些東西的。

          X月份,我們整個車間全部是在做xx這個單的產(chǎn)品,而因為這個產(chǎn)品的生產(chǎn)的工序多,所以我們后工程對這個產(chǎn)品的質(zhì)檢工作也是有所增加的,并且產(chǎn)品的檢測時間也是拉長了的。這倒也是我們的工作時間拉長了,所以在這個月,我們的工作是很重的,也是很辛苦的,但是值得高興的事情還是有的。也就是因為我們對這一單的重視,再加上我們工作的時候很是認真,所以工作也完成的很好,但是同時也就是因為我們完成的很好,對方?jīng)Q定和我們達成一個長期的合作。這件事情則是我們辛苦換來的成果,并且是很值得我們慶祝的。

          在工作完一個月之后,我才發(fā)現(xiàn),質(zhì)檢員這一個工作真的不是表面上看到的那么的輕松,做為一個質(zhì)檢員,我們要面臨的問題是很多的。生產(chǎn)線上面生產(chǎn)的產(chǎn)品我們要進行抽檢,并且在抽檢的時候要是發(fā)現(xiàn)不良了,我們要及時的進行反饋,并且要求生產(chǎn)員立馬解決,還要加大生產(chǎn)線上面的產(chǎn)品的.檢查力度。這樣做的原因是為了杜絕大批量的制造出不良,然后加大質(zhì)檢員的工作量和維修員的工作量。

          但是也并不是所有的不良都是能夠直接在生產(chǎn)線上面就被控制住的,還要很多是需要后工程的一個維修的。而這個是生產(chǎn)員沒辦法控制的,不過面對這樣的情況,我們做為質(zhì)檢員,也還是要時刻關注的,因為我們要從產(chǎn)品里面挑出那些有問題的給維修員,還要檢查維修員是否維修好了。這也都是我們要注意的,所以也是不容易的,并且維修一次要是沒有維修好,那么再次維修的話,會加大產(chǎn)品報廢的風險。

          除了工作上面我們要不厭其煩的檢查產(chǎn)品,還要具備很強的耐心和細心,我們要好好的檢查產(chǎn)品,還要做好能夠很好的和生產(chǎn)員溝通產(chǎn)品的不良問題。但是這些看起來都是很麻煩的,不過時間長了以后,倒也是會做的很順手的。像我們后面其實也是有很多的檢查機器的,而要想完全的掌握這些機器,那也是很不容易的,這也還是需要一個長時間的一個積累的。一旦你熟悉了后面的這些檢查產(chǎn)品的機器,再加上平日里面的一個檢查經(jīng)驗的積累,你工作的時候其實也是很輕松的。

          總的來說,這一個月的工作還是很順利的,并且也是完成的很好的。但是我們卻依舊要保持時刻的警惕,以防不良的產(chǎn)品流出去。我們的職責這也是做好守門員,不要讓任何一個不良的足球被踢進球門。

          質(zhì)檢員的工作總結16

          本人自20xx年2月20到廣南(那灑)至西疇(興街)高速公路建設項目土建十分部工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領導的工作安排,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關質(zhì)檢知識,不斷充實完善自己。認真工作,苦練本領,在各位前輩和師傅們的指導和幫助下,已逐漸成長為一個具有一定業(yè)務能力的項目管理人員,回首自己3個月來的實習經(jīng)歷,我作出如下個人工作總結:

          高速公路建設工作是一項非常艱苦的行業(yè),風吹日曬,還要到處跑,而且又需要細心工作,所以沒有樂觀的人生態(tài)度和嚴謹科學的工作精神是不行的。工程資料雖說不上是搞科研,但也絕對來不得半點馬虎,“差之毫厘,失之千里”正好用來比喻資料工作。

          我的工作崗位是一名質(zhì)檢員、一個把握工程質(zhì)量的重要崗位。工作態(tài)度決定一切,工作時一定要一絲不茍,仔細認真。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)常總結工作教訓,不斷提高工作效率,并從中總結工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領導的批評,但是我并不認為這是一件可恥的事,因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。

          我也深知我工作的重要性,一個人要在自己的職位上要有所作為,就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。所以我本著把工作做得更好的目標,扎扎實實干好本職工作,并且在工作之余我努力地學習專業(yè)知識充實自己,雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來”我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想,我想信只要我付出的比別人多肯定能彌補我在專業(yè)知識上的不足。

          作為質(zhì)檢員,質(zhì)檢工作的重點:在質(zhì)檢檢查之前,做好事前控制工作至關重要,防患于未然才是根本,一定要把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。作為質(zhì)檢人員,在工程開工前,一定要全面熟悉情況,包括施工圖紙的'了解,方案設計、會審工作,都要全程參與,只有采取這樣嚴肅、認真的態(tài)度,我們的質(zhì)檢工作才能做實做好。嚴格按照規(guī)定做好各項檢驗,首先由各班組自檢,自檢合格后報請項目部質(zhì)檢人員檢查,然后報請監(jiān)理工程師進行檢驗簽字。上道工序不合格,下道工序不得施工,做到三不交接、五不施工:未進行技術交底不施工;圖紙和技術要求不清楚不施工;測量樁和資料未經(jīng)復核不施工;材料不合格不施工;工程環(huán)境污染未經(jīng)檢查簽證不施工。三不交接:無自檢記錄不交接;不經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接;施工記錄不全不交接。還有做好各道工序的三檢工作。

          在質(zhì)檢過程中,要保持一種動態(tài)的監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題。配合施工管理人員對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。檢驗工作是一項精細的檢驗過程,細節(jié)決定成敗,在主體施工過程中,對檢查發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范要求工序要求班組改正;配合項目部巡查解決現(xiàn)場問題,通過要求木工加強模板支撐和澆注改進震搗工藝來解決漏漿問題;對進場的商品要嚴把質(zhì)量關,每個部位澆注前當場檢查混凝土是否符合圖紙設計要求,通知試驗員取樣并做好送檢記錄。

          對事后結果進行總結分析,以便于工作的持續(xù)改進。每天施工結束后對施工過程找出以后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日志;參加項目部例會,對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進行總結,不斷地提高個人的業(yè)務水平;將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及需公司協(xié)調(diào)解決的問題認真反映出來,將公司與項目部有機的聯(lián)系在一起。

          總結了三個月以來工作,雖然取得了一點的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在若干不足,工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前,上報情況不夠及時。許多工作還只能算是一般般,以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作。

          20xx年展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃上,同時也明顯感受到了沉甸甸的責任,我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,全力做好本職工作。保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取、敢打敢上的拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學習,深入實踐,不斷提升自我,不辜負公司給我的這個機會和領導以及同事對我的栽培與信任,我會和公司一起成長。

        總結人:

          20xx年6月1日

          質(zhì)檢員的工作總結17

          在各部門的相互幫助和配合下,本部門完成了公司交給的多項工作,但也存在著許多改進之處,總的概括來說是:工作做了不少問題也不少,我們會在20xx年的基礎上再接再厲,迎接新的一年工作的挑戰(zhàn)。以下是我部門今年的工作總結范文:

          一、質(zhì)量部門總體情況:

          目前質(zhì)量部人員共X人,今年比以前增加了X人,公司加大了對產(chǎn)品的檢測力度。不管是從原料進廠還是產(chǎn)品出庫都能進行全程的控制,徹底能保證終產(chǎn)品的質(zhì)量,來滿足客戶的要求,今年本部門針對半成品控制、成品控制、成品感官檢驗、理化檢驗、微生物檢驗及產(chǎn)品及時送樣檢測做了大量的工作,對廠區(qū)及車間內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境也加強了控制,按培訓計劃定期給生產(chǎn)線員工做培訓,不斷的提高員工的食品安全知識教育,保證生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量安全。

          二、公司質(zhì)量體系運行情況

          20xx年對公司的質(zhì)量體系文件進行了修改與換版,又增添了不少其它的控制程序來保證生產(chǎn)產(chǎn)品的加工過程。今年,完善了公司的體系管理機制,讓員工能更好的熟悉和掌握生產(chǎn)工藝技術。對現(xiàn)場的`生產(chǎn)操作情況能及時予以記錄,以便于對產(chǎn)品的質(zhì)量追溯。

          今年X月,質(zhì)量部門對組織內(nèi)部進行一次內(nèi)部審核和管理評審,以及通過了北京世標認證中心的外部監(jiān)督審核。總共內(nèi)外審核發(fā)現(xiàn)了X項不符合,不符合項分別為生產(chǎn)部X項,行政人事部X項,市場營銷部、質(zhì)量部、采購部各X項,已于20xx年XX月XX日前所有的不符合項均勻已整改完畢,整改措施有效。

          三、產(chǎn)品的質(zhì)量控制和檢測方面

          因質(zhì)量部門人員的增加,現(xiàn)對生產(chǎn)車間的加工衛(wèi)生及產(chǎn)品的半成品嚴加控制,不符合產(chǎn)品要求的半成品嚴禁流入下道工序,對車間班組長的工作加強監(jiān)督管理,促進生產(chǎn)加工產(chǎn)品符合客戶的要求,質(zhì)量部對生產(chǎn)的半成品抽檢合格率達到98%以上。同時,也針對成品出庫前,必須經(jīng)過質(zhì)量部進行逐批次進行隨機抽樣檢驗,經(jīng)檢驗合格后才能出廠,今年總共出廠批次XX批次,不合格品批次為0,合格率達到100%。

          今年公司因市場的需求,不斷的加強對新產(chǎn)品的研發(fā),不斷提高公司的產(chǎn)品品牌形象和產(chǎn)品的質(zhì)量,對不適合市場的產(chǎn)品進行淘汰,來應對市場的需求。雖因公司廠區(qū)的生產(chǎn)及包裝車間環(huán)境并不太理想,生產(chǎn)出來的產(chǎn)品不能全部保證產(chǎn)品質(zhì)量要求。同時,員工在操作過程中沒有嚴格去規(guī)范操作,或管理方面監(jiān)督力度不夠,將嚴重的影響產(chǎn)品的質(zhì)量問題,公司仍將進一步去加強生產(chǎn)管理,改善廠區(qū)的生產(chǎn)和包裝環(huán)境,確保生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量符合標準要求。

          總結:公司發(fā)展增向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際,面對新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)、市場的變化,質(zhì)量管理工作任重而道遠。過去的一年質(zhì)量部人員越來越感受到公司對質(zhì)量工作的重視度加強,質(zhì)量部將繼續(xù)按公司制定出的總目標,將質(zhì)量工作向各部門深入的指示,提升質(zhì)量部及管理人員的素質(zhì)和教育,做好20xx年的質(zhì)量管理策劃,嚴格質(zhì)量控制,確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量滿足客戶的需要,在質(zhì)量控制上下大力氣加強對產(chǎn)品檢驗手段、項目和方法的分析和策劃,必要時將引入質(zhì)量系統(tǒng)控制,加強質(zhì)量目標的統(tǒng)計和質(zhì)量異常的跟蹤。

          質(zhì)檢員的工作總結18

          參加工作以來,我認真學習并實踐公司質(zhì)量管理控制流程。通過堅持不懈的學習,工作能力有了一定的提高。特別對于工程質(zhì)量問題的管控與處理,都有明顯的進步,有了一定的判斷、分析能力。以下是對我個人工作情況進行的總結。

          1、努力學習,提高自身知識含量。

          為了更好的了解本職工作,我參加了“施工過程中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題”的培訓。會上認真的學習,會后仔細的研究,讓自己深刻體會到工程質(zhì)檢員的重要性。為了能夠勝任這份工作我認真的研究了工程圖紙,并且仔細學習了與工程有關的施工技術規(guī)范。使自己在平時的工作中,能夠及時、有效的做出判定。

          2、努力工作,積極主動完成工作任務。

          我工程局今年開工的xx工程共計開工9個項目,現(xiàn)在已經(jīng)完成了20xx年的投資與建設目標。在工程過程當中我深刻認識到自己責任的重大,“質(zhì)量問題無小事”時刻記在心頭。在做努力做好本職工作的前提下,積極主動的完成領導交給的其他工作。雖然過程是辛苦的,但結果卻是圓滿的。今年開工的項目沒有發(fā)生質(zhì)量問題,完工的項目也順利的通過了竣工驗收。充實的工作不僅增加了我的閱歷,還豐富了我的工作經(jīng)驗。

          3、默契配合,利用團隊力量。

          在與部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上,做到互幫互助、互相理解、互相學習。所有成績的`背后都有我們工程部全體工員的共同努力和辛勤的汗水。我們不僅圓滿的完成了工作任務,更因此增加了團隊協(xié)作能力,為今后的順利工作打下了堅實的基礎。

          4、反躬自省,更進一步。

          雖然在工作中積極努力的完成了領導交給的工作。但是仍然有許多地方需要改進和完善,表現(xiàn)主要是:在工作中由于經(jīng)驗不足,對待一些問題的分析方法過于單純,看待問題有時比較片面;在一些問題的處理上不夠冷靜、準確。所以要吸取今年的教訓總結今年的經(jīng)驗,在明年的工作中杜絕出現(xiàn)類似情況,更出色的完成自己的工作。

          5、規(guī)劃

          1、積累經(jīng)驗,學以致用。利用所學知識,靈活的運用到工作當中。解決分析問題時,運用專業(yè)知識,多角度分析可能影響問題的原因,從而找到準確的結果。

          2、虛心請教,強化自身。向領導和其他同事虛心學習工作和管理方面的經(jīng)驗,借鑒好的工作方式,增強責任意識,提高完成工作的質(zhì)量和標準。

          3、認真負責,自強不息。工作上要做到仔細認真,不能麻痹大意。質(zhì)量問題關系重大,要時刻牢記自己的職責。發(fā)揚自強不息,艱苦奮斗的精神,爭取在以后的工作中發(fā)揮更大的作用。

          質(zhì)檢員的工作總結19

          回顧過去的一年,我和各位員工一起在自己的工作崗位上付出了很大的努力。服裝行業(yè)每年開年都面臨著人員招聘及人員流失等問題。我在董事長的安排下積極配合綜合辦,生產(chǎn)車間進行人員招聘,做員工的思想穩(wěn)定工作,同時還協(xié)助綜合辦解決勞資糾紛工作,為公司領導分憂解難。20xx年雖然做了大量的工作,人員仍流失了一部分,由于人員流失,縫紉車間缺少技術輔導員,我主動承擔了此項工作,并積極配合縫紉車間進行技術輔導及產(chǎn)品檢驗入庫工作。

          在x年5月為了迎接《江蘇省工業(yè)企業(yè)質(zhì)量信用現(xiàn)場核查》工作,在公司王總的帶領下,做了大量的準備工作,整理資料,認真做好企業(yè)的各項制度及工藝流程編制。如《生產(chǎn)工藝單》《產(chǎn)品檢驗報告》等等,終于于x年11月13日以優(yōu)異的成績獲得了aa級信用企業(yè)。接著為申報《江蘇省計量合格確認體系》工作也做了大量的工作,同時利用此次機會完善了公司多年存在的一些頑固性問題,以前面,輔料庫長期以來只記流水賬,面,輔料入庫和領用均沒有建立臺賬。技術室于裁剪車間樣板領用沒有正規(guī)的交接手續(xù),經(jīng)常由于樣板缺少產(chǎn)生爭議。裁剪車間收發(fā)裁片給縫紉車間無臺賬,以及各項單據(jù)填寫涂改,不簽全名的問題嚴重。在此項工作中都得到改善。于x年元月6日順利得通過專家的認可。x年11月11日又迎來了《iso9001:x質(zhì)量體系認證》升級工作,經(jīng)過兩天緊張的工作,順利通過。使企業(yè)又提升了一個臺階。雖然取得了這些成績,但是我深知我們企業(yè)存在的問題遠遠不至這些,有待于在今后的工作中將進一步去改進和完善。

          我們企業(yè)一直以來是以民族服裝旗袍,禮服,中老年女裝,棉衣為主。今年8月在楊總的思路引導下,我積極配合開發(fā)了中老年羽絨服,從羽絨服制版,打樣的.技術性輔導,工藝的指導到生產(chǎn)配置的機械,我都投入了大量的精力,包括羽絨,拉鏈,欽扣等輔料的購置都親力親為,多打聽多比較,力求以最好的質(zhì)量,最優(yōu)的價格進輔料。對所進原輔料質(zhì)量層層把關。順利地使羽絨服開發(fā)成功,并取得了可喜的成績。

          一年的工作就這樣結束了,在x年的工作中我做到了盡心盡職,沒有出現(xiàn)過重大失誤,x年的工作盡管取得了一定的成績,但是還有許多不足之處。沒有創(chuàng)新性的思路,個別工作做的不夠完善。在今后的工作中我將會努力差找自身的不足,以便在以后的工作中加以克服。同時還要多找經(jīng)驗,掌握好產(chǎn)品的重要性,提高自己的工作能力,加強責任感,及時做好各項工作,不斷的總結與提高,不斷的讓自己充實,提高自身素質(zhì),適應企業(yè)的發(fā)展與公司進步,與員工們共同努力,把各項工作做的更好。

          質(zhì)檢員的工作總結20

          今年以來,在市局黨組的正確領導下,在各科室、各單位的大力支持下,圍繞市局黨組的中心工作,堅持以人為本,以三項制度改革為重點課題,以文明創(chuàng)建和企業(yè)文化建設為主線,為今年上半年全市煙草系統(tǒng)完成“雙過半”的奮斗目標作出了積極的努力。

          一、加強調(diào)研,為三項制改革作充分的準備。

          三項制度的改革是年初黨組確定工作思路的一大舉措,為推動改革向縱深發(fā)展,我們對六大課題進行了調(diào)研:①機關崗位職責的描述;②內(nèi)部退養(yǎng)制度可行性?③面向社會公開招聘xx級管理人員操作辦法;④派遣用工末位淘汰的操作辦法;⑤績效考核體系的建立及戶管中隊的考核辦法;⑥機構設置及人員編制等。通過這些課題的研究為黨組的正確決策提供了信息,為穩(wěn)步推進企業(yè)改革奠定了基礎。

          二、開擴視野,引進人才用人機制有新突破。

          隨著電話訪銷業(yè)務工作的全面展開,全市煙草系統(tǒng)專賣管理和卷煙銷售技術水平的不斷提升,急需建立一支高素質(zhì)的專業(yè)技術隊伍,根據(jù)市局黨的工作思路,從實際需要出發(fā)立足企業(yè)的長遠發(fā)展,將人才引進工作作為今年的一項頭等大事來抓。經(jīng)過探索已基本形成了一套規(guī)范化的招聘專業(yè)人員和副股以上的管理人員的操作程序,充分體現(xiàn)了面向社會公開、公平、公正性,擇優(yōu)錄用保證了新進人員的素質(zhì),從而解決了全市煙草系統(tǒng)專業(yè)技術人員缺乏的問題,為企業(yè)的發(fā)展增強了后勁。今年全市煙草系統(tǒng)已面向社會公開招聘專業(yè)技術人員1xxxx。其中:計算機專業(yè)人員xxxx,法律專業(yè)人員xxxx,副股級管理人員xxxx。目前,這1xxxx按照勞動合同制的規(guī)定辦理了手續(xù),已陸續(xù)到崗。

          三、立足主線,推進三個文明建設協(xié)調(diào)發(fā)展。

          今年以來,在企業(yè)經(jīng)濟效益整體大幅提高的同時,立足文明創(chuàng)建這條主線,樹立了企業(yè)良好的社會形象。為實現(xiàn)全市煙草系統(tǒng)確!笆〖墄x文明單位”、爭創(chuàng)“市級文明系統(tǒng)”的文明創(chuàng)建目標,從基礎工作入手,狠抓文明創(chuàng)建工作,并結合煙草行業(yè)專賣專營的特點,樹立企業(yè)良好的服務形象和執(zhí)法形象。繼市局xx局長、xx分局、xxxx專賣店分別被評為xxx區(qū)“十佳誠信企業(yè)家”、“十佳文明執(zhí)法單位”和“十佳文明窗口”后,今年上半年,xx局長和xx分局又被xx市委、市政府評為了xx首屆“十佳誠信企業(yè)家”和“十佳文明執(zhí)法單位”;市局申報“省級xx文明單位”的第一程已由xxx區(qū)審核通過上報xx市委;首次申報區(qū)級文明單位的xx分局,已通過xxx區(qū)委的評審。xx市局和xx縣局的市級文明單位的申報工作,要求不拖全市的后腿。企業(yè)決策民主,重大決策征求職工的意見,通過職代會讓職工參與企業(yè)的'管理得到了充分的體現(xiàn)。

          四、以人為本,企業(yè)文化建設有舉措。

          今年上半年,結合xx煙草組建二十周年的實際,在市局辦公室、工會、團支部等部門的通力配合下,在縣(市)局、×××分的大力支持下,成功舉辦了xx煙草組建二十周年系列慶典活動;舉辦了職工運動會和文藝匯演,通過運動會上同臺竟技和自編自演的文藝節(jié)目,拉近了干部職工之間的距離,活躍了企業(yè)文化生活;同時通過慰問走訪活動,增強了職工的凝聚力和向心力,增強了職工的主人翁精神和集體榮譽感,增強了職工全面完成市局黨組制定的全年奮斗目標的信心和決心。

          五、優(yōu)質(zhì)服務,做好職工權益保障工作。

          作為與職工利益密切相關的職能部門,我們堅持優(yōu)質(zhì)服務好、把握政策制度好、思想溝通好的指導思想,如在辦理養(yǎng)老、醫(yī)療保險、退體手續(xù),解釋政策制度等方面做到熱情服務,百問不煩,不拖不壓,依法辦理,及時回復,把辦好具體的事情同做好職工的思想政治工作緊密結合起來,及時掌握職工的思想動態(tài),有針對性地解決職工中存在的思想問題,另一方面及時將職工的意見反饋給市局黨組,為市局黨組及時制定和調(diào)整工作重點提供依據(jù)。為配合市局黨組開好黨組民主會,六月份深入各縣(市、區(qū))局進行調(diào)研,將職工中存在的熱點、難點、疑點問題反饋給局黨組,為市局黨組及時解決職工的困難提供了依據(jù)。

        【質(zhì)檢員的工作總結】相關文章:

        質(zhì)檢員的工作總結 關于質(zhì)檢員的工作總結01-10

        質(zhì)檢員工作總結07-08

        質(zhì)檢員工作總結05-26

        質(zhì)檢員工工作總結02-25

        質(zhì)檢員工作總結06-18

        質(zhì)檢員的工作總結03-03

        質(zhì)檢員工的工作總結03-03

        質(zhì)檢員的工作總結04-17

        質(zhì)檢員工作總結06-15

        質(zhì)檢員工作總結05-10

        99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码
          1. <rp id="zsypk"></rp>