公司轉(zhuǎn)正總結(jié)（通用8篇）
總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái)，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編為大家收集的公司轉(zhuǎn)正總結(jié)（通用8篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司轉(zhuǎn)正總結(jié)1
一、業(yè)務(wù)方面：
1、報(bào)裝水表：要求客戶提供有效證件復(fù)印件填寫“申辦供水協(xié)議書”，按有關(guān)條款一一填寫后，并囑咐客戶看清協(xié)議條款并簽名。再按步驟一一安排下去。
2、水表增容與水表暫停及水表注銷。
3、資料變更：首先要求客戶提供有效證件復(fù)印件，填寫“用戶資料變更表”，經(jīng)有關(guān)部門及經(jīng)手人簽字方可有效，再輸入電腦存檔。
4、窗口業(yè)務(wù)咨詢：以微笑的面孔面對(duì)客戶一切的業(yè)務(wù)咨詢，并有耐心的解答其提出的一切問題。此工作讓我深知：作為營(yíng)業(yè)廳的一名骨干，就是領(lǐng)導(dǎo)身邊的一個(gè)兵，言行舉止都要注重約束自己，對(duì)上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)，做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從。對(duì)同事做到嚴(yán)于律已，寬以待人。對(duì)客戶做到坦蕩處事，自重自愛。努力做到對(duì)上不輕漫，對(duì)下不張狂，對(duì)外不卑不亢，注意用自己的一言一行，維護(hù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護(hù)水司的整體形象。
5、客戶的投訴。此項(xiàng)工作比較有挑戰(zhàn)性。作為急性子的我有時(shí)處理得不夠好，遇到蠻不講理的客戶，我有時(shí)也不能控制自己的情緒。在今后的工作中，我會(huì)多多注意，加以改善。
二、統(tǒng)計(jì)工作：
1、水務(wù)公司的當(dāng)日票據(jù)的統(tǒng)計(jì)，并與系統(tǒng)與出納核對(duì)一致。（附統(tǒng)計(jì)一年的數(shù)據(jù)分析圖）
2、村級(jí)水廠的水費(fèi)與排污票第一聯(lián)的統(tǒng)計(jì)�；诒救斯ぷ髁糠敝�，現(xiàn)在安排鄧柳娟輸數(shù)，以便我日后一次性的統(tǒng)計(jì)工作。
三、月底上交報(bào)表：
1、交袁凱霖：每月票據(jù)使用情況表、地稅材料費(fèi)的匯總、每月上報(bào)發(fā)票、每天的工作日記匯總、收費(fèi)員的工作日記匯總（附數(shù)據(jù)分析圖）、每月材料票的匯總、收費(fèi)月統(tǒng)計(jì)表。
2、交財(cái)務(wù)歐陽(yáng)添：排污票的使用情況匯總表、財(cái)政票據(jù)使用情況匯總表。
四、票據(jù)管理：
1、首先將所有票據(jù)的使用量統(tǒng)計(jì)出來(lái)，按量計(jì)劃訂購(gòu)票（包括水務(wù)公司的用票量與村級(jí)水廠的用票）。
2、使用后的票據(jù)第一聯(lián)的回收，排污票統(tǒng)計(jì)后上交財(cái)政，收據(jù)歸類入票據(jù)房。年底將所有票據(jù)整理入庫(kù)，上交該交的報(bào)表予財(cái)政。
公司轉(zhuǎn)正總結(jié)2
本人加入xx公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)已有兩個(gè)月。通過這段時(shí)間，對(duì)公司的研發(fā)部門的工作內(nèi)容與性質(zhì)有了較全面的了解。也同時(shí)掌握了自身崗位的工作，自認(rèn)為能夠認(rèn)真的遵守公司相關(guān)的規(guī)章制度，較好的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的工作任務(wù)。
在工作的試用期間，紀(jì)律方面，本人先主動(dòng)了解公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并且嚴(yán)格遵守，堅(jiān)持沒有早退遲到現(xiàn)象。工作方面，雖然之前的工作經(jīng)歷是女裝公司，但是通過服裝行業(yè)的互通性，本人充分發(fā)揮原有的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，并且虛心向老同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)本公司男裝的工作模式，并以最快的方式掌握本公司的男裝風(fēng)格，了解公司產(chǎn)品的基本結(jié)構(gòu)。此外積極主動(dòng)的協(xié)助其他同事開展工作，并在工作過程中也會(huì)虛心學(xué)習(xí)以提高自身各方面的能力，以此再豐富自己的工作經(jīng)驗(yàn)。在自己平凡的崗位上不斷的積累經(jīng)驗(yàn)，使自己在基層得到更多的鍛煉。平時(shí)和同事們?nèi)谇⒑献�，相互學(xué)習(xí)，較好的融入到了我們的這個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)中。并嘗試多結(jié)識(shí)公司其他部門的同事，為以后的工作提供便利。
總之，經(jīng)過二個(gè)月的試用期，本人很榮幸能夠加入如此欣欣向榮的威蘭西大家庭，秉承本人一貫的工作信念，本人將會(huì)不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，堅(jiān)持用謙虛的態(tài)度和飽滿的工作熱情做好本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司并肩展望美好的未來(lái)。
公司轉(zhuǎn)正總結(jié)3
20XX年7月12日至今是我工作的試用期。在試用期里，我完成了一個(gè)由高校畢業(yè)生到企業(yè)員工角色的轉(zhuǎn)變�；仡欉@段時(shí)間的成長(zhǎng)，收獲頗多，自己的心態(tài)、溝通能力、處理問題能力、學(xué)習(xí)能力等都在不斷的變強(qiáng)。
記得剛進(jìn)公司的那會(huì)兒，對(duì)一切都充滿著好奇，也想把他們一件件都做好，領(lǐng)導(dǎo)們也放心大膽的把工作交給我一個(gè)人負(fù)責(zé)，增大了我做事的積極性，在此，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和關(guān)照。
我將這段時(shí)間的工作收獲總結(jié)如下：
一、誠(chéng)信敬業(yè)
無(wú)規(guī)矩不成方圓。工作中，我嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、早退，不懂就問，把自己本職工作內(nèi)的事情做到最好。即使是最基礎(chǔ)的工作，也不斷地創(chuàng)新求進(jìn)。
二、學(xué)無(wú)止境
職業(yè)生涯是學(xué)生生涯的一種延續(xù)。進(jìn)入社會(huì)的這個(gè)大集體后，我仍發(fā)現(xiàn)自己在許多方面的知識(shí)缺乏。三人行則必有我?guī)�，原�?lái)社會(huì)這個(gè)大集體是如此的多彩繽紛，沒有什么知識(shí)是學(xué)的完的。學(xué)如逆水行舟，不進(jìn)則退。為了讓自己的知識(shí)底蘊(yùn)更上一個(gè)臺(tái)階，也為了職業(yè)生涯能有更好的發(fā)展，在工作之余不斷加強(qiáng)了自己的專業(yè)技能。
三、處事為人
象牙塔中的生活，我們天真的活在一種自以為是的驕傲中，以為自己已經(jīng)無(wú)與倫比。工作后才真正明白，如果只是一個(gè)人，永遠(yuǎn)都成全不了最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。誰(shuí)都不可能建座孤島，一個(gè)人要取得成功，必須與他人一道工作并得到他人的合作。
處事為人，是尊重聆聽，真心換真心的過程。我們的部門和諧融洽，我們的工作氛圍輕松愉悅，大家都非常熱心的相互幫助，我們的團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)了，我們的工作效率越來(lái)越好。
四、崗位闡述及建議
在試用期的三個(gè)月里，我所在的部門是集團(tuán)經(jīng)營(yíng)部，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)合同管理、招投標(biāo)監(jiān)管、企業(yè)網(wǎng)站維護(hù)和預(yù)算表的編制。
合同管理工作是一項(xiàng)綜合協(xié)調(diào)、綜合服務(wù)的工作，具有協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用，合同管理位輕責(zé)重，要完成與合作方洽談、合同起草、評(píng)審程序、存檔、合同款相關(guān)事宜等日常程序化的工作。在這項(xiàng)工作的進(jìn)行過程中，我找到了寫合同中需要注意的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)；找到了能夠快速查找、借閱合同的方式；找到了如何在合同評(píng)審程序中節(jié)省時(shí)間的方法；也察覺到合同管理所存在的漏洞：
1、合同的簽訂時(shí)間、合同評(píng)審時(shí)間這兩點(diǎn)的不符的問題，這對(duì)質(zhì)量管理體系認(rèn)證造成的不利影響是重大的。造成這個(gè)問題的主要原因是簽訂時(shí)間是根據(jù)合同定制方的要求，為方便他們請(qǐng)款，簽訂時(shí)間往前定，很多合同的簽訂都是在項(xiàng)目已經(jīng)開始實(shí)施或者項(xiàng)目已經(jīng)竣工之后。合同中的一些條款本來(lái)是約束項(xiàng)目實(shí)施的，這樣一來(lái)，合同所存在的意義倍減，甚至有些合同在簽訂時(shí)都不填簽訂時(shí)間。在這些方面我們?yōu)槭裁床荒芊纯蜑橹鳎≡陂_始商談這些項(xiàng)目的時(shí)候就把合同簽訂好，項(xiàng)目也不會(huì)就急于在這兩天開工。我個(gè)人覺得公司在這些方面要求嚴(yán)格點(diǎn)未嘗不是件好事。
2、合同中法人代表簽字或授權(quán)委托人簽字這欄，企業(yè)現(xiàn)在的做法是一般情況下找總經(jīng)理在授權(quán)委托人欄簽字，總經(jīng)理出差時(shí)，我和總經(jīng)辦陳主任溝通后，紛紛給總經(jīng)理打電話請(qǐng)示，獲得許可之后蓋總經(jīng)理的簽字章。但規(guī)范化操作室授權(quán)委托人簽字必須有法人代表的授權(quán)委托書，希望董事長(zhǎng)能夠給總經(jīng)理一份授權(quán)委托書。
招投標(biāo)監(jiān)管這次工作對(duì)我來(lái)說(shuō)還是小有壓力的，每天要在十幾個(gè)網(wǎng)站上瀏覽一、二十遍，不能遺漏任何一條企業(yè)資質(zhì)滿足的招投標(biāo)項(xiàng)目，并且保證當(dāng)天發(fā)布的消息及時(shí)記錄、及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。工作到現(xiàn)在我找到了能幫企業(yè)節(jié)約紙張的方法，在高效的完成工作的同時(shí)，降低企業(yè)成本，也方便了自己的工作。
企業(yè)網(wǎng)站維護(hù)這塊，這段時(shí)間我的主要工作內(nèi)容是和網(wǎng)站制作公司溝通、確定網(wǎng)站改版事宜、擬定改版方案報(bào)告也通過了各個(gè)分公司、部、辦等領(lǐng)導(dǎo)的審核。這些工作對(duì)于一個(gè)從來(lái)沒有接觸過網(wǎng)站這一塊的我來(lái)說(shuō)，一切都是從零開始，自己不斷的琢磨、詢問、學(xué)習(xí)。以至于網(wǎng)站改版進(jìn)行到現(xiàn)在這個(gè)階段，自己對(duì)自己還是持肯定的評(píng)價(jià)，自己對(duì)網(wǎng)站制作還是很有興趣，也會(huì)在工作之余好好學(xué)習(xí)，希望再接再厲把網(wǎng)站維護(hù)做到更好。
預(yù)算表的編制，是和數(shù)字打交道，這點(diǎn)我很喜歡，參照著各個(gè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)行市價(jià)，編制出一張張有模有樣的表格出來(lái)，我很滿足的看著自己的成果，堅(jiān)定了我想把這份工作做到更好的決心。
總而言之，我所在的這個(gè)崗位，是一個(gè)熔爐，也是一個(gè)舞臺(tái)，既能鍛煉自己也能展示自己。
三個(gè)月的試用期是我職業(yè)生涯的第一個(gè)豐收果實(shí)，無(wú)論是在行為、思想上都切身感受到了提升和進(jìn)步，更加清楚的知道自己的優(yōu)勢(shì)與不足，也下定決心去學(xué)習(xí)職業(yè)生涯中必備的更多的能力和技巧，我會(huì)在此基礎(chǔ)上不斷的調(diào)整學(xué)習(xí)，為公司的發(fā)展盡自己的力量。
報(bào)告人：
公司轉(zhuǎn)正總結(jié)4
初來(lái)公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該如何做好工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。在本部門的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。不懂的問題虛心向別人學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，希望可以為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，初入職場(chǎng)，難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時(shí)考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
一、全面考慮問題，對(duì)于工作做到從整體去把握不漏掉其中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，遇到不知道的問題絕不一帶而過，做到打破沙鍋問到底，徹底把問題搞明白，不為將來(lái)的工作埋下隱患。
二、主動(dòng)學(xué)習(xí)、盡快適應(yīng)，迅速熟悉環(huán)境，了解報(bào)批報(bào)建工作資料。主動(dòng)、虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教、學(xué)習(xí)，基本掌握了相關(guān)的工作資料，工作流程、工作方法。
三、工作用心、認(rèn)真、負(fù)責(zé)，透過不斷學(xué)習(xí)、請(qǐng)教，總結(jié)積累，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、本人編制9個(gè)系列的事故應(yīng)急處理方案，這些應(yīng)急方案基本涵蓋了電站可能出現(xiàn)的各種生產(chǎn)、消防、防小動(dòng)物、防洪、防低溫災(zāi)害等各個(gè)方面應(yīng)急處理措施，對(duì)事故處理和災(zāi)害防范。
2、憑工作經(jīng)驗(yàn)和進(jìn)度，結(jié)合公司實(shí)際，努力把工作計(jì)劃與工作進(jìn)度密切結(jié)合，使計(jì)劃和進(jìn)度有效、有序進(jìn)行。
3、根據(jù)項(xiàng)目狀況，結(jié)合公司一級(jí)計(jì)劃，有預(yù)見性地開展工作，努力在條件成熟的狀況下把所有與項(xiàng)目有關(guān)的事務(wù)提前進(jìn)行并完成。
4、盡所能和所掌握的關(guān)系，配合并幫忙其他部門完成相關(guān)工作，帶給我所能帶給的幫忙。
5、在計(jì)劃要求時(shí)光內(nèi)，提前完成立項(xiàng)備案，為項(xiàng)目正常進(jìn)行帶給了條件。
6、提前對(duì)設(shè)備事故、消防事故分析完成前期文本和制作，為下一步工作做好最充分的準(zhǔn)備。
公司轉(zhuǎn)正總結(jié)5
歲月如梭，轉(zhuǎn)眼之間，踏上工作崗位即將一年了，我的見習(xí)期快要結(jié)束了。回想起一年前，剛剛步出校園，進(jìn)入工作主角時(shí)的那般手足無(wú)措，不禁莞爾。
工作了，邁過了漫長(zhǎng)的學(xué)生生涯，踏入了人生的另一階段。厚積而薄發(fā)，16年的寒窗苦讀，如今是不是到了自我一展所長(zhǎng)的時(shí)候了？不少如我一般的莘莘學(xué)子都如此想著，自我已經(jīng)學(xué)夠了，足夠以此為憑借在社會(huì)中闖蕩一番了。
然而，直到正常踏上了工作崗位，才忽然發(fā)現(xiàn)應(yīng)對(duì)工作，自我如此的慌亂，不知所措�！罢n本上的東西和實(shí)際使用上是有差距的”，在如今發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)上被傳頌了多年，我們?cè)缫延辛诵睦頊?zhǔn)備，如今真真切切的應(yīng)對(duì)了，才發(fā)現(xiàn)原先差距是如此之大，原先這十多年來(lái)所學(xué)僅僅只是皮毛，只是剛剛夠承上啟下學(xué)習(xí)工作所需的知識(shí)，工作所需的技巧，更多的是我們要學(xué)會(huì)如何進(jìn)行工作。
剛來(lái)公司時(shí)，我的主要任務(wù)是頁(yè)面的自新，由于工作中用到我所不熟悉的技術(shù)，使得在工作中遇到點(diǎn)小挫折，最后在部門經(jīng)理協(xié)助下問題得以解決，十分感謝部門經(jīng)理對(duì)我的耐心指導(dǎo)及幫忙，讓我學(xué)習(xí)和了解了新的技術(shù)并運(yùn)用到項(xiàng)目中來(lái)。漂亮美觀的界面是留住客戶的第一步，所以上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們項(xiàng)目的界面美化一向十分的重視，我們項(xiàng)目的界面采用的是XX結(jié)合自我的項(xiàng)目技術(shù)闡述XX，在前期的工作中，使我認(rèn)識(shí)到：語(yǔ)言只是做軟件的一種工具，更好的軟件是站在客戶的立場(chǎng)上用心的設(shè)計(jì)，讓用戶使用更方便、更快捷。后期，我的主要任務(wù)是電站并網(wǎng)，在后期的學(xué)習(xí)中使我認(rèn)識(shí)到：利用技術(shù)實(shí)現(xiàn)軟件的功能只是軟件的表面，認(rèn)識(shí)問題、分析問題、解決問題才是最重要的。不論是做事還是做網(wǎng)絡(luò)布網(wǎng)，必須要有清晰的思路，要認(rèn)真仔細(xì)的去做，要有耐心和信心。
公司轉(zhuǎn)正總結(jié)6
我是xx光伏電站的xxx，于20xx年xx月xx日成為貴公司的試用員工，到今天已經(jīng)有6個(gè)月，試用期已滿。在這段時(shí)間里，我自認(rèn)能夠完全勝任本職工作，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為正式員工�，F(xiàn)將這六個(gè)月的工作情況總結(jié)如下：
一、與電站人員共同完成調(diào)度值班員資格考試。
由于xx電站并網(wǎng)計(jì)劃提前，而并網(wǎng)驗(yàn)收的一個(gè)要求就是站內(nèi)有3人以上具備調(diào)度值班員資格，要想按計(jì)劃完成并網(wǎng)，必須有足夠的人數(shù)通過調(diào)度值班員考試。而xx電站初期人員只有4個(gè)運(yùn)維人員，時(shí)間緊任務(wù)重，我利用工作之余積極復(fù)習(xí)考試并及時(shí)與大家溝通交流，最終站內(nèi)4人全部通過考試，為計(jì)劃并網(wǎng)提供了有利條件。
二、按計(jì)劃完成并網(wǎng)任務(wù)。
由于項(xiàng)目搶并網(wǎng)電站基礎(chǔ)設(shè)施都不具備，所以前期條件十分艱苦，而運(yùn)維人員前期只有4人，工作量又比較大，所以并網(wǎng)工作十分嚴(yán)峻。面對(duì)這些困難，我與大家積極準(zhǔn)備，盡快在項(xiàng)目附近租到了一間房屋，保證了運(yùn)維人員的基本生活。然后迅速學(xué)習(xí)站內(nèi)設(shè)備，積極準(zhǔn)備并網(wǎng)各項(xiàng)資料。由于前期并網(wǎng)時(shí)，站內(nèi)車輛還沒到站，而箱變與逆變器距離開關(guān)站又十分遠(yuǎn)，我們四人分成兩組，步行檢查光電線路對(duì)應(yīng)箱變及逆變器，靠著堅(jiān)持和毅力克服了困難，做好了并網(wǎng)的準(zhǔn)備，最終在20XX年12月31日順利完成了xx電站并網(wǎng)。
三、積極保證電站的正常運(yùn)行。
由于項(xiàng)目施工時(shí)間短，施工比較倉(cāng)促，所以并網(wǎng)后設(shè)備存在較多問題。面對(duì)諸多問題，我們除了按公司制度進(jìn)行日、周、月巡檢外，對(duì)一些容易出問題的設(shè)備加大巡檢力度，積極發(fā)現(xiàn)問題和隱患，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題盡快聯(lián)系廠家和施工人員處理，保證了電站的正常運(yùn)行，并網(wǎng)后至今無(wú)一次非計(jì)停事故，同時(shí)也為電站今后穩(wěn)定運(yùn)行打下良好基礎(chǔ)。
四、保證站內(nèi)運(yùn)維人員的基本生活。
由于并網(wǎng)后，站內(nèi)各項(xiàng)生活設(shè)施還不具備，所以站內(nèi)人員生活方面存在很大困難。作為站長(zhǎng)一方面與大家積極溝通，安撫大家情緒，另一方面與大家一起想辦法，解決問題，包括吃水問題，吃飯問題，晚上值夜班安全問題，山上面對(duì)嚴(yán)寒取暖問題等等，最終在大家的努力下，一起齊心協(xié)力，想辦法，解決了站內(nèi)人員的基本生活問題。為員工的正常工作提供了基本保障，從而保證員工能夠安心工作。
五、建立和完善站內(nèi)工作體系和規(guī)章制度。
正所謂無(wú)規(guī)矩不成方圓，無(wú)論公司大小人員多少，必須有一套完整的規(guī)章制度，才能保證公司的正常運(yùn)行。作為一個(gè)光伏電站，好的制度和管理模式更是必不可少的。電站運(yùn)行初期，一方面帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)制度，明確各個(gè)崗位人員的職責(zé)，目標(biāo)分工到人，另一方面根據(jù)站內(nèi)實(shí)際情況調(diào)整管理模式，按每個(gè)人的特長(zhǎng)方面或性格優(yōu)勢(shì)分派工作，比如xxx安全意識(shí)強(qiáng)，可以安排擔(dān)任站內(nèi)安全員，帶領(lǐng)大家一塊學(xué)習(xí)電力安全知識(shí)，xxx比較細(xì)心，可以安排管理工器具和備品備件工作。按每個(gè)人特點(diǎn)安排工作，發(fā)揮每個(gè)人的長(zhǎng)處。同時(shí)樹立站內(nèi)人員電站主人翁意識(shí)，不是公司要求我要去完成這項(xiàng)工作，而是我要保發(fā)電量，保設(shè)備安全運(yùn)行，所以我要去做這項(xiàng)工作。用制度規(guī)范站內(nèi)人員工作，用好的管理方式提升站內(nèi)人員工作積極性。
總之，經(jīng)過六個(gè)月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來(lái)展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往，對(duì)人：與人為善，對(duì)工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
公司轉(zhuǎn)正總結(jié)7
我于2xx年7月進(jìn)入江蘇鹽道物流股份有限公司。在經(jīng)過公司及中鹽金壇公司一個(gè)月的培訓(xùn)后，我分到了鹽道物流倉(cāng)儲(chǔ)部實(shí)習(xí)，至今已有半年。在實(shí)習(xí)的這段時(shí)間里，通過自己的努力學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)、同事們的教導(dǎo)與幫助，我學(xué)到了很多新知識(shí)，長(zhǎng)了不少見識(shí)，我對(duì)公司及鹽廠各車間的基本概況有了一定的認(rèn)識(shí)，使我對(duì)工廠這個(gè)概念有了更為深刻和正確的理解，同時(shí)也使我學(xué)到了不少做人的道理，讓我慢慢融入到鹽道物流這個(gè)大家庭，使我逐步地從學(xué)生轉(zhuǎn)型到基層管理者，逐步加深了對(duì)勞動(dòng)的理解與尊重。下面我就把我實(shí)習(xí)期間所知、所做、所感盡量寫在報(bào)告中，其中難免會(huì)有一些錯(cuò)誤，希望領(lǐng)導(dǎo)能給予指正。
一、對(duì)鹽道物流企業(yè)概況的基本認(rèn)識(shí)
江蘇鹽道物流股份有限公司，以鹽為道，成立于2012年7月，是國(guó)有中央二級(jí)企業(yè)中鹽金壇鹽化有限責(zé)任公司的配套企業(yè)。這是一家以內(nèi)河鹽鹵運(yùn)輸為主體，鹽產(chǎn)品公路運(yùn)輸為配套，可以為客戶提供運(yùn)輸、貨運(yùn)代理、倉(cāng)儲(chǔ)、配送等多種物流服務(wù)的現(xiàn)代鹽業(yè)物流企業(yè)，其前身是有著悠久歷史的金壇市航運(yùn)有限公司。為了適應(yīng)國(guó)家對(duì)現(xiàn)代物流企業(yè)的宏觀政策，做大做強(qiáng)現(xiàn)代物流貿(mào)易、物流配送，提升中鹽金壇公司的配套服務(wù)，今年7月金航公司與金鹽化工有限責(zé)任公司、金壇市金鹽公路運(yùn)輸公司3家資產(chǎn)重組，整合組建成立江蘇鹽道物流股份有限公司。
二、對(duì)鹽道物流倉(cāng)儲(chǔ)崗位的理性認(rèn)知
我認(rèn)為，現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)不是傳統(tǒng)意義上的倉(cāng)庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)管理，而是在經(jīng)濟(jì)全球化與供應(yīng)鏈一體化背景下的倉(cāng)儲(chǔ)，是現(xiàn)代物流系統(tǒng)中的倉(cāng)儲(chǔ)，它表示一項(xiàng)活動(dòng)或一個(gè)過程。倉(cāng)儲(chǔ)是一項(xiàng)物流活動(dòng)，或者說(shuō)物流活動(dòng)是倉(cāng)儲(chǔ)的本質(zhì)屬性。倉(cāng)儲(chǔ)不是生產(chǎn)、不是交易，而是為生產(chǎn)與交易服務(wù)的物流活動(dòng)中的一項(xiàng)。
此外，倉(cāng)儲(chǔ)的基本功能包括了物品的進(jìn)出、庫(kù)存、分揀、包裝、配送及其信息處理等六個(gè)方面。其中，物品的出入庫(kù)與在庫(kù)管理可以說(shuō)是倉(cāng)儲(chǔ)的最基本的活動(dòng)，也是傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)的基本功能，只不過管理手段與管理水平得到了提升。
目前，鹽道物流處于揚(yáng)帆起航的起步階段，倉(cāng)儲(chǔ)部的崗位主要還是定位于傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)的基本功能。隨著企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)加快發(fā)展，隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整，鹽道物流將賦予倉(cāng)儲(chǔ)更多更豐富的內(nèi)涵。
三、對(duì)鹽道物流倉(cāng)儲(chǔ)崗位的踐行之悟
下面，我將這半年來(lái)在倉(cāng)儲(chǔ)崗位上的所學(xué)所做報(bào)告如下：
第一，把握思想動(dòng)態(tài)跟蹤。我每天第一時(shí)間深入車間，了解當(dāng)天各班組的生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)調(diào)一些需要解決的問題，妥善處理一些小矛盾等等，多聽、多記、多問，讓職工身心愉悅地工作。
第二，強(qiáng)化安全意識(shí)教育。安全歷來(lái)是永恒的話題，安全管理就是效益。半年來(lái)，我一直致力于強(qiáng)化職工的安全意識(shí)教育，幫助職工樹立起正確的安全意識(shí)。10月下旬，針對(duì)各種惡劣天氣相繼出現(xiàn)，專門起草下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好職工上下班途中安全教育工作的通知》（鹽道倉(cāng)發(fā)文件，從細(xì)小方面入手，做好安全工作。
同時(shí)，協(xié)助公司安機(jī)部對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，目前已分別于8月30日和12月28日分兩批進(jìn)行了部分職工的培訓(xùn)工作，擬計(jì)劃于2012年春節(jié)前，全面完成倉(cāng)儲(chǔ)部所有職工的安全教育培訓(xùn)工作。
第三，挖潛提效實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)。我知道，企業(yè)利潤(rùn)有三個(gè)主要來(lái)源，一是有效的宏觀管理，二是企業(yè)的微觀管理，三是技術(shù)因素。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)，就必須挖潛提效。挖潛提效就是控制生產(chǎn)成本、減少內(nèi)耗的一項(xiàng)重要舉措。挖潛、提效同樣也是提高生產(chǎn)效率、杜絕成本浪費(fèi)、加快企業(yè)發(fā)展的重要途徑之一。
8月下旬，我接手倉(cāng)儲(chǔ)部每日裝卸數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，4個(gè)多月來(lái)共統(tǒng)計(jì)單據(jù)近3200余張。同時(shí)，每月初與中鹽方面的對(duì)賬中，在合理的范圍內(nèi)，最大限度地調(diào)整自動(dòng)上船、人工上船以及裝車的比重，實(shí)現(xiàn)鹽道物流利潤(rùn)最大化。同時(shí)，每日在現(xiàn)場(chǎng)督促職工搞好對(duì)外裝車生產(chǎn)，少做無(wú)效勞動(dòng)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。為了挖潛提效，近期關(guān)于叉車班組的'計(jì)件制改革，還在進(jìn)行之中。
第四，完善班組建設(shè)內(nèi)容。班組是一個(gè)企業(yè)最基本、最關(guān)鍵的組織形式，是企業(yè)各項(xiàng)工作的具體執(zhí)行機(jī)構(gòu)，也是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的核心集體，班組管理水平和職工素質(zhì)的高低，是企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的至關(guān)要素。據(jù)我了解，部分班組可能初期在思想上的重視程度不夠，所以執(zhí)行力度不大。經(jīng)過我一番思考之后，于12月6日下發(fā)《關(guān)于近階段班組會(huì)議記錄表上交情況的通報(bào)》文件，全公司通報(bào)階段情況，如今各班組建設(shè)基本步入常態(tài)化。
此外，針對(duì)中鹽金壇方面反饋給倉(cāng)儲(chǔ)部的職工工作表現(xiàn)等，我于11月初緊急制定了《關(guān)于進(jìn)一步明確勞動(dòng)紀(jì)律及處理意見的通知》下發(fā)給各班組，要求各班組加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)，做鹽道物流的合格職工，樹鹽道物流的優(yōu)良形象。
第五，加強(qiáng)夜間巡崗督查。由于廠部實(shí)行24小時(shí)連軸轉(zhuǎn)的特性，近5個(gè)月來(lái)，我利用夜間時(shí)間巡崗督查27次。期間，確實(shí)發(fā)現(xiàn)了一些問題，特別是影響安全生產(chǎn)的隱患。
夜間生產(chǎn)，部分班組職工思想意識(shí)明顯松弛，抱著無(wú)人監(jiān)管的僥幸心理，還有少數(shù)職工睡覺、聽歌或者手機(jī)qq，為此出現(xiàn)了夜間生產(chǎn)較為嚴(yán)重的質(zhì)量事故。從另一個(gè)方面來(lái)說(shuō)，也暴露出我工作弱勢(shì)之處，給我啟示，以便今后改進(jìn)。
同時(shí)，加強(qiáng)與夜間生產(chǎn)班組長(zhǎng)的溝通聯(lián)系，要求夜間上班的班組長(zhǎng)不得關(guān)機(jī)。幾乎每晚23點(diǎn)左右，我都要與有關(guān)班組長(zhǎng)通電話，一是為了準(zhǔn)確了解生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)情況，二是提醒職工夜間上下班回家途中的安全，特別是寒冬已至，途中安全問題至關(guān)重要。
第六，協(xié)助崗位職責(zé)梳理。從工作的進(jìn)展來(lái)看，此項(xiàng)工作仍在努力落實(shí)之中，需與中鹽金壇金賽鹽廠協(xié)調(diào)，按其要求形成定稿。目前，已經(jīng)完成了江蘇鹽道物流股份有限公司倉(cāng)儲(chǔ)部保潔崗位制度的初稿，預(yù)計(jì)年后送審后下發(fā)。凈化車間各班組的崗位職責(zé)仍在征求意見。
第七，發(fā)揮對(duì)外宣傳作用。鹽道物流剛剛成立不久，我覺得宣傳的力度還未充分發(fā)揮出來(lái)，目前僅借助《中鹽人》這一平臺(tái)。外宣是一項(xiàng)具有全局性、戰(zhàn)略性的工作，是橋梁和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的助推器。
半年多來(lái)，我積極主動(dòng)向《中鹽人》投稿3篇，主要涉及倉(cāng)儲(chǔ)部有關(guān)安全教育培訓(xùn)、職工上下班途中安全以及職工綜合技能考察等方面，均予以報(bào)道刊登。同時(shí)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)推薦，9月份至10月份代表市交通運(yùn)輸局參加金壇市級(jí)機(jī)關(guān)第二屆技能·風(fēng)采大賽辯論賽，取得全市第二名的成績(jī)，為公司贏得了榮譽(yù)，在某種程度上也對(duì)外宣傳了鹽道物流的企業(yè)品牌，展示了鹽道人優(yōu)秀的時(shí)代風(fēng)尚。
紙上得來(lái)終覺淺，絕知此事要躬行。讀萬(wàn)卷書，行萬(wàn)里路。在實(shí)習(xí)的過程中，可能還有一些遺憾，但更多的是收獲的喜悅。當(dāng)下面臨轉(zhuǎn)正之際，這是我初涉社會(huì)的開端，邁向殘酷而美好的未來(lái)我要一直堅(jiān)信自己的能力，不斷奮斗和前進(jìn)。
公司轉(zhuǎn)正總結(jié)8
xxxx：
你們好！我于20xx年6月12日加入鄭州匯英企業(yè)管理咨詢有限公司，參加工作三個(gè)月來(lái)，我收獲和感悟甚多，特向二位匯報(bào)一下三個(gè)月來(lái)的工作、生活情況、未來(lái)的自我規(guī)劃和關(guān)于公司發(fā)展規(guī)劃的看法，并正式提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。
關(guān)于工作內(nèi)容：
這三個(gè)月來(lái)，我主要從事網(wǎng)站的版面和功能設(shè)計(jì)策劃、客戶資料收集工作。剛參加工作的時(shí)候，自己對(duì)人才招聘這個(gè)行業(yè)知之甚少，總是以自己的角度去思考問題，因此工作中有很多漏洞和不足之處。后來(lái)通過詳細(xì)的分析同行網(wǎng)站的功能、特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)和不足，結(jié)合智聯(lián)招聘等一些大網(wǎng)站的功能和版面布局，做出了基本的版面設(shè)計(jì)方案。從中我感受到，學(xué)習(xí)和借鑒是我們工作中必須堅(jiān)持的一個(gè)原則，善于學(xué)習(xí)同行業(yè)的優(yōu)點(diǎn)，取其精華，去其糟粕，才能比他們做的更好。在工作中，要開拓思維，善于尋找方法來(lái)提高工作效率，方可不斷取得進(jìn)步。
關(guān)于工作態(tài)度：
前段時(shí)間，聽到一句話——想到、說(shuō)到、做到。想到是我們?cè)诠ぷ髦幸嗨伎迹袆?chuàng)新意識(shí)，敢為天下先；說(shuō)到，就是每一個(gè)員工要把對(duì)公司發(fā)展有益的建議和想法說(shuō)出來(lái)，大家一起討論執(zhí)行；做到是我們要把想到的、說(shuō)出來(lái)的合理化建議和想法，執(zhí)行到位。想到，說(shuō)到，說(shuō)到不僅僅是職場(chǎng)人士必須具備的工作態(tài)度，還代表著一個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng)。在工作中，我們不僅要多想、多說(shuō)，時(shí)刻保持創(chuàng)新意識(shí)，同時(shí)最重要的做到，答應(yīng)別人的事情、自己做出的工作計(jì)劃都要努力執(zhí)行到位，這代表著一個(gè)人的誠(chéng)信。
關(guān)于創(chuàng)業(yè)認(rèn)識(shí)：
自認(rèn)為我還是比較適合創(chuàng)業(yè)期公司，創(chuàng)業(yè)成敗最關(guān)鍵的是什么？這個(gè)問題我細(xì)細(xì)想過，最重要的是團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)意、價(jià)值觀、堅(jiān)定的信念和執(zhí)行力。
1、團(tuán)隊(duì)組建是創(chuàng)業(yè)成敗的核心工作，每個(gè)企業(yè)都在談團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)隊(duì)文化。什么是團(tuán)隊(duì)，我想團(tuán)隊(duì)首先是一群志同道合的人，優(yōu)劣互補(bǔ)的人。志不同，不相為謀，創(chuàng)業(yè)型公司更應(yīng)該打造一個(gè)有共同理想和愿景的團(tuán)隊(duì)，無(wú)論遇到什么困難和挫折，都不離不棄，直到走向勝利的那一天。
2、創(chuàng)意這里是指創(chuàng)新意識(shí)，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)本身就是創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)，你的網(wǎng)站具備的功能，別人很快就能模仿，你能為客戶做到的，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也可能做到，關(guān)鍵是誰(shuí)能最先想到。在網(wǎng)絡(luò)上，我們常談服務(wù)使產(chǎn)品溢價(jià)，如何才能最大化的收益，需要我們創(chuàng)新服務(wù)模式，完善服務(wù)內(nèi)容，提升服務(wù)質(zhì)量，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)作為一個(gè)媒體，對(duì)企業(yè)的宣傳更需要一些新的創(chuàng)意。完善網(wǎng)站的功能，創(chuàng)造新的服務(wù)模式，創(chuàng)新新的商業(yè)模式，最終才能獲得創(chuàng)意收入。
3、創(chuàng)業(yè)型公司需要一個(gè)清晰的價(jià)值觀和企業(yè)文化，我們創(chuàng)業(yè)的目的是什么，企業(yè)能給員工帶來(lái)什么？企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感和使命是什么？我們的發(fā)展方向是什么？這些是我們創(chuàng)業(yè)的核心價(jià)值，進(jìn)入企業(yè)的新員工必須接受這個(gè)共同價(jià)值觀，每一個(gè)人都是為了這一個(gè)共同的理想和價(jià)值觀而工作，而不是為了薪水而工作，只有形成這樣的價(jià)值觀和企業(yè)文化，團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人才能經(jīng)得起誘惑，沉得住氣，才能創(chuàng)造一個(gè)美好的未來(lái)。
4、創(chuàng)業(yè)需要經(jīng)歷無(wú)數(shù)的困難和挫折，也會(huì)有人放棄或者離開。創(chuàng)業(yè)很苦，如果有價(jià)值觀和堅(jiān)定的信念在支持著每個(gè)人，那么再大的困難和挫折都不能阻擋我們的進(jìn)步。
5、最后，整個(gè)團(tuán)隊(duì)需要執(zhí)行力，一件事情成敗的差距在于想到和做到。創(chuàng)業(yè)成敗的主要差距是那些想法和目標(biāo)計(jì)劃是否執(zhí)行到位，設(shè)想的再美好，如果沒有做到、做好，那就是空想，夢(mèng)想就永遠(yuǎn)不會(huì)變成現(xiàn)實(shí)。
關(guān)于團(tuán)隊(duì)管理：這里單獨(dú)列出來(lái)是因?yàn)槲腋杏X團(tuán)隊(duì)組建和管理是創(chuàng)業(yè)的核心工作。創(chuàng)業(yè)需要一個(gè)有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)有活力的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)有堅(jiān)定信念的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)有協(xié)作意識(shí)的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)有奉獻(xiàn)意識(shí)的團(tuán)隊(duì)。
團(tuán)隊(duì)管理需要借助企業(yè)文化和價(jià)值觀的力量，如果僅僅靠錢，拿高待遇去聚集一批人來(lái)創(chuàng)業(yè)，我想這個(gè)企業(yè)永遠(yuǎn)留不住人，創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì)需要一個(gè)共同價(jià)值觀和一個(gè)獨(dú)特企業(yè)文化，吸引每個(gè)人加入進(jìn)來(lái)，并能留住人，讓每一個(gè)成員都能經(jīng)受住外面的誘惑。
團(tuán)隊(duì)管理需要一個(gè)領(lǐng)頭羊，創(chuàng)業(yè)型公司大部分都是剛畢業(yè)的大學(xué)生，尚未社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和資金儲(chǔ)蓄，甚至不具備相應(yīng)的工作技能。團(tuán)隊(duì)管理者作為領(lǐng)頭羊，要時(shí)刻學(xué)會(huì)換位思考，企業(yè)能夠給個(gè)人帶來(lái)什么，每個(gè)員工最需要什么？如何最大化的滿足他們的需求，只有這樣，才能打造一個(gè)充滿朝氣和激情的團(tuán)隊(duì)。
團(tuán)隊(duì)管理者需要充當(dāng)模范，創(chuàng)業(yè)型公司最大的缺點(diǎn)就是制度和管理不完善，作為領(lǐng)頭羊，必須能夠真正做到以身作則，帶頭遵守規(guī)章制度，把各項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行到位，無(wú)私奉獻(xiàn)自我，想到不如說(shuō)到，說(shuō)到不如做到。團(tuán)隊(duì)管理需要人人平等，在創(chuàng)業(yè)型公司，不應(yīng)有過多的特權(quán)，每個(gè)人都是公司的主人，人人平等，人人參與，不能講資歷，講地位，才能形成一個(gè)有凝聚力的團(tuán)隊(duì)，每個(gè)人才能真正為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展。
團(tuán)隊(duì)管理需要完善培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)制，創(chuàng)業(yè)期公司在做好基礎(chǔ)工作之后，往往發(fā)展較快，員工學(xué)習(xí)能力決定企業(yè)的發(fā)展速度，在創(chuàng)業(yè)期，更應(yīng)該注重加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和內(nèi)部學(xué)習(xí)，提高每個(gè)人的工作技能，業(yè)務(wù)能力和管理能力，讓團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都能感覺到自我的發(fā)展和成長(zhǎng)，他們才能為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
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