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      2. 大酒店實(shí)習(xí)總結(jié)

        時(shí)間:2021-03-22 09:54:15 總結(jié) 我要投稿

        大酒店實(shí)習(xí)總結(jié)范文(通用5篇)

          緊張又充實(shí)的實(shí)習(xí)生活又將謝下帷幕,想必我們吸收了許多新的思想,此時(shí)需要認(rèn)真地寫(xiě)一份實(shí)習(xí)總結(jié)了。為了讓您不再為寫(xiě)實(shí)習(xí)總結(jié)頭疼,以下是小編精心整理的大酒店實(shí)習(xí)總結(jié)范文(通用5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        大酒店實(shí)習(xí)總結(jié)范文(通用5篇)

          大酒店實(shí)習(xí)總結(jié)1

          作為一名酒店管理專業(yè)的畢業(yè)生,應(yīng)聘到××大酒店距今已經(jīng)有了一段時(shí)間,回顧這段時(shí)日,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了不同尋常的回憶;叵脒@次在酒店實(shí)習(xí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,覺(jué)得從中獲益匪淺,學(xué)到了許多在課堂和書(shū)本上都無(wú)法學(xué)到的知識(shí)。實(shí)習(xí)過(guò)程單位給予了我足夠的寬容、支持和幫助,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步。

          酒店開(kāi)業(yè)時(shí)間20xx年11月2日,樓高15層,共有客房總數(shù)262間(套),標(biāo)間面積20平米。酒店所在區(qū)域人口密集,商業(yè)發(fā)達(dá),交通便利,到火車東站及汽車總站只需10分鐘車程。于20xx年11月2日評(píng)為國(guó)家五星級(jí)飯店。我被分配到前臺(tái)工作,雖然相對(duì)于餐廳和客房我更喜歡前臺(tái)接待的工作,但我很忐忑,我不知道我能否勝任這份工作?總臺(tái)是一個(gè)酒店的門(mén)面,是客人對(duì)酒店形成第一印象的地方,是最先對(duì)客人產(chǎn)生影響并做出服務(wù)的部門(mén)。

          一家酒店的效率以及利潤(rùn)的創(chuàng)造,基本上都是從這里開(kāi)始的。因而,一般來(lái)說(shuō),酒店對(duì)前臺(tái)人員的要求都會(huì)高一點(diǎn),通常都會(huì)要求英語(yǔ)要過(guò)三級(jí)?偱_(tái)的服務(wù)基本涵蓋了酒店所能夠提供的所有的服務(wù)項(xiàng)目,因此需要前臺(tái)服務(wù)人員對(duì)酒店的各個(gè)部門(mén)都有足夠的了解才能為客人提供滿意周到的服務(wù)。

          在學(xué)習(xí)中,我對(duì)酒店客人如何登記入住和退房等的一些基本的前臺(tái)日常操作有了較為深入的了解并進(jìn)行了實(shí)際操作。前臺(tái)的工作主要分成接待、客房銷售、入住登記、退房及費(fèi)用結(jié)算,當(dāng)然,這當(dāng)中也包括了為客人答疑,幫客人處理服務(wù)要求,電話轉(zhuǎn)接,TAXI外叫服務(wù)及飛機(jī)票訂票業(yè)務(wù)等工作。另外,前臺(tái)因作為客人直接接觸的部門(mén),所以客人的很多要求并不會(huì)直接向樓層服務(wù)員提出,而是選擇他們最先接觸的部門(mén)——前臺(tái),因此前臺(tái)還要作為整個(gè)酒店的協(xié)調(diào)中央進(jìn)行工作。顯而易見(jiàn),前臺(tái)的工作量是很大的,而且,當(dāng)酒店接待重要的客人時(shí),通常是經(jīng)理會(huì)千叮嚀萬(wàn)囑咐甚至親自處理,絲毫不疏忽。

          不得不說(shuō),耐心和細(xì)心是酒店每個(gè)員工都必須具備的東西。雖說(shuō)酒店里的工作天天都是千篇一律、周而復(fù)始的,但是,由于接待的客人大多都是從周邊各地前來(lái)觀光旅游的,因而,可以感受不同的地域有著不同的文化氣息。一般客人的額外要求基本都差不多,少個(gè)吹風(fēng)機(jī)、缺塊毛巾、要個(gè)衣架什么的,通常都是瑣碎的小事;有時(shí)也有些客人會(huì)無(wú)理取鬧,但是,常言道:“顧客就是上帝”、“客人永遠(yuǎn)是對(duì)的”,這些是酒店行業(yè)周知的經(jīng)營(yíng)格言。

          酒店的前臺(tái)工作班次分為早班、中班和通宵班三個(gè)班,輪換工作,并一周一休。除通宵班為兩人外,早班和中班都各有三人擔(dān)當(dāng)。其中一人為專職收銀,另外兩人按照實(shí)際工作量情況分配剩余工作。這樣的安排比較寬松,既可以在工作量大的情況下分配為一人收銀,一人登記推銷,另一人負(fù)責(zé)其他服務(wù)和聯(lián)系工作,而且還可以緩解收銀的壓力,讓收銀可以做到頭腦清明,不出錯(cuò)。最重要的是,這樣的工作方式,可以很快讓新人獲得經(jīng)驗(yàn),在工作量小的時(shí)候由帶班同事指導(dǎo),工作量大的時(shí)候又可以更多的吸收經(jīng)驗(yàn),迅速成長(zhǎng)。

          也許,在旁人看來(lái),前臺(tái)的工作很簡(jiǎn)單,事實(shí)上,這工作的程序復(fù)雜繁多,在這說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng)說(shuō)短不短的幾個(gè)月里,我發(fā)現(xiàn)要做好一項(xiàng)工作,心態(tài)必須調(diào)整好,無(wú)論工作是繁重還是清閑,要用積極的態(tài)度去完成我們的每一份工作,而不是去抱怨;當(dāng)你犯錯(cuò)的時(shí)候,要想盡一切辦法去彌補(bǔ)你的過(guò)失,而不是逃避,F(xiàn)在酒店的前臺(tái)的薪水一般都是底薪加提成的,也就是說(shuō),入住的客人多,自己的工資也高,這算是鼓勵(lì)大家埋頭苦干,加班加點(diǎn)也愿意堅(jiān)持的動(dòng)力所在。作為一個(gè)初出茅廬的新人,我在工作中難免會(huì)有犯錯(cuò)的時(shí)候,好在經(jīng)理和同事也沒(méi)有很責(zé)怪,還給我安慰和鼓勵(lì),這讓我非常感動(dòng)。感謝一位年長(zhǎng)的同事告訴我,不管在哪種環(huán)境,都要要記住三點(diǎn):一、勤快,二、忍耐,三、不恥下問(wèn),我會(huì)一直牢記在心的。

          大酒店實(shí)習(xí)總結(jié)2

          (一)成績(jī)與收獲

          這些日子我確實(shí)學(xué)到了不少東西,除了學(xué)習(xí)到一些基本的技巧和服務(wù)常識(shí)之外,更學(xué)習(xí)到了做人,如何處理好自己的利益和酒店的利益、如何處理好同事之間的人際關(guān)系、如何調(diào)整自己的心態(tài),更讓我了解到的是作為一個(gè)服務(wù)員應(yīng)該具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)。實(shí)習(xí)是一個(gè)很好的平臺(tái),讓我們對(duì)社會(huì)有了新的領(lǐng)悟和熟悉,只有在現(xiàn)實(shí)中經(jīng)歷過(guò),才會(huì)明白這個(gè)社會(huì)是如此的復(fù)雜,遠(yuǎn)沒(méi)有我們想象的單純。在酒店實(shí)習(xí)期間,曾有一段時(shí)間,我發(fā)現(xiàn)自己的想法和觀點(diǎn)是如此的幼稚,不過(guò)后來(lái)我就慢慢放開(kāi)了。剛開(kāi)始上班時(shí),不適應(yīng)長(zhǎng)時(shí)間的站立和工作作息時(shí)間的改變,一天下來(lái),手腳僵硬酸痛,下班的第一件事就是想找個(gè)地方坐下了休息,一時(shí)間真的有點(diǎn)吃不消。

          對(duì)于這些我都咬咬牙堅(jiān)持下來(lái)了,也更深地體會(huì)到了生存的不易。以前在家的時(shí)候,衣食無(wú)憂,根本就沒(méi)有認(rèn)真思考過(guò)這些東西是怎么得來(lái),現(xiàn)在當(dāng)自己有了一份工作的時(shí)候,才發(fā)現(xiàn)得來(lái)不易。在大學(xué)里,我們只是一張白紙,通過(guò)實(shí)習(xí)我們體味了社會(huì)和人生。在學(xué);蚣依镆苍S有老師或家長(zhǎng)分配說(shuō)今天做些什么,明天做些什么,但在這里,不一定有人會(huì)告訴你這些,你必須自覺(jué)地去做,而且要盡自已的努力做到最好,一件工作的效率就會(huì)得到別人不同的評(píng)價(jià)。

          在學(xué)校,大多是學(xué)習(xí)的氛圍,畢竟學(xué)校是學(xué)習(xí)的場(chǎng)所,每一個(gè)學(xué)生都在為取得更高的成績(jī)而努力。而這里是工作的場(chǎng)所,每個(gè)人都會(huì)為了獲得更高的報(bào)酬和晉升而努力,無(wú)論是學(xué)習(xí)還是工作,都存在著競(jìng)爭(zhēng),在競(jìng)爭(zhēng)中就要不斷學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的地方,也要不斷學(xué)習(xí)別人怎樣做人,以提高自已的能力。在前臺(tái)這個(gè)崗位,我漸漸能夠感受到社會(huì)上的人情事理,我在一點(diǎn)點(diǎn)的積累社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)處世之道,了解人際關(guān)系的復(fù)雜,這是整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程中最寶貴的一部分。整個(gè)實(shí)習(xí)歷程,我不僅看到自己好的一面,也將我在各方面的缺點(diǎn)與不足毫無(wú)保留的放大出來(lái),從而讓我關(guān)注到自己未曾注重的東西。

          通過(guò)這次實(shí)習(xí),我比較全面地了解了飯店的組織架構(gòu)和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),接觸了形形色色的客人,同時(shí)還結(jié)識(shí)了很多很好的同事和朋友,他們讓我更深刻地了解了社會(huì),他們拓寬了我的視野,也教會(huì)了我如何去適應(yīng)社會(huì)融入社會(huì)。實(shí)習(xí)過(guò)程中,讓我提前接觸了社會(huì),認(rèn)識(shí)到了當(dāng)今的就業(yè)形勢(shì),并為自己不久后的就業(yè)計(jì)劃做了一次提前策劃。通過(guò)這次實(shí)習(xí),我發(fā)現(xiàn)了自己與社會(huì)的契合點(diǎn),為我的就業(yè)方向做了一個(gè)指引。

         。ǘ﹩(wèn)題與不足

          在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著以下幾個(gè)方向努力:

          首先學(xué)無(wú)止境,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐;

          其次“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷地提高自己的各種能力;

          最后不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。

          大酒店實(shí)習(xí)總結(jié)3

          首先是人事部給我們實(shí)習(xí)生做了一些酒店宏觀方面的培訓(xùn),了解了希爾頓的歷史、希爾頓集團(tuán)及其品牌、酒店產(chǎn)品知識(shí)、管理結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)和其他一些儀容儀表服務(wù)技能等懂得了希爾頓是一家什么樣的酒店以及想成為一家什么樣的酒店。

          培訓(xùn)結(jié)束之后我們就穿好自己的工作服、佩戴好名牌被各部門(mén)經(jīng)理領(lǐng)走了,我所到的是餐飲部的咖啡廳。從此就開(kāi)始了我在希爾頓咖啡廳為期半年的實(shí)習(xí)?Х葟d是一個(gè)大熔爐,是懶惰者的地獄。

          餐廳為我們每個(gè)實(shí)習(xí)生都配了一個(gè)師傅手把手地教我們做事,每天跟著師傅學(xué)著做事。咖啡廳對(duì)于酒店來(lái)說(shuō)其任務(wù)就是承擔(dān)住店客人的早餐和酒店的西餐服務(wù)。早餐以自助餐的形式進(jìn)行,除了咖啡和茶之外,其他的食物和飲料基本上都是客人自取的。

          我們工作主要是為客人倒上咖啡或者茶和幫助客人把吃完食物后所剩下的盤(pán)子收走,這樣的工作每天重復(fù)著,收完早餐馬上就要把午餐的臺(tái)面擺好,按比較正式的西餐服務(wù)流程為前來(lái)用餐的客人提供服務(wù),不忙時(shí)還要做好餐廳的衛(wèi)生工作,保持桌椅的干凈、臺(tái)面整齊、餐具杯子干凈。由于是度假休閑型的酒店,三亞本身旅游景點(diǎn)又極其豐富,因?yàn)橥聿妥灾容^少開(kāi),大部分都是照菜單零點(diǎn),我們主要針對(duì)客人提供個(gè)性化服務(wù),多和客人交流,了解其所需,滿足其需求,使客人滿意。

          從總體上開(kāi)看希爾頓咖啡廳的經(jīng)營(yíng)管理,從我這樣半年的實(shí)習(xí)中可以大體總結(jié)出如下幾方面的不足:

          1、應(yīng)該改變傳統(tǒng)的對(duì)待員工的態(tài)度。

          我們同事中流傳這樣一句話:在咖啡廳,女生被當(dāng)男生使,男生被當(dāng)兩個(gè)人使。工作強(qiáng)度巨大,看起來(lái)柔柔弱弱,在家從沒(méi)吃過(guò)苦的女士抱著大托的盤(pán)子往洗碗間送,身后還飄著“快快快”的聲音,或者抱著一大摞盤(pán)子是也會(huì)讓同事和領(lǐng)導(dǎo)叫去幫忙做其他事情,心里真不是滋味,最痛苦的莫過(guò)于中午開(kāi)會(huì)時(shí)主管領(lǐng)班總結(jié)的時(shí)候把大家一早上累死累活的付出否定掉,雞蛋里面挑骨頭,指責(zé)速度慢了,臉上沒(méi)微笑。下午閑的時(shí)候找個(gè)地方蹲一下被抓住了還得挨一頓罵。人是管理中的主體,這是所有管理者都知曉,應(yīng)該把握住的。管理中上下級(jí)的關(guān)系之上一種勞動(dòng)的分工,不是一種統(tǒng)治與被統(tǒng)治的關(guān)系;相反,現(xiàn)代管理觀念告訴我們:管理是一種特殊的服務(wù),管理者只有做好對(duì)下級(jí)的服務(wù),幫助下級(jí)在工作中作出優(yōu)異的成績(jī),管理者自己才擁有管理的業(yè)績(jī)。現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理必須堅(jiān)持“三個(gè)上帝”,即:市場(chǎng)、顧客和員工!有位老員工在酒店的BBS中對(duì)領(lǐng)導(dǎo)這樣說(shuō)道:“善待員工,做各好領(lǐng)導(dǎo),記住,你管理的不全都是機(jī)器。"我想這也許是每一位員工都想對(duì)領(lǐng)導(dǎo)所說(shuō)的話吧。

          2、缺少一種能夠凝聚人心的精神性的企業(yè)文化。

          一個(gè)民族有它自己的民族文化,一個(gè)企業(yè)同樣也需要要有它自己的企業(yè)文化。企業(yè)文化的建設(shè)不是可有可無(wú)的,而是企業(yè)生存發(fā)展所必需的。當(dāng)企業(yè)面臨各種各樣的挑戰(zhàn)時(shí),又需要企業(yè)中所有的人能夠群策群力,團(tuán)結(jié)一致,共度難關(guān)。對(duì)于沒(méi)有進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的企業(yè)來(lái)說(shuō),品是一盤(pán)散沙,遇事就會(huì)各想各的心事,二沒(méi)有人真正地為企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行過(guò)認(rèn)真的思考,換句話說(shuō),就是沒(méi)有把自己融入企業(yè)之中。由此可見(jiàn),企業(yè)文化的建設(shè)是企業(yè)生存和發(fā)展的必要保證。而在希爾頓,總經(jīng)理JP的中心位置太強(qiáng),十分不利于企業(yè)文化的建設(shè)。有一段時(shí)間,JP每天晚上都來(lái)坐鎮(zhèn)咖啡廳,而且坐在一個(gè)差不多可以看到整個(gè)餐廳的顯眼位置,和他夫人邊吃邊聊。殊不知他這一來(lái),上至經(jīng)理、下至員工,整個(gè)餐廳人仰馬翻,人人自危。大部分員工都被趕到后面工作間去忙別的事了,留在餐廳的同事都是小心謹(jǐn)慎地再JP的舞臺(tái)上表演著。作為一個(gè)五星級(jí)酒店擁有這樣一種以總經(jīng)理為中心的企業(yè)文化實(shí)在不可取。

          3、缺少一套有效的激勵(lì)機(jī)制和晉升制度。

          應(yīng)該說(shuō)三亞的工資水平是普遍偏低的,在其物價(jià)水平又如此高的情況下,人力流動(dòng)性粉塵多,要想留住高素質(zhì)高技能的優(yōu)秀人才,激勵(lì)和晉升必不可少。在激勵(lì)機(jī)制中不只有物質(zhì)上的激勵(lì),還有精神上的激勵(lì)。事實(shí)上,除了傳統(tǒng)的獎(jiǎng)罰激勵(lì)外,還有更多的激勵(lì)方式值得管理者借鑒。有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)者員工的一個(gè)微笑或是一句贊美的收效強(qiáng)于對(duì)其進(jìn)行加薪獎(jiǎng)勵(lì)!

          4、缺乏有效的團(tuán)隊(duì)建設(shè),沒(méi)有一支穩(wěn)定的有力的成員隊(duì)伍。

          酒店也特有的高人員流動(dòng)性導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)缺乏穩(wěn)定性,新加入成員要真正融入團(tuán)隊(duì)需要時(shí)間,因而搞好固有團(tuán)隊(duì)建設(shè)尤為重要。要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都要把自己當(dāng)成團(tuán)隊(duì)中的一份子,把個(gè)人工作與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)聯(lián)系在一起,對(duì)團(tuán)隊(duì)忠誠(chéng),對(duì)團(tuán)隊(duì)的成功感到自豪,為團(tuán)隊(duì)的困境考到憂慮。要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作意識(shí),團(tuán)隊(duì)成員間相互依存、同舟共濟(jì)、互相敬重、彼此寬容和尊重個(gè)性的差異,彼此間形成一種信任的關(guān)系,相互幫助和共同提高,共享利益和成就、共擔(dān)責(zé)任。要鼓舞團(tuán)隊(duì)士氣,提高工作效率。身為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該要努力讓成員信服,用自己的個(gè)人魅力使成員靠攏,然后再讓每個(gè)人通過(guò)你來(lái)認(rèn)可別的隊(duì)員。

          5、服務(wù)水平與檔次無(wú)法與星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)匹配,服務(wù)質(zhì)量有待提高。

          作為一家國(guó)際五星級(jí)酒店的連鎖酒店,希爾頓員工整體技能素質(zhì)偏低,實(shí)習(xí)生與臨時(shí)工太多,導(dǎo)致咖啡廳服務(wù)生的服務(wù)水平參差不齊,員工的應(yīng)急處理能力不強(qiáng),一遇客人多或突發(fā)事件就手忙腳亂,專業(yè)水準(zhǔn)不夠。餐廳座位數(shù)有限,早餐人數(shù)超過(guò)五百或客人用餐比較集中,就會(huì)出現(xiàn)排隊(duì)等待位置的情況,容易造成客人投訴,早餐更多的注重客人是否有位置坐,一味的忙收臺(tái),缺少個(gè)性化服務(wù),降低了服務(wù)檔次。在中晚餐零點(diǎn)服務(wù)時(shí),上菜速度太慢,客人等候時(shí)間太長(zhǎng),餐廳應(yīng)與自己的廚房處理好應(yīng)有的關(guān)系,同心協(xié)力為客人服務(wù)。

          6、菜品及服務(wù)性價(jià)比不高。

          經(jīng)常有客人投訴早餐不夠豐富,感覺(jué)有些本土化,沒(méi)有國(guó)際品牌的感覺(jué)。早餐鮮榨果汁少,對(duì)于水果及其豐富的三亞來(lái)說(shuō)顯得有些小氣,每天早餐基本上差不多,沒(méi)多大變化,對(duì)長(zhǎng)住客人沒(méi)有吸引力。

          7、餐飲衛(wèi)生不夠好。

          盡管點(diǎn)了驅(qū)蚊蠟燭,自助餐臺(tái)上還是有很多蒼蠅,客人用餐時(shí)還要一邊趕蒼蠅,大大降低了客人滿意度。

          8、個(gè)性化服務(wù)還有待提高。

          在餐廳上網(wǎng)收費(fèi)只有80元每天的,沒(méi)有按小時(shí)算的,這在某些情況下會(huì)給客人帶來(lái)不便。餐廳兒童樂(lè)園和設(shè)施不夠,寶寶椅在早上一般都不夠用。因而餐廳要想獲得客人的好評(píng),就要真正為客人著想,多做實(shí)事,提高個(gè)性化服務(wù)。

          希爾頓酒店實(shí)習(xí)的日子結(jié)束了,這次酒店實(shí)習(xí)也是我的第一次專業(yè)見(jiàn)習(xí)。總的來(lái)說(shuō),這半年里面自己確實(shí)學(xué)到了不少的東西:除了了解到西餐的服務(wù)流程和技巧,也學(xué)會(huì)了如何調(diào)整自己的心態(tài),如何處理好自己的利益和酒店的利益,如何處理好同事之間的人際關(guān)系,如何與顧客打交道:同時(shí),更讓我認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)服務(wù)員應(yīng)該具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí):更為重要的是,在半年的工作中,我深刻體會(huì)到了酒店行業(yè)的艱辛,也看到酒店發(fā)展的前景,更加明白了自己以后學(xué)習(xí)的方向和側(cè)重點(diǎn)。

          大酒店實(shí)習(xí)總結(jié)4

          沈陽(yáng)玫瑰大酒店的實(shí)習(xí),對(duì)于我們這些教授酒店專業(yè)課程的老師來(lái)說(shuō)是一次難得的機(jī)會(huì)。到酒店去實(shí)習(xí),就是把課本的理論知識(shí)很好的應(yīng)用到實(shí)際工作當(dāng)中去,在教授學(xué)生的過(guò)程中,用更多生動(dòng)的例子,用更多實(shí)實(shí)在在的經(jīng)驗(yàn)來(lái)讓學(xué)生真正掌握理論知識(shí),更好的理解酒店工作的實(shí)際,從而,提高我校學(xué)生的就業(yè)能力和實(shí)力。通過(guò)短短一個(gè)多月的實(shí)習(xí),我感受頗深,現(xiàn)就對(duì)酒店實(shí)習(xí)的一些看法和感受總結(jié)如下:

          一、樹(shù)立“客人永遠(yuǎn)是對(duì)的”理念。

          酒店行業(yè)是服務(wù)行業(yè),無(wú)論是前廳部、餐飲部還是客房部都是對(duì)客服務(wù)的部門(mén),服務(wù)質(zhì)量的好壞,直接影響著酒店的聲譽(yù)和口碑。因此,作為酒店一線的員工,一定要樹(shù)立“客人永遠(yuǎn)是對(duì)的”這樣一種意識(shí),才能真正為客人服好務(wù)。來(lái)酒店消費(fèi)的客人,不僅僅要享受酒店所能提供的各種奢華的物質(zhì),更多的是想在酒店找到一種感覺(jué)被人重視以及尊重的感覺(jué)。

          因此,要想成為一名優(yōu)秀的酒店員工,對(duì)于客人提出的要求,要想法設(shè)法滿足;對(duì)于客人遇到的困難,要第一時(shí)間解決;對(duì)于客人的投訴不滿,要把它消除在萌芽之中!爸挥姓嬲\(chéng)的服務(wù),才會(huì)換來(lái)客人的微笑”。在今后的授課過(guò)程中,我會(huì)一如既往的給學(xué)生灌輸“客人至上”的理念。從理念上為學(xué)生打下作為一名優(yōu)秀酒店工作人員的基礎(chǔ)。

          二、專業(yè)基礎(chǔ)必須牢固。

          課堂所學(xué)酒店理論知識(shí),并非紙上談兵。通過(guò)這次實(shí)習(xí)更進(jìn)一步驗(yàn)證了學(xué)好理論知識(shí)的重要性。它為學(xué)生將來(lái)成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的酒店員工甚至是酒店的管理者,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此,學(xué)生一定要扎實(shí)酒店相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí),只有這樣,才能在今后的工作中快速的成長(zhǎng),更好的適應(yīng)酒店工作的需要。在今后的授課中,我會(huì)繼續(xù)提高對(duì)學(xué)生理論專業(yè)的要求,從專業(yè)技能上為學(xué)生打下作為一名優(yōu)秀酒店工作人員的基礎(chǔ)。

          三、英語(yǔ)能力必不可少。

          作為四星級(jí)酒店,尤其是商務(wù)接待的酒店,玫瑰大酒店對(duì)于員工的英文要求也非常高。因此,要想成為酒店的骨干力量,英語(yǔ)能力必不可少。這就需要我們的學(xué)生,在上好專業(yè)課之余,一定要努力提高自己的英語(yǔ)能力,尤其要孰知酒店英語(yǔ)方面的知識(shí),不僅能夠服務(wù)好國(guó)內(nèi)的客人,更要在服務(wù)國(guó)際客人的時(shí)候,應(yīng)對(duì)自如。只有全方位提高我校學(xué)生的能力,才能在就業(yè)工作中體現(xiàn)出我校學(xué)生的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。

          四、人際溝通能力要加強(qiáng)。

          初入社會(huì)的學(xué)生,一定會(huì)經(jīng)過(guò)從學(xué)校人到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。因此,良好的人際溝通交往能力,在一定程度上決定著學(xué)生的發(fā)展方向。在今后的授課中,我會(huì)著重培訓(xùn)學(xué)生的三種能力:

         。ㄒ唬┡囵B(yǎng)學(xué)生語(yǔ)言溝通的能力。

          在為客人服務(wù)過(guò)程中,駕馭自如的`語(yǔ)言能力是每個(gè)員工與客人建立良好關(guān)系、留下深刻印象的重要工具和途徑。語(yǔ)言不僅是交際、表達(dá)的工具,它本身還能折射出我們的企業(yè)文化和員工的精神狀態(tài)。在工作中,要做到語(yǔ)氣自然流暢、和藹可親,任何時(shí)候都要心平氣和,禮貌有加。注意客人的身份及客人的心理,采用適當(dāng)?shù)皿w的語(yǔ)言。與客人交談時(shí)要注意句子成分的搭配是不是準(zhǔn)確,比如對(duì)客人的稱呼是不是被誤用等,說(shuō)講話要有邏輯性,不能前言不搭后語(yǔ),羅嗦不清等,這很容易造成客人的不滿。

         。ǘ┡囵B(yǎng)學(xué)生的人際交往能力。

          在人際交往中,第一印象對(duì)人際交往的建立和維持是非常重要的,給人記憶最深的常常是第一次接觸所留下的印象。因此儀表、儀態(tài)的優(yōu)美,真誠(chéng)的微笑,無(wú)微不至的禮貌則是給客人留下美好第一印象的關(guān)鍵。真誠(chéng)的對(duì)待每一位客人,客人第一次來(lái)到酒店對(duì)一切都是陌生的,而人對(duì)陌生的事物往往都是抱有戒備心理的,這時(shí)候就要依靠真誠(chéng)的心來(lái)與客人交往,獲取客人的信任,向朋友一樣為客人提供對(duì)客人有力的選擇及服務(wù),讓客人感覺(jué)到你是為他著想的,他自然會(huì)對(duì)你產(chǎn)生信任,從而為成為你的客戶進(jìn)了一步,人際關(guān)系的建立還應(yīng)當(dāng)有始有終,持之以恒。

          (三)培養(yǎng)學(xué)生的觀察能力。

          觀察能力的實(shí)質(zhì)就是想客人所想,將自己置身于客人的處境中,在客人開(kāi)口言明之前將服務(wù)及時(shí)、妥帖地送到。既要使客人感到我們的服務(wù)無(wú)處不在,又要使客人感到輕松自如,還要注意通過(guò)客人的行為、動(dòng)作、儀態(tài)等無(wú)聲的語(yǔ)言來(lái)揣度客人細(xì)微的心理。

          五、注重細(xì)節(jié),用心工作。

          有一句話叫:細(xì)節(jié)決定成敗。細(xì)節(jié)很小,容易被人們所忽視,但它的作用是不可估量。有些細(xì)節(jié)會(huì)改變事物的發(fā)展方向,使人們的命運(yùn)發(fā)生轉(zhuǎn)變。對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō),細(xì)節(jié)體現(xiàn)著素質(zhì);對(duì)部門(mén)來(lái)說(shuō),細(xì)節(jié)代表形象;對(duì)事業(yè)來(lái)說(shuō),細(xì)節(jié)決定著成敗。因此,在今后的教學(xué)中,我會(huì)著重培養(yǎng)學(xué)生對(duì)細(xì)節(jié)的感知能力。帶領(lǐng)學(xué)生思考,共同探討酒店的細(xì)節(jié)服務(wù)怎樣還可以做的更細(xì)。如:雨天的時(shí)候,酒店都想到備一把雨傘,但很少想到,客人的車門(mén)上會(huì)有雨滴滴下,禮賓開(kāi)車門(mén)時(shí),手里可拿一個(gè)小毛巾,輕輕一擦,效果完全不一樣。

          一個(gè)月的實(shí)習(xí)工作已然結(jié)束,我也將繼續(xù)奮斗在教書(shū)育人的第一線上。作為一名酒店專業(yè)的老師,我非常珍惜這次酒店實(shí)習(xí)的成果,也必將把實(shí)習(xí)所學(xué)所感同理論知識(shí)結(jié)合起來(lái),為今后學(xué)生走上工作崗位成為一名優(yōu)秀的酒店工作人員,貢獻(xiàn)全部力量!

          大酒店實(shí)習(xí)總結(jié)5

          畢業(yè)實(shí)習(xí)主要是為了讓我對(duì)所學(xué)的專業(yè)知識(shí)及其在實(shí)際中的應(yīng)用有一定的感性認(rèn)識(shí),從而幫助我將酒店管理課堂上所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,為日后課程的學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ),更有利于對(duì)專業(yè)基礎(chǔ)和專業(yè)課的學(xué)習(xí)、理解和掌握,重要的是這次酒店實(shí)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)將有助于日后就業(yè)。

          剛到酒店的時(shí)候感覺(jué)什么事情都很新鮮,畢竟離開(kāi)學(xué)校步入社會(huì)工作是第一次,每個(gè)人都挺激動(dòng)的,都有一股使不完的勁兒,都把酒店看成是施展自己才華的舞臺(tái),想把自己的理論知識(shí)和自己的想法付諸實(shí)踐中。但是理想和現(xiàn)實(shí)畢竟是有差別的。當(dāng)我正式走上工作崗位之后,發(fā)現(xiàn)很多事情并不是我想象的那樣簡(jiǎn)單,漸漸的我的激情熄滅了。

          我在酒店客房部實(shí)習(xí),在上崗之前是要經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的。而培訓(xùn)的主要內(nèi)容就是怎樣鋪一張床。教我鋪床的是部門(mén)主管,連鋪床時(shí)每一步都有要求,而整個(gè)鋪床過(guò)程包括甩單、套被子并鋪平、三線合一和套枕套等都必須在三分鐘內(nèi)完成。首先甩單就很困難,一般要求是一次完成,并且保證床單的中線要和整張床的中線重合。

          然后是給床單包角,即把床單整齊地包進(jìn)上下兩個(gè)床墊之中,這里要的不能讓床單和床墊之間有空隙,否則床單將不能保持平整。接下來(lái)開(kāi)始套被子,這個(gè)也很講究,也很有技巧性,即只要把被子和被套的角相對(duì)然后用里甩幾下就行,其它可以細(xì)節(jié)整理,應(yīng)該主要的是被子的中線要和床、被單的中線重合,這就是鋪床過(guò)程中的“三線合一”。做完了這些,最后一步是把枕頭放進(jìn)枕套里,要保持飽滿的一面朝向床尾,而且枕套開(kāi)口的方向不是朝向墻壁就是窗戶。

          當(dāng)我正式去客房部實(shí)習(xí)之后才發(fā)現(xiàn)客房部服務(wù)員的工作還不僅僅是鋪床那么簡(jiǎn)單。客房服務(wù)員的首要任務(wù)是清理客房。清理客房也是有一定規(guī)范可尋的。實(shí)習(xí)期間我了解到,服務(wù)員進(jìn)房間要先敲門(mén),進(jìn)門(mén)之后第一步是打開(kāi)窗戶,然后收拾垃圾,倒掉。接下來(lái)就開(kāi)始整理床,要撤下已經(jīng)被客人用過(guò)的被子、床單和枕套等,按照鋪床程序換上。

          這一切結(jié)束之后開(kāi)始打掃衛(wèi)生,要注意的是這里濕布一般擦木制家具,干布擦金屬和玻璃制的家具,每一個(gè)小地方都不能放過(guò),整體上擦拭次序呈環(huán)形,整個(gè)過(guò)程中還要把各種家具、器皿歸回原位,還有檢查房間里消耗了多少日常用品。很細(xì)節(jié)的事情如電話應(yīng)該擺放在床頭柜中間、放在便條紙上的筆頭如何朝向和擦鏡子時(shí)應(yīng)注意斜著看幾眼來(lái)檢查鏡子是否干凈等等,在整個(gè)清理過(guò)程中都需要認(rèn)真對(duì)待。打掃過(guò)之后要用吸塵器清理地毯,這里還要讓吸塵器的吸口順著地毯的文理移動(dòng),這樣就既不會(huì)損壞地毯又能打掃干凈地毯。最后一步就是把房間消耗掉的物品補(bǔ)上,如果有丟失的物品,則要記錄并上報(bào)主管。

          實(shí)習(xí)使我對(duì)社會(huì)有了新的概念,當(dāng)我走在北京的街頭,穿梭于這蕓蕓眾生之中,我覺(jué)得自己真的如同滄海一粟,小的不能再小了,這個(gè)社會(huì)是如此的復(fù)雜,有時(shí)候讓人感覺(jué)到身心疲憊。在酒店實(shí)習(xí)后來(lái)的一段時(shí)間里我變得沉默寡言了,因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)面對(duì)這樣的大千世界,我的想法和觀點(diǎn)是如此的幼稚,我的胸襟還不夠?qū)拸V,我只有靜靜地去觀察去感受去磨練。

          做的時(shí)間長(zhǎng)了我的思想也放開(kāi)了。我只把實(shí)習(xí)當(dāng)作是體味社會(huì)和人生了,從社會(huì)的底層做起,在進(jìn)行實(shí)踐的同時(shí),感受社會(huì)上的人情事理,積累社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和處世之道,了解人際關(guān)系的復(fù)雜,也許這才是實(shí)習(xí)生活中最重要的。實(shí)習(xí)的生活就像一把放大鏡,不僅讓我看到自己優(yōu)秀的一面,更重要的是將你在各方面的缺點(diǎn)與不足毫無(wú)保留的放大出來(lái),古語(yǔ)有云:聞過(guò)則喜。這也是一個(gè)人進(jìn)步的前提。

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